azoty

Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. ul. E. Kwiatkowskiego 8, 33-101 Tarnów, Polska, tel. +4814 633 07 81-85

PR /02/2011/1500

raport roczny2010

www.azoty.tarnow.pl

ww

w.a

zo

ty.ta

rno

w.p

l

„Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy, kończących się 31 grudnia 2010 roku”, sporządzone 8 marca 2011 roku zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Sprawozdanie rzetelnie i jasno przedstawia sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz wyniki finansowe. Pełny tekst raportu rocznego jest dostępny na stronie internetowej azoty.tarnow.pl oraz w siedzibie Spółki.

Ponadto do niniejszego Raportu Finansowego dołączamy płytę CD, na której w celu poszerzenia zamieszczonych w nim informacji prezentujemy: Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2010 rok Sprawozdanie jednostkowe z działalności Spółki za 2010 rok Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2010 rok Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej za 2010 rok Consolidated financial statement for 2010 Report on Activities of Azoty Tarnow Group for 2010

www.azoty.tarnow.pl

Raport Roczny Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A. za 2010 rok

Szanowni Państwo,Akcjonariusze Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Przedstawiam Raport Roczny Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mości-cach S.A. za 2010 rok, w którym poczyniliśmy kolejne kroki w celu osiąg-nięcia naszego głównego celu biznesowego, jakim jest wzmocnienie pod-stawowej działalności. Działania te z pewnością na stałe wytyczą ścieżkę rozwoju Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów jako kluczowego przedsiębior-stwa polskiego przemysłu chemicznego.

Z początkiem ubiegłego roku przejęliśmy 100% udziałów niemieckiego producenta poliamidów Unylon Polymers GmbH z siedzibą w Guben. Efektem tego przejęcia jest znaczący awans Grupy Kapitałowej Azoty Tar-nów wśród zintegrowanych europejskich producentów poliamidów. Kolej-nym wydarzeniem bez precedensu w historii grupy było objęcie pakietu kontrolnego nad jednym z największych przedsiębiorstw sektora Wielkiej Syntezy Chemicznej w Polsce – ZAK S.A.

Konsolidacja Azotów Tarnów i ZAK S.A. szczególnie widoczna jest w sek-torze produktów dla rolnictwa, ich handlu oraz logistyki. Efekty konse-kwentnie realizowanej strategii rozwoju w sektorze nawozowym widocz-ne były już końcem 2009 roku, po uruchomieniu w Tarnowie nowoczes-nej instalacji granulacji nawozów oraz wprowadzeniu na rynek nowych produktów. Po przejęciu 52,6% akcji ZAK S.A. zwiększyła się skala działa-nia, efektywność i komplementarność oferty w zakresie produkcji i sprze-daży nawozów mineralnych w Grupie Kapitałowej Azoty Tarnów wzrosła do poziomu nigdy wcześniej nienotowanego.

Azoty Tarnów, kontynuując inwestycje zadeklarowane w prospekcie emi-syjnym z czerwca 2008 r., osiągnęły w 2010 r. wysoką dynamikę rozwoju. W ubiegłym roku rozpoczęliśmy realizację kolejnego z celów emisyjnych – budowę Instalacji Wodoru w Tarnowie o zdolności produkcyjnej 8000 Nm3/h, powiązaną z modernizacją Wytwórni Kaprolaktamu do łącznych zdolności 101,3 tt rocznie. Inwestycja ta umożliwi zwiększenie zużycia gazu ziemnego ze źródeł lokalnych, a w konsekwencji obniżenie kosztów pro-dukcji. Zwiększenie zdolności produkcyjnych kaprolaktamu jest także istot-ne w kontekście przejęcia fabryki w Guben, która od roku z powodzeniem korzysta z efektów synergii w ramach Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów.

W minionym roku istotne znaczenie odegrały również inwestycje w ZAK S.A. W październiku zakończono budowę nowoczesnej instalacji do produkcji kwasu azotowego. Instalacja ta, oprócz poprawy warunków pracy i oszczęd-ności surowcowych, wpisuje się w politykę środowiskową Grupy Kapitało-wej Azoty Tarnów, redukując emisję szkodliwych gazów i pyłów do atmosfe-ry oraz energo- i materiałochłonność procesów technologicznych.

W 2010 r., w wyniku wielomiesięcznych starań, na terenie Azotów Tarnów powstała strefa przemysłowa, której celem jest umożliwienie i ułatwienie prowadzenia działalności gospodarczej na terenach przemysłowych i po-przemysłowych. Strefa ma ponad 231 hektarów powierzchni. Dzięki tej strefie, powstające w niej przedsiębiorstwa, uzyskają wiele istotnych uła-twień, w tym dostęp do atrakcyjnego, w pełni uzbrojonego terenu z dogod-ną lokalizacją.

Ponadto, trwają procesy optymalizujące zatrudnienie w spółkach Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów. W lipcu 2010 roku, w Azotach Tarnów, na bazie Centrum Tworzyw Sztucznych i Centrum Kaprolaktamu utworzono jedno centrum biznesowe o nazwie Centrum Tworzyw. Był to kolejny etap re-strukturyzacji Spółki, mający na celu optymalizację gospodarki w zakresie produkcji oraz sprzedaży kaprolaktamu i tworzyw sztucznych, w jednym naturalnym ciągu łańcuchowym. W bieżącym roku kontynuowane będą prace nad doskonaleniem struktury organizacyjnej Grupy Kapitałowej i po-szczególnych jej spółek, a także procesem sprzedaży spółek zależnych. Skutki tych działań, z pewnością pozytywnie wpłyną na racjonalizację kosztów w latach następnych.

Działalność Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów została w minionym roku do-ceniona w wielu konkursach i rankingach. Mamy satysfakcję, że jesteśmy uważani za wiarygodnego i odpowiedzialnego partnera biznesowego. Po raz kolejny zostaliśmy uhonorowani przez Stowarzyszenie Eksporterów Polskich oraz Business Centre Club odpowiednio tytułem „Lidera Polskie-go Eksportu 2010” oraz „Ambasadora Polskiej Gospodarki” w kategorii „Marka Europejska”. W ostatnich dniach otrzymaliśmy nominację w kate-gorii „Spółka Roku 2010”, w corocznym konkursie Gazety Giełdy „Parkiet”.

Szereg wyróżnień otrzymały również produkty Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów, w tym nawozy produkowane na nowo uruchomionej instalacji gra-nulacji mechanicznej. Szczególnym uznaniem cieszy się nowy nawóz w naszej ofercie – Saletrosan® 26 makro, który otrzymał Medal Europejski dla Produktów i Usług.

O właściwym kierunku, jaki wytyczyliśmy jako producent nawozów, świad-czy także tytuł „Innowacja Roku” 2010, przyznany przez Forum Biznesu dla nowej instalacji produkcji nawozów azotowych. Nagradzane są również produkty ZAK S.A. W ubiegłym roku kędzierzyńskie nawozy zostały uho-norowane Godłem Promocyjnym „Teraz Polska” oraz Złotym Godłem Naj-wyższej Jakości.

Azoty Tarnów po raz drugi znalazły się w grupie 16 spółek giełdowych, wchodzących w skład portfela RESPECT Index; spółek zarządzanych w sposób odpowiedzialny i zrównoważony. Wielokrotnie udowadnialiśmy, że miejsce w tym elitarnym gronie to potwierdzenie więzi ze środowiskiem lokalnym. Niezmiennie angażujemy się w rozwój obszarów, które mają istotne znaczenie dla lokalnej społeczności, pozostając największym ich

systemów informatycznych, ze szczególnym uwzględnieniem systemu SAP. W tym czasie HP przeprowadziło kilka znaczących projektów standa-ryzacyjnych. Pierwszym i kluczowym było uruchomienie tzw. Help Desku – linii wsparcia dla wszystkich użytkowników IT w Azotach Tarnów. Projekt outsourcingu IT otrzymał wyróżnienie „Najciekawsze z najlepszych wdro-żeń w przemyśle”. HP przejmie także utrzymanie i rozwój systemów infor-matycznych w ZAK S.A., wzmacniając tym samym proces konsolidacji Spółki w ramach Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów.

Azoty Tarnów są spółką publiczną, notowaną na GPW i jej obowiązkiem jest efektywna komunikacja z rynkiem kapitałowym. Stąd nasz udział w programie „10 na 10” Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych, który ma na celu optymalizację działań w tym zakresie. Dowodem skuteczności naszych poczynań jest nagroda opiniotwórczego dziennika gospodarcze-go „Puls Biznesu” za aktywny udział Spółki w „Akcji Inwestor” – platformy wymiany informacji pomiędzy inwestorami indywidualnymi a spółkami giełdowymi. Jestem przekonany, że posiadając tak mocne podstawy bi-znesowe będziemy w bieżącym roku świadkami dalszego dynamicznego rozwoju Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów z korzyścią dla pracowników, ak-tualnych i przyszłych Akcjonariuszy, naszych społeczności lokalnych oraz polskiej gospodarki.

W imieniu Zarządu serdecznie dziękuję Pracownikom za solidną pracę. Nasze sukcesy oraz bardzo dobre wyniki finansowe są efektem zaanga-żowania pracowników Grupy Kapitałowej oraz ich potencjału intelektual-nego. Jednocześnie kieruję podziękowania na ręce Akcjonariuszy za za-ufanie, którym obdarzają Azoty Tarnów, a partnerom biznesowym za współpracę w minionym roku.

Jerzy MarciniakPrezes Zarządu | Dyrektor Generalny

mecenasem. Wyjątkową misję Azotów Tarnów dla miasta i regionu po-twierdza wyróżnienie w VI edycji rankingu Filary Polskiej Gospodarki 2010, promującym kluczowe firmy w swoich regionach. To zaszczytne wyróżnie-nie przyznawane jest przez opiniotwórczy dziennik gospodarczy „Puls Bi-znesu” oraz Instytut Badawczy „TNS Pentor”.

Dzięki prowadzonej działalności oraz stałym wspieraniu inicjatyw kultural-nych i sportowych, miano największego mecenasa kultury i sportu na Opolszczyźnie dzierży od wielu lat także ZAK S.A. Wdrożony w spółce Ko-deks etyczny określa standardy etyczne i pozwala na budowanie partner-skich relacji ze wszystkimi interesariuszami przedsiębiorstwa. Stanowi on istotny element rozwoju kędzierzyńskiej spółki i ma na celu budowanie równowagi między ekonomią i etyką. ZAK S.A. uczestniczył i zrealizował wiele projektów o charakterze charytatywnym, sponsoringowym, ekolo-gicznym, naukowym i sportowym, kładąc nacisk na wspieranie szans dzieci i młodzieży w powiecie.

Jako firma odpowiedzialna społecznie, dbamy także o rozwój pracowni-ków. W ubiegłym roku uruchomiliśmy program, który podniesie kwalifika-cje załogi w zakresie znajomości języków obcych. Szereg pracowników Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów rozpoczęło lub kontynuuje studia pody-plomowe oraz cykl szkoleń specjalistycznych. Od wielu lat współpracuje-my z instytutami naukowymi oraz wyższymi uczelniami, które są podsta-wą rozwoju przemysłu. W minionym roku podjęliśmy współpracę z Wyż-szą Szkołą Biznesu i kształcimy naszych pracowników na studiach inży-nierskich, na kierunku inżynierii chemicznej i procesowej. W ramach tego przedsięwzięcia studia rozpoczęło 24 pracowników Azotów Tarnów. W czerwcu podpisaliśmy z Politechniką Krakowską bezterminowe porozu-mienie o współpracy naukowo-badawczej, a także wspólnych przedsię-wzięciach dydaktycznych. W myśl zawartej umowy, tematyka współpracy będzie stale rozszerzana, w zależności od zapotrzebowania Grupy Kapita-łowej Azoty Tarnów.

Jednym z priorytetów w działalności Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów jest troska o ochronę środowiska, a wszystkie przedsięwzięcia prowadzone są w celu odpowiedzialnego pozyskiwania surowców naturalnych, zmniejsza-nia ilości odpadów, jak również ograniczenia emisji zanieczyszczeń do at-mosfery. Troska o środowisko przynosi również wymierne korzyści ekono-miczne. W minionym roku jako pierwsza firma w Polsce, Azoty Tarnów uzyskały środki pieniężne ze sprzedaży wygenerowanych jednostek re-dukcji emisji podtlenku azotu (ERU) z instalacji kwasu azotowego, w ra-mach polsko-japońskiego Projektu Wspólnych Wdrożeń realizowanego przez Azoty Tarnów wraz z Mitsubishi Corporation. Redukcję emisji pod-tlenków azotu z instalacji kwasu azotowego na podobnym poziomie uzy-skano także w ZAK S.A.

