b a b i - kominfo.palangkaraya.go.id · 2.1 tugas, fungsi dan struktur organisasi dinas komunikasi,...
TRANSCRIPT
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 1 -
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat dan rahmat-Nya
penyusunan Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya Tahun 2013-2018 dapat diselesaikan.
Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya sesuai Nomenklatur baru berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2016
digunakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan selama 5 (lima) Tahun yaitu tahun 2013 - 2018
dan sebagai tolak ukur bagi pihak berwenang dalam menilai Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.
Rencana Strategis ini disusun untuk mengantisipati kondisi dan prediksi yang akan dihadapi
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.
Sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan, program dalam Renstra diharapkan dapat
dilaksanakan secara berkesinambungan tiap tahun anggaran, sehingga dapat dilihat hasil
kegiatannya dalam mencapai Visi, Misi, tujuan dan sasaran yang sudah ditetapkan pada Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.
KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
KOTA PALANGKA RAYA
Drs. MURNI Pembina Tingkat I
NIP. 19610923 199103 1 004
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 2 -
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ................................................................................................................................ 2 1.2 Landasan Hukum ........................................................................................................................... 5 1.3 Maksud dan Tujuan ...................................................................................................................... 8 1.4 Sistematika Penulisan .................................................................................................................. 8
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, ......................................... 10 Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya. 2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan ...................................... 12 Persandian Kota Palangka Raya. 2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan ............................ 15 Persandian Kota Palangka Raya. 2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan ....................................................... 21 di Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik Dan Persandian Kota Palangka Raya.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi ........................................ 22 Pelayanan SKPD 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan ................................................... 22 Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kota ......................................................... 24 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian ........................................................ 25 Lingkungan Hidup Strategis 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ....................................................................................................... 25
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi SKPD ......................................................................................................................... 27 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD .................................................................... 27 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD .................................................................................................... 28
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KERJA, .................................................. 31 KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA ................................................................. 33 TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB VII. PENUTUP ...................................................................................................................................................... 40 LAMPIRAN
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 3 -
B A B I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Penyusunan Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kota Palangka Raya Tahun 2013-2018 merupakan bentuk pelaksanaan Undang-
Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Undang –
undang ini secara substansi mengamanatkan penyusunan Renstra SKPD untuk periode 5
(lima) tahun, tetapi sesuai dengan Nomenklatur baru sebagai antisipasi masa transisi Kepala
Daerah diakhir masa jabatan, sehingga Kepala Daerah terpilih berikutnya sudah memiliki
program kerja, juga sebagai instrumen untuk menyusun dan mengukur kinerja sesuai tugas
dan fungsi SKPD.
Revisi Rencana Strategis (Renstra) SKPD merupakan dokumen Perencanaan Jangka
Menengah SKPD yang tidak terpisahkan dengan dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM). Renstra SKPD disusun guna memberikan masukan bagi penyempurnaan
penyusunan dokumen RPJMD. Sedangkan rancangan akhir Renstra SKPD disusun dengan
mengacu kepada RPJMD yang sudah ditetapkan dengan Perda.
Setiap pejabat pemerintahan memilik tanggung jawab dalam penggunaan berbagai
sumber daya secara efisien, ekonomis dan efektif untuk melaksanakan tugas pokok dan
fungsi unit organisasinya. Pertanggungjawaban penggunaan berbagai sumber daya tersebut
yang dituangkan dalam berbagai program dan kegiatan unit organisasi dilakukan secara
transparan dan akuntabel. Dalam pengertian bahwa setiap proses pemanfaatan sumber daya
dilakukan secara terbuka dan menghasilkan produk yang dapat dipertanggungjawabkan
secara nyata.
Revisi Rencana Strategis Dinas memuat Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi,
Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai tugas pokok dan fungsi dinas, dengan
berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Palangka Raya 2013–2018. Hubungan dokumen Rencana Strategis Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya Tahun 2017-2018 dengan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Palangka Raya Tahun 2013-2018 adalah
bahwa Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya merupakan salah satu dokumen teknis operasional dan merupakan
penjabaran teknis dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2013-2018
yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan serta indikasi rencana
program lima tahunan meliputi kebijakan dan program SKPD Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian dan program lintas SKPD.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 4 -
Gambar 1.1. Bagan Alir Penyusunan Rancangan Renstra Kabupaten/Kota
Gambar 1.2. Bagan Alir Penyusunan Renstra Kabupaten/Kota
PENYUSUNAN RPJMD
Persiapan Penyusunan
Renstra-SKPD
Analisis Gambaran pelayanan
SKPD
Perumusan Isu-isu
strategis berdasarkan
tusi
Perumusan Strategi dan
kebijakan
Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif berdasarkan
rencana program prioritas RPJMD
Pengolahan data dan informasi
Perumusan visi dan misi
SKPD
Perumusan Tujuan
Perumusan sasaran
Rancangan Renstra-SKPD
· Pendahuluan· Gambaran pelayanan SKPD· isu-isu strategis berdasarkan
tugas pokok dan fungsi· visi, misi, tujuan dan sasaran,
strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
Perumusan indikator kinerja
SKPD yang mengacu pada
tujuan dan sasaran RPJMD
SPM
Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/
Kota
SE KDH ttg Penyusunan Rancangan Renstra-SKPD dilampiri dengan indikator
keluaran program dan PAGU per SKPD
Penelaahan RTRW
VerifikasiRancangan
Renstra SKPD dgn Rancangan Awal
RPJMD
Rancangan Renstra-SKPD
Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD
kepada Bappeda
sesuai
Tidak sesuai
Penyusunan Rancangan
RPJMD
Pelaksanaan Musrenbang
RPJMD
Perumusan Rancangan
Akhir RPJMD
Penyempurnaan Rancangan
Renstra-SKPD
Penetapan Renstra-
SKPD
RENSTRA-SKPD
Penyesuaian Rancangan
Renstra-SKPD berdasarkan
hasil verifikasi
PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN
Verifikasi Rancangan
Akhir Renstra SKPD
Rancangan Akhir Renstra
SKPD
sesuai
Tidaksesuai
PERDA ttg RPJMD
Penelaahan KLHS
Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/
Kota
Renstra-KLdan Renstra SKPD Prov
Analisis Gambaran pelayanan
SKPD
Perumusan Isu-isu
strategis berdasarkan
tusi
Perumusan Strategi dan
kebijakan
Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif berdasarkan
rencana program prioritas RPJMD
Pengolahan data dan informasi
Perumusan visi dan misi
SKPD
Perumusan Tujuan
Perumusan sasaran
Rancangan Renstra-SKPD
· Pendahuluan· Gambaran pelayanan SKPD· isu-isu strategis berdasarkan
tugas pokok dan fungsi· visi, misi, tujuan dan sasaran,
strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
Perumusan indikator kinerja
SKPD yang mengacu pada
tujuan dan sasaran RPJMD
SPM
Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/
Kota
Penelaahan RTRW
Rancangan Renstra-SKPD
Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD
kepada Bappeda
Penelaahan KLHS
Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/
Kota
Renstra-KLdan Renstra
SKPD Provinsi
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 5 -
Gambar 1.3. Hubungan Antara RPJMD dengan Renstra SKPD
Kepala Daerah
Tujuan/Sasaran
Visi/Misi
Program Pembangunan Daerah
Program Prioritas
Tujuan/Sasaran
Visi/Misi
Kepala SKPD
Program/Kegiatan Prioritas
Visi/misi SKPD dibuat untuk secara langsung maupun tidak
langsung untuk mendukung atau mewujudkan visi misi
Kepala Daerah
Program Pembangunan Daerah berisi program-program
prioritas terpilih yang menjadi “top priority” untuk
mewujudkan visi/misi Kepala Daerah (RPJMD)
RPJMD RENSTRA SKPD
Program Penyelengaraan Urusan Pem.Daerah
Program Prioritas
Gambar 1.4. Hubungan Muatan RPJMD dengan Renstra SKPD
Perencanaan Strategik
Perencanaan Operasional
RPJMD
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
- Program Prioritas
- Visi dan Misi- Tujuan dan Sasaran- Strategi dan Arah kebijakan
- Program Pembangunan Daerah
- Program Prioritas
- Visi dan Misi- Tujuan dan Sasaran- Strategi dan Arah kebijakan
- Program Pembangunan Daerah
- Program Prioritas
- Kegiatan Prioritas
Renstra SKPD
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
- Program Prioritas
- Kegiatan Prioritas
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 6 -
Gambar 1.5. Hubungan Antara RPJM Nasional, RPJMD dan Renja SKPD
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu cepat, globalisasi
informasi dan perkembangan di segala bidang merupakan tuntutan dan tantangan tapi juga
sekaligus peluang bagi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya dalam melaksanakan pembinaan komunikasi, informatika, statistik dan
persandian harus dirancang secara menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan baik di
bidang kelembagaan, sumber daya manusia, sistem penyediaan sarana prasarana maupun
aspek lainnya.
Dengan berdasar acuan dua perundangan diatas dan dengan memperhatikan
berbagai permasalahan actual yang dihadapi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kota Palangka Raya untuk lima tahun dan sesuai dengan Nomenklatur Baru
antara lain : belum optimalnya sarana dan prasarana komunikasi. informatika, Statistik dan
Persandian belum optimalnya sistim administrasi serta terbatasnya sumber daya manusia.
