avviso pubblico per la presentazione di progetti …- realizzare azioni di marketing interno sia...
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POR SARDEGNA 2000-2006
AVVISO PUBBLICO PER LA PRESENTAZIONE DI PROGETTI INTEGRATI DI SVILUPPO
LA MADDALENA Formulario Consolidato - maggio 2007
UNIONE EUROPEA
REPUBBLICA ITALIANA
FORMULARIO PER LA PREDISPOSIZIONE
DEI PROGETTI INTEGRATI DI SVILUPPO
ALLEGATO 1
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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INDICE
1. DATI GENERALI DEL PROGETTO INTEGRATO........................................................................ 3
2. SINTESI DELLA PROPOSTA DI PROGETTO INTEGRATO ....................................................... 6
3. PARTENARIATO DI PROGETTO ................................................................................................. 8
3.1. Composizione e costituzione del Partenariato di Progetto ................................................. 8
3.2. Articolazione del Partenariato di Progetto ........................................................................ 18
4. QUADRO DI RIFERIMENTO DEL PROGETTO INTEGRATO ................................................... 36
4.1. Analisi di contesto ............................................................................................................. 36
4.2. Analisi SWOT.................................................................................................................... 58
5. OBIETTIVI E PRIORITA’ DEL PROGETTO INTEGRATO.......................................................... 63
5.1. Costruzione dell’albero dei problemi................................................................................. 63
5.2. Costruzione dell’albero degli obiettivi e selezione degli obiettivi prioritari ........................ 68
5.3. Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la Predisposizione dei Progetti Integrati”......................................................................................................... 75
6. STRATEGIA E OPERAZIONI DEL PROGETTO INTEGRATO .................................................. 76
6.1. Definizione della strategia................................................................................................. 76
6.2. Definizione delle operazioni .............................................................................................. 81
6.3. Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità ......................................................... 95
6.4. Analisi della sostenibilità ambientale ................................................................................ 97
6.5. Definizione degli indicatori .............................................................................................. 107
7. MODALITÀ DI ATTUAZIONE DEL PROGETTO INTEGRATO ................................................ 111
7.1. Iter procedurale e cronoprogrammi di attuazione delle operazioni................................. 111
7.2. Efficienza amministrativa del contesto territoriale di riferimento per l’attuazione dell’operazione. ............................................................................................................... 124
7.3. Accordi di cooperazione per l’attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo ................. 125
8. QUADRO FINANZIARIO DEL PROGETTO INTEGRATO........................................................ 127
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1. DATI GENERALI DEL PROGETTO INTEGRATO
A. Titolo del Progetto Integrato
“ RICONVERSIONE TURISTICA DI LA MADDALENA “
B. Classificazione del Progetto Integrato
Tipologia del Progetto Integrato
Progetto Integrato di Sviluppo Regionale
X Progetto Integrato di Sviluppo Territoriale
Tema / Settore di Riferimento del Progetto Integrato
(Fare riferimento agli Allegati dell’Avviso Pubblico)
Tipologia di Partenariato di Progetto
Barrare la Casella di Interesse
Industria, Artigianato e Servizi Regionale �
Filiere e Produzioni Agroalimentari. Regionale �
Pesca, Acquacoltura e Aree Umide. Regionale �
Rete Ecologica Regionale. Regionale �
Parchi e Compendi Forestali Regionali. Regionale �
Itinerari di Sardegna (Itinerari Turistici) Regionale �
Inclusione, Sociale Regionale �
Sicurezza e Legalità. Regionale �
Industria, Artigianato e Servizi Territoriale �
Filiere e Produzioni Agroalimentari. Territoriale �
Sviluppo delle Aree Rurali e Montane. Territoriale �
Turismo Sostenibile e Valorizzazione del Patrimonio Ambientale e Culturale.
Territoriale X
Aree Urbane e Reti di Comuni. Territoriale �
Provincia/e di Riferimento del Progetto Integrato
(Barrare la/e Provincia/e solo per i Partenariati di Progetto Territoriali)
Cagliari � Carbonia Iglesias � Medio Campidano � Oristano �
Nuoro � Ogliastra � Olbia Tempio X Sassari �
C. Partenariato di Progetto
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Tipologia e Numero di Soggetti del Partenariato di Progetto
(Articolo 10, Comma 2 dell’Avviso Pubblico) Numero
Ente Locale (Comune, Comunità Montana, Provincia) 1 Enti Locali in Forma Associata (Associazioni, Unioni e Consorzi di Enti Locali) Impresa 117 Imprese in Forma Associata (Consorzi, Società Consortili, Associazioni Temporanee di Impresa, etc.)
Università, Centro di Ricerca Pubblico, Centro di Ricerca Privato, Parco Scientifico Associazione di Categoria e/o Datoriali Organizzazione Sindacale Associazione Ambientalista Associazione Culturale Organizzazione del Terzo Settore (No – Profit) Costituendi Partenariati di Progetto (ai sensi dell’articolo 10, comma 2 dell’Avviso Pubblico)
Altro: Enti gestori di aree protette – Parco Nazionale Arcipelago di La Maddalena - Istituto Tecnico Nautico – La Maddalena
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Composizione del Comitato di Coordinamento (il primo nominativo è il Coordinatore)
Cognome Nome Organismo Posta Elettronica COMITI Angelo Sindaco
Comune di La Maddalena
SATTA Vincenzo Dir.Gen. Parco Nazionale
PIRINA Mario L. Rapp.Privati [email protected] MASSIMETTI Angelo Rapp.Privati [email protected] BURRANCA Francesca Rapp.Privati [email protected]
Data di Sottoscrizione del Protocollo d’Intesa (Allegato al Progetto Integrato)
Data dal 06 dicembre 2006 al 16 dicembre 2006
Luogo La Maddalena
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D. Approvazione del Progetto Integrato
Data di Approvazione del Progetto Integrato da parte del Partenariato di Progetto
Data 16 dicembre 2006
Luogo La Maddalena
Data di Approvazione del Progetto Integrato da parte del Tavolo di Partenariato Regionale/Provinciale
Data
Luogo
E. Presentazione del Progetto Integrato
Firma dei Componenti del Comitato di Coordinamento (il primo nominativo è il Coordinatore)
Cognome Nome Firma COMITI Angelo
SATTA Vincenzo
PIRINA Mario L.
MASSIMETTI Angelo
BURRANCA Francesca
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2. SINTESI DELLA PROPOSTA DI PROGETTO INTEGRATO
Sintesi della Proposta Progettuale
Gli obbiettivi della Proposta Progettuale sono quelli di consentire i seguenti interventi:
1. Risorse umane - Favorire la formazione di figure professionali specializzate legate alle attività nautiche e del mare (centri
diving, vela, sport diversi) - Incentivare scambi ed esperienze formative con realtà nazionali ed estere per giovani ed operatori
nell’ambito della valorizzazione ambientale, delle attività turistiche e nautiche - Sostenere la formazione continua per gli operatori coinvolti a vario titolo nel settore turistico con
riferimento alle tematiche dell’accoglienza (es. conoscenza lingue straniere), della conoscenza del territorio quale valore aggiunto dell’esperienza proposta all’ospite, dell’approccio verso la soddisfazione del cliente (customer satisfaction), ecc..
2. Tutela e valorizzazione delle risorse ambientali - Rafforzare il ruolo del Parco Nazionale attraverso l’adozione del piano di gestione - Promuovere e rafforzare le attività legate alla fruizione del Parco, quali: l’accoglienza, l’ educazione
ambientale, il turismo naturalistico, la ricerca scientifica etc.. - Difendere le coste e le spiagge e riqualificare le zone retrostanti e le vie d’accesso - Favorire l’adozione di un Piano di Gestione dei Litorali - Monitorare la capacità di carico delle spiagge in relazione ai flussi turistici e garantire un maggior
controllo nella fruizione delle risorse naturali e marine all’interno del Parco Nazionale 3. Valorizzazione del patrimonio culturale - Verificare la fattibilità tecnica ed economica del recupero delle fortezze militari da adibire a fini turistici
e/o culturali - Adeguare e qualificare le strutture museali in funzione delle esigenze espresse dai possibili segmenti di
utenza (centri di interpretazione, laboratori e didattica museale…) - Promuovere eventi e attività di comunicazione di richiamo nazionale e internazionale incentrati sulla
figura di Garibaldi soprattutto in occasione del Bicentenario della nascita - Rilanciare e sostenere l’evento “Premio Solinas” quale occasione per posizionare La Maddalena come
centro di produzione e promozione del cinema - Incentivare il recupero e il restauro dei palazzi del centro storico ai fini di valorizzare la specificità del
borgo di mare - Incentivare il recupero e il restauro di Villa Webber quale esempio di patrimonio architettonico e storico
di pregio 4. Trasporti e accessibilità - Verificare la fattibilità tecnica ed economica dello spostamento del porto commerciale ai fini di
riqualificare il fronte mare della città - Completare la sistemazione del ponte che collega la Maddalena e Caprera ai fini di garantire una
maggiore fruibilità dell’isola - Migliorare il comfort e i servizi a bordo dei traghetti che collegano La Maddalena a Palau 5. Nautica - Potenziare la dotazione di porti turistici e dei relativi posti barca, anche per barche superiori ai 24 metri di
lunghezza - Adeguare l’offerta di attrezzature e servizi coerenti ai diversi segmenti della nautica come quello delle
navi da diporto, in vista di un potenziale sviluppo del settore - Promuovere l’adesione a reti di porti regionali, nazionali e internazionali ai fini di sfruttare le opportunità
di una promozione su ampia scala - Sviluppare eventi e attività legate alla fruizione ludico e sportiva del mare (regate, corsi di vela,
manifestazioni a tema, locazione di imbarcazioni, pescaturismo…) - Sviluppare il tema del mare e della navigazione quale filo conduttore per lo sviluppo delle attività
economiche, ricreative e culturali (osservatorio astronomico, planetario, museo della navigazione..) 6. Sistema turistico - Valorizzare l’identità dell’isola (tradizioni, enogastronomia, ecc.) nel turismo, anche rispetto al prodotto
marino-balneare che da essa può essere maggiormente arricchito e consolidato - Incentivare la cooperazione territoriale fra operatori turistici singoli e fra i consorzi su scala
intercomunale
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- Sviluppare nuovi prodotti turistici motivazionali quali l’ambientale, l’escursionistico, l’enogastronomico, il diving, la pescaturismo, il wellness, il congressuale, gli eventi sportivi, ecc., suscettibili di riempire i mesi “di spalla” e allungare la stagione
- Incrementare, adeguare e/o diversificare le strutture ricettive alberghiere ed extralberghiera (campeggi e villaggi turistici)
- Incentivare la ristrutturazione e riqualificazione delle case non utilizzate per destinarle a ricettività extralberghiera (CAV, B&B, affittacamere, residence, albergo diffuso…)
- Realizzare azioni di marketing interno sia materiali (segnaletica, pulizia aree pubbliche, ecc.) sia immateriali (cultura diffusa dell’accoglienza) mirate a colmare e/o attenuare le lacune dell’intero sistema ospitale
- Dotarsi di un Piano di sviluppo turistico strategico e operativo, in coerenza con quello regionale, che sia di riferimento per tutti gli operatori del settore
- Realizzare interventi di marketing per promuovere l’immagine, i prodotti turistici e le relative proposte con particolare riferimento ai mercati internazionali più suscettibili di allungare la stagione
- Attivare rapporti di collaborazione per la promo-commercializzazione congiunta con le compagnie aeree, specie quelle low cost presenti negli aeroporti di Olbia
- Sostenere accordi commerciali con Tour Operator interessati alla programmazione di proposte turistiche “vendibili” tutto l’anno.
7. Acqua e rifiuti - Completare la distribuzione della rete idrica e il sistema di potabilizzazione sia alla Maddalena che a
Caprera anche ai fini di un maggiore sviluppo turistico - Ripristinare i siti degradati da discariche abusive con particolare attenzione a quella di Sasso Rosso - Garantire una maggiore efficienza del servizio di raccolta e trattamento dei RSU - Incentivare il conferimento degli inerti e dei materiali ferrosi presso appositi spazi di raccolta 8. Sistema insediativo extraurbano - Valutare la fattibilità tecnica ed economica di sistemazione e riqualificazione della frazione di Moneta - Valutare la fattibilità tecnica ed economica di ristrutturazione dell’edificio che ospitava il deposito dei cavi
sottomarini e riconvertilo in acquario - Valutare la fattibilità tecnica ed economica di ristrutturazione dell’Arsenale ai fini di destinarlo a cantieri
navali e attività legate alla nautica (manutenzione e rimessaggio di navi da diporto) 9. Attività produttive - Rilanciare le attività produttive tradizionali con individuazione del marchio di qualità - Valorizzare le produzioni tipiche e l’artigianato locale - Stimolare gli operatori locali a creare nuove opportunità imprenditoriali e occupazionali in vista della
riconversione produttiva dell’isola - Favorire la nascita di un agenzia di sviluppo locale che possa essere di riferimento per i residenti e le
imprese interessati al rilancio dell’economia.
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3. PARTENARIATO DI PROGETTO
3.1. Composizione e costituzione del Partenariato di Progetto
Tabella 1 - Elenco degli Enti Pubblici che partecipano al Partenariato di Progetto
Ente Pubblico Titolo Operazione Proposta Codice Operazione
COMUNE DI LA MADDALENA Piano di sviluppo turistico, marketing, ecc:
P443
COMUNE DI LA MADDALENA Caprera: Allargamento diga e costruzione ponte fisso in cemento armato
P497
COMUNE DI LA MADDALENA Completamento allacci idrici P513 COMUNE DI LA MADDALENA Riqualificazione Water front porto P537 COMUNE DI LA MADDALENA Rete antincendio La Maddalena e
Caprera P558
COMUNE DI LA MADDALENA Realizzazione Acquario P568 COMUNE DI LA MADDALENA Risanamento discarica Sasso rosso P597 COMUNE DI LA MADDALENA Teatro lirico-Programma artistico
Bicentenario - Gemellaggio Ajaccio, Nizza, Isole Vergini - Premio letterario "Madre mediterranea"- Percorsi di animazione teatrale gastronomica- 2007-Bicentenario Garibaldi - Riqualificazione e allestimento siti archeologici e culturali- Recupero reperti archeologici - Recupero ed esposizione nave sommersa - Laboratori cinematografici e teatrali - Eventi "Mille luci per Garibaldi"-festival dei 2 mari - Mostra personaggi storici dell'arcipelago - Progetto Scuola Europea del cortometraggio-master cinematografici
P606a-elle
COMUNE DI LA MADDALENA Risanamento e bonifica di discariche abusive presenti nel territorio
P785
COMUNE DI LA MADDALENA Riqualificazione urbana del Quartiere "Moneta"
P449
COMUNE DI LA MADDALENA Realizzazione di un Parcheggio "subacqueo"
P448
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Progetto prenotazione telematica delle boe di ormeggio
P311
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Connettività WIFI nell'Arcipelago per favorire l'accesso del web
P312
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Sistema di monitoraggio e gestione dei flussi di traffico da diporto o navale
P318
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Realizzazione centro sviluppo energie rinnovabili sull'area del Parco
P341
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Recupero e ripristino antica viabilità pedonale e militare
P533
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Sistemi fotovoltaici per produzione energia rinnovabile elettrificazione diffusa
P542
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Concorso letterario, concorso scenografia, filmati
P543
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Riqualificazione ambientale discarica di Sasso rosso
P546
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ENTE PARCO DI LA MADDALENA Servizi turistici vari e EMAS P662 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Progetto pescaturismo con acquisto
imbarcazione P726
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Parco multimediale interattivo con rete telecamere e video sorveglianza
P727
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Recupero del sistema dei forti e degli edifici storici da adibire a "Centro Studi Internazionale per la tutela e la valorizzazione dell'ambiente e del paesaggio"
P764
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Piano di Mobilità sostenibile per la Maddalena
P807
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Offerta di manifestazioni ed eventi alta qualità culturale e offerta di percorsi di formazione professionale di tipo artistico e manageriale su arte e spettacolo, abbinata a pacchetti turistici
P808
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Monitoraggio ambiente marino - cetacei P809 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Realizzazione del Sistema Informativo
Territoriale, portale internet e sistema web-gis, strumento di visualizzazione virtuale del territorio
P810
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Potenziare l'attività di Educazione Ambientale nel Parco
P811
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Orto botanico D679 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Implementazione EMAS D693 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Recupero e sistemaz.Aree dunali D694 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Reimpianto Poseidonia G410 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Habitat forestale di Caprera G403
Tabella 2 - Elenco delle Imprese che partecipano al Partenariato di Progetto.
Imprese Titolo Operazione Proposta Codice
Operazione
Abbatoggia s.a.s. di Giampiero Rosati & C.
Ricettività extralberghiera - Campeggio – riqualificazione
P746
ABIS Nicola Servizi al turismo - realizzazione di una Piscina olimpica per uso turistico
P920
ACQUAMAR SERVICES DI GARGIULO FRANCESCO
Servizi al turismo - ammodernamento imbarcazione
P761
AIGO Servizi al turismo - Bicentenario nascita Garibaldi – evento
P849
AIGO SRL Servizi al turismo - Gemellaggio Isole Vergini britanniche - Arcipelago di La Maddalena
P845
ALBATROS PLURISERVIZI SAS
Servizi al turismo - Centro servizi per il turismo sostenibile in aree protette
P569
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ALMA MAR SNC DI FROJO DANIELA E RITA
Servizi al turismo - pontile galleggiante e boe
P644
Amatulli Luca Ricettività extralberghiera - B&B e CAV - nuova iniziativa - servizi al turismo:natante per charter nautico
P580
Associazione culturale E...Vento
Servizi al turismo - Pacchetti turistici
E815
Associazione culturale E...Vento
Servizi al turismo - Pacchetti turistici
P934
ASSOCIAZIONE GUIDE AMBIENTALI GEOMARINE
Servizi al turismo - acquisto mezzi terrestri per escursioni
P649
Associazione Sportiva Karate DOKOHA
Ricettività extralberghiera - recupero di edifici a Caprera
H851
Autotrasporti Gallura di Nicolai R.M.
Servizi al turismo – Scuola di formaz.professionale
P652
Averini Pisaroni Alberto-Impresa in attesa di costituzione
Nuova attività agricola orticoltura, florovivaismo e piante aromatiche e officinali e struttura didattica
P390
Azienda Garibaldi di CAMPISI M. GIUSEPPA
Agriturismo - ammodernamento della struttura
P861
AZZURRA SOCIETA' COOPERATIVA
Ricettività extralberghiera - recupero di 14 edifici già esistenti (60 posti letto)
P352
Bardanzellu Francesco- Costituenda azienda
Produzione di uve a bacca rossa e trasformazione (cantina), commercializzazione distribuzione dei prodotti nei circuiti turistici (ristoranti, Yacht, centri di degustazione)
P888
Benatti Renato & C.
Panetteria industriale P651
Berretta Anna Maria
Ricettività extralberghiera - B&B - nuova iniziativa
P562
BIESSE DI BERNARDINI E PLANETTA & C. SNC
Progetto di una pasticceria P351
BIFULCO Rita Servizi al turismo - acquisto N.3 gommoni e realizzazione di pontili x accrescere N. posti barca
P855
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BURRANCA Francesca
Ricettività extralberghiera - acquisto di immobili in centro storico da gestire da convertire in strutture ricettive
P843
BURRANCA Francesca
Ricettività extralberghiera - acquisto di immobili in centro storico da gestire da convertire in strutture ricettive
P857
CALISI Luigi Ricettività alberghiera - 24 camere - nuova iniziativa
P685
CARIA Antonio Ricettività -nuova iniziativa:albergo diffuso
P575
Carola Arianna Cristina
Servizi al turismo - acquisto mezzi terrestri per escursioni
P650
Casabuoni Corrado
Ricettività extralberghiera - CAV - nuova iniziativa
P590
Casali Giovanni Ricettività alberghiera - Hotel - nuova iniziativa - LeoVillage
P85
Casalloni Tommaso
Servizi al turismo - promo-commercializzazione
P308
CASALLONI TOMMASO
Servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
O765
Cavenago Ivan Marco
Servizi al turismo: acquisto di imbarcazione per pesca sportiva
P659
CENTRO VELICO CAPRERA
Servizi al turismo - acquisto imbarcazioni e attrezzature
P461
CHAMBARD Anne Marie
Servizi al turismo - Costituzione di un Consorzio turistico
P653/2
CONSORZIO PARCO BLU
Ricettività extralberghiera - Foresteria del Parco - loc. Stagnali
P942
COOPERATIVA ATHENA 3000
Servizi al turismo - realizzazione di un Planetario con servizi e punto ristoro
P929
COOPERATIVA NATURA a r.l.
Servizi al turismo - installazione di un impianto di smaltimento e recupero di inerti da edilizia
P310
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12
Cooperativa SIRIO Servizi al turismo - Punti di ristoro galleggianti
P943
CORINTEA Servizi al turismo - Fornitura di servizi al Parternariato Acque E Terre di Gallura
P472
CUCCU GIOVANNI PAOLO
Progetto di servizi tecnici, assistenza,gommista
P570
DARFUL Ricettività extralberghiera - ristorazione- interventi su beni di proprietà e in una decina di immobili presi in affitto
P490
DE MARTINO Marcello
Ricettività extralberghiera - ristrutturazione N. 3 immobili per creare case vacanze
P870
Degortes Francesco
Servizi al turismo - acquisto attrezzature per escursioni legate al tema della pesca
P739
Degortes Manuel Ricettività - nuova iniziativa P805
Delcomar Compagnia di navigazione
Servizi al turismo - acquisto di imbarcazioni e mezzi terrestri vari per gestire trasporti mare-terra
P579
D'ERCOLE Annarita
Servizi al turismo-sede attrezzata per il Consorzio "Luoghi d'acqua e di terra"
P313
DI MAIO FABIO Progetto di servizi - Noleggio Auto
P517
DITTA CARLO SABATINI DI SABATINI G. & I. SNC
Progetto per un Bar,Servizi,Assistenza tecnica-auto,autolavaggio
P813
ECOMAR Servizi al turismo - acquisto di imbarcazione per escursioni
P767
FANGOTTO RESORT
Ricettività alberghiera - nuova iniziativa
P512
FENU Pietro Servizi al turismo - acquisto imbarcazione per escursioni
P603
G.F.A. SRL Ricettività extralberghiera - ristrutturazione immobile e aumento di n° 20 posti letto
P859
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
13
GE.SE.RAL. Srl Ricettività alberghiera - ristrutturazione Hotel Villa del Parco e altre ristrutturazioni di immobili non meglio specificati, acquisto natanti ecc:
P536
GEOSTAR Servizi al turismo - ristrutturazione immobile biglietteria Traghetti e attrezzature
P835
Gialù service s.a.s. Servizi al turismo - acquisto gommone
P734
HOTEL IL GABBIANO ALMA SNC
Servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
P604
HOTEL LA CONCHIGLIA SRL
Ricettività alberghiera - riqualificazione e adeguamento
P653/1
Hotel Miralonga Servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
P950
HOTEL NIDO D'AQUILA SAS
Ricettività alberghiera - riqualificazione, ampliamento, marchio Ecolabel
P801
IL VELACCIO DI DIFRAIA VINCENZO E GARGIULO FRANCESCO S.N.C.
Servizi al turismo - ammodernamento di una Motonave
P940
Ingermare Servizi al turismo - complesso che opera in sinergia con l'Acquario Marino di Genova
E643
Ingermare Servizi al turismo - realizzazione Acquario e servizi annessi
P747
Insulare di navigazione srl
Servizi al turismo - ammodernamento di una Motonave
H550
ITASMARINE Servizi al turismo - ampliamento struttura per il diporto - Porto Massimo
P545
KREO Soc. Coop. Realizzazione di un impianto di compostaggio per riciclare gli scarti verdi-creazione di un vivaio per produzione e vendita di essenze mediterranee
D703
LA QUERCIA SNC Acquisto di attrezzature per l'attività artigiana di falegnameria
P812
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
14
L'ARCA snc Servizi al turismo - fornitura di formazione, consulenza, servizi
P816
LEDDA Liliana Ricettività alberghiera - Albergo diffuso
P631
LEDDA Liliana Servizi al turismo - Nuova iniziativa:museo della memoria storica
P664
LEGNOARTE DI G. BELTRAMI
Progetto di acquisto di locale per esposizione e vendita dei prodotti in legno
D551
LYBRA DI ZANCHETTA IVAN
Servizi al turismo: ammodernamento imbarcazione per escursioni in mare
P680
MA.DE.MA snc Servizi al turismo:balneari e da diporto
P594
MABI srl Ricettività: riconversione immobiliare, acquisto attrezzature ecc.
P552
MABI SRL Servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
C283
Maddalena srl Ricettività extralberghiera - ampliamento, servizi di completamento
P530
MADRAU Maria Giuseppina
Servizi al turismo-pacchetti di offerta e bus turistico
P578
MALGARI Carlo Acquisto imbarcaz.-Corsi educazione ambientale,ecc.
E694
MANCONI Marco-Società costituenda
Servizi al turismo - Nautica - approdo per imbarcazioni da diporto - Loc. Cala Camiciotto
P946
Maria srl Ricettività: riconversione immobiliare, acquisto attrezzature ecc.
P508
MAROGNA Luca Ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a Caprera
P904
MAROGNA Luca Ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a Caprera
P922
MAROGNA Luca Ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a Caprera
P925
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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Meloni Marina Servizi al turismo - realizzazione di un Centro Benessere
E636
MESA IMMOBILIARE
Ricettività - Immobili ristrutturazione - Locazione turistica
P850
MONTE DELLA RENA sas
Ricettività extralberghiera - Fattoria Didattica- ristrutturazione edificio esistente-nuova iniziativa
F264
MONTE DELLA RENA sas
Servizi al turismo - punto di ristoro in spiaggia
P273
Nautica Sabatini Servizi al turismo - Nautica - locali commerciali da ristrutturare
P814
Oasis di Calisi Stefano
Servizi al turismo - Attrezzature per imbarcazione e servizi diving (Caicco)
P774
OMNIGYM Ricettività extralberghiera- B&B servizi di completamento
P445
ORECCHIONI Fulvia
Servizi al turismo - escursioni; gestione musei; organizzazione eventi
P608
ORIGONI Marcello Servizi al turismo - acquisto di imbarcazione 20 mt per escursioni
P695
PES Annalisa Servizi al turismo - acquisto mezzi fuoristrada per escursioni
H850
PETAG sas Servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
P728
PIERI Margherita Servizi al turismo - realizzaz. Centro di Stampa Digitale
P781
Pinna Gabriella Ricettività alberghiera - 20 camere - nuova iniziativa
P856
PIRINA Mario Luciano
Servizi al turismo - Acquisto imbarcazioni per escursioni
P342
Pola Paolo Servizi al turismo - Ristrutturazione moli del porto e capannoni per attività servizi legati al mare
P923
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
16
PUNTA SARDEGNA GESTIONI SRL
Servizi al turismo - completamento di un ristorante con acquisto attrezzature
D649
REAL ESTATE K INVESTMENT SRL
Ricettività alberghiera-Albergo diffuso - nuova iniziativa
P238
Rolland Sergio Ricettività alberghiera - Albergo Residenziale - 24 p.letto - nuova iniziativa
P791
SCHIRRU Gianluigi
Ricettività alberghiera - Albergo diffuso a 3 stelle - nuova iniziativa
P921
Schirru Sergio Servizi al turismo:nautica P592
SEME.DE. DI SEMERIA PASQUINA & C. SNC
Ricettività extralberghiera - B&B - ristrutturazione edificio
P775
SO.GE.MIN Ricettività alberghiera - Albergo diffuso - nuova iniziativa
P544
SO.GE.MIN Ricettività alberghiera - riqualificazione immobile – acquisto attrezzature
P716
SOCIETA' COOPERATIVA AZZURRA
Servizi al turismo - realizzazione di un Centro Benessere
P625-P930
SOCIETA' MALA KEBIR DI CAMPRA PAOLO & C.
Servizi al turismo - Acquisto attrezzature per imbarcazioni e loro ammodernamento
P343
SOGEMIN Servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
P601
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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TAPPEZZERIA PAMDAV
Progetto di ampliamento dell'attività artigianale a fini turistici
D163
Todde Antonio Servizi al turismo - acquisto trenino turistico
P563
Trasportourist di Fraia Vincenzo & C
Servizi al turismo:trasporto turistico-nautico
P587
TWISTER snc di Tarantella Luigi
Servizi al turismo – Ampliamento ristorante
P648
Ugo Caterina Servizi al turismo - creazione di un centro "studio-vacanza" per l'insegnamento lingua italiana in collab. con alberghi
P939
URBAN Giovanella Anna Maria Teresa
Ricettività extralberghiera - B&B/Affittacamere-nuova iniziativa
I367
V.I.A.R. DI GIACOMO FARINA E C.
Servizi al turismo - acquisto imbarcazioni e attrezzature
P528
VIGANO' Pompeo Servizi al turismo - sviluppo sistema monitoraggio utenza nautica aree marine protette
E635
Yacht Club Arcipelago
Servizi al turismo:nautica P582
ZANCHETTA Mariano Pio
Servizi al turismo - acquisto di imbarcazione 12 mt per escursioni
P696
Tabella 3 - Elenco degli Altri Soggetti che partecipano al Partenariato di Progetto.
Altri Soggetti Titolo Operazione Proposta Codice
Operazione
ISTITUTO TECNICO NAUTICO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto di allestimento Laboratorio discipline nautiche con acquisto attrezzature specialistiche H759
ISTITUTO TECNICO NAUTICO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto per un Polo di formazione ed educazione ambientale sul tema dell'Acqua P446
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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3.2. Articolazione del Partenariato di Progetto
Articolazione del Partenariato di Progetto
Tipologia e Numero di Soggetti del Partenariato di Progetto
composizione partenariato
enti pubblici (Comune,Parco, Istituto Nautico
2%
imprese private 98%
enti pubblici(Comune,Parco, IstitutoNauticoimprese private
Turismo Sostenibile e Valorizzazione del Patrimonio Ambientale e Culturale.
Territoriale
Funzioni. La funzione principale del Partenariato, sarà quello di organizzazione e coordinare di tutte le azioni previste nell’ambito del PROGETTO INTEGRATO. A tal fine, dovra’ innanzitutto divulgare a tutti i soggetti che partecipano al P.I.,il suo contenuto, gli obiettivi e la definizione delle operazioni per il raggiungimento degli obiettivi. Questa fase può essere definita nel primo momento di comunicazione che si propone specifici obiettivi: � enfatizzare la partenza del progetto; � comunicare gli obiettivi del progetto ; � comunicare il concetto portante della comunicazione; � presentare i contenuti creativi della campagna e le motivazioni che li hanno generati. Il successo del programma del Progetto Integrato è strettamente correlato alla capacità di generare sul territorio delle sinergie fra le organizzazioni preposte allo sviluppo turistico. A tale scopo, si dedicherà allo studio di ciò che le singole imprese residenti, pubbliche e private, avranno realizzato o realizzeranno per la promozione del territorio.
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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CCoommppiittii ffoonnddaammeennttaallii ddeell PPaarrtteennaarriiaattoo::
( massimizzare la visibilità di un concetto unico di La Maddalena;
• favorire la cooperazione tra i soggetti coinvolti nel P.I.
• ottimizzare tempi e risorse finanziarie e umane;
• formulare e condividere strategie, orientamenti ed indirizzi per la programmazione
territoriale dello sviluppo e per la progettazione integrata, in coerenza con le strategie
e gli obiettivi della Provincia e della Regione;
• evitare nella strategia operative inutili duplicazioni;
• definire le priorita’ d’azione e degli interventi a breve;
• valutare i risultati derivanti dall’attuazione dei Progetti Integrati in termini di
impatto sull’economia del territorio
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
20
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TURISMO
SSEETTTTOORREE
RRIICCEETTTTIIVVOO
AAllbbeerrgghhiieerroo eedd
eexxttrraallbbeerrgghhiieerroo
RREELLAAXX EE
BBEENNEESSSSEERREE
VERDE E PARCHI
EVENTI manifestazioni di
richiamo
nazionale e
internazionale
SERVIZI
AAMMBBIITTOO GGEENNEERRAALLEE
Itinerari e soggiorni a tema
Arte, storia e cultura
Sport
Enogastronomia, agriturismo
Artigianato, folklore
Mare, giri turistici
AALLTTRROO
Naturalismo/didattica ambientale
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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Considerando le domande d’interesse presentate dai privati questa e’ la ripartizione in termini percentuali nei vari ambiti d’intervento:
ambiti intervento privati
35%
57%
8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
1SETTORE RICETTIVO SERVIZI AL TURISMO ALTRO
All’interno del settore ricettivo gli interventi riguardano per il 64% il settore alberghiero, per il 36% il settore extralberghiero, cosi’ come illustrato nel grafico seguente:
settore ricettivo
64%
36%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1ALBERGHIERO EXTRALBERGHIERO
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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Tabella 4 - Impegni specifici assunti dai singoli Soggetti del Partenariato di Progetto
Codice
Operazione
Soggetto del
Partenariato Impegno Specifico
Priorità Attribuita
all’Impegno Specifico
P443 COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione del Piano di sviluppo turistico, marketing, ecc: INDISPENSABILE
P497 COMUNE DI LA MADDALENA
Caprera: Realizzazione dell'allargamento diga e costruzione Ponte fisso in cemento armato
INDISPENSABILE P513 COMUNE DI LA
MADDALENA Realizzazione e Completamento allacci idrici INDISPENSABILE
P537 COMUNE DI LA MADDALENA
Riqualificazione Water front porto INDISPENSABILE
P558 COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione della Rete antincendio La Maddalena e Caprera INDISPENSABILE
P568 COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione Acquario in Loc.Vaticano INDISPENSABILE
P597 COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione e risanamento discarica Sasso rosso
INDISPENSABILE
P606a-elle COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione del Teatro lirico-Programma artistico Bicentenario - Gemellaggio Ajaccio, Nizza, Isole Vergini - Premio letterario "Madre mediterranea"- Percorsi di animazione teatrale gastronomica- 2007-Bicentenario Garibaldi - Riqualificazione e allestimento siti archeologici e culturali- Recupero reperti archeologici - Recupero ed esposizione nave sommersa - Laboratori cinematografici e teatrali - Eventi "Mille luci per Garibaldi"-festival dei 2 mari - Mostra personaggi storici dell'arcipelago - Progetto Scuola Europea del cortometraggio-master cinematografici
INDISPENSABILE
P785 COMUNE DI LA MADDALENA
Risanamento e bonifica di discariche abusive presenti nel territorio INDISPENSABILE
P449 COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione e Riqualificazione urbana del Quartiere "Moneta" INDISPENSABILE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
23
P448 COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione di un Parcheggio "subacqueo" INDISPENSABILE
P311 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto prenotazione telematica delle boe di ormeggio INDISPENSABILE
P312 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Implementazione della Connettività WI FI nell'Arcipelago per favorire l'accesso del web
INDISPENSABILE P318 ENTE PARCO DI
LA MADDALENA Implementazione del Sistema di monitoraggio e gestione dei flussi di traffico da diporto o navale
INDISPENSABILE P341 ENTE PARCO DI
LA MADDALENA Realizzazione centro sviluppo energie rinnovabili sull'area del Parco INDISPENSABILE
P533 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione e recupero e ripristino antica viabilità pedonale e militare INDISPENSABILE
P542 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Implementazione Sistemi fotovoltaici per produzione energia rinnovabile elettrificazione diffusa
INDISPENSABILE P543 ENTE PARCO DI
LA MADDALENA Realizzazione del Concorso letterario, concorso scenografia, filmati INDISPENSABILE
P546 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione e Riqualificazione ambientale discarica Sasso rosso INDISPENSABILE
P662 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Implementazione di Servizi turistici vari e EMAS INDISPENSABILE
P726 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto pescaturismo con acquisto imbarcazione INDISPENSABILE
P727 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Parco multimediale interattivo con rete telecamere e video sorveglianza
INDISPENSABILE P764 ENTE PARCO DI
LA MADDALENA Realizzazione e recupero del sistema dei Forti e degli edifici storici da adibire a "Centro Studi Internazionale per la tutela e la valorizzazione dell'ambiente e del paesaggio"
INDISPENSABILE P807 ENTE PARCO DI
LA MADDALENA Implementazione e realizzazione del Piano di Mobilità sostenibile per La Maddalena
INDISPENSABILE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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P808 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto di offerta di manifestazioni ed eventi alta qualità culturale e offerta di percorsi di formazione professionale di tipo artistico e manageriale su arte e spettacolo, abbinata a pacchetti turistici
INDISPENSABILE P809 ENTE PARCO DI
LA MADDALENA Realizzazione del Monitoraggio ambiente marino - cetacei INDISPENSABILE
P810 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Sistema Informativo Territoriale, portale internet e sistema web-gis, strumento di visualizzazione virtuale del territorio
INDISPENSABILE P811 ENTE PARCO DI
LA MADDALENA Realizzazione e potenziamento dell'attività di Educazione Ambientale nel Parco
INDISPENSABILE D679 ENTE PARCO DI
LA MADDALENA Realizzazione del Progetto dell'Orto botanico INDISPENSABILE
D693 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Implementazione Certificazione EMAS INDISPENSABILE
D694 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione, Recupero e sistemaz.ambientale delle Aree dunali INDISPENSABILE
G410 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto di reimpianto della Poseidonia INDISPENSABILE
G403 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto-Habitat forestale di Caprera INDISPENSABILE
H759
ISTITUTO TECNICO NAUTICO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto di allestimento Laboratorio discipline nautiche con acquisto attrezzature specialistiche INDISPENSABILE
P446
ISTITUTO TECNICO NAUTICO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Progetto per un Polo di formazione ed educazione ambientale sul tema dell'Acqua INDISPENSABILE
Codice Operazione
Imprese Titolo Operazione Proposta
Priorità Attribuita all’Impegno Specifico
P746 Abbatoggia s.a.s. di Giampiero Rosati & C.
Realizzazione del Progetto di ricettività extralberghiera - Campeggio – riqualificazione IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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P920 ABIS Nicola Implementazione di Servizi al turismo - realizzazione di una Piscina olimpica per uso turistico
IMPORTANTE
P761 ACQUAMAR SERVICES DI GARGIULO FRANCESCO
Realizzazione del Progetto di Servizi al turismo - ammodernamento imbarcazione
IMPORTANTE
P849 AIGO Implementazione di Servizi al turismo - Bicentenario nascita Garibaldi – evento
IMPORTANTE
P845 AIGO SRL Realizzazione del Progetto di Servizi al turismo - Gemellaggio Isole Vergini britanniche - Arcipelago di La Maddalena
IMPORTANTE
P569 ALBATROS PLURISERVIZI SAS
Realizzazione del Progetto di Servizi al turismo - Centro servizi per il turismo sostenibile in aree protette
IMPORTANTE
P644 ALMA MAR SNC DI FROJO DANIELA E RITA
Implementazione di Servizi al turismo - pontile galleggiante e boe
IMPORTANTE
P580 Amatulli Luca Realizzazione del Progetto di Ricettività extralberghiera - B&B e CAV - servizi al turismo:natante per charter nautico
IMPORTANTE
E815 Associazione culturale E...Vento
Realizzazione del Progetto di Servizi al turismo - Pacchetti turistici
IMPORTANTE
P934 Associazione culturale E...Vento
Implementazione di Servizi al turismo - Offerta pacchetti turistici
IMPORTANTE
P649 ASSOCIAZIONE GUIDE AMBIENTALI GEOMARINE
Realizzazione del Progetto di Servizi al turismo - acquisto mezzi terrestri per escursioni IMPORTANTE
H851 Associazione Sportiva Karate DOKOHA
Realizzazione del Progetto di Ricettività extralberghiera - Recupero di edifici a Caprera IMPORTANTE
P652 Autotrasporti Gallura di Nicolai R.M.
Implementazione di Servizi al turismo – Scuola di formaz.professionale
IMPORTANTE
P390 Averini Pisaroni Alberto-Impresa in attesa di costituzione
Realizzazione del Progetto di una nuova attività agricola orticoltura, florovivaismo e piante aromatiche e officinali e struttura didattica
IMPORTANTE
P861 Azienda Garibaldi di CAMPISI M. GIUSEPPA
Realizzazione del Progetto di Agriturismo - ammodernamento della struttura
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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P352 AZZURRA SOCIETA' COOPERATIVA
Realizzazione del Progetto di Ricettività extralberghiera - recupero di 14 edifici già esistenti (60 posti letto)
IMPORTANTE
P888 Bardanzellu Francesco- Costituenda azienda
Realizzazione del Progetto di Produzione di uve a bacca rossa e trasformazione (cantina), commercializzazione distribuzione dei prodotti nei circuiti turistici (ristoranti, Yacht, centri di degustazione)
IMPORTANTE
P651 Benatti Renato & C.
