az ÖtlettŐl a piacig · 5/ a ge magyarországon közép-európa első jelentős privatizációja:...

36
1/ Vámos Zoltán GE Consumer & Industrial Lighting Technológia AZ ÖTLETTŐL A PIACIG

Upload: others

Post on 24-Aug-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

1 /

Vámos ZoltánGE Consumer & Industrial

Lighting Technológia

AZ ÖTLETTŐL A PIACIG

Page 2: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

General Electric

Page 3: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

3 /

Hat működési terület, mindegyik növekvőüzletágakkal

Ez a globális GE

Commercial Finance

Infrastructure NBC Universal

Consumer Finance

Industrial

Healthcare

Page 4: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

4 /

1879 Első szénszálas izzólámpa1927 Házi televíziózás1941 Amerika első jet repülőgép motorja1960 DISCOVERER XIII űrszonda1972 BREAKTHROUGH CT diagnosztika1992 Mars szonda1998 F414 jet repülőgép motor2002 INNOVA – az első digitális szívvizsgáló rendszer2003 3.6 MW szélerőmű turbina2003 H turbina2003 REVEAL – Super light izzólámpa2004 LIGHTSPEED VCT2005 GE90-115B – a világ legerősebb repülőgép motorja2006- … és még sok egyéb …

This is GEA GE Innovációs hagyományai

Page 5: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

5 /

A GE Magyarországon

Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989

3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés

$2.6 milliárd ipari termelés 2005-ben

15,000 alkalmazott (EU összesen 95 000)

Több mint 2000 hazai kulcsbeszállító

2 üzletági és 3 technológiai központ hazánkban

Budapest Bank / GE Money Bank a 6. bank

Page 6: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

6 /

Consumer & Industrial…14 milliárd dollár árbevétel

• 6,5 mrd dollár árbevétel

• 12 ezer alkalmazott

• 2,700 különféle készülék

• Évente 15 millió készülék talál gazdára

• 2,7 mrd dollár árbevétel

• 29 ezer alkalmazott

• 6.000 lámpatípus és fényrendszer

Háztartási gépekVilágítástechnika Elektronikus rendszerek

• 3,1 mrd dollár árbevétel

• 20 ezer alkalmazott

• Áramelosztók, motorok és vezérlők, megszakítók, szünetmentes tápegységek, stb.

Page 7: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

Az innováció alapjai

Page 8: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

8 /

A felmentősereg nem jön...

Ne várj - harcolj, fuss, vagy halott vagy!

Page 9: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

Először is szükséged van egy STRATÉGIÁRA….

Page 10: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

10 /

Page 11: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

11 /

A stratégia a korlátozott erőforrásokhasználata

A stratégia akciók sokasága, melyek segítségével jobban szolgáljuk a vevőket mint a versenyt, a hosszútávú piaci hatalom építése során

Page 12: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

12 /

A piac megismerése

Vevő

TermékTechnológia

ÉrtékesítésiCsatorna

Földrajzi elhelyezkedés

Milyen messziről nézed a piacot?

Page 13: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

13 /

Húha! Ez közel volt! Majdnem eldöntöttünk valamit!

Page 14: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

14 /

Értékelemzés

Eszközök Termék Alkalmazás Üzemeltetés Szolgáltatás Követés

Page 15: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

15 /

A lehetőségeket priorizálni kell

Piac mérete

MagasAlacsony Eladhatóság

Piac

i Kap

csol

at

Alacsony

Magas

Page 16: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

Innováció

Page 17: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

17 /

Mi az innováció?

Az innováció olyan hasznos újdonságot hoz létre, mely a napi életet jobbá és könnyebbé teszi

Az innováció függ a környezetétől ahol létrejön, ezért többször limitált környezettel és élettartammal rendelkezik

Innováció több dolog együttese, melyek együtt értéketteremtenek

Page 18: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

18 /

Például ...