Z powodzeniem realizowany i rozszerzany jest w Grupie zakres usług IT przez Hewlett-Packard Polska sp. z o.o. Obejmuje on utrzymanie i rozwój

3

4

Zarząd

Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Skład Zarządu na dzień 31 grudnia 2010 roku

Jerzy Marciniak Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny

Witold Szczypiński Wiceprezes Zarządu

Andrzej Skolmowski Wiceprezes Zarządu

Franciszek Bernat Członek Zarządu

Kompetencje i obowiązki zarządu Spółki i członków zarządu określają Kompetencje i obowiązki zarządu Spółki i członków zarządu określają Kompetencje i obowiązki zarządu Spółki i członków zarządu określają przepisy Kodeksu spółek handlowych, Ustawy o komercjalizacji i prywa-przepisy Kodeksu spółek handlowych, Ustawy o komercjalizacji i prywa-przepisy Kodeksu spółek handlowych, Ustawy o komercjalizacji i prywa-tyzacji z dnia 30 sierpnia 1996 r. z późniejszymi zmianami, Ustawy z dnia tyzacji z dnia 30 sierpnia 1996 r. z późniejszymi zmianami, Ustawy z dnia tyzacji z dnia 30 sierpnia 1996 r. z późniejszymi zmianami, Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instru-29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instru-29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instru-mentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spół-mentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spół-mentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spół-kach publicznych, Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami kach publicznych, Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami kach publicznych, Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi, przepisy aktów wykonawczych wydanych na podstawie finansowymi, przepisy aktów wykonawczych wydanych na podstawie finansowymi, przepisy aktów wykonawczych wydanych na podstawie powyższych ustaw oraz postanowienia Statutu Spółki (§19 – §210).powyższych ustaw oraz postanowienia Statutu Spółki (§19 – §210).powyższych ustaw oraz postanowienia Statutu Spółki (§19 – §210).

Szczegółowy podział kompetencji członków zarządu reguluje Uchwała Szczegółowy podział kompetencji członków zarządu reguluje Uchwała Szczegółowy podział kompetencji członków zarządu reguluje Uchwała Zarządu Spółki nr 190/VII/2009 z dnia 8 kwietnia 2009 r.Zarządu Spółki nr 190/VII/2009 z dnia 8 kwietnia 2009 r.Zarządu Spółki nr 190/VII/2009 z dnia 8 kwietnia 2009 r.

Oświadczenie Zarządu o stosowaniu ładu korporacyjnego:Oświadczenie Zarządu o stosowaniu ładu korporacyjnego:Oświadczenie Zarządu o stosowaniu ładu korporacyjnego:

Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A., deklarując działania zgod-Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A., deklarując działania zgod-Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A., deklarując działania zgod-ne z najwyższymi standardami komunikacji rynku kapitałowego i zasa-ne z najwyższymi standardami komunikacji rynku kapitałowego i zasa-ne z najwyższymi standardami komunikacji rynku kapitałowego i zasa-dami ładu korporacyjnego, stosują się do zbioru zasad „Dobrych Prak-dami ładu korporacyjnego, stosują się do zbioru zasad „Dobrych Prak-dami ładu korporacyjnego, stosują się do zbioru zasad „Dobrych Prak-tyk Spółek Notowanych na GPW”, opracowanych przez Giełdę Papierów tyk Spółek Notowanych na GPW”, opracowanych przez Giełdę Papierów tyk Spółek Notowanych na GPW”, opracowanych przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Kodeks stanowi załącznik do Uchwały Wartościowych w Warszawie. Kodeks stanowi załącznik do Uchwały Wartościowych w Warszawie. Kodeks stanowi załącznik do Uchwały Rady Giełdy Nr 17/1249/2010 z dnia 19 maja 2010 roku.Rady Giełdy Nr 17/1249/2010 z dnia 19 maja 2010 roku.Rady Giełdy Nr 17/1249/2010 z dnia 19 maja 2010 roku.

Zamiarem Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A. jest prze-Zamiarem Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A. jest prze-Zamiarem Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A. jest prze-strzeganie wszystkich zasad ładu korporacyjnego, określonego w „Do-strzeganie wszystkich zasad ładu korporacyjnego, określonego w „Do-strzeganie wszystkich zasad ładu korporacyjnego, określonego w „Do-brych Praktykach Spółek Notowanych na GPW”, z wyłączeniem zasady brych Praktykach Spółek Notowanych na GPW”, z wyłączeniem zasady brych Praktykach Spółek Notowanych na GPW”, z wyłączeniem zasady 8 działu III „Dobrych Praktyk...” co do obowiązku zapewnienia większo-8 działu III „Dobrych Praktyk...” co do obowiązku zapewnienia większo-8 działu III „Dobrych Praktyk...” co do obowiązku zapewnienia większo-ści niezależnych członków rady nadzorczej w komitecie audytu, zgodnie ści niezależnych członków rady nadzorczej w komitecie audytu, zgodnie ści niezależnych członków rady nadzorczej w komitecie audytu, zgodnie z Załącznikiem I do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. z Załącznikiem I do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. z Załącznikiem I do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych.dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych.dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych.

Rada Nadzorcza Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Skład rady nadzorczej VII kadencji na dzień 1 stycznia 2010 roku

Marzena Piszczek Przewodnicząca

Małgorzata Rzążewska Wiceprzewodnicząca

Jan Wais Sekretarz

Ewa Lis Członek

Joanna Kiełkiewicz Członek

Dariusz Maciejuk Członek

Krzysztof Pieńkowski* Członek

Armin Teske Członek

Katarzyna Wałęga Członek

*W dniu 11 lutego 2010 roku Krzysztof Pieńkowski złożył rezygnację z pracy w radzie nadzorczej.

Skład rady nadzorczej VIII kadencji na dzień 4 stycznia 2011 roku

Marzena Piszczek Przewodnicząca

Ewa Lis Wiceprzewodnicząca**

Jan Wais*** Sekretarz****

Agnieszka Doroszkiewicz Członek

Tomasz Klikowicz*** Członek

Jacek Lewandowski Członek

Jacek Obłękowski Członek

Zbigniew Paprocki*** Członek

Mirosław Potulski Członek

**Od 16 września 2010 roku – uchwałą rady nadzorczej powierzono Ewie Lis stanowisko w wiceprzewodniczącej rady.***Od 19 listopada 2010 roku – Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało w skład rady nadzorczej osoby wybrane przez pracowników.****Od 4 stycznia 2011 roku – uchwałą rady nadzorczej powierzono Janowi Waisowi funkcję sekretarza rady nadzorczej.

W ramach Rady Nadzorczej Azotów Tarnów funkcjonuje Komitet Audytu, powołany w celu usprawnienia prac rady oraz wzmocnienia kontroli nad Spółką i grupą kapitałową. Komitet stanowi ciało doradcze działające kolegialnie w ramach struktury rady nadzorczej. W styczniu 2011 r. rada delegowała w jego skład swoich przedstawicieli w osobach:

Jacka Obłękowskiego,

Agnieszki Doroszkiewicz,

Tomasza Klikowicza.

55

Struktura akcjonariatu Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Skarb Państwa 1 354 160 3,46% 1 354 160

Nafta Polska S.A. (w likwidacji) 19 200 000 49,08% 19 200 000

Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. 4 000 001 10,23% 4 000 001

Ciech S.A.* 2 560 000 6,54% 2 560 000

Pozostali akcjonariusze 12 002 260 30,69% 12 002 260

Razem: 39 116 421 100,00% 39 116 421

Skarb Państwa 1 349 000 3,45% 1 349 000

Nafta Polska S.A. (w likwidacji) 19 200 000 49,08% 19 200 000

Fundusz Emerytalny AVIVA BZ WBK** 3 000 000 7,67% 3 000 000

Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.*** 4 000 001 10,23% 4 000 001


Razem: 39 116 421 100,00% 39 116 421

Skarb Państwa**** 20 549 000 52,53% 20 549 000

Fundusz Emerytalny AVIVA BZ WBK 3 000 000 7,67% 3 000 000


Razem: 39 116 421 100,00% 39 116 421

Akcjonariusz

Akcjonariusz

Akcjonariusz

Liczba akcji

Liczba akcji

Liczba akcji

Udziały %

Udziały %

Udziały %

* W wyniku transakcji dokonanej przez Ciech S.A. w obrocie giełdowym (transakcja pakietowa, pozasesyjna) w dniu 22 kwietnia 2010 roku nastąpiło zbycie 2.560.000 akcji Emitenta stanowiących 6,54% kapitału zakładowego Emitenta.

** W dniu 22 kwietnia 2010 roku, Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK (Aviva OFE) zwiększył udział w ogólnej liczbie głosów w Spółce powyżej 5%.

*** W dniu 15 kwietnia 2010 roku, PGNIG S.A. dokonał transakcji zbycia udziału w Spółce.

Akcjonariusze na dzień 31 grudnia 2009 roku

Akcjonariusze na dzień 31 grudnia 2010 roku

Akcjonariusze na dzień 20 maja 2011 roku

Liczba głosów

Liczba głosów

Liczba głosów

**** W dniu 7 kwietnia 2011 roku, Skarb Państwa przejął wszystkie 19 200 000 akcji Spółki należące do Nafty Polskiej S.A. (w likwidacji).

7

Kalendarium wydarzeń 2010Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

28-01-2010

Azoty Tarnów otrzymały „Dużą Perłę” za nawóz Saletrzak 27 makro w VIII edycji Konkursu „Polskie Nawozy”, zorganizowanego przez redakcję „Zie-lonego Sztandaru” pod patronatem Ministerstwa Rozwoju Wsi i Rolnictwa. Dodatkowo Azoty Tarnów zostały wyróżnione za kreowanie wizerunku firmy oraz otrzymały dyplom od Krajowej Rady Spółdzielczej za wzorową współpracę z Grupami Producentów Rolnych.

21-02-2010

Azoty Tarnów zostały uhonorowane statuetką „Złota Myśl”, przyznawaną osobom i firmom, przyczyniającym się do rozwoju nauki i kultury polskiej. Pomysłodawcą nagrody jest krakowska Fundacja „Nauka i Zdrowie”.

Luty

Przejęcie 100% udziałów Unylon Polymers GmbH w Guben. Nabycie jed-nego z wiodących niezintegrowanych producentów poliamidów stanowiło realizację jednego z głównych celów emisyjnych naszej Spółki. Nowo na-byty podmiot zmienił wkrótce nazwę na ATT Polymers GmbH.

Marzec

Azoty Tarnów podczas XVI Targów Techniki Rolnej „AGROTECH” w Kiel-cach zdobyły główną nagrodę – „Złoty Medal Targów” za nawóz Saletro-san®26 makro.

Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. zostały zaproszone do Programu „10 spółek na 10 lat SII – komunikuj się skutecznie”, projektu nakierowanego na poprawę relacji inwestorskich polskich spółek giełdo-wych, organizowanego przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych. Otwarcie programu nastąpiło 26 kwietnia.

Azoty Tarnów przystąpiły do wdrożenia Programu „Zielone Biuro”, który ma na celu ograniczenie negatywnego oddziaływania biura lub budyn-ku na środowisko poprzez oszczędne gospodarowanie papierem, wodą, energią, minimalizację odpadów, jak również promowanie proekologicz-nych, nowoczesnych rozwiązań technologicznych.

15-03-2010

Uruchomiono Helpdesk HP – specjalny punkt udzielania pomocy i infor-macji przez zespół IT HP Azoty oraz dalsze linie wsparcia konsultantów HP.

8

31-03-2010

Sąd Rejonowy w Tarnowie stwierdził wykonanie przez Spółkę układu za-wartego z wierzycielami, tym samym Sąd uznał postępowanie układowe za zakończone.

Kwiecień

Na rynku pojawił się nowy nawóz azotowy wprowadzony do sprzedaży przez Azoty Tarnów: saletra amonowa 30 makro – uniwersalny produkt, który może być stosowany zarówno przed siewem lub sadzeniem roślin, jak również do pogłównego nawożenia roślin.

06-04-2010

Jako druga spółka w sektorze Wielkiej Syntezy Chemicznej i pierwsza firma w regionie tarnowskim, Azoty Tarnów otrzymały świadectwo AEO w zakresie Ułatwień celnych i Bezpieczeństwa. Certyfikat ten, przyznawa-ny na poziomie narodowym, uznawany jest na całym terytorium UE.

17-05-2010

Azoty Tarnów zostały ponownie uhonorowane tytułem „Ambasadora Pol-skiej Gospodarki” w kategorii „Marka Europejska”. Konkurs, organizowany przez Business Centre Club, odbywał się pod patronatem Ministerstwa Spraw Zagranicznych.

27-05-2010

Rada Miasta Tarnowa przyznała Azotom Tarnów prestiżową nagrodę „Me-cenasa Kultury Tarnowa”. Nominację do tej nagrody zgłosiły: Tarnowskie Centrum Kultury, Mościckie Centrum Kultury oraz Towarzystwo Przyjaciół Mościc. Nagroda została wręczona 26 czerwca.

Maj

Azoty Tarnów zostały finalistą konkursu „Lepsza Strona Tworzyw”, ogło-szonego przez portal www.plastech.pl na najlepszą stronę internetową branży tworzyw sztucznych.

Czerwiec

Stowarzyszenie Eksporterów Polskich ponownie uhonorowało Azoty Tar-nów medalem oraz tytułem „Lidera Polskiego Eksportu”.

15-06-2010

Azoty Tarnów i Politechnika Krakowska zawarły bezterminowe porozu-mienie o współpracy naukowo-badawczej, a także wspólnych przedsię-wzięciach dydaktycznych, m.in. organizacji staży i praktyk studenckich oraz studiów podyplomowych.