Realizzazione del Progetto di una Panetteria industriale IMPORTANTE
P562 Berretta Anna Maria
Realizzazione del Progetto di Ricettività extralberghiera - B&B
IMPORTANTE
P351 BIESSE DI BERNARDINI E PLANETTA & C. SNC
Realizzazione del Progetto di una PASTICCERIA
IMPORTANTE
P855 BIFULCO Rita Realizzazione del Progetto di Servizi al turismo - acquisto N.3 gommoni e realizzazione di pontili x accrescere N. posti barca
IMPORTANTE
P843 BURRANCA Francesca
Realizzazione del Progetto di Ricettività extralberghiera - acquisto di immobili in centro storico da gestire da convertire in strutture ricettive
IMPORTANTE
P857 BURRANCA Francesca
Implementazione di nuova ricettività extralberghiera - acquisto di immobili in centro storico da gestire da convertire in strutture ricettive
IMPORTANTE
P685 CALISI Luigi Realizzazione del Progetto di nuova ricettività alberghiera - 24 camere - nuova iniziativa IMPORTANTE
P575 CARIA Antonio Realizzazione del Progetto di ricettività -albergo diffuso IMPORTANTE
P650 Carola Arianna Cristina
Realizzazione del Progetto di Servizi al turismo - acquisto mezzi terrestri per escursioni IMPORTANTE
P590 Casabuoni Corrado
Implementazione di nuova ricettività extralberghiera - CAV
MPL
P85 Casali Giovanni Realizzazione di nuova ricettività alberghiera - Hotel - nuova iniziativa - LeoVillage
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
27
P308 Casalloni Tommaso
Implementazione di nuovi servizi al turismo - promo-commercializzazione
IMPORTANTE
O765 CASALLONI TOMMASO
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
IMPORTANTE
P659 Cavenago Ivan Marco
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo: acquisto di imbarcazione per pesca sportiva
IMPORTANTE
P461 CENTRO VELICO CAPRERA
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - acquisto imbarcazioni e attrezzature IMPORTANTE
P653/2 CHAMBARD Anne Marie
Implementazione di servizi al turismo - Costituzione di un Consorzio turistico
IMPORTANTE
P942 CONSORZIO PARCO BLU
Realizzazione del Progetto di ricettività extralberghiera - Foresteria del Parco - Loc. Stagnali
IMPORTANTE
P929 COOPERATIVA ATHENA 3000
Servizi al turismo - realizzazione di un Planetario con servizi e punto ristoro IMPORTANTE
P310 COOPERATIVA NATURA a r.l.
Servizi al turismo - installazione di un impianto di smaltimento e recupero di inerti da edilizia
IMPORTANTE
P943 Cooperativa SIRIO Servizi al turismo - Punti di ristoro galleggianti IMPORTANTE
P472 CORINTEA Servizi al turismo - Fornitura di servizi al Parternariato Acque E Terre di Gallura
IMPORTANTE
P570 CUCCU GIOVANNI PAOLO
Realizzazione del Progetto di servizi tecnici, assistenza,gommista
IMPORTANTE
P490 DARFUL Implementazione di nuova ricettività extralberghiera - ristorazione- interventi su beni di proprietà e in una decina di immobili presi in affitto
IMPORTANTE
P870 DE MARTINO Marcello
Realizzazione del Progetto per ricettività extralberghiera - ristrutturazione N. 3 immobili per creare case vacanze
IMPORTANTE
P739 Degortes Francesco
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - acquisto attrezzature per escursioni legate al tema della pesca
IMPORTANTE
P805 Degortes Manuel Realizzazione del Progetto di nuova ricettività - nuova iniziativa
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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P579 Delcomar Compagnia di navigazione
Implementazione di servizi al turismo - acquisto di imbarcazioni e mezzi terrestri vari per gestire trasporti mare-terra
IMPORTANTE
P313 D'ERCOLE Annarita
Realizzazione del Progetto per servizi al turismo-sede attrezzata per il Consorzio "Luoghi d'acqua e di terra"
IMPORTANTE
P517 DI MAIO FABIO Realizzazione del Progetto di servizi - Noleggio Auto IMPORTANTE
P813 DITTA CARLO SABATINI DI SABATINI G. & I. SNC
Realizzazione di un Progetto per un Bar,Servizi,Assistenza tecnica-auto,autolavaggio IMPORTANTE
P767 ECOMAR Implementazione di servizi al turismo - acquisto di imbarcazione per escursioni
IMPORTANTE
P512 FANGOTTO RESORT
Realizzazione del Progetto di nuova ricettività alberghiera IMPORTANTE
P603 FENU Pietro Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - acquisto imbarcazione per escursioni IMPORTANTE
P859 G.F.A. SRL Implementazione di nuova ricettività extralberghiera - ristrutturazione e aumento di n° 20 posti letto
IMPORTANTE
P536 GE.SE.RAL. Srl Realizzazione del Progetto di ricettività alberghiera - ristrutturazione Hotel Villa del Parco e altre ristrutturazioni di immobili non meglio specificati, acquisto natanti ecc:
IMPORTANTE
P835 GEOSTAR Implementazione di servizi al turismo - ristrutturazione immobile biglietteria Traghetti e attrezzature
IMPORTANTE
P734 Gialù service s.a.s. Realizzazione del Progetto per servizi al turismo - acquisto gommone
IMPORTANTE
P604 HOTEL IL GABBIANO ALMA SNC
Implementazione di servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
IMPORTANTE
P653/1 HOTEL LA CONCHIGLIA SRL
Realizzazione del Progetto di ricettività alberghiera - riqualificazione e adeguamento
IMPORTANTE
P950 Hotel Miralonga Implementazione di servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
29
P801 HOTEL NIDO D'AQUILA SAS
Implementazione di nuova ricettività alberghiera - riqualificazione, ampliamento, marchio Ecolabel
IMPORTANTE
P940 IL VELACCIO DI DIFRAIA VINCENZO E GARGIULO FRANCESCO S.N.C.
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - ammodernamento di una Motonave IMPORTANTE
E643 Ingermare Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - complesso che opera in sinergia con l'Acquario Marino di Genova
IMPORTANTE
P747 Ingermare Implementazione di servizi al turismo - realizzazione Acquario e servizi annessi
IMPORTANTE
H550 Insulare di navigazione srl
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - ammodernamento di una Motonave
IMPORTANTE
P545 ITASMARINE Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - ampliamento struttura per il diporto - Porto Massimo
IMPORTANTE
D703 KREO Soc. Coop. Realizzazione di un impianto di compostaggio per riciclare gli scarti verdi-creazione di un vivaio per produzione e vendita di essenze mediterranee
IMPORTANTE
P812 LA QUERCIA SNC Realizzazione del Progetto per acquisto di attrezzature per l'attività artigiana di falegnameria
IMPORTANTE
P816 L'ARCA snc Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - fornitura di formazione, consulenza, servizi
IMPORTANTE
P631 LEDDA Liliana Realizzazione del Progetto di ricettività alberghiera - Albergo diffuso
IMPORTANTE
P664 LEDDA Liliana Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - Museo della memoria storica
IMPORTANTE
D551 LEGNOARTE DI G. BELTRAMI
Realizzazione del Progetto di acquisto di locale per esposizione e vendita dei prodotti in legno
IMPORTANTE
P680 LYBRA DI ZANCHETTA IVAN
Implementazioni del servizi al turismo: ammodernamento imbarcazione per escursioni in mare
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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P594 MA.DE.MA snc Realizzazione del Progetto di servizi al turismo:balneari e da diporto
IMPORTANTE
P552 MABI srl Implementazione di nuova ricettività: riconversione immobiliare, acquisto attrezzature ecc.
IMPORTANTE
C283 MABI SRL Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
IMPORTANTE
P530 Maddalena srl Realizzazione del Progetto di nuova ricettività extralberghiera - ampliamento, servizi di completamento
IMPORTANTE
P578 MADRAU Maria Giuseppina
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo-pacchetti di offerta e bus turistico IMPORTANTE
E694 MALGARI Carlo Realizzazione del Progetto per acquisto imbarcaz.-Corsi educazione ambientale,ecc.
IMPORTANTE
P946 MANCONI Marco-Società costituenda
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - Nautica - approdo per imbarcazioni da diporto - Loc. Cala Camiciotto
IMPORTANTE
P508 Maria srl Implementazione nuova ricettività: riconversione immobiliare, acquisto attrezzature ecc.
IMPORTANTE
P904 MAROGNA Luca Realizzazione del Progetto di nuova ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a Caprera
IMPORTANTE
P922 MAROGNA Luca Implementazione di ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a Caprera IMPORTANTE
P925 MAROGNA Luca Realizzazione del Progetto di nuova ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a Caprera
IMPORTANTE
E636 Meloni Marina Implementazione di servizi al turismo - realizzazione di un Centro Benessere
IMPORTANTE
P850 MESA IMMOBILIARE
Realizzazione del Progetto di ricettività - Immobili ristrutturazione - Locazione turistica
IMPORTANTE
F264 MONTE DELLA RENA sas
Implementazione di nuova ricettività extralberghiera - Fattoria Didattica- ristrutturazione edificio esistente
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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P273 MONTE DELLA RENA sas
Realizzazione del Progetto di nuovi servizi al turismo - punto di ristoro in spiaggia
IMPORTANTE
P814 Nautica Sabatini Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - Nautica - locali commerciali da ristrutturare
IMPORTANTE
P774 Oasis di Calisi Stefano
Implementazione di servizi al turismo - Attrezzature per imbarcazione e servizi diving (Caicco)
IMPORTANTE
P445 OMNIGYM Implementazione di nuova ricettività extralberghiera- B&B servizi di completamento
IMPORTANTE
P608 ORECCHIONI Fulvia
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - escursioni; gestione musei; organizzazione eventi
IMPORTANTE
P695 ORIGONI Marcello Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - acquisto di imbarcazione 20 mt per escursioni
IMPORTANTE
H850 PES Annalisa Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - acquisto mezzi fuoristrada per escursioni
IMPORTANTE
P728 PETAG sas Implementazione di nuovi servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
IMPORTANTE
P781 PIERI Margherita Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - realizzaz. Centro di Stampa Digitale IMPORTANTE
P856 Pinna Gabriella Realizzazione del Progetto di nuova ricettività alberghiera - 20 camere
IMPORTANTE
P342 PIRINA Mario Luciano
Servizi al turismo - Acquisto imbarcazioni per escursioni IMPORTANTE
P923 Pola Paolo Servizi al turismo - Ristrutturazione moli del porto e capannoni per attività servizi legati al mare
IMPORTANTE
D649 PUNTA SARDEGNA GESTIONI SRL
Servizi al turismo - completamento di un ristorante con acquisto attrezzature
IMPORTANTE
P238 REAL ESTATE K INVESTMENT SRL
Ricettività alberghiera-Albergo diffuso - nuova iniziativa
IMPORTANTE
P791 Rolland Sergio Ricettività alberghiera - Albergo Residenziale - 24 p.letto - nuova iniziativa
IMPORTANTE
P921 SCHIRRU Gianluigi
Ricettività alberghiera - Albergo diffuso a 3 stelle - nuova iniziativa
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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P592 Schirru Sergio Implementazione di nuovi servizi al turismo:nautica IMPORTANTE
P775 SEME.DE. DI SEMERIA PASQUINA & C. SNC
Implementazione di nuova ricettività extralberghiera - B&B - ristrutturazione edificio IMPORTANTE
P544 SO.GE.MIN Realizzazione del Progetto di nuova ricettività alberghiera - Albergo diffuso
IMPORTANTE
P716 SO.GE.MIN Realizzazione del Progetto di nuova ricettività alberghiera - riqualificazione immobile IMPORTANTE
P625-P930 SOCIETA' COOPERATIVA AZZURRA
Implementazione di nuovi servizi al turismo - realizzazione di un Centro Benessere
IMPORTANTE
P343 SOCIETA' MALA KEBIR DI CAMPRA PAOLO & C.
Realizzazione del Progetto di nuovi servizi al turismo - Acquisto attrezzature per imbarcazioni e loro ammodernamento
IMPORTANTE
P601 SOGEMIN Implementazione di nuovi servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico
IMPORTANTE
D163 TAPPEZZERIA PAMDAV
Realizzazione del Progetto di ampliamento dell'attività artigianale a fini turistici
IMPORTANTE
P563 Todde Antonio Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - acquisto trenino turistico
IMPORTANTE
P587 Trasportourist di Fraia Vincenzo & C
Implementazione dei servizi al turismo:trasporto turistico IMPORTANTE
P648 TWISTER snc di Tarantella Luigi
Realizzazione del Progetto di servizi al turismo – Ampliamento ristorante
IMPORTANTE
P939 Ugo Caterina Realizzazione del Progetto di servizi al turismo - creazione di un centro "studio-vacanza" per l'insegnamento lingua italiana in collab. con alberghi
IMPORTANTE
I367 URBAN Giovanella Anna Maria Teresa
Realizzazione del Progetto di nuova ricettività extralberghiera - B&B/Affittacamere
IMPORTANTE
P528 V.I.A.R. DI GIACOMO FARINA E C.
Implementazione di nuovi servizi al turismo - acquisto imbarcazioni e attrezzature
IMPORTANTE
E635 VIGANO' Pompeo Implementazione di nuovi servizi al turismo - sviluppo sistema monitoraggio utenza nautica aree marine protette
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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P582 Yacht Club Arcipelago
Realizzazione del Progetto di nuovi servizi al turismo:nautica
IMPORTANTE
P696 ZANCHETTA Mariano Pio
Implementazione di nuovi servizi al turismo - acquisto di imbarcazione 12 mt per escursioni
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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Tabella 5 - Impegni collettivi assunti dai singoli Soggetti del Partenariato di Progetto
Impegno Specifico Priorità Attribuita all’Impegno Specifico
Conseguire il massimo valore aggiunto, in termini di creazione
di reddito e di nuova occupazione, dagli investimenti,
soprattutto materiali, sino ad oggi realizzati attraverso i
differenti strumenti di finanziamento
INDISPENSABILE
Finalizzare strategicamente le risorse del POR Sardegna e
degli altri strumenti di finanziamento nazionali e regionali
ancora non programmate
INDISPENSABILE
Sperimentare una metodologia di programmazione territoriale
e di progettazione integrata da utilizzare come modello di
riferimento per le politiche di sviluppo regionale e locale
INDISPENSABILE
Mettere a punto una progettualità condivisa di valenza
strategica da realizzare anche attraverso le risorse finanziarie
comunitarie, nazionali e regionali che saranno disponibili per
la Sardegna nel prossimo periodo di programmazione 2007-
2013
INDISPENSABILE
I Soggetti sottoscrittori il presente Protocollo d’Intesa
condividono la necessità di una maggiore cooperazione
strategica e operativa tra le Istituzioni che, a diverso titolo,
hanno compiti e funzioni di programmazione e pianificazione
territoriale e si impegnano a sostenere e rafforzare i processi
di cooperazione istituzionale e di partenariato tra gli attori
dello sviluppo locale.
INDISPENSABILE
Il presente Protocollo d’Intesa impegna collegialmente i
Soggetti sottoscrittori a elaborare e attuare il Progetto
Integrato in coerenza con gli obiettivi, le strategie e le azioni
della programmazione regionale e territoriale, così come
definiti negli Elementi di Riferimento per la Predisposizione dei
Progetti Integrati contenuti nell’Allegato n. 11.3 all’Avviso
Pubblico
INDISPENSABILE
I Soggetti sottoscrittori del presente Protocollo d’Intesa si
obbligano ad elaborare il Progetto Integrato:
- in base alle domande di partecipazione al Partenariato di
Progetto approvate dalla Regione (Art. 14 dell’Avviso
Pubblico),
- in coerenza con i documenti che contengono gli Elementi di
Riferimento per la Predisposizione dei Progetti Integrati
(Allegati 3 -14 all’Avviso Pubblico),
- tenendo conto dei risultati delle verifiche di
coerenza/pertinenza delle singole domande di partecipazione
al Partenariato di Progetto con gli Elementi di Riferimento per
la Predisposizione dei Progetti Integrati (Allegati 3 – 14
dell’Avviso Pubblico) effettuate dall’Amministrazione
regionale;
- in conformità alle indicazioni contenute nelle Guide per la
Presentazione e la Valutazione dei Progetti Integrati (Art. 16
INDISPENSABILE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
35
dell’Avviso Pubblico).
I Soggetti sottoscrittori si impegnano ad attuare tutte le azioni
funzionali al perseguimento degli obiettivi del Progetto
Integrato attraverso la valorizzazione delle reciproche
competenze ed esperienze in una prospettiva di cooperazione
socio – istituzionale.
INDISPENSABILE
Soggetti sottoscrittori si impegnano a perseguire il metodo del
consenso all’interno del Partenariato di Progetto. INDISPENSABILE
I Soggetti sottoscrittori del presente Protocollo d’Intesa si
impegnano a recepire le istanze formulate dal Tavolo di
Partenariato Provinciale/Regionale, individuando gli ambiti di
sviluppo prioritario che caratterizzeranno il Progetto Integrato.
INDISPENSABILE
I Soggetti sottoscrittori si obbligano a definire, nell’ambito del
Progetto Integrato, le modalità di attuazione del Progetto
stesso, sia mediante l’indicazione degli impegni specifici di
ciascun Soggetto che attraverso l’individuazione di un
adeguato ed efficace modello gestionale.
INDISPENSABILE
I Soggetti sottoscrittori si impegnano a presentare secondo le
procedure previste dai Bandi di Gara, le specifiche domande
di finanziamento per le operazioni dichiarate ammissibili
dall’Amministrazione regionale ed inserite nel Progetto
Integrato.
INDISPENSABILE
I Soggetti sottoscrittori, condividendo il principio della
premialità, si impegnano a prevedere obbligatoriamente
specifici meccanismi premiali all’interno del Progetto Integrato
sulla base degli specifici indirizzi e criteri contenuti nella Guida
di cui all’articolo 16 dell’Avviso Pubblico.
INDISPENSABILE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
36
4. QUADRO DI RIFERIMENTO DEL PROGETTO INTEGRATO
4.1. Analisi di contesto
A. Situazione attuale del contesto territoriale / tematico / settoriale del Progetto
Integrato di Sviluppo
L’isola di La Maddalena deve fronteggiare un processo di riconversione dell’attività economica ed in prospettiva
anche dell’assetto sociale accelerato in tempi recentissimi dalla notizia del trasferimento della base militare
statunitense, che comunque rappresenta soltanto l’ultimo elemento di un processo di costante smobilitazione
dell’impegno militare nell’isola, prima da parte della Marina Militare e in ultimo da parte della US Navy.
L’economia dell’isola è stata finora fortemente legata alla presenza militare, considerato che a fronte di circa
12.000 residenti sono presenti 5.000 militari appartenenti alle Marina Militare ed alla Us Navy. Queste
organizzazioni impiegano direttamente un totale complessivo di circa 700 abitanti dell’isola, per un indotto stimato
di 40-45 milioni di Euro l’anno. Questa presenza e la prevedibile dinamica isolana di alti costi di trasporto dei
materiali da costruzione generano un effetto combinato sulla dinamica immobiliare estremamente negativo: i costi
di locazione, acquisto e ristrutturazione di immobili sono particolarmente alti, tali da rendere necessario un
intervento di edilizia popolare o comunque agevolata per le cooperative. In ogni caso il PUC approvato ed
operativo consente costruzioni per una volumetria di 1.700.000 mc., che dovrà essere utilizzata in modo tale da
garantire la qualità degli edifici e della loro ubicazione e un minor impatto rispetto alle caratteristiche
paesaggistiche ed ambientali dell’isola. La prospettiva di un drastico ridimensionamento dell’importanza
dell’economia militare nell’attuale assetto sociale ed economico di La Maddalena rende necessario attivare un
processo di definizione condivisa di future linee di sviluppo. L’avvio di un nuovo piano strategico di sviluppo dovrà
essere fondato sulla valorizzazione ambientale e sul rafforzamento del settore turistico, oltre che sulla
realizzazione di una serie di interventi di riqualificazione ambientale e di adeguamento dei servizi collettivi. In data
02 dicembre 2005 a seguito di Delibera di Giunta Regionale, è stato stipulato nel Salone Comunale, un Protocollo
d’Intesa tra Reg.A.Sardegna, Provincia di Olbia-Tempio e Comune di La Maddalena con il quale sono stati previsti
alcuni finanziamenti speciali per il Territorio dell’Arcipelago, oltre alla apertura di alcuni Tavoli tecnici, per studiare
e risolvere,le problematiche relative al particolare momento storico che la Città attraversa. Con riferimento agli
elementi già evidenziati nel quadro di riferimento degli “Elementi per la predisposizione dei progetti
integrati di sviluppo territoriale”, si descrive di seguito il contesto locale all’interno del quale si colloca la
presente proposta di Progetto Integrato.
Contesto istituzionale
Il territorio dell’Arcipelago è caratterizzato da una singolare presenza di soggetti istituzionali diversi con
competenze più o mento specifiche su temi o settori del territorio stesso. Il Parco Nazionale
dell'Arcipelago di La Maddalena è l'unico in Italia costituito da tutto il territorio di un solo comune ed
esteso oltre i confini di questo per un chilometro dalle coste delle isole; rappresenta anche una parte
significativa del territorio nell'istituendo Parco marino internazionale delle Bocche di Bonifacio. L’area
marina ricompressa nel perimetro del Parco è inoltre elemento portante del progetto di tutela dei
mammiferi marini, definito "Santuario dei Cetacei". L’Ente Parco ha il compito di costruire un sistema di
gestione del territorio attraverso interventi significativi di tutela e di valorizzazione che coinvolgono la
popolazione interessata e che, allo stesso tempo, consentono la fruibilità delle risorse ambientali,
storico-culturali, producono reddito e occupazione, e mantengono in vita le consuetudini, gli usi civici e
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
37
il modello di vita della popolazione residente nell'Arcipelago. Gli Enti ed i vincoli imposti da essi
presenti a La Maddalena sono : la Reg.A.Sardegna con il Patrimonio demaniale,l’Ass.Dif.Ambiente,
l’Agenzia del Territorio,l’Ufficio Tutela del Paesaggio,la Provincia Olbia-Tempio,il Ministero della Difesa
con il Demanio Militare, il Ministero dell’Ambiente,il Min.Agricoltura e foreste,il Min.Infrastrutture e
Trasporti con il Demanio marittimo, il Min.Interno, il Min.Finanze,il Min.Beni Culturali e la
Soprintendenza alla Belle Arti.
Contesto normativo.
Il Comune di La Maddalena ha approvato : - Il Piano Particolareggiato del Centro Storico approvato
con Del.Cons.Comunale n°11/2000 ; il P.U.C. con Del. C.C. n° 50 del 08.11.2003 – Pubblicazione sul
BURAS n°13 Anno 56° del 07.05.2004 (data di entrata in vigore) . La Normativa Urbanistica in vigore
prevede : - Il Codice Urbani (D.Lgs. 22.1.2004, n. 42) nella parte in cui disciplina la pianificazione
paesaggistica (artt. 135, 143,145), modificato ed integrato con il Dec.Lgs. 24 marzo 2006, n. 157; - con
Del.Giunta R.A.S. n°36/7 del 05.09.2006 è stato approvata la : L.R. n. 8 del 25.11.2004, articolo 1,
comma 1. Approvazione del Piano Paesaggistico - Primo ambito omogeneo.( ai sensi dell’art.11 co. 5
della L.R. n. 45/1989 come modificato dall'art.2 della L.R. n.08/2004) – Pubbl. con Dec.Presid.G.R.A.S.
n° 82 del 07.09.2006 sul BURAS n° 30 anno 58° del 08.09.2006 . Allo stato attuale ci si accinge ad
adottare il Piano Urbanistico del Litorali – P.U.L. per una migliore regolamentazione delle proprie coste
e contestualmente si dovrà adeguare il medesimo P.U.C. al Piano Paesaggistico Regionale adottato
nel settembre del 2006 dalla R.A.S.. Il Parco a sua volta dopo la recente pubblicazione del Libro
Bianco, ha avviato le procedure per l’adozione del “Piano di Gestione del Parco”. Per meglio
inquadrare la struttura del Piano è necessario individuare il Quadro normativo internazionali, Europeo,
Nazionale e Regionale. Possiamo qui citare alcune tra le convenzioni internazionali che interessano,
anche se solo in parte, il territorio: Convenzione di Barcellona per la protezione del mar Mediterraneo
dall’inquinamento, sottoscritta il 16 febbraio 1976. Ratificata in Italia con legge 25.1.1979 n. 30 (leggi
collegate: 979/82, 394/91). Convenzione di Parigi, sottoscritta nel 1950 per la tutela dell’avifauna e
ratificata dall’Italia nel 1979. Convenzione di Berna relativa alla tutela della vita selvatica e
dell’ambiente naturale in Europa, sottoscritta il 19 settembre 1979. Ratificata in Italia con legge
5.8.1981 n. 503 (legge collegata: 157/92). Convenzione con Washington sul commercio delle specie di
flora e fauna minacciate di estinzione (Cites), sottoscritta il 3 marzo 1973. Introdotta in Italia con le
leggi 19.12.1975 n. 874 e 7.2.1992 n. 150 (modificata dalla legge 13.3.1993 n. 59). Convenzione di
Bonn per la tutela delle specie migratorie, sottoscritta il 23 giugno 1979, ratificata in Italia con la legge
25 gennaio 1983 n. 42. Convenzione sulla biodiversità, firmata a Rio de Janeiro il 5 giugno 1992.
Ratificata in Italia con legge 14 febbraio 1994 n. 124 (e delibera Cipe del 16.3.1994, documento “Linee
strategiche e programma preliminare per l’attuazione della Convenzione sulla biodiversità in Italia”). La
Normativa Comunitaria, Direttive e Decreti di recepimento L’area in analisi è un Sito di Importanza
Comunitaria in base alla Direttiva “Habitat” (92/43/CEE) del Consiglio del 21 maggio 1992, relativa alla
«conservazione degli habitat naturali e seminaturali e della flora e della fauna selvatiche»,
comunemente denominata direttiva «Habitat». L’obiettivo della direttiva è di contribuire a
salvaguardare la biodiversità mediante attività di conservazione, non solo all’interno delle aree SIC ma
anche con misure di tutela diretta delle specie la cui conservazione è considerata un interesse comune
di tutta l’Unione. Il recepimento della direttiva è avvenuto in Italia nel 1997 attraverso il Regolamento
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
38
D.P.R. 8 settembre 1997 n. 357. Come indicato nella stessa Direttiva si intende realizzare la
conservazione della biodiversità europea tenendo conto delle esigenze economiche, sociali e culturali,
nonché delle particolarità regionali e locali. In altre parole si vuole favorire l’integrazione della tutela di
habitat e specie animali e vegetali con le attività economiche e con le esigenze sociali e culturali delle
popolazioni che vivono all’interno delle aree di Importanza Comunitaria. Un’altra importante direttiva
comunitaria, la cosiddetta direttiva «Uccelli», come si è detto, (79/409/CEE) integra la direttiva Habitat.
Questa prevede azioni di conservazione delle numerose specie di uccelli, indicate negli allegati della
direttiva stessa, e l’individuazione da parte degli Stati membri dell’Unione di aree da destinarsi alla loro
conservazione, le cosiddette Zone di Protezione Speciale (ZPS). Dalle due Direttive si può rilevare il
legame tra le finalità di conservazione e quelle di sviluppo economico, come è chiaramente espresso
nel documento Natura 2000 in Italia, edito dal Ministero dell’Ambiente, “l’attuazione di progetti di
sviluppo all’interno dei siti può essere prevista e realizzata tenendo conto delle conoscenze scientifiche
e tecniche che diventano garanzia di conservazione. I siti Natura 2000 diventano allora aree nelle quali
la realizzazione dello sviluppo sostenibile e durevole può essere attivamente ricercata e praticata
attraverso progetti integrati che riflettano in modo puntuale le caratteristiche, le esigenze e le
aspettative locali.” Come precedentemente detto, la Direttiva Habitat è stata recepita a livello
nazionale dal D.P.R. 8 settembre 1997 n. 357 che definisce le procedure per l’individuazione dei Siti di
Interesse Comunitario (art. 3) e prevede l’adozione da parte delle Regioni di piani di gestione per le
Zone Speciali di Conservazione e le Zone di Protezione Speciale (art. 4, art. 6). L’art. 5 prevede inoltre
che nella pianificazione territoriale si tenga conto della valenza naturalistico-ambientale dei siti di
interesse comunitario e che i proponenti di progetti, che possono avere implicazioni sulle aree protette
e per i quali non si applica la procedura di valutazione d’impatto ambientale, presentino alle autorità
competenti una relazione sulla base della quale effettuare una Valutazione di Incidenza Ambientale.
Successivamente, con il Decreto del Ministro dell’Ambiente del 20 gennaio 1999, sono state apportate
alcune modifiche degli allegati A e B del decreto del Presidente della Repubblica 8 settembre 1997, n.
357, in attuazione della direttiva 97/62/CE del Consiglio, recante adeguamento al progresso tecnico e
scientifico della direttiva 92/43/CEE. Con il Decreto Ministeriale del 3 aprile 2000 si rendono pubblici
l'elenco delle Zone di protezione speciale e dei Siti di importanza comunitaria, individuati e proposti
dalle regioni e dalle province autonome di Trento e Bolzano nell'ambito del citato progetto Bioitaly e
trasmessi alla Commissione europea dal Ministero dell'ambiente, per permetterne la conoscenza, la
valorizzazione e la tutela ai sensi della direttiva 92/43/CEE; Il Riconoscimento da parte dell’Unesco del
valore eccezionale del Parco Geominerario della Sardegna in data 30 settembre 1998 in cui è incluso
l’Arcipelago di La Maddalena. Intesa tra i Governi d'Italia e Francia per la costituzione di un Parco
Marino Internazionale nelle Bocche di Bonifacio, comprendente l'Arcipelago di La Maddalena e la
Riserva di Lavezzi. In data 25.11.1999 firmato a Roma, dai Ministri dell’Ambiente Francese e Italiano e
il Ministro di Stato del Principato di Monaco, l’accordo che sancisce l’istituzione del Santuario dei
Cetacei.
La normativa Nazionale: La normativa nazionale può essere suddivisa tra i decreti di attuazione delle
Direttive Comunitarie e le leggi o decreti con i quali lo stato italiano da disposizioni per la gestione dei
beni ambientali naturali. Tra i primi ricordiamo i già citati : Decreto del Presidente della Repubblica n.
357 - Attuazione direttive comunitarie, protezione ambientale, fauna, flora,.Decreto Ministeriale -
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
39
MINISTERO DELL'AMBIENTE - Attuazione direttive comunitarie, specie protette, fauna, protezione
ambientale, Decreto Ministeriale - MINISTERO DELL'AMBIENTE- Sitologia, zone protette - Elenco dei
siti di importanza comunitaria e delle zone di protezione speciali, individuati ai sensi delle Direttive
92/43/CEE e 79/409/CEE. Suppl. Ord. n.65 della G.U. n.95 del 22/4/2000.- Decreto del Presidente
della Repubblica n.425- Attuazione direttive comunitarie, protezione ambientale, fauna. - Regolamento
recante norme di attuazione della Direttiva 97/49/CE che modifica l'Allegato I della Direttiva
79/409/CEE, concernente la protezione degli uccelli selvatici. - Legge n.157 Norme per la protezione
della fauna selvatica omeoterma e per il prelievo venatorio. - Decreto Ministeriale - MINISTERO
DELL'AGRICOLTURA E DELLE FORESTE 31-12-1992 Fauna, specie protette, caccia e caccia di
frodo - Decreto Legge n.2 -12-01-1993 - Commercio, flora, fauna, caccia e caccia di frodo, protezione
ambientale - Decreto Ministeriale AGRICOLTURA E FORESTE 30-01-1993 - Fauna, specie protette,
caccia e caccia di frodo - Legge n.1497 - 29-06-1939 Bellezze naturali e artistiche - Protezione delle
bellezze naturali G.U. del Regno n.151 del 30/6/1939 - Decreto del Ministero dei Beni Culturali del 12
maggio 1966 - Beni culturali e ambientali - Legge n.47 -01-03-1975 - Protezione ambientale, incendio,
bosco - Decreto del Ministero dell'Agricoltura e Foreste 08-08-1980 - Beni culturali e ambientali -
Istituzione della Riserva Naturale Orientata di Caprera. - Decreto Ministeriale PER I BENI CULTURALI
E AMBIENTALI (Decreto Galasso) - 21-09-1984 - Aree di interesse pubblico, aree protette, corsi
d'acqua, parco - Legge n.431 (Legge Galasso) - 08-08-1985 Aree protette, tutela del paesaggio, beni
culturali e ambientali, aree archeologiche. - Legge n. 394/ 06-12-1991 - Legge Quadro sulle aree
protette - Decreto del Ministero dell'Ambiente 29 – 07 – 1992 Beni culturali e ambientali - Misure di
salvaguardia dell'isola di Budelli. - Legge n. 10/04-01-1994 - Legge istitutiva del Parco nazionale
Arcipelago di la Maddalena - Decreto Presidente della Repubblica 17-05-1996 Istituzione Parco
nazionale Arcipelago di La Maddalena - Legge n.352 /08-10-1997 - Beni culturali e ambientali -
Decreto Legislativo n.490/ 29-10-1999 - Beni culturali e ambientali - Decreto Legislativo n. 42/22-01-
2004 - Beni culturali e ambientali .
La normativa regionale: La normativa regionale nel campo della conservazione e tutela del territorio è
ricca di leggi variamente articolate e principalmente dirette a definire i tempi, i modi, i luoghi e le specie
da tutelare. Gran parte delle regole e dei principi indicati nelle norme sono stati spesso rivisti, non
sempre a favore della conservazione, da successive leggi o decreti di cui tralasciamo la trattazione. La
prima normativa in campo ambientale della R.A.S. è la legge n°32 del 28 aprile 1978 sulla protezione
della fauna e sull’esercizio della caccia in Sardegna, con la quale si fissano i seguenti principi: “Tutte le
specie animali viventi allo stato di natura costituisce bene ambientale della Regione e come tale sono
tutelate e protette nell’interesse della comunità nazionale. Allo scopo di garantire a tutti i cittadini un
giusto godimento delle risorse faunistiche della Regione e dell’ambiente naturale da esse
caratterizzato, l’Amministrazione regionale è autorizzata ad assumere tutte le iniziative idonee ad
assicurare la conservazione e a favorire l’incremento del patrimonio faunistico regionale attraverso una
razionale gestione del territorio, una organica difesa del suolo, delle acque e dell’aria dall’inquinamento
ed una adeguata regolamentazione dell’attività venatoria.” Successivamente, in un periodo di
riscoperta dell’importanza della tutela delle risorse naturali, la Regione Sardegna formula alcune delle
leggi più importanti in campo ambientale, la Legge n°26 del 5 novembre 1985 che istituisce il corpo
forestale e di vigilanza ambientale proprio della Regione, riconoscendo la necessità di avere in
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
40
Sardegna un servizio di controllo sui beni ambientali autonomo che, come cita la stessa norma, ha
compito di “tutela tecnica ed economica dei boschi; tutela tecnica ed economica dei beni silvo-pastorali
dei comuni e degli enti pubblici; tutela dei parchi, riserve, biotopi ed altre aree di particolare interesse
naturalistico e paesaggistico individuate con leggi o provvedimenti amministrativi; tutela della flora e
della vegetazione; tutela dei pascoli montani; propaganda forestale e ambientale; difesa del suolo
dall’erosione; controllo dei semi e delle piantine forestali; quant’altro sia richiesto per la difesa e la
tutela delle foreste; ogni altra funzione attribuita con legge o regolamento. Inoltre al Corpo sono
attribuiti compiti di vigilanza, prevenzione e repressione secondo le leggi vigenti nelle materie indicate
al precedente comma e in particolare nelle seguenti materie: caccia; pesca nelle acque interne e
marittime; incendi nei boschi e, secondo i programmi regionali annuali di intervento, nelle aree
extraurbane; polizia forestale; polizia fluviale e sulle pertinenze idrauliche; beni culturali. Il Corpo
provvede inoltre alla statistica e all’inventario forestale e può predisporre studi sui problemi di interesse
forestale e montano ai fini della difesa del suolo e avanzare proposte di soluzione agli organi
competenti.” Con la Legge n°31 del 7 giugno 1989, in cui vengono fissate le norme per l’istituzione e la
gestione dei parchi delle riserve e dei monumenti naturali, nonché delle aree di particolare rilevanza
naturalistica ed ambientale, sono stati istituiti 9 “parchi naturali”, 60 “ riserve naturali” mentre sono stati
individuati anche 24 “monumenti naturali”, ossia delle unità ambientali ritenute di pregio elevato sotto il
profilo soprattutto geologico e geomorfologico, oltre a 16 aree di “rilevante interesse naturalistico”,
diffuse ampiamente su tutto il territorio regionale, non trascurando alcun ambito geografico.
L’arcipelago viene indicato come Riserva naturale ad eccezione di La Maddalena e Caprera.
Numerose risultano, a prima vista, le superfici così delimitate, sicuramente di rilevante valore
ambientale ma dai caratteri geografici estremamente disomogenei tra loro e forse eccessivamente
frammentati. A tal proposito basti pensare all’elevato numero di Enti locali coinvolti per singola area, sia
che si tratti dei parchi e delle riserve, sia che si considerino i monumenti o le aree di rilievo
naturalistico. Ben 333.587 ettari, pari al 13,9% del territorio regionale, sono stati complessivamente
delimitati all’interno dei nove parchi, mentre 75.886.625 ettari, pari al 3,2%, è la superficie
corrispondente alle riserve naturali. Un’altra vasta superficie è compresa nella perimetrazione relativa
ai monumenti naturali e alle altre aree di rilievo ambientale non ancora definibile in maniera esatta a
causa della mancanza di perimetrazioni, eccetto qualche caso (ad esempio la “valle scistosa del rio
Pardu”, nella Sardegna centro orientale che occupa una estensione di 5.025 ettari). In totale, quindi, si
tratta di una vasta porzione di spazio che, complessivamente, è superiore al 17% dell’intera superficie
regionale, cui però bisogna aggiungere anche quelle relative ai singoli monumenti e alle altre aree
previste ma non delimitate dal legislatore. La legge (art. 23) prevede, inoltre, la possibilità di istituire
altri monumenti naturali precisando le norme e i criteri per la segnalazione, la valorizzazione e la
salvaguardia. Stabilisce infine la segnaletica (che dovrà essere indicata dall’Assessorato regionale
competente, classificandola per tipologia di area protetta) e appone le “Norme di salvaguardia” (art.
26), entrate in vigore con la stessa legge di riferimento (ossia il giorno 7 giugno 1989) e valevoli fino
all’approvazione di quella istitutiva della singola area protetta ma, comunque, per un periodo non
superiore a 5 anni; quindi, come si è detto, fino al 6 giugno 1994. Con la legge Regionale n. 23 del
1998 viene classificata come Oasi faunistica permanente le Isole di Spargi, Budelli, Santa Maria, Soffi,
Mortorio, Nibani, Camere, Bisce, Spargiotto, Barrettini, Monaci,Con l’ Art. 17 L.R. 05.09.2000, n° 17 la
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
41
Regione Sardegna elimina anche l’esigen-za degli studi di Valutazione di Impatto ambientale per le
opere previste nell’allegato B di cui al D.P.R. 12.4.1996 ricadenti in aree della legge n° 31 del 1989,
come cita l’articolo: nella “tipologia di aree delimitate ai sensi della legge regionale n. 31 del 1989, si
applica la procedura di valutazione di impatto ambientale di cui all’art. 5 del D.P.R. 12/4/1996 per gli
interventi elencati nel relativo "allegato A" (ved. comma 3 art. 1 citato D.P.R. 12/4/1996), mentre, per gli
interventi elencati nel relativo "allegato B", si applica la procedura di verifica di cui all’art. 10 dello
stesso D.P.R. (ved. comma 6 art. 1 citato D.P.R. 12/4/1996), integrata con la contestuale procedura
per la valutazione di incidenza di cui all’art. 5 del D.P.R. n. 357 del 1997, avendo presente che le
relative soglie dimensionali, atteso che non si incide su aree naturali protette, permangono nella loro
interezza (senza cioè la riduzione del 50%). Nel 1989 la Regione Sardegna, con la legge regionale n°
45 del 22 dicembre 1989, pone altre interessanti basi per la gestione del territorio regionale, dando
compito ai propri organi di governo e agli enti locali di predisporre le norme per l'uso e la tutela del
territorio, individuando i soggetti della pianificazione e gli strumenti con i relativi livelli.Tutte le normative
sopra citate, nel corso del tempo, vengono in parte aggiornate, a volte stravolgendo lo spirito iniziale,
attraverso successive modifiche e integrazioni. In questo senso rientra anche la nuova legge sulla
caccia, la quale cambia molti degli articoli della precedente legge n° 32 del 1978. Questa legge ha
l’obiettivo di applicare alla Regione alcune delle Direttive Europee e delle Convenzioni Internazionali di
tutela della fauna e degli habitat, tant’è che nelle finalità (art. 2 Attuazione della normativa nazionale e
comunitaria) si precisa : “1. Gli atti comunitari sulla tutela della fauna selvatica, ed in particolare le
Direttive 79/409/CEE del Consiglio del 2 aprile 1979, 85/411/CEE della Commissione del 25 luglio
1985, 91/244/CEE della Commissione del 6 marzo 1991 e 92/43/CEE del Consiglio del 21 maggio
1992, con i relativi allegati, concernenti la conservazione della fauna selvatica e degli habitat naturali e
seminaturali, sono recepite ed attuate nella Regione Sardegna, nei modi e nei termini previsti dalla
presente legge, ai sensi dell'articolo 9 della Legge 9 marzo 1989, n. 86. 2. La presente legge
costituisce, altresì, attuazione delle Convenzioni internazionali sulla tutela della fauna selvatica, ed in
particolare della Convenzione di Parigi del 18 ottobre 1950, resa esecutiva con la Legge 24 novembre
1978, n. 812, della Convenzione di Ramsar del 2 febbraio 1971, resa esecutiva con il D.P.R. 13 marzo
1976, n. 448 e della Convenzione di Berna del 19 settembre 1979, resa esecutiva con la Legge 5
agosto 1981, n. 503”. Con la legge n°28 del 12 agosto 1998 la Regione Sardegna acquisisce ulteriori
competenze in materia di tutela paesistica che a sua volta trasferisce ai comuni i quali hanno compiti
sempre più importanti sul controllo e gestione ambientale del proprio territorio. Nel 1999, con la legge
regionale n. 24 del 9 giugno è istituito l’Ente Foreste della Sardegna e soppressa l'Azienda delle
Foreste Demaniali della Regione Sarda, con i compiti in campo di tutela e gestione del patrimonio
naturale. Attualmente le norme Regionali in campo ambientale si rifanno tutte alle leggi
precedentemente elencate e alle successive modifiche e integrazioni. Di seguito e in sintesi, si
riportano i vincoli normativi presenti nel territorio il cui perimetro, per alcuni e laddove sia possibile, è
stato riportato nella cartografia allegata. Fasce di rispetto dei corsi d’acqua, dei laghi e della costa
marina: ai sensi della L. 431/85, ora D.Lgs.29.10.1999, n. 490 (Testo unico delle disposizioni legislative
in materia di beni culturali e ambientali, a norma dell’art.1 della L. 08.10.1997, n. 352). Siti di
importanza comunitaria: proposti ai sensi del D.P.R. 08.09.1997, n. 357; Zone con presenza di specie
di interesse prioritario: ai sensi della Direttiva 43/92/CEE e del D.P.R. 08.09.1997, n. 357 ; Zone di
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
42
tutela o conservazione da parte del Piano Paesaggistico Regionale . Zone di vincolo idrogeologico: ai
sensi del R.D. n. 3267/23 e altri.
