bab i pendahuluan 1.1 latar belakang 2018 disnaker.pdf · laporan kinerja tahun 2018 dinas tenaga...
TRANSCRIPT
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
1
BAB IPENDAHULUAN
1.1 Latar BelakangDinas Tenaga Kerja Kota Surabaya merupakan unsur staf dalam Struktur
Organisasi Pemerintahan Kota Surabaya, di mana mempunyai tugas melaksanakan
urusan pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di
bidang tenaga kerja di Lingkungan Pemerintahan Kota Surabaya secara langsung
dikoordinasikan oleh Walikota Surabaya. Fungsi Dinas Tenaga Kerja yaitu :
a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;
d. Pelaksanaan administrasi Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Dalam melaksanakan peran, kedudukan, tugas pokok dan fungsinya Dinas
Tenaga Kerja Kota Surabaya berdasarkan pada Peraturan Walikota Surabaya
Nomor 54 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan
Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya. Dinas Kota Surabaya
Dalam perencanaan penganggaran kegiatan Tahun 2018 memperhatikan RKPD
Tahun 2018, yang memuat memuat tema dan misi yang hendak dicapai melalui
tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan. Pelaksanaan
program dan kegiatan tersebut memanfaatkan segala sumber daya dan dana yang
harus dapat dipertanggungjawabkan dari aspek akuntabilitas kinerja keuangan
sebagai wujud dari pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006
tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. Untuk itu perlu
disusun Laporan Kinerja Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya Tahun 2018 yang
berpedoman pada Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
2
Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya Tahun
2018 bertujuan memberikan informasi kinerja yang terukur atas kinerja yang telah
dan seharusnya dicapai serta sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi
instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerja Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya
di tahun yang akan datang.
1.2 Dasar HukumPenyusunan Laporan Kinerja Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya Tahun 2018
mengacu pada:
1. Undang-undang No. 28 tahun 1999, tentang Penyelenggaraan Negara
yang Bersih dan Bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah;
3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi;
4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah;
5. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya;
6. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 10 Tahun 2017 tentang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018;
7. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 6 Tahun 2018 tentang
Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran
2018;
8. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 54 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Tenaga Kerja Kota Surabaya;
9. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 26 Tahun 2017 tentang
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun
2018;
10.Peraturan Walikota Surabaya Nomor 31 Tahun 2018 tentang Perubahan
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun
2018.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
3
1.3 Gambaran Umum OrganisasiSesuai Peraturan Walikota Surabaya Nomor 54 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Tenaga Kerja Kota Surabaya. Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya mempunyai
Tugas dan Fungsi di Bidang Ketenagakerjaan yang dipimpin oleh Pejabat Eselon II
sebagai Kepala Dinas. Dalam menjalankan tugasnya dibantu Pejabat Eselon III
sebagai Sekretaris dan Kepala Bidang yang Terdiri dari Kepala Bidang Penempatan,
Pembinaan dan Pengembangan Tenaga Kerja, Kepala Bidang Hubungan Industrial
dan Syarat Kerja, Kepala Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan. Berikut masing
masing Kepala Bidang membawahi 2 ( dua ) orang Kepala Seksi. Pejabat
Fungsional mempunyai tanggung jawab langsung kepada Kepala Dinas.
1.3.1. KedudukanKepala Dinas berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Walikota melalui Sekretaris Daerah, sesuai dengan Peraturan Walikota Surabaya
No.54 Tahun 2016, tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan
Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya pada Bab.II Pasal 2
menyebutkan bahwa :
1. Dinas merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang tenaga
kerja.
2. Dinas dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan
bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
1.3.2 Tugas Pokok dan Fungsia. Tugas PokokBerdasarkan Peraturan Walikota Surabaya No.54 Tahun 2016, tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Tenaga Kerja Kota Surabaya, pada Bab. III Dinas sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 3 ayat (1) huruf a memiliki tugas melaksanakan urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
4
b. FungsiDinas Tenaga Kerja Kota Surabaya dalam Dalam melaksanakan tugas
sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Dinas menyelenggarakan fungsi :
a. perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
b. pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;
d. pelaksanaan administrasi Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas
dan fungsinya.
1.3.3. Susunan Organisasi dan PersonilStruktur Organisasi Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya diatur dalam
Peraturan Walikota Surabaya No. 54 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Tenaga Kerja Kota Surabaya sebagai berikut :
1.3.3.1 Susunan Organisasi
Pada Pasal 3 menyebutkan Susunan Organisasi Dinas sebagaimanadimaksud dalam Pasal 2 terdiri atas :
a. Dinas;b. Sekretariat, membawahi :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
2. Sub Bagian Keuangan.
c. Bidang Penempatan dan Perluasan Kesempatan Kerja membawahi:
1. Seksi Penempatan Tenaga Kerja;
2. Seksi Perluasan Kesempatan Kerja dan Perlindungan
Tenaga Kerja Ke Luar Negeri.
d. Bidang Pelatihan dan Produktivitas Kerja, membawahi:
1. Seksi Pelatihan Kerja dan Pemagangan;
2. Seksi Sertifikasi Tenaga Kerja dan Produktivitas.
e. Bidang Hubungan Industrial, Syarat Kerja dan Jamsostek,
membawahi :
1. Seksi Hubungan Industrial;
2. Seksi Syarat Kerja dan Jamsostek.
f. Kelompok Jabatan Fungsional.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
5
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI
SEKSI SYARATKERJA DANJAMSOSTEK
SEKSI HUBUNGANINDUSTRIAL
SEKSI PELATIHANKERJA DAN
PEMAGANGAN
SEKSI SERTIFIKASITENAGA KERJA DAN
PRODUKTIVITAS
BIDANG PENEMPATANDAN PERLUASAN
KESEMPATAN KERJA
BIDANG PELATIHANDAN PRODUKTIVITAS
KERJA
BIDANG HUBUNGANINDUSTRIAL SYARAT
KERJA DANJAMSOSTEK
KELOMPOKJABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAGIANUMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUB BAGIANKEUANGAN
SEKRETARIAT
DINASTENAG KERJA
SEKSI PENEMPATANTANAGA KERJA
SEKSI PERLUASANDAN KESEMPATAN
KERJA DANPERLINDUNGAN
TENAGA KERJA DILUAR NEGERI
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
6
1.3.3.2 Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Tenaga Kerja KotaSurabaya.
Pada Pasal 5, Uraian Tugas dan Fungsi sebagai berikut :
1 Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf b
mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas di bidang kesekretariatan
yang meliputi menyusun dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis,
melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain,
melaksanakan pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pela
poran, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
1 Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretariat
mempunyai fungsi :
a. pelaksanaan koordinasi penyusunan perencanaan program,
anggaran dan perundang-undangan;
b. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi umum dan
administrasi perizinan/non perizinan/rekomendasi;
c. pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian;
d. pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan;
e. pelaksanaan penatausahaan Barang Milik Daerah;
f. pelaksanaan urusan rumah tangga, dokumentas;
g. pelaksanaan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan;
h. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas Bidang;
i. pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan;
j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan
pelaksanaan tugas;
k. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja sekretariat
yang tertuangdalam dokumen perencanaan strategis;
l. pelaksanaan koordinasi pelaporan indikator kinerja dinas yang
tertuang dalam dokumen perencanaan strategis;
m. pelaksanaan koordinasi penanganan sengketa hukum;
n. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
sesuai tugas dan fungsinya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
7
Pasal 6 (1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 3 ayat (1) huruf b angka 1, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penyusunanperencanaan program dan perundang-undangan;
b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan dan pelayananadministrasi umum dan administrasiperizinan/nonperizinan/rekomendasi;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan administrasikepegawaian;
d. menyiapkan bahan pelaksanaan penatausahaan Barang MilikDaerah;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan urusan rumahtangga,dokumentasi, hubungan masyarakat dan protokol;
f. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan kearsipan danperpustakaan;
g. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi pelaporan indicatorkinerja dinas yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penanganan sengketahukum;
i. menyiapkan bahan pelaksanaan pembinaan organisasi danketatalaksanaan;
j. menyiapkan bahan pelaksanaan monitoring, evaluasi danpenyusunan laporan pelaksanaan tugas;
k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretarissesuai tugas dan fungsinya.
