az utógondozás szerepe és fontossága az igazságügyi szolgálatnál
DESCRIPTION
3 szervezet metszéspontjában A szociális munka lehetőségei és korlátai az intenzív utógondozásban Botka Bianka Pártfogás alprojektvezető – Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Igazságügyi Szolgálata. Az utógondozás szerepe és fontossága az Igazságügyi Szolgálatnál - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Az utógondozás szerepe és fontossága az Igazságügyi SzolgálatnálDr. Kunfalvi Zoltán, KIMISZ Főigazgató
3 szervezet metszéspontjábanA szociális munka lehetőségei és korlátai az intenzív utógondozásbanBotka Bianka Pártfogás alprojektvezető – Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Igazságügyi Szolgálata
Az egyén és környezete közötti kölcsönhatásra, a társadalmi életesélyek egyenlőtlenségeire fókuszáló
problémamegoldó folyamat.
Változásra irányuló közvetítői,
beavatkozó tevékenység.
A beavatkozás előtt látnunk kell a probléma természetét, a beavatkozás célját és kimenetelét. A beavatkozás előfeltételei a szociális munka folyamatának világos megértése és a képesség arra, hogy ezt a folyamatot irányítani tudjuk.
Mi a szociális munka?
Elismert értékrenden nyugvó etikai kódex
Elméleti és gyakorlati, módszertani ismeretekelméleti tudásspeciális ismeretek (célcsoport specifikus)helyismeret ( a rendszer amiben dolgozik)
hálózatépítéskészségek, kreativitás
Szakmai személyiség önismeretönbizalom (személyes-, kompetencia-, szakmai határok)önvédelem (stressz kezelés)
A szakmai kompetencia
Az utógondozó koordinátorok esetében
- 3 etikai szabályzat
- 3 szervezeti kultúra ismerete, alkalmazkodás
- Hálózatépítés az egész megye területére
- Kreativitás keretek közé szorítása
Kihívás - a célcsoport tekintetében
Az előttünk álló legfontosabb kihívás
„annak megakadályozása, hogy a szociális rossz helyzetek állandósuljanak, hogy az emberek a … kirekesztettség … csapdájában maradjanak.”
Az intenzív utógondozás során a motiváció fenntartása a szabadulás utáni szakaszban való együttműködéshez is.
• Mi a motiváció?
A motiváció szó a latin eredetű movere igéből ered, melynek jelentése mozogni, mozgatni. A motiváció a pszichológiában gyűjtőfogalom, motívumokból épül fel és minden cselekvésre, viselkedésre késztető belső tényezőt magában foglal.
A motiváció meghatározza a szervezet aktivitásának mértékét, a viselkedés szervezettségét és hatékonyságát.
Folyamatosan, helyzetről-helyzetre változó állapot.
Tehát nem adott vagy hiányzik, hanem mozgásban levő állapot, fenntartása közös feladat.
A fogvatartotti motiváció forrásai az együttműködéshez
- Változtatni szeretne az életén- Napi rutinból kitörési lehetőség- Figyelmet kap- Telik az idő- Más minőségű kapcsolat
Mire motivált?
Mire szeretnénk, hogy motivált legyen?
És szabadulás után…
• Megszűnik a fogvatartotti státusz, új helyzet, más jellegű társas kapcsolatok, más napirend.
• Akkor lehet sikeres motiváció fenntartás, ha már szabaduláskor pontosan tudja, milyen segítséget tudunk nyújtani céljai eléréséhez.
• Tehát ha érdekelt az együttműködésben (őt nem érdekli az indikátoraink teljesítése!)
Megoldás
• Az utógondozó koordinátorok nem csak a szabadulás előtti szakaszban, hanem a korábbi szakaszokban is intenzíven részt vesznek a motiváció fenntartásában, a segítő folyamat, az esetkezelés megalapozása érdekében (egyéni és csoportos).
• Különösen indokolt a re-integrációs folyamat minden szakaszában az utógondozó koordinátor jelenléte, ha a szabadulás időpontja nem tervezhető.
• Esetmegbeszélés.
Kihívás - a munkavégzés körülményei tekintetében
• A szociális munka eszköztárának adoptálása a büntetés-végrehajtási intézeti keretekhez.
• Utógondozó koordinátor a szervezeti átalakulások és a munkája jellegéből fakadóan leginkább „kívülálló”.
Megoldás
• Részprotokollok készítése
• Utógondozó koordinátori etikai kódex (módszertan mellékleteként)
• A Megyei Igazságügyi Szolgálatok Pártfogó Felügyelői Szolgálataival a szakmai együttműködés folyamatos fenntartása
• Az utógondozó koordinátorok és a KIMISZ PFO közötti kapcsolat erősítése
A jövő egy lehetséges útja - Esetmenedzsment
• Szűkebb értelmezésben: a kliensek igényeinek és a segítő intézmények/szolgáltatások lehetőségeinek optimális koordinálása, a kliensek és a környezet közötti közvetítés, a források felkutatása, teremtése, közvetítése, a szolgáltatások közötti kapcsolat erősítése adott eset vezetése ügyében és általában. A szociális munkás menedzseli a kliensek önsegítését.
• Tágabb értelemben: milyen változások érhetők el egy
rendszerszemléletű megközelítés alkalmazása során az esetmunkában.Az adott szolgáltatásnál egy eset összefogása, vitele, az esettel kapcsolatos tevékenységek (szükségletfelmérés, adatelemzés, probléma meghatározás, megoldási stratégiák, beavatkozások, a folyamatok monitorozása, értékelés stb.) elvégzése.
Feladatok: • a személyes felelősségének növelése (ld. megerősítésük: kapcsolat felvétel,
terv, kivitelezés, kontroll, értékelés során)
• a támogató környezet forrásainak feltérképezése – család, szomszédság, önsegítő csoportok, egyház
• az esethez használható és igénybe vehető források azonosítása • az intézményes és intézmények közötti, szakmai és szakmaközi
támogatások koordinálása
• új erőforrások teremtése a szolgáltatást igénybe vevők bevonásával, előnye: erejüket érzékelhetik, sajátjuké lesz
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!