Zone vincolate ai sensi della L.26.06.1939, n. 1497: ora D.Lgs. 29.10.1999, n. 490 (Testo unico delle
disposizioni legislative in materia di beni culturali e ambientali, a norma dell’art. 1 della L. 08.10.1997,
n. 352), ed aree prossime a tali zone;
Zone vincolate ai sensi della L. 01.06.1939, n.1089: ora D.Lgs. 29.10.1999, n. 490 (Testo unico delle
disposizioni legislative in materia di beni culturali e ambientali, a norma dell’art. 1 della L. 08.10.1997,
n. 352), ed aree prossime a tali zone.
Contesto economico
Incidenza della presenza militare sull’economia locale
L’isola di La Maddalena deve fronteggiare un processo di riconversione dell’attività economica in
prospettiva di un processo di costante smobilitazione dell’impegno militare nell’isola, prima da parte
della Marina Militare italiana e in ultimo da parte della US Navy.
L’economia dell’isola è stata finora fortemente legata alla presenza militare, considerato che a fronte di
circa 12.000 residenti sono presenti 5.000 militari appartenenti alle Marina Militare ed alla Us Navy.
Queste organizzazioni impiegano direttamente un totale complessivo di circa 700 abitanti dell’isola, per
un indotto complessivo stimato di circa 40-45 milioni di euro l’anno.
Turismo
Per quanto riguarda il settore turistico, La Maddalena finora ha sofferto in modo rilevante degli effetti
negativi legati alla tipologia di turismo presente, che si limita spesso ad escursioni giornaliere piuttosto
che a soggiorni prolungati. I ridotti vantaggi economici sono inoltre dovuti alla stagione brevissima che
genera effetti di saturazione delle presenze e una scarsa sostenibilità ambientale. Uno dei limiti
principali dell’attuale offerta turistica dell’isola è carenza dell’offerta di posti letto, attualmente circa 400
alberghieri, a cui si aggiungono tre campeggi di non elevata qualità. La carenza e la scarsa qualità
delle strutture ricettive sono da considerare come un limite nell’offerta turistica locale, ed è
unanimemente ritenuto necessario intervenire per stimolare sia un loro miglioramento sia un
incremento di posti letto da realizzare in alberghi di alta qualità. Inoltre, non sono presenti B&B o altre
tipologie di strutture ricettive nel centro urbano, mentre è sviluppato il sistema informale di affitto delle
seconde case, che può rappresentare la base per l’organizzazione di forme di ricettività non
alberghiera (ad esempio le CAV) attivabili in tempi relativamente brevi.
Pesca
Nell’Arcipelago di La Maddalena sono condotte attività di pesca da circa due secoli e mezzo e pertanto
rappresentano un’importante tradizione, da conservare e valorizzare in compatibilità con l’istituzione
del Parco nazionale. I primi pescatori, provenienti dalle coste campane, hanno tramandato di
generazione in generazione il proprio mestiere insegnando ai figli come costruire ed utilizzare reti, di
varie tipologie, nasse e palamiti. L’ introduzione di barche a motore, del verricello e di nuovi materiali,
quali nylon, sono state grandi conquiste per il lavoro dei pescatori ed hanno segnato il confine tra la
pesca unicamente artigianale di un tempo e quella attuale. Presso le marinerie che operano nel Parco
nazionale sono in uso attrezzi fissi provenienti principalmente dalle tradizioni campane . lo strumento
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di pesca più utilizzato è il tremaglio costituito da tre pezze, delle quali le due esterne sono a maglie
grandi ( parete) mentre quella interna presenta maglie più piccole (panno) . Il filato molto sottile
agevola l’ammagliamento del pesce al solo contatto con le pinne e per questo motivo tale attrezzo è
considerato poco selettivo. Le principali maglie utilizzate sono quella del 12 che ha come specie
bersaglio la triglia di scoglio ( Mullus surmuletus ), e quella del 9 per polpi ( Octopus vulgaris ) e seppie
( Sepia officinalis) e varie specie del genere Scorphaena, corvine, mostella e labridi. Un alternativa al
tremaglio è una particolare rete da posta conosciuta come combinata e nota tra i pescatori di La
Maddalena come “impostata”. Questa è formata nella parte superiore da una rete ad
imbrocco(monofico) e nella parte inferiore da un tremaglio, perciò combina i vantaggi delle due diverse
reti. Questo tipo di rete permette la cattura di altre specie quali orate e saraghi. Le imbarcazioni che
operano la pesca professionale nell’Arcipelago effettuano per lo più la piccola pesca costiera. La
marineria di La Maddalena, da quanto risulta dalle iscrizioni presso i Registri della Capitanerie di Porto,
è costituita da 40 imbarcazioni di diversa stazza. La pressione di pesca nelle acque dell’arcipelago è
esercitata da circa 22 imbarcazioni di cui 4 esercitano anche la pesca all’aragosta sfruttando oltre alle
reti, come strumento di cattura, le nasse, antichi strumenti introdotti dai pescatori di origine ponzese.
Queste sono costruite nelle forme più disparate perché utilizzate per la cattura di differenti pesci,
molluschi e crostacei. Le nasse più antiche sono quelle in vimini, mentre oggi di solito si utilizzano
quelle in rete con intelaiatura metallica o in plastica. Quattro imbarcazioni effettuano nell’Arcipelago la
pesca a strascico e sono facilmente riconoscibili, perché a bordo hanno una serie di strutture
fondamentali per il traino. La rete forma un sacco, che viene trainato dall’imbarcazione a 4-5 nodi di
velocità, e viene aperto mediante l’impiego di due lime,( una piombata fissata sull’ orlo inferiore ed una
munita di galleggianti sull’ orlo superiore) e di due divergenti (che sono poi collegati a cavi di acciaio ed
ai rispettivi verricelli per la calata e l’issata). La pesca con la rete a strascico non è selettiva, anche se
si impiegano reti con maglie abbastanza larghe, il metodo provoca uno stiramento, dovuto al traino,
che schiaccia la maglia chiudendo i rombi di cui è composta e impedendo alle specie di taglia non
commerciale di scappare alla cattura. Questo tipo di pesca la cui normativa nazionale impone che sia
esercitata oltre le batimetrie dei 50 metri è comunque proibita all’interno dell’area parco. Lo sforzo di
pesca nell’arcipelago è esercitato, anche se in minore quantità, dalle marinerie vicine quali S.Teresa
Gallura e Golfo Aranci. Il pescato locale viene oggi commercializzato fondamentalmente nel mercato
locale e non negli altri mercati verso l’entroterra e il continente. Questo comporta che i maggiori
guadagni vengono effettuati durante il periodo estivo quando la presenza turistica aumenta le richieste
locali, mentre nel periodo invernale molto spesso il pescatore non riesce a smerciare il prodotto se non
svendendolo. Le barche da pesca sono armate da un'unica persona, a parte 4 o 5 imbarcazioni che
presentano un equipaggio composto da capo barca e marinai. Quindi gli occupanti nel settore pesca,
tra capi barca e marinai, ammontano circa a 35 e alcuni non per tutto l’anno.
Relazioni economiche con i comuni costieri
La Maddalena presenta affinità di tipo storico (natura dell’insediamento, componenti sociali, ecc.) con
Santa Teresa di Gallura, ma ha subito invece percorsi di sviluppo decisamente diversi da quelli dei
comuni costieri. La presenza della Marina del Regno di Sardegna prima e di quella italiana poi hanno
garantito sicurezza al territorio e avuto di conseguenza un ruolo fondamentale per consolidamento
della comunità locale; ha inoltre fatto da forte deterrente nei confronti dello sviluppo turistico che alla
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fine degli anni '70 ha invece coinvolto la costa sarda. La marcata connotazione turistica costiera, e, per
contro, la scarsa attenzione che La Maddalena ha posto invece alla gestione turistica del suo territorio,
hanno determinato un rapporto per certi versi conflittuale. La Maddalena può vantare un numero di
presenze decisamente inferiore a quello dei comuni costieri, dovuto tanto al limite dell'insularità quanto
alla mancanza di un'adeguata offerta mirata ad intercettare flussi turistici specifici; di fatto, però, le isole
dell'arcipelago sono meta comune sia per il turismo costiero che per quello che interessa direttamente
La Maddalena. Soprattutto, una parte non trascurabile dei servizi di trasporto turisti verso le isole
dell’Arcipelago è gestita direttamente nei porti costieri, saltando qualsiasi contatto economico con il
territorio e la comunità maddalenina.
Contesto sociale
Caratteristiche generali
Sullo stesso territorio comunale convivono la comunità residente e le comunità variabili ma consistenti
numericamente della militare italiana e di quella americana. Le tre componenti non hanno subito
processi di integrazione al di fuori di episodi puntuali e, fatta eccezione per la condivisione di parte
delle attività economiche e di servizio locale, vivono in maniera sostanzialmente indipendente sullo
stesso territorio.Per quanto riguarda la comunità residente possono essere evidenziate caratteristiche
simili a quelle di molte piccole comunità, ovvero una marcata conoscenza reciproca, l’assenza di forti
squilibri economici, l’utilizzo degli spazi pubblici come luoghi di relazione privilegiati.
Popolazione e istruzione
Il Comune di La Maddalena ha visto crescere negli ultimi anni la popolazione residente, con un tasso di
incremento dal 1991 al 2001 pari al 2,9%. All’incremento della popolazione contribuisce il saldo del
movimento migratorio pari al 9,7%, (il saldo naturale è negativo con un valore pari a -3,2). Residenti
totali 11.537 - maschi 5.720 e donne 5.817(agg. al 30.11.2006) . Per quanto riguarda il livello di
istruzione La Maddalena presenta percentuali leggermente più elevate rispetto alla media della
Provincia Olbia – Tempio, evidenziando un bacino consistente di giovani formati (in particolare il
numero dei diplomati è maggiore di quasi 4 punti percentuali in confronto alla media della provincia). È
da ricordare che a La Maddalena è presente l’Istituto Nautico, che ricopre un ruolo importante nella
formazione di figure relative ai settori della nautica e più in generale delle attività legate al mare.
Contesto di mercato
Mercato immobiliare
La presenza militare e la prevedibile dinamica isolana di alti costi di trasporto dei materiali da
costruzione generano un effetto combinato sulla dinamica immobiliare estremamente negativo: i costi
di locazione, acquisto e ristrutturazione di immobili sono particolarmente alti, tali da rendere necessario
un intervento di edilizia popolare o comunque agevolata per le cooperative. In ogni caso il PUC
approvato ed operativo consente costruzioni per una volumetria di 1.700.000 mc, che dovrà essere
utilizzata in modo tale da garantire la qualità degli edifici e della loro ubicazione e un minor impatto
rispetto alle caratteristiche paesaggistiche e ambientali dell’isola.
Mercato turistico
Nel 2004, La Maddalena ha registrato 268.746 presenze turistiche “ufficiali” complessive (alberghiere
ed extralberghiere) rispetto al milione raggiunto da Arzachena. Rispetto alla provenienza dei flussi, la
quota della componente italiana è dell’84%, il che mette in evidenza lo scarso livello di
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internazionalizzazione del turismo (16%). I flussi italiani, attratti dal prodotto turistico marino-balneare,
hanno la tendenza a partire in vacanza nei canonici mesi estivi di luglio-agosto rendendo il turismo una
componente economica decisamente stagionale. Ad eccezione di La Maddalena, nelle restanti località
turistiche della costa gallurese i mesi “di spalla”, aprile-maggio e settembre-ottobre, presentano una
quota di stranieri superiore a quella degli italiani, a dimostrazione che gli stranieri prediligono fare delle
vacanze in periodi meno affollati, meno caldi e sganciati dalla motivazione marino-balneare.
L’offerta ricettiva
Il comparto ricettivo di La Maddalena è scarsamente variegato. Esso è composto da 22 esercizi, di cui
16 strutture alberghiere con 1.328 posti letto e 6 extralberghiere con una capacità di 2.295 posti. A
livello di capacità ricettiva alberghiera, La Maddalena si posiziona all’8° posto fra i 12 comuni costieri
della provincia Olbia-Tempio (Arzachena è al 1° posto con oltre 8.400 posti letto). L’offerta alberghiera
può essere definita di livello medio. Se si considera la classificazione per categoria, si evidenzia come
quella prevalente sia quella degli alberghi a 3 stelle. Esiste solo un albergo a 4 stelle mentre non vi
sono strutture a 5 stelle. La categoria dominante è quella degli alberghi a 2 stelle presentando il
maggior numero di posti letto. E’ da specificare comunque che questi appartengono quasi totalmente
ad unica struttura (il Villaggio Valtur di Santo Stefano di 606 p.l.). A La Maddalena sono stagionali il
67,5% dei posti letto alberghieri (rispetto al valore medio provinciale pari all’80%). In base ai dati EPT e
all’indagine sulla reale apertura annuale degli alberghi della Provincia condotta dal Laboratorio, le
strutture alberghiere aperte tutto l’anno sono in grado di offrire appena 431 posti letto. Il fenomeno
delle seconde case trova una certa diffusione anche a La Maddalena con i suoi 14.144 posti letto. Al di
la del valore assoluto dei posti letto , è interessante esaminare il rapporto degli stessi con la capacità
ricettiva di tipo alberghiero, ciò che consente di avere un’idea dello squilibrio esistente in favore delle
seconde case. L’offerta ricettiva extralberghiera di La Maddalena non si presenta variegata al suo
interno poiché esistono solo i campeggi-villaggi turistici, rappresentata da 5 unità con 2.289 posti. Delle
altre tipologie extralberghiere, regolamentate dalla L.R. n.27/1998, esiste solo un bed&breakfast. Non
risultano infatti esistere residence, affittacamere, CAV, locande, case per ferie o alberghi diffusi. Inoltre,
a La Maddalena, non sono presenti agriturismi come possibilità di alloggio; l’unico esistente offre solo il
servizio di ristorazione in azienda. Il fenomeno delle seconde case che ha accompagnato lo sviluppo
turistico dei comuni costieri della Sardegna, trova una certa diffusione anche a La Maddalena.
Secondo una stima , il numero di posti letto disponibili in questo comparto ricettivo ammonta
complessivamente a circa 14.144 posti letto (rispetto ai 55.600 di Olbia).
La nautica
Il settore della nautica è in generale in forte crescita sulla spinta delle tendenze regionali, nazionali e
mondiali (mediamente un incremento annuo superiore al 7-10 %). Particolarmente importante nella
Provincia della Gallura, il settore ha una presenza significativa nel territorio di La Maddalena, con 24
unità locali distribuite in un’ampia gamma di attività (rispetto alle 31 di Arzachena e alle 79 di Olbia).
Ugualmente importante alla Maddalena risulta il dato relativo agli occupati nel settore, in particolare
nelle attività di cantieristica navale. Dal punto di vista della logistica a disposizione della nautica da
diporto, nel territorio sono presenti due porti turistici: Cala Gavetta, porto comunale con 300 posti
barca, e Porto Massimo, privato, con 135 posti barca. Sono inoltre presenti dei pontili attrezzati, tutti a
gestione privata: Padule (35 posti barca), Marina di Ponte (145 posti barca), Cala Renella-Mangiavolpe
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(115 posti barca) e Cala Piticchia (circa 50 posti barca). L’offerta di posti barca alla Maddalena è
pertanto di circa 780 posti su un‘offerta complessiva di 20.639 posti barca a livello regionale. Rispetto
alla
domanda di posti barca nel periodo di alta stagione l’offerta risulta particolarmente limitata.
Mercato della pesca
Nell’Arcipelago sono censite circa n°40 barche da pesca, di cui n°4 barche di tipo medio che praticano
la pesca a strascico e n°34 piccole imbarcazioni che praticano la piccola pesca costiera. Gli occupati
sono circa n°35 e la pesca viene regolamentata dall’Ente Parco, nei diversi periodi dell’anno in modo
scientifico con i fermi biologici e settoriali-zonali. Il Mercato della pesca oltre alla vendita presso il
Civico Mercato ed in qualche pescheria nel Centro Storico, avviene anche al dettaglio direttamente dai
medesimi pescatori. L’indotto che ne deriva, non può essere al momento, considerato di rilevante
importanza se non nel periodo estivo .
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B. Risorse materiali e immateriali di riferimento per il Progetto Integrato di Sviluppo
Risorse materiali
Risorse ambientali
Considerata la concentrazione delle aree antropizzate su alcune isole e su aree ben delimitate di queste, le isole dell’arcipelago possono essere considerate per lo più integre dal punto di vista naturale, per quanto molte di esse abbiano comunque vissuto fenomeni leggeri di antropizzazione di tipo militare (fortificazioni, punti di avvistamento, banchinamenti e approdi, ecc). La vegetazione e la fauna, sia a terra che a mare, offrono una varietà di specie –anche endemiche- sviluppatesi e tuttora collocate all’interno degli habitat ed ecosistemi originari. Con riferimento all’ambiente costruito, si individuano come risorse da valorizzare nell’ambito del progetto Integrato anche gli le strutture edilizie appartenute al sistema insediativo militare e attualmente dismesse o in fase di dismissione; oltre alle vere e proprie fortificazioni, che costituiscono uno degli elementi principali del patrimonio culturale e architettonico locale, esiste una fitta rete di edifici che, per localizzazione o caratteristiche spaziali, possono ospitare nuove funzioni compatibili il contesto . Il Demanio Militare su Territorio di La Maddalena detiene vari immobili . Esiste un censimento recente(2006)
di n° 34 beni immobili che comprendono tra gli altri : il Compendio Via Ammiraglio Mirabello, l’Ammiragliato,
gli Alloggi di Via Mirabello – Principe Amedeo e Piazza Umberto I, Via Amm. Magnaghi , Ex Caserma
Faravelli, Officine Sauro-alloggi-magazzini, l’Arsenale Militare, l’Ospedale Militare, Alloggi Cala Chiesa, l’Isola
Chiesa, gli Alloggi Cala Camiciotto, Isola di Santo Stefano - Basi militari, Ex Batteria Carlotto, Isola di
Caprera – Batteria Punta Rossa – Porto Palma, Guardia Vecchia fabbricati e terreni, Comprensorio di
Guardia del Turco, Alloggio e pertinenza Cala Gavetta, Circolo Sottufficiali , Oratorio militare ex Circolo
marinai,ecc.
Risorse culturali
L’Arcipelago della Maddalena, povera di giacimenti storici delle epoche lontane, possiede un gran numero di fortezze militari costruite a partire dal 18° secolo, tra cui il forte S. Vittorio, soprannominato della "Guardia Vecchia", la batteria Balbiano, la batteria S. Agostino, il forte S. Andrea, il forte S. Teresa, detto anche Sant'Elmo, il forte Carlo Felice o Camicia, la Torre Casamatta ed il forte S. Giorgio. Accanto a questo rilevante patrimonio, La Maddalena presenta altri importanti siti culturali come il Museo Garibaldino, il Museo Archeologico Navale “N. Lamboglia”, il Museo geo-mineralogico e il Museo Diocesano. Il Centro storico di La Maddalena presenta caratteri di unicità in Gallura e nella stessa Sardegna dovuti alla particolare tipologia architettonica degli edifici e alla cura degli stessi che ne fanno un raro esempio di borgo marinaro sardo. Cinema, università della terza età, premi di poesia, concerti . Attualmente sono in fase di realizzazione i lavori del Progetto : “Completamento edificio “ex Opera Pia” e riuso ai fini teatrali,culturali e di spettacolo ”, che prevede la costruzione di un Teatro con la certificazione di “lirico”, polivalente da poter utilizzare anche come Teatro,Cinema,Sala Congressi, Sala Convegni,ecc. oltre a diverse sale e spazi per attività di vario tipo, tali da poter avviare la medesima struttura, come vero e proprio Centro Culturale.
Risorse infrastrutturali
I collegamenti tra La Maddalena e Palau sono supportati da una struttura portuale ubicata all’ingresso del centro abitato, ciò che comporta un forte congestionamento dovuto allo sbarco del traffico dei mezzi legati al trasporto turistico e delle merci. Il servizio di trasporto è garantito da alcuni traghetti che collegano l’Isola di La Maddalena a Palau sulla costa della Sardegna. I dati sui flussi di persone da/per La Maddalena costituiscono il monitoraggio del trasporto di persone via mare nell’arco di nove anni: dal 1996 al 2004. Attraverso i dati forniti dall’Ufficio locale marittimo del Ministero delle Infrastrutture e dei trasporti si riscontra come la mobilità dei
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passeggeri da/per La Maddalena si attesti mediamente nell’ordine del milione di unità, con un picco minimo registrato nell’anno 2000 ed un picco massimo attinente all’anno 2001. La via di comunicazione tra La Maddalena e l’isola di Caprera è costituita da un ponte, accessibile al transito automobilistico, che risulta inadeguato per sostenere il traffico attuale, soprattutto in alta stagione, e quello potenziale in vista di un ulteriore sviluppo delle attività sull’isola di Caprera.
Risorse immateriali
Risorse “bloccate”
In termini di risorse materiali, deve essere messo in evidenza lo stato di abbandono fisico e funzionale di quella parte del patrimonio edilizio militare ormai dismesso o di futura dismissione. L’utilizzo delle strutture richiederebbe la cooperazione con la Marina Militare per definire possibili scenari di utilizzo, anche condiviso, e ingenti investimenti finalizzati alla ristrutturazione degli edifici già disponibili ad usi diversi da quelli militari
Dal punto di vista delle risorse immateriali, la principale risorsa sottoutilizzata è rappresentata dalle professionalità locali di livello elevato nel campo della carpenteria navale formate nell’ambito dell’Arsenale militare. La contrazione della presenza militare e la progressiva conseguente restrizione delle attività dell’Arsenale -a cui non ha fatto fronte sinora lo sviluppo di un settore civile di cantieristica navale-, vanifica l’utilità economica e sociale di tali competenze.
C. Analisi in ottica di genere del Progetto Integrato di Sviluppo
L’analisi in ottica di genere, del contesto generale ha come obiettivo, quello di migliorare le condizioni di vita al fine di rispondere meglio ai bisogni delle donne. Il raggiungimento di questo è possibile attraverso una serie di operazioni di promozione, dirette al potenziamento del sistema di welfare a livello territoriale ed alla creazione di reti in grado rispondere ai bisogni delle persone e di offrire servizi alle famiglie, in chiave di aumento dell’ aumento dell’occupazione giovanile e non, dell’occupazione femminile, dei portatori di bisogni speciali e della imminente ricollocazione dei dipendenti della Us Navy , dopo l’abbandono della Base. La linea da seguire in sede di Progettazione Integrata non può esimersi dal promuovere un approccio diretto all’insieme dei soggetti istituzionali con competenze nelle politiche del lavoro e della formazione, con un sicuro ampliamento della partecipazione delle donne al mercato del lavoro, sia nelle attività produttive con presenza femminile sia nei settori delle attività innovative ed emergenti .La difficoltà verificatasi nel tempo è stata, senza dubbio quella di diffondere competenze e metodologie sulla promozione delle pari opportunità tra gli operatori, ai diversi livelli del sistema formativo. Altro importante obiettivo che verrà considerato a seguito del Progetto Integrato, sarà quello di ridurre i divari tra lavoratori e lavoratrici nei percorsi professionali e di carriera, rendendo operanti alcune azioni dirette ad accrescere la conciliabilità tra vita lavorativa ed extra-professionale. Come in parte accennato nell’Analisi Swot si dovranno prendere in considerazioni , alcune forme di sostegno o criteri preferenziali nell’attribuzione di incentivi, per le attività che adotteranno per orari, tempi e organizzazione del lavoro tali da poter agevolare la vita sociale ed una migliore qualità della vita nel territorio. Sicuramente si dovrà attivare a livello regionale,provinciale e locale quelle azioni ed iniziative dirette a migliorare l’accessibilità e la fruizione per le donne, delle leggi di incentivazione e sostegno alla creazione d’impresa, anche attraverso forme di fondo di garanzia finalizzato al credito per imprese .
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D. Analisi della sostenibilità ambientale del Progetto Integrato di Sviluppo
Aree di particolare rilevanza ambientale
L’Arcipelago di La Maddalena, è composto da oltre 60 isole e isolotti di natura silicea, per lo più granitica.
Queste isole rappresentano un complesso strettamente interdipendente di mare e terra, che costituisce uno
dei paesaggi considerati tra i più suggestivi del mondo per morfologie, riscontrabili nelle aree tropicali, come
nel caso delle Isole Vergini, caratterizzato da una vegetazione di tipo Mediterraneo, con habitat naturali
terrestri e marini considerati oggetto di tutela dall’Unione Europea. Per ciò che riguarda le specie vegetali e
gli habitat indicati all’interno del DPR 357/97 presenti nell’ attuale scheda del pSIC dell’ Arcipelago di La
Maddalena, si vuole precisare che la flora è costituita da circa 700 entità, tra cui numerose endemiche e
rare, in particolare Silene velutina, Colchicum corsicum, Dracunculus muscivorus, un grosso contingente di
specie endemiche del genere Limonium, e di interesse prioritario quali Cynomorium coccineum, Armeria
pungens. Particolarmente importante è Silene velutina specie prioritaria, a distribuzione Sardo-Corsa
attualmente presente sulle Isole Barrettini di dentro e all’Abbatoggia e anche nel lato ovest dell’Isola di
Caprera, così da comprendere il 90% di tutta la popolazione presente in Italia. Tra le altre entità di
particolare rilievo si ricorda Limonium strictissimum specie prioritaria, endemica puntiforme, è presente
nell’Isola di Caprera a Punta Rossa, nelle basse scogliere direttamente sul mare e difficilmente raggiungibili.
I più importanti habitat naturali e seminaturali Arcipelago di La Maddalena sono i seguenti: Praterie di
Posidonia oceanica, Scogliere con vegetazione delle coste mediterranee con Limonium sp. pl. Endemiche,
Pascoli inondati mediterranei (Juncetalia maritimi), Dune mobili del cordone litorale con presenza di
Ammophila litoralis, Dune fisse del litorale del Crucianellion maritimae, Dune costiere con Juniperus sp.pl.,
Matoral arborescente di Juniperus phoenicea. Grazie ai provvedimenti relativi all’attuazione delle norme di
salvaguardia, lo stato di conservazione degli habitat e delle specie vegetali e animali di interesse scientifico
è in linea generale da ritenersi eccellente, mentre solo per le “Scogliere con vegetazione delle coste
mediterranee con Limonium sp. pl. endemiche” risulta buono. Attualmente i sistemi dunali di maggiore
interesse presenti nell’Arcipelago si ritrovano nelle isole satellite come Caprera, Spargi, Razzoli, Santa
Maria e Budelli. Nell’isola di La Maddalena i sistemi dunali, seppur alterati, riguardano Bassa Trinita, Monte
d’Arena e Spalmatore. L’ambiente marino dell’Arcipelago di La Maddalena appare estremamente vario con
biocenosi diverse legate sia all’ampio sviluppo delle linee di costa sia alle diverse morfologie dei fondali.
Nonostante le spiagge non siano numerose, i fondi molli rappresentano la tipologia di fondale maggiormente
presente. Il sopralitorale della costa sabbiosa è principalmente caratterizzato dalla presenza di comunità
animali la cui distribuzione, oltre all’umidità presente, è legata alla granulometria del substrato sabbioso
determinando in ambienti con sabbie a granuli relativamente grossi la presenza di crostacei peracaridi,
come gli anfipodi e gli isopodi, e diverse specie di ditteri, mentre, in litorali con sabbie a granuli di dimensioni
ridotte, la presenza di detritivori e predatori, come ad esempio crostacei e insetti appartenenti alle categorie
dei coleotteri, dei chilopodi, dei miriapodi e dei ditteri. Il piano del mesolitorale di fondi molli non ha dei
confini facilmente distinguibili e in esso è presente una ricca fauna interstiziale costituita da organismi
appartenenti a diversi phyla. Nel piano infralitorale i fondi sabbiosi sono ricoperti per buona parte da
Posidonia oceanica che forma uno degli habitat più rappresentativi per la sua ampia distribuzione lungo le
coste, per la sua indispensabile produzione primaria, per la flora e la fauna ad essa associate e per il suo
ruolo nell’equilibrio geomorfologico del litorale. La sua complessa e differenziata struttura si traduce in una
elevata variabilità biologica delle comunità vegetali ed animali che la popolano e che in essa trovano rifugio
ed ampia disponibilità di cibo. Nella prateria sono rappresentati quasi tutti i gruppi zoologici (400 specie
vegetali e circa 1.000 specie animali). Da forme molto semplici come spugne e celenterati a forme più
complesse come crostacei, molluschi echinidi sino a vertebrati come i pesci. All’interno dei gruppi zoologici
sono da segnalare la presenza di specie di elevato interesse naturalistico come Pinna nobilis, Hippocampus
hippocampus, Hippocampus guttulatus, o specie ad elevato interesse biogeografico come Lightiella
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magdalenina. Oltre alla fauna associata alle praterie di fanerogame, l’infralitorale sabbioso ospita organismi
associati ai vari tipi di sedimento mobile; la biocenosi delle sabbie fini è costituita da diverse specie di telline
e cannolicchi e dai ricci irregolari. Le sabbie fini ben calibrate sono caratterizzate dalla presenza di fauna
infossante rappresentata da anellidi policheti, molluschi bivalvi, piccoli crostacei peracaridi e decapodi. La
fauna presente nel circalitorale sabbioso è costituita da policheti, crostacei, echinodermi, cnidari
(gorgoniacei e pennatulacei), briozoi e molluschi. Per quanto riguarda i fondi rocciosi sono coperti da un
paesaggio vivente di organismi maggiormente visibili. A differenza di quanto avviene a terra, gli elementi del
paesaggio non sono solo vegetali: sulle rocce sommerse vivono anche animali sessili. Le possibilità di
sostentamento delle biocenosi dei fondi duri dipendono sia dalla disponibilità di luce (importante per i
fotosintetici), sia dall’apporto di nutrimento dovuto al movimento dell’acqua. La rilevanza relativa di questi
due fattori determina la distribuzione spaziale degli organismi lungo i diversi piani. Grazie alla disponibilità di
luce, le alghe dominano i fondali rocciosi superficiali. La loro efficienza fisiologica è tale da sopraffare
qualunque altra forma di vita nella lotta per l’occupazione del substrato. Con l’aumentare della profondità
l’intensità luminosa si attenua, le alghe perdono efficienza e sono sostituite dalla fauna sessile: si determina
quindi una zonazione vertica e orizzontale dei popolamenti. Partendo dalla superficie si possono
riconoscere diversi “piani”, suddivisioni verticali dell’ambiente marino, con condizioni omogenee o
gradualmente sfumanti fino ad una soglia critica che ne costituisce il limite. In corrispondenza dei limiti di
piano si assiste a profondi cambiamenti floro-faunistici. I limiti di piano sono definiti in termini biologici, e non
solo batimetrici. Poriferi, cnidari, briozoi e tunicati sono gli animali sessili che, con le alghe, contribuiscono a
formare il paesaggio delle scogliere sommerse. Sono spesso coloniali, e la riproduzione asessuale li fa
crescere rapidamente rendendoli competitivi per l’occupazione del substrato. Ad essi si affiancano i
serpulidi, i crostacei cirripedi e alcuni molluschi sessili come i vermetidi, i mitili, le ostriche e gli spondili. Il
“piano sopralitorale” è la fascia emersa raggiunta dagli spruzzi un ambiente di transizione in cui vivono solo
pochi organismi specializzati, con affinità sia terrestri sia marine. Nella parte superiore del sopralitorale, al
limite con l’ambiente terrestre sono assenti le forme vegetali a causa dell’influenza marina dell’aerosol
salmastro originato dagli spruzzi delle onde, sufficiente a inibire le piante terrestri e troppo debole per
permettere l’instaurarsi di una vegetazione marina. È presente, però, una fascia di microorganismi di colore
nerastro, noti come alghe azzurre o cianoficee o cianobatteri. Un tipico animale sopralitorale è Fucelia
maritima, un dittero simile alle mosche, da cui si distingue perché, a riposo, le ali si ripiegano una sull’altra,
anziché rimanere divaricate. Il crostaceo isopode Ligia italica, che si muove sulle rocce completamente
all’asciutto, è più affine ai rappresentanti terrestri di questo ordine che non a quelli marini. Il primo animale
marino del sopralitorale è Littorina neritoides, un piccolo gasteropode con conchiglia bruno-nerastra che si
accalca presso fenditure ed asperità della roccia, dove si conserva l’umidità. Le pozze di scogliera sono un
peculiare ambiente del piano sopralitorale: raccolte d’acqua salsa non connesse col mare e riempite da
mareggiate e piogge. Le variazioni di salinità e temperatura sono estreme e, in estate, le pozze possono
prosciugarsi completamente. Il popolamento è rarefatto e specializzato: la fauna comprende forme ad
affinità terrestre, come alcuni coleotteri idrenidi del genere Ochthebius, e ad affinità marina come copepodi
arpacticoidi del genere Tigriopus.
Il piano mediolitorale è caratterizzato dall’alternarsi di emersione e sommersione a causa di moto ondoso,
maree e variazioni barometriche. I popolamenti sono ad affinità marina, capaci di tollerare emersioni
prolungate. Gli organismi del mediolitorale sono diversi da quelli che vivono sempre sommersi e,
probabilmente, rappresentano casi estremi di adattamento. Esso si distingue in due su piani il mediolitorale
superiore, decisamente al di sopra del livello medio del mare, e mediolitorale inferiore, prevalentemente al di
sotto di esso. Nel primo dominano gli ctamali, crostacei cirripedi sessili rappresentati dalle specie Euraphia
depressa, che compare verso il limite inferiore del piano del sopralitorale, Chthamalus stellatus e C.
montagui, organismi protetti da carapaci calcarei simili a quelli dei molluschi. Nell’orizzonte più basso del
mediolitorale si osservano le incrostazioni dell’alga rossa corallinacea Lithophyllum byssoides che ospitano
una ricchissima ma minuta fauna, tra cui sono caratteristici il bivalve Lasaea rubra ed il polichete Spirorbis
infundibulum che vive in un tubo calcareo irregolarmente spiralato. Nel mediolitorale inferiore vivono
essenzialmente animali vagili, come i molluschi gasteropodi del genere Patella. Ciascuna specie di Patella
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preferisce un determinato orizzonte, Patella rustica vive più “in alto”, spingendosi anche nel sopralitorale,
Patella ulyssiponensis dalla conchiglia appiattita bianco verdastra, vive in ambito più strettamente
mediolitorale e Patella ferruginea, con conchiglia a coste evidenti e bordo dentellato. La patella comune,
Patella caerulea, infine, predilige la frangia infralitorale, ha conchiglia da circolare a irregolarmente
pentagonale, grigio bruna, sovente ricoperta da un feltro di alghe. Le specie del genere Diodora sono simili
a patelle, ma hanno un foro all’apice della conchiglia. Altri gasteropodi, oltre a patelle e diodore, frequentano
il mediolitorale: tra questi, gli appartenenti ai generi Osilinus e Gibbula. Sempre tra i molluschi, alcuni chitoni
prediligono quest’ambiente. La loro conchiglia è costituita da piastre articolate tra loro, da cui il nome della
classe: poliplacofori. Frequentatori del mediolitorale sono anche due granchi, Pachygrapsus marmoratus ed
Eriphia verrucosa. Tra gli invertebrati sessili del limite inferiore del mediolitorale è da ricordare Actinia
equina e la congenerica A. cari, che sulla scogliera può trovarsi un po’ più in alto. Paracoryne huvei è un
idroide con colonie incrostanti, resistenti all’ondazione. Le pozze di marea sono piccole raccolte d’acqua tra
gli scogli mediolitorali, ma, a differenza dalle pozze del sopralitorale, sono permanenti. Possono subire
variazioni di temperatura e salinità durante la bassa marea, in conseguenza della pioggia o, al contrario, a
forte insolazione. Pur vivendo nel mediolitorale, gli organismi che le abitano non sono soggetti all’alternanza
di emersione ed immersione hanno affinità con quelle dell’infralitorale, ma tollerano forti variazioni
ambientali. Vi si trovano diversi piccoli molluschi come ad esempio Columbella rustica, piccoli crostacei del
genere Palaemon e piccoli pesci, soprattutto blennidi. Subito sotto al mediolitorale si sviluppa il piano
infralitorale, con popolamenti esclusivamente marini. Il limite inferiore è convenzionalmente fissato al limite
profondo di proliferazione delle alghe fotofile. Si tratta di un ambiente condizionato dalla penetrazione della
luce. In acque limpide può giungere ad una quarantina di metri, in acque più torbide può situarsi anche a
meno di 20 m di profondità. La porzione più superficiale dell’infralitorale, detta frangia infralitorale, risente di
occasionali emersioni e presenta caratteri di transizione. La frangia può estendersi in profondità per un paio
di metri al massimo, è occasionalmente emersa e, pertanto, da un lato si presta alla colonizzazione di
organismi ad affinità mediolitorale, dall’altro determina l’esclusione di alcune specie infralitorali. Per definire
il confine tra mediolitorale ed infralitorale non si utilizzano criteri batimetrici ma criteri biologici. Lo “zero
biologico” è il livello più alto dove compaiono rappresentanti di generi algali infralitorali, come Cystoseira. Le
cistoseire sono definite specie costruttrici di habitat, in grado di influenzare le caratteristiche del substrato
attraverso la modificazione dell’intensità di luce, idrodinamismo ed essicazione. Ne consegue che sotto le
loro fronde vive un popolamento molto ricco e vario composto da alghe appartenenti ai generi Corallina,
Amphiroa, Valonia, Peyssonnelia e animali come Corynactis viridis, Diplosoma listerianum, diversi idroidi e
briozoi. In caso di riduzione della frangia a Cystoseira, molto sensibile all’impatto antropico, questo
popolamento tende a scomparire, lasciando il posto a popolamenti dominati da alghe filamentose. Tra gli
animali presenti nella frangia troviamo Mytilus galloprovincialis, che però è legato all’infralitorale. In
condizioni favorevoli, può formare ampie fasce di individui molto ravvicinati tra loro, cui è associata una
faunula particolare. Balanus perforatus può formare dense popolazioni nella frangia infralitorale o,
comunque, nei primissimi metri di profondità insieme ad Halocordyle disticha che può proliferare a bassa
profondità, con grandi colonie pennate dai vistosi polipi bianchi. Sono poche le specie di pesci che vivono in
questa zona, dove il rischio di restare fuori d’acqua è sempre presente. Si possono trovare alcuni blennidi,
clinidi e tripterigidi. Le specie mediterranee di Cystoseira sono numerosissime e spesso presentano una
ripartizione ristretta, tanto che la definizione delle fasce di vegetazione sommersa si basa su di esse. Tra le
alghe, gli animali sono numerosi, ma poco cospicui: si tratta per lo più di forme epifite, come molti idroidi e
briozoi, o cavitarie, che vivono nelle anfrattuosità basali della vegetazione algale. L’idroide ad affinità
tropicale Eudendrium racemosum ha colonie che sembrano alghe per forma e colore, se non fosse per i
polipi aranciati alla sommità delle ramificazioni. Oltre che specie epifite o cavitarie, gli animali dei
popolamenti algali comprendono anche specie vagili come il misidaceo Leptomysis mediterranea, che forma
sciami tra le fronde di Dictyopteris membranacea ed altre alghe. Gli animali vagili che frequentano i
popolamenti algali possono comprendere specie di grossa taglia, come i molluschi gasteropodi, sia
prosobranchi sia opistobranchi, e cefalopodi. Tra le stelle marine vi sono Coscinasterias tenuispina e
Marthasterias glacialis. Tra i pesci dei popolamenti algali troviamo Labrus viridis, Symphodus tinca, Coris
julis e Thalassoma pavo. Molto comuni sono anche serranidi, Serranus scriba e S. cabrilla, e sparidi come
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Diplodus sargus, D. vulgaris, D. puntazzo e Oblada melanura. Alcuni animali sessili contendono il substrato
alle alghe. Si tratta per lo più di spugne e cnidari con microrganismi fotoautotrofi simbionti. Nel caso delle
spugne sono cianobatteri detti zoocianelle: gli esempi più famosi sono Petrosia ficiformis e Chondrilla
nucula, cui le zoocianelle conferiscono un colore tra il bruno ed il violaceo. I simbionti degli cnidari sono
invece zooxantelle. Possiedono zooxantelle Anemonia viridis, Cladocora caespitosa e Balanophyllia
europaea. Nelle zone sciafile si trova Parazoanthus axinellae o Clathrina clathrus, Spirastrella cunctatrix,
Reteporella e spugne come Spongia, Ircinia e Forbas tenacior. Numerosi sono anche gli idroidi, come
Eudendrium armatum, negli anfratti trovano rifugio numerosi pesci, dai saraghi alle cernie, e crostacei
decapodi come Scyllarides latus e Scyllarus arctus. Le poche grotte marine, presenti nell’arcipelago, sono
popolate da organismi riscontrabili negli anfratti e sono all’estremo opposto delle rocce a dolce degrado, le
biocenosi cavernicole sono molto caratteristiche e presentano una zonazione orizzontale ricorrente. In pochi
metri, una grotta riproduce effetti sulla penetrazione della luce che, sui fondali esterni, si diluiscono su
decine e anche centinaia di metri. Venuto a mancare l’apporto della luce, è il movimento dell’acqua a
portare energia dentro le grotte, sotto forma di plancton e sostanza organica particellata o disciolta. I filtratori
sessili dominano le pareti delle grotte con colonie di Eudendrium armatum. Nelle parti più interne delle grotte
si trovano altri antozoi, come Caryophyllia smithi e Leptopsammia pruvoti, o briozoi e spugne come
Myriapora truncata e Petrosia ficiformis. Per quanto riguarda la fauna vagile, nelle grotte si trovano
caratteristici gamberi come Plesionika narval e Stenopus spinosus e granchi come Dromia personata e
Herbstia condyliata, ma sono i pesci a costituire la componente faunistica più appariscente e vulnerabile.