(2) Sub Bagian Keuangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
huruf b angka 2, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penyusunan anggaran;
b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan administrasi
keuangan;
c. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
sesuai tugas dan fungsinya
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
8
Bagian Ketiga Bidang Penempatan dan Perluasan Kesempatan Kerja
Pasal 7
(1) Bidang Penempatan dan Perluasan Kesempatan Kerja sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf c mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas Dinas di bidang penempatan dan perluasan kesempatan kerja yang meliputi
menyusun dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan
koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan
pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan
melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Bidang Penempatan dan Perluasan Kesempatan Kerja mempunyai fungsi :
a. pelaksanaan pelayanan antar kerja di daerah kota;
b. pelaksanaan penerbitan izin Lembaga Penempatan Tenaga Kerja
Swasta dalam 1 (satu) daerah kota;
c. pelaksanaan pengelolaan informasi pasar kerja dalam daerah kota;
d. pelaksanaan pelayanan penempatan Tenaga Kerja Indonesia (TKI)
di luar negeri (pra dan purna penempatan) di daerah kota;
e. pelaksanaan penerbitan perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga
Kerja Asing (IMTA) yang lokasi kerja dalam 1 (satu) daerah kota;
f. pelaksanaan kebijakan pusat dan provinsi, penetapan kebijakan
daerah dan pelaksanaan strategi penyelenggaraan urusan
pemerintahan bidang penempatan dan perluasan kerja skala kota;
g. pelaksanaan pembinaan (pengawasan, pengendalian, monitoring,
evaluasi, dan pelaporan) penyelenggaraan urusan pemerintahan
bidang penempatandan perluasan kerja skala kota;
h. pelaksanaan penyusunan, pengolahan dan penganalisisan data
pencari kerja dan data lowongan kerja skala kota;
i. pelaksanaan pembinaan pejabat fungsional pengantar kerja;
j. pelaksanaan penilaian angka kredit jabatan fungsional pengantar
kerja di wilayah kerja kota;
k. pelaksanaan pemberian persetujuan pendirian Lembaga Bursa
Kerja khusus dan Lembaga Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan
skala kota;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
9
l. pelaksanaan pemberian rekomendasi kepada swasta dalam
penyelenggaraan pameran bursa kerja/job fair skala kota;
m. pelaksanaan fasilitasi penempatan bagi pencari kerja penyandang
cacat, lansia dan perempuan skala kota;
n. pelaksanaan penerbitan Surat Persetujuan Penempatan Antar
Kerja Lokal skala kota;
o. pelaksanaan penerbitan rekomendasi izin operasional Tenaga
Kerja Sukarela (TKS) Luar Negeri, Tenaga Kerja Sukarela (TKS)
Indonesia,lembaga sukarela Indonesia yang akan beroperasi pada
1 (satu) kota;
p. pelaksanaan pembinaan, pengendalian, dan pengawasan
pendayagunaan Tenaga Kerja Sukarela (TKS) dan lembaga
sukarela skala kota;
q. pelaksanaan pendaftaran dan fasilitasi pembentukan Tenaga Kerja
Mandiri (TKM);
r. pelaksanaan monitoring dan evaluasi penggunaan Tenaga Kerja
Asing (TKA) yang lokasi kerjanya dalam wilayah kota yang
bersangkutan;
s. pelaksanaan pelatihan/bimbingan teknis, penyebarluasan dan
penerapan teknologi tepat guna skala kota;
t. penyelenggaraan program perluasan kerja melalui bimbingan usaha
mandiri dan sektor informal serta program padat karya skala kota;
u. pelaksanaan penerbitan rekomendasi izin pendirian kantor cabang
Pelaksana Penempatan Tenaga Kerja Indonesia Swasta (PPTKIS)
di wilayah kota;
v. pelaksanaan penerbitan rekomendasi perizinan tempat
penampungan di wilayah kota;
w. pelaksanaan pembinaan Lembaga Penempatan Tenaga Kerja
Swasta (LPTKS) dan Lembaga Bursa Kerja Khusus (BKK);
x. perencanaan dan pelaksanaan pertanggungjawaban
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait penempatan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja
skala kota;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
10
y. perencanaan dan pelaksanaan penerbitan rekomendasi untuk
perizinan pendirian Lembaga Penempatan Tenaga Kerja Swasta
(LPTKS) skala provinsi dan nasional;
z. perencanaan dan pelaksanaan pembinaan perencanaan tenaga
kerja mikro pada instansi/tingkat perusahaan;
aa.perencanaan dan pelaksanaanpenyebarluasan informasi syarat dan
mekanisme bekerja ke Luar Negeri kepadamasyarakat;
bb.perencanaan dan pelaksanaan pemantauan dan evaluasi
pelaksanaan penyebarluasan informasi syarat dan mekanisme
bekerja ke luar negeri kepada masyarakat;
cc. perencanaan dan pelaksanaan pemberian pelayanan kelengkapan
dokumenketenagakerjaan calon Tenaga Kerja Indonesia (TKI)
keluar negeri;
dd.perencanaan dan pelaksanaan pelayanan penandatangan
perjanjian kerja calon Tenaga Kerja Indonesia (TKI) keluar negeri;
ee.perencanaan dan pelaksanaan penyelesaian permasalahan Tenaga
Kerja Indonesia (TKI) pra dan purna penempatan;
ff. perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengevaluasian
pelayanan pemulangan dan kepulangan Tenaga Kerja Indonesia
(TKI);
gg.perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengevaluasian
pelaksanaan pemberdayaan Tenaga Kerja Indonesia (TKI) purna;
hh.pelaksanaan penyusunan perencanaan tenaga kerja daerah
(makro);
ii. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja bidang yang
tertuang dalam dokumen perencanaan strategis;
jj. pelaksanaan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala Dinas
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
11
Pasal 8
(1) Seksi Penempatan Tenaga Kerja, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pelayanan antar
kerja di daerah kota yang meliputi Penyuluhan, Rekrutmen, seleksi
dan pengesahan pengantar kerja, penempatan tenaga kerja
AKAD/Antar Kerja Lokal, penyebarluasan informasi pasar kerja dan
pendaftaran pencari kerja (pencaker) dan lowongan kerja serta
pemberian pelayanan informasi pasar kerja, bimbingan jabatan
kepada pencari kerja dan pengguna tenaga kerja skala kota;
b. menyiapkan bahan pelaksanaan penerbitan izin Lembaga
Penempatan Tenaga Kerja Swasta dalam 1 (satu) daerah kota;
c. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penerbitan
perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (IMTA)
yang lokasi kerja dalam 1 (satu)daerah kota;
d. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan kebijakan pusat
dan provinsi, penetapan kebijakan daerah dan pelaksanaan strategi
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait penempatan tenaga kerja skala kota;
e. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan
(pengawasan, pengendalian, monitoring, evaluasi, dan pelaporan)
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait penempatan tenaga kerja skala kota;
f. menyiapkan bahan perencanan dan pelaksanaan
pertanggungjawaban penyelenggaraan urusan pemerintahan
bidang ketenagakerjaan terkait penempatan tenaga kerja skala
kota;
g. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan fasilitasi
penempatan bagi pencari kerja penyandang cacat, lansia dan
perempuan skala kota;
h. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penerbitan surat
persetujuan penempatan antarkerja lokal skala kota;
i. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan monitoring dan
evaluasi penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA) yang lokasi
kerjanya dalam wilayah kota yang bersangkutan;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
12
j. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan
lembaga penempatan tenaga kerja swasta dan lembaga bursa
kerja khusus;
k. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penyusunan,
pengolahan dan penganalisisan data pencari kerja dan data
lowongan kerja skala kota;
l. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan
informasi pasar kerja dalam daerah kota;
m. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan persetujuan
pendirian lembaga bursa kerja khusus dan lembaga penyuluhan
dan bimbingan jabatan skala kota;
n. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penerbitan
rekomendasi untuk perizinan pendirian Lembaga Penempatan
Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) skala provinsi/nasional;
o. menyiapkan bahan perencanan dan pelaksanaan pemberian
rekomendasi kepada swasta dalam penyelenggaraan pameran
bursa kerja/job fair skala kota;
p. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan
pejabat fungsional pengantar kerja;
q. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penilaian angka
kredit jabatan fungsional pengantar kerja di wilayah kerja kota;
r. menyiapkan bahan pelaksanaan penyusunan perencanaan tenaga
kerja daerah (makro);
s. melaksanakan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala Bidang
Penempatan dan Perluasan Kesempatan Kerja sesuai dengan
tugas dan fungsinya;
(2) Seksi Perluasan Kesempatan Kerja dan Perlindungan Tenaga Kerja ke
Luar Negeri, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan kebijakan pusat
dan provinsi, penetapan kebijakan daerah dan pelaksanaan strategi
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait perluasan kesempatan kerja skala kota;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
