az m2 stratégiai szerepe a közmédiában

12

Upload: diata

Post on 14-Jan-2016

27 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában. M2 a gyerek- és családi csatorna. A csatorna újrapozícionálásával a Közmédia sikeres lépést tett arra, hogy a fiatalabb generációk számára is szolgáltasson a közszolgálati televízióktól elvárt színvonalú tartalmakat - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában
Page 2: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Az M2 stratégiai szerepea Közmédiában

A csatorna újrapozícionálásával a Közmédia sikeres lépést tett arra, hogy a fiatalabb generációk számára is szolgáltasson a közszolgálati televízióktól elvárt színvonalú tartalmakat

●A közszolgálati csatornák közönsége Európa-szerte egyre idősödik, így minden köztelevízió számára komoly erőfeszítést jelent, hogy a

kereskedelmi televíziókkal szemben a gyerekek és fiatal felnőttek körében is versenyképes maradhasson.

●Az M2 stratégiája két irányú: napközben (6-20h) a 12 év alatti gyerekek, este pedig a fiatal értelmiségieknek, kisgyermekes családok felnőtt

tagjainak kínál műsorokat, úgy, hogy színvonalában és tartalmában beleilleszkedik ugyan a mai kor elvárásaiba, de erőszakmentes

értékrendjével, a hagyományok és az újdonságok ötvözésével egyedülálló szórakozási alternatívát teremt mindkét korosztály számára.

●A tavaly decemberi indulást követően az M2 hamar elnyerte mind a gyereknézők, mind pedig szüleik tetszését, sőt – a gyerekcsatornák

között egyedüliként – gyerekműsorai az 50 évnél idősebbek körében is nagy népszerűségnek örvendenek. Az M2 elért közönsége az indulás óta

folyamatosan nőtt, augusztusra már meghaladta a napi 24%-ot a 4-12 évesek körében. Ez naponta kb. 210 ezer gyereknézőt jelentett a nyár utolsó

hónapjában, amivel ekkor az M2 a legnagyobb napi elérésű gyerekcsatorna lett.

M2 a gyerek- és családi csatorna

Page 3: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Az M2 stratégiai szerepea Közmédiában

● A nyári iskolai szünetben a csatorna közönségaránya a 4-12 éveseknél a megelőző időszak 7,8%-os eredményéről 11,7%-ra nőtt, amivel a gyerekeknek szóló csatornák körében a legnagyobb mértékű emelkedést könyvelhette el. A 18-49 évesek körében az M2 közönségaránya ugyanebben az időszakban a gyerekműsor sávban is 3,1% volt, a legmagasabb az összes gyerekcsatornáé között. A csatorna nézői részesedése a gyerekek szempontjából kiemeltnek tekinthető reggel 6 és 10 óra közötti időszakban a legmagasabb: a szünidőben ebben a sávban 15,8%-kal az M2 a legnézettebb csatorna volt a saját célcsoportjában.

● Ami az M2 esti műsorkínálatát illeti, a közmédia többi kisebb tévécsatornájához hasonlóan az M2 részesedése is növekedett

július-augusztusban az első félévhez képest: a teljes népesség körében 26%-os, a 18-49 éveseknél pedig 44%-os volt

az emelkedés.

● A 20 órától hajnali 2-ig tartó idősáv közönségaránya így a nyári időszakban a teljes népesség körében 2,4% lett, míg a 18-

49 éveseknél 2,3%, ami a 18-49 éves korosztályban a 7. legjobb eredmény az összes csatorna rangsorában. A csatorna

nézői profiljából kiemelkednek az aktív felsőfokú végzettségűek, akiknél az M2 részesedése a nyár utolsó két hónapjában

a 20 óra utáni idősávban 3,7% volt.

Nézettség

Page 4: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Az M2 stratégiai szerepea Közmédiában

• Speciális médiatartalmak

• A Z-generáció tagjai (a "digitális bennszülöttek"), elsősorban a közösségi médiumok (Facebook, Youtube, Twitter stb) révén ma már nem elsődlegesen tartalomfogyasztók, hanem intenzíven és önállóan kommunikálnak, véleményük van, és ezt az online fórumokon lelkesen artikulálják.

• Tartalomgyártókká válnak egy olyan arénában, ahol a semmilyen értékalapú támogatást, vagy visszajelzést nem kapnak. Most először történik meg az, hogy a fiatalok úgy szocializálódnak a kommunikációs világban, hogy az előttük járó generációktól lényegében nem kapnak segítséget. Az iskola, a szülők, de még az előttük járó huszonéves generáció sem érti, követi, hogy hogyan nőnek fel gyerekeink az online térben. Sokan elveszettnek gondolják ezt a generációt, mi ebben a helyzetben éppen lehetőséget látunk: a saját nyelvükön szólítjuk meg a gyerekeket.