Alcune grotte ospitano grossi esemplari di Sciaena umbra, Phycis blennoides o dei Conger conger, piccoli
pesci caratteristici delle grotte sono Apogon imberbis, Thorogobius ephippiatus e Oligopus ater. I primi
popolamenti circalitorali di fondo duro sono quelli del precoralligeno. Il precoralligeno si distingue dal
coralligeno per l’assenza di una significativa bioconcrezione e di alcune specie importanti. Lo strato elevato
del precoralligeno è caratterizzato da animali, come Alcyonium acaule, Axinella verrucosa, Parazoanthus
axinellae, Eunicella singularis, grandi idroidi del genere Eudendrium: E. glomeratum ed E. ramosum. Tra la
numerosa fauna vagile che frequenta i popolamenti precoralligeni, si possono menzionare Palinurus
elephas, Sphaerechinus granularis, Muraena melena e Chromis chromis). Il coralligeno è la tipica biocenosi
di fondo duro del piano circalitorale. La sua caratteristica principale è la realizzazione di una biocostruzione
ad opera di alghe corallinacee calcaree. Una delle principali corallinacee costruttrici è Mesophyllum
lichenoides, che può già rinvenirsi a profondità infralitorali insieme ai generi Pseudolytophyllum e
Neogoniolithon. Gli animali partecipano alla bioconcrezione sia come costruttori, per esempio briozoi,
serpulidi, madreporari, sia come disgregatori con poriferi clionidi, bivalvi e sipunculidi perforanti, ma
soprattutto dominano in maniera marcata la fisionomia dello strato elevato del coralligeno. Le grandi
“foreste” di gorgonie ne sono uno degli aspetti più tipici. Tra i gorgoniacei ricordiamo Eunicella cavolinii, E.
singularis con Paramuricea clavata che è la più caratteristica, con colonie rosso rubino che, in certe località,
possono volgere al giallo. I rami ospitano molti epibionti, tra cui briozoi, idroidi, Parerythropodium coralloides
e Pteria hirundo, Alicia mirabilis e Sertella beaniana. Nello strato basale del coralligeno, sotto le gorgonie, si trovano numerosi altri animali, tra cui spugne come
Spongia agaricina o Cacospongia scalaris e molte ascidie. L’ascidia più tipica del coralligeno è Halocynthia
papillosa, insieme a Microcosmus sabatieri. Altre ascidie comuni nel coralligeno, i didemnidi, sono coloniali
e assomigliano a spugne. Sono comuni anche alcuni madreporari coloniali, come Phyllangia mouchezi e
Polycyathus muellerae. Importanti, in quanto partecipano alla bioconcrezione coralligena, sono diverse
specie di briozoi, fra cui Smittina cervicornis. Anche Serpula vermicularis che contribuisce alla
bioconcrezione nel coralligeno. Tra gli invertebrati vagili del coralligeno, si possono ricordare le tre stelle
rosse del Mediterraneo: Echinaster sepositus, Hacelia attenuata e Ophidiaster ophidianus, Cospicui sono
anche Echinus melo e Centrostephanus longispinus Numerosi sono i pesci presenti su fondali a coralligeno,
Anthias anthias ne è pressoché esclusiva, frequente è Scorpena scrofa, Scyliorhinus stellaris e
Epinephelus marginatus. L’ampia superficie marina costituisce l’elemento vitale nel progetto di tutela dei
mammiferi e tartarughe marine , meglio conosciuto come “Santuario Pelagos”, la cui istituzione è avvenuta
con l’intesa siglata a Roma il 25 novembre 1999 tra Italia, Francia e Principato di Monaco. Delle nove
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specie presenti nel mediterraneo il Tursiope (Tursiops truncatus) è, tra le specie di cetacei, quella
regolarmente presente nell’arcipelago il cui sviluppo costiero, rappresentato da bassi fondali e profonde
insenature di origine fluviale rappresenta un ambiente ideale per questo animale. I tursiopi sono degli
animali gregari, i cui gruppi hanno dimensioni variabili strettamente legate alla geomorfologia dell’area e alla
disponibilità di risorse ittiche presenti. La media delle dimensioni dei gruppi nell’arcipelago è pari a 5
esemplari con una deviazione standard di 4,2. Delle tre specie di tartarughe marine presenti nel
mediterraneo la Caretta caretta è l’unica testuggine certa nell’arcipelago, presente esclusivamente durante
il periodo estivo. Oltre alla componente marina che rappresenta una enorme risorsa sia ambientale che
economica l’arcipelago ospita una fauna terrestre rappresentata da specie di diversa morfologia e di
diverse caratteristiche ecologiche alcune adattate a vivere nelle condizioni più diverse altre legate ad
ambienti ristretti, a volte presenti con estensione di pochi metri. La presenza di un’ avifauna nidificante e di
passo con specie di elevato interesse comunitario quali il Marangone dal ciuffo, La Berta maggiore e il
Gabbiano corso hanno elevato quest’area a ZPS. Il sistema delle piccole isole tra la Sardegna e la Corsica
rappresenta, inoltre, una tappa importante per la sosta degli uccelli migratori transahariani nel passo pre-
riproduttivo La tendenza attuale è quella di diminuire ulteriormente la pressione antropica sugli ecosistemi
maggiormente suscettibili di degrado, particolarmente le dune costiere e i fondali marini e le piccole isole
individuate come siti di nidificazione. I regolamenti per l’attuazione delle misure di salvaguardia hanno lo
scopo di tutelare le specie vegetali e animali di importanza comunitaria, e più in generale mantenere il
patrimonio complessivo della biodiversità delle piccole isole attraverso il coinvolgimento di istituzioni e
organizzazioni non governative che si occupano della tutela dell’ambiente. La realizzazione della carta
geologica terrestre e marina, il censimento e il monitoraggio della flora e della fauna, la realizzazione della
carta delle biocenosi marine e il monitoraggio delle stesse, il regolamento di disciplina delle attività nautiche
(traffico, noleggio, locazione, diving, diporto privato) il controllo delle attività di pesca e di transito dei mezzi
nautici da diporto, sono le linee guida per la gestione del bene. Le Norme di Salvaguardia Ambientale e la
regolamentazione delle attività nautiche nell’area marina del Parco hanno rappresentato un elemento
fortemente innovativo per un territorio particolare come l’Arcipelago di La Maddalena, che, per oltre un
trentennio, soprattutto nei mesi estivi, ha subito uno sfruttamento indiscriminato e senza regole. La tutela
integrale della Spiaggia Rosa, il divieto di raccolta di specie vegetali, di cattura e/o uccisione di specie
animali, a cui si aggiungono azioni come l’imposizione di limiti di velocità nelle acque del Parco, la
delimitazione a solo scopo della balneazione di importanti specchi acquei, sono accompagnate ad altre
misure che introducono un importante concetto per fruire dell’ambiente è necessario risarcire l’azione
negativa esercitata sopra di questo. Pertanto è stato introdotto il pagamento di un corrispettivo d’ingresso
per l’accesso nella fascia dei 300 metri dell’area marina del Parco, determinando una svolta rivoluzionaria
nella storia di queste isole frequentate da migliaia di dipartisti e nella fruizione delle aree naturali protette.
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E. Progetti in atto correlati con il Progetto Integrato di Sviluppo
COMUNE :
1 Lav.approvig.acqua grezza da Arzachena a La Maddalena - Rim. P.O.P. 94-99
2 Lavori di Revamping - Depuratore - Rim.INTERREG II 94-99
3 RIQUALIF.Reti idriche urbane previa valutaz.e quantif.perdite - CICLO IDRICO INTEGRATO - ALLACCI - POR - ASSE 1 - Mis.1.1 2002 - Cassa DD.PP.
4 Ampliamento serbatoio idrico da Reg.Mongiardino - Loc.Sassorosso - POR - ASSE 1 - Mis.1.1 2002 - Cassa DD.PP.
5 Ristrutturaz.Imp.Potabilizzazione -Adeguam.Imp. Dec-Lgs.n° 31/2001 - POR 2004-2006 - A.T.O.Progr.Operat.Triennale 2004-07
6 Rifacimento Canali acque meteoriche - POR 2000-2006- RAS – ASSE I - Mis. 1.3 - Ass.LL.PP./ Del.G.R. n° 18/11 del 11/06/2002
7 Mitigaz.rischio idrogeologico - POR 2000-2006- ASSE I - Mis.1.3 - Ass.Dif.Amb.
8 Ampliamento Acquedotto comunale - Realizzazione chiarifloculazione filtri sabbia - Min.Interno - Isole Minori
9 Completamento condotta Ponte Caprera-Diga Putzoni - POR 2004-2006 - A.T.O. - Ob.6-P.O.T. 2004-07
10 Raddoppio Condotta Acquedotto - Serbatoio Mongiardino - POR 2000-2006 - Mis. 1.1
11 Compl.Servizi Lungomare Amm.Mirabello - Rim.INTERREG II
12 Riq.Amb.Loc.Piticchia - La Ricciolina - Rim.INTERREG II
13 Giardino Botanico del Parco-Loc.Stagnali - INTERREG II
14 Riqualif.Urbana Centro Storico - POR 2000/2006 - Asse V - Mis.5.1 - PIT SS 7
15 Porto Turistico - Cala Balbiano(1° lotto) - L.R. 37/98,art. 19 - Annualità 1999 RAS Ass.EE.LL.
16 Porto Turistico - Cala Balbiano(Completamento) - L.R. 37/98,art. 19 - RAS Ass.EE.LL. - Annualità 2000 - Annualità 2001
17 Riqualif.ambientale,aree verdi, parcheggi, strutture sportive in Loc.Padule - L.R. 37/98,art. 19 - Annualità 2003 RAS Ass.EE.LL.
18 Ristruraz.locali "ex Ilva-Magazzini viveri di Cala Gavetta" - Servizi alla portualità - L.R. 37/98,art. 19 - Annualità 2004 RAS Ass.EE.LL.
19 Riqualificaz.area standard in Loc.padule da destinare a parco urbano - Min.Interno - Isole Minori Dec.Min.Interno del 13.12.2004
20 Ristrutturaz.Batteria "Opera I Colmi" - INTERREG II
21 Recupero Fortezza "Arbuticci"- Isola di Caprera - P.O.P. 94-99
22 Compl."ex Opera Pia" per riuso ai fini culturali,teatrali e di spettacolo - POR 2000/2006 - Asse II - Mis.2.3 -PIT SS 7
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23 Realizz.Pubblica Illuminaz.Centro Urbano - P.I.S.T.-Isole Minori
24 Cittadella Sportiva-Loc.Moneta - Ex Piscina Comunale-RAS / P.I.A./ Cassa DD.PP.
25 Sopraelevazione Mercato Civico per "Mostra permanente Artig. e Turismo" - P.I.A. SS 21
PARCO Nazionale:
Monitoraggio
1 Monitoraggio ambientale diffuso
2 Monitoraggio avifauna
3 Monitoraggio cetacei
4 Visual census
5 Monitoraggio cinghiali
6 Monitoraggio Lithophyllum lichenoides
7 Monitoraggio habitat
8 Monitoraggio flora
9 Monitoraggio specie invasive
10 Monitoraggio consumo delle spiagge
11 Monitoraggio discariche
12 Monitoraggio abusi edilizi
13 Monitoraggio Ratti
14 Raccolta di germoplasma di specie vegetali rare
15 Certificazione di qualità
Interventi
1 Realizzazione della Casa del Parco (restauro della ex Batteria Zavagli)
2 Recupero degli edifici di Stagnali
3 Recupero aree degradate
4 Manutenzione habitat
5 Raccolta rifiuti urbani
6 Bonifica discariche
7 Bonifica fondali
8 Manutenzione sentieri
9 Gestione campi boa
10 Delimitazione spiagge ed aree di balneazione
11 Realizzazione di un’area di sosta a Stagnali
Educazione ambientale
1 Gestione Centro di Educazione Ambientale
2 Gestione musei Stagnali
3 Sostegno all’attività di gestione del Compendio Garibaldino
4 Realizzazione del museo del Mare
5 Realizzazione del museo Geomineralogico
6 Realizzazione del Centro di primo intervento per la fauna marina
7 Realizzazione di un Centro per il ripopolamento delle Palinurus elephans
8 Realizzazione di un Centro di Educazione Ambientale Multimediale
9 Attività di educazione ambientale
10 Attività congressuale e seminariale
11 Attività di edizione di libri
12 Concorso dei Fari e Fanali
13 Produzione di materiale divulgativo
14 Produzione di materiale cartografico
15 Realizzazione di un Archivio storico di La Maddalena
16 Tirocinio università
17 Raccolta di immagini e filmati attuali e storici del Parco
18 Realizzazione del sito ufficiale del Parco
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19 Realizzazione del Sistema Informativo del Parco
20 Realizzazione del Web-GIS
21 Realizzazione di una spiaggia per la balneazione canina
22 Progetti da eseguire già finanziati (appaltati o in fase esecutiva)
Cartellonistica
1 Realizzazione di sentieristica
2 Realizzazione di campi di ormeggio
3 Realizzazione di ippovie a Caprera
4 Realizzazione di tre spiagge per i disabili
5 Recupero di tre moli di cui uno per l’accessibilità allargata
6 Pulizia fondali
7 Trapianto Poseidonia oceanica
8 Certificazione ambientale
9 Ricerca di mercato sulle specie officinali
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F. Soggetti coinvolti nella definizione e attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo
Comune di La Maddalena Obiettivi e risultati attesi: Attivare un processo di riconversione dell’economia locale fortemente legato alle specificità locali e orientato a rafforzare la vocazione turistica del territorio come valido sistema economico alternativo a quello fondato sulla presenza militare nell’arcipelago .Tale obiettivo deve essere perseguito con la più ampia partecipazione dei soggetti istituzionali, sociali ed economici locali . Tanto il Comune che l’Ente Parco, le cui competenze interessano lo stesso territorio, intendono rafforzare la pratica della cooperazione soprattutto nella predisposizione di strumenti conoscitivi e di supporto alle decisioni; tale pratica, consolidata anche nell’attività di coordinamento e di costruzione del presente progetto integrato, sarà valorizzata tramite la condivisione degli strumenti, la pianificazione congiunta dei controlli e della vigilanza sul territorio e il coordinamento dei procedimenti autorizzativi che richiedono l’espressione il contributo di entrambi gli enti
Ruolo: “chiave”
Ente Parco Nazionale dell’Arcipelago di La Maddalena Obiettivi e risultati attesi: Valorizzazione delle conoscenze ambientali già esistenti tramite la loro integrazione, in modo da colmare i buchi e rafforzare le informazioni disponibili sui temi ambientali critici, e tramite la loro ampia divulgazione. Valutazione della capacità di carico di alcune aree del territorio nelle quali sono individuati habitat prioritari o di interesse comunitario con lo scopo di misurare la presenza antropica in base alle esigenze di tutela della naturalità dei luoghi.Gli studi di carattere scientifico devono infatti costituire strumento tecnico di supporto per il governo del territorio, ma devono al tempo stesso tradursi in informazioni accessibili ai cittadini in modo da far crescere una conoscenza e consapevolezza diffusa sullo stato dell’ambiente nell’arcipelago. valutazione del carico antropico nelle varie aree del territorio al fine da favorire una distribuzione delle presenze sul territorio orientata da criteri di sostenibilità. L’obiettivo va perseguito tramite una gestione attenta dei flussi turistici sul territorio ed un efficace coordinamento tra i soggetti che offrono servizi di trasporto . Adozione di criteri di sostenibilità nella gestione delle risorse ambientali, al fine di garantire la preservazione dell’ambiente con le caratteristiche di integrità dal punto di vista naturale che costituiscono la principale attrattiva turistica del territorio.
Ruolo: “chiave”
Privati
Obiettivi e risultati attesi : Gli obiettivi sono quelli di disegnare nuovi “sbocchi”, individuando nuove risorse
finanziarie ed equilibrando la spendita delle stesse, articolando e valorizzando con piani ed incentivi adeguati, le
potenzialita’ di crescita di un turismo alternativo o complementare a quello marino-balneare, che si sviluppi in
luoghi diversi. Si rendono necessari interventi mirati al miglior utilizzo delle strutture e infrastrutture esistenti e si
ritiene di dare priorita’ ai siti che,con interventi rapidi e cambi di destinazione d’uso siano immediatamente fruibili.
Valorizzare settori economici apparentemente di scarso interesse turistico (didattico, naturalistico – ambientale,
storico, gastronomico,artigianale).Offrire un nuovo “oggetto” vacanziero appetibile per spostare l’attenzione
anche da parte di operatori turistici nazionali e internazionali della vacanza “consumistica” verso un “qualcosa”
che possa veramente rimanere impresso ed invogli i turisti a ritornare . Realizzare diversificati servizi turistici e di
intrattenimento (acquario, piscina,escursionismo, diving ecc) e strutture ricettive che permettano di essere
utilizzate nell’arco di tutto l’anno (centro congressi, beauty center) .Commercializzare sui mercati nazionali ed
esteri oltre il turismo balneare anche le altre attività alternative presenti sul territorio .Creare una nuova offerta
ricettiva non presente sul territorio con B&B, C.A.V, alberghi diffusi,ecc. Riconvertire strutture abitative esistenti
in strutture ricettive accoglienti . Ammodernare e riqualificare le strutture alberghiere esistenti. Reimpiegare le
professionalità non utilizzate o sottoutilizzate in nuove attività economiche coerenti. Potrebbero sorgere dunque
nuove attività imprenditoriali che possono generare, nel medio periodo, uno degli effetti benefici più interessanti,
perché mostrerebbe un’area territoriale capace di sviluppare una sua endogena capacità di innovazione e di
sviluppo . Ruolo: “importante”
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4.2. Analisi SWOT
Tabella 6 - Rappresentazione sintetica della SWOT
Punti di Forza Punti di Debolezza Opportunita’ Rischi
Ambito A [contesto territoriale] A.1: esistenza di un “territorio unico” – in termini di indirizzi e obiettivi generali per lo sviluppo socio – economico del territorio - in cui si riconoscono tutti i soggetti partecipanti al PI.
A.2 : Presenza storica e culturale della Marina militare nell'Arcipelago.
A.3: Turismo estivo legato al mare dell'Arcipelago
Ambito A A.1 difficoltà oggettive di rapporti tra un numero elevato di Enti Istituzionali presenti sul Territorio (Comune, Ente Parco, Provincia Olbia -Tempio, Regione Sardegna, CFS, CFVA, Ente Foreste, Ministero delle Politiche Agricole, Marina Militare, Ministero della Difesa, Ministero dei trasporti, Ministero delle Finanze, Ministero degli Interni A.2 estraneità del settore economico legato alla presenza militare rispetto al nuovo percorso di sviluppo locale A.3.a.: marcata stagionalizzazione dei flussi turistici, di carattere quasi esclusivamente balneare A.3.b.: insufficiente differenziazione dell’offerta ricettiva, con forte stagionalizzazione delle disponibilità. A.3.c: limitato sforzo progettuale dell’imprenditoria locale in termini di qualità dell’offerta e di compatibilità ambientale delle attività avviate
Ambito A A. 1 presenza del solo comune di La Maddalena all’interno del campo d’intervento del P.I., che facilita la definizione degli obiettivi da raggiungere, il dialogo tra singoli cittadini, amministratori, operatori economici, e tra istituzioni di diverso livello presenti nel “campo d’intervento” del P.I. A.2 dati gli interessi economici che permarranno sul territorio anche in seguito alla contrazione della presenza militare italiana, la marina stessa può essere un interlocutore importante nel processo di revisione del sistema economico locale. A.3 : la valorizzazione di settori economici apparentemente di scarso interesse turistico ( didattico, naturalistico – ambientale, storico, gastronomico) può invece favorire l’allargamento dell’offerta verso attività e servizi alternativi/complementari alla balneazione
Ambito A A.1: ritardo nel consolidamento di processi di leale cooperazione tra i vari enti istituzionali presenti in tale territorio A2: gli interessi di tipo strategico ed economico tanto della marina italiana quanto di quella americana seguono logiche del tutto indipendenti rispetto alla realtà maddalenina A.2.b : conflitto di interessi che puo’ generare degli squilibri per la gestione del territorio A.3. a: la “vivacità” delle comunità frontaliere rischia di coprire rapidamente il fabbisogno di servizi turistici alternativi costringendo l’offerta del territorio maddalenino alla sola “disponibilità di spiagge”, con accentuazione del fenomeno della stagionalizzazione A.3.b.: l’assenza di accurati studi di settore può comportare l’orientamento verso i nuovi settori con ricadute economiche immediate ma non sostenibili né economicamente né ambientalmente nel lungo periodo
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A.4: Presenza di potenzialità per la realizzazione di un “comparto Turistico differenziato ; A5 elevata presenza turistica nell’isola di La Maddalena A.6: miglioramento della gestione del servizio idrico, che ha consentito negli ultimi anni la riduzione delle perdite e un approvvigionamento proporzionato al fabbisogno locale; A.7. buon livello di infrastrutturazione viaria sulle isole su cui sono insediate strutture residenziali permanenti A.8: esistenza di un collegamento marittimo continuo tra la Maddalena e la costa prospiciente a fini turistici
A4.a : scarso livello di coordinamento tra soggetti pubblici e privati del territorio comunale per la definizione di pacchetti turistici integrati A4.b. : scarso livello di coordinamento e di cooperazione con i comuni limitrofi i (Palau, Arzachena, Santa Teresa e Golfo Aranci ). A.5: presenza di turisti che non pernottano sull'Isola di La Maddalena ma vi transitano giornalmente A.6: permanenza di una percentuale di perdite di rete A.7a: scarsità di aree a parcheggio A.7.b assenza di servizi navetta tra La Maddalena e Caprera A.8 inadeguata distribuzione delle funzioni portuali di La Maddalena e Palau rispetto alle potenzialità e alle necessità attuali A.8.b assenza di coordinamento e forte concorrenza interna tra operatori turistici
A.4.a.: interesse da parte di imprenditori esterni alla realizzazione di grossi interventi (ad esempio nell’ambito turistico e nel settore nautico) che possono contribuire all’avvio o al rafforzamento di comparti economici all’interno dei quali potrebbero collocarsi le iniziative di natura locale A.4.b: progressivo orientamento verso l’integrazione dell’offerta turistica dell'arcipelago, incentrata sul patrimonio naturale e culturale di qualità, con il sistema turistico consolidato della costa e quello in eventuale via di sviluppo dei comuni dell’entroterra A. 5.: diversificazione economica fondata sul rafforzamento e la qualificazione dell’offerta turistica (ricettiva e dei servizi). A.6 realizzazione di diversificati servizi di intrattenimento (acquario, piscina ecc) A.7 Migliorare la Fruibilità del territorio e dei servizi . . A.8: migliore Fruibilità del territorio e delle bellezze naturali locali
A.4,a : difficoltà istituzionali nel gestire l’ingresso dei grandi investitori esterni nel mercato locale A.4.b: eccessiva specializzazione dell’offerta turistica all’interno del territorio in assenza di coordinamento istituzionale A.4.c.: basso livello di percezione delle necessità di qualificazione professionale da parte degli operatori economici A.5 Forte congestionamento nei periodi estivi A.6: difficile realizzazione dei progetti in mancanza di risorse primarie A.7.a.: congestionamento delle aree pubbliche e limitata fruibilità del territorio A.7.b.: depauperamento della risorsa dal punto di vista ambientale supportata dal servizio A.8: congestione e degrado della risorsa ambientale
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Ambito B [risorse materiali e immateriali] B.1: Presenza di un patrimonio edilizio ingente e inutilizzato, derivante dal presidio militare nelle isole dell’arcipelago per la promozione di un prodotto turistico differenziato B.2: Presenza del Compendio Garibaldino B.3: Permanere dei saperi locali legato alle specificità del territorio (carpenteria in legno , cantieristica navale, pesca tradizionale) B.4: Elevato livello di istruzione della popolazione e presenza di attivita’ culturali extra scolastiche di educazione e formazione (l’Università della Terza Età, ma anche le stesse scuole superiori come l’Istituto Nautico) che possono offrire supporto organizzativo per percorsi formativi mirati Ambito C [pari opportunità]
C.1.a : opportunità di lavoro create dallo sviluppo dell’economia sociale e dalla
Ambito B [risorse materiali e immateriali B.1a scarsa valorizzazione economica delle risorse locali (ad esempio il patrimonio architettonico e culturale ) B.1b incertezza sulla disponibilità dei beni per la riconversione turistica B.1.c scarsa fruizione e funzionalità del patrimonio storico – culturale. B.1.d : scarsa conoscenza della storia delle fortificazioni che insistono sui territori dell’arcipelago B.2.: scarsa valorizzazioni degli eventi legati alla figura di Garibaldi B.2 b: scarsa conoscenza della figura di Garibaldi nella Storia d’Italia e nel mondo. B.2.c : scarsa promozione delle figure storiche legate all’arcipelago di La Maddalena B.3 scarsa capacità “imprenditoriale nella valorizzazione e nello sfruttamento della professionalità acquisita. B.4. assenza di percorsi formativi specifici orientati alla qualificazione di alcune professionalità locali importanti nel processo di riconversione turistica Ambito C C.1.a : vincoli che ostacolano l’accesso delle donne al mercato del lavoro, riferibili alla
Ambito B [risorse materiali e immateriali B.1: ricchezza di risorse storico – architettoniche, culturali e sociali di valore che possono costituire gli elementi portanti di un “prodotto turistico” fortemente connotato dalle specificità locali B.1. conoscenza diffusa e percezione chiara da parte della comunità locale dei valori paesaggistici e culturali che devono essere considerati “invarianti” del territorio B.2. Sfruttamento di percorsi turistici alternativi che potrebbero risultare centrali nel processo di riconversione turistica. B.3. a: possibilità di integrazione di professionalità e mestieri tradizionali all’interno dei circuiti turistici (stage formativi, percorsi di visita, ecc.) B.4: reimpiego delle professionalità non utilizzate o sottoutilizzate in nuove attività economiche coerenti. Ambito C C.1.a : partecipazione attiva di uomini e donne allo sviluppo sociale-economico equilibrato,
Ambito B [risorse materiali e immateriali B.1: insufficienza degli strumenti di indagine e analisi sullo stato delle risorse, soprattutto ambientali. B.1.b: data la localizzazione di buon parte delle strutture dismesse in contesti incontaminati e integri, la collocazione di nuove funzioni può creare squilibri e danni ambientali; B.2. speculazione ed eccessiva commercializzazione delle figure storiche. B.3.a: progressivo indebolimento dei settori economici che sono all’origine dell’esistenza di competenze professionali e risorse umane specifiche B.3.b.: perdita di professionalità B.4.: formazione monodirezionale non orientata dalle reali esigenze di mercato Ambito C C.1.a : incapacità di sottoporre l’idea imprenditoriale agli istituti di credito, per lo
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61
valorizzazione delle risorse naturali e culturali attraverso il Progetto Integrato ;
C.1.b : alti tassi di scolarità delle donne correlati, con la presenza delle giovani donne in percorsi scolastici adeguati alle richieste del mercato;
C.1.c : opportunità di lavoro create dallo sviluppo di settori strategici e innovativi ;
C.1.d : motivazione alta delle donne ad accedere al mercato del lavoro;
C.1.e : propensione delle donne all’autoimpiego e al lavoro autonomo;
C.1.f : intensità della partecipazione delle donne alla vita associativa e culturale isolana. Ambito D [sostenibilità ambientale] D.1 basso grado di artificialità del territorio e pressoché integrità degli ecosistemi, base di istituzione del Parco nazionale e riconosciuto dall' UE ed UNESCO. D.2 presenza di condizioni meteoclimatiche, irraggiamento solare e ventosità favorevoli allo sfruttamento delle fonti di energie rinnovabili. D.3 presenza di adeguati quadri conoscitivi ambientali provenienti da fonti diverse
mancanza di strutture di assistenza per l’infanzia e gli anziani; C.1.b : carenza di servizi alla persona in generale, carenza di servizi di orientamento,formazione e informazione rivolti alle donne, in particolare rivolti alle donne di età medio – elevata; C.1.c : bassa finalizzazione nel lavoro, delle buone performance scolastiche delle donne e dei giovani isolani; C.1.d : vincoli che ostacolano l’autoimpiego femminile e difficoltà di accesso al credito; C.1.e : insufficienza di sostegni economici alla creazione di imprese femminili; Ambito D D.1.a: elevata pressione antropica in alcuni habitat di interesse pubblico D.1.b: mancanza di monitoraggio delle qualità ambientali D.1.c: mancanza di un sistema di controllo delle qualità ambientali D.1. d : scarsa informazione delle conseguenze di un inadeguato utilizzo delle risorse D. 2: inesistenza di sistemi per l’utilizzo delle energie alternative presenti nel territorio (sole,aria, acqua) D.3.a: mancanza di coordinamento delle informazioni e di strumenti a supporto delle decisioni D.3. b.: insufficienza di sistemi informativi per la gestione del territorio:
coerente e sostenibile ; C.1.b : evoluzione delle condizioni di vita generale,diretta alle esigenza delle donne ; C.1.c : accessibilità delle donne al mercato del lavoro ed alla formazione professionale permanente; C.1.d : sviluppo della situazione lavorativa delle donne e redistribuzione del lavoro ; C.1.e : possibilità di allargare la panoramica lavorativa anche ai portatori di bisogni speciali; C.1.f : promozione della partecipazione delle donne alla creazione di attività produttive; C.1.g : possibilità di attingere da tradizioni e vecchi saperi isolani, per la creazione di piccole-medie imprese; C.1.h : adattamento dell’offerta di impiego con orientamento del sistema delle competenze; Ambito D D.1.a elevato livello di naturalità del territorio e di integrità di ecosistemi e habitat D.1.b : sviluppo economico legato alle attività scientifiche e naturalistiche del Parco Nazionale D. 2: economicità delle disponibilità della corrente elettrica con il possibile utilizzo nelle isole minori D.3: gestione corretta delle risorse ambientali nel tempo
sviluppo di piani d’impresa; C.1.b : tendenza al termine della scuola superiore, alla emigrazione per studio e per lavoro; C.1.c. ; forte necessità di corsi di formazione ; C.1.d : capacità delle imprese di assunzione lavorativa soltanto in regime di part-time; C.1.e : carenza di strutture nelle attività lavorative, per i portatori di bisogni speciali; C.1.f : incapacità attuale delle Associazioni di categoria, di assistenza tecnica e manageriale alle nascenti imprese giovanili e femminili; Ambito D D.1 elevata concentrazione antropica in alcuni luoghi puntuali D. 2.a : eccesso di presenze D. 2. b: eccesso di carico antropico nelle isole minori D. 3.: una informazione ambientale non correttamente veicolata può generare una condizione di incertezza nella programmazione territoriale
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D.4 limitata concentrazione di inquinanti organici D.5 :presenza di un’isola ecologica, della raccolta differenziata porta a porta e della disponibilità di un’area dedicata alla raccolta e al riciclaggio degli inerti buon livello di infrastrutturazione viaria sulle isole su cui sono insediate strutture residenziali permanenti ; Ambito E [progetti correlati] − E.1: redazione e
avvio di progetti mirati a creare le condizioni per un percorso di sviluppo improntato sui principi di sostenibilità
− E.2: redazione e
avvio di progetti di iniziativa pubblica e congiunta tra Comune ed Ente Parco finalizzati alla predisposizione di strumenti conoscitivi e di supporto alle decisioni
− E.3: esistenza di
progetti di iniziativa privata in campo turistico, finalizzati all’arricchimento dell’offerta di servizi e alla differenziazione della ricettività
Ambito F [soggetti] − F.1: forte
convergenza degli interessi pubblici e privati evidenziata dalla varietà dei soggetti partecipanti al PI
D.4a: scarsa conoscenza di altre fonti di inquinamento D.4b: inconsapevolezza delle tipologie di inquinamento di origine antropica presenti sul territorio D.4c: assenza di monitoraggio biologico D.5a: presenza di discariche abusive diffuse sul territorio di La Maddalena; D.5b: scarsa sensibilizzazione della comunità locale D.5c: ciclo di smaltimento dei rifiuti speciali di origine urbana Ambito E − E.1 / E2 / E3:
insufficienza delle risorse economiche a disposizione dei vari soggetti per la realizzazione degli interventi progettati
Ambito F − F.1: prevalenza dei
soggetti di natura privata sui soggetti pubblici rappresentati all’interno del partenariato
D.4. valutare correttamente le azioni delle fonti di inquinamento attraverso il monitoraggio biologico D.5. creazione di un ciclo dei rifiuti con avvio delle attività di riciclaggio
D.4: assenza di monitoraggio rende incomprensibile il quadro e la portata dell’eventuale e presenza di inquinanti organici. D.5. accumulo dei prodotti del riciclaggio
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5. OBIETTIVI E PRIORITA’ DEL PROGETTO INTEGRATO
5.1. Costruzione dell’albero dei problemi
Tabella 7 - Descrizione dell’albero dei problemi
Problema Generale Problemi di Livello 1 Problemi di Livello 2
Problema 1.1: controllo e vigilanza non
pianificata del Territorio.
Problema 1: Enti istituzionali presenti sul
territorio non coordinati
Problema 1.2: procedimenti autorizzativi
non coordinati
Problema 2: sistema economico legato al
pubblico impiego
Problema 2: Forza lavoro non
qualificata nel settore turistico
Problema 3.1: debole promozione di
turismo alternativo a quello balneare
Problema 3.2 insufficienza dell'offerta di
servizi al turismo non balneare
Problema 3.3: pacchetti turistici che non
integrano l'offerta ricettiva e i servizi al
turista per la valorizzazione del sistema
locale
Problema 3.4: scarso flusso di turisti
stranieri
Problema 3.5: chiusura delle strutture
ricettive e dei servizi in bassa stagione
Problema 3 : marcata stagionalità
turistica
Problema 3.6: incapacità nell'
intercettare i diversi target di turismo.
Problema 4.1: offerta ricettiva
alberghiera e extralberghiera poco
differenziata
Problema 4.2 :prevalenza della capacità
ricettiva delle seconde case sull'offerta
ricettiva totale.
Crisi del sistema
economico locale
per riduzione
dell’indotto legato
alla presenza
militare.
Problema 4 : flussi principalmente
giornalieri
Problema 4.3: strutture ricettive
mediamente di bassa qualità
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Problema Generale Problemi di Livello 1 Problemi di Livello 2
Problema 5.1:quartieri inadeguatamente
serviti.
Problema 5: completamento rete idrica
Problema 5.2:dipendenza dalla costa per
l'approvvigionamento
Problema 6.1: limitato numero di stalli
auto Problema 6: difficoltà di mobilità
all'interno dell'area urbana
Problema 6.2: inadeguatezza del sistema
di collegamento fra La Maddalena e
Caprera
Problema 7.1: scarsa differenziazione
del servizio offerto Problema 7: difficoltà di mobilità del
traffico turistico Problema 7.2 eccessivo carico antropico
in aree limitate
Problema 8.1: indisponibilità dei beni
per la riconversione turistica.
Problema 8.2 risorse storico-culturali
non adeguatamente promosse
Problema 8.3: risorse storico-culturali
non accessibili
Crisi del sistema
economico locale
per riduzione
dell’indotto legato
alla presenza
militare.
Problema 8: degrado di un patrimonio
edilizio storico
Problema 8.4: storia delle fortificazioni
non divulgata
Problema 9.1: eventi legati alla figura di
Garibaldi poco sponsorizzati.
Problema 9.2: promozione della figura
di Garibaldi lacunosa
Problema 9.3: immagine storica poco
sfruttata dal punto di vista delle possibili
ricadute economiche
Problema 9: figure storiche non
adeguatamente valorizzate
Problema 10: integrazione delle
professionalità e dei mestieri tradizionali
con l'attività turistica
Problema 10.1: utilizzo inadeguato delle
professionalità
Crisi del sistema
economico locale
per riduzione
dell’indotto legato
alla presenza
militare.
Problema 11 : corsi di formazione
specifici per la qualificazione
professionale
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65
Problema 12.1: concentrazione della
presenza antropica in alcuni habitat
prioritari o di interesse comunitario in
periodi limitati.
Problema 12.2: monitoraggio delle
qualità ambientali insufficiente
Problema 12.3: sistema di controllato
delle qualità ambientali inadeguato
Problema 12: gestione non sostenibile
delle risorse ambientali
Problema 12.4: Informazione e
formazione dei fruitori delle risorse
naturali inadeguato
Problema 13.1 : isole minori non
elettrificate Problema 13: sfruttamento delle risorse
naturali sostenibile Problema 13.2: impatto ambientale delle
infrastrutture per l'approvvigionamento
elettrico tradizionale
Problema 14.1: frammentarietà delle
informazioni.
Problema 14.2 : informazioni poco
divulgate.
Problema 14: dati ambientali non
raccolti in un unico sistema informativo
Problema 14.3: informazioni non
coordinate.
Problema 15.1: conoscenza delle
concentrazioni delle altre fonti di
inquinamento inesistente.
Problema 15.2 : tipologie di
inquinamento di origine antropica non
valutate
Problema 15.3: fenomeno della
magnificazione biologica non controllato
Crisi del sistema
economico locale
per riduzione
dell’indotto legato
alla presenza
militare.
Problema 15: valutazione inesistente del
benessere animale negli animali selvatici
Problema 16.1 : degrado delle aree
urbane e periurbane
Problema 16.2 : comunità locale poco
informata sul ciclo dei rifiuti
Crisi del sistema
economico locale
per riduzione
dell’indotto legato
alla presenza
militare.
Problema 16: discariche abusive
Problema 16.3 : abbandono dei rifiuti
speciali
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66
Descrizione dei singoli problemi (max 5 righe per problema)
Problema Generale. Crisi del sistema economico locale per riduzione dell’indotto legato alla presenza
militare.
Problema 1: Enti istituzionali presenti sul territorio non coordinati: è una problematica che risale al dopoguerra ed
alla militarizzazione dell’Arcipelago per le esigenze di Difesa Internazionale prima e di Tutela ambientale poi,
unitamente alle varie competenze di una serie Enti ,Ministeri,ecc. con competenze e vincoli di varie natura.
Problema 1.1: controllo e vigilanza non pianificata del Territorio: il territorio non è al momento in possesso di
mezzi e tecnologie avanzate per poter vigilare e controllare il territorio, in direzione di una Pianificazione diretta in
un ottica di sviluppo
Problema 1.2: procedimenti autorizzativi non coordinati: le difficoltà maggiori, si verificano a causa delle numerose
competenze ed Autorità presenti sul territorio, che non agevolano un iter spedito delle procedure e dei relativi
provvedimenti .
Problema 2: sistema economico legato al pubblico impiego: la presenza della Marina Militare Italiana e della
Marina Usa, ha fino a questo momento portato benessere, ma i vincoli imposti sul territorio, non hanno permesso lo
sviluppo di un sistema economico alternativo a quello dell’impiego pubblico.
Problema 2.1: Forza lavoro non qualificata nel settore turistico: non è stato possibile qualificare una classe
lavorativa che fosse legata al settore turistico in quanto, il turismo veniva considerato dai pochi operatori soltanto
per la stagione estiva e non in un ottica di sistema”Turismo”, per cui non diventava necessaria la formazione
professionale ai fini turistici ma solo stagionale.
Problema 3 : marcata stagionalità turistica : il periodo lavorativo nel campo turistico è stato considerato soltanto
nei mesi estivi, senza la minima considerazione delle possibilità di afflusso nei mesi di “spalla” primaverili ed
autunnali
Problema 3.1: debole promozione di turismo alternativo a quello balneare : non c’è mai stata una promozione del
turismo alternativo, molto spesso anche a causa della chiusura di molti servizi turistici alberghieri
Problema 3.2 insufficienza dell'offerta di servizi al turismo non balneare : la marcata stagionalità, non permette di
offrire e riqualificare un’offerta turistica dignitosa nell’ottica dell’accoglienza
Problema 3.3: pacchetti turistici che non integrano l'offerta ricettiva e i servizi al turista per la valorizzazione del
sistema locale : la mancata promozione e “vendita” di pacchetti nelle Mostre e Fiere del Turismo, fa si che
l’Arcipelago venga visto dal’esterno come “un isola nell’Isola” dove c’è …solo il bel mare.
Problema 3.4: scarso flusso di turisti stranieri : il maggior numero di flussi stranieri , lo si riscontra verso Alghero
ed in parte ad Olbia che sono sedi di aeroporto. I voli low-coast con pacchetti turistici locali, non permettono un
flusso turistico straniero verso l’Arcipelago, che possa essere considerato degno di tale nome.
Problema 3.5: chiusura delle strutture ricettive e dei servizi in bassa stagione : è un problema antico, gli alberghi e
le strutture ricettive aprono di fatto nel mese di giugno e chiudono a metà settembre .
Problema 3.6: incapacità nell'intercettare i diversi target di turismo. La possibilità di attirare un turismo di tipo
crocieristico, necessita di una programmazione anticipata unita alla richiesta di servizi al turismo di alto livello.
Problema 4 : flussi principalmente giornalieri . Il turismo “mordi e fuggi” o “dalla mattina alla sera” non permette
una programmazione turistica di livello,con problemi di traffico e di caos nel Centro Storico per l’elevato numero di
auto che si riversano,in città in luglio ed agosto .
Problema 4.1: offerta ricettiva alberghiera e extralberghiera poco differenziata : non esiste al momento una
alternativa o una diversificazione di offerta ricettiva.
Problema 4.2 :prevalenza della capacità ricettiva delle seconde case sull'offerta ricettiva totale . Le seconde case,
attrezzate per le vacanze, non sono mai state censite dall’ex Azienda di Soggiorno e Turismo..