13
b. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan
(pengawasan, pengendalian, monitoring, evaluasi, dan pelaporan)
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait perluasan kesempatan kerja skala kota;
c. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
pertanggungjawaban penyelenggaraan urusan pemerintahan
bidang ketenagakerjaan terkait perluasan kesempatan kerja skala
kota;
d. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penerbitan
rekomendasi izin operasionalTenaga Kerja Sukarela (TKS) Luar
Negeri, Tenaga Kerja Sukarela (TKS) Indonesia, lembaga sukarela
Indonesia yang akan beroperasi pada 1 (satu) kota;
e. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan,
pengendalian, dan pengawasan pendayagunaan Tenaga Kerja
Sukarela (TKS) dan lembagasukarela skala kota;
f. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pendaftaran dan
fasilitasipembentukan Tenaga Kerja Mandiri (TKM);
g. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
pelatihan/bimbingan teknis, penyebarluasan dan penerapan
teknologi tepat guna skala kota;
h. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
penyelenggaraan program perluasan kerja melalui bimbingan
usaha mandiri dan sektor informal serta program padat karya skala
kota;
i. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan
perencanaan tenaga kerja mikro pada instansi/tingkat perusahaan;
j. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penempatan
Tenaga Kerja Indonesia (TKI) di luar negeri (pra dan purna
penempatan) di daerah kota;
k. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penyebarluasan
informasi syarat dan mekanisme bekerja ke Luar Negeri kepada
masyarakat;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
14
l. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pemantauan
dan evaluasipelaksanaan penyebarluasan informasi syarat dan
mekanisme bekerja ke luar negeri kepada masyarakat;
m. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pemberian
pelayanan kelengkapan dokumen ketenagakerjaan calon Tenaga
Kerja Indonesia (TKI) ke luar negeri;
n. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pelayanan
penandatangan perjanjian kerja calon Tenaga Kerja Indonesia (TKI)
ke luar negeri;
o. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penyelesaian
permasalahan Tenaga Kerja Indonesia (TKI) pra dan purna
penempatan;
p. menyiapkan bahan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan
pengevaluasian pelayanan pemulangan dan kepulangan Tenaga
Kerja Indonesia (TKI);
q. menyiapkan bahan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan
pengevaluasian pelaksanaan pemberdayaan Tenaga Kerja
Indonesia (TKI) purna;
r. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penerbitan
rekomendasi izin pendirian kantor cabang Pelaksana Penempatan
Tenaga Kerja Indonesia Swasta (PPTKIS) di wilayah kota;
s. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penerbitan
rekomendasi perizinan tempat penampungan Calon Tenaga Kerja
Indonesia (CTKI) di wilayah kota;
t. menyiapkan bahan pelaksanaanpelaporan indikator kinerja bidang
yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis;
u. melaksanakan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala Bidang
Penempatandan Perluasan Kesempatan Kerja sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
15
Bagian Keempat Bidang Pelatihan dan Produktivitas Kerja Pasal 9
(1) Bidang Pelatihan dan Produktivitas Kerja sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 3 ayat (1) huruf d mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Dinas di bidang pelatihan dan produktivitas yang meliputi menyusun dan
melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan
koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan
pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan
melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Bidang Pelatihan dan Produktivitas Kerja mempunyai fungsi:
a. pelaksanaan pelatihan berdasarkan unit kompetensi;
b. pelaksanaan pembinaan lembaga pelatihan kerja swasta;
c. pelaksanaan pemberian perizinan dan pendaftaran lembaga
pelatihan kerja;
d. pelaksanaan konsultansi produktivitas pada perusahaan kecil;
e. pelaksanaan pengukuran produktivitas tingkat kota;
f. pelaksanaan kebijakan pusat dan provinsi, penetapan kebijakan
daerah dan pelaksanaan strategi penyelenggaraan urusan
pemerintahan bidang pelatihan dan produktivitas kerja skala kota;
g. pelaksanaan pembinaan (pengawasan, pengendalian, monitoring,
evaluasi, dan pelaporan) penyelenggaraan urusan pemerintahan
bidang pelatihan dan produktivitas kerja skala kota;
h. pelaksanaan program peningkatan produktivitas di wilayah kota;
i. pelaksanaan pelatihan pengukuran produktivitas skala kota;
j. penyelenggaraan pendaftaran program magang dalam negeri;
k. penyelenggaraan pengesahan kontrak/perjanjian magang dalam
negeri;
l. pelaksanaan koordinasi pelaksanaan sertifikasi kompetensi skalakota;
m. pelaksanaan koordinasi pelaksanaan akreditasi lembaga latihan
kerja swasta;
n. pelaksanaan pemberian rekomendasi bagi balai latihan kerja luarnegeri;
o. pelaksanaan fasilitasi sertifikasi profesi bagi angkatan kerja;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
16
p. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan bimbingan teknis softskill
bagi lulusan pelatihan;
q. pelaksanaan penyebarluasan informasi pelatihan kerja;
r. pelaksanaan fasilitasi pemagangan bagi penyandang cacat;
s. pelaksanaan fasilitasi pemagangan bagi lulusan pelatihan;
t. penyelenggaraan seleksi bagi pencari kerja yang mendaftar
pelatihan;
u. pelaksanaan kerjasama dengan perusahaan dan Lembaga
Pelatihan Kerja dalam melaksanakan program pemagangan kerja;
v. perencanaan dan pelaksanaan pertanggungjawaban
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait pelatihan kerja dan pemagangan skala kota;
w. perencanaan dan pelaksanaanpenyebarluasan informasi
produktivitas kepada perusahaan;
x. perencanaan dan pelaksanaan pertanggungjawaban
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait sertifikasi tenaga kerja dan produktivitas skala kota;
y. perencanaan dan pelaksanaanpenyebarluasan informasi sertifikasi
tenaga kerja;
z. perencanaan dan pelaksanaan koordinasi pemantauan
(surveilance) tingkat produktivitas;
aa.perencanaan dan pelaksanaan analisis kebutuhan sertifikasi bagi
angkatan kerja;
bb.pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja bidang yang
tertuang dalam dokumen perencanaan strategis;
cc. pelaksanaan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala Dinas
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
17
Pasal 10
(1)Seksi Pelatihan Kerja dan Pemagangan sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 3 ayat (1) huruf d angka 1 mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pelatihan
berdasarkan unit kompetensi;
b. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan kebijakan pusat
dan provinsi, penetapan kebijakan daerah dan pelaksanaan
strategi penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang
ketenagakerjaan terkait pelatihan kerja dan pemagangan skala
kota;
c. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan
(pengawasan, pengendalian, monitoring, evaluasi, dan pelaporan)
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait pelatihan kerja dan pemagangan skala kota;
d. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pertanggung
jawaban penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang
ketenagakerjaan terkait pelatihan kerja dan pemagangan skala
kota;
e. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan fasilitasi
penyelenggaraan bimbingan teknis softskill bagi lulusan pelatihan;
f. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
penyebarluasan informasi pelatihan kerja;
g. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
penyelenggaraan seleksi bagi pencari kerja yang mendaftar
pelatihan;
h. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
penyelenggaraan pendaftaran program magang dalam negeri;
i. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
penyelenggaraan pengesahan kontrak/perjanjian magang dalam
negeri;
j. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan fasilitasi
pemagangan bagi penyandang cacat;
k. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan fasilitasi
pemagangan bagi lulusan pelatihan;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
18
l. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan kerjasama
dengan perusahaan dan lembaga pelatihan kerja dalam
melaksanakan program pemagangan kerja;
m. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan
lembaga pelatihan kerja swasta;
n. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pemberian
perizinan dan pendaftaran lembaga pelatihan kerja;
o. menyiapkan bahan perencanaan dalam koordinasi pelaksanaan
akreditasi lembaga latihan kerja swasta;
p. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pemberian
rekomendasi bagi operasional balai latihan kerja luar negeri;
q. melaksanakan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala Bidang
Pelatihan dan Produktivita;
s. Kerja sesuai dengan tugas dan fungsinya.