Forradalmian új szakasz:

eddig adaptívan töltöttük az Internetet tartalommal

most megszólítjuk a fiatalokat az innovatív médiával

becsatornázzuk a kreatív energiákat

A broadcaston túl

Page 5: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Az M2 stratégiai szerepea Közmédiában

AZ M2 LEGNÉZETTEBB MŰSORAI A TELJES NÉPESSÉG

(4+) KÖRÉBENIDŐSZAK: 2013. NYÁR (JÚNIUS-AUGUSZTUS)

Page 6: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Az M2 stratégiai szerepea Közmédiában

AZ M2 LEGNÉZETTEBB MŰSORAI A GYERMEKEK

(4-12) KÖRÉBENIDŐSZAK: 2013. NYÁR (JÚNIUS-AUGUSZTUS)

Page 7: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Együttműködés a NemzetköziGyermekmentő Szolgálattal

● Az MTVA stratégiai együttműködésre lépett a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálattal azzal a céllal, hogy a Gyermekmentő tevékenyégének bemutatásán keresztül hívja fel a társadalom figyelemét a gyermekeket érintő problémákra, a hátrányos helyzetű gyermekekre

● Az együttműködés keretein belül több órányi televíziós és rádiós tartalom és társadalmi célú hirdetés készül és jut el a nézőkhöz a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat által kiemelten kezelt területekről, többek között a Lovasterápiás Szövetség vagy a Gyermekparlament eseményeiről.

Page 8: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Együttműködés a Bűvösvölggyelaz NMHH médiaértési központjával

● Az MTVA szintén stratégiai partnere az NMHH Bűvösvölgy-projektjének, hiszen az M2 gyerekcsatorna kiemelten fontosnak tartja a gyerekek tudatos médiafogyasztásra nevelését

● Az együttműködés sokrétű, de kiemelendő, hogy a Bűvösvölgyben a Hetedhét Gyerekhíradó kihelyezett stúdióval van jelen, így a központba látogató gyerekeknek lehetőségük van arra, hogy egy bemutatkozó anyagot készítseneka Gyerekhíradó szerkesztői számára, így akár a későbbiekben maguk is az M2 műsorvezetői lehetnek

Page 9: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

MR Gyermekkórus

● Az MR Gyermekkórus 1955-ben Kodály Zoltán ösztönzésére és támogatásával alakult, hazánk egyetlen olyan professzionális gyermekkórusa, amelynek működése az iskolarendszerbe integráltan valósítható meg

● A kórus repertoárja rendkívül sokszínű, a gregorián zenétől a reneszánsz vokális polifónián át a kortárs zeneművekig terjed. Bartók és Kodály kórusműveinek rendszeres előadása mellett nagy figyelmet fordítanak a mai szerzők műveinek bemutatására.

● A közelmúltban több, a Közmédiához kapcsolódó produkcióban vettek részt: 2012 decemberében szerepeltek a Jónak lenni jó című műsorban, részt vettek a Himnusz és a Szózat hang- és képfelvételén, szeptember 7-én pedig a közmédia napján megrendezett Szimfonik Live3 koncerten léptek fel a Millenáris Parkban.

Page 10: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

A Közmédia-nap gyerekszemmel

● A Közmédia-nap az MTVA legnagyobb családi rendezvénye, immáron második alkalommal került megrendezésre a Millenáris Parkban

● A rendezvény egész napos műsorfolyama a család köré épül. A Park területén belül több helyszínen zajló rendezvény kicsiknek és nagyoknak egyaránt kínál érdekes és  hasznos programokat, kiemelt figyelmet fordítunk a gyermekek figyelmének hasznos kitöltésére is.

● A közmédiához köthető produkciók (Süsü, Tóbiás matiné stb.)  mellett számos olyan foglalkoztató feladattal és ügyességi játékkal találkozhattak itt a gyerekek, amik a szórakoztatás mellett a fejlődésüket is segítik:M2-es sportvetélkedők Tévé macis ajándékokért, interaktív családi koncertek a Bartók rádió közreműködésével, mesemondás a Kossuth rádió Nagy mese standján.

Page 11: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Jónak lenni jó

● 2012. decemberében Jónak lenni jó címmel jótékonysági akciót indított a Közmédia a 20 éves Dévai Szent Ferenc Alapítvány megsegítésére

● Az akció csúcspontja a december 16-i maratoni Jónak lenni jó című élő adás volt, melyben a Közmédia magyarországi és határon túli nézőinek segítségével több mint 100 millió forint gyűlt össze az Alapítvány javára

Klikk a képre a videóért!

Page 12: Az M2 stratégiai szerepe a Közmédiában

Köszönöm a figyelmet!