Problema 4.3: strutture ricettive mediamente di bassa qualità:circa 2.300 posti letto con un massimo di 4 stelle ,
non hanno mai attirato un turismo d’elite
Problema 5: completamento rete idrica. L’approvigionamento idrico ha sempre rappresentato uno dei più grandi
problemi dell’isola. Sono stati effettuati molti lavori , ma non ancora sufficienti per completare il sistema idrico
Problema 5.1:quartieri inadeguatamente serviti , come il quartiere di Loc.Padule. , Fraz.Moneta, altre zone della
Città non sono adeguatamente servite e manca la rete idrica di Caprera
Problema 5.2: dipendenza dalla costa per l'approvvigionamento , le tre condotte sottomarine provenienti da
Cannigione-Golfo di Arzachena e da Palau, rappresentano una importantissima risorsa, ma spesso per problemi
tecnici vengono interrotti erogazione e servizi essenziali.
Problema 6: difficoltà di mobilità all'interno dell'area urbana. La mancanza di parcheggi ed aria di parcheggio nel
Centro storico creano grandi difficoltà per la mobilità delle auto ed anche dei mezzi pubblici.
Problema 6.1: limitato numero di stalli auto . Trovare un parcheggio libero è un problema notevole, il parcheggio
a pagamento presso la banchina commerciale non è sufficiente per soddisfare le richieste dei locali, tantomeno dei
turisti nel periodo estivo
Problema 6.2: inadeguatezza del sistema di collegamento fra La Maddalena e Caprera. La viabilità da e per
Caprera , unitamente al Ponte di Caprera in avanzato stato di degrado, non agevolano la fruizione dell’Isola di
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Problema 6.1: limitato numero di stalli auto . Trovare un parcheggio libero è un problema notevole, il parcheggio a pagamento
presso la banchina commerciale non è sufficiente per soddisfare le richieste dei locali, tantomeno dei turisti nel periodo estivo
Problema 6.2: inadeguatezza del sistema di collegamento fra La Maddalena e Caprera. La viabilità da e per Caprera ,
unitamente al Ponte di Caprera in avanzato stato di degrado, non agevolano la fruizione dell’Isola di Caprera e le sue risorse
naturali e storiche.
Problema 7: difficoltà di mobilità del traffico turistico. Non esistono servizi navetta gestiti con scopi turistici ,con visite guidate
sia terrestre che marittima.
Problema 7.1: scarsa differenziazione del servizio offerto .Attualmente i servizi di trasporto soffrono di mancanza di
organizzazione e di integrazione con strutture ricettive
Problema 7.2 eccessivo carico antropico in aree limitate . Aree di particolare pregio prese d’assalto da turisti giornalieri,
incapacità di monitorare e di veicolare i visitatori, con grave rischio di degrado.
Problema 8: degrado di un patrimonio edilizio storico . Incapacità di avere interlocutori certi per attivare soluzioni finanziarie tali
da recuperare e riqualificare gli immobili
Problema 8.1: indisponibilità dei beni per la riconversione turistica . Attualmente sono diversi gli Enti titolari degli immobili e da
tempo si parla di cessione dei medesimi beni , alla Regione.
Problema 8.2 risorse storico-culturali non adeguatamente promosse . Sono diverse le risorse storiche presenti, ma non
vengono utilizzate ai fini turistici, “vendute o promosse” alle Borse o Fiere del turismo, unitamente alle bellezze naturali.
Problema 8.3: risorse storico-culturali non accessibili . Molto spesso i turisti in visita al Museo di Garibaldi a Caprera hanno
trovato chiuso, o in altre occasioni diversi beni storici non sono accessibili per lavori o per altri non precisati motivi.
Problema 8.4: storia delle fortificazioni non divulgata . La grande mole di fortificazioni presenti nelle isole dell’Arcipelago non
sono organizzate per un turismo “storico” con visite guidate e ed esperte guide che ne raccontino la loro storia
Problema 9: figure storiche non adeguatamente valorizzate . Oltre G.Garibaldi, La Maddalena è stata meta di figure storiche
quali l’Ammiraglio H.Nelson, Napoleone Bonaparte, oltre agli indigeni Domenico ed Agostino Millelire,Medaglie d’Oro della
Regia Marina, di Tommaso Zonza, del Barone Des Geneyes, di Benito Mussolini, ed altre importanti figure storiche mai tanto
valorizzate
Problema 9.1: eventi legati alla figura di Garibaldi poco sponsorizzati. L’Eroe dei Due Mondi viene ricordato soltanto in
occasione del 02 giugno, giorno dell’Anniversario della morte, ma di altri eventi legati alle imprese dell’Eroe non se ne parla
Problema 9.2: promozione della figura di Garibaldi lacunosa. La figura di Garibaldi non viene valorizzata. Garibaldi viene
ricordato per le “camicie rosse” e per l’incontro di Teano, ma la figura dell’Eroe, del combattente, del marinaio , del Generale,
ancora oggi riscontro
Problema 9.3: immagine storica poco sfruttata dal punto di vista delle possibili ricadute economiche
Problema 10: integrazione delle professionalità e dei mestieri tradizionali con l'attività turistica
Problema 10.1: utilizzo inadeguato delle professionalità , presenti sul territorio
Problema 11 : corsi di formazione specifici per la qualificazione professionale.Gli operatori sono costretti molto spesso ad
effettuare viaggi verso i luoghi-sede di Corsi di formazione.
Problema 12: gestione non sostenibile delle risorse ambientali
Problema 12.1: concentrazione della presenza antropica in alcuni habitat prioritari o di interesse comunitario in periodi limitati.
Problema 12.2: monitoraggio delle qualità ambientali insufficiente
Problema 12.3: sistema di controllato delle qualità ambientali inadeguato
Problema 12.4: Informazione e formazione dei fruitori delle risorse naturali inadeguato. A seguito della soppressione della
Azienda A.Soggiorno-Turismo non esiste sul territorio un Ufficio Informazioni aperto ai turisti.
Problema 13: sfruttamento delle risorse naturali sostenibile
Problema 13.1 : isole minori non elettrificate. L’energia viene erogata attraverso dei gruppi elettrogeni alimentati a gasolio che
viene trasportato con mezzi navali, con tutti i rischi conseguenti ad eventuali incidenti per la dispersione in mare con notevoli
pericoli per l’ambiente
Problema 13.2: impatto ambientale delle infrastrutture per l'approvvigionamento elettrico tradizionale
Problema 14: dati ambientali non raccolti in un unico sistema informativo
Problema 14.1: frammentarietà delle informazioni.
Problema 14.2 : informazioni poco divulgate
Problema 14.3: informazioni non coordinate
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Problema 15: valutazione inesistente del benessere animale negli animali selvatici
Problema 15.1: conoscenza delle concentrazioni delle altre fonti di inquinamento inesistente
Problema 15.2 : tipologie di inquinamento di origine antropica non valutate
Problema 15.3: fenomeno della magnificazione biologica non controllato
Problema 16: discariche abusive
Problema 16.1 : degrado delle aree urbane e periurbane
Problema 16.2 : comunità locale poco informata sul ciclo dei rifiuti
Problema 16.3 : abbandono dei rifiuti speciali
5.2. Costruzione dell’albero degli obiettivi e selezione degli obiettivi prioritari
Tabella 8 - Costruzione dell’albero degli obiettivi e selezione degli obiettivi prioritari
Obiettivo
Generale Obiettivo Specifico Obiettivo Operativo OPERAZIONI
Obiettivo Operativo 1.1:
pianificare il controllo e
la vigilanza sul
territorio
P558, P312, P809
Obiettivo Specifico 1:
coordinare gli enti
istituzionali presenti
nel territorio Obiettivo Operativo 1.2:
coordinare i
procedimenti
autorizzativi
P443
Obiettivo Specifico 2:
passaggio da un
sistema economico
legato al pubblico
impiego ad uno
prettamente turistico
Obiettivo Operativo 2.1:
qualificazione della
forza lavoro nel settore
turistico
P816
Obiettivo Operativo 3.1: azioni di promozione di
turismo alternativo a
quello balneare
P849,P569,P649, O765, P653/1, P472, P443
Obiettivo Operativo 3.2:
incrementare l’offerta
di servizi al turismo
alternativi a quello
balneare
P861, P920,P761, P644, P855, P650, P659, P461, P929, P943, P739, P767, P603, P734, P940, E643, P747, H550, P680, E636, P273, P945, P814, P774, P695, P342, D649, P625-P930, P343, P587, P528, P696, P568,P662, P726, H850
Obiettivo
Generale:
riconversione
del sistema
economico
locale con
compensazione
dei dissesti
dovuti alla
riduzione della
presenza
militare e
incentrati sulla
costruzione di
una cultura
dell’ospitalità
Obiettivo Specifico 3:
destagionalizzazione
del flusso turistico
Obiettivo Operativo 3.3:
creare pacchetti turistici
che integrano l'offerta
ricettiva e i servizi al
turista per la
valorizzazione del
sistema locale
E 694
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
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Obiettivo Operativo 3.4:
azioni di promozione sui
mercati esteri.
P849, O765, P308, P653/1, P313, O958, P604, P950, C283, P728, P601, P443
Obiettivo Operativo 3.5:
prolungare in bassa
stagione l’apertura
delle strutture ricettive e
dei servizi
P929, P747, P939, P568
Obiettivo Operativo 3.6:
sviluppare politiche di
marketing capaci di
intercettare i diversi
target di turismo
P845, O765, P308, P653/1, P604, P950, C283, P728, P601, P443, P653/2
Obiettivo Operativo 4.1:
offerta ricettiva
alberghiera e
extralberghiera
differenziata
P562, P685, P575, P590, P85, P805,P631, P445, P856, P238, P921, I367, P851, P544
Obiettivo Operativo 4.2: parte della capacità
ricettiva delle seconde
case riconvertita in
imprese ricettive.
P580, P843, P857, P490, P870, P512, P859, P552, P791, P775, P850.
Obiettivo specifico 4:
allungato il soggiorno
dei flussi turistici
Obiettivo Operativo 4.3: migliorato il livello
qualitativo delle
strutture ricettive .
P746, P536, P653/1, P530, P508, P716, P801
Obiettivo Operativo 5.1:
intera area abitata
raggiunta dalla rete
idrica.
P513, P558
Obiettivo Specifico 5:
completata la rete
idrica Obiettivo Operativo 5.2:
ridotta la dipendenza
dalla costa per
l'approvvigionamento
P513
Obiettivo Operativo 6.1:
aumentato il numero di
stalli auto
P537, P448
Obiettivo Specifico 6:
potenziata la mobilità
all'interno dell'area
urbana
Obiettivo Operativo 6.2: adeguato il sistema di
collegamento fra La
Maddalena e Caprera
P579, P835, P497, P533
Obiettivo Operativo 7.1: differenziato il servizio
turistico offerto
P517, P579, P545, P594, P578, P923, P592, P946, P563, P582, P311
Obiettivo Generale:
riconversione
del sistema
economico
locale con
compensazione
dei dissesti
dovuti alla
riduzione della
presenza
militare e
incentrati sulla
costruzione di
una cultura
dell’ospitalità
Obiettivo Specifico 7:
gestita la mobilità del
traffico turistico Obiettivo Operativo 7.2:
distribuito
sostenibilmente il
carico antropico
P497, P537, P533, P807
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
70
Obiettivo Operativo 8.1:
disponibilità dei beni
per la riconversione
turistica.
H851, P352, P942, P904, P922, P925, P449 Obiettivo specifico 8:
patrimonio edilizio
storico valorizzato
Obiettivo Operativo 8.2: promosse le risorse
storico-culturali
P664, P606A-L, P543
Obiettivo Operativo 8.3:
potenziata la fruibilità
delle risorse storico-
culturali
P537, P606A-L, P764
Obiettivo Operativo 8.4: promossa la storia delle
fortificazioni
P606A-L, P764
Obiettivo Operativo 9.1: promossi eventi legati
alla figura di Garibaldi
P606A-L
Obiettivo Operativo 9.2:
potenziata la
promozione della figura
di Garibaldi
P606A-L, P543
Obiettivo specifico 9:
valorizzate le figure
storiche legate
all’arcipelago
Obiettivo Operativo 9.3: incrementato lo
sfruttamento economico
dell’immagine storica di
Garibaldi
P606A-L, P543
Obiettivo specifico 10:
professionalità e
mestieri tradizionali
integrati con l'attività
turistica
Obiettivo Operativo
10.1: adeguato utilizzo
delle professionalità
P351, P570, D551, D163, P651, D703, P888, P390, P812, P781, P811, P648 P813
Obiettivo specifico 11:
corsi di formazione
specifici per la
qualificazione
professionale
P816, F264, P808, P811, H759, P446,P652
Obiettivo Operativo
12.1:
deconcentrata la
presenza antropica in
alcuni habitat prioritari
o di interesse
comunitario.
P449, P318,D679,D693,D694,G410, G403
Obiettivo Operativo 12.2: potenziato il
monitoraggio delle
qualità ambientali
E635, P312, P318, P727, P809
Obiettivo
Generale:
riconversione
del sistema
economico
locale con
compensazione
dei dissesti
dovuti alla
riduzione della
presenza
militare e
incentrati sulla
costruzione di
una cultura
dell’ospitalità
Obiettivo specifico 12:
risorse ambientali
gestite in modo
sostenibile
Obiettivo Operativo
12.3:
adeguato il sistema di
controllo delle qualità
ambientali
P341
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
71
Obiettivo Operativo 13.1: fornite di energia
elettrica le isole minori
P341, P542 Obiettivo specifico 13: sfruttate fonti di
energia rinnovabile
Obiettivo Operativo
13.2:
diminuito l’impatto
ambientale per
l'approvvigionamento
elettrico.
P341
Obiettivo Operativo 14.1: integrate le
informazioni
P727, P809, P810 Obiettivo specifico 14: informatizzata la
raccolta dei dati
ambientali
Obiettivo Operativo
14.2: divulgate le
informazioni
P809
Obiettivo Operativo
15.1:
conoscenza delle
concentrazioni delle
altre fonti di
inquinamento
P727, P809, P810
Obiettivo Operativo 15.2: valutate le
tipologie di inquinanti
di origine antropica
E635
Obiettivo specifico 15:
Valutato il benessere
animale negli animali
selvatici
Obiettivo Operativo
15.3: controllato il fenomeno
della magnificazione
biologica
P727
Obiettivo Operativo 16.1: risanate le aree
urbane e extra urbane
P597, P785, P546
Obiettivo Operativo
16.2: sensibilizzata la
comunità locale al
riciclo dei rifiuti
P785
Obiettivo Generale:
riconversione
del sistema
economico
locale con
compensazione
dei dissesti
dovuti alla
riduzione della
presenza
militare e
incentrati sulla
costruzione di
una cultura
dell’ospitalità
Obiettivo specifico 16: smaltita
efficientemente la
discarica dei rifiuti
Obiettivo Operativo
16.3: rifiuti speciali smaltiti
correttamente
P310, P785
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
72
A. Descrizione dei singoli obiettivi (max 5 righe per problema).
Obiettivo Generale: innescare un processo di riconversione dell’economia locale fortemente legato alle
specificità locali e orientato a rafforzare la vocazione turistica del territorio come valido sistema economico
alternativo a quello fondato sulla presenza militare nell’arcipelago; tale obiettivo deve essere perseguito con la
più ampia partecipazione dei soggetti istituzionali, sociali ed economici locali
Obiettivo Specifico 1: si intende migliorare il coordinamento e la cooperazione tra gli enti istituzionali in
modo tale da garantire una gestione integrata del territorio e l’avvio di azioni sinergiche per la risoluzione dei
problemi; Obiettivo Operativo 1.1: pianificare in maniera congiunta le azioni di controllo e di vigilanza sul territorio al
a supporto dell’attuazione delle politiche
Operazione 1.1.1 P558, P312, P809
Operazione 1.1.2 P443
Obiettivo Operativo 1.2: garantire l’efficienza dei processi autorizzativi, la trasparenza e il coordinamento tra
procedimenti di competenza di enti di versi, in modo da abbreviare i tempi burocratici e i conseguenti costi
che gravano sulle iniziative imprenditoriali
Obiettivo Specifico 2: favorire lo spostamento dell’indotto generato dal pubblico impiego verso il mercato
turistico; questo dovrebbe consentire l’emancipazione dell’economia locale da interessi esterni al territorio e
favorire la costruzione progressiva di un modello economico endogeno
Obiettivo Operativo 2.1: qualificazione professionale dei soggetti economici che possono giocare un ruolo
chiave nella definizione di una solida cultura dell’ospitalità; la crescita professionale degli operatori –e quindi
dell’offerta turistica- deve essere perseguita come elemento indispensabile per la qualificazione della domanda
Operazione 2.2.1 P816
Obiettivo Specifico 3: prolungare la stagione turistica oltre i limiti attuali dei mesi estivi, aprendo a flussi
turistici diversi da quelli interessati al turismo balneare e legati invece all’offerta di risorse differenti (sport
nautici, escursionismo, ecc.)
Obiettivo Operativo 3.1: valorizzare le risorse locali e i servizi ad esse correlati che costituiscono
un’alternativa alla balneazione, favorendone la visibilità tramite la scelta accurata di canali e strumenti di
promozione
Operazione 3.1.1: P849, P569, P649, O765,P653/1, P472, P443
Obiettivo Operativo 3.2: rafforzare e diversificare l’offerta di servizi al turismo alternativi o complementari a
quelli legati alla balneazione, in modo da caratterizzare il territorio dell’arcipelago come località turistica ad
ampio raggio, in grado di accogliere diverse tipologie di visitatori potenzialmente interessati a vacanze
differenti in differenti periodi dell’anno
Operazione 3.2.1: P861, P920,P761, P644, P855, P650, P659, P461, P929, P943, P739, P767, P603, P734, P940, E643, P747, H550, P680, E636, P273, P814, P774, P695, P342, D649, P625-P930, P343, P587, P528, P696, P568,P662, P726, H850
Obiettivo Operativo 3.3: migliorare il livello di integrazione tra servizi turistici –o che rivestono comunque
una valenza in ambito turistico- e offerta ricettiva, in modo tale che le varie componenti di un “prodotto
turistico locale” siano l’una di supporto all’altra sia in termini di promozione che di effettiva gestione della
domanda : E 694
Obiettivo Operativo 3.4: rafforzare le attività di promozione sui mercati esteri, che le analisi di contesto
rivelano come quelli maggiormente interessati alla fruizione del territorio in periodi che, con riferimento al
mercato turistico nazionale, sono considerati di bassa stagione
Operazione 3.4.1: P849, O765, P308, P653/1, P313, P604, P950, C283, P728, P601, P443
Obiettivo Operativo 3.5: P929, P747, P939, P568
Obiettivo Operativo 3.6: P845, O765, P308, P653/1, P604, P950, C283, P728, P601, P443, P653/2
Obiettivo specifico 4: riequilibrio delle permanenze dei turisti nel territorio dell’arcipelago, con l’intento di
ridurre l’incidenza del turismo di carattere giornaliero a favore di soggiorni prolungati
Obiettivo Operativo 4.1: differenziazione dell’offerta ricettiva alberghiera ed extralberghiera, in modo da
allargare il ventaglio di possibilità di soggiorno e attrarre la presenza di turisti “diversi”, con possibilità
finanziarie e interessi specifici differenti
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
73
Operazione 4.1.1: P562, P685, P575, P590, P85, P805, P631, P445, P856, P238, P921, I367, P851, P544
Obiettivo Operativo 4.2: riconversione di parte dell’offerta ricettiva rappresentata dalle seconde case in
sistemi ricettivi gestiti in maniera organica e integrata, in modo da ovviare alla frammentazione e alla
incontrollabile gestione individuale e da rafforzare il ruolo delle singole proprietà all’interno di un sistema
turistico il più possibile unitario
Operazione 4.2.1: P580, P843, P857, P490, P870, P512, P859, P552, P791, P775, P850
Obiettivo Operativo 4.3: promuovere la riqualificazione fisica delle strutture ricettive, con una attenzione al
recupero delle caratteristiche riconoscibili delle architetture locali e garantendo un livello dell’offerta di spazi
e servizi nelle strutture stesse adeguato ai target turistici che si cerca di raggiungere
Operazione 4.3.1: P746, P536, P653/1, P530, P508, P716, P801
Obiettivo specifico 5: completamento della rete idrica, da intendere sia come servizio fondamentale per i
cittadini residente che come elemento imprescindibile dell’offerta turistica locale, soprattutto con riferimento
alle difficoltà di approvvigionamento e distribuzione dell’acqua che contraddistinguono spesso i mesi estivi. Il
completamento della rete deve essere inteso anche come obbiettivo di efficienza nell’uso di una risorsa
naturale di forte criticità
Obiettivo Operativo 5.1: raggiungimento di tutto l’abitato di La Maddalena con la rete idrica, coprendo
quegli ambiti che sinora ne sono rimasti sprovvisti
Operazione 5.1.1: P513, P558
Obiettivo Operativo 5.2: riduzione della dipendenza dalla costa per l’approvvigionamento idrico, garantendo
una maggiore autonomia locale
Operazione 5.2.1: P513
Obiettivo specifico 6: migliorare il sistema della mobilità in ambito urbano, rafforzando i collegamenti interni
e favorendo la possibilità di sosta e parcheggio delle auto
Obiettivo Operativo 6.1: aumentare la disponibilità e la fruibilità dei parcheggi, insufficienti soprattutto se
valutati rispetto alle auto circolanti durante la stagione estiva
Operazione 6.1.1: P537, P448
Obiettivo Operativo 6.2: rafforzare il servizio di collegamento tra La Maddalena e Caprera
Operazione 6.2.1: P579, P835, P497, P533
Obiettivo specifico 7: migliorare la gestione della mobilità turistica sul territorio,
Obiettivo Operativo 7.1: differenziazione dei servizi locali per la mobilità del territorio da parte dei turisti;
tale differenziazione deve interessare tanto il traffico marino quanto quello terrestre, in modo da garantire una
fruibilità estesa
Operazione 7.1.1: P517, P579, P545, P594, P578, P923, P592, P946, P563, P582, P311
Obiettivo Operativo 7.2: valutazione del carico antropico nelle varie aree del territorio al fine da favorire una
distribuzione delle presenze sul territorio orientata da criteri di sostenibilità; l’obiettivo va perseguito tramite
una gestione attenta dei flussi turistici sul territorio e un efficace coordinamento tra i soggetti che offrono
servizi di trasporto
Operazione 7.2.1: P497, P537, P533, P807
Obiettivo specifico 8: valorizzazione del patrimonio edilizio storico, da intendere sia come patrimonio
culturale da rendere disponibile alla pubblica fruizione sia –in parte- come patrimonio di cui cercare la
disponibilità per funzioni economiche nuove
Obiettivo Operativo 8.1: reperimento degli edifici appartenenti al patrimonio edilizio storico del territorio
che possono giocare un ruolo importante nel processo di riconversione turistica dell’economia locale;
l’utilizzo di tali beni deve avvenire tramite l’individuazione di funzioni compatibili con gli edifici stessi
Operazione 8.1.1: H851, P352, P942, P904, P922, P925, P449
Operazione 8.1.2:
Obiettivo Operativo 8.2: valorizzazione delle risorse storico-culturali del territorio tramite attività di
promozione nell’ambito dei servizi al turismo (visite guidate, percorsi di escursione, ecc.) e delle attività di
carattere culturale, la valorizzazione dei beni deve passare necessariamente tramite lo studio dei processi
storici che li hanno generati e la messa a disposizione dei risultati delle ricerche
Operazione 8.2.1: P664, P606A-L, P543
Obiettivo Operativo 8.3: miglioramento della fruibilità delle risorse storico-culturali, garantendo
l’accessibilità alle risorse che raccontano della storia e delle peculiarità del territorio; si intende così accrescere
la consapevolezza della comunità locale e dei visitatori nei confronti del territorio stesso
Operazione 8.3.1: P537, P606A-L, P764
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
74
Obiettivo Operativo 8.4: P606A-L, P764
Obiettivo specifico 9: valorizzazione delle figure storiche legate dell’arcipelago. Tale obiettivo deve essere
considerato come parte di una strategia di promozione del territorio come destinazione turistica non soltanto
balneare, ma in grado di offrire interessanti percorsi di approfondimento culturale
Obiettivo Operativo 9.1: valorizzazione della figura di Garibaldi e delle fasi storiche che lo hanno visto
protagonista della vita dell’arcipelago tramite l’organizzazione di eventi rievocativi e la promozione di studi
mirati
Operazione 9.1.1: P606A-L
Obiettivo Operativo 9.2: P606A-L, P543
Obiettivo Operativo 9.3: valorizzazione economica della figura di Garibaldi e delle altre figure di rilievo
della storia locale; le figure storiche di spicco, la cui presenza nell’arcipelago è legata anche a eventi storici
che hanno interessato territori diversi, può essere considerata come risorsa economica soprattutto se la loro
valorizzazione avviene tramite definizione di iniziative di scambio culturale o di percorsi tematici di visita
Operazione 9.3.1: P606A-L, P543
Obiettivo specifico 10: integrazione delle professionalità locali legata ad attività che hanno contraddistinto
l’economia dell’arcipelago e dei mestieri tradizionali con l’offerta turistica; tale obiettivo si giustifica con un
interesse sempre più marcato del turismo verso l’esperienza diretta del turista stesso in attività peculiari di un
luogo e una sensibilità elevata verso produzioni e servizi imprescindibilmente legati al territorio di vacanza
Obiettivo Operativo 10.1: recupero delle professionalità esistenti ai fini del rafforzamento di attività
economiche soggette a forte contrazione o valorizzazione delle stesse professionalità nell’avvio di attività
nuove nell’ambito di nuovi mercati
Operazione 10.1.1: P351, P570, D551, D163, P651, D703, P888, P390, P812, P781, P811, P648,P813,P816, F264, P808, P811, H759, P446
Obiettivo Operativo 10.2: formazione e qualificazione delle professionalità esistenti al fine di valorizzarne al
meglio la presenza e di mettere a disposizione dei servizi locali operatori di alto livello
Obiettivo specifico 11 corsi di formazione specifici per la qualificazione professionale : P816, F264, P808, P811, H759, P446, P652
Obiettivo specifico 12: adozione di criteri di sostenibilità nella gestione delle risorse ambientali, al fine di
garantire la preservazione dell’ambiente con le caratteristiche di integrità dal punto di vista naturale che
costituiscono la principale attrattiva turistica del territorio
Obiettivo Operativo 12.1: valutazione della capacità di carico di alcune aree del territorio nelle quali sono
individuati habitat prioritari o di interesse comunitario con lo scopo di misurare la presenza antropica in base
alle esigenze di tutela della naturalità dei luoghi
Operazione 12.1.1: P449, P318, D679,D693,D694,G410, G403 Obiettivo Operativo 12.2: rafforzamento delle attività di monitoraggio delle risorse ambientali, in modo da
disporre di una base conoscitiva aggiornata che possa costituire riferimento principale per l’attuazione delle
politiche di gestione del territorio
Operazione 12.2.1: E635, P312, P318, P727, P809
Obiettivo Operativo 12.3: adeguato il sistema di controllo delle qualità ambientali
Operazione 12.3.1: P341
Obiettivo specifico 13: sfruttamento di fonti rinnovabili per la produzione di energia e la riduzione degli
impatti ambientali dovuti all’utilizzo di fonti fossili
Obiettivo Operativo 13.1: copertura del fabbisogno energetico per le attività insediate nelle isole minori con
energia prodotta da fonti rinnovabili, in modo da contribuire alla riduzione di utilizzo di fonti fossili e da non
richiedere interventi invasivi di infrastrutturazione tecnologica
Operazione 13.1.1: P341, P542
Obiettivo Operativo 13.2: riduzione dell’utilizzo di fonti non rinnovabili e sfruttamento –almeno parziale-
delle potenzialità energetiche presenti in ambito locale
Operazione 13.2.1: P341
Obiettivo specifico 14: costruzione di sistemi informativi relativi ai dati ambientali che costituiscano un
effettivo strumento di valutazione, supporto alle decisioni e trasparenza nei confronti di enti e cittadini
Obiettivo Operativo 14.1: integrazione delle informazioni tramite le molteplici possibilità di lettura e
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
75
interpretazione conseguente dei dati consentite dall’utilizzo dei sistemi informativi; tale integrazione dovrà
supportare ad esempio la valutazione delle ricadute di azioni e politiche sulle componenti ambientali
interessate direttamente e, contemporaneamente, la considerazione degli effetti indiretti su altre componenti
Operazione 14.1.1: P727, P809, P810
Obiettivo Operativo 14.2: utilizzo dei sistemi informativi anche al fine della divulgazione di dati e
elaborazioni sulle risorse ambientali verso enti direttamente competenti ma anche verso la comunità locale e i
visitatori, in modo da accrescere le possibilità di azione integrata, la conoscenza diffusa e il rispetto delle
risorse stesse
Operazione 14.2.1: P809
Obiettivo specifico 15: valutazione delle condizioni di salute delle popolazioni di animali selvatici
nell’arcipelago
Obiettivo Operativo 15.1: costruzione di quadri conoscitivi specifici relativi alle situazioni di inquinamento
che costituiscono minaccia o fonte di pericolo per la salute degli animali selvatici
Operazione 15.1.1: P727, P809, P810
Obiettivo Operativo 15.2: valutate le tipologie di inquinanti di origine antropica
Operazione 15.2.1: E635 Obiettivo Operativo 15.3: controllato il fenomeno della magnificazione biologica
Operazione 15.3.1: P727
Obiettivo specifico 16: miglioramento dell’efficienza nella gestione dei rifiuti mirando alla riqualificazione
delle aree degradate del territorio e alla crescita di consapevolezza della comunità locale e dei visitatori in mod
da ottenere la loro partecipazione attiva al miglioramento del servizio
Obiettivo Operativo 16.1: risanamento mirato delle aree degradate che sono state oggetto negli ultimi anni di
discariche abusive in ambito urbano ed extraurbano
Operazione 16.1.1: P597, P785, P546
Obiettivo Operativo 16.2: informazione e sensibilizzazione della comunità locale sui temi della
minimizzazione della produzione dei rifiuti, della validità del riuso e del riciclaggio e soprattutto della
necessità della collaborazione di tutti i soggetti per un’efficace attuazione dei servizi di raccolta
Operazione 16.2.1: P785
Obiettivo Operativo 16.3 : rifiuti speciali smaltiti correttamente
Operazione 16.3.1 : P310, P785
5.3. Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la
Predisposizione dei Progetti Integrati”
Tabella 9 - Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la Predisposizione dei Progetti Integrati”
Obiettivi Specifici
(Elementi per la Predisposizione
dei Progetti Integrati)
Obiettivi Specifici
(Albero degli Obiettivi) Note
Miglioramento della qualita’
dei servizi alla popolazione; Completamento rete idrica, gestione dei servizi di
mobilità e parcheggi , rafforzare i collegamenti
Rafforzamento del sistema
dell’offerta turistica in area
urbana ed extraurbana
Specializzazione e riqualificazione dell’offerta ricettiva
Consolidamento del turismo stagionale e
allungamento della stagione
Rafforzamento delle attività Evoluzione e miglioramento delle professionalita' e dei
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
76
produttive, con particolare
riferimento alla nautica, alla
cantieristica, alla
ricettività,ecc.;
mestieri tradizionali locali, integrati con l'attività
turistica
Valorizzazione del sistema
ambientale;
Potenziamento, utilizzazione e promozione delle
risorse ambientali e culturali presenti
Riqualificazione del sistema
urbano.
Miglioramento della qualità dei servizi alla popolazione
valorizzazione del patrimonio edilizio storico, da
intendersi, sia come patrimonio culturale da rendere
disponibile alla pubblica fruizione, sia come
patrimonio di cui cercare la disponibilità per funzioni
economiche nuove
Motivazioni
6. STRATEGIA E OPERAZIONI DEL PROGETTO INTEGRATO
6.1. Definizione della strategia
OBIETTIVO
OPERATIVO OPERAZIONI
COINVOLTE
PUNTI DI FORZA/OPPORTUNITA’
STRATEGIE
Obiettivo Operativo
1.1: pianificare il
controllo e la
vigilanza sul territorio
P558, P312, P809
Tanto il Comune che l’Ente Parco, le cui competenze interessano lo stesso territorio, intendono rafforzare la pratica della cooperazione soprattutto nella predisposizione di strumento conoscitivi e di supporto alle decisioni; tale pratica, consolidata anche nell’attività di coordinamento e di costruzione del presente progetto integrato, sarà valorizzata tramite la condivisione degli strumenti, la pianificazione congiunta dei controlli e della vigilanza sul territorio e il coordinamento dei procedimenti autorizzativi che richiedono l’espressione il contributo di entrambi gli enti.
Obiettivo Operativo 1.2: coordinare i
procedimenti
autorizzativi
P443
A.1 presenza del solo comune di La Maddalena all’interno del campo d’intervento del P.I., che facilita la definizione degli obiettivi da raggiungere, il dialogo tra singoli cittadini, amministratori, operatori economici, e tra istituzioni di diverso livello presenti nel “campo d’intervento” del P.I.
L’unicità del contesto, intesa in termini di caratteristiche peculiari che contraddistinguono l’arcipelago e di coincidenza tra i limiti amministrativi e l’area di interesse del progetto integrato, deve essere valorizzata tramite il rafforzamento delle occasioni di confronto e scambio tra i soggetti. Nella realizzazione delle operazioni nelle quali si concretizza il progetto integrato si cercherà di garantire il coinvolgimento più ampio possibile della comunità locale.
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
77
Obiettivo Operativo 2.1: qualificazione
della forza lavoro
nel settore turistico
P816, P652
B.3. a : possibilità di integrazione di professionalità e mestieri tradizionali all’interno dei circuiti turistici (stage formativi, percorsi di visita, ecc.)
Reimpiegare le professionalità non utilizzate o sottoutilizzate in nuove attività economiche coerenti. Potrebbero sorgere dunque nuove attività imprenditoriali che possono generare, nel medio periodo, uno degli effetti benefici più interessanti, perché mostrerebbe un’area territoriale capace di sviluppare una sua endogena capacità di innovazione e di sviluppo.
Obiettivo Operativo
3.1: azioni di
promozione di
turismo alternativo a
quello balneare
P849, P569, P649,
O765,P653/1, P472,
P443
A.3 Esistenza di progetti di iniziativa privata in campo turistico, finalizzati all’arricchimento dell’offerta di servizi.
Occorre disegnare nuovi “sbocchi”, individuando nuove risorse finanziarie ed equilibrando la spendita delle stesse, articolando e valorizzando con piani ed incentivi adeguati, potenzialita’ di crescita di un turismo alternativo o complementare a quello marino, che si sviluppi in luoghi diversi.
Obiettivo Operativo 3.2: incrementare
l’offerta di servizi al
turismo alternativi a
quello balneare
P861, P920,P761,
P644, P855, P650,
P659, P461, P929,
P943, P739, P767,
P603, P734, P940,
E643, P747, H550,
P680, E636, P273,
P814, P774, P695,
P342, D649, P625-
P930, P343, P587,
P528, P696,
P568,P662, P726,
H850
A.4.a: interesse da parte di imprenditori locali alla realizzazione di interventi (ad esempio nell’ambito turistico e nel settore nautico) che possono contribuire all’avvio o al rafforzamento di comparti economici all’interno dei quali potrebbero collocarsi le iniziative di natura locale
Allargare l’offerta verso attività e servizi alternativi/ complementari alla balneazione. Considerando che si rendono necessari degli interventi mirati al miglior utilizzo delle strutture e infrastrutture esistenti si ritiene di dare priorita’ ai siti che con interventi rapidi e cambi di destinazione d’uso siano immediatamente fruibili.
Obiettivo Operativo 3.3: creare pacchetti
turistici che
integrano l'offerta
ricettiva e i servizi al
turista per la
valorizzazione del
sistema locale
E694
Valorizzare settori economici apparentemente di scarso interesse turistico ( didattico, naturalistico – ambientale, storico, gastronomico).
Obiettivo Operativo 3.4: azioni di
promozione sui
mercati esteri.
P849, O765, P308,
P653/1, P313,
P604, P950, C283,
P728, P601, P443
A.4.b Progressivo orientamento verso l’integrazione dell’offerta turistica dell'arcipelago, incentrata sul patrimonio naturale e culturale di qualità, con il sistema turistico consolidato della costa e quello in eventuale via di sviluppo dei comuni dell’entroterra
Offrire un nuovo “oggetto” vacanziero appetibile per spostare l’attenzione anche da parte di operatori turistici nazionali e internazionali della vacanza “consumistica” verso un “qualcosa’ che possa veramente rimanere impresso ed invogli a tornare .
Obiettivo Operativo 3.5:
prolungare in bassa
stagione l’apertura
delle strutture
ricettive e dei servizi
P929, P747, P939,
P568
Realizzare diversificati servizi di intrattenimento (acquario, piscina ecc) e strutture ricettive che permettano di essere utilizzate nell’arco di tutto l’anno (centro congressi, beauty center)
Obiettivo Operativo
3.6: sviluppare
politiche di
marketing capaci di
intercettare i diversi
target di turismo
P845, O765, P308,
P653/1, P604,
P950, C283, P728,
P601, P443, P653/2
A.4 :Presenza di potenzialità per la realizzazione di un “comparto Turistico differenziato ;
Commercializzare sui mercati nazionali ed esteri oltre il turismo balneare anche le altre attività alternative presenti sul territorio.
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
78
Obiettivo Operativo 4.1: offerta ricettiva
alberghiera e
extralberghiera
differenziata
P562, P685, P575,
P590, P85, P805,
P631, P445, P856,
P238, P921, I367,
P851, P544
Creare una nuova offerta ricettiva non presente sul territorio (B&B, C..A.V, alberghi diffusi).
Obiettivo Operativo
4.2: parte della
capacità ricettiva
delle seconde case
riconvertita in
imprese ricettive.
P580, P843, P857,
P490, P870, P512,
P859, P552, P791,
P775, P850.
Riconvertire strutture abitative esistenti in strutture ricettive.
Obiettivo Operativo 4.3: migliorato il
livello qualitativo
delle strutture
ricettive .
P746, P536,
P653/1,P530, P508,
P716, P801
A.5: elevata presenza turistica nell’isola di La Maddalena
Ammodernare e riqualificare le strutture alberghiere esistenti.
Obiettivo Operativo 5.1: intera area
abitata raggiunta
dalla rete idrica.
P513, P558
Razionalizzare e potenziare il sistema di approvvigionamento idrico, completando la rete di distribuzione.
Obiettivo Operativo 5.2: ridotta la
dipendenza dalla
costa per
l'approvvigionament
o
P513
A.6: miglioramento della gestione del servizio idrico, che ha consentito negli ultimi anni la riduzione delle perdite e un approvvigionamento proporzionato al fabbisogno locale;
Migliorare il sistema di approvvigionamento di acqua grezza potenziando il sistema di potabilizzazione
Obiettivo Operativo
6.1: aumentato il
numero di stalli auto P537, P448
Migliorare la Fruibilità del territorio e dei servizi.
Obiettivo Operativo 6.2: adeguato il
sistema di
collegamento fra La
Maddalena e
Caprera.
P579, P835, P497,
P533
A.7: buon livello di infrastrutturazione viaria sulle isole e presenza di aree facilmente destinabili ad aree parcheggio
Migliorare la Fruibilità del territorio e dei servizi .
Obiettivo Operativo 7.1: differenziato il
servizio turistico
offerto
P517, P579, P545,
P594, P578, P923,
P592, P946, P563,
P582, P311
A.4: Presenza di potenzialità per la realizzazione di un “comparto Turistico differenziato ;
Creare nuove attività di servizi al turismo
Obiettivo Operativo 7.2: distribuito
sostenibilmente il
carico antropico
P497, P537, P533,
P807
A.7:buon livello di infrastrutturazione viaria ed esistenza di un collegamento marittimo continuo tra la Maddalena e la costa prospiciente a fini turistici
Migliorare la Fruibilità del territorio e dei servizi e delle bellezze naturali e locali
Obiettivo Operativo 8.1: disponibilità dei
beni per la
riconversione
turistica.
H851, P352, P942,
P904, P922, P925,
P449
B.1: Presenza di un patrimonio edilizio ingente e inutilizzato, derivante dal presidio militare nelle isole dell’arcipelago per la promozione di un prodotto turistico differenziato
Riconvertire il patrimonio edilizio per attività ricettive e servizi legati al turismo
Obiettivo Operativo P664, P606A-L,
P543
B.2 : Presenza del Compendio Garibaldino
Sfruttare i percorsi turistici alternativi che
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
79
8.2: promosse le
risorse storico-
culturali
potrebbero risultare centrali nel processo di riconversione turistica.
Obiettivo Operativo
8.3: potenziata la
fruibilità delle
risorse storico-
culturali
P537, P606A-L,
P764
B.2: Presenza di diverse figure storiche legate all’arcipelago di La maddalena
Sfruttare i percorsi turistici alternativi che potrebbero risultare centrali nel processo di riconversione turistica
Obiettivo Operativo
8.4:
promossa la storia
delle fortificazioni
P606A-L, P764
B.2: Presenza di numerose fortificazioni in tutto l’arcipelago di La Maddalena
Sfruttare i percorsi turistici alternativi che potrebbero risultare centrali nel processo di riconversione turistica
Obiettivo Operativo 9.1: promossi eventi
legati alla figura di
Garibaldi
P606A-L B.2: Numerosi eventi legati alla figura di Garibaldi
Valorizzare gli eventi legati alla figura di Garibaldi nella Storia d’italia e nel mondo.
Obiettivo Operativo
9.2: potenziata la
promozione della
figura di Garibaldi
P606A-L, P543 B.2: Numerosi eventi legati alla figura di Garibaldi
Valorizzare gli eventi legati alla figura di Garibaldi nella Storia d’italia e nel mondo.
Obiettivo Operativo
9.3: incrementato lo
sfruttamento
economico
dell’immagine
storica di Garibaldi
P606A-L, P543 B.2: Numerosi eventi legati alla figura di Garibaldi
Valorizzare gli eventi legati alla figura di Garibaldi nella Storia d’italia e nel mondo.
