azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • könnyebb piacra lépés • olcsó, gyors,...

39
Azonnali fizetés – a startpisztoly eldördült Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság 2017. április 11.

Upload: others

Post on 30-Sep-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Azonnali fizetés – a startpisztoly eldördült

Bartha Lajos

Pénzügyi infrastruktúrák igazgató

Magyar Közgazdasági Társaság

2017. április 11.

Page 2: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Miről lesz szó?

•Miért van szükség az azonnali fizetésre és mik az MNB fő szempontjai?

•Az MNB döntése a központi infrastruktúra megvalósításáról

•Kiegészítő szolgáltatások – támogatjuk a piaci innovációt!

•Árazási kérdések és közelgő feladatok

Magyar Nemzeti Bank 2

Page 3: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Miért van szükség az azonnali fizetésre és mik az MNB fő szempontjai?

Magyar Nemzeti Bank 3

Page 4: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

A hatékony pénzforgalom segíti a jegybank alapvető céljainak elérését

hatékony monetáris politika

hatékony pénzügyi piacok

a fizetési műveletek lebonyolítása

gazdaság fehérítése a növekvő adóbevételek révén

társadalmi szinten költségmegtakarítás

Magyar Nemzeti Bank 4

Fejlettpénzforgalom

Page 5: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

5

Fizetési módok mennyiségi megoszlása (3,7 Mrd db tranzakció, 2009)

5

7,4%

76%

7,3%

4,7%

2,5%

2,1%

Bankkártyás műveletek

Készpénzhasználat

Átutalások

„Sárga csekk”

Egyéb (utalványok, postai nyugdíjkifizetések)

Csoportos beszedés

T Á R S A D A L MI

K Ö L T SÉ G

A társadalmi költség: ennyibe „kerül” a fizetési mód előállítása és igénybevétele atársadalom egésze számáraElektronikus fizetési módok intenzívebb használata évente 106 Mrd Ft-nyi (GDP 0,4%-átkitevő) megtakarítást tenne lehetővé az egész társadalom számára!

Page 6: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

A piaci kudarcok megszüntetéséhez az MNB beavatkozása is szükséges

A pénzforgalom hálózatos jellegéből fakadóan

• A fejlesztések szintje elmarad az optimálistól• Túl magasak lehetnek a belépési korlátok

Nem tökéletes verseny:

• Mérethatékonyság• Piaci koncentráció növekedése

Fizetési módok eltérő költségszerkezete

Árazási anomáliákMagyar Nemzeti Bank 6

A pénzforgalmi piacot számos piaci kudarc jellemzi

Page 7: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

A piaci kudarcok megszüntetéséhez az MNB beavatkozása is szükséges

A lehető legtöbb fizetési

helyzetben megteremteni az

elektronikus fizetés

lehetőségét

Az elektronikus fizetési módok használatának

ösztönzése

MNB pénzforgalmi stratégia

A cél a piaci kudarcok

megszüntetése, ezáltal:

• A verseny erősödése

• Könnyebb piacra lépés

• Olcsó, gyors,

kényelmes és

biztonságos

szolgáltatások

• Innováció támogatása

Az MNB eszközei:• Szabályozás• Tulajdonosi

szerepvállalás• Kezdeményezés,

koordinálás

Page 8: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Rövidesen nemzetközi szinten alapelvárás lesz az azonnali fizetés

• A technológiai fejlődés és a fogyasztói elvárások miatt világszerte megindult az azonnali rendszerek fejlesztése

• A fejlett pénzforgalmú országok többségében már bevezetésre került vagy folyamatban van a fejlesztés

Magyar Nemzeti Bank 8 Forrás: SWIFT

Page 9: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az eurózónában az EKB kezdeményezésére megindult a fejlesztés

Cél az átjárhatóság megteremtése a fizetési megoldásoknál,

valamint határon átnyúlóan.

SCTinst üzenetszabványFejlesztési irányok: elszámolóházi és EKBTIPS

Magyar Nemzeti Bank 9

Page 10: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Mi motiválta az MNB-t az azonnali projekt elindításánál?