01-07-2010

Uległa zmianie struktura organizacyjna Azotów Tarnów w części obejmu-jącej Centrum Kaprolaktamu i Centrum Tworzyw Sztucznych. Na mocy uchwały Zarządu dokonano połączenia tych dwóch odrębnych dotąd Centrów Biznesu w jedną jednostkę o nazwie Centrum Tworzyw. Był to ko-lejny etap w procesie restrukturyzacji Spółki.

Lipiec

Nawóz Saletrosan® 26 makro otrzymał Nagrodę Specjalną na XXXIII Mię-dzynarodowych Targach Rolno-Przemysłowych „Agro-Tech” w Minikowie w kategorii „Produkt o standardzie europejskim”.

23-08-2010

Azoty Tarnów nawiązały współpracę z Wyższą Szkołą Biznesu – WSB NLU. Wspólne przedsięwzięcie zaowocowało uruchomieniem na zamiej-scowym wydziale WSB w Tarnowie nowego kierunku studiów pn. „Inżynie-ria chemiczna i procesowa”.

Wrzesień

Objęcie dodatkowych 50% udziałów w Polskim Konsorcjum Chemicznym (łącznie 75%).

Centralny Instytut Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy „w uzna-niu uzyskanych wyników w zakresie poprawy warunków pracy, bezpie-czeństwa i ochrony człowieka w środowisku pracy” przyznał Azotom Tar-nów „Srebrną Kartę Lidera Bezpiecznej Pracy”.

Październik

Zarząd Główny Stowarzyszenia Elektryków Polskich nadał Azotom Tar-nów „Złotą Odznakę Honorową SEP” – za krzewienie i rozwijanie działal-ności stowarzyszeniowej oraz za osiągnięcia w zakresie rozwoju elektryki.

Kapituła Konkursu „Innowacja Roku 2010” i jego organizator Forum Bizne-su, przyznały Azotom Tarnów tytuł Laureata Konkursu „Innowacja Roku 2010” – za innowacyjną instalację granulacji mechanicznej o zdolności produkcyjnej 1200 ton/dobę. Konkurs odbył się pod patronatem Minister-stwa Rozwoju Regionalnego oraz Centrum Innowacji FIRE.

20-10-2010

Na mocy umowy dotyczącej objęcia nowych akcji ZAK S.A., Azoty Tarnów nabyły 30 mln akcji serii B o wartości nominalnej 5 zł każda. Wartość trans-akcji to 150 mln zł.

Listopad

Objęcie pakietu kontrolnego 30 mln nowych akcji ZAK S.A.

W Azotach Tarnów powstała Wytwórnia Katalizatorów. Wytwórnia wydzie-lona została z Centrum Nawozów. Zmiana ta była kolejnym etapem pro-cesu restrukturyzacji spółki, mającym na celu optymalizację gospodarki w zakresie produkcji i sprzedaży katalizatorów.

17-11-2010

Azoty Tarnów w XXI edycji Medalu Europejskiego dla Wyrobów i Usług otrzymały „Medal Europejski” za nawóz Saletrosan® 26 makro.

Grudzień

Na terenie Azotów Tarnów powstała strefa przemysłowa, której celem jest umożliwienie i ułatwienie firmom i przedsiębiorstwom prowadzenia dzia-łalności gospodarczej na terenie przemysłowym i poprzemysłowym.

9

10

Azoty Tarnów

W blisko 85-letniej historii Azotów Tarnów, filozofię działania wyznacza

idealne połączenie poszanowania tradycji i dążenie do rozwoju innowa-

cyjnych technologii. Historia firmy sięga okresu dwudziestolecia między-

wojennego – czasu wielkich zmian i budzenia się kraju po latach nieobec-

ności na mapach. Dynamiczny rozwój połączony z euforią oraz entuzja-

zmem tamtego okresu wpisany jest w początek powstawania przedsię-

biorstwa. Jak napisze po latach Eugeniusz Kwiatkowski, dokonało się wiel-

kie dzieło państwowe – fabryka, która na trwałe zmieniła oblicze Tarnowa,

kraju, i której produkty wkrótce zrewolucjonizowały europejski i światowy

rynek chemiczny.

Dzisiaj Azoty Tarnów są jednym z największych przedsiębiorstw che-

micznych w kraju. W swojej ofercie posiadają szeroki wachlarz produk-

tów, w tym nowoczesne tworzywa konstrukcyjne: Tarnamid® (PA6),

Tarnoform® (POM) oraz półprodukty do ich wytwarzania (kaprolaktam),

a także nawozy mineralne i chemikalia. Produkty te rozpoznawalne są na

wielu rynkach, dzięki temu Azoty Tarnów umacniają swoją pozycję lidera

w tej branży, sprzedając swoje produkty do ponad 40 krajów na świecie.

Jest to wynik będący świadectwem wieloletniego doświadczenia, zaan-

gażowania i kreatywności w ugruntowywaniu swojej pozycji, również na

arenie międzynarodowej. Wynik, który jest sukcesem w dążeniu do wy-

znaczanych sobie celów i ich skutecznej realizacji. Azoty Tarnów to także

nowoczesność będąca inspiracją do ciągłych zmian oraz wewnętrznych

udoskonaleń. Wszystko po to, by stać się skutecznym partnerem bizne-

sowym na krajowym i międzynarodowym rynku.

Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościach S.A. (nazwa handlowa: Azoty Tarnów) zostały wpisane do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000075450 w dniu 28 grudnia 2001 roku na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 28 grudnia 2001 roku.Kapitał zakładowy Spółki wynosi 195.582.105 (sto dziewięćdziesiąt pięć milionów pięćset osiemdziesiąt dwa tysiące sto pięć) złotych i dzieli się na 39.116.421 (trzydzieści dziewięć milionów sto szesnaście tysięcy czterysta dwadzieścia jeden) akcji na okaziciela oznaczonych kodem ISIN PLZATRM00012 o wartości nominalnej 5 zł (pięć) złotych każda, w tym:24 000 000 akcji serii AA o wartości nominalnej 5 zł każda,15 116 421 akcji serii B o wartości nominalnej 5 zł każda.

12

Jesteśmy przedsiębiorstwem, które nieustannie stawia sobie nowe ambitne cele do zrealizowania. Urzeczywistnieniem założeń „Strategii rozwoju Azotów Tarnów” jest znowelizowana Polityka Zarządzania. Wyznaczamy jasno określone cele i sprecyzowane kierunki rozwo-ju. Dbając o rozwój Azotów Tarnów, opracowaliśmy cele strategiczne będące imperatywami działalności Spółki i wpisujące się w kilkuletnią przestrzeń realizacji, obejmującą różnorodne sektory aktywności; po-cząwszy od realizacji w obszarze core business, gdzie zostało założone zwiększenie skali prowadzonych działań, poprzez opracowanie i realiza-cję takiego stanu, w którym Spółka będzie mniej wrażliwa na zmiany faz cykli koniunkturalnych z uwzględnieniem ruchomych cen gazu ziem-nego i petrochemicznych surowców, po obniżenie samych kosztów wytwarzania, usprawnienie obowiązujących metod organizacyjnych oraz zwiększenie możliwości w przestrzeni kapitału intelektualnego. Niezwykle istotnym celem i kierunkiem rozwoju Azotów Tarnów, jest sy-stematyczne dostosowywanie jakości usług i produktów do oczekiwań odbiorcy, jak również szeroko rozumiana budowa trwałych, wiarygod-nych i przynoszących zamierzone efekty relacji z partnerami.

Zintegrowany, zgodny z międzynarodowymi standardami system za-rządzania, który obowiązuje w przedsiębiorstwie, gwarantuje komfort bezpieczeństwa. Priorytetowe obszary organizacji i działalności Azotów Tarnów, jak np. troska o bezpieczeństwo techniczne oraz środowisko na-turalne, są pod stałym nadzorem zarówno jednostek audytu wewnętrz-nego i zewnętrznego, jak również niezależnych instytucji certyfikujących. Tak prowadzony monitoring sprawia, że Azoty Tarnów cieszą się opinią pewnej i nowoczesnej firmy, w której przestrzegane są wszelkie założe-nia i normy bezpieczeństwa. Świadczą o tym nie tylko liczne świadectwa i certyfikaty, ale także obowiązujący w Spółce innowacyjny system zarzą-dzania w skład którego wchodzą: System Zarządzania Jakością,System Zarządzania Środowiskowego,System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności,System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy.

Spółka spełnia m.in. surowe wymagania Certyfikatu Ramowego Systemu Zarządzania Responsible Care, Certyfikatu ISO 14001:2004, Certyfikatu ISO 9001:2008, Certyfikatu Systemu Zarządzania na zgodność z normą ISO 22000:2005 [zakres „Produkcja i dystrybucja wody przeznaczonej do spoży-cia przez ludzi”], Certyfikatu Programu „Odpowiedzialność i Troska”, Certyfikatu Systemu Zarządzania PN-N-18001:2004 oraz Certyfikatu Systemu Zarządzania

OH SAS 18001:2007.

Misja i cele strategiczneZakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

12

13

Dzięki nabytym doświadczeniom i rozwijanym

kompetencjom sprawiamy, że chemia jest bezpieczna

i użyteczna dla ludzi. Ciągle dążymy do wzrostu wartości

Firmy, efektywnie wykorzystując możliwe synergie.

14

Kierunki rozwoju

Wdrażając innowacyjne technologie, doskonaląc standardy usług i pod-nosząc jakość produktów zdobywamy coraz większe rynki zbytu. Azoty Tarnów sukcesywnie wyznaczają kolejne kierunki rozwoju, wynikające z przyjętej „Strategii rozwoju Spółki na lata 2007-2015”, oraz z celów określonych w prospekcie emisyjnym, zakładających koncentrację na:– sektorze zaawansowanych technologicznie materiałów, w szczególno-

ści tworzyw konstrukcyjnych,– sektorze chemikaliów organicznych, w szczególności kaprolaktamu,– sektorze produktów dla rolnictwa, w szczególności nawozów

mineralnych.

Założonym celem jest jak największy rozwój i dynamizm działalności, przynoszący określoną wartość w postaci zysków z każdego sektora. Niezwykle ważnym obszarem jest także stałe podnoszenie jakości usług. Wszystko po to, aby umocnić pozycję liczącego się producenta kapro-laktamu i tworzyw konstrukcyjnych na rynkach europejskich, jak również zintensyfikować działania w sektorze produktów dla rolnictwa. Cel ten re-alizowany jest zarówno w drodze rozwoju wewnętrznego, jak i w wyniku strategicznych aliansów oraz przejęć.

Firma chce odgrywać aktywną rolę w procesach konsolidacji sektora chemicznego. Zasadniczym celem podejmowanych działań w obszarze rozwoju zewnętrznego jest zbudowanie większej, zintegrowanej struk-tury zapewniającej poprawę pozycji konkurencyjnej. W podjętych dzia-łaniach Azoty Tarnów starają się w jak największy sposób wykorzystać szanse, jakie oferuje otoczenie. Ponadto będą utwierdzać swoje kompe-tencje i rzetelność, mające znaczący wpływ na pozycję konkurencyjną a w szczególności na:

– zwiększenie skali operacji prowadzonych w obszarach strategicznych dla firmy,

– redukcję wrażliwości na zmiany faz cykli koniunkturalnych oraz na ceny gazu ziemnego i surowców petrochemicznych poprzez wydłużanie łańcuchów produktowych,

– obniżanie kosztów wytwarzania poprzez modernizacje głównych ciągów produkcyjnych,

– tworzenie stabilnych i efektywnych powiązań z partnerami handlowymi oraz optymalizację kanałów dystrybucji,

– optymalizację rozwiązań organizacyjnych,– podnoszenie efektywności kluczowych procesów i gromadzenie

kapitału intelektualnego,– synergie surowcowe, logistyczne, organizacyjne, inne,– dostosowywanie jakości produktów do wymagań odbiorców,– umiarkowanie dywersyfikacji pokrewnej, wykorzystującej efekty

synergii z elementami dotychczasowego portfela produktowego.

14

Na koniec 2010 roku Grupę Kapitałową Azoty Tarnów tworzyły Zakłady

Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. (Jednostka Dominująca) wraz z 10

spółkami zależnymi, w których Azoty Tarnów posiadają 100% akcji bądź

udziałów lub pakiety większościowe oraz 1 spółka stowarzyszona (udział

w kapitale 26,45%). Celem grupy jest wspólne dążenie do uzyskiwania po-

zycji niekwestionowanego lidera na europejskim rynku chemicznym oraz

osiągnięcie jak najkorzystniejszych wyników finansowych oraz licznych

korzyści biznesowych.

Grupa KapitałowaAzoty Tarnów

Istotne zmiany w Grupie Kapitałowej w 2010 roku

Nabycie 100% udziałów Unylon Polymers GmbH

Zarząd Azotów Tarnów w dniu 28 stycznia 2010 r. otrzymał od niemie-ckiej Kancelarii Notarialnej z siedzibą w Berlinie potwierdzenie z dnia 27 stycznia 2010 r. wypełnienia warunków przejęcia 100% udziałów w spółce Unylon Polymers GmbH z siedzibą w Guben, zgodnie z zapi-sami umowy warunkowej, zawartej 18 listopada 2009 r. W myśl zapisów ww. umowy, zawartej pomiędzy Azotami Tarnów, a Unylon AG z siedzibą w Hamburgu, firma ta zbyła i przeniosła udziały na naszą Spółkę.