Obiettivo Operativo 10.1: adeguato
utilizzo delle
professionalità
P351, P570, D551,
D163, P651, D703,
P888, P390, P812,
P781, P811, P648
P813
P816, F264, P808,
P811, H759, P446
B.3: permanere dei saperi locali legato alle specificità del territorio (carpenteria in legno , cantieristica navale, pesca tradizionale ecc. )
Integrare le professionalità e mestieri tradizionali all’interno dei sistema economico di La Maddalena. Una politica di formazione professionale mirata e di assistenza alle piccole imprese un notevole vantaggio per gli imprenditori locali di
Obiettivo Operativo
12.1:
deconcentrata la
presenza antropica
in alcuni habitat
prioritari o di
interesse
comunitario.
P449, P318
D679, D693, D694,
G410, G403
D.1: basso grado di artificialità del territorio e pressochè integrità degli ecosistemi, base di istituzione del Parco nazionale e riconosciuto dall' UE ed UNESCO.
Diminuire la pressione antropica in alcuni habitat di interesse pubblico e monitorare le qualità ambientali
Obiettivo Operativo 12.2: potenziato il
monitoraggio delle
qualità ambientali
E635, P312, P318,
P727, P809
Migliorare il monitoraggio e creare un sistema di controllo delle qualità ambienatli
Obiettivo Operativo
12.3: adeguato il sistema
di controllo delle
qualità ambientali
P341
D.3: presenza di adeguati quadri conoscitivi ambientali provenienti da fonti diverse Migliorare il monitoraggio e creare un sistema
di controllo delle qualità ambienatli
Obiettivo Operativo 13.1: fornite di
energia elettrica le
isole minori
P341, P542
D.2: presenza di condizioni meteoclimatiche, irraggiamento solare e ventosità favorevoli allo sfruttamento delle fonti di energie rinnovabili.
Impiegare nuovi sistemi per l’utilizzo delle energie alternative presenti nel territorio (sole,aria, acqua)
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
80
Obiettivo Operativo
13.2:
diminuito l’impatto
ambientale per
l'approvigionamento
elettrico.
P341
D.2: presenza di condizioni meteoclimatiche, irraggiamento solare e ventosità favorevoli allo sfruttamento delle fonti di energie rinnovabili.
Impiegare nuovi sistemi per l’utilizzo delle energie alternative presenti nel territorio (sole,aria, acqua
Obiettivo Operativo
14.1: integrate le informazioni
P727, P809, P810
Obiettivo Operativo
14.2: divulgate le
informazioni
P809
D.3: presenza di adeguati quadri conoscitivi ambientali provenienti da fonti diverse
Il presente piano integrato mira alla valorizzazione delle conoscenze ambientali già esistenti tramite la loro integrazione, in modo da colmare i buchi e rafforzare le informazioni disponibili sui temi ambientali critici, e tramite la loro ampia divulgazione. Gli studi di carattere scientifico devono infatti costituire strumento tecnico di supporto per il governo del territorio, ma devono al tempo stesso tradursi in informazioni accessibili ai cittadini in modo da far crescere una conoscenza e consapevolezza diffusa sullo stato dell’ambiente nell’arcipelago.
Obiettivo Operativo
15.1:
conoscenza delle
concentrazioni delle
altre fonti di
inquinamento
P727, P809, P810
valutare correttamente le azioni delle fonti di inquinamento attraverso il monitoraggio biologico
Obiettivo Operativo 15.2: valutate le
tipologie di
inquinanti di origine
antropica
E635
D.4 limitata concentrazione di inquinanti organici
valutare correttamente le azioni delle fonti di inquinamento attraverso il monitoraggio biologico
Obiettivo Operativo
15.3: controllato il
fenomeno della
magnificazione
biologica
P727
D.4: valutare correttamente le azioni delle fonti di inquinamento attraverso il monitoraggio biologico
la disponibilità di conoscenze e strumenti per la costruzione di un sistema di monitoraggio biologico può essere valorizzata tramite l’applicazione del sistema al controllo della magnificazione biologica nel territorio maddalenino, ovvero della la tendenza degli inquinanti ad aumentare di concentrazione in livelli trofici successivi accumulandosi nel passaggio da un livello all’altro della catena alimentare.
Obiettivo Operativo 16.1: risanate le aree
urbane e extra
urbane
P597, P785, P546 creare di un ciclo dei rifiuti con avvio delle attività di riciclaggio
Obiettivo Operativo
16.2: sensibilizzata la
comunità locale al
riciclo dei rifiuti
P785
creare di un ciclo dei rifiuti con avvio delle attività di riciclaggio
Obiettivo Operativo
16.3: rifiuti speciali
smaltiti
correttamente
P310, P785
D.5: presenza di un’isola ecologica, della raccolta differenziata porta a porta e della disponibilità di un’area dedicata alla raccolta e al riciclaggio degli inerti buon livello di infrastrutturazione viaria sulle isole su cui sono insediate strutture residenziali permanenti ; creare un ciclo di smaltimento dei rifiuti
speciali di origine edile.
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
81
6.2. Definizione delle operazioni
Tabella 10 - Analisi, verifica e classificazione delle operazioni interne ed esterne al Progetto Integrato di Sviluppo.
Obiettivo Operativo Anagrafica Operazione Classificazione Operazione
Numero Titolo
Soggetto Proponente Titolo
Codice Operazione Proposta
Puntuale /
Sistema Tipologia
Rilevanza Operazione
4.3
MIGLIORATO IL LIVELLO
QUALITATIVO DELLE STRUTTURE
RICETTIVE
Abbatoggia s.a.s. di Giampiero Rosati & C.
Ricettività extralberghiera -
Campeggio - riqualificazione
P746 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
ABIS Nicola
Servizi al turismo - realizzazione di
una Piscina olimpica per uso
turistico
P920 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
ACQUAMAR SERVICES DI GARGIULO
FRANCESCO
Servizi al turismo -
ammodernamento imbarcazione
P761 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.1
AZIONI DI PROMOZIONE DI
TURISMO ALTERNATIVO A
QUELLO BALNEARE
AIGO
Servizi al turismo - Bicentenario
nascita Garibaldi - evento
P849 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.6
SVILUPPARE POLITICHE DI MARKETING CAPACI DI
INTERCETTARE I DIVERSI TARGET DI
TURISMO
AIGO SRL
Servizi al turismo - Gemellaggio Isole Vergini britanniche -
Arcipelago di La Maddalena
P845 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.1
AZIONI DI PROMOZIONE DI
TURISMO ALTERNATIVO A
QUELLO BALNEARE
ALBATROS PLURISERVIZI
SAS
Servizi al turismo - Centro servizi per il turismo sostenibile in aree protette
P569 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
ALMA MAR SNC DI FROJO
DANIELA E RITA
Servizi al turismo - pontile
galleggiante e boe
P644 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
Amatulli Luca
Ricettività extralberghiera -
B&B e CAV - nuova iniziativa -
servizi al turismo:natante
per charter nautico
P580 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
82
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
Associazione culturale - E...Vento
Servizi al turismo - Pacchetti
turistici P934 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.1
AZIONI DI PROMOZIONE DI
TURISMO ALTERNATIVO A
QUELLO BALNEARE
ASSOCIAZIONE GUIDE
AMBIENTALI GEOMARINE
Servizi al turismo - acquisto mezzi
terrestri per escursioni
P649 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
Associazione Sportiva Karate
DOKOHA
Ricettività extralberghiera -
recupero di edifici a Caprera
H851 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Azienda Garibaldi di CAMPISI M.
GIUSEPPA
Agriturismo - ammodernamento della struttura
P861 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
8.1
DISPONIBILITA' DEI BENI PER LA
RICONVERSIONE TURISTICA
AZZURRA SOCIETA'
COOPERATIVA
Ricettività extralberghiera - recupero di 14
edifici già esistenti (60 posti
letto)
P352 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
Benatti Renato & C.
Realizzazione del Progetto di una
Panetteria industriale
P651 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
Berretta Anna Maria
Ricettività extralberghiera -
B&B - nuova iniziativa
P562 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
BIESSE DI BERNARDINI E PLANETTA & C.
SNC
Progetto di una pasticceria P351 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
BIFULCO Rita
Servizi al turismo - acquisto N.3
gommoni e realizzazione di
pontili x accrescere N.
posti barca
p855 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
BURRANCA Francesca
Ricettività extralberghiera -
acquisto di immobili in centro storico da gestire da convertire in
strutture ricettive
P843 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
BURRANCA Francesca
Ricettività extralberghiera -
acquisto di immobili in centro storico da gestire da convertire in
strutture ricettive
P857 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
83
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
CALISI Luigi
Ricettività alberghiera - 24 camere - nuova
iniziativa
P685 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
CARIA Antonio Ricettività -nuova iniziativa:albergo
diffuso P575 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Carola Arianna Cristina
Servizi al turismo - acquisto mezzi
terrestri per escursioni
P650 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
Casabuoni Corrado
Ricettività extralberghiera -
CAV - nuova iniziativa
P590 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
Casali Giovanni
Ricettività alberghiera - Hotel - nuova
iniziativa - LeoVillage
P85 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.1
AZIONI DI PROMOZIONE DI
TURISMO ALTERNATIVO A
QUELLO BALNEARE
CASALLONI TOMMASO
Servizi al turismo - realizzazione di
un Consorzio turistico
O765 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
Casalloni Tommaso
Servizi al turismo - promo-
commercializzazione
P308 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Cavenago Ivan Marco
Servizi al turismo: acquisto di imbarcazione
per pesca sportiva
P659 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
CENTRO VELICO
CAPRERA
Servizi al turismo - acquisto
imbarcazioni e attrezzature
P461 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.6
SVILUPPARE POLITICHE DI MARKETING CAPACI DI
INTERCETTARE I DIVERSI TARGET DI
TURISMO
CHAMBARD Anne Marie
Servizi al turismo - Costituzione di
un Consorzio turistico
P653/2 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.1
AZIONI DI PROMOZIONE DI
TURISMO ALTERNATIVO A
QUELLO BALNEARE
COMUNE DI LA MADDALENA
Piano di sviluppo turistico,
marketing, ecc: P443 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
6.2
ADEGUATO IL SISTEMA DI
COLLEGAMENTO FRA LA
MADDALENA E CAPRERA
COMUNE DI LA MADDALENA
Caprera: Allargamento
diga e costruzione
ponte fisso in cemento armato
P497 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
84
5.1
INTERA AREA ABITATA
RAGGIUNTA DALLA RETE IDRICA
COMUNE DI LA MADDALENA
Completamento allacci idrici P513 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABI
LE
6.1
AUMENTATO IL NUMERO DI STALLI
AUTO
COMUNE DI LA MADDALENA
Riqualificazione Water front porto P537 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABI
LE
1.1
PIANIFICARE IL CONTROLLO E LA
VIGILANZA SUL TERRITORIO
COMUNE DI LA MADDALENA
Rete antincendio La Maddalena e
Caprera P558 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABI
LE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione Acquario
P568 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
16.1
RISANATE LE AREE URBANE E
EXTRAURBANE
COMUNE DI LA MADDALENA
Risanamento discarica Sasso
rosso P597 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABI
LE
8.2
PROMOSSE LE RISORSE STORICO
-CULTURALI
COMUNE DI LA MADDALENA
Teatro lirico-Programma
artistico Bicentenario - Gemellaggio
Ajaccio, Nizza, Isole Vergini -
Premio letterario "Madre
mediterranea"- Percorsi di animazione
teatrale gastronomica-
2007-Bicentenario Garibaldi -
Riqualificazione e allestimento siti archeologici e
culturali- Recupero reperti
archeologici - Recupero ed
esposizione nave sommersa - Laboratori
cinematografici e teatrali - Eventi "Mille luci per
Garibaldi"-festival dei 2 mari -
Mostra personaggi storici dell'arcipelago - Progetto Scuola
Europea del cortometraggio-
master cinematografici
P606a-elle
SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
16.1
RISANATE LE AREE URBANE E
EXTRAURBANE
COMUNE DI LA MADDALENA
Risanamento e bonifica di discariche
abusive presenti nel territorio
P785 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
8.1
DISPONIBILITA' DEI BENI PER LA
RICONVERSIONE TURISTICA
COMUNE DI LA MADDALENA
Riqualificazione urbana del Quartiere "Moneta"
P449 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
6.1
AUMENTATO IL NUMERO DI STALLI
AUTO
COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione di un Parcheggio "subacqueo"
P448 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
85
8.1
DISPONIBILITA' DEI BENI PER LA
RICONVERSIONE TURISTICA
CONSORZIO PARCO BLU
Ricettività extralberghiera -
Foresteria del Parco - loc.
Stagnali
P942 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
COOPERATIVA ATHENA 3000
Servizi al turismo - realizzazione di un Planetario con
servizi e punto ristoro
P929 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
16.3
RIFIUTI SPECIALI SMALTITI
CORRETTAMENTE
COOPERATIVA NATURA a r.l.
Servizi al turismo - installazione di un impianto di smaltimento e
recupero di inerti da edilizia
P310 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Cooperativa SIRIO
Servizi al turismo - Punti di ristoro
galleggianti P943 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.1
AZIONI DI PROMOZIONE DI
TURISMO ALTERNATIVO A
QUELLO BALNEARE
CORINTEA
Servizi al turismo - Fornitura di
servizi al Partenariato
Acque E Terre di Gallura
P472 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
CUCCU GIOVANNI
PAOLO
Progetto di servizi tecnici,
assistenza,gommista
P570 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
DARFUL
Ricettività extralberghiera -
ristorazione- interventi su beni di proprietà e in una decina di
immobili presi in affitto
P490 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
DE MARTINO Marcello
Ricettività extralberghiera - ristrutturazione
N. 3 immobili per creare case
vacanze
P870 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Degortes Francesco
Servizi al turismo - acquisto
attrezzature per escursioni legate
al tema della pesca
P739 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
Degortes Manuel Ricettività - nuova iniziativa
P805 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
6.2
ADEGUATO IL SISTEMA DI
COLLEGAMENTO FRA LA
MADDALENA E CAPRERA
Delcomar Compagnia di navigazione
Servizi al turismo - acquisto di
imbarcazioni e mezzi terrestri vari per gestire trasporti mare-
terra
P579 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA
D'ERCOLE Annarita
Servizi al turismo-sede
attrezzata per il Consorzio
"Luoghi d'acqua e di terra"
P313 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
86
VAL.NE DEL SISTEMA LOCALE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
DI MAIO FABIO
Realizzazione del Progetto di
servizi - Noleggio Auto
P517 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
DITTA CARLO SABATINI DI
SABATINI G. & I. SNC
Realizzazione di un Progetto per
un Bar,Servizi,Assist
enza tecnica-auto,autolavaggi
o
P813 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
E... Vento Associazione
Servizi al turismo - Pacchetti
turistici E815 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
ECOMAR
Servizi al turismo - acquisto di
imbarcazione per escursioni
P767 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Progetto prenotazione
telematica delle boe di ormeggio
P311 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
1.1
PIANIFICARE IL CONTROLLO E LA
VIGILANZA SUL TERRITORIO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Connettività WIFI nell'Arcipelago
per favorire l'accesso del web
P312 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
12.1
DECONCENTRATA LA PRESENZA ANTROPICA IN
ALCUNI HABITAT PRIORITARI O DI
INTERESSE COMUNITARIO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Sistema di monitoraggio e
gestione dei flussi di traffico
da diporto o navale
P318 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
12.3
ADEGUATO IL SISTEMA DI
CONTROLLO DELLE QUALITA'
AMBIENTALI
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione centro sviluppo
energie rinnovabili
sull'area del Parco
P341 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
6.2
ADEGUATO IL SISTEMA DI
COLLEGAMENTO FRA LA
MADDALENA E CAPRERA
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Recupero e ripristino antica
viabilità pedonale e militare
P533 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
13.1
FORNITE DI ENERGIA
ELETTRICA LE ISOLE MINORI
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Sistemi Fotovoltaici per produz. Energia
rinnovabile elettrificazione
diffusa
P542 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
8.2
PROMOSSE LE RISORSE STORICO
-CULTURALI
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Concorso letterario, concorso
scenografia, filmati
P543 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
87
16.1
RISANATE LE AREE URBANE E
EXTRAURBANE
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Riqualificazione ambientale
discarica Sasso rosso
P546 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Servizi turistici vari e EMAS P662 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Progetto pescaturismo con
acquisto imbarcazione
P726 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
12.2
POTENZIATO IL MONITORAGGIO DELLE QUALITA'
AMBIENTALI
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Parco multimediale
interattivo con rete telecamere e
video sorveglianza
P727 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
8.3
POTENZIATA LA FRUIBILITA' DELLE RISORSE STORICO
- CULTURALI
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Recupero del sistema dei forti e degli edifici storici
da adibire a "Centro Studi Internazionale
per la tutela e la valorizzazione dell'ambiente e del paesaggio"
P764 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
7.2
DISTRIBUITO SOSTENIBILMENTE
IL CARICO ANTROPICO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Piano di Mobilità sostenibile per la
Maddalena P807 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABI
LE
11
CORSI DI FORMZIONE
SPECIFICI PER LA QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Offerta di manifestazioni ed eventi alta qualità culturale e offerta
di percorsi di formazione
profesionale di tipo artistico e
manageriale su arte e spettacolo,
abbinata a pacchetti turistici
P808 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
1.1
PIANIFICARE IL CONTROLLO E LA
VIGILANZA SUL TERRITORIO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Monitoraggio ambiente marino
– cetacei P809 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
14.1 INTEGRATE LE INFORMAZIONI
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Sistema
Informativo Territoriale,
portale internet e sistema webgis,
strumento di visualizzazione
virtuale del territorio
P810 SISTEMA OPERA PUBBLICA INDISPENSABILE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Potenziale l'attività di
Educazione Ambientale nel
Parco
P811 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
12.1
DECONCENTRATA LA PRESENZA ANTROPICA IN
ALCUNI HABITAT PRIORITARI O DI
INTERESSE
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Orto botanico
D679 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
88
COMUNITARIO
12.1
DECONCENTRATA LA PRESENZA ANTROPICA IN
ALCUNI HABITAT PRIORITARI O DI
INTERESSE COMUNITARIO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Implementazione EMAS D693 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
12.1
DECONCENTRATA LA PRESENZA ANTROPICA IN
ALCUNI HABITAT PRIORITARI O DI
INTERESSE COMUNITARIO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Recupero e sistemaz.Aree
dunali D694 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
12.1
DECONCENTRATA LA PRESENZA ANTROPICA IN
ALCUNI HABITAT PRIORITARI O DI
INTERESSE COMUNITARIO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Reimpianto Poseidonia G410 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
12.1
DECONCENTRATA LA PRESENZA ANTROPICA IN
ALCUNI HABITAT PRIORITARI O DI
INTERESSE COMUNITARIO
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Habitat forestale di Caprera
G403 SISTEMA EROGAZIONE DI
FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
INDISPENSABILE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
FANGOTTO RESORT
Ricettività alberghiera -
nuova iniziativa P512 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
FENU Pietro
Servizi al turismo - acquisto
imbarcazione per escursioni
P603 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
G.F.A. SRL
Ricettività extralberghiera - ristrutturazione e aumento di N. 20
posti letto
P859 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.3
MIGLIORATO IL LIVELLO
QUALITATIVO DELLE STRUTTURE
RICETTIVE
GE.SE.RAL. Srl
Ricettività alberghiera -
ristruttuazione Hotel Villa del Parco e altre
ristrutturazioni di immobili non
meglio specificati,
acquisto natanti ecc:
P536 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
6.2
ADEGUATO IL SISTEMA DI
COLLEGAMENTO FRA LA
MADDALENA E CAPRERA
GEOSTAR
Servizi al turismo - ristrutturazione
immobile biglietteria Traghetti e attrezzature
P835 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Gialù service s.a.s.
Servizi al turismo - acquisto gommone
P734 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
89
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
HOTEL IL GABBIANO ALMA SNC
Servizi al turismo - realizzazione di
un Consorzio turistico
P604 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.3
MIGLIORATO IL LIVELLO
QUALITATIVO DELLE STRUTTURE
RICETTIVE
HOTEL LA CONCHIGLIA
SRL
Ricettività alberghiera -
riqualificazione e adeguamento
P653/1 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
Hotel Miralonga
Servizi al turismo - realizzazione di
un Consorzio turistico
P950 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.3
MIGLIORATO IL LIVELLO
QUALITATIVO DELLE STRUTTURE
RICETTIVE
HOTEL NIDO D'AQUILA SAS
Ricettività alberghiera -
riqualificazione, ampliamento,
marchio Ecolabel
P801 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
IL VELACCIO DI DIFRAIA
VINCENZO E GARGIULO
FRANCESCO S.N.C.
Servizi al turismo -
ammodernamento di una
Motonave
P940 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
Impresa In Attesa di costituzione di Averini Pisaroni
Alberto
Nuova attività agricola
orticoltura, florivivaismo e
piante aromatiche e
officinali e struttura didattica
P390 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Ingermare
Servizi al turismo - complesso che opera in sinergia
con l'Acquario Marino di Genova
E643 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Ingermare
Servizi al turismo - realizzazione
Acquario e servizi connessi
P747 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Insulare di navigazione srl
Servizi al turismo -
ammodernamento di una
Motonave
H550 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
11
CORSI DI FORMZIONE
SPECIFICI PER LA QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE
ISTITUTO TECNICO
NAUTICO DI LA MADDALENA
Allestimento Laboratorio discipline
nautiche con acquisto
attrezzature specialistiche
H759 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
11
CORSI DI FORMZIONE
SPECIFICI PER LA QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE
ISTITUTO TECNICO
NAUTICO DI LA MADDALENA
Polo di formazione e educazione
ambientale sul tema dell'Acqua
P446 SISTEMA
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
90
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
ITASMARINE
Servizi al turismo - ampliamento struttura per il diporto - Porto
Massimo
P545 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
KREO Soc. Coop.
Realizzazione di un impianto di compostaggio per riciclare gli
scarti verdi-creazione di un
vivaio per produzione e
vendita di essenze
mediterranee
D703 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
LA QUERCIA SNC
Acquisto di attrezzature per l'attività artigiana di falegnameria
P812 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
2.1
QUALIFICAZIONE DELLA FORZA LAVORO NEL
SETTORE TURISTICO
L'ARCA snc
Servizi al turismo - fornitura di formazione, consulenza,
servizi
P816 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
LEDDA Liliana Ricettività
alberghiera - Albergo diffuso
P631 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
8.2
PROMOSSE LE RISORSE STORICO
-CULTURALI
LEDDA Liliana
Servizi al turismo - Nuova
iniziativa:museo della memoria
storica
P664 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
LEGNOARTE DI G. BELTRAMI
Progetto di acquisto di locale per esposizione e
vendita dei prodotti in legno
D551 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
LYBRA DI ZANCHETTA
IVAN
Servizi al turismo:
ammodernamento imbarcazione per escursioni in
mare
P680 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
MA.DE.MA snc Servizi al
turismo:balneari e da diporto
P594 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
MABI SRL
Servizi al turismo - realizzazione di
un Consorzio turistico
C283 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
MABI srl
Ricettività: riconversione immobiliare,
acquisto attrezzature ecc.
P552 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
MADRAU Maria Giuseppina
Servizi al turismo-pacchetti di offerta e bus
turistico
P578 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
91
4.3
MIGLIORATO IL LIVELLO
QUALITATIVO DELLE STRUTTURE
RICETTIVE
Maddalena srl
Ricettività extralberghiera -
ampliamento, servizi di
completamento
P530 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.3
MIGLIORATO IL LIVELLO
QUALITATIVO DELLE STRUTTURE
RICETTIVE
Maria srl
Ricettività: riconversione immobiliare,
acquisto attrezzature ecc.
P508 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
8.1
DISPONIBILITA' DEI BENI PER LA
RICONVERSIONE TURISTICA
MAROGNA Luca
Ricettività extralberghiera -
immobili da ristrutturare a
Caprera
P904 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
8.1
DISPONIBILITA' DEI BENI PER LA
RICONVERSIONE TURISTICA
MAROGNA Luca
Ricettività extralberghiera -
immobili da ristrutturare a
Caprera
P922 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
8.1
DISPONIBILITA' DEI BENI PER LA
RICONVERSIONE TURISTICA
MAROGNA Luca
Ricettività extralberghiera -
immobili da ristrutturare a
Caprera
P925 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Meloni Marina
Servizi al turismo - realizzazione di
un Centro Benessere
E636 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
MESA IMMOBILIARE
Ricettività - Immobili
ristrutturazione - Locazione turistica
P850 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
11
CORSI DI FORMZIONE
SPECIFICI PER LA QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE
MONTE DELLA RENA sas
Ricettività extralberghiera -
Fattoria Didattica-
ristrutturazione edificio esistente-nuova iniziativa
F264 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
MONTE DELLA RENA sas
Servizi al turismo - punto di ristoro
in spiaggia P273 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Nautica Sabatini
Servizi al turismo - Nautica - locali commerciali da
ristrutturare
P814 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Oasis di Calisi Stefano
Servizi al turismo - Attrezzature per imbarcazione e servizi diving
(Caicco)
P774 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
OMNIGYM
Ricettività extralberghiera- B&B servizi di
completamento
P445 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
92
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
ORECCHIONI Fulvia
Servizi al turismo - escursioni;
gestione musei; organizzazione
eventi
P608 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
ORIGONI Marcello
Servizi al turismo - acquisto di
imbarcazione 20 mt per escursioni
P695 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
PES Annalisa
Servizi al turismo - acquisto mezzi fuoristrada per
escursioni
H850 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
PETAG sas
Servizi al turismo - realizzazione di
un Consorzio turistico
P728 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
PIERI Margherita
Servizi al turismo - realizzaz.
Centro di Stampa Digitale
P781 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
Pinna Gabriella
Ricettività alberghiera - 20 camere - nuova
iniziativa
P856 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
PIRINA Mario Luciano
Servizi al turismo - Acquisto
imbarcazioni per escursioni
P342 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
Pola Paolo
Servizi al turismo - Ristrutturazione moli del porto e capannoni per attività servizi legati al mare
P923 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
Bardanzellu Francesco
azienda vinicola - produzione vino
DOC P888 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
importante
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
PUNTA SARDEGNA
GESTIONI SRL
Servizi al turismo - completamento di un ristorante con acquisto attrezzature
D649 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
REAL ESTATE K INVESTMENT
SRL
Ricettività alberghiera-
Albergo diffuso - nuova iniziativa
P238 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
93
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
Rolland Sergio
Ricettività alberghiera -
Albergo Residenziale - 24
p.letto - nuova iniziativa
P791 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
SCHIRRU Gianluigi
Ricettività alberghiera -
Albergo disffuso a 3 stelle - nuova
iniziativa
P921 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
Schirru Sergio Servizi al turismo:nautica P592 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.2
PARTE DELLA CAPACITA'
RICETTIVA DELLE SECONDE CASE
RICONVERTITA IN IMPRESE
RICETTIVE
SEME.DE. DI SEMERIA
PASQUINA & C. SNC
Ricettività extralberghiera -
B&B - ristrutturazione
edificio
P775 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
SO.GE.MIN
Ricettività alberghiera -
Albergo diffuso - nuova iniziativa
P544 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.3
MIGLIORATO IL LIVELLO
QUALITATIVO DELLE STRUTTURE
RICETTIVE
SO.GE.MIN Ricettività
alberghiera - riqualificazione
P716 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
SOCIETA' COOPERATIVA
AZZURRA
Servizi al turismo - realizzazione di
un Centro Benessere
P625-P930
PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
SOCIETA' COSTITUENDA
Servizi al turismo - Nautica -
approdo per imbarcazioni da diporto - Loc.
Cala Camiciotto
P946 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
SOCIETA' MALA KEBIR DI
CAMPRA PAOLO & C.
Servizi al turismo - Acquisto
attrezzature per imbarcazioni e
loro ammodernament
o
P343 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.3
CREARE PACCHETTI
TURISTICI CHE INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
SOGEMIN
Servizi al turismo - realizzazione di
un Consorzio turistico
P601 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
TAPPEZZERIA PAMDAV
Progetto di ampliamento dell'attività
artigianale a fini turistici
D163 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
Todde Antonio Servizi al turismo - Acquisto trenino
turistico P563 PUNTUAL
E
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
94
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
Trasportourist di Di Fraia Vincenzo
& C
Servizi al turismo:trasporto turistico - nautico
P587 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.5
PROLUNGARE IN BASSA STAGIONE
L'APERTURA DELLE STRUTTURE
RICETTIVE E DEI SERVIZI
Ugo Caterina
Servizi al turismo - creazione di un centro "studio-vacanza" per
la'insegnamento lingua italiana in
collab. Con alberghi
P939 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
4.1
OFFERTA RICETTIVA
ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA
DIFFERENZIATA
URBAN Giovanella Anna
Maria Teresa
Ricettività extralberghiera - B&B/Affittacamere-nuova iniziativa
I367 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
V.I.A.R. DI GIACOMO
FARINA E C.
Servizi al turismo - acquisto
imbarcazioni e attrezzature
P528 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
12.2
POTENZIATO IL MONITORAGGIO DELLE QUALITA'
AMBIENTALI
VIGANO' Pompeo
Servizi al turismo - sviluppo sistema
monitoraggio utenza nautica
aree marine protette
E635 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
7.1
DIFFERENZIATO IL SERVIZIO
TURISTICO OFFERTO
Yacht Club Arcipelago
Servizi al turismo:nautica
P582 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.2
INCREMENTARE L'OFFERTA DI
SERVIZI AL TURISMO
ALTERNATIVI A QUELLO BALNEARE
ZANCHETTA Mariano Pio
Servizi al turismo - acquisto di
imbarcazione 12 mt per escursioni
P696 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
10.1
ADEGUATO UTILIZZO DELLE
PROFESSIONALITA'
TWISTER snc di Tarantella Luigi
Servizi al turismo – Ampliamento
ristorante
P648 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
3.3
PACCHETTI TURISTICI CHE
INTEGRANO L'OFFERTA
RICETTIVA E I SERVIZI AL
TURISTA PER LA VAL.NE DEL
SISTEMA LOCALE
Malgari Carlo
Acquisto imbarcaz.-Corsi
educazione ambientale,ecc
E694 PUNTUALE
EROGAZIONE DI
FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
2.1
QUALIFICAZIONE DELLA FORZA LAVORO NEL
SETTORE TURISTICO
Autotrasporti Gallura di Nicolai
R.M.
Servizi al turismo – Scuola di
formaz.professionale
P652 PUNTUALE
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
IMPORTANTE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
95
6.3. Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità
Tabella 11 - Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità
Note (max 2 pagine) La valutazione dei punti di forza e dei punti di debolezza del territorio di La Maddalena, relativamente alle Pari Opportunità, è stata eseguita facendo riferimento all’utilizzo delle risorse umane ed alla possibilità di valorizzare le risorse umane femminili isolane, in particolare dal punto di vista dell’accesso e della permanenza nel mondo del lavoro. Gli indici del censimento ISTAT 2001 denota
Codice
Operazione
Contesto di
Vita
Accesso al
Mercato
del Lavoro
Situazione
Occupazionale
Partecipazione
alla Creazione di Attività Socio-
Economiche
P653/2 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P644 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P861 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P562 aumento
dell’occupabilità
condizioni di lavoro più favorevoli,
promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P855 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P843 aumento
dell’occupabilità
condizioni di lavoro più favorevoli,
promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P857 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P650 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P313 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P631 aumento
dell’occupabilità
condizioni di lavoro più favorevoli,
promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P664 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P578 aumento
dell’occupabilità
condizioni di lavoro più favorevoli,
promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
E636 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P608 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
H850 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P781 aumento
dell’occupabilità
condizioni di lavoro più favorevoli,
promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P856 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P775 aumento
dell’occupabilità
condizioni di lavoro più favorevoli,
promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
I367 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P528 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P552 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
C283 aumento
dell’occupabilità
condizioni di lavoro più favorevoli,
promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
P652 aumento
dell’occupabilità condizioni di lavoro più
favorevoli, promozione della creazione di impresa e di lavoro autonomo da parte delle donne
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
96
che a La Maddalena il Tasso di disoccupazione diviso per sesso è : donne 18,7% - uomini 11,65 %. Il tasso di occupazione invece diviso per sesso è : donne 28,7% - uomini 52,15% , mentre il tasso di disoccupazione giovanile diviso per sesso è: donne 44,44% - uomini 40,6% . Hanno aderito al Progetto Integrato di La Maddalena n° 24 donne o società con donne proponenti manifestazioni di interesse . 1. Accesso delle donne al mercato del lavoro (punti di debolezza): a) vincoli che ostacolano l’accesso delle donne al mercato del lavoro sicuramente sono riferibili alla mancanza di strutture di assistenza per l’infanzia e gli anziani e carenza di servizi alla persona in generale, ma soprattutto mancanza di servizi di orientamento, formazione e informazione rivolti alle donne, in particolare rivolti alle donne di età medio – elevata. b) bassa finalizzazione nel lavoro delle buone performance scolastiche delle donne e dei giovani di La Maddalena. c) vincoli che ostacolano l’autoimpiego femminile e difficoltà di accesso al credito, oltre alla mancanza di sostegno alla creazione di imprese femminili; 1. Accesso delle donne al mercato del lavoro (punti di forza): a) opportunità di lavoro create dallo sviluppo dell’economia sociale e dalla valorizzazione delle risorse naturali e culturali attraverso il Progetto Integrato ; b) alti tassi di scolarità delle donne correlati a bassi livelli di abbandono e ad alti tassi di “riuscita”, con la presenza delle giovani donne in percorsi scolastici adeguati alle richieste del mercato; c) opportunità di lavoro create dallo sviluppo di settori strategici e innovativi ; d) motivazione delle donne ad accedere al mercato del lavoro; e) propensione delle donne all’autoimpiego e al lavoro autonomo; f) intensità della partecipazione delle donne alla vita associativa e culturale; 2. Permanenza delle donne nel mercato del lavoro (punti di debolezza) a) vincoli che ostacolano la permanenza e la crescita professionale delle donne nel mercato del lavoro anche attraverso la scarsa diffusione di regimi di orari e modalità di lavoro flessibili, oltre alla inadeguatezza del sistema di formazione continua e di orientamento, ecc. b) vincoli che riducono la sostenibilità delle nuove imprese femminili con scarsa presenza delle donne nei luoghi di rappresentanza di categoria e ordini professionali, ecc., oltre ad una bassa presenza negli organi di decisione delle associazioni, degli ordini e la scarsa diffusione di reti;. 2. Permanenza delle donne nel mercato del lavoro (punti di forza) a) adattabilità del sistema di competenze femminili soprattutto : relazionali, comunicative, organizzative, ecc.; b) attenzione delle donne agli aspetti connessi alla qualità sia nella fornitura di servizi che nei processi produttivi; c) motivazione delle donne a permanere sul mercato del lavoro. Obiettivi generali ed obiettivi specifici - Miglioramento delle pari opportunità e della partecipazione di uomini e donne ad uno sviluppo sociale-economico di La Maddalena equilibrato,coerente e sostenibile diretta alla ”Riconversione Turistica”. - Miglioramento delle condizioni di vita al fine di rispondere meglio ai bisogni delle donne miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro e alla formazione professionale continua per settore di appartenenza. - Miglioramento della situazione lavorativa delle donne sul posto di lavoro e redistribuzione del lavoro , inserendo nel contempo la possibilità di allargare la “panoramica lavorativa” anche alle persone diversamente abili o in difficoltà . - Promozione della partecipazione delle donne alla creazione di attività socioeconomiche, incentivandole, attingendo anche da tradizioni e vecchi saperi, ad attivare tipologie o meccanismi per la creazione di piccole e medie imprese. - Adeguamento del sistema di welfare territoriale, infrastrutturazione civile e culturale adeguata ai bisogni delle persone. - Occupabilità femminile, adattamento dell’offerta di impiego, riorientamento del sistema delle competenze, ecc.
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
97
6.4. Analisi della sostenibilità ambientale
Tabella 12 - Valutazione dell’impatto delle operazioni a diretta finalità ambientale.
Codice operazione obiettivi ambientali A B C D E
P443 COMUNE DI LA MADDALENA
Piano di sviluppo turistico, marketing, ecc:
97.000 3 3 3 4 5
P497 COMUNE DI LA MADDALENA
Caprera: Allargamento diga e costruzione ponte fisso in cemento armato
7.000.000 4 4 4 2 2
P513 COMUNE DI LA MADDALENA
Completamento allacci idrici 9.800.000 5 5 5 3 2
P537 COMUNE DI LA MADDALENA
Riqualificazione Water front porto 40.000.000 4 4 4 3 2
P558 COMUNE DI LA MADDALENA
Rete antincendio La Maddalena e Caprera 3.500.000 5 4 4 4 4
P568 COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione Acquario 14.463.000 5 4 4 3 5
P597 COMUNE DI LA MADDALENA
Risanamento discarica Sasso rosso
7.000.000 5 5 5 5 5
P606a-elle COMUNE DI LA MADDALENA
Teatro lirico-Programma artistico Bicentenario - Gemellaggio Ajaccio, Nizza, Isole Vergini - Premio letterario "Madre mediterranea"- Percorsi di animazione teatrale gastronomica- 2007-Bicentenario Garibaldi - Riqualificazione e allestimento siti archeologici e culturali- Recupero reperti archeologici - Recupero ed esposizione nave sommersa - Laboratori cinematografici e teatrali - Eventi "Mille luci per Garibaldi"-festival dei 2 mari - Mostra personaggi storici dell'arcipelago - Progetto Scuola Europea del cortometraggio-master cinematografici
8.937.500 2 3 3 3 5
P785 COMUNE DI LA MADDALENA
Risanamento e bonifica di discariche abusive presenti nel territorio
7.000.000 5 5 5 5 5
P449 COMUNE DI LA MADDALENA
Riqualificazione urbana del Quartiere "Moneta"
18.000.000 5 5 4 4 5
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
98
P448 COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione di un Parcheggio "subacqueo" 5.700.000 4 3 4 5 3
P311 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Progetto prenotazione telematica delle boe di ormeggio 840.000 4 4 3 5 5
P312 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Connettività WIFI nell'Arcipelago per favorire l'accesso del web 496.800 5 5 5 5 5
P318 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Sistema di monitoraggio e gestione dei flussi di traffico da diporto o navale
492.000 5 5 5 5 5
P341 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione centro sviluppo energie rinnovabili sull'area del Parco
8.960.000 5 5 5 5 5
P533 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Recupero e ripristino antica viabilità pedonale e militare 2.880.000 4 5 5 5 5
P542 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Sistemi votovoltaici per produz. Energia rinnovabile elettrificazione diffusa
1.474.000 5 5 5 5 5
P543 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Concorso letterario, concorso scenografia, filmati
270.000 3 3 3 3 5
P546 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Riqualificazione ambientale discarica Sasso rosso 5.860.000 5 5 5 5 5
P662 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Servizi turistici vari e EMAS 2.285.000 5 5 5 5 5
P726 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Progetto pescaturismo con acquisto imbarcazione
1.000.000 3 4 4 5 5
P727 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Parco multimediale interattivo con rete telecamere e video sorveglianza
418.000 5 5 5 5 5
P764 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Recupero del sistema dei forti e degli edifici storici da adibire a "Centro Studi Internazionale per la tutela e la valorizzazione dell'ambietne e del paesaggio"
33.322.000 5 5 5 5 5
P807 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Piano di Mobilità sostenibile per la Maddalena 2.994.000 5 5 5 5 5
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
99
P808 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Offerta di manifestazioni ed eventi alta qualità culturale e offerta di percorsi di formazione professionale di tipo artistico e manageriale su arte e spettacolo, abbinata a pacchetti turistici
3.900.000 3 3 3 2 4
P809 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Monitoraggio ambiente marino - cetacei 980.000 5 3 5 5 5
P810 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Sistema Informativo Territoriale, portale internet e sistema web-gis, strumento di visualizzazione virtuale del territorio
577.100 5 5 5 5 5
P811 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Potenziale l'attività di Educazione Ambientale nel Parco
500.000 5 5 5 5 5
D679 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Orto botanico
1.030.000
5 5 5 5 5
D693 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Implementazione EMAS
900.000
5 5 5 5 5
D694 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Recupero e sistemazione-Aree dunali
7.660.000
5 5 5 5 5
G410 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Reimpianto Poseidonia
€ 416.668
5 5 5 5 5
G403 ENTE PARCO DI LA MADDALENA Habitat forestale di Caprera
2.546.660
5 5 5 5 5
Per poter compilare le Tabelle 12 e 13 riguardanti rispettivamente le valutazioni degli impatti delle operazioni a
diretta finalità ambientale, e quelle ad esclusiva finalità ambientale, si sono esaminate le singole proposte
progettuali ricevute, suddividendo e riconoscendo, per ognuna, le diverse sub-attività mettendo in evidenza
attraverso l’utilizzo di indici le esigenze, problematiche, criticità e vulnerabilità ambientali che si intendono
affrontare, ed in particolare la rispondenza dei servizi ambientali essenziali, facendo esplicito riferimento alla
sostenibilità e al risparmio ambientale. Nella tabella 13 sono stati valutati gli interventi indicati nei progetti
presentati, che presentano esclusiva finalità ambientale, ovvero quelli che agiscono direttamente sopra un
problema risolvendolo, anche quando sono parte di un progetto più ampio.
Si vuole rammentare che in diversi documenti per l’Arcipelago di La Maddalena, vengono evidenziati come fattori
di particolare importanza il peso demografico della popolazione residente e quello turistico rappresentano due
amplificatori delle possibili cause di degrado ambientale.
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
100
Pertanto, qualsiasi azione che intende razionalizzare, regolamentare, o anche esemplificare con la riduzione di
consumi ambientali è intesa come azione che direttamente interviene sull'ambiente, anche quando le finalità che
hanno promosso l'azione stessa non sono coincidenti con la declaratoria della tabella.