A nemzetközi fejlesztések miatt

nekünk is lépni kell a versenyképesség

megőrzéséért Az MNB eddigi fejlesztései a pénzforgalom gyorsításátcélozták

Az azonnali fizetés több ennél: az innováció

támogatása és az elektronikus fizetési

helyzetek kiterjesztése

Az MNB nem prémiumszolgáltatást akar, hanem széles körben használt elektronikus fizetési módot

AZONNALI FIZETÉSMagyar Nemzeti Bank 10

Page 11: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az azonnali fizetési szolgáltatás jelentősen bővítheti az elektronikus fizetési lehetőségeket

Korlátozott innovációs lehetőségek a jelenlegi infrastruktúra mellett

• A jelenlegi alapinfrastruktúrára épülő bonyolult, elkerülő megoldások

• Új privát infrastruktúrák létrehozása egymással párhuzamosan, nem átjárható módon

A fejlesztés céljai

• Innováció támogatása• Átjárhatóság megteremtése• Választási lehetőség a készpénzhasználat mellett• A modern kommunikációs szolgáltatások hasznosítása a

pénzforgalomban• A verseny erősítése és a piacra lépési korlátok csökkentése

Magyar Nemzeti Bank 11

Page 12: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az azonnali fizetési rendszer minden érintett számára jelentős előnyökkel fog járni

Pénzforgalmi szolgáltatók• Egyszerűbb piacra lépés• Innovatív szolgáltatások könnyebb és gyorsabb fejlesztése• Pénzforgalmi bevételek megtartása

Kereskedők• Alacsonyabb elfogadási költségek• Egységes fizetési megoldások• Összetettebb szolgáltatások a kiegészítő szolgáltatásokkal• Azonnali jóváírás a kereskedők számláján

Fogyasztók• Gyors elektronikus fizetési lehetőség• Több fizetési helyzetben használható fizetési megoldások• A vállalati tranzakciók egyszerűbb lebonyolítása

Magyar Nemzeti Bank 12

Page 13: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Mi történt eddig az MNB-ben?

Magyar Nemzeti Bank 13

Részleteskoncepció anyag 2016

tavaszán

PST döntés a szabályrendszerről 2016 decemberében

Konzultáció a piaci

szereplőkkel

MNB Igazgatósági döntés a központi

infrastruktúra megvalósításáról

Page 14: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

A működési modell véglegesítése érdekében számos piaci szereplővel egyeztetett az MNB

• Főbb észrevételek� A tranzakciók visszavonhatatlansága� Egységes visszajelzés az elérhetővé

tételről� Felelősségi szabályok részletes

meghatározása� Értékhatárok felett is lehessen küldeni

tranzakciókat, csatornánként lehessen alacsonyabb értékhatár is

� Egyszerű banki csatlakozás a rendszerhez

� Adatbeviteli megoldások szabványosítása

� Tranzakciós illeték módosítása

Magyar Nemzeti Bank 14

Page 15: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az azonnali fizetési rendszerre vonatkozó alapvető működési szabályok

Legfontosabb működési szabályok a PST döntés szerint:

Az elvárások többsége jogszabályokban vagy technikai szabványokban fog megjelenni

Magyar Nemzeti Bank 15

Folyamatos (24/7/365) működés

Belföldi forint átutalások 10 M Ft alatt

Másodlagos azonosítók használata

5 másodperces időhatár

Fizetési kérelemOpcionális pozitív és kötelező negatív visszajelzés

Nyílt szabványok, átjárhatóság

Page 16: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Azonnali lebonyolítási kötelezettség alá eső tranzakciók köre

Manuális feldolgozást nem igénylő

Egyedi és a fogyasztók által kötegelten beadott

Forint számláról indított

Belföldi és bankon belüli

Átutalások

Magyar Nemzeti Bank 16

Nincs tehát azonnali

lebonyolítás:

• értéknapos tételek,

• vállalati kötegelt

átutalások,

• csoportos átutalások,

• csoportos

beszedések,

• fizetési kártyás

műveletek,

• egyéb típusú

beszedések,

• devizaszámláról

indított tranzakciók.