Walne Zgromadzenie Wspólników niemieckiej Spółki obradujące 12 lute-go 2010 r. w Berlinie uchwałą Właściciela dokonało zmiany nazwy Spółki na ATT Polymers GmbH, powołało nową radę nadzorczą oraz wprowadzi-ło do jej zarządu przedstawiciela Azotów Tarnów.Zgoda na nabycie przez Jednostkę Dominującą 100% udziałów Unylon Polymers GmbH została powzięta uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w dniu 15 grudnia 2009 r. i stanowi realizację zobowiązań, zawartych w prospekcie emisyjnym Azotów Tarnów, dotyczących zwięk-szenia zdolności produkcyjnych Poliamidu 6 (PA6).

Przejęcie tej spółki i dołączenie jej do Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów miało na celu zintegrowanie produkcji poliamidu 6. W ten sposób obie fir-my zyskały możliwość skutecznego zastosowania wzajemnych synergii w celu ugruntowania pozycji na europejskim rynku poliamidów.

16

Spółki tworzące Grupę Kapitałową

Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. (Azoty Tarnów) Jednostka Dominująca w Grupie Kapitałowej.

ZAK S.A. (dawniej Zakłady Azotowe w Kędzierzynie) wraz ze swoją grupą kapita-łową, składającą się z ośmiu spółek zależnych, jest największą spółką zależną Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów. Spółka ta jest jednym z naj-większych i najbardziej rozwiniętych przedsiębiorstw Wielkiej Syntezy Chemicznej w naszym kraju. Jej aktywność przede wszystkim opiera się na wytwarzaniu oraz sprzedaży produktów chemicznych wykorzy-stywanych w rolnictwie, jak również w przemyśle tworzyw sztucznych, farb i lakierów. ZAK S.A. dysponuje nowoczesnymi technologiami, któ-re umożliwiają, dobre wykorzystanie instalacji produkcyjnych oraz sku-teczne prowadzenie produkcji, co ostatecznie zapewnia wysoką jakość wytwarzanych produktów. Charakterystyczną i rozpoznawalną marką spółki jest rodzina nawozów mineralnych Salmagi®, Kędzierzyńska Saletra Amonowa® oraz mocznik. Co warte podkreślenia, kędzierzyń-ska spółka jest wyłącznym producentem alkoholi OXO w Polsce oraz liczącym się producentem plastyfikatorów na rynkach europejskich. ZAK S.A. może się poszczycić zbudowaną w 2010 roku jedną z najno-wocześniejszych proekologicznych instalacji kwasu azotowego oraz stacji uzdatniania wody. Obie kluczowe instalacje to efekt modernizacji i intensywnego rozwoju Spółki.Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 52,62%.

ATT Polymers GmbH Spółka, której przedmiot działalności to produkcja i handel w zakresie tworzyw konstrukcyjnych, a także ich produktów pośrednich oraz po-chodnych. Posiada 5 linii polimeryzacyjnych o łącznej zdolności pro-dukcyjnej sięgającej do 47 tys. ton PA6/rok. Spółka w sposób elastycz-ny może produkować równolegle 4 gatunki poliamidów o lepkości od 2,4 do 4,0.Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 100%.

BIPROZAT – Tarnów sp. z o.o.Spółka zajmuje się projektowaniem, wykonywaniem dokumentacji, orga-nizowaniem dostaw aparatury i urządzeń oraz prowadzeniem działalno-ści handlowej, konsultingowej, informatycznej (wg PKD 7112Z).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 100%.

ELZAT sp. z o.o.Spółka zajmuje się wykonywaniem instalacji elektrycznych, produkcją urządzeń i narzędzi mechanicznych, obróbką metali, badaniem i analizą techniczną, pracami wykończeniowymi (wg PKD 4321Z).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 100%.

Nabycie dodatkowych 50% udziałów spółki Polskie Konsorcjum Chemicznego sp. z o.o.

Jednostka Dominująca na podstawie uchwały Zarządu z dnia 28 maja 2010 r. podjęła działania zmierzające do przejęcia większościowego udzia-łu w kapitale zakładowym spółki Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o. poprzez zakup wszystkich udziałów należących do Ciech S.A.

W celu realizacji powyższych działań, 19 lipca 2010 r. Azoty Tarnów zawarły z Ciech S.A. „Umowę warunkową sprzedaży udziałów w spółce z ograni-czoną odpowiedzialnością”, na mocy której Jednostka Dominująca nabywa 1 000 udziałów Ciech S.A. o wartości 50 tys. zł, stanowiących 50% udziału w kapitale zakładowym spółki Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o.

1 września 2010 r. nastąpiło przeniesienie własności ww. udziałów. W wy-niku tej transakcji Azoty Tarnów posiadają obecnie 1 500 udziałów w PKCh sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 75 tys. zł, stanowiących 75% udzia-łu w kapitale PKCh sp. z o.o.

Od dnia przeniesienia własności udziałów i przekształcenia się z podmio-tu stowarzyszonego w podmiot zależny zmieniono sposób konsolidacji PKCh sp. z o.o. z metody praw własności na metodę pełną.PKCh sp. z o.o. ma być spółką służącą do przeprowadzania dalszych pro-cesów restrukturyzacji Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów.

Objęcie akcji ZAK S.A.

20 października 2010 r. pomiędzy Azotami Tarnów a ZAK S.A. z siedzibą w Kedzierzynie-Koźlu została zawarta umowa o objęciu pakietu kontrol-nego akcji ZAK S.A.

Po podwyższeniu kapitału zakładowego ZAK S.A. liczba akcji posiada-nych przez Azoty Tarnów w ilości 30 mln sztuk stanowi 52,62% kapitału za-kładowego ZAK S.A., uprawniających do wykonywania 30 mln głosów na Walnym Zgromadzeniu i stanowiących 52,62% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu. Objęcie 30 mln nowych akcji serii B ZAK S.A. ma charakter długoterminowej lokaty kapitału Jednostki Dominującej.31 stycznia 2011 roku Rada Nadzorcza ZAK S.A. powierzyła stanowisko prezesa zarządu ZAK S.A. Jerzemu Marciniakowi z dniem 1 lutego 2011 r.Jednocześnie Jerzy Marciniak pełni funkcję prezesa zarządu Jednostki Dominującej.

Nabycie przez Azoty Tarnów 30 mln akcji ZAK S.A. miało na celu stwo-rzenie konkurencyjnego portfela produktowego nawozów przy wzroście efektywności produkcji, rentowności sprzedaży i dystrybucji w tym ob-szarze. Wysoko rozwinięta infrastruktura techniczna w części surowcowej ZAK S.A. pozwoli także na optymalizację zdolności produkcyjnych amo-niaku i kwasu azotowego w całej Grupie Kapitałowej Azoty Tarnów.

Istotne zmiany w Grupie Kapitałowej w 2010 roku

JEDNOSTKA RATOWNICTWA CHEMICZNEGO sp. z o.o.Działalność spółki to unieszkodliwianie, recykling, odzyskiwanie i skła-dowanie odpadów; oczyszczanie ścieków, likwidacja skutków awarii; analiza wody, powietrza i ścieków; szkolenia; transport materiałów nie-bezpiecznych; badanie środków spożywczych, produkcja i obrót wyro-bami chemicznymi (wg PKD 9001Z) oraz produkcja wyrobów z tworzyw sztucznych (wg PKD 3700Z).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 100%.

KOLTAR sp. z o.o.Spółka wykonuje usługi: załadunkowe i wyładunkowe, obsługę spedycyj-ną przesyłek kolejowych, czyszczenie cystern i wagonów oraz ich prze-gląd, utrzymywanie linii kolejowych związanych z obsługą zakładowej sta-cji kolejowej (wg PKD 4920Z).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 100%.

PROREM sp. z o.o.Domeną spółki jest produkcja i świadczenie usług: budowlanych, monta-żowych, instalacji sanitarnych, przemysłowych, elektrycznych, pomiaro-wych, teletechnicznych itp., wykonywanie remontów i modernizacji obiek-tów specjalistycznych (wg PKD 3312Z).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 100%.

ZWRI sp. z o.o.Spółka zajmuje się produkcją i świadczeniem usług: budowlanych, mon-tażowych, instalacji sanitarnych, przemysłowych, elektrycznych, pomia-rowych, teletechnicznych (wg PKD 4120Z).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 100%.

AUTOMATYKA Sp. z o.o.Spółka prowadzi działalność związaną z inżynierią mechaniczną i do-radztwem w zakresie sprzętu komputerowego, a także produkcją sprzę-tu do sterowania, kontrolą procesów przemysłowych, projektowaniem i wykonywaniem instalacji (wg PKD 3313Z).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 72,17%.

POLSKIE KONSORCJUM CHEMICZNE sp. z o.o.Spółka prowadzi działalność holdingów finansowych (wg PKD 6420Z)oraz działalność firm centralnych (Head offices) i holdingów, z wyłącze-niem holdingów finansowych (wg PKD 7010Z).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 75%.*

NAVITRANS sp. z o.o.Domena spółki to spedycja morska i drogowa, maklerska obsługa ładun-ków oraz doradztwo w zakresie transportu i spedycji (wg PKD 6340C).Udział Azotów Tarnów w kapitale zakładowym: 26.45%.

* W dniu 1 września 2010 roku Azoty Tarnów na podstawie umowy zawartej z CIECH S.A. nabyły 1 000 udziałów w spółce PKChsp. z o.o. stanowiących 50% w kapitale spółki PKCh. W związku z tym udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym spółki Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o. Wzrósł do 75%. Wartość nabycia wyniosła 50 tys. zł.

Rozwój, innowacyjność i kreatywność

17

18

Grupa Kapitałowa Azoty Tarnów to jeden z kluczowych holdingów

sektora chemicznego, którego domeną jest działalność produkcyjna,

usługowa i handlowa w zakresie tworzyw konstrukcyjnych (poliamidu

6, polioksymetylenu, tworzyw modyfikowanych), surowców do ich syn-

tezy (kaprolaktamu), nawozów mineralnych (saletrzaku, saletry amo-

nowej, siarczanu amonu, saletrosiarczanu amonu) oraz alkoholi OXO

i plastyfikatorów.

Obszary działalności Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

Pozycja produktów Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów na rynkach chemicznych:

Poliamid 6 (PA6)

Tarnamid®, alphalon®

Nawozy saletrzaneSalmag®, Saletrzak,

Saletrosan®

Alkohole OXO

2-Etyloheksanol, N-butanol

Plastyfi katoryOxoplast® O (DEHP)

Polska 1 1 1 1

Europa 5* 3 5 2

*PA 6 zintegrowany

Azoty Tarnów są jedynym krajowym i jednym z nielicznych w Europie zintegrowanych producentów poliamidu 6 (nazwa handlowa Tarnamid®) poprzez polimeryzację wytwarzanego w Tarnowie kaprolaktamu. Są również jedynym w kraju producentem tworzyw poliacetalowych (POM) o nazwie handlowej Tarnoform®. Świadczą także usługi w zakresie badań i doradztwa technicznego, umożliwiając optymalny dobór i wykorzystanie własności tworzyw.

Jednostka Dominująca w Grupie Kapitałowej jest również jednym z najwięk-szych producentów nawozów azotowych w Polsce. Dzięki zrealizowanym w ostatnim okresie inwestycjom w tym obszarze, dostarcza nawozy o dwóch rodzajach granulacji (z granulacji wieżowej i mechanicznej), a poszczegól-ne typy nawozów dostosowanych do potrzeb użytkowników końcowych posiadają rozróżnienie marki „standard” (granulacja wieżowa – drobniejsza i zróżnicowana) oraz „makro” (granulacja mechaniczna – jednolita).

Istotnym obszarem działalności Azotów Tarnów jest wytwarzanie chemi-kaliów. Najważniejszymi produktami w tej grupie są kwas azotowy stężo-ny i nitrozy. Produkty te znajdują dalsze zastosowanie głównie jako suro-wiec dla w przemysłu chemicznego i farmaceutycznego.Wyspecjalizowane jednostki organizacyjne Jednostki Dominującej świad-czą usługi laboratoryjne, m.in. w zakresie analiz środowiskowych (analizy fizyko-chemiczne wody, ścieków, osadów ściekowych, gleb, odpadów), analiz fizyko-chemicznych produktów organicznych i nieorganicznych, badania tworzyw sztucznych.

19

Wyszczególnienie Wykonanie Wykonanie Zmiana %ilość ton 2010 2009 2010 / 2009

Centrum Tworzyw

Kaprolaktam ogółem* 51 482,8 49 835,3 103,3Tarnoform 9 165,5 7 500,1 122,2Tarnamid naturalny 38 739,1 35 970,1 107,7Tworzywa modyfi kowane 6 004,3 4 147,1 144,8Formalina 350,9 294,6 119,1

Centrum Nawozów

Saletrzak 27,+27B standard 249 218,2 229 508,5 108,6Saletrzak 27,+27B makro 43 542,0 67 512,4 64,5Saletra amonowa AN 32 makro 13 000,4 64 398,0 20,2Saletrosan 177 730,4 3 568,9 4 980,0Siarczan amonu AS 21 309 860,3 415 827,5 74,5Nitrozy ogółem 50 392,8 48 108,2 104,7Dwutlenek węgla 33 401,9 32 930,0 101,4

* Kaprolaktam obok sprzedaży przerabiany jest na Tarnamid naturalny.