(2) Seksi Sertifikasi Tenaga Kerja dan Produktivitas sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf d angka 2 mempunyai tugas:
a. menyiapkan bahan pelaksanaan konsultansi produktivitas pada
perusahaan kecil;
b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengukuran produktivitas tingkatkota;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan program peningkatan
produktivitas di wilayah kota;
d. menyiapkan bahan pelaksanaan pelatihan pengukuranproduktivitas skala kota;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi pelaksanaan sertifikasi
kompetensi skala kota;
f. menyiapkan bahan pelaksanaan fasilitasi sertifikasi profesi bagiangkatan kerja;
g. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
penyebarluasan informasi produktivitas kepada perusahaan;
h. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan kebijakan pusat
dan provinsi, penetapan kebijakan daerah dan pelaksanaan
strategi penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang
ketenagakerjaan terkait sertifikasi tenaga kerja dan produktivitas
skala kota;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
19
i. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan
(pengawasan, pengendalian, monitoring, evaluasi, dan pelaporan)
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang ketenagakerjaan
terkait sertifikasi tenaga kerja dan produktivitas skala kota;
j. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
pertanggungjawaban penyelenggaraan urusan pemerintahan
bidang ketenagakerjaan terkait sertifikasi tenaga kerja dan
produktivitas skala kota;
k. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pelatihan
pengukuran produktivitas skala kota;
l. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan koordinasi dan
sosialisasi sertifikasi kompetensi skala kota;
m. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan fasilitasi
sertifikasi profesi bagi angkatan kerja;
n. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan
penyebarluasan informasi sertifikasi tenaga kerja;
o. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan koordinasi
pemantauan (surveilance) tingkat produktivitas;
p. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan analisis
kebutuhan sertifikasi bagi angkatan kerja;
q. melaksanakan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala Bidang
Pelatihan dan Produktivita;
s. Kerja sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bagian Kelima Bidang Hubungan Industrial, Syarat Kerja dan
Jamsostek Pasal 11
(1) Bidang Hubungan Industrial,Syarat Kerja dan Jamsostek sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas Dinas di bidang hubungan industrial, syarat kerja dan
jamsostek yang meliputi menyusun dan melaksanakan rencana program dan
petunjuk teknis, melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga
dan instansi lain, melaksanakan pengawasan dan pengendalian,
melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan melaksanakan tugas-tugas lain
yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
20
(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Bidang Hubungan Industrial, Syarat Kerja dan Jamsostek mempunyai fungsi :
a. pelaksanaan pemberian fasilitasi penyusunan dan pengesahan
peraturan perusahaan untuk perusahaan yang hanya beroperasi di
kota;
b. pelaksanaan pelayanan pendaftaran perjanjian kerja bersama
untuk perusahaan yang hanya beroperasi di kota;
c. pelaksanaan pencegahan danpenyelesaian perselisihan hubungan
industrial, mogok kerja dan penutupan perusahaan di kota;
d. pelaksanaan penerbitan bukti pelaporan pekerjaan penunjang
dalam pemborongan pekerjaan;
e. pelaksanaan penerbitan bukti pendaftaran perjanjian penyediaan
jasa pekerja/buruh;
f. pelaksanaan pelayanan pendaftaran perjanjian pemborongan
pekerjaan;
g. pelaksanaan pencatatan perjanjian kerja waktu tertentu;
h. pelaksanaan rekomendasi izin operasional perusahaan penyedia
jasa pekerja/buruh;
i. pelaksanaan penyusunan dan pengusulan besaran upah minimum
kota;
j. pelaksanaan pencatatan lembaga kerjasama bipartit tingkat
perusahaan;
k. pelaksanaan pencatatan serikat pekerja/serikat buruh, federasi
dan konfederasi serikat pekerja/serikat buruh;
l. pelaksanaan pengusulan pembentukan lembaga kerjasama
tripartit;
m. pelaksanaan pemberian fasilitasi pelaksanaan tugas lembaga
kerjasama tripartit;
n. pelaksanaan pembinaan kepesertaan jaminan sosial tenaga kerja
di wilayah kota;
o. pelaksanaan pembinaan dan pemberdayaan lembaga kerjasama
bipartit tingkat perusahaan;
p. pelaksanaan pembinaan dan pemberdayaan serikat pekerja /
serikat buruh;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
21
q. pelaksanaan penyusunan danpengusulan formasi serta melakukan
pembinaan mediator, konsiliator, arbiter di wilayah kota;
r. pelaksanaan pendaftaran dan seleksi calon hakim ad-hoc
pengadilan hubungan industrial yang wilayahnya meliputi kota;
s. pelaksanaan bimbingan aplikasi pengupahan di perusahaan skala
kota;
t. pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan fasilitas dan
kesejahteraan di perusahaan skala kota;
u. pelaksanaan verifikasi keanggotaan Serikat Pekerja/Serikat Buruh
skala kota;
v. pelaksanaan penetapan organisasi pengusaha dan organisasi
pekerja/buruh untuk duduk dalam lembaga-lembaga
ketenagakerjaan kota berdasarkan hasil verifikasi;
w. pelaksanaan bimbingan teknis penyelesaian perselisihan
hubungan industrial melalui perundingan bipartit kepada pelaku
hubungan industrial;
x. pelaksanaan penetapan peta kerawanan dan melaksanakan
deteksi dini masalah ketenagakerjaan;
y. pelaksanaan bimbingan teknis penyusunan dan pelaksanaan
syarat kerja di perusahaan;
z. pelaksanaan pemberian layanan konsultasi permasalahan
hubungan industrial;
aa. pelaksanaan pembinaan hubungan industrial kepada perusahaan
katagori rawan terjadinya konflik ketenagakerjaan;
bb. pelaksanaan pemberian pelayanan wajib lapor ketenagakerjaan di
Perusahaan;
cc. pelaksanaan pengawasan dan pelaporan pelaksanaan tugas
bidang;
dd. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja bidang yang
tertuang dalam dokumen perencanaan strategis;
ee. pelaksanaan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala Dinas
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
22
Pasal 12
(1) Seksi Hubungan Industrial, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pencegahan
dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial meliputi
perselisihan hak, perselisihan kepentingan, perselisihan
pemutusan hubungan kerja dan perselisihan antar serikat
pekerja/serikat buruh;
b. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pencegahan
dan penyelesaian mogok kerja dan penutupan perusahaan
(lock out);
c. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penyusunan
dan pengusulan formasi serta melakukan pembinaan mediator,
konsiliator,arbiter di wilayah kota;
d. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pendaftaran
dan seleksicalon hakim ad-hoc pengadilan hubungan industrial
yang wilayahnya meliputi kota;
e. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pemberian
bimbingan teknis penyelesaian perselisihan hubungan industrial
melalui perundingan bipartit kepada pelaku hubungan industrial;
f. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penetapan peta
kerawanandan melaksanakan deteksi dini masalah
ketenagakerjaan;
g. menyiapkan bahan pelaksanaan pemberian layanan konsultasi
permasalahan hubungan industrial;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan pembinaan hubungan industrial
kepada perusahaan katagori rawan terjadinya konflik
ketenagakerjaan;
i. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pencatatan
lembaga kerjasama bipartit tingkat perusahaan;
j. menyiapkan bahan pelaksanaan pencatatan serikat pekerja/serikat
buruh,federasi dan konfederasi serikat pekerja/serikat buruh;
k. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pengusulan
pembentukan lembaga kerjasama tripartit;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
23
l. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pemberian
fasilitasi pelaksanaan tugas Lembaga Kerjasama Tripartit;
m. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan dan
pemberdayaan lembaga kerjasama bipartit tingkat perusahaan;
n. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaan dan
pemberdayaan serikat pekerja / serikat buruh;
o. menyiapkan bahan perencanaandan pelaksanaan verifikasi
keanggotaan Serikat Pekerja/Serikat Buruh skala kota;
p. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penetapan
organisasi pengusaha dan organisasi pekerja/buruh untuk duduk
dalam lembaga kerjasama tripartit;
q. menyiapkan bahan pengawasan dan pelaporan pelaksanaan
tugas seksi;
r. melaksanakan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala Bidang
Hubungan Industrial,Syarat Kerja dan Jamsostek.
(2) Seksi Syarat Kerja dan Jamsostek, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pemberianfasilitasi penyusunan dan pengesahan peraturan perusahaanuntuk perusahaan yang hanya beroperasi di kota;
b. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pendaftaranperjanjian kerja bersama untuk perusahaan yang hanya beroperasidi kota;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan Penerbitan bukti pelaporanpekerjaan penunjang dalam pemborongan pekerjaan;
d. menyiapkan bahan pelaksanaan penerbitan bukti pendaftaranperjanjian penyediaan jasa pekerja/buruh;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan pendaftaran perjanjianpemborongan pekerjaan;
f. menyiapkan bahan pelaksanaanpencatatan perjanjian kerja waktutertentu;
g. menyiapkan bahan pelaksanaanpemberian rekomendasi izinoperasional perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh;
h. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penyusunandan pengusulan besaran upah minimum kota;
i. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan bimbinganaplikasi pengupahan di perusahaan skala kota;
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
24
j. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaanpenyelenggaraan fasilitas dan kesejahteraan di perusahaan skalakota;
k. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pemberianbimbingan teknis penyusunan dan pelaksanaan syarat kerja diperusahaan;
l. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pembinaankepesertaan jaminan sosial tenaga kerja di wilayah kota;
m. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan penetapanorganisasi pengusaha dan organisasi pekerja/buruh untuk dudukdalam lembaga dewan pengupahan;
n. menyiapkan bahan pelaksanaanpemberian pelayanan wajib laporketenagakerjaan di perusahaan;
o. menyiapkan bahan pengawasan dan pelaporan pelaksanaan tugasseksi;
p. melaksanakan tugas-tugas lainyang diberikan oleh Kepala BidangHubungan Industrial,Syarat Kerja dan Jamsostek sesuai dengantugas dan fungsinya.
Bab IV Unit Pelaksana Teknis Dinas
Pasal 13
(1) Pada Dinas dapat dibentuk UPTD untuk melaksanakan kegiatan
teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang tertentu.
(2) Pembentukan dan susunan organisasi UPTD diatur dalam
Peraturan Walikota tersendiri.