Page 17: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az azonnali fizetések lebonyolítási idejére vonatkozó szabályok

• Időbélyeg a fizető fél szolgáltatójához való beérkezéskor

• Ettől kezdve legfeljebb 5 másodperc a kedvezményezett pénzforgalmi szolgáltatójáig

• A küldött összeget ezután azonnal jóvá kell írni

• Ha 20 másodpercen belül nincs jóváírva, akkor vissza kell utasítani a tranzakciót

• A fizetési kérelmet legfeljebb 5 másodperc alatt kell eljuttatni a fizető félhez

Magyar Nemzeti Bank 17

Page 18: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az azonnali jóváírási kötelezettség szabályai

Értéknappal történő ellátás

A pénzforgalmi szolgáltatóval szembeni követelés visszavonhatatlan megemelése

Ügyfél számára rendelkezésre bocsátás: a fogadott összeget az ügyfél korlátozások nélkül felhasználhatja• Bármilyen fizetési műveletre• Minden egyéb szolgáltatásra, amelyek elérhetőek a szolgáltatónál az adott

időpontban

A fenti három követelménynek teljesülnie kell

• A beérkezést követően haladéktalanul• A fogadott tranzakciók mennyiségétől függetlenül

Magyar Nemzeti Bank 18

Page 19: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Értéknapra és értékhatárra vonatkozó szabályok

Értéknap• Minden naptári nap• Egységes napzárási időpont az azonnali

tranzakciókra• Értéknap váltása 18:00- 24.00?Központi értékhatár• 10 millió forintos kezdeti értékhatár,

később emelhető• Alatta kötelező fogadni a tranzakciókat• Felette a kedvezményezett szolgáltatója

dönthet• A jelenlegi banki kockázatkezelési

gyakorlat alapján egyes helyzetekben alacsonyabb értékhatár is alkalmazható

Magyar Nemzeti Bank 19

Page 20: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az átjárhatóság gyakorlati megvalósítása -rétegzett működési modell

Magyar Nemzeti Bank 20

Alapinfrastruktúra:• A fizetési és kiegészítő szolgáltatások működésének

támogatása• Pénzforgalmi szolgáltatók közötti pénzügyi teljesítés• Csatlakozási lehetőség a pénzforgalmi és egyéb

szolgáltatók számára egyaránt• Összhang a nemzetközi szabványokkal és működési

folyamatokkal

Alapszintű és kiegészítő szolgáltatások:• Átjárhatóság• Széleskörű elérhetőség• Központi másodlagos azonosító adatbázis• Rugalmasan létrehozható új szolgáltatások• Verseny a piaci szereplők között• Fizetési kérelem

Elszámolás

Elszámolás és

kiegyenlítés

Azonnali

fizetési

szolgáltatások

Page 21: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az MNB döntése a központi infrastruktúra megvalósításáról

Magyar Nemzeti Bank 21

Page 22: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

MNB Igazgatósági döntés

2017 március 24-én az MNB Igazgatósága határozatot hozott az azonnali fizetési rendszer központi infrastruktúrájának megvalósításáról

A döntés értelmében az MNB tulajdonában álló GIRO fogja működtetni a központi elszámolási rendszert

A kiegészítő szolgáltatások alapjai (kommunikációs hálózat, másodlagos azonosítók adatbázisa) is a központi rendszer részei lesznek

Magyar Nemzeti Bank 22

Page 23: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Működési modell és likviditáskezelés

A bankok egyetlen számlára különítik el az azonnali fizetési tranzakciók előfinanszírozására szánt összeget

A GIRO valós időben nyilvántartja a banki egyenlegeket

Az elszámolással egy időben a teljesítés is megtörténik

Megfelel az EKB által tervezett elszámolóházi működési modellnek

VIBER nem 24/7 fog üzemelni, ezért pl. hétvégékre előzetes forgalombecslés kell a bankoktól