Podstawowe produkty Azotów Tarnów w ujęciu ilościowym

Proces umacniania Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów w 2010 roku nastąpił m.in. poprzez przeję-cie 100% udziałów niemieckiego producenta po-liamidów (obecnie ATT Polymers GmbH). Spółka ta jest czołowym producentem PA6 w Europie Zachodniej. Dzięki elastyczności procesów pro-dukcyjnych może wytwarzać 5 gatunków poliami-dów o różnym stopniu lepkości.

Zwiększenie skali działania i efektywności Grupy Kapitałowej w zakresie produkcji, sprzedaży i dys-trybucji nawozów mineralnych w 2010 roku było możliwe dzięki przejęciu pakietu kontrolnego nad ZAK S.A. Działalność ZAK S.A. prowadzona jest przede wszystkim w zakresie wytwarzania oraz sprzedaży chemikaliów organicznych i nieorga-nicznych, przeznaczonych głównie dla rolnictwa oraz dla przemysłu tworzyw sztucznych, farb i lakierów. ZAK S.A. ma silną pozycję na rynkach krajowym i zagranicznych. Zawdzięcza to rozpo-znawalnym markom i wyjątkowemu podejściu do obsługi klienta.

20

Celem grupy kapitałowej jest wydajne zapewnienie najwyższej jako-ści produktów, jak też świadczonych przez poszczególne spółki usług. Przykładem może być spółka Koltar. Jest ona odpowiedzialna za utrzy-manie infrastruktury kolejowej i taboru Azotów Tarnów. Spółka, jako jedna z nielicznych firm w Polsce, posiada wymagane uprawnienia do wykony-wania kompleksowych napraw podwozi wagonowych oraz zbiorników cy-wania kompleksowych napraw podwozi wagonowych oraz zbiorników cy-stern, dostosowanych do przewozu materiałów niebezpiecznych wg RID.Wieloletnie doświadczenie w prowadzonych działaniach oraz wysoka ja-kość świadczonych usług sprawiają, że Koltar z powodzeniem świadczy również usługi spedycyjno-remontowe dla podmiotów zewnętrznych.W skład grupy kapitałowej wchodzi także Jednostka Ratownictwa Chemicznego, która realizuje usługi specjalistyczno-ratownicze w prze-strzeni prac szczególnie niebezpiecznych. Do takich działań można zaliczyć utylizację i składowanie odpadów niebezpiecznych oraz spe-cjalistyczne usługi związane z utylizacją utleniacza paliwa rakietowego. Ponadto spółka jest aktywnym podmiotem na rynku akredytowanych ba-dań środków spożywczych i diagnostyki weterynaryjnej. To, co wyróżnia Jednostkę Ratownictwa Chemicznego, to doświadczona kadra o wyso-kich kwalifikacjach, które dają możliwość prowadzenia szkoleń dla spe-cjalistów wojskowych NATO i straży pożarnej.

Niezwykle ważnym elementem działalności Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów są realizacje prowadzone przez wykwalifikowaną kadrę specja-listów ze spółki Automatyka. Skutecznie prowadzą bowiem oni zadania z zakresu projektowania systemów pomiarowych oraz montażu i rozru-chu systemów przemysłowych, które wykorzystywane są m.in. w Iranie, Rumunii, na Słowacji, w Chinach, Turkmenistanie, na Węgrzech oraz na Ukrainie.W procesach rozwoju, modernizacji i intensyfikacji produkcji firm WSCh na całym świecie wykorzystywane są projekty, opracowane przez spółkę Biprozat.Doświadczenie i know-how pozostałych spółek wyspecjalizowanych m.in. w realizacji kompletnych instalacji elektrycznych SN/NN i utrzy-mania ruchu systemów elektroenergetycznych dla zakładów przemy-słowych [Elzat], remontach oraz budowie nowych obiektów i ciągów technologicznych [Prorem], produkcji urządzeń i rurociągów przemysłu chemicznego [ZWRI] są świadectwem wysokich kwalifikacji Azotów Tar-nów w zakresie kompleksowej obsługi procesów inwestycyjnych i mo-dernizacyjnych Grupy Kapitałowej oraz klientów zewnętrznych.

Wybrane obszary działalności poszczególnych spółek w Grupie Kapitałowej

21

STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY W 2010 ROKU

Przychody ze sprzedaży produktów Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów wg grup produktowych w 2010 roku

Przychody ze sprzedaży produktów Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów wg grup produktowych w I kwartale 2011 roku

Tworzywa konstrukcyjne

25%

Alkohole OXO i Plastyfikatory

26%

Nawozy azotowe

33%

Półprodukty do produkcji tworzyw

5%

Pozostałe produkty

5%

Chemikalia bazowe

6%

Tworzywa konstrukcyjne

36%

Alkohole OXO i Plastyfikatory

7%Nawozy azotowe

33%

Półprodukty do produkcji tworzyw

11%

Pozostałe produkty

6%

Chemikalia bazowe

7%

21

SPRZEDAŻ GŁÓWNYCH PRODUKTÓW W 2010 ROKU

Za 2010 rok przychody ogółem ze sprzedaży produktów, towarów i ma-teriałów w Grupie Kapitałowej Azoty Tarnów wyniosły 1 901 784 tys. złi były wyższe w cenach bieżących od przychodów za 2009 rok o 687 146 tys. zł, tj. o 56,57%. Największą sprzedaż odnotowano w seg-mencie tworzyw w wysokości 929 486 tys. zł.

RYNKI ZBYTU

Produkty Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów głównie sprzeda-wane są do krajów Unii Europejskiej, a w szczególności do Niemiec, Belgii, Włoch i Czech. Eksport do Unii Europejskiej i Azji to przede wszystkim tworzywa sztuczne, alkohole OXO i plastyfikatory, a do Ameryki Łacińskiej nawozy mineralne.

Tworzywa

34%

Nawozy

45%

Alkohole Oxoi Plastyfikatory

7%*

Działalność pozostała

14%

Rynki zbytu Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów w 2010 roku w rozbiciu na regiony

Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów w 2010 roku wg segmentów operacyjnych

22

Pozostałe kraje Europy

2%

Ameryka Łacińska

2%

Ameryka Północna

0,4%

Unia Europejska

49%

Azja

8%

Australia

0,03%

Afryka

1%

Polska

38%

Azoty Tarnów

SaletrzakSaletra amonowaSaletrosan®

Siarczan Amonu

ZAK S.A.

SalmagKędzierzyńskaSaletra AmonowaMocznik

ChemikaliaNitrozyAmoniakKwas azotowystężony i technicznyinne

Azoty Tarnów

KaprolaktamTarnamid® (PA6)Tarnamid®

modyfikowanyTarnoform® (POM)Tarnoform®

modyfikowany

ATT Polymers

alphalon®

ChemikaliaC-nonC-nolinne

ZAK S.A.

Alkohole OXO2-Etyloheksanoln-butanolizobutanol

PlastyfikatoryOxoplast® O(DEHP)Oxoplast® IB(DIPB)Oxoplast® PH(DPHP)

ChemikaliaAldehyd n-masłowyAldehyd izomasłowyBezwodnik maleinowyinne

Energetyka

Usługi:projektoweremontowebudowlanetransportoweelektryczneserwisoweochrony środowiskalaboratoryjne i inneświadczone przez Spółki

* od 19 listopada 2010 roku.

23

Rynki zbytu Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów w 2010 roku w rozbiciu na regiony

Inwestycje i realizacja celów emisyjnych

Prowadzone inwestycje są wyznacznikiem rozwoju firmy. Grupę Kapita-łową Azoty Tarnów cechuje dynamizm i ciągła chęć podnoszenia jakości swoich usług, a także zwiększania skali prowadzonych działań. Co istotne, łączne wydatki inwestycyjne poniesione tylko przez Azoty Tarnów w roku 2010 wyniosły 65 991,5 tys. zł w tym saldo zapasów inwestycyjnych sta-nowiło 370 tys. zł.W celu wzmocnienia pozycji konkurencyjnej Spółki, w roku 2010 rozpo-częta została realizacja największego z prowadzonych obecnie zadań inwestycyjnych – budowa Instalacji Wodoru. Działanie to jest także ele-mentem realizacji jednego z celów emisyjnych – „Modernizacji Wytwórni Kaprolaktamu wraz z budową nowej Instalacji Wodoru”.Celem tego projektu jest:– wzrost skali prowadzonych operacji,– uzyskanie stabilnej zdolności produkcyjnej kaprolaktamu na poziomie około 100 tys. ton/rok,– obniżenie jednostkowych kosztów wytwarzania kaprolaktamu.Budowa nowej Instalacji Wodoru o zdolności produkcyjnej 8 000 Nm3/h, będąca ściśle powiązana z modernizacją Wytwórni Kaprolaktamu, zwięk-szy pewność zasilania Wytwórni oraz umożliwi obniżenie kosztów wytwa-rzania i zwiększenie zużycia gazu ziemnego o podwyższonej zawartości azotu ze źródeł lokalnych.

Znaczące inwestycje Azotów Tarnów ukończone w 2010 roku

– zabezpieczenie instalacji utleniania cykloheksanu w przypadku zaniku wody obiegowej,

– zastosowanie pomp próżniowych w węźle krystalizacji kaprolaktamu,– modernizacja węzła suszenia masy katalizatora miedziowego i żelazo-

wo chromowego,– budowa wymiennikowni ciepła w celu zwiększenia sprzedaży ciepła

w wodzie grzewczej dla MPEC do 30 MW,– intensyfikacja węzła oczyszczania c-nonu,– magazyn big-bagów i palet.

Najważniejsze kontynuowane zadania i inwestycje

– modernizacja węzła mycia potasowego Benfielda na instalacji V RM,– modernizacja układu chłodniczego A1,– modernizacja młynowni dolomitu,– modernizacja węzła pakowania i ekspedycji nawozów,– modernizacja węzła sprężania powietrza,– intensyfikacja Wytwórni Tworzyw Modyfikowanych - etap I+II,– zabudowa pomiarów ciepła i energii,– modernizacja instalacji selektywnego uwodornienia fenolu na

katalizatorze Pd,– modernizacja i intensyfikacja Wytwórni Kaprolaktamu do 101 300 t/r,

Projekt Techniczny,– wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania klasy ERP w Azotach

Tarnów.

24

Badania i rozwój

Dzięki własnemu zapleczu badawczemu Azoty Tarnów z łatwością mogą udoskonalać posiadane technologie, podnosząc tym samym jakość ofe-rowanych produktów. Dostrzegając potrzebę nieustannych poszukiwań najnowszych rozwiązań technologicznych, firma stała się cenionym i po-żądanym inicjatorem i aktywnym uczestnikiem innowacyjnych progra-mów badawczych, prowadzonych przez wiodące krajowe instytucje na-ukowe m.in. w zakresie nanotechnologii polimerów i biodegradacji rtęci. W ramach doskonalenia obecnych produktów oraz tworzenia nowych rozwiązań Spółka na stałe współpracuje m.in. z ICHP, INS, Politechniką Wrocławską, Politechniką Warszawską, Politechniką Krakowską, Politechniką Łódzką, WSB i PAN – oddział w Łodzi. Konsekwencja i upór w tychże działaniach sprawiają, iż Azoty Tarnów są postrzegane jako za-ufany i doświadczony partner realizowanych na całych świecie projektów technologicznych, wiarygodny europejski dostawca sprawdzonych pa-tentów i licencji, które – dzięki najwyższym kwalifikacjom kadry technicz-nej – wyznaczają nowe standardy w branży. W 2010 r. grupa kapitałowa uzyskała m.in. przychody z tytułu sprzedaży licencji w kwocie 14,9 mln zł.Azoty Tarnów w 2010 roku prowadziły liczne prace o charakterze badaw-czym. Miały one na celu realizację przyjętych założeń strategicznych. Zasadnicza część środków została przeznaczona na realizację zagad-nień związanych z obszarami produkcji tworzyw konstrukcyjnych, kapro-laktamu oraz nawozów saletrzanych. Podjęto również prace nad dalszą dywersyfikacją produktową i nowymi produktami. W obszarze tworzyw konstrukcyjnych prowadzono prace nad rozwojem technologii wytwarza-nia politrioksanu oraz nad nowymi modyfikowanymi odmianami tworzyw konstrukcyjnych. Prace badawcze w obszarze kaprolaktamu skoncentro-wane były na poprawie wskaźników ekonomicznych oraz umożliwieniu dalszej intensyfikacji Wytwórni Kaprolaktamu. Z kolei prace z obszaru na-wozowego związane były z poszerzaniem i rozwojem oferty produktowej Azotów Tarnów w sektorze nawozów.

Wiele zrealizowanych w Azotach Tarnów przedsięwzięć zostało zauważo-nych i docenionych. Saletrzak 27 makro otrzymał „Dużą Perłę” w VIII edycji Konkursu Polskie Nawozy, a Saletrosan® 26 makro otrzymał „Złoty Medal” na Targach techniki Rolnej „AGROTECH” w Kielcach oraz został uznany za „Produkt o standardzie europejskim” na Targach Rolno-Przemysłowych „Agro-Tech” w Minikowie. Nowe nawozy Azotów Tarnów są obecne na rynkach dzięki zrealizo-wanej w roku 2009 największej w ostatnich latach inwestycji – Instalacji Mechanicznej Granulacji Nawozów 1200 t/d. Nowa instalacja pozwala na wytwarzanie nawozów mineralnych o stabilnej, jednorodnej granulacji, co jest aktualnie jednym z kluczowych parametrów wymaganych na świato-wym rynku nawozów mineralnych. Za innowacyjną instalację granulacji mechanicznej Azoty Tarnów zdobyły również tytuł „Innowacja Roku 2010” przyznany przez Forum Biznesu.