Inoltre, la tabella 13 riporta le operazioni ad esclusivo sviluppo economico sociale, che spesso sono collegate ad
azioni di sviluppo sostenibile, da immaginare come necessario all'interno di un Parco.
Infatti, nell'analisi di contesto si realizza la descrizione di un insieme articolato, condizionato da norme e
regolamenti volti a tutelare le risorse ambientali, quelle storico-culturali e quelle sociali,dove sono gia' presenti ed
attive alcune azioni che indirizzano lo sviluppo futuro di La Maddalena.
Pertanto, ogni singola azione proposta è stata suddivisa in obiettivi ambientali, come individuati nella guida al
paragrafo 5.4, dove la specificità non è data dalla sola declaratoria degli obiettivi indicati, ma in una ottica di
progetto integrato, dalle possibili azioni e benefici ottenibili da parte dei diversi soggetti e per le interazioni
possibili.
Pertanto appare necessario premettere che lo sviluppo del Sistema Turistico di La Maddalena è orientato verso la
deviazione dei flussi turistici verso l’isola principale dell’Arcipelago, quale sede della ricettività e sede dei principali
servizi. Questo viene ancor meglio evidenziato nella sezione successiva riservata alla definizione dei criteri.
Le azioni della progettazione integrata sono orientate a:
• regolare i flussi turistici in tutto l’Arcipelago di La Maddalena;
• ridurre il carico antropico nelle aree più sensibili e di particolare rilevanza ambientale già individuate nel
Regolamento provvisorio del Parco e nel SIC e ZPS “Arcipelago di La Maddalena” e nel sito UNESCO
di Cava Francese;
• limitare gli accessi esterni incontrollati.
Queste azioni conducono ad una regimentazione del carico turistico ed in particolare trovano applicazione nella
realizzazione della porta del Parco nell’isola di La Maddalena, punto nodale per l’organizzazione delle attività
turistiche e dei relativi flussi.
A tal fine le operazioni sono state suddivise in due linee principali, quelle rivolte verso la precipua conservazione
dell’ambiente, ovvero quelle azioni che in maniera diretta e finalizzata agiscono attraverso interventi di recupero
di habitat e/o habitat specie, ovvero agiscono sopra grandi elementi comuni parenchimatici, come aria ed acqua.
A tal fine è possibile rilevare la presenza di due grandi interventi strategici avviati dal Comune di La Maddalena,
l’uno nella gestione del problema Rifiuti Solidi Urbani, l’altro nella gestione delle risorse idriche.
Ad oggi gli interventi realizzati dal parte del Comune di La Maddalena, con l’avvio di una razionale della raccolta
differenziata dei rifiuti solidi urbani, ha determinato un innalzamento della qualità dell’ambiente soprattutto urbano
e periurbano, limitando il nascere delle discariche abusive e conferendo parte dei prodotti del ciclo dei rifiuti verso
il riciclaggio.
Dette attività sono sostenute attivamente dall’Ente Parco, come la raccolta differenziata nell’Isola di Caprera e la
tutela degli habitat naturali e seminaturali costieri, attraverso una costante azione di monitoraggio e
manutenzione.
Mentre per i rifiuti derivanti dalle attività edili, da sempre un grande problema per La Maddalena, l’Ente Parco ha
promosso e sostenuto la realizzazione di un centro per la raccolta e frantumazione dei prodotti derivanti dalle
demolizioni, attuando così una trasformazione di questi prodotti in inerti di interessante valore.
Oggi, questa attività rappresenta una realtà ed un valido esempio per tutte le altre realtà microinsulari.
Mentre una importante azione di recupero ambientale è stata prevista da Comune e dall’Ente Parco sull’area
della ex discarica di Sasso Rosso.
In questo sistema si inserisce anche l’intervento in via di attuazione per l’adeguamento della rete idrica, che
consente di ridurre gli sprechi di acqua e una razione distribuzione della risorsa idrica.
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
101
Gli altri interventi proposti per lo più dall’Ente Parco, all’interno della rete ecologica, sono finalizzati al recupero di
aree degradare, ed in particolare, verso gli habitat prioritari, come nel caso dei sistemi dunali e degli habitat
forestali dell’Isola di Caprera.
Ma anche azioni come quelle finalizzate all’analisi degli inquinanti presenti in alcuni animali migratori, o
comunque non stanziali, per valutare il flusso di sostanze inquinanti ed il loro accumulo in vettori animali.
Ovvero, viene previsto un piano di monitoraggio, necessario per poter verificare costantemente l’interferenza
delle azioni antropiche sul sistema ambientale.
Nelle azioni economiche, particolare risalto viene dato agli aspetti legati alla fruzione dell’ambiente e alla loro
capacità di controllo esercitata sui luoghi e quella più ampia di educazione ed informazione ambientale.
Ovvero, tutte le strutture turistiche proposte, compresi i servizi, vengono rilevati come all’interno di una sistema a
rete, che si occupa anche della educazione dei fruitori, e della loro informazione.
Non solo, attraverso la valorizzazione delle arti e mestieri, si mette in evidenza l’armonia tra l’uomo e la natura, il
recupero di attività a basso impatto e si soddisfa quella esigenza fondamentale di qualità della vita.
Gli indicatori di giudizio sintetici utilizzati, esprimono la dimensione dei benefici diretti ed indiretti sulle risorse
naturali e più in generale sull’ambiente.
In particolare, quando vengono individuati 5 livelli di giudizio:
0. Assente, azione che solo in maniera limitata interviene sull’aspetto considerato;
1. Scarsa, azione che mostra una limitata efficacia, diretta o indiretta, sull’aspetto in esame;
2. Interessante, quando gli effetti positivi diretti o indiretti, sono facilmente rilevabili;
3. Rilevante, quando gli effetti indiretti raggiungono il più alto risultato, ovvero, quelli diretti riescono in
breve tempo a fornire importanti risultati;
4. Evidente, nel caso di azioni che già nel breve periodo mostrano alcuni risultati positivi, con un riscontro
positivo per le diverse azioni del progetto integrato;
5. Eccellente, nel caso di azioni finalizzate con prodotti economici e sociali, ed in particolare risultati
ambientali ben rilevabili, in tutte le fasi del progetto.
Appare superfluo soggiungere che l’intero sviluppo turistico di La Maddalena, basato sulla qualità dei servizi, si
deve fondare sopra una qualità ambientale di eccellenza, dai diversi punti di vista, ed in particolare, gestionale,
informativo e della fruizione.
Tabella 13 - Valutazione dell’impatto delle operazioni ad esclusiva finalità di sviluppo economico o sociale
Soggetto Proponente Interventi Importo A B C D E F
Abbatoggia s.a.s. di Giampiero Rosati & C.
Ricettività extralberghiera - Campeggio - riqualificazione 1.500.000 0 1 3 3 0 2
ABIS Nicola Servizi al turismo - realizzazione di una
Piscina olimpica per uso turistico 825.000 0 1 1 1 0 2 ACQUAMAR SERVICES DI GARGIULO FRANCESCO
Servizi al turismo - ammodernamento imbarcazione 102.331 0 2 3 2 2 3
AIGO Servizi al turismo - Bicentenario
nascita Garibaldi - evento 0 0 1 1 2 2 4
AIGO SRL
Servizi al turismo - Gemellaggio Isole Vergini britanniche - Arcipelago di La
Maddalena 0 0 1 1 2 3 4 ALBATROS PLURISERVIZI SAS
Servizi al turismo - Centro servizi per il turismo sostenibile in aree protette 466.770 1 3 3 3 4 4
ALMA MAR SNC DI FROJO DANIELA E RITA
Servizi al turismo - pontile gallegiante e boe 100.000 2 4 2 3 2 2
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
102
Amatulli Luca
Ricettività extralberghiera - B&B e CAV - nuova iniziativa - servizi al
turismo:natante per charter nautico 1.248.250 0 2 3 2 1 3 Associazione culturale E...Vento Servizi al turismo - Pacchetti turistici 458.200 0 2 3 2 1 3 ASSOCIAZIONE GUIDE AMBIENTALI GEOMARINE
Servizi al turismo - acquisto mezzi terrestri per escursioni 165.000 0 2 2 2 4 4
Associazione Sportiva Karate DOKOHA
Ricettività extralberghiera - recupero di edifici a Caprera 0 0 2 3 3 1 2
Azienda Garibaldi di CAMPISI M. GIUSEPPA
Agriturismo - ammodernamento della struttura 487.000 0 2 3 3 1 2
AZZURRA SOCIETA' COOPERATIVA
Ricettività extralberghiera - recupero di 14 edifici già esistenti (60 posti letto) 3.500.000 0 2 3 3 0 2
Benatti Renato & C. Realizzazione del Progetto di una Panetteria industriale 1.240.000 0 2 3 3 0 2
Berretta Anna Maria Ricettività extralberghiera - B&B -
nuova iniziativa 240.950 0 2 2 2 0 2 BIESSE DI BERNARDINI E PLANETTA & C. SNC PASTICCERIA 186.500 0 2 3 3 0 0
BIFULCO Rita
Servizi al turismo - acquisto N.3 gommoni e realizzazione di pontili x
accrescere N. posti barca 180.000 0 3 3 2 1 2
BURRANCA Francesca
Ricettività extralberghiera - acquisto di immobili in centro storico da gestire da
convertire in strutture ricettive 1.010.000 0 2 3 2 1 3
BURRANCA Francesca
Ricettività extralberghiera - acquisto di immobili in centro storico da gestire da
convertire in strutture ricettive 390.000 0 2 3 2 1 3
CALISI Luigi Ricettività alberghiera - 24 camere -
nuova iniziativa 635.000 0 2 3 2 2 3
CARIA Antonio Ricettività -nuova iniziativa:albergo
diffuso 1.295.000 0 2 3 2 1 3
Carola Arianna Cristina Servizi al turismo - acquisto mezzi
terrestri per escursioni 240.000 0 2 2 2 4 4
Casabuoni Corrado Ricettività extralberghiera - CAV -
nuova iniziativa 446.860 0 2 3 2 1 3
Casali Giovanni Ricettività alberghiera - Hotel - nuova
iniziativa - LeoVillage 3.250.000 0 2 3 2 1 3
CASALLONI TOMMASO Servizi al turismo - realizzazione di un
Consorzio turistico 0 0 2 2 2 1 3
Casalloni Tommaso Servizi al turismo - promo-
commercializzazione 1.130.000 0 2 2 2 1 3
Cavenago Ivan Marco Servizi al turismo: acquisto di
imbarcazione per pesca sportiva 132.500 0 2 2 2 1 3 CENTRO VELICO CAPRERA
Servizi al turismo - acquisto imbarcazioni e attrezzature 1.550.625 0 2 3 3 1 3
CHAMBARD Anne Marie Servizi al turismo - Costituzione di un
Consorzio turistico 245.000 0 2 2 2 1 3 COMUNE DI LA MADDALENA
Piano di sviluppo turistico, marketing, ecc: 97.000 0 2 2 2 3 4
COMUNE DI LA MADDALENA
Caprera: Allargamento diga e costruzione ponte fisso in cemento
armato 7.000.000 0 3 3 3 0 0 COMUNE DI LA MADDALENA Completamento allacci idrici 9.800.000 0 4 4 4 2 0 COMUNE DI LA MADDALENA Riqualificazione Water front porto 40.000.000 0 3 3 3 2 0 COMUNE DI LA MADDALENA
Rete antincendio La Maddalena e Caprera 3.500.000 3 5 3 3 3 3
COMUNE DI LA MADDALENA Realizzazione Acquario 14.463.000 1 4 3 3 2 5
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
103
COMUNE DI LA MADDALENA Risanamento discarica Sasso rosso 7.000.000 3 5 4 5 5 5
COMUNE DI LA MADDALENA
Teatro lirico-Programma artistico Bicentenario - Gemellaggio Ajaccio,
Nizza, Isole Vergini - Premio letterario "Madre mediterranea"- Percorsi di animazione teatrale gastronomica-
2007-Bicentenario Garibaldi - Riqualificazione e allestimento siti archeologici e culturali- Recupero reperti archeologici - Recupero ed
esposizione nave sommersa - Laboratori cinematografici e teatrali -
Eventi "Mille luci per Garibaldi"-festival dei 2 mari - Mostra personaggi storici
dell'arcipelago - Progetto Scuola Europea del cortometraggio-master
cinematografici 8.937.500 0 0 2 2 2 4 COMUNE DI LA MADDALENA
Risanamento e bonifica di discariche abusive presenti nel territorio 7.000.000 3 5 4 5 5 5
COMUNE DI LA MADDALENA
Riqualificazione urbana del Quartiere "Moneta" 18.000.000 1 4 4 3 3 4
COMUNE DI LA MADDALENA
Realizzazione di un Parcheggio "subacqueo" 5.700.000 0 3 2 3 4 2
CONSORZIO PARCO BLU Ricettività extralberghiera - Foresteria
del Parco - loC. Stagnali 1.050.000 0 2 2 2 3 4 COOPERATIVA ATHENA 3000
Servizi al turismo - realizzazione di un Planetario con servizi e punto ristoro 565.000 0 2 2 2 1 2
COOPERATIVA NATURA a r.l.
Servizi al turismo - installazione di un impianto di smaltimento e recupero di inerti da edilizia 240.000 0 4 5 2 1 2
Cooperativa SIRIO Servizi al turismo - Punti di ristoro
galleggianti 625.000 0 2 2 2 1 3
CORINTEA
Servizi al turismo - Fornitura di servizi al Partenariato Acque E Terre di
Gallura 0 0 2 2 2 1 3
CUCCU GIOVANNI PAOLO Realizzazione del Progetto di servizi tecnici, assistenza,gommista 246.490 0 2 2 0 0 0
DARFUL
Ricettività extralberghiera - ristorazione- interventi su beni di
proprietà e in una decina di immobili presi in affitto 2.126.250 0 2 2 2 1 3
DE MARTINO Marcello
Ricettività extralberghiera - ristrutturazione N. 3 immobili per
creare case vacanze 232.500 0 2 2 2 1 3
Degortes Francesco
Servizi al turismo - acquisto attrezzature per escursioni legate al
tema della pesca 210.000 0 2 2 0 0 0
Degortes Manuel Ricettività - nuova iniziativa 250.000 0 2 2 2 1 3
Delcomar Compagnia di navigazione
Servizi al turismo - acquisto di imbarcazioni e mezzi terrestri vari per
gestire trasporti mare-terra 5.000.000 0 2 3 3 1 3
D'ERCOLE Annarita Servizi al turismo-sede attrezzata per il Consorzio "Luoghi d'acqua e di terra" 6.688.000 0 2 2 2 1 3
DI MAIO FABIO Realizzazione del Progetto di servizi - Noleggio Auto 100.000 0 2 2 0 0 0
DITTA CARLO SABATINI DI SABATINI G. & I. SNC
Realizzazione di un Progetto per un Bar,Servizi,Assistenza tecnica-auto,autolavaggio 300.000 0 0 0 0 0 0
E... Vento –Associazione Servizi al turismo - Pacchetti turistici 611.200 0 0 0 0 1 0
ECOMAR Servizi al turismo - acquisto di imbarcazione per escursioni 2.120.000 0 2 2 2 2 3
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Progetto prenotazione telematica delle boe di ormeggio 840.000 0 3 3 2 5 4
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Connettività WIFI nell'Arcipelago per favorire l'accesso del web 496.800 0 4 4 4 4 5
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Sistema di monitoraggio e gestione dei flussi di traffico da diporto o navale 492.000 3 5 5 4 5 5
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
104
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione centro sviluppo energie rinnovabili sull'area del Parco 8.960.000 3 5 5 5 5 4
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Recupero e ripristino antica viabilità pedonale e militare 2.880.000 1 3 4 4 4 4
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Sistemi votovoltaici per produz. Energia rinnovabile elettrificazione
diffusa 1.474.000 2 5 5 5 4 5 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Concorso letterario, concorso scenografia, filmati 270.000 1 2 2 2 2 5
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Riqualificazione ambientale discarica Sasso rosso 5.860.000 3 5 4 5 5 5
ENTE PARCO DI LA MADDALENA Servizi turistici vari e EMAS 2.285.000 3 5 4 5 5 5 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Progetto pescaturismo con acquisto imbarcazione 1.000.000 1 2 3 3 4 4
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Parco multimediale interattivo con rete telecamere e video sorveglianza 418.000 2 4 4 4 5 4
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Recupero del sistema dei forti e degli edifici storici da adibire a "Centro Studi
Internazionale per la tutela e la valorizzazione dell'ambietne e del
paesaggio" 33.322.000 2 4 4 4 4 5 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Piano di Mobilità sostenibile per la Maddalena 2.994.000 2 4 4 4 4 4
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Offerta di manifestazioni ed eventi alta qualità culturale e offerta di percorsi di formazione profesionale di tipo artistico
e manageriale su arte e spettacolo, abbinata a pacchetti turistici 3.900.000 1 2 2 2 1 3
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Monitoraggio ambiente marino - cetacei 980.000 4 4 2 4 4 5
ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Realizzazione del Sistema Informativo Territoriale, portale internet e sistema webgis, strumento di visualizzazione
virtuale del territorio 577.100 3 4 4 4 4 5 ENTE PARCO DI LA MADDALENA
Potenziale l'attività di Educazione Ambientale nel Parco 500.000 3 4 4 4 4 5
FANGOTTO RESORT Ricettività alberghiera - nuova iniziativa 0 0 2 2 2 1 3
FENU Pietro Servizi al turismo - acquisto imbarcazione per escursioni 240.000 0 2 3 3 1 3
G.F.A. SRL
Implementazione di nuova ricettività extralberghiera - ristrutturazione e
aumento di n° 20 posti letto 248.000 0 2 3 3 1 3
GE.SE.RAL. Srl
Ricettività alberghiera - ristruttuazione Hotel Villa del Parco e altre
ristrutturazioni di immobili non meglio specificati, acquisto natanti ecc: 0 0 2 3 3 1 3
GEOSTAR
Servizi al turismo - ristrutturazione immobile biglietteria Traghetti e
attrezzature 600.000 0 2 3 3 1 3
Gialù service s.a.s. Servizi al turismo - acquisto gommone 33.995 0 2 3 3 1 3 HOTEL IL GABBIANO ALMA SNC
Servizi al turismo - realizzazione di un Consorzio turistico 0 0 2 3 3 1 3
HOTEL LA CONCHIGLIA SRL
Ricettività alberghiera - riqualificazione e adeguamento 188.000 0 2 3 3 1 3
Hotel Miralonga Servizi al turismo - realizzazione di un
Consorzio turistico 0 0 2 3 3 1 3
HOTEL NIDO D'AQUILA SAS
Ricettività alberghiera - riqualificazione, ampliamento, marchio
Ecolabel 391.260 0 4 4 4 4 4
IL VELACCIO DI DIFRAIA VINCENZO E GARGIULO FRANCESCO S.N.C.
Servizi al turismo - ammodernamento di una Motonave 328.519 0 2 3 3 1 3
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
105
Impresa In Attesa di costituzione di Averini Pisaroni alberto
Nuova attività agricola orticoltura, florivivasmo e piante aromatiche e officinali e struttura didattica 400.000 2 4 4 3 4 5
Ingermare
Servizi al turismo - complesso che opera>in sinergia con l'Acquario
Marino 4.150.000 1 3 3 3 3 4
Ingermare Servizi al turismo - realizzazione
Acquario 14.563.000 3 3 3 4 4 5
Insulare di navigazione srl Servizi al turismo - ammodernamento
di una Motonave 187.750 0 2 3 3 1 3 ISTITUTO TECNICO NAUTICO DI LA MADDALENA
Allestimento Laboratorio discipline nautiche con acquisto attrezzature
specialistiche 314.588 0 2 3 3 1 3
ISTITUTO TECNICO NAUTICO DI LA MADDALENA
Polo di formazione e educazione ambientale sul tema dell'Acqua 180.000 3 4 5 4 4 5
ITASMARINE Servizi al turismo - ampliamento
struttura per il diporto - Porto Massimo 375.000 0 2 3 3 1 3
KREO Soc. Coop.
Realizzazione di un impianto di compostaggio per riciclare gli scarti verdi-creazione di un vivaio per produzione e vendita di essenze mediterranee 60.000 1 3 4 4 4 4
LA QUERCIA SNC Acquisto di attrezzature per l'attività artigiana di falegnameria 170.000 0 2 3 3 1 2
L'ARCA snc Servizi al turismo - fornitura di
formazione, consulenza, servizi 0 0 2 2 2 1 3
LEDDA Liliana Ricettività alberghiera - Albergo diffuso 637.000 0 2 2 2 1 3
LEDDA Liliana Servizi al turismo - Nuova
iniziativa:museo della memoria storica 291.300 0 2 2 2 1 3
LEGNOARTE DI G. BELTRAMI
Realizzazione del Progetto di acquisto di locale per esposizione e vendita dei prodotti in legno 650.000 0 2 2 2 1 3
LYBRA DI ZANCHETTA IVAN
Servizi al turismo: ammodernamento imbarcazione per escursioni in mare 217.000 2 2 3 3 1 4
MA.DE.MA snc Servizi al turismo:balneari e da diporto 350.000 0 2 3 3 1 3
MABI SRL Servizi al turismo - realizzazione di un
Consorzio turistico 0 0 2 3 3 1 3
MABI srl Ricettività: riconversione immobiliare,
acquisto attrezzature ecc. 3.501.675 0 2 2 2 1 3
MADRAU Maria Giuseppina Servizi al turismo-pacchetti di offerta e
bus turistico 56.500 0 2 3 3 1 4
Maddalena srl Ricettività extralberghiera -
ampliamento, servizi di completamento 1.000.000 0 2 3 3 1 3
Maria srl Ricettività: riconversione immobiliare,
acquisto attrezzature ecc. 5.836.755 0 2 3 3 1 3
MAROGNA Luca Ricettività extralberghiera - immobili da
ristrutturare a Caprera 696.000 0 2 3 3 1 3
MAROGNA Luca Ricettività extralberghiera - immobili da
ristrutturare a Caprera 668.760 0 2 3 3 1 3
MAROGNA Luca Ricettività extralberghiera - immobili da
ristrutturare a Caprera 1.012.570 0 2 3 3 1 3
Meloni Marina Servizi al turismo - realizzazione di un
Centro Benessere 438.900 0 2 3 3 1 3
MESA IMMOBILIARE Ricettività - Immobili ristrutturazione -
Locazione turistica 0 0 2 3 3 1 3
MONTE DELLA RENA sas
Ricettività extralberghiera - Fattoria Didattica- ristrutturazione edificio
esistente-nuova iniziativa 1.709.000 1 3 4 4 1 5
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
106
MONTE DELLA RENA sas Servizi al turismo - punto di ristoro in
spiaggia 236.000 0 2 2 2 1 3
Nastro Dario Servizi al turismo - acquisto mezzi
terrestri per escursioni 157.000 0 2 3 3 1 3
Nautica Sabatini Servizi al turismo - Nautica - locali
commerciali da ristrutturare 249.000 0 2 3 3 1 3
Oasis di Calisi Stefano Servizi al turismo - Attrezzature per
imbarcazione e servizi diving (Caicco) 175.000 0 2 3 3 1 3
OMNIGYM Ricettività extralberghiera- B&B servizi
di completamento 250.000 0 2 3 3 1 3
ORECCHIONI Fulvia Servizi al turismo - escursioni; gestione
musei; organizzazione eventi 204.590 0 2 3 3 1 3
ORIGONI Marcello Servizi al turismo - acquisto di
imbarcazione 20 mt per escursioni 1.228.000 0 2 3 3 1 3
PES Annalisa Servizi al turismo - acquisto mezzi
fuoristrada per escursioni 165.000 0 2 3 3 1 3
PETAG sas Servizi al turismo - realizzazione di un
Consorzio turistico ??? 0 0 2 3 3 1 3
PIERI Margherita Servizi al turismo - realizzaz. Centro di
Stampa Digitale 451.500 0 2 3 3 1 3
Pinna Gabriella Ricettività alberghiera - 20 camere -
nuova iniziativa 757.000 0 2 3 3 1 3
PIRINA Mario Luciano Servizi al turismo - Acquisto imbarcazioni per escursioni 230.000 0 2 3 3 1 3
Pola Paolo
Servizi al turismo - Ristrutturazione moli del porto e capannoni per attività
servizi legati al mare 965.000 0 2 3 3 1 3
Bardanzellu Francesco- Costituenda azienda
Produzione di uve a bacca rossa e trasformazione (cantina), commercializzazione distribuzione dei prodotti nei circuiti turistici (ristoranti, Yacht, centri di degustazione) 4.235.000 0 2 2 2 1 2
PUNTA SARDEGNA GESTIONI SRL
Servizi al turismo - completamento di un ristorante con acquisto attrezzature 450.000 0 2 2 2 1 3
REAL ESTATE K INVESTMENT SRL
Ricettività alberghiera-Albergo diffuso - nuova iniziativa 1.115.000 0 2 3 3 1 3
Rolland Sergio
Ricettività alberghiera - Albergo Residenziale - 24 p.letto - nuova
iniziativa 635.000 0 2 3 3 1 3
SCHIRRU Gianluigi Ricettività alberghiera - Albergo
disffuso a 3 stelle - nuova iniziativa 2.065.000 0 2 3 3 1 3
Schirru Sergio Servizi al turismo:nautica 1.145.000 0 2 3 3 1 3 SEME.DE. DI SEMERIA PASQUINA & C. SNC
Ricettività extralberghiera - B&B - ristrutturazione edificio 313.500 0 2 3 3 1 3
SO.GE.MIN Ricettività alberghiera - Albergo diffuso
- nuova iniziativa 1.211.860 0 2 3 3 1 3
SO.GE.MIN Ricettività alberghiera - riqualificazione 863.573 0 2 3 3 1 3 SOCIETA' COOPERATIVA AZZURRA
Servizi al turismo - realizzazione di un Centro Benessere 2.205.000 0 2 3 3 1 3
Manconi Marco - SOCIETA' COSTITUENDA
Servizi al turismo - Nautica - approdo per imbarcazioni da diporto - Loc. Cala
Camiciotto 1.042.000 0 2 3 3 1 3
SOCIETA' MALA KEBIR DI CAMPRA PAOLO & C.
Servizi al turismo - Acquisto attrezzature per imbarcazioni e loro
ammodernamento 51.150 0 2 3 3 1 3
SOGEMIN Servizi al turismo - realizzazione di un
Consorzio turistico 0 0 2 3 3 1 3
TAPPEZZERIA PAMDAV
Realizzazione del Progetto di ampliamento dell'attività artigianale a
fini turistici 162.000 0 2 3 3 1 3
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
107
Todde Antonio servizi al turismo - acquisto trenino
turistico 135.650 0 2 3 3 1 3 Trasportourist di Fraia Vincenzo & C Servizi al turismo:trasporto turistico 465.145 0 2 3 3 1 3
Ugo Caterina
Servizi al turismo - creazione di un centro "studio-vacanza" per
l'insegnamento lingua italiana in collab. con alberghi 180.000 0 2 3 3 1 3
URBAN Giovanella Anna Maria Teresa
Ricettività extralberghiera - B&B/Affittacamere 747.833 0 2 3 3 1 3
V.I.A.R. DI GIACOMO FARINA E C.
Servizi al turismo - acquisto imbarcazioni e attrezzature 465.444 0 2 3 3 1 3
VIGANO' Pompeo
Servizi al turismo - sviluppo sistema monitoraggio utenza nautica aree
marine protette 250.000 0 3 2 3 1 3
Yacht Club Arcipelago Servizi al turismo:nautica 2.419.665 0 2 3 3 1 3
ZANCHETTA Mariano Pio Servizi al turismo - acquisto di
imbarcazione 12 mt per escursioni 900.000 0 3 2 3 1 4
TWISTER snc di Tarantella L. Servizi al turismo – Ampliamento
ristorante 165.048,55 0 2 3 3 1 2
MALGARI Carlo Acquisto imbarcaz.-Corsi educazione ambientale,ecc. 176.000,00 0 2 3 3 1 2
Autotrasporti Gallura di Nicolai R.M.
Servizi al turismo – Scuola di formaz.professionale 720.000 0 2 3 3 1 2
6.5. Definizione degli indicatori
Tabella 14 - Indicatori oggettivamente verificabili
Obiettivo
Generale Obiettivo Specifico Obiettivo Operativo
Indicatori di
Realizzazione Target Note
Obiettivo Operativo 1.1:
pianificare il controllo e
la vigilanza sul territorio
Strumenti di governance territoriale aumento del 50%
Obiettivo Specifico 1:
coordinare gli enti
istituzionali presenti
nel territorio Obiettivo Operativo 1.2:
coordinare i
procedimenti
autorizzativi
Strumenti di governance territoriale aumento del 50%
Obiettivo Specifico 2:
passaggio da un
sistema economico
legato al pubblico
impiego ad uno
prettamente turistico
Obiettivo Operativo 2.1:
qualificazione della forza
lavoro nel settore
turistico Imprese che producono beni/servizi certificati aumento del 100%
Obiettivo Operativo 3.1: azioni di promozione di
turismo alternativo a
quello balneare
Strumenti di marketing e governance territoriale aumento del 60%
Obiettivo Generale:
riconversione del
sistema
economico locale
con
compensazione
dei dissesti dovuti
alla riduzione
della presenza
militare e
incentrati sulla
costruzione di una
cultura
dell’ospitalità
Obiettivo Specifico 3:
destagionalizzazione
del flusso turistico
Obiettivo Operativo 3.2:
incrementare l’offerta di
servizi al turismo
alternativi a quello
balneare Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 100%
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
108
Obiettivo Operativo 3.3:
creare pacchetti turistici
che integrano l'offerta
ricettiva e i servizi al
turista per la
valorizzazione del
sistema locale Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 100%
Obiettivo Operativo 3.4:
azioni di promozione sui
mercati esteri. Strumenti di marketing e governance territoriale aumento del 100%
Obiettivo Operativo 3.5: prolungare in bassa
stagione l’apertura delle
strutture ricettive e dei
servizi
Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici
aumento del 100%
Obiettivo Operativo 3.6:
sviluppare politiche di
marketing capaci di
intercettare i diversi
target di turismo
Strumenti di marketing e governance territoriale aumento del 100%
Obiettivo Operativo 4.1:
offerta ricettiva
alberghiera e
extralberghiera
differenziata
Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 100%
Obiettivo Operativo 4.2: parte della capacità
ricettiva delle seconde
case riconvertita in
imprese ricettive. Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 100%
Obiettivo specifico 4:
allungato il soggiorno
dei flussi turistici
Obiettivo Operativo 4.3: migliorato il livello
qualitativo delle strutture
ricettive . Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 60%
Obiettivo Operativo 1.1:
intera area abitata
raggiunta dalla rete
idrica.
Consumi idrici - Qualità delle acque superficiali aumento del 30 %
Obiettivo Specifico 5:
completata la rete
idrica
Obiettivo Operativo 1.2:
ridotta la dipendenza
dalla costa per
l'approvvigionamento
Consumi idrici - Qualità delle acque superficiali aumento del 30 %
Obiettivo Specifico 6:
potenziata la mobilita'
all'interno dell'area
urbana
Obiettivo Operativo 6.1:
aumentato il numero di
stalli auto Strumenti di governance territoriale aumento del 60%
Obiettivo Generale:
riconversione del
sistema
economico locale
con
compensazione
dei dissesti dovuti
alla riduzione
della presenza
militare e
incentrati sulla
costruzione di una
cultura
dell’ospitalità
Obiettivo Operativo 6.2:
adeguato il sistema di
collegamento fra La
Maddalena e Caprera
Utilizzo dei mezzi pubblici aumento del 60%
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
109
Obiettivo Operativo 7.1: differenziato il servizio
turistico offerto
Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 60%
Obiettivo Specifico 7:
gestita la mobilita' del
traffico turistico
Obiettivo Operativo 7.2:
distribuito
sostenibilmente il carico
antropico
Strumenti di governance territoriale aumento del 60%
Obiettivo specifico 8:
patrimonio edilizio
storico valorizzato
Obiettivo Operativo 8.1:
recupero patrimonio
edilizio storico per la
riconversione in strutture
turistiche
Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 100%
Obiettivo Operativo 8.2:
promosse le risorse
storico-culturali
Visitatori dei beni valorizzati e utenti delle attività di spettacolo aumento del 60%
Obiettivo Operativo 8.3: potenziata la fruibilità
delle risorse storico-
culturali
Visitatori dei beni valorizzati e utenti delle attività di spettacolo
aumento del 60% Obiettivo Operativo 8.4:
promossa la storia delle
fortificazioni
Visitatori dei beni valorizzati aumento del 60%
Obiettivo specifico 9:
valorizzate le figure
storiche legate
all’arcipelago
Obiettivo Operativo 9.1: promossi eventi legati
alla figura di Garibaldi
Visitatori dei beni valorizzati e utenti delle attività di spettacolo
aumento del 60% Obiettivo Operativo 9.2: potenziata la promozione
della figura di Garibaldi Visitatori dei beni valorizzati aumento del 60%
Obiettivo Operativo 9.3:
incrementato lo
sfruttamento economico
dell’immagine storica di
Garibaldi
Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 60%
Obiettivo specifico 10:
professionalita' e
mestieri tradizionali
integrati con l'attività
turistica
Obiettivo Operativo 10.1: adeguato utilizzo delle
professionalità Imprese che producono beni/servizi certificati aumento del 60%
Obiettivo specifico 11: corsi di formazione
specifici per la
qualificazione
professionale
aumento del 100% Obiettivo Operativo 12.1:
Obiettivo specifico 12:
risorse ambientali
gestite in modo
sostenibile
deconcentrata la
presenza antropica in
alcuni habitat prioritari o
di interesse comunitario.
Destagionalizzazione e diversificazione dei flussi turistici aumento del 60%
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
110
Obiettivo Operativo 12.2: potenziato il
monitoraggio delle
qualità ambientali aumento del 60% Obiettivo Operativo 12.3: adeguato il sistema di
controllo delle qualità
ambientali aumento del 100%
Obiettivo specifico 13: sfruttate fonti di
energia rinnovabile
Obiettivo Operativo 13.1: fornite di energia
elettrica le isole minori Energia prodotta da fonti rinnovabili aumento del 100%
Obiettivo Operativo 13.2:
diminuito l’impatto
ambientale per
l'approvigionamento
elettrico. Energia prodotta da fonti rinnovabili aumento del 60%
Obiettivo specifico 14:
informatizzata la
raccolta dei dati
ambientali
Obiettivo Operativo 14.1:
integrate le informazioni Produzione rifiuti urbani pericolosi e non pericolosi aumento del 60%
Obiettivo Operativo 14.2:
divulgate le informazioni Produzione rifiuti urbani pericolosi e non pericolosi aumento del 30 %
Obiettivo Operativo 15.1:
conoscenza delle
concentrazioni delle altre
fonti di inquinamento
Emissioni di inquinanti per anno per settore aumento del 60%
Obiettivo specifico 15: Valutato il benessere
animale negli animali
selvatici
Obiettivo Operativo 15.2: valutate le tipologie di
inquinanti di origine
antropica
Emissioni di inquinanti per anno per settore
aumento del 100% Obiettivo Operativo 15.3:
controllato il fenomeno
della magnificazione
biologica
Emissioni di inquinanti per anno per settore aumento del 100%
Obiettivo specifico 16: smaltita efficientemente
la discarica dei rifiuti
Obiettivo Operativo 16.1: risanate le aree urbane e
extra urbane
Produzione rifiuti urbani pericolosi e non pericolosi aumento del 100%
Obiettivo Operativo 16.2:
sensibilizzata la comunità
locale al riciclo dei rifiuti Produzione rifiuti urbani pericolosi e non pericolosi
Obiettivo Operativo 16.3:
rifiuti speciali smaltiti
correttamente Produzione rifiuti urbani pericolosi e non pericolosi aumento del 30 %
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
111
7. MODALITÀ DI ATTUAZIONE DEL PROGETTO INTEGRATO
7.1. Iter procedurale e cronoprogrammi di attuazione delle operazioni
Tabella 15 - Stato della progettazione delle operazioni.
Codice Operazione Tipologia di Operazione Stato della
Progettazione Note
P746 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P920 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P761 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P849 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P845 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P569 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P644 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P580 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P934 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P649 IDEA PROGETTUALE ITERA AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
H851 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P861 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P352 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P651 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P562 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P351 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P855 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P843 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P857 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P685 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P575 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P650 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P590 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P85 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
O765 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P308 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P659 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P461 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P653/2 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P443 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P497 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P513 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P537 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P558 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P568 ESECUTIVO ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P597 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P606a-elle PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P785 PRELIMINARE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P449 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P448 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P942 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P929 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P310 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
112
P943 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P472 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P570 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P490 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P870 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P739 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P805 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P579 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P313 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P517 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P813 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
E815 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P767 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO* E DA
AVVIARE** IN ATTESA DI BANDO
P311 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P312 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P318 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P341 PRELIMINARE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P533 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P542 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P543 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P546 ESECUTIVA ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P662 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P726 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P727 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P764 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P807 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO P808 PRELIMINARE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P809 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO P810 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P811 PRELIMINARE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P512 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P603 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P859 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P536 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P835 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P734 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P604 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P653/1 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P950 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P801 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P940 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P390 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
E643 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P747 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
H550 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P316 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
H759 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P446 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P545 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
D703 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P812 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P816 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P631 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
113
P664 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
D551 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P680 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P594 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
C283 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P552 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P578 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P530 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P508 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P904 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P922 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P925 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
E636 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P850 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
F264 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P273 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P814 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P774 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P445 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P608 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P695 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
H850 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P728 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P781 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P856 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P342 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P923 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P888 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
D649 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P238 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P791 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P921 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P592 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P775 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P544 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P716 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P625-P930 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P946 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATA IN ATTESA DI BANDO
P343 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P601 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATA IN ATTESA DI BANDO
D163 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P563 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P587 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P939 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
I367 file mancante ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P528 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
E635 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P582 IDEA PROGETTUALE ITER AVVIATO IN ATTESA DI BANDO
P696 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P648 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
E694 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
P652 IDEA PROGETTUALE ITER DA AVVIARE IN ATTESA DI BANDO
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
114
Tabella 16 - Stato dell’iter procedurale degli adempimenti preliminari per la realizzazione delle operazioni.