Magyar Nemzeti Bank 23

Page 24: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Működési modell és likviditáskezelés

Magyar Nemzeti Bank 24

Elkülönített számla az MNB-nél

Tranzakciók

beküldése a központi

elszámolásba, értesítő

üzenetek

Klíringtagok VIBER számlái az

MNB-nél

Központi elszámolás a GIRO-ban

az előfinanszírozott likviditás

terhére, banki egyenlegek valós

idejű nyilvántartása

Előfinanszírozás az

azonnali tranzakciók

fedezetére

Page 25: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Működési modell és likviditáskezelés

Kiegyenlítés a GIRO nyilvántartásában, megfelelő szabályozással és az MNB tulajdonosi szerepét is figyelembe véve elérhető, hogy biztonságos legyen

Az elszámolási számla konkrét jogszabályi háttere az európai gyakorlattal összhangban kerül majd kialakításra

A lehető legnagyobb mértékben ki lehet használni a szervezetek közötti szinergiákat:•A GIRO-nak nagy tapasztalata van a szolgáltatásfejlesztésben•Az MNB tulajdonosként biztosítja a végső kiegyenlítés kockázatmentességét

Magyar Nemzeti Bank 25

Page 26: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

További fontos jellemzők

A másodpercenkénti tranzakciófeldolgozási kapacitás

(TPS) legalább 500 darab

Rugalmas üzenetközvetítés, többféle üzenettípus kezelése

Tervezett leállás nélkül fog működni a rendszer

Magyar Nemzeti Bank 26

Page 27: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

A jelenlegi rendszerek szerepe

Az azonnali rendszer

indulásánál továbbra is

működni fognak a jelenlegi éjszakai

és napközbeni elszámolási rendszerek

Ez biztonságosabbá teszi a rendszer

kezdeti működését és a banki

igényeket is figyelembe veszi

Alapvetően olcsóbb fenntartani csupán

egy rendszert, ezért a cél

hosszabb távon a teljes forgalom

átcsatornázása az azonnali

infrastruktúrára

Magyar Nemzeti Bank 27

Page 28: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Kiegészítő szolgáltatások – támogatjuk a piaci innovációt!

Magyar Nemzeti Bank 28

Page 29: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

CélIntegráltabb, hatékonyabb európai

pénzforgalmi piac megvalósítása

A pénzforgalmi szolgáltatók számára

(ideértve az új szolgáltatókat is)

egyenlő feltételekbiztosítása

A pénzforgalom sokkal

biztonságosabbá és megbízhatóbbá

tétele

A fogyasztók védelme

A pénzforgalomban alacsonyabb árak alkalmazásának

ösztönzése

2015/2366 irányelv a pénzforgalmi szolgáltatásokról (PSD2)

Átültetési határidő: 2018. január 13.

Magyar Nemzeti Bank 29

Page 30: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Új típusú szolgáltatók megjelenése a PSD2 hatályba lépésével

Fizetéskezdeményezési szolgáltató• (Jelenleg) gyorsabb online vásárlás: valós idejű

értesítés a tr. indításáról a kereskedőnek• Nagyobb ügyfélélményt nyújthat, új beviteli módok

Számlainformációs szolgáltató • Egyszerre láthatjuk a több banknál vezetett számláink

adatait• Segíthetnek pénzügyeink ismeretében előre tervezni,

pl. lakásvásárlást• Figyelmeztet, ha esedékes egy számla• Befektetési tanácsokat is nyújthatnak az adatok

alapján

Magyar Nemzeti Bank 30

Harmadik fél szolgáltatók (TPP)

Page 31: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Kiegészítő szolgáltatások – Másodlagos azonosítók

• A másodlagos azonosítók révén átjárható fizetési megoldások nyújthatók,

• és a számlaszám ismerete sem szükséges a tranzakció indításához

• A PST által elfogadott szabályrendszer alapján kezdetben legalább háromféle azonosító:�Mobiltelefonszám�Email-cím�Egy állami azonosító (pl. adószám)