W 2010 r. na terenie Azotów Tarnów powstała strefa przemysłowa. Jej ce-lem jest umożliwienie i ułatwienie prowadzenia działalności gospodarczej na terenach przemysłowych i poprzemysłowych. Teren, który stanowi strefę przemysłową ma ponad 231 hektarów powierzchni, na której znaj-duje się 276 działek. Jest to rejon, który swym zasięgiem obejmuje głów-ną część zakładów, gdzie zlokalizowane są instalacje produkcyjne. W ten sposób przedsiębiorstwa działające w obrębie strefy uzyskają wiele istot-nych ułatwień, w tym dostęp do atrakcyjnego, w pełni uzbrojonego terenu z dogodną lokalizacją. Jest to niezwykła szansa dla inwestorów, gdyż ob-szar Azotów Tarnów stanowi dogodną przestrzeń do realizacji różnorod-nych koncepcji działalności.Wprowadzanie nowych technologii i aktywne działania na rzecz rozwoju mają również miejsce w ZAK S.A. Tutaj kontynuowano prace z poprzed-nich okresów i tym samym uzyskano szereg opracowań badawczych i studialnych. Spółka współpracuje z licznymi instytucjami badawczymi i firmami inżynieryjnymi. Do najważniejszych osiągnięć w 2010 roku moż-na zaliczyć:

w zakresie oceny procesów i technologii chemicznych oraz energetyki, niezbędnej przy określaniu kierunków dalszego rozwoju ZAK S.A.:

− przegląd eksploatowanych technologii pod kątem potencjału rozwojowego i poziomu techniki z uwzględnieniem wymogów Najlepszych Dostępnych Technik (BAT) przez opracowanie wstępnych studiów wykonalności dla kompleksów: akrylowego, maleinowego, metanolowego oraz LPC,

− audyt energetyczny systemów elektro-energetycznych zakładów,− zastosowanie gazu koksowniczego jako surowca chemicznego

w warunkach ZAK S.A.,− zastosowanie frakcji propanowo-propylenowej jako surowca dla

instalacji alkoholi OXO.

w zakresie wdrażania nowych produktów:− studium wykonalności dla zgazowania węgla do wytwarzania

energii cieplnej i elektrycznej oraz syn-gazu do produkcji metanolu, z wychwytywaniem, transportem i składowaniem CO

2,

− badania aplikacyjne nowego plastyfikatora, tj. DIOCH, uwodornionego ftalany di-oktylu, oraz koncepcje technologiczne produkcji DIOCH,

− studium wykonalności produkcji tereftalanu di-oktylu w ZAK S.A.

25

Strategicznymi surowcami dla Azotów Tarnów do produkcji wielkotonażo-wej są gaz ziemny, fenol, benzen i amoniak. Jako jedyni w branży posiada-my zdywersyfikowane źródła dostaw gazu ziemnego. Dostawy pochodzą z krajowego systemu sieci przesyłowej oraz niezależnych lokalnych źró-deł gazu ziemnego o podwyższonej zawartości azotu, zlokalizowanych w rejonie Tarnowa. Dostępność tego gazu ze źródeł lokalnych zapewnia obecnie ok. 40% zapotrzebowania Spółki, a to istotnie wzmacnia bezpie-czeństwo Azotów Tarnów w zakresie dostaw surowców. W bliskiej per-spektywie Azoty Tarnów pozyskają także nowe lokalne źródło gazu, które będzie pokrywać do 60% zapotrzebowania Spółki na ten surowiec.

Grupa Kapitałowa Azoty Tarnów w znacznej części zaopatruje się w mate-riały do produkcji oraz towary i usługi w kraju. Pozostała część zapotrze-bowania jest realizowana z krajów Unii Europejskiej (benzen, fenol, propy-len) oraz z rynków wschodnich (amoniak, metanol, propylen). Stabilność i bezpieczeństwo dostaw surowców strategicznych gwarantują długoter-minowe umowy oparte o handlowe formuły cenowe wraz z gwarancjami ilościowymi, jak również działania grupy kapitałowej w zakresie optymali-zacji procesu zakupowo-logistycznego. Strategia ta pozwala minimalizo-wać negatywne zjawiska rynkowe i dostosować wielkość dostaw do bie-żących potrzeb produkcyjnych.

W trosce o dalszą poprawę bezpieczeństwa energetycznego Azotów Tarnów prowadzona jest modernizacja istniejącej na terenie Spółki ektro-ciepłowni o mocy 65 MW. Obecnie ok. 80% zapotrzebowania energii elek-trycznej Azotów Tarnów zaspokajane jest przez wewnętrzną zakładową Elektrociepłownię, zasilaną węglem. Dostawcami węgla energetyczne-go w 2010 r. były dwie duże firmy krajowe, których dostawy kształtowały się w proporcjach 80% i 20%. Największym dostawcą Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów jest Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.

Na rzecz ochrony środowiska

Dzięki umiejętnym wdrożeniom najnowszych rozwiązań technologicz-nych, Azoty Tarnów prowadzą aktywne działania zmierzające do ochro-ny środowiska naturalnego, jednocześnie odnosząc korzyści bilan-sowe z tego tytułu. Spółka, jako jedno z pierwszych polskich przedsię-biorstw, realizuje zalecenia Ramowej Konwencji ONZ, dotyczącej Zmian Klimatycznych (tzw. Protokół z Kioto) poprzez polsko-japoński Projekt

Wspólnych Wdrożeń redukcji emisji gazów cieplarnianych (Emmision Reduction Units, ERU). Uruchomienie w 2009 roku katalizatora wtórnego sprawiło, że Azoty Tarnów zmniejszyły emisję podtlenku azotu na instala-cji kwasu azotowego o 93%, co jest najwyższym poziomem redukcji tego gazu na świecie. Przychody z tego tytułu, które zostaną osiągnięte w la-tach 2008-2012 szacowane są na około 135 mln złotych. W 2010 roku wartość tych przychodów wyniosła 27,9 mln zł.

Informatyzacja

Istotne wsparcie dla realizacji strategii rozwoju i budowania wartości Spółki stanowią działania w obszarze informatycznym. Zdefiniowano „Strategię IT na lata 2010-2015”, dopasowaną do „Strategii rozwoju Spółki” i przyjętej misji IT: „efektywne wykorzystanie informacji i wiedzy jako zasobu strate-gicznego”. Dla jej realizacji od roku 2010 wprowadzono w życie innowa-cyjny projekt outsourcingu IT we współpracy z firmą Hewlett-Packard Polska. Obejmując nadzór nad systemem informatycznym Azotów Tarnów, HP zatrudniło jednocześnie pracowników dotychczasowego Biura Informatyki, tworząc Centrum Kompetencyjne na potrzeby grupy. Celem projektu jest wykorzystanie rozwoju IT dla doskonalenia procesów biznesowych oraz podniesienie jakości obsługi informatycznej. Projekt ten został nagrodzony tytułem „Najciekawszy z Najlepszych” przez kole-gium redakcyjne Grupy PTWP – wydawcy Miesięcznika Gospodarczego Nowy Przemysł oraz portalu wnp.pl. Tytuł ten przyznawany jest firmom za najciekawsze wdrożenia rozwiązań IT w przedsiębiorstwach – wdro-żenia innowacyjnych rozwiązań, mających istotny wpływ na poprawę prowadzenia biznesu, podniesienia efektywności i konkurencyjności.

Od czasu rozpoczęcia świadczenia usług IT, HP przeprowadziło kilka zna-czących projektów standaryzacyjnych. Pierwszym i kluczowym było uru-chomienie, zgodnie z zasadami ITSM/ITIL, Help Desku – linii wsparcia dla wszystkich użytkowników IT w Azotach Tarnów. Kolejne projekty dotyczy-ły m.in. wirtualizacji platformy sprzętowej i używanych aplikacji, dostawy i wdrożenia platformy Microsoft dla poczty elektronicznej i pracy grupo-wej, archiwizacji danych historycznych.

Uruchomiono 5 kluczowych projektów biznesowych m.in. zbudowania środowiska Business Intelligence (obejmującego planowanie, budżeto-wanie oraz optymalizację informacji zarządczej), wprowadzenia elektro-nicznego obiegu dokumentów i faktur, zarządzania inwestycjami i remon-tami. HP przeprowadziło także cykl zaawansowanych szkoleń dla użyt-kowników systemu SAP.

Wyrażona w umowie intencja strategicznej współpracy we wszystkich ob-szarach technologii i usług teleinformatycznych jest na bieżąco realizowa-na poprzez uczestnictwo HP przy analizach kolejnych inicjatyw strategicz-nych Spółki. Zachodzący dwustronny transfer wiedzy, wspólne opraco-wywanie rozwiązań informatycznych dających najlepszy efekt biznesowy, tworzą stale rosnącą wartość dodaną kontraktu outsourcingowego.

Bezpieczeństwo surowcowe i energetyczne

ATT wiarygodny uczestnik rynku kapitałowego

Azoty Tarnów zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 30 czerwca 2008 roku. Akcje Spółki, oznaczone ticke-rem ATT, notowane są na rynku podstawowym GPW w systemie noto-wań ciągłych i wchodzą w skład indeksu WIG, mWIG80, WIG-Chemia oraz RESPECT Index.

Działając zgodnie z najwyższymi standardami komunikacji rynku kapita-łowego i zasadami ładu korporacyjnego, Zakłady Azotowe w Tarnowie--Mościcach S.A. dostarczają wszystkim uczestnikom rynku kapitałowe-go, a w szczególności obecnym i przyszłym akcjonariuszom, wyczerpują-cych i rzetelnych informacji o wydarzeniach w Spółce i grupie kapitałowej, prezentowanych w raportach bieżących i okresowych. Raporty te dostęp-ne są również na stronie internetowej azoty.tarnow.pl. Sekcja „Relacje In-westorskie” wzbogacona została o notowania kursu akcji Azotów Tarnów. Przedstawiane są w niej również najświeższe rekomendacje docelowej wartości Azotów Tarnów, zaczerpnięte z rekomendacji analityków rynku kapitałowego oraz publikowane prezentacje wyników, przygotowywane każdorazowo po publikacji raportów okresowych, a prezentowane przy okazji cyklicznych spotkań z inwestorami i analitykami rynku, jak też road--show czy konferencji dla inwestorów.

W komunikacji z inwestorami Azoty Tarnów wychodzą poza działania o charakterze obligatoryjnym, wynikające z regulacji prawnych. Spółka prowadzi otwartą politykę informacyjną, chcąc sprostać wysokim wyma-ganiom uczestników rynku kapitałowego. W kwietniu 2010 roku Azoty Tarnów przystąpiły do programu „10 na 10” Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych, który ma na celu kreowanie i promowanie najwyższych standardów w obszarze komunikacji pomiędzy spółkami giełdowymi a inwestorami.

Działalność w zakresie relacji inwestorskich została doceniona przez in-westorów na łamach opiniotwórczego dziennika gospodarczego „Puls Biznesu” za aktywny udział Azotów Tarnów w „Akcji Inwestor” – dzięki czemu od sierpnia 2010 r. Spółka ma zaszczyt posługiwać się znakiem „Odpowiada inwestorom”.

Azoty Tarnów rozpoczęły rok 2010 notowaniem kursu na poziomie 14,55 zł, po którym nastąpił okres fluktuacji w widełkach cenowych do pozio-mu 18 zł, aby po spadku notowań do ceny 13,9 zł w dniu 2 lipca 2010 r. (minimum w 2010 roku) rozpocząć trwały i stabilny wzrost notowań, zamykając rok poziomem kursu 32,68 zł. Dynamika wzrostu notowań nabrała tempa w 4. kwartale 2010 roku, kiedy to najwyższe w 2010 r. dzienne notowanie kursu w dniu 27 grudnia 2010 roku osiągnęło maksi-mum 33,4 zł za jedną akcję. Tendencja wzrostowa utrzymała się również w 1. kwartale 2011 roku, kiedy to cena akcji ATT przekroczyła kolejną barierę, osiągając historyczne maksimum 40,41 zł w dniu 8 marca 2011 r.

Stopa zwrotu z inwestycji w akcje Azotów Tarnów w 2010 roku wyniosła 119,48%, szeregując tę lokatę daleko wyżej, niż średnia stopa zwrotu dla indeksu WIG-Chemia, która w analogicznym okresie wyniosła około 60%. Natomiast inwestorzy, którzy nabyli akcje ATT po cenie emisyjnej 19,50 zł w 2008 roku, sprzedając udziały w dniu 31 grudnia 2010 roku mogli liczyć na zwrot z tej inwestycji w wysokości 67,59%. 29

Azoty Tarnów od początku swojego istnienia przyczyniają się do rozwoju zarówno społecznego, jak i gospodarczego regionu i są zaufanym part-nerem społeczności lokalnej.

Swoją działalność prowadzą w sposób odpowiedzialny oraz dążą do in-tegracji aspektów społecznych, środowiskowych oraz ekonomicznych. Dotychczas w Spółce podjęto szereg działań, które pozwoliły na podnie-sienie standardów wewnętrznych do najwyższych światowych wymagań. Do takich działań należy zaliczyć m.in. wdrożenie zintegrowanych syste-mów zarządzania. Azoty Tarnów wypełniają wymogi norm ISO w odnie-sieniu do zarządzania jakością, zarządzania środowiskowego, zarządza-nia bezpieczeństwem żywności i zarządzania BHP. Ponadto aktywnie działają w ramach takich programów i inicjatyw jak: „Odpowiedzialność i Troska”, REACH, SPOT.

Spółka znacząco angażuje się w rozwój społeczności lokalnych oraz dba o pracowników, zapewniając im bezpieczne miejsce pracy oraz liczne możliwości rozwoju. Pracownicy mają m.in. możliwość korzystania z róż-nych form dofinansowania w przypadku kontynuacji nauki oraz udziału w szkoleniach, konferencjach i targach. Szereg szkoleń współfinanso-wany jest z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Dotychczas zrealizowane szkolenia doty-czyły m.in.: obsługi programów komputerowych, systemów informacyj-nych, Internetu oraz projektowania stron WWW, a także nauki języka an-gielskiego. Ponadto pracownicy mają możliwość korzystania ze wsparcia Spółki w ramach dostępnego pakietu świadczeń socjalnych.

Spółka jest uznanym i cenionym organizatorem, kreatorem i partnerem działań, które mają na celu ochronę środowiska naturalnego, integrację oraz rozwój społeczności lokalnej. Azoty Tarnów wspierają zarówno wiel-kie inwestycje, jak i małe projekty. Na liście instytucji wspieranych przez Azoty Tarnów są placówki oświatowe, ośrodki edukacyjne i wychowaw-cze, opiekujące się niepełnosprawnymi dziećmi, placówki kultury i kluby sportowe. Azoty Tarnów w sposób strategiczny i przejrzysty angażują się w tego typu działania i postępują zgodnie z przyjętą „Strategią działalno-ści Azotów Tarnów na rzecz rozwoju lokalnej społeczności”, która w 2010 roku została rozszerzona na całą Grupę Kapitałową Azoty Tarnów. Pośród podmiotów i przedsięwzięć wspieranych przez Azoty Tarnów w 2010 roku znalazły się m.in.:

„Tarnowska Nagroda Filmowa” organizowana przez Tarnowskie Centrum Kultury – najważniejsze wydarzenie filmowe w regionie wspierane przez Spółkę od kilku lat,

Centrum Paderewskiego Kąśna Dolna – znaczący organizator życia kulturalnego Tarnowa oraz licznych festiwali i koncertów z udziałem sław muzyki poważnej,

Mościckie Centrum Kultury – instytucja kultury organizująca koncer-ty, wystawy, projekcje filmowe, spektakle teatralne itp.

Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Zbylitowskiej Górze, prowadzący zajęcia dla dzieci chorych i niepełnosprawnych, wśród których dostępne m.in. hipoterapia, dogoterapia, fototerapia,

Szkoły z dzielnicy Mościce, znajdujące się w sąsiedztwie Spółki,

Forum Inwestycyjne w Tarnowie – wydarzenie wchodzące w skład corocznego Forum Ekonomicznego w Krynicy, skupia wybranych inwestorów z Polski i z Europy Środkowo-Wschodniej, a także przed-stawicieli rządów i parlamentów,

Edyta Ropek i Tomasz Oleksy – jedni z najlepszych w Europie i na świecie zawodników we wspinaczce sportowej,

Żużlowa Sportowa Spółka Akcyjna Unia Tarnów,

Kryterium Kolarskie im. Eugeniusza Kwiatkowskiego,

Polskie Towarzystwo Gimnastyczne „Sokół-Świat Pracy”,

Wodne Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe.

W celu zachowania przejrzystości prowadzonej działalności Azoty Tarnów wydają raporty finansowe oraz środowiskowe, na bieżąco informują o po-dejmowanych działaniach na swojej stronie internetowej, a także poddają się audytom zewnętrznym. Zaangażowanie Azotów Tarnów jest również dostrzegane przez inne podmioty. Przykładem docenienia działań Spółki za przyczynianie się do rozwoju nauki i kultury polskiej jest uhonorowanie statuetką „Złota Myśl” (pomysłodawcą nagrody jest krakowska Fundacja „Nauka i Zdrowie”). Azoty Tarnów otrzymały także prestiżową nagrodę „Mecenasa Kultury Tarnowa” przyznawaną przez Radę Miasta Tarnowa.

Społeczna odpowiedzialność biznesu

31

W dążeniu do zrównoważonego rozwoju

Spółka, będąc świadomą swojego wpływu na otoczenie, rozpoczęła w 2010 roku przygotowania do opracowania kompleksowej i wieloletniej strategii zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności.

Celem strategii jest zintegrowanie działań podejmowanych w zakresie efektywności ekonomicznej, odpowiedzialności względem pracowników i środowiska oraz relacji z otoczeniem. Dokument będzie wskazywał, w jaki sposób Azoty Tarnów chcą budować wartość dla interesariuszy, w tym pracowników, akcjonariuszy, partnerów biznesowych oraz spo-łeczności lokalnych.

Wypracowana strategia w sposób kompleksowy będzie odnosić się do rzeczywistych potrzeb otoczenia i umożliwi zrównoważony rozwój Spółki. Strategia ta budowana jest na mocnych fundamentach ponadosiemdzie-sięcioletniej historii, w ciągu której Azoty Tarnów aktywnie angażowały się w liczne wydarzenia naukowe, gospodarcze, sportowe i kulturalne.

Azoty Tarnów notowane w RESPECT Index

Azoty Tarnów są notowane w RESPECT Index nieustannie od 19 listopa-da 2009 r., tj. od momentu utworzenia Indeksu. Indeks ten prowadzony jest przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie i jest pierwszym w Europie Środkowo-Wschodniej indeksem spółek odpowiedzialnych społecznie. Celem prowadzenia RESPECT Indeksu jest wyłonienie spó-łek zarządzanych w sposób odpowiedzialny i zrównoważony, równocześ-nie mocno akcentując ich atrakcyjność inwestycyjną. Azoty Tarnów do-tychczas pomyślnie przeszły audyty zewnętrzne przeprowadzone przez firmę Deloitte, które dwukrotnie potwierdziły, że Spółka, jako jedna z 16 w Polsce, spełnia rygorystyczne kryteria Indeksu.

32

34

PLN (tys.) EUR (tys.)

Za okresod 01-01-2010 do 31-12-2010

Za okresod 01-01-2009 do 31-12-2009

Za okresod 01-01-2010 do 31-12-2010

Za okresod 01-01-2009 do 31-12-2009

Przychody ze sprzedaży 1 901 784 1 214 638 474 924 279 832

Zysk na działalności operacyjnej 422 206 (14 353) 105 436 (3 307)

Zysk przed opodatkowaniem 417 007 (7 129) 104 137 (1 642)

Zysk netto 400 758 (3 740) 100 080 (862)

Całkowite dochody ogółem 400 849 1 042 100 102 240

Ilość akcji (w szt.) 39 116 421 39 116 421 39 116 421 39 116 421

Zysk netto na jedną akcję zwykłą 9,99 (0,11) 2,50 (0,03)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

115 161 (43 288) 28 759 (9 973)

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(63 996) 222 648 (15 981) 51 294

Przepływy pieniężne netto z działalności fi nansowej

(16 393) 21 792 (4 094) 5 021

Przepływy pieniężne netto, razem 34 772 201 152 8 683 46 342

Środki pieniężne na początek okresu 246 485 45 333 61 554 10 444

Środki pieniężne na koniec okresu 279 450 246 485 69 786 56 786

Na dzień31-12-2010

Na dzień31-12-2009

Na dzień31-12-2010

Na dzień31-12-2009

Aktywa trwałe 2 339 060 989 463 590 627 240 851

Aktywa obrotowe 974 347 591 855 246 029 144 067

Zobowiązania długoterminowe 433 695 199 778 109 511 48 629

Zobowiązania krótkoterminowe 929 610 268 245 234 732 65 295

Kapitał własny 1 950 102 1 113 295 492 413 270 993

Kapitał zakładowy 195 582 195 582 49 386 47 608

Kapitał mniejszości 447 926 2 163 113 104 527

SKONSOLIDOWANE WYBRANE DANE FINANSOWE

34

35

PLN (tys.) EUR (tys.)

Za okresZa okresod 01-01-2010 od 01-01-2010 do 31-12-2010do 31-12-2010

Za okresod 01-01-2009 do 31-12-2009

Za okresod 01-01-2010 do 31-12-2010

Za okresod 01-01-2009 do 31-12-2009

Przychody ze sprzedaży 1 549 753 1 137 699 387 013 262 106

Zysk na działalności operacyjnej 75 896 (26 860) 18 953 (6 188)

Zysk przed opodatkowaniem 77 138 (15 839) 19 263 (3 649)

Zysk/strata netto 60 656 (10 997) 15 147 (2 533)

Całkowite dochody ogółem 62 313 (6 215) 15 561 (1 432)

Ilość akcji (w szt.) 39 116 421 39 116 421 39 116 421 39 116 421

Zysk netto na jedną akcję zwykłą 1,55 (0,28) 0,39 (0,06)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

152 591 (43 052) 38 106 (9 918)

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(224 423) 229 417 (56 044) 52 854

Przepływy pieniężne netto z działalności fi nansowej

8 373 25 392 2 091 5 850

Przepływy pieniężne netto, razem (63 459) 211 757 (15 847) 48 785

Środki pieniężne na początek okresu 235 650 23 893 58 848 5 505

Środki pieniężne na koniec okresu 172 191 235 650 43 000 54 290

Na dzieńNa dzień31-12-201031-12-2010

Na dzień31-12-2009

Na dzień31-12-2010

Na dzień31-12-2009

Aktywa trwałe 1 092 527 915 980 275 870 222 964

Aktywa obrotowe 502 500 562 611 126 884 136 948

Zobowiązania długoterminowe 161 200 156 612 40 704 38 122

Zobowiązania krótkoterminowe 311 604 262 069 78 682 63 792

Kapitał własny 1 122 223 1 059 910 283 368 257 999

Kapitał zakładowy 195 582 195 582 49 386 47 608

JEDNOSTKOWE WYBRANE DANE FINANSOWE AZOTÓW TARNÓW

36

SPRZEDAŻ PRODUKTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ AZOTY TARNÓW WG GRUP PRODUKTOWYCH/w mln złotych/

2009 2010 Dynamika

Poliamid 6 227 580 256%

Tarnoform 54 66 122%

Kaprolaktam 232 201 87%

Nawozy azotowe w tym: 459 587 128%

Saletrzane 268 406 151%

Siarczan amonu 191 160 84%

Mocznik - 22 -

Alkohole OXO* - 91 -

Plastyfi katory* - 39 -

Cykloheksanon 0,1 56 56000%

Cykloheksanol 6 12 200%

Nitrozy 30 34 113%

Bezwodnik maleinowy* - 3 -

*od 19.XI.2010

36 36

Kapitał zakładowy

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

Kapitał z tytułu stosowania

rachunkowości zabezpieczeń

Różnice kursowe

z przeliczenia jednostek

podporząd-kowanych

Zyski zatrzymane

Razem kapitał własny

akcjonariuszy jednostki

dominującej

Udziały niesprawujące

kontroli

Kapitał własny razem

Stan na 1 stycznia 2009 roku 195 582 209 990 (7 870) - 757 931 1 155 633 1 698 1 157 331

Korekta błędów - - - - (1 768) (1 768) 81 (1 687)

Stan na 1 stycznia 2009 roku po korektach

195 582 209 990 (7 870) - 756 163 1 153 865 1 779 1 155 644

Całkowite dochody razem za 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2009 roku

- - 4 782 - (4 249) 533 509 1 042

Dywidendy - - - - (39 899) (39 899) (125) (40 024)

Pozostałe - - - - (3 367) (3 367) - (3 367)

Stan na 31 grudnia 2009 roku 195 582 209 990 (3 088) - 708 648 1 111 132 2 163 1 113 295

Stan na 1 stycznia 2010 roku 195 582 209 990 (3 088) - 708 648 1 111 132 2 163 1 113 295

Korekta błędów - - - - - - - -

Stan na 1 stycznia 2010 roku po korektach

195 582 209 990 (3 088) 708 648 1 111 132 2 163 1 113 295

Całkowite dochody razem za 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2010 roku

- - 1 657 (1 566) 390 953 391 044 9 805 400 849

Dywidendy - - - - - - (454) (454)

Udziały niesprawujące kontroli wynikające z nabycia Grupy ZAK SA

- - - - - - 436 412 436 412

Stan na 31 grudnia 2010 roku 195 582 209 990 (1 431) (1 566) 1 099 601 1 502 176 447 929 1 950 102

SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

za okres zakończony 31 grudnia 2010 roku/w tysiącach złotych/

38

NotaZa okres

od 01.01.2010 do 31.12.2010

Za okres od 01.01.2009 do 31.12.2009

Działalność kontynuowana

Przychody 2 1 901 784 1 214 638

Koszt własny sprzedaży 3 (1 572 293) (1 051 564)