Bab V
Kelompok Jabatan Fungsional
Pasal 14
(1) Walikota berwenang untuk menetapkan Kelompok Jabatan
Fungsional pada Dinas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
huruf g.
(2) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
terdiri atas sejumlah tenaga dalam jabatan fungsional keahlian dan jabatan
fungsional keterampilan.
(3) Jenis, jenjang dan jumlah jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada
ayat (2) ditetapkan oleh Walikota berdasarkan kebutuhan dan beban kerja,
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
25
1.3.4 Personel
Jumlah pegawai pada Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya Bulan Desember
2018 dengan rincian sebagai berikut :
Jumlah Pegawai Dinas Tenaga KerjaKondisi Hingga Bulan Desember 2018 Berdasarkan Unit Kerja
No Unit Organisasi Jabatan Jumlah
1 Kepala SKPD Kepala Dinas Tenaga Kerja 1
2 Sekretariat Sekretaris 1
Kasubag. Umum danKepegawaian
1
Kasubag. Keuangan 1
Staf Administrasi 7
Tenaga Non PNS 31
JUMLAH 423 Bidang Hubungan
Industrial, Syarat Kerjadan Jamsostek
Kepala Bidang HubunganIndustrial, Syarat Kerja danJamsostek.
1
Kasi. Seksi Hubungan Industrialdan Jamsostek.
1
Kasi. Syarat Kerja 1Pegawai Fungsional MediatorHubungan Industrial
8
Staf Administrasi 2
Tenaga Non PNS 3
JUMLAH 154 Bidang Pelatihan Dan
Produktivitas Kerja.Kepala Bidang Pelatihan DanProduktivitas Kerja.
1
Kasi. Pelatihan Kerja danPemagangan
1
Kasi. Sertifikasi Tenaga Kerjadan Produktivitas.
1
Staf Administrasi 5
Tenaga Non PNS 38
JUMLAH 46
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
26
5 Bidang Penempatan danPerluasan KesempatanKerja
Kepala Bidang BidangPenempatan dan PerluasanKesempatan Kerja
1
Kasi. Perluasan KesempatanKerja dan Perlindungan TenagaKerja ke Luar Negeri
1
Kasi. Penempatan Tenaga Kerja 1
Pegawai Fungional PengantarKerja
3
Staf Administrasi 4
Tenaga Non PNS 15
JUMLAH 25
Total PNS 41
NON PNS87
TOTAL128
1.4 Aspek Stratejik yang BerpengaruhAspek stratejik Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya yang berpengaruh
terhadap pencapaian kinerja, terdiri dari sejumlah kekuatan dan kelemahan serta
peluang dan hambatan baik berasal dari faktor internal maupun eksternal Organisasi
Perangkat Daerah yaitu sebagai berikut :
1. Faktor Internala. Unsur Kekuatan
1. Adanya peraturan di bidang Ketenagakerjaan;
2. Tersedianya sumber daya manusia yang bersertifikasi khusus
bidang Ketenagakerjaan;
3. Adanya motivasi kerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota
Surabaya Yang tinggi;
4. Adanya dukungan dari Pemerintah Pusat dan Daerah.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
27
b. Unsur Kelemahan1. Kualitas dan kuantitas sumber daya manusia aparatur
Fungsional ( teknis ) ketenagakerjaan masih perlu
ditingkatkan;
2. Terbatasnya sarana dan prasarana;
2. Faktor Eksternala. Unsur Peluang
1. Dukungan dari Pemerintahan;
2. Dukungan dari komponen lembaga ketenagakerjaan;
3. Dukungan dari masyarakat;
4. Tuntutan reformasi untuk perbaikan kinerja pemerintah;
b. Unsur Tantangan1. Perbanding an pertumbuhan pencari kerja dengan
pertumbuhan lowongan pekerjaan.
2. Kualitas dan produktifitas kerja dalam menghadapi
persaingan global.
3. Mulainya era globalisasi revolusi industry 4.0. yang menuntut
kualitas tenaga kerja dan tentunya harus diimbangi oleh
kapasitas SDM di Dinas Tenaga Kerja. Sedangkan untuk
peningkatan mutu kualitas penganggur/ pencari kerja bukan
hanya dari Dinas Tenaga Kerja, tetapi perlu adanya
dukungan dari dunia pendidikan.
4. Perubahan regulasi teknis Pemerintah Pusat bidang
pengawasan Ketenagaker jaan
1.5 Maksud dan TujuanLaporan Kinerja Instansi Pemerintah disusun sebagai bentuk pelaporan dari
pelaksanaan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi dan Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan
bagian integral dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh dan merupakan tahap akhir
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
28
dalam suatu sistem Akuntablitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dengan dasar
pemikiran tersebut, maka Laporan Kinerja Pemerintah yang kami susun memiliki dua
fungsi yaitu :
1. Laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana untuk menyampaikan
pertanggungjawaban kinerja kepada Walikota dan seluruh stakeholders;
2. Laporan kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja
sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa mendatang. Dua fungsi
utama Laporan Kinerja Instansi Pemerintah tersebut merupakan cerminan
dari maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah oleh setiap Instansi Pemerintah.
Dengan demikian, maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya mencakup
hal-hal sebagai berikut :
1. Aspek akuntabilitas kinerja bagi keperluan eksternal organisasi,
menjadikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2018 sebagai
sarana pertanggungjawaban atas capaian kinerja yang berhasil diperoleh
selama Tahun 2018. Esensi capaian kinerja yang dilaporkan merujuk pada
sampai sejauh mana tujua, sasaran, program dan kegiatan yang telah
dicapai.
2. Aspek manajemen kinerja bagi keperluan internal organisasi, menjadikan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2018 sebagai sarana
manajeman pencapaian kinerja dalam upaya-upaya perbaikan kinerja di
masa mendatang. Untuk setiap kelemahan kinerja yang ditemukan,
manajemen akan merumuskan strategi pemecahan masalahnya agar
capaian kinerja Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya dapat ditingkatkan
secara berkelanjutan.
1.6 Sistematika Penyajian
Sistematika penyajian Laporan Kinerja Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya
Tahun 2017 berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah adalah sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
29
Ikhtisar Eksekutif;Merupakan ikhtisar yang menguraikan secara singkat tentang tujuan dan
sasaran yang akan dicapai beserta hasil capaian, kendala-kendala yang dihadapidalam mencapai tujuan dan sasaran, langkah-langkah yang diambil, serta langkahantisipatifnya.Bab I. Pendahuluan;
Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan
kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama yang sedang dihadapi
organisasi.
Bab II. Perencanaan dan Perjanjian Kinerja;Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja Tahun 2018.
Bab III. Akuntabilitas Kinerja;A. Capaian Kinerja Organisasi
Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap
pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil
pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran
strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut :
1. Mengukur antara target dan realisasi kinerja tahun 2018;2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capian kinerja tahun
2018 dengan tahun sebelumnya;3. Membandingankan realisasi kinerja sampai sampai dengan tahun 2018
dengan target Renstra SKPD;4. Perbandingan target dan realisasi Standard Pelayanan Minimal (SPM);5. Analisis penyebab keberhasilan dan kegagalan atau
peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telahdilakukan;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun
kegagalan pencapaian kinerja.B. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang
telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan
dokumen perjanjian kinerja.
Bab IV.Penutup;Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capian kinerja organisasi serta
langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan
kinerja.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
30
BAB IIPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1 RENCANA STRATEJIK Tahun 2016-20212.1.1 Visi dan Misi
2.1.1.1 VisiVisi merupakan gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang
ingin dicapai oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya melalui penyelenggaraan
tugas dan fungsi dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang. Sedangkan
misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan
untuk mewujudkan visi Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya. Visi dan misi Dinas
Tenaga Kerja Kota Surabaya secara jelas menunjukkan apa yang menjadi cita-cita
layanan terbaik Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya, baik dalam upaya mewujudkan
Visi Walikota Surabaya yaitu “Surabaya Kota Sentosa Yang Berkarakter Dan
Berdaya Saing Global Berbasis Ekologi", dan Misi Walikota Surabaya yang sesuai
dengan Tugas dan Fungsi Dinas Tenaga Kerja yaitu :1. Misi Ke 1 ( Mewujudkan Sumber Daya Masyarakat Yang Berkualitas ).
2. Misis Ke 8 ( Memantapkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik ).Dalam upaya mencapai kinerja pembangunan di urusan tenaga kerja di Kota
Surabaya pada aspek perlindungan, layanan dan peningkatan daya saing dengan
mempertimbangkan permasalahan dan isu strategis yang relevan.