Page 19: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

19 /

Nézőpont kérdése, de mind sikeres vállalat

1. Amazon.com2. AMD3. Aravind 4. Avalon5. Cisco6. eEye7. Fluidigm8. Identix9. Konarka10. Tropos

1. Capital One2. SC Johnson3. Equifax4. Eastman

Kodak5. Calpine6. Perot

Systems7. Xcel Energy8. Highmark9. Cadence

Design Systems

10. BellSouth

1. Microsoft2. Dell3. Apple4. WalMart5. IBM6. Sony7. Hewlett-Packard8. Amazon.com9. DaimlerChrysler10. eBay

1. Apple2. 3M3. Microsoft4. GE5. Sony6. Dell7. IBM8. Google9. Procter &

Gamble10. Nokia

Gyorsan növekedő vállalatok vezetőinek felmérése

Technológiai vezetők véleménye

Kis- és közepes méretű vállalatok vezetői

Fortune Magazin felmérése, 500nagyvállalatvezetője

Page 20: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

20 /

Az ötlettől a termék piacradobásáig…

Aktívprojektek

Ötlettár

Fejlesztés

Elemzés

Gyűjtés

NPI

Termék piacradobása

Mi ma az erősségünk?Merre kell fejlődnünk?Hogyan tudunk fejlődni?

Ne dobjál ki semmilyen ötletet!

Hogyan tudjuk minél gyorsabban megtenni?

Page 21: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

21 /

Hagyj helyet a váratlan dolgoknak, melyeket nem láthatsz előre

Néha az út során érdekesebb dolgokat találsz, mint amiket meghatároztál előre, hogy találni fogsz

Page 22: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

22 /

VilágítástechnikaVilágítástechnika

Page 23: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

23 /

tegnap ma holnap

Látni és látszani

Költségek

Energia

Biztonság

Környezet-védelem

Életminőség

Egészség(es)életérzés

természetes fény ésegyre kisebb méretek felé

Hogyan választ lámpát a szomszédod a boltban?

Page 24: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

24 /

Fényforrások evoluciója

A jövő útja : szilárdtest fényforrások

tűz olaj izzószál gázkisülés

Page 25: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

25 /

Kihívások a világítástechnikában

EnergiahatékonyságKörnyezetvédelemBiztonság FényminőségEgészségIntelligens rendszerek

Üzlet és társadalom harmóniája

Page 26: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

26 /

Energiahatékonyság & környezetvédelem

Tudtad azt, hogy…

egy átlagos lámpa költségeinek kb. 85 %-a energiafelhasználás ?

1 db villanykörte energiatakarékos izzóra való cseréjével a CO2 kibocsájtást évi 70 kg-al lehet csökkenteni ?

20 %-al kevesebb energia fogyasztással aglobálisan szükséges CO2 csökkentés 50 %-a elérhető lenne ?

Page 27: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

27 /

Jobb Minőség

Nappali Fényhatás

Kevesebb Energia Felhasználás

Biztonság

Page 28: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

28 /

Biztonság - közlekedés

MaA legjobb teljesítményA legjobb útmegvilágításNappali látási viszonyok

HolnapHiganymentes lámpákÉlettartamuk megegyezik az autó élettartamávalIntelligens megoldások~ az emberi szem mimikája

Page 29: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

29 /

Biztonság

Page 30: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

30 /

Napkollektor

Közmű

ATS/UPS

energia

energy energia

kommunikáció

EnergiaTárolóegység

Inteligens világítási rendszerek

Képzeld el…

Page 31: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

31 /

Fényminőség - életminőség

tél

nyár

tavasz

ősz

Page 32: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

32 /

A jövő fényforrása - OLED

NH NH N Ny 1-y x

A szerves fény-kibocsájtó diódák (OLED) a hajszálnál 200-szor vékonyabb, műanyag fóliába ágyazott polimerek, és a jelenlegi energiafelhasználás töredékével működnek.

Page 33: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

33 /

méret, élettartam

A jövő fényforrása - OLED

Page 34: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

34 /

Képzeld el …

Nappali fény a szobádban melyet világító tapéták szolgáltatnak.

Page 35: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

35 /

1921-ben az Egyesült Izzóban (mai nevén: GE Industrial - Consumer and Industrial) alakult meg az első európai alkalmazott kutatóközpont

2 üzletági technológiai központ Magyarországon - GE Healthcare és GE Industrial – Consumer & Industrial (Lighting)

1996-ban a GE első vállalatként kapta meg a Magyar Tudományos Akadémia „Pro Scientica Hungarica” díját

2004-ben Böröczki Ágoston elnyerte az „Edison díjat”, a GE legmagasabb műszaki kitüntetését

Innováció a magyarországi GE-nél

Page 36: AZ ÖTLETTŐL A PIACIG · 5/ A GE Magyarországon Közép-Európa első jelentős privatizációja: Tungsram 1989 3 termelő üzletág, $ 1.1 milliárd befektetés $2.6 milliárd

36 /