Codice Operazione Adempimento Soggetto Responsabile Stato Adempimento
Data di Conclusione
Prevista
P746 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 31/12/2008
P920 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 31/05/2008
P761 nessuno ITER AVVIATO 01/12/2007
P849 nessuno ITER AVVIATO 31/12/2007
P845 nessuno ITER AVVIATO 31/12/2007
P569 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2007
P644 Concessione specchio
acqueo CAPITANERIA DI PORTO ITER AVVIATO 30/06/2007
P580 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/10/2008
P934 nessuno ITER AVVIATO dato non
disponibile
P649 nessuno ITERA AVVIATO dato non
disponibile
H851 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P861 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 31/10/2007
P352 Concessione edilizia e
demaniale
COMUNE DI LA MADDALENA,CAPITANERIA
DI PORTO ITER DA AVVIARE 31/12/2008
P651 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/12/2008
P562 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/12/2008
P351 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/03/2008
P855 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P843 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/12/2007
P857 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/12/2007
P685 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 30/04/2008
P575 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 30/04/2008
P650 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P590 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/12/2008
P85 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/04/2009
O765 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P308 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2006
P659 nessuno ITER DA AVVIARE 15/03/2007
P461 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 01/10/2008
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
115
P653/2 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P443 nessuno ITER AVVIATO 01/03/2009
P497
AUTORIZZAZIONI EDILIZIE REGIONALI E
DEMANIALI COMUNE DI LA MADDALENA,
REGIONE ITER AVVIATO 01/05/2009
P513 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 01/03/2009
P537 AUTORIZZAZZIONI
REGIONALI E DEMANIALI REGIONE, CAPIATNERIA DI
PORTO ITER AVVIATO 01/03/2009
P558 AUTORIZZ. COMUNALI COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 01/03/2009
P568 AUTORIZZ. EDILIZIE E
DEMANIALI COMUNE E REGIONE ITER AVVIATO 01/03/2009
P597 nessuno ITER AVVIATO 01/05/2009
P606a-elle nessuno ITER AVVIATO 01/03/2009
P785 nessuno ITER DA AVVIARE 01/02/2009
P449 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 01/03/2009
P448 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 01/04/2009
P942 AUT. NI DEMANIALI ITER DA AVVIARE 31/03/2008
P929 Concessione terreno,
edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/03/2008
P310 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2007
P943 Concessione demaniale CAPITANERIA DI PORTO ITER AVVIATO 31/05/2007
P472 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P570 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P490 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/10/2008
P870 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P739 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P805 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P579 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P313 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/12/2008
P517 nessuno ITER DA AVVIARE 30/06/2010
P813 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
E815 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P767
Autorizzazione alla navigazione*,Autorizzazione della Capitaneria di Porto**
ENTE PARCO*, CAPITANERIA DI PORTO**
ITER AVVIATO* E DA AVVIARE** 30/11/2008
P311 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 31/08/2009
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
116
P312 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 31/12/2008
P318 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 31/08/2009
P341 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ? 30/06/2010
P533 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 30/06/2010
P542 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 30/06/2010
P543 nessuno ITER AVVIATO 30/12/2009
P546 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 28/02/2009
P662 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 31/12/2008
P726 nessuno ITER AVVIATO 30/06/2010
P727 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 28/02/2009
P764 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 30/06/2010
P807 CONCESSIONE EDILIZIA -
NO UFFICIO TUTELA COMUNE DI LA MADDALENA
- UFFICIO TUTELA ITER AVVIATO 30/06/2010
P808 nessuno 30/06/2007
P809 nessuno ITER AVVIATO 30/06/2010
P810 nessuno ITER AVVIATO 31/12/2009
P811 nessuno ITER AVVIATO 31/10/2009
P512 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/01/2010
P603 nessuno dato non
disponibile
P859 Concessioni comunali COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/01/2008
P536 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 30/09/2008
P835 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO dato non
disponibile
P734 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P604 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2006
P653/1 Rinnovo autorizzazione
sopraelevazione COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 01/03/2009
P950 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2006
P801 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P940 nessuno ITER DA AVVIARE 01/07/2007
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
117
P390 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/12/2007
E643
Autorizzazione Capitaneria di Porto per occupazione area,Autorizzazione Ente Parco per ampliamento
servizi e banchinamento, Concessione edilizia,
Concessione ministeriale
CAPITANERIA DI PORTO, ENTE PARCO, COMUNE DI
LA MADDALENA, MINISTERO INFRASTRUTTURE E
TRASPORTI ITER AVVIATO 20/03/2009
P747
Autorizzazione Capitaneria di Porto per occupazione area,Autorizzazione Ente Parco per ampliamento
servizi e banchinamento, Concessione edilizia,
Concessione ministeriale, Nulla osta del Comando Militare Autonomo della
Sardegna
CAPITANERIA DI PORTO, ENTE PARCO, COMUNE DI
LA MADDALENA, MINISTERO INFRASTRUTTURE E
TRASPORTI, COMANDO MILITARE AUTOMO DELLA
SARDEGNA ITER AVVIATO 20/03/2009
H550 nessuno 01/07/2007
P316 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER AVVIATO 30/04/2007
H759 nessuno ITER DA AVVIARE 01/01/2009
P446 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P545 Concessione demaniale CAPITANERIA DI PORTO ITER DA AVVIARE 31/05/2007
D703
concessione edilizia, concessone dell'area, valutazione di impatto
ambientale COMUNE DI LA MADDALENA,
ENTE PARCO ITER DA AVVIARE 01/10/2008
P812 ITER DA AVVIARE 01/06/2007
P816 Concessione Demanile,
concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA,
CAPITANERIA DI PORTO ITER DA AVVIARE 31/12/2010
P631 Concessione edilizia, licenza commerciale COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/12/2007
P664 Concessione edilizia,
concessione dell'edificio COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/12/2007
D551 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 15/05/2007
P680 nessuno ITER DA AVVIARE 31/10/2007
P594 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
C283 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2006
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
118
P552 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 01/10/2008
P578 nessuno dato non
disponibile
P530 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/12/2007
P508 AUT.NI DEMANIALI CAPITANERIA DI PORTO ITER DA AVVIARE 01/12/2009
P904 Concessione edilizia,
concessione demaniale COMUNE DI LA MADDALENA,
CAPITANERIA DI PORTO ITER DA AVVIARE 31/03/2009
P922 Concessione edilizia,
concessione demaniale COMUNE DI LA MADDALENA,
CAPITANERIA DI PORTO ITER DA AVVIARE 31/03/2009
P925 Concessione edilizia,
concessione demaniale COMUNE DI LA MADDALENA,
CAPITANERIA DI PORTO ITER AVVIATO 31/03/2009
E636 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2008
P850 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 31/12/2007
F264 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P273 V.I.A ENTE PARCO ITER DA AVVIARE 31/05/2007
P945 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P814 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P774 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2008
P445 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P608 nessuno ITER DA AVVIARE 01/10/2008
P695 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2009
H850 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P728 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2006
P781 nessuno ITER DA AVVIARE 30/10/2007
P856 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P342 nessuno ITER DA AVVIARE 31/03/2008
P923 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P888 concessioni demaniali DEMANIO ITER DA AVVIARE 31.12.2009
D649 dati mancanti ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P238 autorizzazione comunale -
autorizz. ASL COMUNE DI LA MADDALENA
- ASL DA AVVIARE 01/09/2007
P791 concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 30.04.2008
P921 Concessione edilizia COMUNE DI LA MADDALENA ITER DA AVVIARE 30/04/2008
P592 nessuno ITER DA AVVIARE 30/05/2007
P775 nessuno ITER DA AVVIARE 01/12/2008
P544 nessuno ITER DA AVVIARE 31/01/2010
P716 nessuno ITER DA AVVIARE 30/11/2009
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
119
P625-P930 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P946 nessuno ITER AVVIATA 31/03/2008
P343 nessuno ITER DA AVVIARE 31/06/2006
P601 nessuno ITER AVVIATA 31/12/2006
D163 nessuno ITER DA AVVIARE 01/07/2006
P563 nessuno ITER DA AVVIARE 01/12/2007
P587 nessuno ITER DA AVVIARE 01/07/2007
P939 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2008
I367 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
P528 nessuno ITER DA AVVIARE 01/12/2008
E635 nessuno ITER DA AVVIARE 30/06/2008
P582 licenze edilizie COMUNE DI LA MADDALENA AVVIATO 01/10/2008
P696 nessuno ITER DA AVVIARE 31/12/2009
P648 nessuno ITER DA AVVIARE dato non
disponibile
D679 nessuno ITER DA AVVIARE 01/03/2009
D693 nessuno ITER DA AVVIARE 01/03/2009
D694 nessuno ITER DA AVVIARE 01/03/2009
G410 nessuno ITER DA AVVIARE 01/03/2009
G403 nessuno ITER DA AVVIARE 01/03/2009
E694 nessuno ITER DA AVVIARE 01/03/2009
P652 nessuno ITER DA AVVIARE 01/03/2009
Tabella 17 - Cronoprogramma procedurale delle fasi per la realizzazione delle operazioni.
Selezione Codice
Operazione Progettazione Soggetto Attuatore
Realizzazio
ne Collaudo
P746 01/03/2007 Abbatoggia s.a.s. di Giampiero
Rosati & C. 01/06/2007 3 mesi dopo la conclusione
P920 01/03/2007 ABIS Nicola 01/08/2009 3 mesi dopo la conclusione
P761 01/03/2007 ACQUAMAR SERVICES DI GARGIULO FRANCESCO 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P849 01/03/2007 AIGO 01/05/2008 3 mesi dopo la conclusione
P845 01/03/2007 AIGO SRL 01/05/2008 3 mesi dopo la conclusione
P569 01/03/2007 ALBATROS PLURISERVIZI SAS 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P644 01/03/2007 ALMA MAR SNC DI FROJO
DANIELA E RITA 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P580 01/03/2007 Amatulli Luca 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P934 01/03/2007 Associazione culturale E...Vento dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P649 01/03/2007 ASSOCIAZIONE GUIDE
AMBIENTALI GEOMARINE dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
H851 01/03/2007 Associazione Sportiva Karate
DOKOHA 3 mesi dopo la conclusione
P861 01/03/2007 Azienda Garibaldi di CAMPISI M.
GIUSEPPA 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P352 01/03/2007 AZZURRA SOCIETA'
COOPERATIVA 01/01/2009 3 mesi dopo la conclusione
P651 01/03/2007 Benatti Renato & C. 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P562 01/03/2007 Berretta Anna Maria 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
120
P351 31/03/2007 BIESSE DI BERNARDINI E
PLANETTA & C. SNC 31/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P855 01/03/2007 BIFULCO Rita dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P843 01/03/2007 BURRANCA Francesca 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P857 01/03/2007 BURRANCA Francesca 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P685 01/03/2007 CALISI Luigi 01/07/2008 3 mesi dopo la conclusione
P575 01/03/2007 CARIA Antonio 01/07/2008 3 mesi dopo la conclusione
P650 01/03/2007 Carola Arianna Cristina dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P590 01/03/2007 Casabuoni Corrado 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P85 01/05/2007 Casali Giovanni 01/05/2009 3 mesi dopo la conclusione
O765 01/03/2007 CASALLONI TOMMASO dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P308 01/03/2007 Casalloni Tommaso 01/06/2007 3 mesi dopo la conclusione
P659 01/03/2007 Cavenago Ivan Marco dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P461 01/03/2007 CENTRO VELICO CAPRERA 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P653/2 01/03/2007 CHAMBARD Anne Marie dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P443 01/03/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P497 01/05/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/05/2009 3 mesi dopo la conclusione
P513 01/03/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P537 01/03/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P558 01/03/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P568 01/03/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P597 01/05/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/05/2009 3 mesi dopo la conclusione
P606a-elle 01/03/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P785 01/03/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/02/2009 3 mesi dopo la conclusione
P449 01/03/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P448 01/04/2007 COMUNE DI LA MADDALENA 01/04/2009 3 mesi dopo la conclusione
P942 01/03/2007 CONSORZIO PARCO BLU 01/07/2008 3 mesi dopo la conclusione
P929 01/03/2007 COOPERATIVA ATHENA 3000 01/06/2008 3 mesi dopo la conclusione
P310 01/03/2007 COOPERATIVA NATURA a r.l. 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P943 01/03/2007 Cooperativa SIRIO 01/08/2007 3 mesi dopo la conclusione
P472 01/03/2007 CORINTEA dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P570 01/03/2007 CUCCU GIOVANNI PAOLO dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P490 01/03/2007 DARFUL 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P870 01/03/2007 DE MARTINO Marcello dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P739 01/03/2007 Degortes Francesco dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P805 01/03/2007 Degortes Manuel dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P579 01/03/2007 Delcomar Compagnia di
navigazione dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P313 01/03/2007 D'ERCOLE Annarita 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P517 01/03/2007 DI MAIO FABIO 01/09/2007 3 mesi dopo la conclusione
P813 01/03/2007 DITTA CARLO SABATINI DI
SABATINI G. & I. SNC dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
E815 01/03/2007 E... Vento - Associazione dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P767 01/03/2007 ECOMAR 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P311 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/11/2009 3 mesi dopo la conclusione
P312 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P318 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/11/2009 3 mesi dopo la conclusione
P341 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 30/06/2010 3 mesi dopo la conclusione
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
121
P533 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/06/2010 3 mesi dopo la conclusione
P542 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 30/06/2010 3 mesi dopo la conclusione
P543 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P546 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/05/2009 3 mesi dopo la conclusione
P662 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P726 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 30/06/2010 3 mesi dopo la conclusione
P727 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/05/2009 3 mesi dopo la conclusione
P764 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 30/06/2010 3 mesi dopo la conclusione
P807 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 30/06/2010 3 mesi dopo la conclusione P808 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/09/2007 3 mesi dopo la conclusione
P809 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 30/06/2010 3 mesi dopo la conclusione P810 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P811 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 31/10/2009 3 mesi dopo la conclusione D679 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 31/10/2009 3 mesi dopo la conclusione D693 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 31/10/2009 3 mesi dopo la conclusione D694 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 31/10/2009 3 mesi dopo la conclusione G410 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 31/10/2009 3 mesi dopo la conclusione G403 01/03/2007 ENTE PARCO DI LA MADDALENA 31/10/2009 3 mesi dopo la conclusione
P512 01/01/2008 FANGOTTO RESORT 01/01/2010 3 mesi dopo la conclusione
P603 01/03/2007 FENU Pietro dato mancante 3 mesi dopo la conclusione
P859 01/03/2007 G.F.A. SRL 01/04/2008 3 mesi dopo la conclusione
P536 30/09/2007 GE.SE.RAL. Srl 30/09/2008 3 mesi dopo la conclusione
P835 01/03/2007 GEOSTAR dato mancante 3 mesi dopo la conclusione
P734 01/03/2007 Gialù service s.a.s. dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P604 01/03/2007 HOTEL IL GABBIANO ALMA SNC 01/06/2007 3 mesi dopo la conclusione
P653/1 01/03/2007 HOTEL LA CONCHIGLIA SRL 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P950 01/03/2007 Hotel Miralonga 31/12/2006 3 mesi dopo la conclusione
P801 01/03/2007 HOTEL NIDO D'AQUILA SAS dato mancante 3 mesi dopo la conclusione
P940 01/03/2007
IL VELACCIO DI DIFRAIA VINCENZO E GARGIULO
FRANCESCO S.N.C. 01/11/2007 3 mesi dopo la conclusione
P390 01/03/2007 Averini Pisaroni Alberto - Impresa in
attesa di costituzione 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
E643 20/03/2008 Ingermare 20/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P747 20/03/2007 Ingermare 20/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
H550 01/12/2006 Insulare di navigazione srl 01/11/2007 3 mesi dopo la conclusione
H759 01/03/2007 ISTITUTO TECNICO NAUTICO DI
LA MADDALENA 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P446 01/03/2007 ISTITUTO TECNICO NAUTICO DI
LA MADDALENA dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P545 01/03/2007 ITASMARINE 01/08/2007 3 mesi dopo la conclusione
D703 01/03/2007 KREO Soc. Coop. 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P812 01/03/2007 LA QUERCIA SNC 01/08/2007 3 mesi dopo la conclusione
P816 01/03/2007 L'ARCA snc 01/09/2007 3 mesi dopo la conclusione
P631 01/03/2007 LEDDA Liliana 01/01/2008 3 mesi dopo la conclusione
P664 01/03/2007 LEDDA Liliana 01/01/2008 3 mesi dopo la conclusione
D551 01/03/2007 LEGNOARTE DI G. BELTRAMI 01/09/2007 3 mesi dopo la conclusione
P680 01/03/2007 LYBRA DI ZANCHETTA IVAN 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P594 01/03/2007 MA.DE.MA snc dato mancante 3 mesi dopo la conclusione
C283 01/03/2007 MABI SRL 01/06/2007 3 mesi dopo la conclusione
P552 01/03/2007 MABI srl 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P578 01/03/2007 MADRAU Maria Giuseppina dato 3 mesi dopo la conclusione
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
122
mancante
P530 01/03/2007 Maddalena srl 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P508 01/06/2008 Maria srl 01/12/2009 3 mesi dopo la conclusione
P904 01/03/2007 MAROGNA Luca 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P922 01/03/2007 MAROGNA Luca 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P925 01/03/2007 MAROGNA Luca 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
E636 01/03/2007 Meloni Marina 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P850 01/03/2007 MESA IMMOBILIARE 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
F264 01/03/2007 MONTE DELLA RENA sas dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P273 01/03/2007 MONTE DELLA RENA sas 01/08/2007 3 mesi dopo la conclusione
P814 01/03/2007 Nautica Sabatini dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P774 01/03/2007 Oasis di Calisi Stefano 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P445 01/03/2007 OMNIGYM dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P608 01/03/2007 ORECCHIONI Fulvia 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P695 01/03/2007 ORIGONI Marcello 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
H850 01/03/2007 PES Annalisa dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P728 01/03/2007 PETAG sas 01/06/2007 3 mesi dopo la conclusione
P781 01/03/2007 PIERI Margherita 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P856 01/03/2007 Pinna Gabriella dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P342 01/03/2007 PIRINA Mario Luciano 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P923 01/03/2007 Pola Paolo dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P888 01/03/2007 Bardanzellu Francesco 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
D649 01/03/2007 PUNTA SARDEGNA GESTIONI
SRL dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P238 01/03/2007 REAL ESTATE K INVESTMENT
SRL 01/01/2008 3 mesi dopo la conclusione
P791 01/03/2007 Rolland Sergio 01/07/2008 3 mesi dopo la conclusione
P921 01/03/2007 SCHIRRU Gianluigi 01/07/2008 3 mesi dopo la conclusione
P592 01/03/2007 Schirru Sergio 01/08/2007 3 mesi dopo la conclusione
P775 01/03/2007 SEME.DE. DI SEMERIA PASQUINA & C. SNC 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P544 31/01/2008 SO.GE.MIN 01/01/2010 3 mesi dopo la conclusione
P716 31/11/2007 SO.GE.MIN 30/11/2009 3 mesi dopo la conclusione P625-P930 01/03/2007
SOCIETA' COOPERATIVA AZZURRA
dato mancante 3 mesi dopo la conclusione
P946 01/03/2007 Manconi Marco –Società
costituenda 01/06/2008 3 mesi dopo la conclusione
P343 01/03/2007 SOCIETA' MALA KEBIR DI
CAMPRA PAOLO & C. 01/10/2007 3 mesi dopo la conclusione
P601 01/03/2007 SOGEMIN 01/06/2007 3 mesi dopo la conclusione
D163 01/03/2007 TAPPEZZERIA PAMDAV 01/09/2007 3 mesi dopo la conclusione
P563 01/03/2007 Todde Antonio 01/03/2008 3 mesi dopo la conclusione
P587 01/03/2007 Trasportourist di Fraia Vincenzo &
C 01/01/2008 3 mesi dopo la conclusione
P939 01/08/2007 Ugo Caterina 31/12/2008 3 mesi dopo la conclusione
I367 01/03/2007 URBAN Giovanella Anna Maria
Teresa dato
mancante 3 mesi dopo la conclusione
P528 01/03/2007 V.I.A.R. DI GIACOMO FARINA E
C. 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
E635 01/03/2007 VIGANO' Pompeo 01/09/2008 3 mesi dopo la conclusione
P582 01/03/2007 Yacht Club Arcipelago 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P696 01/03/2007 ZANCHETTA Mariano Pio 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P648 01/03/2007 TWISTER snc di Tarantella Luigi 01/05/2007 3 mesi dopo la conclusione
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
123
E694 01/03/2007 Malgari Carlo 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
P652 01/03/2007 Autotrasporti Gallura di Nicolai R.M. 01/03/2009 3 mesi dopo la conclusione
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
124
7.2. Efficienza amministrativa del contesto territoriale di riferimento per l’attuazione dell’operazione.
Descrizione delle funzioni e dei servizi degli Enti Locali a scala intercomunale attivati e funzionanti e/o in corso di attivazione (unici es. sportelli per le imprese, uffici comuni, etc).
Descrizione delle esperienze di servizi alle comunità locali a scala intercomunale attivati e funzionanti e/o in corso di attivazione.
Max 1 pagina
S.U.A.P. (Comune di La Maddalena-Ente capofila)
P.L.U.S. (Rete Provinciale)
Progetto di Metanizzazione in Gallura
Max 1 pagina
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
125
Descrizione delle esperienze di programmazione territoriale innovative attivate e funzionanti e/o in corso di attivazione (es. Agenda 21).
7.3. Accordi di cooperazione per l’attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo
Accordo di Cooperazione N° 1 – Titolo : Accordo tra Comune di La Maddalena, Parco Nazionale e privati
per la costituzione dello “Sportello della Progettazione Integrata”.
Oggetto dell’accordo in fase di sottoscrizione : lo scopo di questo Sportello è quello di gestire il flusso di
informazioni relative a tutta la fase progettuale inerente alla medesima Progettazione Integrata . Inoltre è in via di
realizzazione un Accordo di cooperazione riguardante altri due elementi funzionali inerenti le attività legate allo
Max 1 pagina
1) Partecipazione al del Comune al Bando R.A.S. Assessorato Dif.Ambiente – Servizio Sostenibilità
Ambientale, per il cofinanziamento di strumenti e progetti pilota per la sostenibilità ambientale (con
scadenza 10 nov. 2006) con adesione al progetto del Parco Nazionale.-
Progetto : “Realizzazione di interventi da attuarsi con la metodologia Agenda 21 Locale “tematica” .-
Motivazioni che hanno mosso l’Amministrazione a presentare il progetto � Necessità di contrastare la fase di dissesto economico che potrà conseguire alla chiusura della base militare
americana e alla forte contrazione che già da alcuni anni interessa la presenza della marina militare italiana: le ricadute già rilevabili dovute agli eventi descritti sono individuabili prevalentemente nella perdita di posti di lavoro occupati da residenti maddalenini e nella riduzione del bacino di utenza relativo alle attività commerciali e artigianali locali
� Forte attrattività turistica del territorio, intorno alla quale sembra possibile costruire un sistema economico sostenibile in grado di soppiantare quello attuale in fase di declino
� Limitata capacità imprenditoriale locale: i pochi esempi di investimento turistico da parte di soggetti residenti presentano un insufficiente livello di qualità dell’offerta e di compatibilità ambientale delle attività avviate
� Forti pressioni –interne ed esterne al contesto locale- volte alla realizzazione di interventi di trasformazione del territorio e/o di insediamento di nuove attività nell’ambito del settore turistico non fondate su un’analisi completata dei bisogni, delle potenzialità e della capacità di carico del territorio
� Necessità di disporre di strumenti di supporto alle decisioni di tipo conoscitivo e valutativo � Propensione della comunità locale al dialogo costruttivo con le istituzioni e alla cooperazione orizzontale
nell’ambito delle varie categorie economiche per la definizione degli indirizzi di sviluppo e delle strategie di azione per la risoluzione della crisi economica
2) Partecipazione del Parco Nazionale Arcipelago di La Maddalena al Progetto di : “ Sistemi di Gestione Ambientale Certificati – Realizzazione di interventi mirati all’adozione si Sistemi di gestione ambientale secondo lo standard Comunitario EMAS II ed internazionale UNI EN ISO 14001” , con adesione del Comune di La Maddalena. 3) Partecipazione al Bando R.A.S. - Assessorato Regionale Enti Locali,Urbanistica P.O.R. 2000-2006 - Misura 5.1.c – “Bando CIVIS - Rafforzamento Centri Minori “ (con scadenza 06 nov. 2006) Progetto : Rete di Cooperazione Intercomunale per la gestione del Progetto Pilota di Qualità denominato “P@RK & BIKE”, comprendente i Comuni di Palau, Arzachena, La Maddalena e Santa Teresa Gallura Le linee di azione del progetto riguardano: - la riqualificazione ed il recupero del tessuto insediativo dei centri minori; - l’integrazione dei servizi scolastici, culturali e sociali; - la realizzazione degli interventi innovativi nei settori della tutela e riqualificazione ambientale e della mobilità sostenibile; - l’ottimizzazione dell’offerta di spazi e servizi per le attività produttive.
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
126
Sportello della Prog.Integrata, ovvero, la creazione di un Laboratorio interistituzionale per la valutazione
dell’andamento del Progetto Integrato nel suo complesso , necessario al fine di valutare l’andamento dello stesso
e l’efficacia della sua attuazione ed un Laboratorio per la creazione di un sistema di informazione turistica per il
governo ed il controllo dei risultati di progetto. Il secondo Laboratorio si pone l’obiettivo di garantire la massima
efficacia , economicità, efficienza del Progetto sin dal prime fasi attuative. Inoltre il Comitato di Coordinamento
non esaurirà la propria attività con lo scadere di questa fase, ma continuerà la mantenere attive le proprie
funzioni in stretta collaborazione con il costituendo Sportello.
Accordo di Cooperazione N° 2 – Accordo tra Partenariati territoriali di Progetto della Provincia di Olbia -
Tempio Oggetto dell’accordo sottoscritto. L’accordo di Cooperazione, formalizzato attraverso un Protocollo d’Intesa tra i Partenariati di Progetto, è finalizzato alla definizione, progettazione ed attuazione di azioni comuni nell’ambito delle attività previste nei Progetti Integrati della Provincia Olbia - Tempio; I Soggetti sottoscrittori del Protocollo d’Intesa:
• considerano il territorio con le sue risorse centrale per le politiche di sviluppo; • individuano nella concentrazione e nell’integrazione degli interventi i principi da seguire nella
programmazione per sostenere con efficacia i processi di coesione interna e la competitività dei sistemi locali;
• individuano nei Progetti Integrati lo strumento operativo di attuazione della strategia regionale, delle linee di intervento (territoriali, settoriali e di filiera) e dei metodi individuati (concertazione, partecipazione, collaborazione pubblico-privato).
I Soggetti sottoscrittori del Protocollo d’Intesa condividono la necessità di una maggiore cooperazione strategica e operativa tra le Istituzioni che, a diverso titolo, hanno compiti e funzioni di programmazione e pianificazione territoriale, nonché tra queste e gli operatori privati del territorio, e si impegnano a sostenere e rafforzare i processi di cooperazione istituzionale e di partenariato tra gli attori dello sviluppo locale. I Soggetti sottoscrittori del Protocollo d’Intesa si obbligano ad aderire e partecipare congiuntamente alle seguenti attività:
• promozione, organizzata da soggetti sia pubblici che privati, rivolta ai mercati locali, nazionali e internazionali;
• partecipazione a eventi, organizzati da soggetti sia pubblici che privati, rivolti ai mercati locali, nazionali e internazionali;
• iniziative, organizzate da soggetti sia pubblici che privati, di costruzione di reti locali di commercializzazione dei prodotti turistici ed agraolimentari;
• iniziative, organizzate da soggetti sia pubblici che privati, di costruzione della rete delle iniziative culturali della provincia;
• iniziative, organizzate da soggetti sia pubblici che privati, di valorizzazione ambientale delle aree protette o comunque di pregio ambientale e paesaggistico della provincia;
• iniziative, organizzate da soggetti sia pubblici che privati, di valorizzazione, formazione e qualificazione delle risorse umane;
Soggetti sottoscrittori dell’accordo. L’accordo di Cooperazione è stato sottoscritto dai seguenti Partenariati di Progetto per il tramite dei rispettivi Comitati di Coordinamento:
1. Comitato di Coordinamento del Progetto Integrato “Rete Turistica Provinciale Terre di Gallura” nella persona del coordinatore Elena BURRAI, Assessore alla Cultura della Provincia di Olbia Tempio;
2. Comitato di Coordinamento del Progetto Integrato “Turismo sostenibile nella Gallura costiera nord orientale”, nella persona del coordinatore Paolo Giovanni SCANU;
3. Comitato di Coordinamento del Progetto Integrato “Olbia e Golfo Aranci verso un turismo sostenibile”, nella persona del coordinatore Pasqualino Gavino Raimondo CHESSA, Presidente del CINES;
4. Comitato di Coordinamento del Progetto Integrato “Terra Mare: sviluppo turistico sostenibile nella bassa Gallura”, nella persona del coordinatore Bruno Massimiliano CIDDA, Assessore ai Lavori Pubblici del Comune di San Teodoro;
5. Comitato di Coordinamento del Progetto Integrato “Gallura - Monte Acuto, sentieri di natura e cultura dalle pendici del Limbara ai monti di Alà” nella persona del coordinatore Salvatore MURGIA, Assessore all’Urbanistica del Comune di Monti;
6. Comitato di Coordinamento del Progetto Integrato "Dalle pendici del Limbara alle spiagge di Monti Russu: un nuovo modello di sviluppo", nella persona del coordinatore Jeanne Francine MURGIA;
7. Comitato di Coordinamento del Progetto Integrato “Riconversione turistica di La Maddalena”, nella persona del coordinatore Angelo COMITI, Sindaco del Comune di La Maddalena;
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
127
8. Comitato di Coordinamento del Progetto Integrato Filiere e Produzioni Agroalimentari “Insieme per l’agroalimentare in Gallura” nella persona del coordinatore Giovanni Maria RICCIU, Assessore alle Attività Produttive della Provincia di Olbia – Tempio.
Data di sottoscrizione dell’accordo Il Protocollo d’Intesa del suddetto Accordo di Cooperazione è stato sottoscritto il giorno 19 dicembre 2006.
8. QUADRO FINANZIARIO DEL PROGETTO INTEGRATO
Tabella 18 - Quadro Finanziario.
Codice Operazione Tipologia Titolo Operazione Costo Totale Contributo richiesto
P746
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività extralberghiera -
Campeggio - riqualificazione € 1.500.000,00 € 1.500.000,00
P920
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - realizzazione di una Piscina olimpica per uso
turistico € 825.000,00 € 825.000,00
P761
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo -
ammodernamento imbarcazione € 102.350,50 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P849
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - Bicentenario
nascita Garibaldi - evento € 1.200.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P845
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - Gemellaggio Isole Vergini britanniche -
Arcipelago di La Maddalena € 400.000,00 € 400.000,00
P569
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - Centro servizi per il turismo sostenibile in aree
protette € 427.370,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P644
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - pontile
gallegiante e boe € 100.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P580
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - B&B e CAV - nuova iniziativa - servizi
al turismo:natante per charter nautico € 1.208.250,00 € 636.607,50
P934
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - Pacchetti
turistici € 165.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P649
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - acquisto mezzi terrestri per escursioni € 165.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
H851
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività extralberghiera -
recupero di edifici a Caprera DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
128
P861
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Agriturismo - ammodernamento
della struttura € 487.000,00 € 243.500,00
P352
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - recupero di 14 edifici già esistenti (60 posti letto) € 3.500.000,00 € 1.750.000,00
P651
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Panetteria industriale € 1.255.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P562
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività extralberghiera - B&B
- nuova iniziativa € 240.950,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P351
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI PASTICCERIA € 186.500,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P855
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - acquisto N.3 gommoni e realizzazione di pontili x accrescere N. posti
barca € 180.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P843
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - acquisto di immobili in centro
storico da gestire da convertire in strutture ricettive € 1.010.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P857
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - acquisto di immobili in centro
storico da gestire da convertire in strutture ricettive € 390.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P685
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera - 24 camere - nuova iniziativa € 635.000,00 € 287.000,00
P575
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività -nuova
iniziativa:albergo diffuso € 1.295.000,00 € 348.393,00
P650
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - acquisto mezzi terrestri per escursioni € 240.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P590
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività extralberghiera - CAV
- nuova iniziativa € 446.859,92 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P85
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera - Hotel - nuova iniziativa - LeoVillage € 3.250.000,00 € 2.930.000,00
O765
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
di un Consorzio turistico DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P308
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - promo-
commercializzazione € 1.130.000,00 € 840.000,00
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
129
P659
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo: acquisto di
imbarcazione per pesca sportiva € 120.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P461
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - acquisto imbarcazioni e attrezzature € 1.323.625,00 661.812,5,00
P653/2
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - Costituzione
di un Consorzio turistico DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P443
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Piano di sviluppo turistico,
marketing, ecc: € 97.000,00 € 97.000,00
P497 OPERA PUBBLICA
Caprera: Allargamento diga e costruzione ponte fisso in
cemento armato € 7.000.000,00 € 6.300.000,00
P513 OPERA PUBBLICA Completamento allacci idrici € 9.800.000,00 € 9.800.000,00
P537 OPERA PUBBLICA Riqualificazione Water front
porto € 40.000.000,00
P558 OPERA PUBBLICA Rete antincendio La Maddalena
e Caprera € 3.500.000,00 € 3.500.000,00
P568 OPERA PUBBLICA Realizzazione Acquario € 14.563.000,00 € 14.563.000,00
P597 OPERA PUBBLICA Risanamento discarica Sasso
rosso € 7.000.000,00 € 6.300.000,00
P606a-elle
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Teatro lirico-Programma artistico Bicentenario - Gemellaggio
Ajaccio, Nizza, Isole Vergini - Premio letterario "Madre
mediterranea"- Percorsi di animazione teatrale
gastronomica- 2007-Bicentenario Garibaldi - Riqualificazione e
allestimento siti archeologici e culturali- Recupero reperti archeologici - Recupero ed
esposizione nave sommersa - Laboratori cinematografici e teatrali - Eventi "Mille luci per Garibaldi"-festival dei 2 mari -
Mostra personaggi storici dell'arcipelago - Progetto Scuola
Europea del cortometraggio-master cinematografici € 8.937.500,00 € 8.937.500,00
P785 OPERA PUBBLICA
Risanamento e bonifica di discariche abusive presenti nel
territorio € 7.000.000,00 € 6.300.000,00
P449 OPERA PUBBLICA Riqualificazione urbana del
Quartiere "Moneta" € 18.000.000,00 € 18.000.000,00
P448 OPERA PUBBLICA Realizzazione di un Parcheggio
"subacqueo" € 5.700.000,00 € 5.700.000,00
P942
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - Foresteria del Parco - loc.
Stagnali € 1.050.000,00 € 477.000,00
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
130
P929
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - realizzazione di un Planetario con servizi e
punto ristoro € 565.000,00 € 259.000,00
P310
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - installazione di un impianto di smaltimento e
recupero di inerti da edilizia € 240.000,00 € 120.000,00
P943
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - Punti di
ristoro galleggianti € 530.000,00 € 212.000,00
P472
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - Fornitura di servizi al Partenariato Acque E
Terre di Gallura DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P570
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Realizzazione del Progetto di servizi tecnici,
assistenza,gommista € 246.490,00 € 246.490,00
P490
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - ristorazione- interventi su beni di
proprietà e in una decina di immobili presi in affitto € 2.126.250,00 € 1.072.525,00
P870
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - ristrutturazione N. 3 immobili per
creare case vacanze € 232.500,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P739
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - acquisto attrezzature per escursioni legate al tema della pesca € 210.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P805
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività - nuova iniziativa DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P579
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - acquisto di imbarcazioni e mezzi terrestri vari per gestire trasporti mare-
terra € 5.000.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P313
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo-sede attrezzata per il Consorzio "Luoghi d'acqua e di terra" € 5.660.000,00 € 2.830.000,00
P517
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Realizzazione del Progetto di
servizi - Noleggio Auto € 100.000,00 € 100.000,00
P813
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Realizzazione di un Progetto per un Bar,Servizi,Assistenza tecnica-auto,autolavaggio € 300.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
E815
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - Pacchetti
turistici € 611.200,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P767
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - acquisto di imbarcazione per escursioni € 2.120.000,00 € 2.120.000,00
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
131
P311
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Progetto prenotazione telematica
delle boe di ormeggio € 600.000,00
P312
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Connettività W IFI nell'Arcipelago
per favorire l'accesso del web € 600.000,00
P318
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Sistema di monitoraggio e gestione dei flussi di traffico da
diporto o navale € 600.000,00
P341 OPERA PUBBLICA
Realizzazione centro sviluppo energie rinnovabili sull'area del
Parco € 8.960.000,00
P533 OPERA PUBBLICA Recupero e ripristino antica viabilità pedonale e militare € 2.880.000,00
P542 OPERA PUBBLICA
Sistemi Fotovoltaici per produz. Energia rinnovabile
elettrificazione diffusa € 1.474.000,00
P543
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Concorso letterario, concorso
scenografia, filmati € 270.000,00
P546 OPERA PUBBLICA Riqualificazione ambientale
discarica Sasso rosso € 5.860.000,00
P662
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi turistici vari e EMAS € 900.000,00
P726 OPERA PUBBLICA Progetto pesca-turismo con
acquisto imbarcazione € 1.000.000,00
P727 OPERA PUBBLICA
Parco multimediale interattivo con rete telecamere e video
sorveglianza € 500.000,00
P764 OPERA PUBBLICA
Recupero del sistema dei forti e degli edifici storici da adibire a
"Centro Studi Internazionale per la tutela e la valorizzazione
dell'ambiente e del paesaggio" € 33.322.000,00
P807 OPERA PUBBLICA Piano di Mobilità sostenibile per
la Maddalena € 2.994.000,00
P808
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Offerta di manifestazioni ed eventi alta qualità culturale e
offerta di percorsi di formazione professionale di tipo artistico e
manageriale su arte e spettacolo, abbinata a pacchetti
turistici € 3.900.000,00
P809
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Monitoraggio ambiente marino -
cetacei € 980.000,00
P810 OPERA PUBBLICA
Realizzazione del Sistema Informativo Territoriale, portale
internet e sistema web-Gis, strumento di visualizzazione
virtuale del territorio € 577.100,00
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
132
P811
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Potenziale l'attività di Educazione Ambientale nel
Parco € 500.000,00
D679
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Orto botanico € 1.030.000,00
D693
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Implementazione EMAS € 900.000,00
D694
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Recupero e sistemaz. Aree
dunali € 7.660.000,00
G410
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Reimpianto Poseidonia € 416.668,00
G403
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Habitat forestale di Caprera € 2.546.660,00
P512
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera - nuova
iniziativa DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P603
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - acquisto imbarcazione per escursioni 240.000.,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P859
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Implementazione di nuova ricettività extralberghiera -
ristrutturazione e aumento di n° 20 posti letto € 248.000,00 € 124.000,00
P536
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività alberghiera - ristrutturazione Hotel Villa del Parco e altre ristrutturazioni di immobili non meglio specificati,
acquisto natanti ecc. € 222.000,00 € 111.000,00
P835
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - ristrutturazione immobile
biglietteria Traghetti e attrezzature € 600.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P734
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - acquisto
gommone € 33.995,00 € 33.995,00
P604
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
di un Consorzio turistico DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P653/1
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera -
riqualificazione e adeguamento € 245.000,00 € 185.000,00
P950
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
di un Consorzio turistico DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
133
P801
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività alberghiera - riqualificazione, ampliamento,
marchio Ecolabel DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P940
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - ammodernamento di una
Motonave € 382.518,83 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P390
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Nuova attività agricola orticoltura, florivivasmo e piante aromatiche e officinali e struttura
didattica € 400.000,00 € 400.000,00
E643
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - complesso che opera>in sinergia con
l'Acquario Marino € 4.150.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P747
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
Acquario € 14.563.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
H550
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - ammodernamento di una
Motonave € 187.750,07 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P316
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività extralberghiera- Locanda -adeguamento € 210.000,00 € 105.000,00
H759
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Allestimento Laboratorio discipline nautiche con acquisto
attrezzature specialistiche € 314.588,40 € 314.588,40
P446
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Polo di formazione e educazione ambientale sul tema dell'Acqua € 180.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P545
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - ampliamento struttura per il diporto - Porto
Massimo € 375.000,00 € 183.000,00
D703
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI € 60.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P812
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Acquisto di attrezzature per
l'attività artigiana di falegnameria € 170.000,00 € 127.500,00
P816
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - fornitura di
formazione, consulenza, servizi € 11.894,00 € 11.894,00
P631
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera - Albergo
diffuso € 600.000,00 € 300.000,00
P664
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - Nuova iniziativa:museo della memoria
storica € 500.000,00 € 250.000,00
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
134
D551
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI AMPLIAMENTO € 650.000,00 € 487.500,00
P680
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo: ammodernamento imbarcazione
per escursioni in mare € 180.000,00 € 90.000,00
P594
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo:balneari e da
diporto € 350.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
C283
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
di un Consorzio turistico DATI MANCANTI NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P552
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività: riconversione immobiliare, acquisto
attrezzature ecc. € 3.474.675,00 € 1.737.337,50
P578
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo-pacchetti di
offerta e bus turistico € 56.500,00 € 56.500,00
P530
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - ampliamento, servizi di
completamento € 1.000.000,00 € 1.000.000,00
P508
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività: riconversione immobiliare, acquisto
attrezzature ecc. € 5.618.755,00 € 2.809.000,00
P904
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a
Caprera € 696.000,00 € 696.000,00
P922
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a
Caprera € 668.760,00 € 668.760,00
P925
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - immobili da ristrutturare a
Caprera € 1.012.570,00 € 1.012.570,00
E636
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
di un Centro Benessere € 427.000,00 € 427.000,00
P850
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività - Immobili ristrutturazione - Locazione
turistica € 675.000,00 € 675.000,00
F264
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - Fattoria Didattica-
ristrutturazione edificio esistente-nuova iniziativa € 1.709.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P273
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - punto di
ristoro in spiaggia € 200.000,00 € 100.000,00
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
135
P814
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - Nautica -
locali commerciali da ristrutturare € 249.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P774
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - Attrezzature per imbarcazione e servizi diving
(Caicco) € 138.000,00 € 69.000,00
P445
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività extralberghiera- B&B
servizi di completamento € 250.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P608
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - escursioni; gestione musei; organizzazione
eventi € 204.590,00 € 102.295,00
P695
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - acquisto di imbarcazione 20 mt per
escursioni € 1.228.000,00 € 1.228.000,00
H850
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - acquisto
mezzi fuoristrada per escursioni € 165.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P728
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
di un Consorzio turistico DATI MANCANTI DATI MANCANTI
P781
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzaz.
Centro di Stampa Digitale € 451.500,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P856
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera - 20 camere - nuova iniziativa € 757.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P342
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - Acquisto imbarcazioni per escursioni € 230.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P923
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - Ristrutturazione moli del porto e
capannoni per attività servizi legati al mare € 965.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
P888
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Azienda vinicola - produzione
vino DOC € 65.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
D649
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - completamento di un ristorante
con acquisto attrezzature € 450.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P238
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera-Albergo
diffuso - nuova iniziativa € 1.100.000,00 € 550.000,00
P791
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività alberghiera - Albergo Residenziale - 24 p.letto - nuova
iniziativa € 540.000,00 € 216.000,00
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
136
P921
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività alberghiera - Albergo diffuso a 3 stelle - nuova
iniziativa € 1.970.000,00 € 487.900,00
P592
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo:nautica € 1.050.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P775
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività extralberghiera - B&B
- ristrutturazione edificio € 313.500,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P544
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera - Albergo
diffuso - nuova iniziativa € 1.211.860,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P716
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Ricettività alberghiera -
riqualificazione € 863.572,60 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P625-P930
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
di un Centro Benessere € 2.205.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P946
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - Nautica - approdo per imbarcazioni da diporto - Loc. Cala Camiciotto € 1.042.000,00 € 449.800,00
P343
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - Acquisto attrezzature per imbarcazioni e
loro ammodernamento € 51.150,00 € 51.150,00
P601
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - realizzazione
di un Consorzio turistico € - € -
D163
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Realizzazione del Progetto di ampliamento dell'attività artigianale a fini turistici € 162.000,00 € 64.800,00
P563
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI servizi al turismo - acquisto
trenino turistico € 135.650,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P587
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo:trasporto
turistico € 465.145,43 € 465.145,43
P939
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - creazione di un centro "studio-vacanza" per
l'insegnamento lingua italiana in collab. con alberghi € 180.000,00
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
I367
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Ricettività extralberghiera - B&B/Affittacamere-nuova
iniziativa € 747.833,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P528
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo - acquisto imbarcazioni e attrezzature € 465.444,14
NON INDICATO PER MANCANZA DI DIRETTIVE
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
137
E635
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - sviluppo sistema monototaggio utenza nautica aree marine protette € 250.000,00 € 125.000,00
P582
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo:nautica € 2.372.665,00 € 1.186.325,00
P696
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo - acquisto di imbarcazione 12 mt per
escursioni € 900.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P648
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI
Servizi al turismo –Ampliamento Ristorante – acquisto
attrezzature € 165.048,55 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
E694
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Acquisto imbarcaz.-Corsi
educazione ambientale,ecc. € 176.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
P652
EROGAZIONE DI FINANZIAMENTI E SERVIZI A SINGOLI
DESTINATARI Servizi al turismo – Scuola di
formaz.professionale € 720.000,00 NON INDICATO PER
MANCANZA DI DIRETTIVE
Totali € 303.254.238,44 € 113.596.075,83
Sportello della Progettazione Integrata e Gruppo di lavoro – Comitato di Coordinamento Dr.Giovanni.M.Canopoli - Resp.Uff.Programmazione