Adapun Visi Dinas Tenaga Kerja sebagaimana terutuang dalam Renstra
Tahun 2016-20121 adalah sebagai berikut :
“Mewujudkan Kualitas Tenaga Kerja Unggul Yang Berdaya Saing GlobalDengan Didukung Kondisi Hubungan Industrial Yang Harmonis, Dinamis DanBerkeadilan“
2.1.1.2 MisiUntuk mewujudkan Visi tersebut, maka perlu disusun Misi yang
merupakan rumusan masalah mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan
untuk mewujudkan Pembangunan Ketenagakerjaan yang baik di Kota Surabaya
untuk periode Renstra Dinas Tenaga Kerja Tahun 2016-2021 berikut :
1. Meningkatkan kualitas tenaga kerja yang berbasis kompetensi dan
sertifikasi profesi untuk mengoptimalkan pelayanan penempatan dan
perluasan kerja.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
31
2. Menciptakan hubungan antar pelaku industrial yang harmonis dan
meningkatkan fungsi perlindungan ketenagakerjaan dan mediasi yang
profesional bagi semua pemangku kepentingan.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan dan informasi ketenagakerjaan yang
berbasis teknologi informasi.
2.1.1.3 Tujuan dan Sasaran KinerjaTujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan
untuk mencapai Visi dan Misi Organisasai Perangkat Daerah, guna menyelesaikan
permasalahan yang dihadapi Dinas Tenaga Kerja. Tujuan harus bersifat realistis
dan dapat dicapai. Tujuan merupakan sesuatu yang diinginkan tercapai dan
merupakan penjabaran dari pokok-pokok Misi Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya .
Tujuan Kinerja Dinas Tenaga Kerja pada Tahun 2018 sebanyak Tiga Tujuan
dimana pada masing tujuan menyebutkan Indikator dan Target.
Mengacu kepada visi dan misi, dan tujuan yang telah ditetapkan dan
mempertimbangkan permasalahan yang tengah dihadapi serta berupaya
mengoptimalkan potensi sumber daya yang tersedia, maka sasaran yang hendak
dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 1 (satu) Tahun Anggaran 2018 Dinas
Tenaga Tenaga Kerja Kota Surabaya sebagai berikut :
Tabel :
Tujuan Dan Sasaran
Tujuan Sasaran indikatorTujuan: 1Meningkatkanpemenuhankesempatan kerjaformal bagi angkatankerja.
Persentase pencari kerjaterserap pada pasar kerjaFormal
Sasaran : 1.1Pemenuhan kebutuhanlowongan yang tersedia.
Persentase pencari kerja yangditempatkan berdasarkanlowongan.
Tujuan: 2Menciptakanhubungan antarpemangkukepentingan dalamlingkup industrialyang harmonis.
Persentase jumlah kasusketenagakerjaan
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
32
Sasaran: 2.1Menciptakan hubungan antarpemangku kepentingan dalamlingkup industrial yangharmonis melaluipengembangan saranahubungan industrial, mediasidan perlindunganketenagakerjaan.
Persentase peningkatankuantitas sarana hubunganindustrial.
Tujuan: 3Meningkatkankualitas PelayananPerizinan dan nonPerizinan BidangKetenagakerjaan.
Nilai Kepuasan Masyarakat unitpelayanan perizinan dan nonperizinan
Sasaran: 3.1Meningkatkan Pelayananperizinan dan non perizinanbidang ketenagakerjaan.
Tingkat Pelayanan perizinandan non perizinan bidangketenagakerjaan yangdiselesaikan.
Tujuan: 4Meningkatkan tatakelola administrasiperangkat daerahyang baik.
Indeks kepuasan SKPDterhadap pemenuhan kebutuhansarana dan prasaranaperkantoran
Tingkat capaian keberhasilanpelaksanaan program
Tingkat Kepuasan PelayananKedinasan
Sasaran: 4.1Melaksanakan kegiatan sesuaidengan perencanaan untukmendukung keberhasilan.
Persentase kesesuaianpelaksanaan Kegiatan terhadapparameter perencanaan padaOperational Plan.
Sasaran: 4.2Mengelola sarana danprasarana serta administrasiperkantoran perangkatdaerah.
Kinerja Pengelolaan Sarana,Prasarana, dan AdministrasiPerkantoran Perangkat Daerah.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
33
2.1.1.4 StrategiStartegi adalah upaya/cara untuk mencapai sasaran, adapapun
sasaran dan strategi Dinas Tenaga Kerja sebagai berikut :
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGI
(1) (2) (3) (4)
1 Pemenuhan kebutuhanlowongan yang tersedia.
Persentase Pencari Kerja YangDitempatkan.
1. Meningkatkan koordinasilembaga/intansi terkait danmembangun jejaring bursa kerja didalam dan luar negeri.
2. Pengembangan dan perluasankesempatan kerja yang berdayasaing.
3. Peningkatan keterampilan,kompetensi dan kualitasproduktivitas tenaga kerja untukmencetak tenaga kerja yangberdaya saing.
2 Menciptakan hubunganantar pemangkukepentingan dalam lingkupindustrial yang harmonismelalui pengembangansarana hubungan industrial,mediasi dan perlindunganketenagakerjaan.
Persentase peningkatan kuantitassarana hubungan industrial.
1. Pengembangan sarana hubunganindustrial.
2. Meningkatkan suasanaketenagakerjaan yang kondusifmelalui pembinaan hubunganindustrial
3. Pengelolaan iklim kerja yangkondusif melalui hubunganindustrial yang dinamis, dialogisdan harmonis.
3 Meningkatkan Pelayananperizinan dan non perizinanbidang ketenagakerjaan
Tingkat Pelayanan perizinan dannon perizinan bidangketenagakerjaan yangdiselesaikan
1. Meningklatkan jumlah tenagapelayanan.
2. Memberikan sosialisasi pengurusanperijinan.
3. Mengintensifkan koordinasi antarpejabat terkait.
4 Melaksanakan kegiatansesuai dengan perencanaanuntuk mendukungkeberhasilan
Persentase kesesuaianpelaksanaan Kegiatan terhadapparameter perencanaan padaOperational Plan
1. Membuat dokumen perencanaansesuai dengan regulasi yang ada.
2. Melaksanakan kegiatan sesuaidengan perencanaan yang telahdijadwalkan.
3. Mengintensifkan koordinasi antarpejabat terkait.
5 Mengelola sarana danprasarana sertaadministrasi perkantoranperangkat daerah
Kinerja Pengelolaan Sarana,Prasarana, dan AdministrasiPerkantoran Perangkat Daerah
1. Pemenuhan pelayanan sarprasadministrasi perkantoran perangkatdaerah.
2. Meningkatkan Efektivitas Kinerjalembaga pemerintahan
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
34
2.1.2. KebijakanKebijakan sebagai berikut :
1. Sasaran Pemenuhan Kebutuhan Lowongan Yang Tersedia, kebijakan
yang dilakukan meliputi :
a. Penempatan tenaga kerja pada pekerjaan yang layak di sektor
formal dan perlindungan tenaga kerja baik di dalam negeri maupun
di luar negeri.
b. Optimalisasi penempatan tenaga kerja di sektor formal melalui
program Antar Kerja Lokal (AKL), Antar Kerja Antar Daerah (AKAD)
dan Antar Kerja Antar Negara (AKAN).
c. Memberikan penyuluhan dan motivasi kepada pencari
kerja/angkatan kerja untuk mampu bersaing di pasar kerja.
d. Memberikan pembekalan softskill kepada pencari kerja.
e. Memberikan pelatihan kerja, Kompetensi, sertifikasi dan
peningkatan produktivitas kerja.
f. Mengoptimalkan tugas dan fungsi pelayanan antar kerja.
g. Koordinasi lembaga sertifikasi dan lembaga/instansi terkait.
h. Pemberdayaan tenaga pendamping dan petugas pelayanan
pelatihan.
2. Sasaran Menciptakan Hubungan Antar Pemangku Kepentingan Dalam
Lingkup Industrial Yang Harmonis Melalui Pengembangan Sarana
Hubungan Industrial, Mediasi Dan Perlindungan Ketenagakerjaan,
kebijakan yang dilakukan meliputi :
a. Melaksanakan komunikasi intensif dengan seluruh stakeholder,
terutama Asosiasi Pengusaha dan Serikat Pekerja/Buruh (SP/SB).
b. Mengoptimalkan penyelesaian perselisihan hubungan industrial
yang diselesaikan melalui Perjanjian Bersama.
c. Menerapkan prinsip –prinsip hubungan industrial dalam
pencegahan dan penyelesaian hubungan industrial.
d. Melaksanakan survey pasar untuk mendapatkan angka Kebutuhan
Hidup Layak guna pengusulan upah minimum Kota.
e. Mendorong terwujudnya penmetapan upah dan skala upah yang
adil.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
35
f. Mengoptimalkan dan mendorong perusahaan untuk mematuhi dan
membuat kelengkapan syarat kerja( PP/PKB ).
g. Mengoptimalkan koordinasi dengan lembaga/instansi terkait.