Zysk brutto ze sprzedaży 329 491 163 074Koszty sprzedaży 3 (82 123) (64 713)

Koszty ogólnego zarządu 3 (123 834) (99 720)

Pozostałe przychody operacyjne 4 391 040 15 791

Pozostałe koszty operacyjne 5 (92 368) (28 785)

Zysk (strata) na działalności operacyjnej 422 206 (14 353)Przychody finansowe 6 11 919 51 301

Koszty finansowe 7 (17 282) (44 110)

Przychody (koszty) finansowe netto (5 363) 7 191Zysk (strata) z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności

164 33

Zysk (strata) przed opodatkowaniem 417 007 (7 129)Podatek dochodowy 8 (16 249) 3 389

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 400 758 (3 740)

Działalność zaniechana

Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej 9 – –Zysk (strata) netto 400 758 (3 740)Składniki innych całkowitych dochodówWycena instrumentów zabezpieczających 836 (1 988)

Rozliczenie instrumentów zabezpieczających 1 209 7 892

Podatek odroczony od składników innych całkowitych dochodów

8 (388) (1 122)

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych (1 566)

Suma składników innych całkowitych dochodów 91 4 782Całkowite dochody ogółem 400 849 1 042Zysk netto przypadający dla:

Akcjonariuszy jednostki dominującej 390 953 (4 249)

Udziałowców niesprawujących kontroli 9 805 509

Całkowity dochód ogółem przypadający dla:

Akcjonariuszy jednostki dominującej 391 044 533

Udziałowców niesprawujących kontroli 9 805 509

Zysk (strata) na jedną akcję: 10

Z działalności kontynuowanej i zaniechanej:

Podstawowy (zł) 9,99 (0,11)

Rozwodniony (zł) 9,99 (0,11)

Z działalności kontynuowanej:

Podstawowy (zł) 9,99 (0,11)

Rozwodniony (zł) 9,99 (0,11)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW za okres zakończony 31 grudnia 2010 roku /w tysiącach złotych/

40

Aktywa Na dzień31.12.2010

Na dzień31.12.2009

Aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe 2 038 415 902 639

Nieruchomości inwestycyjne 26 338 12 135

Wartości niematerialne 182 954 22 219

Inwestycje w jednostkach podporządkowanychInwestycje w jednostkach podporządkowanych 7 651 596

Inwestycje dostępne do sprzedaży 12 633 12 653

Pozostałe aktywa fi nansowe 737 2

Należności długoterminowe 3 501 1 355

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

66 706 37 829

Pozostałe aktywa 125 35

Aktywa trwałe razem 2 339 060 989 463

Aktywa obrotowe

Zapasy 269 787 180 874

Pozostałe aktywa fi nansowe 1 908 340

Należności z tytułu podatku dochodowego - 5 394

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

417 326 148 788

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 279 450 246 485

Pozostałe aktywa 5 751 9 361

Aktywa trwałe dostępne do sprzedaży 125 613

Aktywa obrotowe razem 974 347 591 855

Aktywa razem 3 313 407 1 581 318

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ


40

Pasywa Na dzień31.12.2010

Na dzień31.12.2009

Kapitał własny

Kapitał zakładowy 195 582 195 582

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej 209 990 209 990

Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających (1 431) (3 088)

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych (1 566) -

Zyski zatrzymane w tym: 1 099 601 708 648

Zysk (strata) netto bieżącego okresu 390 953 (4 249)

Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej 1 502 176 1 111 132

Udziały mniejszości 447 926 2 163

Kapitał własny razem 1 950 102 1 113 295

Zobowiązania

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek 33 587 29 446

Rezerwy na świadczenia pracownicze 71 235 45 087

Pozostałe zobowiązania długoterminowe 251 189

Pozostałe rezerwy 129 288 20 835

Dotacje rządowe 307 33

Przychody przyszłych okresów 2 4

Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 192 082 102 511

Zobowiązania fi nansowe 6 943 1 673

Zobowiązania długoterminowe razem 433 695 199 778

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek 281 699 110 201

Rezerwy na świadczenia pracownicze 8 176 5 389

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego 2 763 -

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 591 233 143 372

Pozostałe rezerwy 39 803 7 937

Dotacje rządowe 48 136

Przychody przyszłych okresów 747 128

Zobowiązania fi nansowe 5 141 1 082

Zobowiązania krótkoterminowe razem 929 610 268 245

Zobowiązania razem 1 363 305 468 023

Pasywa razem 3 313 407 1 581 318

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

/w tysiącach złotych/

41

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnejZa okres

od 01.01.2010do 31.12.2010

Za okresod 01.01.2009do 31.12.2009

Zysk (strata) brutto 417 007 (7 129)

Korekty 129 634 57 233

Amortyzacja 92 328 80 844

Utworzenie (odwrócenie) odpisów aktualizujących 34 098 (4 186)

Zysk (strata) z tytułu działalności inwestycyjnej 806 (7 329)

Zysk (strata) ze zbycia aktywów fi nansowych (1 025) (4 115)

Zysk (strata) z tytułu udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności

(164) (33)

Odsetki, różnice kursowe 4 616 (10 278)

Otrzymane dywidendy (544) (180)

Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów fi nansowych wykazywanych wg wartości godziwej

(481) 2 510

Zysk (strata) z działalności operacyjnej przed zmianami w kapitale obrotowym 546 641 50 104

Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych 43 417 30 379

Zmiana stanu zapasów 18 121 (47 454)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych (924) (56 924)

Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i dotacji 15 187 (15 117)

Inne korekty (491 681) 80

Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej 130 761 (38 932)

Odsetki zapłacone 404 –

Podatek zapłacony (16 004) (4 356)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 115 161 (43 288)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH


42

Za okresod 01.01.2010do 31.12.2010

Za okresod 01.01.2009do 31.12.2009

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych, nieruchomości inwestycyjnych

34 647 31 222

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych

(94 979) (75 813)

Otrzymane dywidendy 546 2 646

Wydatki na nabycie aktywów fi nansowych (73) (12 355)

Wpływy ze sprzedaży aktywów fi nansowych 1 825 271 880

Odsetki otrzymane 3 694 14 257

Pozostałe wpływy/wydatki inwestycyjne (9 606) -

Spłata udzielonych pożyczek (50) (9 189)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (63 996) 222 648

Przepływy środków pieniężnych z działalności fi nansowej

Dywidendy wypłacone 488 (42 459)

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek 155 457 128 295

Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek (161 792) (58 711)

Odsetki zapłacone (7 605) (4 540)

Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu fi nansowego (1 965) (793)

Środki pieniężne netto z działalności fi nansowej (16 393) 21 792

Przepływy pieniężne netto, razem 34 772 201 152

Środki pieniężne na początek okresu 246 485 45 333

Wpływ zmian kursów walut (1 807) –

Środki pieniężne na koniec okresu 279 450 246 485

43

Opinia Niezależnego Biegłego Rewidenta DELOITTE AUDYT* Do Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Przeprowadziliśmy badanie załączonego skonsolidowanego sprawo-zdania finansowego Grupy Kapitałowej Zakładów Azotowych w Tarno-wie-Mościcach S.A., dla której Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. z siedzibą w Tarnowie, ulica E. Kwiatkowskiego 8, są Podmiotem Dominującym, na które składa się:– skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na

dzień 31 grudnia 2010 roku,– skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów,– skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym,– skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za rok obrotowy

od 1 stycznia 2010 roku oraz informacje dodatkowe, obejmujące in-formacje o przyjętej polityce rachunkowości i inne informacje objaś-niające.

Za sporządzenie zgodnego z obowiązującymi przepisami skonsolido-wanego sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki Dominującej.

Zarząd Spółki Dominującej oraz członkowie jej Rady Nadzorczej są zo-bowiązani do zapewnienia, aby skonsolidowane sprawozdanie finanso-we oraz sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej spełniały wyma-gania przewidziane w ustawie z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowo-ści (Dz. U. z 2009 r. Nr 152, poz. 1223 z późn. zm.), zwaną dalej „ustawą o rachunkowości”.

Naszym zadaniem było zbadanie i wyrażenie opinii o zgodności skon-solidowanego sprawozdania finansowego z przyjętymi przez Grupę Kapitałową zasadami (polityką) rachunkowości oraz czy rzetelnie i jasno przedstawia ono, we wszystkich istotnych aspektach, sytuację majątko-wą i finansową, jak też wynik finansowy Grupy Kapitałowej.

Badanie sprawozdania finansowego zaplanowaliśmy i przeprowadzili-śmy stosownie do postanowień:

– rozdziału 7 ustawy o rachunkowości,– krajowych standardów rewizji finansowej, wydanych przez Krajową

Radę Biegłych Rewidentów w Polsce.

Badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zaplanowali-śmy i przeprowadziliśmy w taki sposób, aby uzyskać racjonalną pew-ność pozwalającą na wyrażenie opinii o sprawozdaniu. W szczególności

badanie obejmowało sprawdzenie poprawności zastosowanych przez Spółkę Dominującą oraz jednostki zależne zasad (polityki) rachunko-wości i sprawdzenie – w przeważającej mierze w sposób wyrywkowy – podstaw, z których wynikają liczby i informacje zawarte w skonsolido-wanym sprawozdaniu finansowym, jak i całościową ocenę skonsolido-wanego sprawozdania finansowego. Uważamy, że badanie dostarczyło wystarczającej podstawy do wyrażenia opinii.

Naszym zdaniem, zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe we wszystkich istotnych aspektach: – przedstawia rzetelnie i jasno informacje istotne dla oceny sytuacji ma-

jątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2010 roku, jak też jej wyniku finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia 2010 roku do 31 grudnia 2010 roku,

– zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w for-mie rozporządzeń Komisji Europejskiej, a w zakresie nieuregulowanym w tych standardach – stosownie do wymogów ustawy o rachunkowo-ści i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych,

– jest zgodne z wpływającymi na treść skonsolidowanego sprawozdania finansowego przepisami prawa obowiązującymi Grupę Kapitałową.

Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2010 jest kompletne w rozumieniu art. 49 ust. 2 ustawy o rachunkowości oraz rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów pa-pierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne infor-macji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, a zawarte w nim informacje, pochodzące ze zbadanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, są z nim zgodne.

Marek Turczyński Kluczowy biegły rewident

przeprowadzający badanieNr ewid. 90144

Warszawa, 8 marca 2011 roku

* DELOITTE Audyt Sp. z o.o z siedzibą w Warszawie, Al. Jana Pawła II 19, 00-854 Warszawa – podmiot uprawniony do badania sprawozdań fi nansowych, wpisany na listę podmiotów uprawnionych, nr ewidencyjny 73, prowadzoną przez KRBR.

45

Spis treści

List prezesa zarządu Azotów Tarnów

Zarząd Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Rada Nadzorcza Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Struktura akcjonariatu Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Kalendarium Wydarzeń Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Azoty Tarnów

Misja i cele Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.

Kierunki rozwoju

Grupa Kapitałowa Azoty Tarnów

Obszary działalności Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

Struktura przychodów ze sprzedaży w Grupie Kapitałowej Azoty Tarnów

Sprzedaż głównych produktów w 2010 roku i rynki zbytu

Inwestycje i realizacja celów emisyjnych

Badania i rozwój

Bezpieczeństwo surowcowe i energetyczne Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

ATT wiarygodny uczestnik rynku kapitałowego

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Skonsolidowane wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

Jednostkowe wybrane dane finansowe Azotów Tarnów

Sprzedaż produktów Grupy Kapitałowe Azoty Tarnów wg grup produktowych

Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów

Opinia niezależnego biegłego rewidenta Delloite Audyt

2

3

4

7

8

10

12

14

15

18

21

22

24

25

26

28

31

34

35

36

38

39

40

41

42

44

Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A.

ul. Eugeniusza Kwiatkowskiego 8, 33-101 Tarnów PL

www.azoty.tarnow.pl

NIP: 873-000-68-29

Ticker GPW: ATT

KRS: 0000075450

ISIN: PLZATRM00012

Zespół Relacji Inwestorskich

tel. +4814 637 35 31

fax +4814 637 47 25

[email protected]

Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. ul. E. Kwiatkowskiego 8, 33-101 Tarnów, Polska, tel. +4814 633 07 81-85

PR /02/2011/1500

raport roczny2010

www.azoty.tarnow.pl

ww

w.a

zo

ty.ta

rno

w.p

l

„Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy, kończących się 31 grudnia 2010 roku”, sporządzone 8 marca 2011 roku zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Sprawozdanie rzetelnie i jasno przedstawia sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz wyniki finansowe. Pełny tekst raportu rocznego jest dostępny na stronie internetowej azoty.tarnow.pl oraz w siedzibie Spółki.

Ponadto do niniejszego Raportu Finansowego dołączamy płytę CD, na której w celu poszerzenia zamieszczonych w nim informacji prezentujemy: Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2010 rok Sprawozdanie jednostkowe z działalności Spółki za 2010 rok Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2010 rok Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej za 2010 rok Consolidated financial statement for 2010 Report on Activities of Azoty Tarnow Group for 2010

www.azoty.tarnow.pl

azoty

Documents