1.2. LANDASAN HUKUM
1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1965 tentang Pembentukan Kotapradja Palangka Raya
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor 48, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 2753);
3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih
dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2003, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4286);
5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4355);
PENYUSUNAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
R P J M D
Renja
SKPD
Renstra
SKPD
R K P
R P J M
R K P D
5 tahun
1 tahun
1 tahun
5 tahun 5 tahun
1 tahun
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 7 -
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4844);
8. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
4438);
9. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor
33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
10. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4725);
11. Undang-undang Nomor 27 Tahun 2009 tentang Majelis Permusyawaratan Rakyat,
Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 123, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 5043);
12. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);
13. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Atas
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001
Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4090);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 56 tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 100,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4124);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
18. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4593);
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 8 -
19. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
20. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan
Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006
Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
21. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan
Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
22. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89,Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4741);
23. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
24. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
25. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas
Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4816);
26. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
27. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
28. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional Tahun 2010-2014;
29. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21 Tambahan Lembaran
negara Republik Indonesia Nomor 5103);
30. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keungan Daerah, dan
terakhir diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
31. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
32. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman
Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan atau Evaluasi
Rencana Pembangunan Daerah;
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 9 -
33. Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 06 Tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kota Palangka Raya Tahun 2008-2028.
35. Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 19 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palangka Raya Tahun 2013-
2018;
36. Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Sususnan Perangkat Daerah Kota Palangka Raya.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Rencana Strategis (Renstra) dimaksudkan sebagai wujud pelaksanaan Undang-Undang
Nomor 25 tahun 2002, dalam upaya mewujudkan pemerintahan yang baik dan benar
yang mengamanatkan bahwa setiap pejabat eselon II keatas wajib menyusun Renstra
sebagai tolok ukur keberhasilan atau kegagalan dalam menjalankan tugas dan
fungsinya. Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, Renstra merupakan
langkah awal rangkaian pelaksanaan pemerintahan yang mampu menjawab tuntutan
lingkungan stratejik local, nasional dan global dan tetap berada dalam tatanan Sistem
Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Sebagai bentuk pertanggung
jawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsinya, disusun Rencana Strategis Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.
1.3.2 Tujuan
Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya
bertujuan sebagai pedoman bagi rencana kerja tahunan dan merupakan penjabaran
dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). Dengan demikian tercapai
keselarasan visi dan misi Dinas dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi,
untuk dilakukan peningkatan kinerja dinas pada tahun-tahun berikutnya.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Revisi RENSTRA SOPD Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya 2013-2018 disusun dengan mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 lampiran IV tentang petunjuk penyusunan Rencana Strategis SKPD
adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN
PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian Kota Palangka Raya.
2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya.
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
Kota Palangka Raya.
2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Di Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik Dan Persandian Kota Palangka Raya.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 10 -
BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi SKPD
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD.
4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KERJA, KELOMPOK SASARAN,
DAN PENDANAAN INDIKATIF
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif.
BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian
BAB VII. PENUTUP.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 11 -
B A B I I
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 11 tahun 2016, Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya mempunyai tugas
pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah bidang Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian sesuai dengan wewenang daerah yang meliputi
perencanaan, pengembangan dan pengelolaan Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian.
Dalam melaksanakan tugas pokok Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kota Palangka Raya menyelenggarakan fungsi :
1. Merumuskan kebijakan teknis, pemberian bimbingan dan pembinaan di bidang
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian;
2. Merumuskan kebijakan dibidang tugasnya sesuai dengan ketentuan dan kebijakan umum
yang ditetapkan Walikota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
3. Melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana dilingkup bidang
tugasnya;
4. Melaksanakan koordinasi, integrasi, simlikasi dan sinkronisasi dibidang tugasnya;
5. Melaksanakan kegiatan pembinaan dan upaya-upaya pengaman dan ketertiban sarana dan
prasarana bidang komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian;
Susunan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
Kota Palangka Raya berdasarkan Peraturan Walikota Palangka Raya Nomor 47 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kota Palangka
Raya, yang meliputi :
1. Kepala Dinas.
2. Sekretariat, yang terdiri dari:
a. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi;
b. Sub Bagian Keuangan dan Aset; dan
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
3. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, yang terdiri dari:
a. Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik;
b. Seksi Pengelolaan Informasi Publik; dan
c. Seksi Kemitraan Informasi dan Komunikasi Publik.
4. Bidang Penyelenggaraan E-Goverment, yang terdiri dari:
a. Seksi Infrastruktur dan Teknologi;
b. Seksi Pengembangan Aplikasi; dan
c. Seksi Keamanan dan Informasi Telekomunikasi.
5. Bidang Layanan Komunikasi dan Informatika, yang terdiri dari:
a. Seksi Kehumasan dan Layanan Komunikasi;
b. Seksi Pengelolaan Sumber daya dan Layanan Publik; dan
c. Seksi Tata Kelola E-Goverment.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 12 -
6. Bidang Persandian dan Statistik, yang terdiri dari:
a. Seksi Tata Kelola Keamanan Informasi Berklasifikasi Milik Pemerintah;
b. Seksi Layanan Operasional Persandian Dalam Pengamanan Informasi; dan
c. Seksi Statistik Sektoral.
Dengan uraian tugas dan fungsi sebagai berikut :
a. Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian mempunyai tugas
menyelenggarakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan lingkup pengelolaan
informasi dan komunikasi publik, penyelenggaraan e-government, layanan komunikasi
dan informatika serta persandian dan statistik.
b. Sekretariat Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian mempunyai tugas
pokok memberikan pelayanan administrasi kepada semua unsur di lingkungan Dinas
Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya meliputi
administrasi umum, kepegawaian, keuangan, urusan perencanaan, evaluasi dan
mengkoordinir penyusunan RENJA, RENSTRA, SAKIP, LKIP, dan meyiapkan bahan LKPJ,
LPPD, menyusun SPM, SOP, RKA serta DPA di Lingkungan Dinas Komunikasi Informatika,
Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya.
c. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas melaksanakan
penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Kebijakan, Penyusunan Norma, Standar, Prosedur
dan Kriteria, Pemberian Bimbingan Teknis dan Supervisi, Pemantauan, Evaluasi serta
Pelaporan.
d. Bidang Penyelenggaraan E-Goverment mempunyai tugas melaksanakan urusan
pemerintah di bidang penyelenggaraan E-Government.
e. Bidang Layanan Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas melaksanakan penyiapan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria,
pemberian bimbingan teknis dan supervisi, pemantauan, evaluasi serta pelaporan, layanan
hubungan media, penyelenggaraan kehumasan, penguatan kapasitas sumberdaya
komunikasi publik dan penyediaan akses informasi, layanan nama domain dan sub domain
bagi lembaga, pelayanan publik di kota Palangka Raya pengembangan sumber daya TIK
pemerintah, Pemerintah Kota dan masyarakat serta penyelenggaraan Governement Chief
Information (GCIO) Pemerintah Kota Palangka Raya, penyelenggaraan ekosistem TIK
Smart City di Kota Palangka Raya.
f. Bidang Persandian dan Statistik mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan
dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, pemberian
bimbingan teknis serta supervisi; pemantauan, evaluasi, dan pelaporan mengenai
persandian dan statistik.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 13 -
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN
PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA
2.2 SUMBER DAYA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA
PALANGKA RAYA
1. Kepegawaian
a. Dalam pelaksanaan tugas Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
didukung oleh 30 personil PNS dan 10 Tenaga Kontrak
Jenjang Jabatan dan kepangkatan, susunan Kepegawaian diatur sesuai dengan Peraturan
Perundang-undangan yang berlaku.
b. Data Nominatif Personil merupakan Unsur Pelaksana Tugas di bidang Komunikas,
Informatika, Statistik dan Persandian adalah sumber daya manusia yang sangat penting
dalam keberhasilan tugas.
c. Kepegawaian Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2017
Tabel & Diagram
No Pendidikan Jumlah 1. SD - Orang
2. SMP - Orang
3. SMU/MA 03 orang
4. SMK - Orang
5. D – 3 01 orang
6. Strata - 1 18 orang
7. Strata - 2 08 orang
8. Strata - 3 - Orang
Total 30 orang
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 14 -
d. Formasi Pegawai menurut golongan : Tabel & Diagram
No Golongan Jumlah
1. IV 07 Orang
2. III 21 Orang
3. II 02 Orang
4. I 0 Orang
Jumlah 30 Orang
e. Formasi Pegawai menurut kedudukan
Tabel & Diagram
No Eselon Jumlah
1. IV 15 orang
2. III 05 orang
3. II 01 orang
4. I - orang
Jumlah 21 orang
f. Jumlah ASN menurut jenis kelamin Tabel & Diagram
No Jenis Kelamin Jumlah
1. Laki - Laki 15 Orang
2. Perempuan 14 Orang
Jumlah 30 Orang
g. Jumlah Tenaga Kontrak menurut jenis kelamin
Tabel & Diagram
No Jenis Kelamin Jumlah
1. Laki - Laki 09 Orang
2. Perempuan 01 Orang
Jumlah 10 Orang
2. Kelengkapan
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 15 -
Sarana dan prasarana Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian tidak kalah
pentingnya, karena untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas serta kenyamanan
dalam bekerja, berikut merupakan Daftar Inventaris Barang Dinas.
DAFTAR INVENTARISASI BARANG DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
KOTA PALANGKA RAYA TAHUN 2017
No
Spesifikasi Barang Tahun
Perolehan
Jumlah
Nama/Jenis Barang Merk/Type/Keterang
an Satuan
Keadaan Barang
Jumlah
1 2 3 4 5 6 7
A. ASET TETAP
1. GEDUNG DAN BANGUNAN
I. TANAH BANGUNAN KANTOR Pinjam Pakai 2017 Buah B 1
II. BANGUNAN KANTOR (GEDUNG) Pinjam Pakai 2017 Buah B 1
III. TEMPAT PARKIR KANTOR Pinjam Pakai 2017 Buah B 1
2. PERALATAN DAN MESIN I. ALAT UKUR GPS Portable Garmin Oregon 550 2014 Buah B 1
Grounding Tester Menara Telekomunikasi Kyoritsu M4105 A 2014 Buah B 2
Alat Ukur Ketinggian Menara Telekomunikasi Leica Disto D8 2014 Buah B 1
II. ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA A. ALAT KANTOR Rak Server Besar Fortuna Rack 2007 Buah B 2 Filing Kabinet 4 Laci Tiger 2016 Buah B 5
B. ALAT KANTOR LAINNYA Infocus Epson EB-945 2014 Unit B 1 C. ALAT RUMAH TANGGA LAINNYA Telivisi LG LED TV 32" 2015 Unit B 1 Wireless - 2012 Buah B 1 Kamera Canon 2013 Buah B 1 Handycam Sony HDR-PJ34OE 2015 B 2 Kamera Digital Nixon Coolpix L320 2015 B 3 III. MEJA DAN KURSI KERJA/RAPAT PEJABAT Meja Kerja untuk Staf (Setengah Biro) - 2014 Buah B 1 Kursi Kerja Eselon II Verona 2016 Buah B 1 Kursi Kerja Eselon III Front Line 2016 Buah B 1 Kursi Kerja Eselon IV Front Line 2016 Buah B 3 Kursi Kerja Non Eselon/Staf Front Line 2016 Buah B 2 Meja Kerja Eselon II Meja Satu Biro 2016 Buah B 1
Meja Kerja Eselon III Meja Setengah Biro
Super 2016 Buah B 1
Meja Kerja Eselon IV Meja Setengah Biro 2016 Buah B 3 Meja Kerja Non Eselon/Staf Meja Setengah Biro 2016 Buah B 1 IV. ALAT PENDINGIN Air Conditioner 1PK 2015 Unit B 1 V. PERSONAL KOMPUTER & PERALATAN PERSONAL KOMPUTER
Komputer Website/Server Model/Rack Mount
IBM x 3650 2014 Buah B 1
PC Thin Clint Server HP Compaq T5000 2007 Buah B 5 Laptop Lenovo G40 COREi7 2015 Unit B 3 Laptop Apple 2016 Unit B 2 Printer Laser HP Laserjet P2015N 2007 Buah RB 1 Fast Enternet Printer Desktop Server D-Link DP300U 2007 Buah B 3 Surge Arrester 2015 B 1 Kabel UTP 2015 B 1 Komputer Server Rackmount HP Proliant G5 2007 Buah RB 3 Server IBM Tower 2007 Buah B 1
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 16 -
1 2 3 4 5 6 7 Server HDD 300 GB,SAS,HotSwap 2,5" 2015 B 1
Server Memory 8GB PC3012800 CL11 ECC DDR3
2015 B 6
Line Interactive,UPS 2200VA/1920W, PF 0.87, Single Pase 230V,2U Rackmount,RS-232 serial port, USB,UPS Management Software
2015 B 1
Router Board Wireless Router 2015 B 1 Routerboard Wireless Router 2015 B 1
Komputer ASUS Business Pro
A4320 2016 B 1
Printer Epson L565 2016 Unit B 1 VI. PERALATAN KOMPUTER MAINFRAME Mikrotik Mikrobits Dinara 2016 Unit B 1 Mikrotik Console Cable Dinara 2016 Unit B 1 RouterBoard Cloud Router Switttch 2016 Unit B 1 Lenovo 69Y5326 2016 Unit B 1 IBM Server Memory (90Y3109) 2016 Unit B 18 Lenovo Storage S2200 (6TB SAS) 2016 Unit B 1 APC SMT2200RMI2U 2016 Unit B 2 Apple iMAC With Retina Display AIO 2016 Unit B 2 APC SMC15000I 2016 Unit B 3 RouterBoard Cloud Core Router 2016 Unit B 1 Lenovo Server HDD 1.2TB SATA 2.5 Inch 2016 Unit B 1 Lenovo Server HDD 1.2TB SATA 2.5 Inch 2016 Unit B 1 Lenovo Server Power Supply (94Y6668) 2016 Unit B 1 Fluke True RMS Multimeter 2016 Unit B 1 Fluke Clam Meter (317) 2016 Unit B 1 Memory SDXC 2016 Unit B 1 VII. PERALATAN JARINGAN : Satelite Modem Surfbeam SM1000 2007 Buah RB 1 Hot Spot Publik (Jaringan Hot Spot) - 2011 Paket 1 Menara Internet - 2007 Buah KB 5 Tool Box Set - 2007 Buah B 1 Crimping tool - 2007 Buah B 1 Multimeter Digital - 2007 Buah RB 1 VIII. ALAT STUDIO DAN ALAT KOMUNIKASI A. PERALATAN STUDIO VISUAL Smart UPS Rackmount APS 2007 Buah RB 3 Stabilizer 3000VA 2015 B 1 B. PERALATAN STUDIO VIDEO & FILM Lensa Kamera Canon 18-200 mm 2014 B 1 Lensa Kamera 2015 B 1 Antena V-Sat - 2007 Buah KB 1 Lensa camera Nikon Tele 2016 Unit B 1 Dry Kabinet Ukuran Besar 2016 Unit B 1
B. ASET LAINNYA (ASET TIDAK BERWUJUD)
Sistem Informasi Menara Telekomunikasi (SIMENTEL)
2015 Paket 1
Sistem Elektronik (Website) Resmi BKIPA 2015 Paket 1
2.3. KINERJA PELAYANAN DI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN
PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA
Kinerja Pelayanan di Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya berdasarkan bidang urusan pemerintahan dan kewenangannya seperti yang
tertuang dalam Revisi RPJM dengan mengacu pada indikator kinerja sesuai dengan target
MDGs dan Undang –Undang :
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 17 -
1. Komunikasi dan Informatika
Layanan komunikasi dan informasi merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan
intelektual masyarakat dan diharapkan mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dalam
hal perkembangan teknologi yang semakin pesat, keberadaan layanan komunikasi dan
informasi ini dapat mendukung kemajuan usaha diberbagai sektor bagi masyarakat Kota
Palangka Raya.
JUMLAH PEMERATAAN DAN PENGENDALIAN SARANA KOMUNIKASI DAN INFORMASI APLIKASI E- GOV
NO URAIAN TARGET REALISASI 2014 2015 2016 2016 2015 2016
1. Media 4 8 12 9 9 12
2. Deseminasi 0 5 7 2 2 6
3. Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM)
10 15 17 0 0 0
4. Petugas Penertiban 5 5 5 5 5 5
(Sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
JUMLAH LAYANAN KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK
NO URAIAN TARGET REALIASI 2014 2015 2016 2014 2015 2016
1. Posting 1080 1080 1080 24 15 350
2. Website Resmi Kota
Palangka Raya
1 1 1 1 1 1
3. Sub domain 15 18 20 24 10 50
(Sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
LAYANAN POS
NO. PENYEDIA JASA LAYANAN POS ALAMAT 1 2 3
Kantor Pos Jl. Imam Bonjol/Jl. Yos Sudarso Usaha Jasa lannya
1. PT. KGP Jl. Mangga 2. TMA Cargo Jl. Junjung Buih No. 96 3. PT. Telaga Jaya Sejahtera (Cargo) Jl. Wortel III No. 05 4. CV. Aping Cargo Jl. Jati No. 69B 5. CV. Antariksa Jl. A. Yani No. 77 6. CV. Patas Tour Jl. A. Yani No. 58 7. PO. Yuliana Jl. A. Yani No. 43 8. PT. Elteha Jl. Sulawesi 9. PT. Yesoe Jl. Banda No. 07
10. CV. Titipan Kilat (Tiki) Jl. S. Parman No. B12 / Jl. G. Obos No. 87D 11. PT. Pandu Logistic Jl. C. Mihing No. 45 12. PT. Royal Expres (REX) Jl. RTA. Milono No. 142 13. PO. Logos Jl. RTA. Milono 14. PO. Koswa Jl. RTA. Milono 15. CV. Adul Jaya Jl. RTA. Milono 16. CV. Munir Jl. RTA. Milono 17. CV. Borneo Travel Jl. RTA. Milono 18. CV. Setia Kawan Jl. RTA. Milono 19. CV. Wahyu Travel Jl. RTA. Milono
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 18 -
20. CV. Meliza Jl. RTA. Milono Km. 5 21. CV. Ham Jl. RTA. Milono 22. CV. Aisyah Travel Jl. RTA. Milono 23. CV. Brata Jaya Jl. RTA. Milono 24. CV. Mandiri Jaya Jl. RTA. Milono 25. CV. Putra Mandiri Jl. RTA. Milono
1 2 3 26. CV. Ading Travel Jl. RTA. Milono 27. CV. Idaman Travel Jl. RTA. Milono 28. PT. PCP Jl. M. Noor 29. Star Cargo Jl. Diponegoro 30. PO. Do’a Mama Jl. T. Tilung XIX 31. PT. UMS Jl. Adonis Samad 32. PT. Wahanan Cargo Jl. G. Obos No. 56D 33. PT. NCS Jl. G. Obos No. 97 34. PT. Dakota Cargo Jl. G. Obos No. 48A 35. Kop. Tulus Travel Jl. G. Obos 36. CV. Anugerah Jaya Jl. G. Obos 37. PT. Bella Ekspedisi/JNE Jl. Tjilik Riwut 38. PT. Perum Damri Jl. Tjilik Riwut 39. CV. Sumertha Sari Travel Jl. Tjilik Riwut No. 10 40. CV. Asadah Jl. Tjilik Riwut Km. 2,5 41. CV. Boneo Expres Jl. Tjilik Riwut 42. CV. Borneo Jaya Jl. Tjilik Riwut 43. PT. Wisana Travel Jl. Tjilik Riwut Km. 3,5 44. CV. Aneka Daya Travel Jl. Tjilik Riwut Km. 2 45. CV. Wahana Perkasa Logistik Jl. Mendawai Lurus No. 43 46. CV. Candi Putra Jl. Rinjani E56 47. PT. 21 Expres (WPL) Jl. Rajawali V Gg. Anisa No. 43 48. PT. Adam Jaya Sakti Jl. Antang 49. PT. Dupa Nirwana Jl. Antang No. 357 50. CV. Bahana Angkasa Wisata T Jl. Antang No. 039 Blok E 51. CV. Bromosa P. Pasar Kahayan Blok A30 52. Sumber Rezeki Pasar Kahayan 53. PT. Tikindo Jl. Yos Sudarso/Jl. Damang Salilah 54. CV. Sempurna Jl. Yos sudarso 55. CV. Bintang Baru Jl. Yos Sudarso 56. CV. Sepri Travel Jl. Yos Sudarso 57. CV. Bintang Borneo Jl. Yos Sudarso 58. CV. Aneka Utama Travel Jl. Tjilik Riwut Km. 1,5 59. CV. Central Borneo Travel Jl. Dr. Murjani 60. PT. FSA Jl. Panarung 61. CV. S24 Tour Travel Jl. Sutomo No. 24
(Sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 19 -
SISTEM INFORMASI DAERAH
Sistem Informasi/Aplikasi Daerah
1. Simda
2. Simbada
3. LPSE
4. Sirup
5. Sippd
6. Simppd
7. Tefra/Monev-online
8. Perizinan Online
9. BPHTP Online
10. E-ppat
11. Simpatda
12. Simentel.palangkaraya.go.id
(Sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
MAJALAH
Majalah
1. Auto Bild
2. Properti
3. Housting Estare
4. Indonesia Design
5. PC Media
6. Angkasa
7. Gemstone
8. MotoGP
9. iDEA
10. MobilMotor
11. Retroisme
12. Motor
13. Men’s Health
14. BestLife
15. Marketeers
16. National Geografic
17. Misteri
18. Paras
19. Parenting
20. Estetika
21. Pesona
22. Beauty & Hair
23. GitarPuls
24. Gets Lost
25. InfoKOMPUTER
26. CHIP
27. Printes
28. Panorama
29. Gamestation
30. Tempo
31. Marketing
32. Bobo
33. Donal
34. Cinemegaes
35. Hidayat
36. Al-Mwadah
37. Kawanku
38. Gatra
39. Intisari
40. Elfata
41. Primarasa
42. Selshinta
43. Ummmi
44. Muslimah
45. Popular
46. Feimana
47. Franchise
48. Kartini Al-
Furqon
(Sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
Tabloid
Tabloid
1. OTO-Trend
2. Motor Plus
3. Otomotif
4. Nyata
5. Nova
6. Bola
7. Momo Kiddie
8. Genie
9. Info Kuliner
10. Lezat
11. Cake & Bakery
12. Koki
13. Saji
14. Pulsa
15. Mantra
16. Kisah Nyata
17. Serambi Ummah
18. Asian Plus
19. Introgator
20. Kontan
21. Detak
22. Peluang Usaha
23. Wirausaha
24. Waralaba
25. Rumah
26. Burung
27. Keadilan, Politikdan Korupsi
(Sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 20 -
Fasilitas pendukung di Bidang Komunikasi dan Informasi
Server dan Ruang Server (Media Center)
Layanan Komunikasi dan Informasi Tahun 2010–2013
NO URAIAN 2010 2011 2012 2013
1. Jumlah Jaringan Telepon Seluler/ dibandingkan telepon stasioner
350/7 370/8 406/10 470/12
2. Rasio Wartel terhadap penduduk 1/90 -1/90 2/100 2/96
3. Rasio Surat Kabar Nasional terhadap surat kabar lokal
4/5 4/7 4/9 5/10
4. Rasio penyiaran radio lokal terhadap jaringan televisi yang masuk ke daerah
16/4 16/5 23/04 20/15
5. Ada tidaknya website milik pemerintah
1 1 1 1
6. Jumlah pameran/ekspo yang dilakukan setiap tahun
0 0 0 0
(Sumber Dishub)
a. Jaringan Komunikasi
Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik yang efektif dan fisien kepada
masyarakat dalam program pembinaan, pengembangan dan pemberdayaan layanan
jasa akses telekomunikasi sangat diperlukan keterlibatan berbagai unsur seperti
pemerintah, kalangan pengusaha, maupun masyarakat. Perkembangan jaringan
komunikasi di Kota Palangka Raya terhadap teknologi informasi yang tinggi ini dengan
banyaknya jaringan komunikasi yang dibedakan menjadi seluler dan telepon stationer.
Jumlah operator jaringan seluler (telpon genggam) di Kota Palangka Raya sebanyak 7
Operator sedangkan operator jaringan telepon stationer sebanyak 1 operator. Di Kota
Palangka Raya jaringan komunikasi yang ada diantaranya AXIS, 3 (Tri), Indosat, Star
One, Telkomsel, XL, Flexy.
Jaringan komunikasi seluler tersebut tidak semua dapat dimanfaatkan di 5
(lima) Kecamatan di Kota Palangka Raya hanya jaringan Indosat (Mentari) dan
Telkomsel (HALO, Simpati dan AS) yang dapat dimanfaatkan di 4 (empat) Kecamatan
(Kecamatan Pahandut, Jekan Raya, Sabangau, Bukit Batu) dan Kecamatan Rakumpit
sebagian wilayah yang terjangkau oleh operator.
Sedangkan jaringan komunikasi dalam bentuk telepon dengan operator dari
Telkom Indonesia yang dapat dimanfaatkan di 2 (dua) Kecamatan (Kecamatan
Pahandut, Jekan Raya). Dengan banyak nya jaringan komunikasi di Kota Palangka Raya
membuka peluang usaha dari berbagai sektor baik dari sektor Perbankan, Pertanian,
Perdagangan, Perindustrian, jasa karena memberikan kemudahan dalam melakukan
interaksi dimasyarakat, kita bisa tepat berkomunikasi tanpa harus memperhitungkan
ruang dan waktu.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 21 -
Data Menara Telekomunikasi Kota Palangka Raya Tahun 2017
No Operator Jumlah Menara
1. PT. TELKOMSEL 137
2. PT. INDOSAT 10
3. PT. EL AXIATA 6
4. PT. HUTCHINSON Cp Tel. (Three) 16
5. PT. TELKOM (FLEXY) 1
6. Menara Bersama 52
7. Menara Tidak Aktif 7
Jumlah 229 (Sumber, Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya Tahun 2017, data
detail menara terlampir).
Perkembangan menara telekomunikasi tersebut diatas oleh Pemerintah Kota
Palangka Raya dilakukan retribusi pengendalian menara komunikasi sesuai dengan
Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 22 Tahun 2011 yang bertujuan untuk
menggali pendapatan asli daerah guna pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat dan
kemandirian daerah. Retribusi dilakukan terhadap orang pribadi atau Dinas yang
menggunakan atau menikmati pemanfaatan ruang untuk menara telekomunikasi
sebesar 2% (dua persen) dari nilai jual obyek pajak bangunan yang digunakan sebagai
dasar perhitungan pajak bumi dan bangunan terhadap bangunan menara
telekomunikasi seluler.
b. Rasio Wartel/Warnet Terhadap Penduduk
Angka rasio warnet/wartel per 1.000 penduduk pada tahun 2012 di Kota
Palangka Raya sebesar 0,45 dengan jumlah wartel/warnet sebanyak 100 buah. Di
setiap kecamatan tidak merata, berdasarkan rasio warnet/wartel per 1.000 penduduk
di Kecamatan Pahandut, Bukit Batu dan Jekan Raya lebih mudah mendapatkan layanan
wartel/warnet dibandingkan dengan Kecamatan Sabangau dan Rakumpit. Sejalan
dengan banyaknya jaringan telekomunikasi di Kota Palangka Raya maka akan
membuka peluang usaha bagi para wirausahaan dengan memanfaatkan jaringan
komunikasi. Namun demikian, wartel atau warnet yang berkembang di Kota Palangka
Raya didominasi oleh game online ini dikuatirkan berdampak negatif terhadap
penggunanya yang kebanyakan usia remaja.
Tabel 2.3.5
Rasio Warnet/Wartel per 1.000 Penduduk Kota Palangka Raya Tahun 2013
No. Kecamatan Jumlah Wartel Jumlah
Penduduk
Rasio Wartel terhadap
1.000 Penduduk
1. Pahandut 60 78.504 0,76
2. Jekan Raya 30 116.478 0,26
3. Sabangau 1 14.546 0.07
4. Bukit Batu 9 12.132 0,74
5. Rakumpit - 3.003 0,00
Jumlah 100 224.663 0,45
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 22 -
c. Surat Kabar Nasional/Lokal
Surat Kabar yang ada dibedakan media nasional dan lokal dikalangan masyarakat
Kota Palangka Raya. Media Nasional yang beredar diantaranya :
Media Lokal Media Nasional
1. Palangka Pos
2. Kalteng Pos
3. Tabengan
4. Dayak Pos
5. Radar Palangka
6. Palangka Expres
7. Borneo News
1. Kompas
2. Jawa Pos
3. Republika
4. Seputar Indonesia (Sindo)
5. Banjarmasin Post
(sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
Kesemuanya itu memberikan informasi yang terjadi didalam dan diluar negeri sehingga
masyarakat dapat memilih dengan bijak informasi yan diperlukan untuk informasi baik
bisnis maupun sosial.
d. Penyiaran Televisi Nasional dan Lokal
Terdapat beberapa stasiun televisi, baik lokal, nasional maupun TV Kabel yang
salurannya dapat ditangkap di Kota Palangka Raya melalui antena diantaranya :
Televisi Nasional Televisi Lokal Televisi Kabel
- TVRI,
- TV ONE,
- METRO TV,
- RCTI,
- SCTV,
- MNCTV,
- GLOBAL TV,
- ANTV,
- TRANS 7,
- Fiesta TV,
- SINDO TV
- Borneo TV,
- Camar TV,
- Kalaweit Media
Duta Televisi
Kalteng,
- Kalimantan Citra
Televisi,
- TVRI Kalteng
- PT.Citra Ilham Mandiri,
- PT Provision Mandiri
Netlink,
- PT. Permata Citra
Kahayan.
(sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
e. Penyiaran radio Nasional dan Lokal
Terdapat sejumlah stasiun radio lokal maupun nasional yang salurannya dapat
ditangkap di Kota Palangka Raya melalui antena diantaranya :
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 23 -
RADIO SWASTA
No. Nama Radio/Perusahaan Alamat
1. PT. Masa Depan Bumi (Kalaweit) Jl. Pinus Raya No. 14
2. PT. Radio Cahaya Niki Sae Jl. Krakatau No. 2
3. PT. Radio Evella Chanel Indonesia Jl.Cut Nyak Dien No. 19A
4. PT. Radio Suara Sangkakala Jl. RTA. Milono Km. 3
5. PT. Radio Kidung Salom Grecia Jl. Gurame No. 22
6. PT. Radio Wahana Informasi Keluarga Jl. Junjung Buih I No. 38A
7. PT. Radio Duta Suara Kalteng Jl. Tjilik Riwut Km. 3
8. PT. Radio Barigas Terang Borneo Jl. Aries
9. PT. Radio Borneo Citra Vokalia Rasisonia Jl. Punai No. 14
10. PT. Radio Cindra Nada Awigra Jl. Samratulangi No. 85
11. PT. Radio Garantung Jl. Tjilik Riwut Km. 6
12. PT. Radio Wahana Suara Ewanggelion Palangka Raya
13. PT. Radio Suara Duhup Haduhup Jl. Pangrango No. 32
14. PT. Radio Ozonindo Citra Ria Jl. D. I. Panjaitan No. 1
15. PT. Radio Duta Suara Indah Pratama Jl. Samratulangi No. 85
16. PT. Radio Suara Navaria Gemilang Jl. Raden Saleh IV No. 3B
(sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
RADIO PEMERINTAH DAERAH
Nama Radio Frekwensi
- RRI PRO I Palangka Raya
- RRI PRO II Palangka Raya
- RRI PRO III Palangka Raya
- RRI PRO IV Palangka Raya
- FM 89,2 MHz
- FM 92,4 MHz
- FM 95,1 MHz
- FM 95,9 MHz
(sumber BKIPA Kota Palangka Raya)
f. Web Site Milik Pemerintah
Web Site yang dimilik oleh Pemerintah Kota Palangka Raya diantaranya :
DOMAIN
- www.Palangkaraya.go.id
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 24 -
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 25 -
SUB DOMAIN
mail.palangkaraya.go.id lpse.palangkaraya.go.id netmon.palangkaraya.go.id simbada.palangkaraya.go.id koperindag.palangkaraya.go.id dokumen.palangkaraya.go.id profil.dishub.palangkaraya.go.id perizinanonline.palangkaraya.go.id bkpp.palangkaraya.go.id blh.palangkaraya.go.id bnn.palangkaraya.go.id bpmptsp.palangkaraya.go.id bppit.palangkaraya.go.id distakobang.palangkaraya.go.id disdikpora.palangkaraya.go.id dishubkominfo.palangkaraya.go.id disparekraf.palangkaraya.go.id kec-sabangau.palangkaraya.go.id kel-kalampangan.palangkaraya.go.id kumham.palangkaraya.go.id sekretariatdprd.palangkaraya.go.id simentel.palangkaraya.go.id m.simentel.palangkaraya.go.id simda.palangkaraya.go.id simpeg.palangkaraya.go.id gratifikasi.palangkaraya.go.id notadinas.palangkaraya.go.id sembako.palangkaraya.go.id
ptsp.palangkaraya.go.id sicantik.palangkaraya.go.id tpid.palangkaraya.go.id blk.palangkaraya.go.id sipendik.palangkaraya.go.id simtlp.palangkaraya.go.id dishub.palangkaraya.go.id dukcapil.palangkaraya.go.id bpmppakb.palangkaraya.go.id kominfo.palangkaraya.go.id dinsosnaker.palangkaraya.go.id bpbpk.palangkaraya.go.id ciptakarya.palangkaraya.go.id satpolpp.palangkaraya.go.id dispenda.palangkaraya.go.id kel-bukittunggal.palangkaraya.go.id kel-pahandut.palangkaraya.go.id orb-setda.palangkaraya.go.id kesbangpol.palangkaraya.go.id bpkd.palangkaraya.go.id kel-sabaru.palangkaraya.go.id dinkes.palangkaraya.go.id jdih.palangkaraya.go.id disdikbud.palangkaraya.go.id dishub.palangkaraya.go.id mediacenter.palangkaraya.go.id bappeda.palangkaraya.go.id
Dengan adanya web site milik pemerintah dapat dengan mudah memberikan
informasi yang cepat kepada masyarakat tanpa dibatasi dengan ruang dan waktu,
namun informasi yang disampaikan tersebut tentunya harus Up to date.
g. Jumlah Pameran atau Expo
Dimulai dari peringatan HUT Koperasi dan Hari Jadi Kota Palangka Raya dan
Pemerintah Kota Palangka Raya yang dilaksanakan di bebrapa tempat yang berbeda di
Lapangan Mantikei, Gedung Tambun Bungai, Gedung KONI berkembang menjadi
Palangka Raya Fair yang merupakan agenda tahunan Pemerintah Kota Palangka Raya.
Kegiatan Pameran ini bertujuan memberikan informasi hasil pembangunan,
pengembangan ekonomi kerakyatan untuk peluang investasi atau permodalan bagi
pengembangan UMKM, sarana promosi agribisnis dan industri, menarik investor untuk
menanamkan investasi di Kota Palangka Raya.
Pada Tahun 2013 Kota Palangka Raya melaksanakan Palangka Raya Fair dengan
mengundang pelaku usaha yang ada di Palangka Raya dengan konsep menggunakan
stand untuk pelaku usaha dan pasar rakyat untuk masyarakat umum. Akan tetapi total
pemeran yang dilaksanakan di Kota Palangka Raya hanya sebanyak 1 kegiatan dan
angka ini terus sama dari tahun 2010 sampai 2013.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 26 -
2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DI DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya yang
terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 11 Tahun 2016 tentang
Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Daerah Kota Palangka Raya Nomor 3 Tahun 2012
tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Palangka Raya mengemban tugas-tugas
sesuai asas otonomi daerah dan tugas-tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah
Pusat. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya tentu ada kendala/tantangan yang
dihadapi dan untuk mengetahui hal tersebut perlu diadakan analisis terhadap keberadaan
SKPD itu sendiri.
Keberhasilan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka
Raya dalam mengimplementasikan perannya sebagai pelaksana pengelolaan Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian tidak terlepas dari adanya dukungan dan sinergitas
dengan stakeholders baik itu SKPD maupun lembaga-lembaga non pemerintah, sehingga dapat
diwujudkan pelayanan pengelolaan Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian yang
partisipasif, holistic dan berkelanjutan.
Namun demikian masih ditemui adanya tantangan yang dapat menghambat upaya
pencapaian tujuan dan sasaran organisasi yang akan datang, sedangkan disisi lain peluang
pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya masih terbuka untuk dimanfaatkan secara efektif.
Dalam rangka meningkatkan peran Dinas Komunikasi, Informatika, Perpustakaan dan
Arsip untuk menjalankah fungsi-fungsi seperti yang telah diuraikan, perlu disusun strategi
yang sesuai dengan misi RPJMD Kota Palangka Raya 2014-2018, serta berpedoman kepada
Permendagri 54 Tahun 2010, dengan memperhatikan faktor-faktor pendorong yang
merupakan peluang/potensi/kekuatan dan kesempatan serta faktor-faktor penghambat yang
merupakan tantangan dalam pencapaian visi dan misi Dinas.
Tantangan yang dihadapi dalam upaya pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya adalah :
1. Pertambahan penduduk dan perkembangan teknologi dan informasi.
2. Sarana dan prasarana komunikasi, informasi, statistik dan persandian yang masih kurang
memadai.
3. Kualitas SDM dalam bidang komunikasi, informasi, statistik dan persandian.
4. Masih adanya beberapa wilayah di Kota Palangka Raya yang belum terjangkau layanan
dalam bidang komunikasi, informasi, statistik dan persandian.
Peluang yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya adalah :
1) Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 01 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Dinas Daerah Kota Palangka Raya yang menetapkan Struktur organisasi Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian dan Peraturan Walikota Palangka Raya
Nomor 14 Tahun 2015 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Pemerintah Kota
Palangka Raya.
2) Makin terjangkaunya prasarana/utilitas pendukung ke seluruh wilayah Kota Palangka
Raya.
3) Pengembangan Sumber daya manusia yang menjadi modal dasar profesionalisme
4) Dukungan dan komitmen SKPD lain serta pihak legislatif untuk meningkatkan sarana
prasarana komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 27 -
B A B I I I ISU – ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
1.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, SATATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA
Permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian adalah minimnya anggaran untuk melaksanakan tugas, pokok dan fungsi sehingga
pelaksanaan kegiatan di bidang Komunikasi dan Informasi tidak dapat dilaksanakan secara
optimal. Selain itu juga kurangnya sarana dan prasarana yang mendukung pelaksanaan kinerja
para pejabat yang ada seperti kendaraaan operasional yang masih minim,dan juga kurangnya
sumberdaya manusia yang ada baik secara kualitas maupun kuantitas, sehingga ada beberapa
tupoksi yang hanya berjalan di tempat.
Kendala yang dihadapi pada Bidang Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian
Kota Palangka Raya, antara lain :
1. Kualitas SDM yang masih terbatas dalam ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang
Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian.
2. Anggaran yang terbatas dalam peningkatan Sarana dan Prasarana pendukung
Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian dan dinamisnya perkembangan IT.
3. Masih adanya beberapa wilayah di Kota Palangka Raya yang tidak terjangkau sinyal
komunikasi.
4. Sarana dan Prasarana hardware yang kurang mendukung dalam pengoperasian server
resmi Pemerintah Kota Palangka Raya.
5. Belum terbentuknya KIM ( Komunitas Informasi Masyarakat) yang adan di Wilayah Kota
Palangka Raya.
1.2. TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH
TERPILIH
Visi Pembangunan Pemerintah Kota Palangka periode 2014 - 2018 yaitu “Tewujudnya
Kota Palangka Raya sebagai Kota Pendidikan, Jasa dan Pariwisata yang Berwawasan
Lingkungan Berdasarkan Falsafah Budaya Betang”.
Untuk Mewujudkan Visi Pembangunan Pemerintah Kota Palangka Raya tahun 2013-
2018 ditetapkan 5 (lima) Misi Pembangunan Kota Palangka Raya yang tertuang dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Palangka Raya
periode 2013-2018 untuk 5 (lima) tahun kedepan yaitu :
1. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota pendidikan dan pusat pengembangan
sumber daya manusia yang berkualitas;
2. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota jasa dan destinasi wisata menuju
kemandirian ekonomi masyarakat;
3. Mewujudkan pemerataan sarana dan prasarana publik yang berkualitas berdasarkan tata
kelola sumber daya alam yang berkelanjutan;
4. Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih (good and clean
governance);
5. Mewujudkan masyarakat yang berbudaya, harmonis, dinamis, dan damai berdasarkan
filosofi huma betang.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 28 -
1.2.1. Program Pemerintah Kota Palangka Raya
Untuk mewujudkan Visi dan Misi agar dapat terealisasi selama 5 (lima) tahun
kedepan ditetapkan Program Unggulan sebagai berikut :
1. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota pendidikan yang berkualitas dengan
dilandasi oleh kearifan lokal;
- Meningkatkan kualitas tenaga kependidikan melalui pendidikan dan pelatihan;
- Peningkatan sarana dan prasarana belajar mengajar;
- Memberikan akses luas kepada masyarakat untuk mendapatkan pendidikan
yang setara;
- Memberikan beasiswa bagi pelajar yang berprestasi dan tidak mampu untuk
melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.
2. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota tujuan wisata yang kompetitif,
terencana, tertata dan berwawasan lingkungan;
- Merencanakan kawasan wisata darat dan air;
- Meningkatkan sarana dan prasarana wisata yang dapat dinikmati oleh lebih
banyak masyarakat luas;
- Mengelola secara terpadu kawasan wisata alam yang dapat diakses dengan
mudah oleh masyarakat;
- Mendorong pengembangan investasi di bidang kepariwisataan alam.
3. Mewujudkan sarana dan prasarana publik yang mampu memberikan pelayanan
berkualitas;
- Memudahkan akses masyarakat memperoleh layanan publik yang berkualitas;
- Meningkatkan kualitas sumber daya manusia pemberi layanan publik;
- Menyediakan sistem layanan publik yang prima berbasis teknologi informasi
dan komunikasi.
4. Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih (good and clean
governance);
- Penerapan dan penegakan pakta integritas bagi PNS;
- Penegakan disiplin kepegawaian sesuai dengan peraturan pemerintah
- sMemberikan penghargaan kepada PNS yang disiplin dan berprestasi.
5. Mewujudkan kehidupan Masyarakat yang harmonis, dinamis, rukun dan damai
dengan menjunjung tinggi filosofi Huma Betang;
- Optimalisasi peran dan fungsi ormas, tokoh masyarakat, tokoh adat, tokoh
agama dan FKUB;
- Memfasilitasi pendidikan tentang keberagaman;
- Peningkatan wawasan kebangsaan.
Terkait dengan visi, misi dan program Pemerintah Kota Palangka Raya, tugas pokok
dan fungsi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya
sebagai salah satu Perangkat Daerah membantu Kepala Daerah dalam berhubungan dengan
pelayanan di bidang komunikasi dan informatika pada Misi III (Ketiga) “Mewujudkan
pemerataan sarana dan prasarana publik yang berkualitas berdasarkan tata kelola
sumber daya alam yang berkelanjutan”. Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kota Palangka Raya bertujuan meningkatkan dan mengendalikan sarana dan
prasarana komunikasi dan informasi publik.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 29 -
Besarnya potensi dan letak geografis yang strategis selain merupakan unggulan juga
menjadi tantangan dan permasalahan. Permasalahan tersebut antara lain : masih banyak
masyarakat yang belum tersentuh sarana Komunikasi dan Informatika, yang mencakup
seluruh wilayah Kota Palangka Raya.
Dengan kondisi yang ada pada saat ini maka harapan lima tahun kedepan adalah
sebagai berikut :
1. Meningkatkan sarana dan prasarana bidang Komunikasi, Informasi, Statistik dan
Persandian
2. Meningkatnya sumber daya manusia yang professional dan mandiri
3. Meningkatkan jangkauan pelayanan komunikasi, informatika statistik dan persandian
sampai kedaerah/kelurahan yang terisolir.
Prioritas yang ditempuh adalah dengan melakukan penajaman program dan kegiatan
dalam rangka upaya mengatasi kendala komunikasi dan informatika, statistik, persandian di
Kota Palangka Raya. Adapun peluang untuk menangani kendala yang yang ada adalah :
1. Penambahan sarana dan prasarana bidang komunikasi, informatika, statistik dan
persandian
2. Peningkatkan peran pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pengembangan sarana
dan prasarana Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian.
Program Walikota dan Wakil Walkota tersaji dalam RPJMD Kota palangka Raya Tahun 2013-
2018 antara lain yang terkait dengan Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika,
statistik dan Persandian sebagai berikut :
No Program Indikator
1.
Pengembangan Komunikasi, Informasi
dan Media Massa
Tersedianya Layanan Komunikasi dan
Informasi publik :
- Posting
- Website Resmi Kota Palangka Raya
- Sub Domain
2.
Kerjasama Informasi dan Media Massa
Terpenuhinya Pemerataan dan
Pengendalian Sarana Komunikasi
dan Informasi Aplikasi E-Gov
- Media
- Diseminasi
- KIM
3.3. TELAAH RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI/KABUPATEN/KOTA
Sebagaimanan diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025, masyarakat informasi Indonesia
diproyeksikan terwujud pada periode jangka menengah ketiga, yaitu tahun 2015 – 2019.
Penetapan sasaran ini didasarkan pada kenyataan bahwa kemampuan untuk mengumpulkan,
mengolah dan memanfaatkan informasi mutlak dimiliki oleh suatu bangsa tidak saja untuk
meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan daya saing bangsa, tetapi untuk meningkatkan taraf
dan kualitas hidup masyarakat.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 30 -
3.3.1 Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia 2015 – 2019 adalah
“ Terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian
berlandaskan Gotong Royong”. Oleh karena itu Pemerintah Kota Palangka Raya
melalui Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya
bertujuan meningkatnya dan mengendalikan sarana dan prasarana komunikasi dan
informasi publik .
Usulan Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
Kota Palangka Raya pada tahun 2013 – 2018 dalam rangka penyelenggaraan tugas-
tugas pemerintahan umum dan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh
Walikota dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada :
1. Peningkatan Standar Pelayanan Komunikasi dan Informatika;
2. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan, Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur;
3. Peningkatan Penyediaan dan Penyebarluasan data/informasi yang transparan dan
akuntabel.
3.3.2 Visi dan Misi Dinas Statistik Statistik Pusat
Telaah usulan Program dan Kegiatan Renstra K/L ini didasari oleh pemikiran bahwa
dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kota Palangka Raya maka keempat hal tersebut diatas perlu dilaksanakan
dan dicapai oleh pengemban delegasi.
3.4. TELAAH RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP
STRATEGIS
Sistem jaringan telekomunikasi, terdiri dari:
1. Peningkatan jaringan telepon kabel, terdiri atas :
a. Pendistribusian jaringan sambungan telepon dari Sentral Telepon Otomat (STO) ke
pelanggan;
b. Pemasangan jaringan kabel telepon dilakukan di bawah jalur pejalan kaki atau trotoar
di luar perkerasan jalan.
2. Pengembangan jaringan nirkabel, terdiri atas :
a. Pengembangan prasarana telekomunikasi meliputi telepon rumah tangga, telepon
umum, dan jaringan telepon selular;
b. Menerapkan teknologi telematika berbasis teknologi modern dan membangun
teknologi telematika pada wilayah-wilayah pusat pertumbuhan;
c. Membentuk jaringan telekomunikasi dan informasi yang menghubungkan setiap
wilayah pertumbuhan antar pusat kegiatan;
d. Penyediaan menara BTS (Basic Transfer Station)
3. Peningkatan sistem informasi telekomunikasi, terdiri atas :
a. Pembangunan daerah berupa informasi berbasis teknologi internet;
b. Pengembangan Radio dan Stasiun Televisi Lokal;
c. Pengembangan produk pos dan giro.
3.5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
1. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah. Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya harus terus
memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan
pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan insfrastruktur wilayah guna
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 31 -
Terlebih dengan adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–sungguh memperhatikan
Company/Coorperate Sosial Resposipility (CSR), maka kecamatan harus benar-benar
memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat;
2. Pelayanan Prima. Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka
Raya sebagai salah satu SKPD di Pemerintah Kota Palangka Raya yang menyelenggarakan
pelayanan publik, maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima
kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya
dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku.
Dalam penyelenggaraan pelayanan prima tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan
yang secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan
pelayanan prima akan memunculkan kembali kepercayaan masyarakat kepada
pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong
berkembangnya dinamika ativitas masyarakat;
3. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur. Keberadaan
aparatur merupakan faktor penting dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta
pemberian pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus
mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu
usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan penambahan jumlah
aparatur;
4. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan administrasi perkantoran, dimaksudkan
agar dalam pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi perkantoran selalu
diperhitungkan dengan waktu maupun biaya serta sumber daya lainnya yang tersedia
sehingga bisa tepat waktu dan tepat sasaran;
5. Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan, Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur ,
dimaksudkan untuk meningkatkan kapasitas Dinas Komunikasi, Informatika dan
Persandian serta peningkatan mutu dan jumlah aparatur terutama tenaga fungsional dan
juga peningkatan sarana dan prasarana yang memadai sehingga dapat memberikan
pelayanan terbaik kepada masyarakat/pelanggan.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 32 -
B A B IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. VISI DAN MISI
a. VISI
Visi adalah pandangan jauh kedepan kemana dan bagaimana instruksi Pemerintah
harus dibawa dalam berkarya, agar tetap konsisten dan eksis, antisipatif, inovatif serta
produktif. Pada hakekatnya Visi adalah gambaran yang menantang tentang keadaan masa
depan berisikan cita dan citra yang maju diwujudkan oleh instansi Pemerintah. Visi Dinas
Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya adalah sama dengan
Visi Kepala Daerah “Tewujudnya Kota Palangka Raya sebagai Kota Pendidikan, Jasa
dan Pariwisata yang Berwawasan Lingkungan Berdasarkan Falsafah Budaya Betang”.
Adapun pengertian dari Visi tersebut adalah menjadikan Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian sebagai lembaga yang mampu menciptakan sistem Layanan dalam
bidang Komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian yang luas, lengkap, dinamis,
efektif dan modern.
b. MISI
Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh SKPD/ Instansi
Pemerintah sesuai dengan visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan
berhasil dengan baik.
Dari Visi Kepala Daerah yang sesuai dengan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian mempunyai Misi : “Mewujudkan Pemerataan Sarana dan Prasarana
Publik yang Berkualitas Berdasarkan Tata Kelola Sumber Daya Alam yang
Berkelanjutan”.
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian mempunyai peran dalam
hal publikasi fasilitas umum, sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Pemerintah Kota
Palangka Raya yang dapat dimanfaatkan dengan baik oleh masyarakat.
4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,
STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA
Tujuan merupakan sesuatu (apa) yang ingin dicapai atau dihasilkan dalam waktu 1
sampai dengan 5 tahunan. Penetapan tujuan mengacu pada penyataan-pernyataan yang
terdapat dalam Visi dan Misi Kepala Daerah yang sesuai dengan Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya serta berdasarkan pada isu-isu dan analisis
strategis. Adanya tujuan ini maka fokus kinerja Dinas dapat dipertajam dan memberikan arah
untuk sasaran yang diharapkan.
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan dan merupakan hasil yang akan dicapai secara
nyata dalam rumusan yang lebih spesifik dan terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek
dari tujuan. Didalamnya juga dirancang indikator sasaran sebagai ukuran keberhasilan tingkat
pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan. Sasaran menggambarkan
tindakan-tindakan dalam rangka pencapaian tujuan dengan pemanfaatan sumber daya yang
dimilliki Dinas secara efektif dan efisien dengan hasil yang optimal.
Keterkaitan misi, tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian dapat dilihat pada tabel 4.1 sebagai berikut :
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 33 -
4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya, maka perlu dikenali terlebih dahulu mengenai
faktor-faktor internal yang berupa kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness) yang
dimiliki serta faktor-faktor eksternal yang berupa peluang (Opportunity) dan ancaman
(Threat) yang memiliki pengaruh terhadap kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian.
4.3.1 Analisis Lingkungan Internal
4.3.1.1 Kekuatan (Strenght) :
a. Kejelasan kebijakan tentang status, kedudukan serta tugas pokok dan fungsi
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian yang diatur dalam
Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 01 Tahun 2017.
b. Dukungan dana yang berkesinambungan setiap tahunnya.
c. Perangkat Hardware.
d. Perangkat Software.
4.3.1.2 Kelemahan (Weakness) :
a. Kuantitas dan kualitas pegawai terutama yang berbasis pendidikan
Teknologi Informasimasih ter batas.
b. Belum memadainya sarana dan prasarana
c. Terbatasnya Kesempatan Mengikuti Diklat
d. Belum adanya pejabat fungsional Pranata Komputer.
e. Koordinasi internal (antar unit kerja di lingkungan Pemerintah Kota) masih
kurang.
f. Prosedur, pembagian kewenangan dan koordinasi antar unit kerja dalam
rangka pendayagunaan Teknologi Informasi dan Telematika belum jelas.
i. Kurang mampu dalam melakukan analisis kebutuhan pembangunan Sistem
Informasi.
j. Sosialiasi dan tindak lanjut kegiatan belum optimal.
k. Belum adanya standarisasi dan pemerataan hardware maupun software
yang digunakan pada unit-unit kerja.
l. Belum optimalnya perangkat hardware untuk mendukung
pekerjaan/pelayanan secara otomatis.
j. Masih heterogennya penggunaan software aplikasi pada unit-unit kerja di
lingkungan Pemerintah Kota.
k. Belum terbangunnya Sistem Jaringan baik secara intranet maupun internet
guna mendukung terlaksananya integrasi dan komunikasi timbal balik.
4.3.2 Analisis Lingkungan Eksternal
4.3.2.1 Peluang (Opportunity) :
a. Meningkatnya kepercayaan dan dukungan Pemerintah Pusat, Pemerintah
Propinsi dan Kepala Daerah
b. Adanya komitmen pimpinan terhadap eksistensi Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya
c. Jumlah penduduk Kota Palangka Raya cukup besar, sebagian besar
berpendidikan
d. Banyaknya lembaga pendidikan formal dan non formal
e. Era Informasi Teknologi yang sangat mendukung untuk program pelayanan.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 34 -
f. Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, akan memberikan
sumbangan yang berarti dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian.
h. Terbukanya kesempatan kerja sama dengan pihak lain.
i. Sudah menjadi kebutuhan yang cukup tinggi bagi setiap unit kerja untuk
membangun Sistem Informasi.
4.3.2.2 Ancaman/tantangan (Threat) :
a. Ego sektoral antar unit kerja, yang diakibatkan kekurangmampuan
memahami tupoksi masing-masing.
b. Kurangnya kesadaran/tertib Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
terhadap pentingnya sistem pelayanan komunikasi dan informasi
c. Kurangnya tenaga trampil dalam menghadapi era informasi teknologi,
dimana tenaga yang berkemampuan IT sangat diperlukan untuk
meningkatkan pelayanan
e. Kebijakan dalam bentuk Keputusan/Peraturan yang memperjelas tentang
pelaksanaan pendayagunaan Teknologi Informasi dan Telematika belum
ada.
f. Terlalu banyaknya tawaran dari pihak luar untuk membangun Sistem
Informasi pada unit-unit kerja.
4.4.3. INDIKATOR KUNCI KEBERHASILAN (IKK)
Faktor kunci keberhasilan organisasi dapat menggambarkan tingkat pencapaian
sasaran dan tujuan organisasi, baik pada tahap perencanaan, tahap pelaksanaan (on
going) maupun tahap setelah kegiatan selesai (ex/post). Selain itu diperlukan indikator
kinerja yang digunakan untuk menyakinkan, bahwa kinerja hari demi hari menunjukan
kemajuan dalam rangka menuju tercapainya sasaran maupun tujuan organisasi.
Faktor kunci keberhasilan organisasi memerlukan syarat-syarat yang harus
dipenuhi untuk menentukan keberhasilan dengan memakai indikator kinerja, yaitu
sebagai berikut :
1. Spesifik dan jelas untuk menghindar kesalahan interprestasi;
2. Dapat diukur secara objektif baik secara kualitatif maupun kuantitatif;
3. Menangani aspek-aspek yang relevan;
4. Harus penting/berguna untuk menunjukkan keberhasilan input, output, hasil/
outcome, manfaat maupun dampak serta proses;
5. Fleksibel dan sensitif terhadap perubahan pelaksanaan;
6. Efektif dalam arti datanya dapat mudah diperoleh, diolah, dianalisis dengan biaya
yang tersedia.
Dalam menetapkan indikator kinerja harus berlandasan pada hasil perumusan
perencanaan strategis yang meliputi tujuan, sasaran dan strategi organisasi.
Kemudian diidentifikasi data, informasi yang lengkapa, valid dan relibel agar relevan
untuk memudahkan pemilihan indikator membantu dalam memilih indikator kinerja
yang relevan, yakni yang besar pengaruhnya terhadap keberhasilan kegiatan kerja,
program operasional maupun implementasi kebijakan.
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 35 -
Terdapat 6 (enam) macam indikator yang umumnya digunakan yakni : Indikator
Kinerja Input, Indikator Proses, Indikator Kinerja Output, Indikator Outcome,
Indikator Kinerja Manfaat maupun Indikator Kinerja Dampak, yaitu:
a. Indikator Kinerja Masukan (Input):
Segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dapat menghasilkan
keluaran yang ditentukan, misal : Dana SDM, Informasi, Kebijakan dan lain-lain;
b. Indikator Kinerja Proses :
Segala besaran yang menunjukan upaya untuk mengolah masukan (input)
menjadi keluaran (output);
c. Indikator Keluaran (Output) :
Sesuatu yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan yang dapat berupa
fisik maupun non fisik;
d. Indikator Kinerja Hasil (Outcame):
Segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran (output) kegiatan
jangka menengah (efek langsung);
e. Indikator Kinerja Manfaat:
Sesuatu yang terkait dengan tujungan akhir pelaksanaan kegiatan pelaksanaan
kegiatan;
f. Indikator Kinerja Dampak:
Pengaruh yang ditimbulkan baik positif maupun negatif pada setiap tingkatan
indikator berdasarkan asumsi yang telah ditetapkan.
Dalam pelaksanaan kegiatan ini sebagai mana tabel yaitu :
a. Tujuan Sasaran Stategis dan Kebijakan Sebagaimana Tabel 4.2
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 36 -
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Dalam upaya peningkatan dan pembangunan terus dilakukan pengkajian secara seksama
untuk menentukan prioritas yang diharapkan dapat menimbulkan daya dorong bagi pertumbuhan
ekonomi serta memulihkan perekonomian masyarakat, upaya tersebut dilakukan dengan
memberdayakan potensi sumber daya lokal dan penguatan ekonomi kerakyatan. Untuk mencapai
suatu kemajuan pembangunan dan pengembangan ekonomi kerakyatan secara merata
pembangunan Kota Palangka Raya memerlukan kerangka perencanaan yang terarah tepat sasaran
yang tertuang dalam rencana pembangunan jangka menengah daerah dengan komprehensif.
Rencana program dan kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan
tujuan. Sedangkan program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu
untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan SKPD guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya
program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang
dihadapi.
Program adalah kumpulan kegiatan nyata yang sistematis dan terpadu untuk capai
sasaran tertentu, guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh organisasi,
sedangkan kegiatan merupakan proses pelaksanaan aktivitas nyata dalam pencapaian tujuan dan
sasaran yangmemberikan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi. Program dan kegiatan Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya yang direncanakan untuk
periode tahun 2017-2018 dituangkan dalam Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah (RPJPD) Kota Palangka Raya dalam rangka pencapaian visi dan misi.
Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran
keberhasilan pencapaian visi dan misi dinas pada kurun waktu 5 (lima) tahun. Hal ini ditujukan dari
akumulasi pencapaian indikator outcome program setiap tahun atau indikator yang bersifat
mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada khir periode Rencana Strategis
dapat dicapai. Pengukuran kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Palangka Raya terletak pada beberapa jauh capaian masing-masing indikator kinerja sasaran yang
telah ditetapkan, yaitu perbandingan antara realisasi dengan targetnya. Hasil pengukuran
pencapaian kinerja kemudian dikategorikan ke dalam empat kategori capaian berikut :
Tabel 5.1. Kategori Rentang Capaian
Urutan Rentang Capaian Kategori
I
II
III
IV
Sama dengan atau lebih dari 100%
80% s/d 99%
Kurang dari 80%
Lebih kecil dari 55%
Sangat Berhasil
Berhasil
Kurang Berhasil
Tidak Berhasil
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 37 -
Dari tabel di atas dijelaskan bahwa capaian kinerja dapat dikategorikan BERHASIL
apabila target yang telah ditetapkan dapat dicapai. Hal tersebut dimaksudkan untuk memacu agar
penanggungjawab program berupaya mencapai sasaran sekurang-kurangnya 100%. Apabila dalam
satu sasaran memiliki lebih dari satu indikator kinerja, maka ditetapkan indikator sasaran rata-rata
untuk menyimpulkan keberhasilan/kegagalan dalam pencapaian tiap sasaran.
Adapun Program Kegiatan pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
Kota Palangka Raya Tahun 2015-2018, diantara :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
6. Program Pengembangan Data/Informasi
7. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
8. Program Kerjasama Informasi Dengan Media Massa
Rincian indikator program dan kerangka pendanaan dapat dilihat dalam tabel 5.1 sebagai berikut :
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 38 -
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Dalam bab ini dikemukakan beberapa indikator kinerja dengan secara rinci lanngsung
menunjukkan kinerja yang akan dicapai selama lima tahun mendatang sebagai konsekuensi dalam
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran rencana pembangunan jangka menengah daerah.
Indikator ini menguraikan tingkat capaian dengan menggunakan tolok ukur kinerja pemerintahan
yang dikemukakan baik dalam bentuk kualitatif maupun kuantitatif, sehingga program dan kegiatan
dapat dijalankan sebagaimana dalam tabel 6.1 sebagai berikut :
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 39 -
TABEL 6.1
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
SKPD : DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA PALANGKA RAYA
No
Indikator
Kondisi kinerja awal Periode RPJMD
Target Capian Setiap tahun Kondisi kinerja pada akhir Periode RPJMD Th 2013 Th 2014 Th 2015 Th 2016 Th 2017 Th 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9
25 Komunikasi dan Informatika
25.1
Tersedianya Layanan Komunikasi dan
Informatika Publik Aplikasi E-Gov :
- Posting
- Website
- Sub Domain
0
1
10
1.080
1
15
1.080
1
18
1.080
1
20
1.080
1
25
1.080
1
28
1.080
1
28
Terpenuhinya Pemerataan dan
Pengendalian Sarana :
- Media
- Desiminasi
- KIM
4 Media
0 Diseminasi
0 KIM
4
0
10
8
5
15
12
7
17
16
8
20
20
10
15
Renstra DKSIP Kota Palangka Raya 2013-2018
DKISP REVISI RENSTRA 2017 - 40 -
B A B V I I
PENUTUP
Revisi Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kota Palangka Raya Tahun 2013 – 2018 merupakan acuan dan pedoman dalam
penyusunan Renja SKPD. Penguatan peran serta stakeholders, dalam pelaksanaan Rencana
Kerja SKPD dan merupakan dasar evaluasi pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima
tahunan.
Keberhasilannya program dan kegiatan yang ada pada Renstra tersebut perlu
didukung oleh anggaran dari APBD, kemampuan SDM Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kota Palangka Raya dalam memproses input dan output yang
diterima, perlu adanya koordinasi dan kerja sama dengan perangkat daerah di Kota
Palangka Raya.
Semoga Perencanaan Strategis (Renstra) yang telah disusun dapat menjadikan
pedoman dalam pelaksanaan kegiatan mewujudkan visi dan misi instansi khususnya dan
visi misi Kota Palangka Raya pada umumnya.