3. Sasaran Meningkatkan Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan Bidang
Ketenagakerjaan, kebijakan yang dilakukan meliputi:
a. Semua pelayanan perijinan dan non perijinan tanpa biaya/gratis.
b. Memberikan fasilitasi ruang pelayanan dengan ketersediaan
petugas yang ramah.
c. Semua jenis pelayanan dapat dilayanan pada Hari Senin sampai
dengan Hari Sabtu.
d. Semua jenis pelayanan perijinan dan non perijinan didukung
dengan ketersedian SOP ( Standard Operational Product ) untuk
masing masing jenis pelayanan.
4. Sasaran Melaksanakan Kegiatan Sesuai Dengan Perencanaan Untuk
Mendukung Keberhasilan, kebijakan yang dilakukan meliputi :
a. Melaksanakan Program dan Kegiatan sesuai dengan perencanaan
b. Melakukan monitoring dan evaluasi rutin pada setiap kegiatan.
c. Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan.
d. Mendokumentasikan semua pelaksanaan kegiatan.
5. Sasaran Mengelola Sarana Dan Prasarana Serta Administrasi
Perkantoran Perangkat Daerah, kebijakan yang dilakukan meliputi :
a. Pengendalian Pengelolaan Keuangan Secara Administrasi.
b. Mengoptimalkan penyelenggaraan ketatalaksanaan.
2.2 PERJANJIAN KINERJADokumen Perjanjian Kinerja merupakan suatu dokumen yang berisikan
penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang
lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan sesuai dengan sumber daya
yang dimiliki instansi bersangkutan. Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Tenaga Kerja
dengan Walikota Surabaya Tahun Anggaran 2018 adalah sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
36
PERJANJIAN KINERJA KEPALA DINAS TENAGA KERJA TAHUN 2018
Tujuan Sasaran indikator Target
Tujuan: 1
Meningkatkanpemenuhankesempatan kerjaformal bagi angkatankerja. [2951]
Persentase pencarikerja terserap padapasar kerja Formal
40 >%
Sasaran : 1.1Pemenuhan kebutuhanlowongan yangtersedia. [3374]
Persentase pencarikerja yang ditempatkanberdasarkan lowongan.
45%
Tujuan: 2Menciptakan hubunganantar pemangkukepentingan dalamlingkup industrial yangharmonis.. [2952]
Persentase jumlahkasus ketenagakerjaan
2.5 %
Sasaran: 2.1Menciptakan hubunganantar pemangkukepentingan dalamlingkup industrial yangharmonis melaluipengembangan saranahubungan industrial,mediasi danperlindunganketenagakerjaan. [3375]
Persentasepeningkatan kuantitassarana hubunganindustrial.
12%
Tujuan: 3Meningkatkan kualitasPelayanan Perizinandan non PerizinanBidangKetenagakerjaan. [2953]
Nilai KepuasanMasyarakat unitpelayanan perizinandan non perizinan
76%
Sasaran: 3.1MeningkatkanPelayanan perizinandan non perizinanbidangketenagakerjaan. [3376]
Tingkat Pelayananperizinan dan nonperizinan bidangketenagakerjaan yangdiselesaikan.
72%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
37
Tujuan: 4Meningkatkan tatakelola administrasiperangkat daerah yangbaik. [2954]
Indeks kepuasanSKPD terhadappemenuhan kebutuhansarana dan prasaranaperkantoran
64%
Tingkat capaiankeberhasilanpelaksanaan program
91.53 %
Tingkat KepuasanPelayanan Kedinasan
77 %
Sasaran: 4.1Melaksanakan kegiatansesuai denganperencanaan untukmendukungkeberhasilan. [3377]
Persentase kesesuaianpelaksanaan Kegiatanterhadap parameterperencanaan padaOperational Plan.
100%
Sasaran: 4.2Mengelola sarana danprasarana sertaadministrasiperkantoran perangkatdaerah. [3378]
Kinerja PengelolaanSarana, Prasarana,dan AdministrasiPerkantoran PerangkatDaerah.
100%
2.3 Indikator Kinerja UtamaIndikitor Kinerja Utama ( IKU ) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuandan sasaran strategis organisasi. Dinas Tenaga Kerja sesuai Renja Tahun2018 dan Renstra Tahun 2016-2021 adalah :
FOKUS INDIKATOR FORMULA TARGET
I K K/IKU
Bidang Ketenagakerjaan
MeningkatkanPemenuhan KesempatanKerja Bagi Angkatan Kerja
PersentasePencari KerjaTerserap PadaPasar KerjaFormal.
Pencari kerja yangditempatkan di pasarkerja formal / pencarikerja terdaftar
>40%
Menciptakan HubunganAntar PemangkuKepentingan DalamLingkup Industrial Yangharmonis melaluipengembangan saranahubungan industrial,mediasi dan perlindunganketenagakerjaan
PersentaseJumlah KasusKetenagakerjaan
Jumlah KasusKetenagakerjaanTahun(t) / JumlahPerusahaan TerdaftarTahun (t0).
2,5%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
38
2.4 Program dan KegiatanProgram dan Kegiatan Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya sesuai Renja
Perubahan Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
RENJA PERUBAHAN TAHUN 2018Dinas Tenaga Kerja
Program Kegiatan Indikator Target Anggaran
1 2 3 4 5ProgramPeningkatanKesempatanKerja
Persentasepertumbuhankesempatan kerjayang dapatdiinformasikan
5% 3.004.119.840
1.1.2.01.01.0002FasilitasiPengembanganSoftskill Kerja BagiPencari Kerja
Jumlah pencari kerjayang difasilitasi untukPengembangan SoftskillKerja
2050orang
604.363.504
1.1.2.01.01.0003Sosialisasi Bidang danStandar Kerja di LuarNegeri
jumlah orang yangmengikuti SosialisasiBidang dan StandarKerja di Luar Negeri
500orang
139.367.766
1.1.2.01.01.0004Fasilitasi PerluasanKesempatan Kerja
Jumlah Pelaku usahayang mendapatkanfasilitasi perluasankesempatan kerja
150orang
627.895.389
1.1.2.01.01.0005Pembinaan LembagaPenempatan TenagaKerja
jumlah lembagapenempatan tenagakerja yang dibina
60lembaga
113.436.025
1.1.2.01.01.0006PembinaanPerusahaan PenggunaTenaga Kerja Asing
Jumlah PerusahaanPengguna Tenaga KerjaAsing yang dibina
120Perusahaan
110.373.440
1.1.2.01.01.0007PenyebarluasanInformasi Pasar Kerja
Jumlah penyebarluasaninformasi pasar kerjayang dilaksanakan
7kali
1.262.825.395
1.1.2.01.01.0008PenyusunanPerencanaan TenagaKerja Makro KotaSurabaya
Jumlah DokumenPerencanaan TenagaKerja Makro KotaSurabaya yang disusun
1dokumen
145.858.321
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
39
ProgramPeningkatanKompetensiTenaga KerjadanProduktivitas
Persentase AngkatanKerja yang Lulussertifikasi
64% 13.017.751.902
Persentase PesertaPelatihan BerbasisKompetensi yanglulus pelatihan
79%
1.1.2.01.02.0001Pembinaanpeningkatanproduktivitasperusahaan
Jumlah perusahaanyang mendapatkanbimtek untukmeningkatkanproduktivitas
100Perusahaan
142.848.248
1.1.2.01.02.0002Fasilitasi magang bagipencari kerjapenyandang cacat
jumlah pencari kerjapenyandang cacat yangdifasilitasi magang
20orang
153.961.147
1.1.2.01.02.0003Fasilitasi magang bagipencari kerja yangmemiliki kompetensi
Jumlah pencari kerjayang memilikikompetensi yangdifasilitasi magang
100orang
284.660.418
1.1.2.01.02.0004Fasilitasi SertifikasiProfesi Bagi AngkatanKerja
jumlah angkatan kerjayang mengikutisertifikasi profesi
2920orang
4.983.668.963
1.1.2.01.02.0006Penyusunan dokumenpengukuran tingkatproduktivitas skala kota
Jumlah dokumenpengukuran tingkatproduktivitas skala kotayang disusun
1dokumen
93.053.407
1.1.2.01.02.0007Pembinaan LembagaPelatihan Kerja Swasta
Jumlah LembagaPelatihan Kerja Swastayang dibina
100lembaga
116.431.115
1.1.2.01.02.0008Pelatihan berbasiskompetensi bagipencari kerja
jumlah pencari kerjayang difasilitasipelatihan berbasiskompetensi
920orang
7.243.128.604
ProgramPengembanganHubunganIndustrial danSyarat Kerja
Persentaseperusahaan yangmemiliki PeraturanPerusahaan/Perjanjian KerjaBersama
7.01 % 2.667.470.698
1.1.2.01.03.0001Fasilitasi PenyelesaianPerselisihan HubunganIndustrial
Jumlah perselisihanhubungan industrialyang diselesaikandengan PerjanjianBersama (PB)
110Kasus
559.684.303
1.1.2.01.03.0002Pembinaan SyaratKerja Perusahaan
Jumlah Perusahaanyang mendapatpembinaan syarat kerja
250perusahaan
529.089.494
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
40
1.1.2.01.03.0003Koordinasi LembagaKerjasama (LKS)Tripartit