• A későbbiekben a piaci igények alapján rugalmasan bővíthető az azonosítók köre

Magyar Nemzeti Bank 31

Page 32: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Kiegészítő szolgáltatások – Fizetési kérelem és üzenetek továbbítása

Magyar Nemzeti Bank 32

A központi rendszer képes lesz a fizetési kérelem tranzakciók kezelésére•Ez hasznos lehet pl. kiskereskedelmi fizetési helyzetekben

A rendszer kommunikációs hálózata emellett lehetővé teszi majd a nem klíringtagok közötti üzenetek továbbítását is •Pl. kereskedők ezen keresztül küldhetnek vagy fogadhatnak számlázási információkat

Page 33: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Kiegészítő szolgáltatások – A pénzforgalmi szolgáltatók szerepe

• Az MNB elvárása a piac felé a kiegészítő szolgáltatások fejlesztése

• A PSD2 miatt a bankok egyébként is fokozott versennyel szembesülnek:�Nyílt API-k használata�Új típusú szolgáltatók (TPP-k) megjelenése�A TPP-k miatt gyengülő ügyfélkapcsolatok

• A bankok az innovatív szolgáltatások fejlesztésével megtarthatják és bővíthetik ügyfélkörüket

• A TPP-k számára pedig az átjárható infrastruktúra és a nyílt szabványok könnyebb piacra lépést tesznek lehetővé

Magyar Nemzeti Bank 33

Page 34: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Kiegészítő szolgáltatások – Néhány példa az új lehetőségekre

Magyar Nemzeti Bank 34

Számos új fizetési helyzetben lehetséges a kényelmesebb

elektronikus megoldás

Időkritikus

tranzakciók

Szolgáltatások (pl. szerelő)

helyszíni kifizetése

Autó vagy

ingatlanvásárlás

Magánszemélyek

közötti pénzküldés

A jelenlegi elektronikus fizetési megoldásoknak is alternatívát

jelenthet

Számla-

fizetések

Vásárlás fizikai

elfogadóhelyeken

Online

vásárlás

Page 35: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Árazási kérdések és közelgő feladatok

Magyar Nemzeti Bank 35

Page 36: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az azonnali fizetés árazása a központi rendszernél

• A központi infrastruktúra megvalósításánál az egyik legfontosabb szempont az alacsony ár

• A pénzforgalmi szolgáltatóknak felszámítandó elszámolásforgalmi díjak várhatóan nem fognak változni

• A beruházásnál az MNB és a GIRO a lehető leghosszabb megtérülési idővel számol a díjak alacsonyan tartása érdekében

Magyar Nemzeti Bank 36

Page 37: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

Az MNB elvárásai a piaci szereplőktől

Ne emelkedjenek az átutalásokhoz kapcsolodó jelenlegi fogyasztói díjterhek

A pénzforgalmi szolgáltatók olyan szerkezetben árazzanak, ami ösztönzi az azonnali fizetési szolgáltatás használatát

Kiegészítő szolgáltatások és alkalmazások fejlesztése, valamint együttműködés az átjárhatóság megteremtése érdekében

Az MNB elvárja a piaci szereplőktől, hogy konstruktív együttműködéssel segítsék az azonnali fizetés sikeres

bevezetését

Magyar Nemzeti Bank 37

Page 38: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

A projekt ütemezése

Feladatok rövid távon:• Központi rendszer specifikációja• Beszerzés előkészítése• Fizetési üzenetek és kiegészítő szolgáltatások

alapjainak szabványosítása• Szabályozás kidolgozása• Országos projekt elindítása

További lépések:• Központi és banki rendszerek fejlesztése• Kiegészítő szolgáltatások kidolgozása

Magyar Nemzeti Bank 38

Page 39: Azonnali fizetés –a startpisztoly eldördült · • Könnyebb piacra lépés • Olcsó, gyors, kényelmes és ... • Kezdeményezés, koordinálás. Rövidesen nemzetközi szinten

http://www.mnb.hu/penzforgalom/azonnalifizetes

[email protected]

További információk: