bab 5 testing dan seleksi pegawai
TRANSCRIPT
![Page 1: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/1.jpg)
MANAJEMEN PERSONALIA - Gary DesslerTIM
BAB 5 TESTING DAN SELEKSI
![Page 2: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/2.jpg)
BAB 5
Testing dan Seleksi Pegawai
Penerbit Erlangga
![Page 3: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/3.jpg)
Strategi Pembaharuan dalam Pendekatan Testing dan Seleksi Pegawai
Strategi perkembangan yang pesat bisa menimbulkan masalah jika pendekatan testing dan seleksi pegawai tidak ikut diperbaharui, misalnya keterampilan manajer dalam mewawancara dan merekrut pegawai baru
Penerbit Erlangga
![Page 4: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/4.jpg)
Teknik-teknik Seleksi Pegawai
• Testing• Percontohan kerja• Pusat penilaian (latihan real)• Pemeriksaan rekomendasi
Penerbit Erlangga
![Page 5: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/5.jpg)
Konsep Dasar Testing:Kesahihan
• Kesahihan (terdiri dari kesahihan kriteria dan isi): “Apa yang diukur oleh testing?”
• Kesahihan kriteria: Pembuktian bahwa hasil tes berhubungan dengan prestasi masa depan
• Kesahihan isi: Bahwa tes adalah percontohan yang adil dari pekerjaan sebenarnya
Penerbit Erlangga
![Page 6: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/6.jpg)
Konsep Dasar Testing:Reliabilitas
• Menurut psikologi, istilah reliabilitas selamanya berarti konsistensi
• Cara mengukur konsistensi adalah (1) menerapkan test yang sama atau sejenis kepada orang yang sama pada waktu yang berbeda atau (2) “konsistensi internal” dengan membandingkan jawaban-jawaban dari pertanyaan-pertanyaan yang kurang lebih serupa dari tes yang sama
Penerbit Erlangga
![Page 7: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/7.jpg)
Jenis-jenis Tes Personalia
• Tes kecerdasan• Tes keterampilan fisik• Tes prestasi• Tes bakat• Tes minat• Tes personalitas
Penerbit Erlangga
![Page 8: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/8.jpg)
Contoh Soal dari Tes Komprehensi Mekanis
Penerbit Erlangga
![Page 9: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/9.jpg)
Tes Kompetensi Tinggi lewat Internet
Kebutuhan akan kompetensi tinggi, misalnya bagi produsen pembuat software manajemen, bisa dipenuhi lewat program tes keterampilan berbasis-Web
Penerbit Erlangga
![Page 10: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/10.jpg)
Lima Langkah Pensahihan Tes
1. Menganalisis pekerjaan2. Memilih tes3. Menyelenggarakan tes4. Menghubungkan nilai tes dengan kriteria5. Menyahih-silang dan menyahih-ulang tes itu
Penerbit Erlangga
![Page 11: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/11.jpg)
Hukum dan Kesahihan Tes
• Menurut undang-undang persamaan hak, perusahaan mungkin diharuskan untuk membuktikan bahwa tes yang diselenggarakan merupakan alat yang mampu memprediksi keberhasilan atau kegagalan dalam pekerjaan
• Pembuktian ini biasanya mencakup studi kesahihan tes atau cara-cara pensahihan tes lain
Penerbit Erlangga
![Page 12: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/12.jpg)
Pedoman Dasar Testing
• Pemakaian tes sebagai pelengkap• Menyahihkan tes sesuai pekerjaan• Analisis semua standar pengangkatan dan
promosi yang berlaku• Bersikap hati-hati terhadap tes-tes tertentu• Pemakaian jasa psikolog resmi• Membina kondisi tes yang baik
Penerbit Erlangga
![Page 13: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/13.jpg)
Teknik Seleksi Percontohan Kerja
• Berdasarkan asumsi bahwa “indikator terbaik untuk menentukan prestasi masa depan adalah prestasi waktu lampau”
• Menggunakan prestasi aktual pelamar dalam pekerjaan yang sama atau hampir sama untuk memprediksi prestasi kerjanya di masa datang
Penerbit Erlangga
![Page 14: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/14.jpg)
Langkah-langkahTeknik Seleksi Percontohan Kerja (1)
• Berdasarkan asumsi bahwa “indikator terbaik untuk menentukan prestasi masa depan adalah prestasi waktu lampau”
• Menggunakan prestasi aktual pelamar dalam pekerjaan yang sama atau hampir sama untuk memprediksi prestasi kerjanya di masa datang
Penerbit Erlangga
![Page 15: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/15.jpg)
Langkah-langkahTeknik Seleksi Percontohan Kerja (2)
1. Menganalisis pengalaman kerja dari pelamar2. Meminta bantuan ahli untuk membuat daftar
komponen tugas yang tercakup dalam pekerjaan
3. Menyeleksi tugas-tugas penting sebagai ukuran percontohan kerja
Penerbit Erlangga
![Page 16: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/16.jpg)
Langkah-langkahTeknik Seleksi Percontohan Kerja
4. Menguraikan tugas-tugas penting yang merupakan ukuran percontohan kerja tersebut menjadi langkah-langkah
5. Menguji pelamar6. Menghubungkan nilai percontohan kerja yang
diraih oleh pelamar dengan prestasinya dalam pelaksanaan pekerjaan
Penerbit Erlangga
![Page 17: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/17.jpg)
Latihan Real
• Dipakai oleh pusat-pusat penilaian manajemen• Prestasi pelamar diamati dan dinilai oleh para
ahli yang kemudian mengevaluasinya dalam pengamatan terhadap peserta yang kembali ke tempat tugas semula
Penerbit Erlangga
![Page 18: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/18.jpg)
Contoh-contoh Latihan Real
• Permainan bisnis• Latihan kotak surat• Diskusi kelompok
Penerbit Erlangga
![Page 19: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/19.jpg)
Pemeriksaan Rekomendasi
• Meskipun hampir semua orang tidak suka memberi rekomendasi yang tidak baik, perusahaan umumnya masih menerapkan pemeriksaan terhadap rekomendasi masuk
• Pemeriksaan rekomendasi berguna untuk mengetahui lebih banyak tentang pelamar
• Penggunaan kuesioner terstruktur dapat meningkatkan manfaat dari jawaban-jawabannya
Penerbit Erlangga
![Page 20: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/20.jpg)
Alat-alat Seleksi Lain
• Poligraf• Grapologi• Pemeriksaan kesehatan
Penerbit Erlangga
![Page 21: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/21.jpg)
Grapologi: Analisis Tulisan Tangan
Penerbit Erlangga
![Page 22: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Bab 5 testing dan seleksi pegawai](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081505/54829c66b4af9f22648b4610/html5/thumbnails/26.jpg)