jumlah kegiatankoordinasi LembagaKerjasama (LKS)Tripartit
12kali
565.696.000
1.1.2.01.03.0004Penyusunan dokumenperhitungan KebutuhanHidup Layak (KHL)Kota Surabaya
Jumlah dokumenperhitungan KebutuhanHidup Layak (KHL) KotaSurabaya yang disusun
1dokumen
835.295.508
1.1.2.01.03.0005Pembinaan HubunganIndustrial bagi Pekerjadan SerikatPekerja/Serikat Buruh
Jumlah pekerja danserikat pekerja/serikatburuh yangmendapatkanpembinaan
300orang
177.705.393
ProgramPengawasandanPerlindunganKetenagakerjaan
PersentasePerusahaan YangTelah Diperiksa danmematuhi Normaketenagakerja andan/norma k3
52% 622.298.796
1.1.2.01.04.0001Pembinaan NormaKetenagakerjaan
Jumlah perusahaanyang mengikuti normaketenagakerjaan
1020perusahaan
176.697.633
1.1.2.01.04.0002Pembinaan NormaKeselamatan DanKesehatan Kerja
Jumlah Perusahaanyang mengikutipembinaan normaKeselamatan danKesehatan Kerja
1500Perusahaan
445.601.163
ProgramPelayananPerizinan danNon Perizinan
Persentase ketepatanwaktu pelayananperizinan dan nonperizinan
74% 149.425.477
1.1.2.12.04.0016Pelayanan Perizinandan Non PerizinanKetenagakerjaan
Jumlah berkas perizinandan non perizinanketenagakerjaan yangdilayani
2000berkas
149.425.477
ProgramPerencanaanPembangunanDaerah
Persentase ketepatanwaktu penyusunandan pelaporanDokumenPerencanaan strategisdan/atau sektoral
100% 94.480.282
2.1.2.01.02.0053Penyusunan DokumenPerencanaan,Penganggaran, danEvaluasi PerangkatDaerah
Jumlah DokumenPerencanaan,Penganggaran, danEvaluasi PerangkatDaerah yang disusun
12Dokumen
94.480.282
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
41
ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran
Tingkat kepuasanpegawai terhadappelayananadministrasiperkantoran
74% 2.223.992.511
2.2.2.02.01.0036Penyediaan Barangdan Jasa PerkantoranPerangkat Daerah
Persentaseketersediaan barangdan jasa perkantoran
100% 2.223.992.511
ProgramPembangunandanPengelolaanSarana danPrasaranaKedinasan
Persentase ketepatanpemenuhan saranadan prasaranaperkantoran
100% 475.255.815
2.2.2.02.02.0045Pemeliharaan danPengadaan SaranaPerkantoran
Jumlah unit saranaperkantoran yangdipelihara dan diadakan
156unit
475.255.815
2.5 Standar Pelayanan Minimal ( SPM )Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang telah ditetapkan oleh
Kementerian/Lembaga tersebut selanjutnya menjadi acuan dan merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dalam proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan,
pelaporan dan pertanggung jawaban di daerah untuk menjamin akses dan mutu
pelayanan dasar kepada masyarakat dalam rangka penyelenggaraan urusan wajib.
Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Ketenagakerjaan berdasarkan
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Republik Indonesia
Nomor 2 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Ketenagakerjaan.
Penyelenggaraan pelayanan dasar dimaksud tujuan peningkatan pelayanan prima
yang secara langsung menyentuh kepentingan masyarakat umum sehingga
terwujud suatu pelayanan prima menuju Good Governance.
Arah Kebijakan Penerapan dan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal
dibidang Ketenagakerjaan yang meliputi 5 ( Lima ) Pelayanan Dasar yaitu :
a. Pelayanan Pelatihan Kerja;
b. Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja;
c. Pelayanan Penyelesaaian Perselisihan Hubungan Industrial;
d. Pelayanan Kepesertaan Jamsostek;
e. Pelayanan Pengawasaan Ketenagakerjaan.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
42
Sesuai dengan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Republik
Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Ketenagakerjaan, batas akhir pemenuhan target SPM Bidang Ketenagakerjaan
sampai dengan Tahun 2016, adapun indikator dan target Standar Pelayanan
Minimal ( SPM ) sebagai berikut :
2.5.1 Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) Bidang Ketenagakerjaan
No Jenis PelayananDasar
Standar Pelayanan Minimal Batas WaktuPencapaianIndikator Target
1 2 3 4 51. Pelayanan
Pelatihan KerjaBesaran tenaga kerja yangmendapatkan pelatihan berbasiskompetensi
60% 2016
Besaran tenaga kerja yangmendapatkan pelatihankewirausahaan
60% 2016
2. PelayananPenempatanTenaga Kerja
Besaran pencari kerja yangterdaftar yang ditempatkan
40% 2016
3. PelayananPenyelesaianPerselisihanHubunganIndustrial
Besaran Kasus yangdiselesaikan dengan PerjanjianBersama (PB)
50% 2016
4. PelayananKepesertaanJamsostek
Besaran Pekerja/buruh yangmenjadi peserta Jamsostek
50% 2016
5. PelayananPengawasanKetenagakerjaan
Besaran pemeriksaanperusahaan
45% 2016
Besaran pengujian peralatan diperusahaan
50% 2016
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
43
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASIBerdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Setiap akhir Tahun Anggaran, instansi melakukan pelaporan
pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja,
dimana pengukuran pencapaian target kinerja tersebut dilakukan dengan
membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja.
Hasil capaian kinerja, baik kekurangan maupun kelebihannya merupakan
hasil kerja manajemen dalam mensinergikan berbagai sumber daya dan seluruh
komponen yang ada di lingkungan Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya, tidak
terkecuali pengaruh kondisi dan situasi yang melingkupinya. Upaya pengukuran
kinerja diakui tidak selalu mudah, karena hasil capaian suatu indikator tidak semata-
mata merupakan output dari satu input (program, kegiatan, sumber dana), akan
tetapi merupakan akumulasi, korelasi dan sinergi antara berbagai input dan pihak-
pihak yang terkait dalam pelaksanaan kegiatan itu. Dengan demikian keberhasilan
realisasi suatu sasaran/program, tidak dapat diklaim sebagai hasil dari satu sumber
dana atau oleh satu pihak saja.
Pengukuran kinerja dimaksud merupakan hasil suatu penilaian yang
didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya
Tahun 2018, sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
44
3.1.1 Realisasi Indikator Kinerja Utama Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya
Realisasi Indikator Kinerja Utama ( IKU ) Tahun 2018
FOKUS INDIKATOR FORMULA TARGET REALISASI KET
IKU
Bidang Ketenagakerjaan
MeningkatkanPemenuhanKesempatanKerja BagiAngkatan Kerja
PersentasePencari KerjaTerserap PadaPasar KerjaFormal.
Pencari KerjaYangDitempatkan DiPasar KerjaFormal /Pencari KerjaTerdaftar
>40% 70,04%
Jumlah pencarikerja yang
terserap 5805Orang : Jumlah
total pencarikerja terdaftar8288 Orang X
100%
Tagetpenempatantercapai
MenciptakanHubungan AntarPemangkuKepentinganDalam LingkupIndustrial YangHarmonis MelaluiPengembanganSaranaHubunganIndustrial, MediasiDan PerlindunganKetenagakerjaan
PersentaseJumlah KasusKetenagakerjaan
Jumlah KasusKetenagakerjaan Tahun(t) /JumlahPerusahaanTerdaftarTahun (t0).
2,5% 1.77%
Jumlah kasusketenagakerjaan
tahun t. 226Kasus / jumlah
perusahaanterdaftar tahun
t0. 12782Perusahaan x
100%
Targetpenurunankasustercapai
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
45
3.1.2 Realisasi Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Dinas Tenaga Kerja KotaSurabaya Tahun 2018
REALISASI INDIKATOR TUJUAN DAN SASARAN TAHUN 2018
No Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
1 TujuanMeningkatkan PemenuhanKesempatan Kerja FormalBagi Angkatan Kerja
1. Persentase PencariKerja Terserap PadaPasar Kerja Formal( Bobot Kontribusi:35% )
>40% 70,04%Jumlah pencarikerja yangterserap 5805Orang : Jumlahtotal pencari kerjaterdaftar 8288Orang X 100%
Sasaran1.1. Pemenuhan
KebutuhanLowonganYang Tersedia
1.1. PersentasePencarian KerjaYangDitempatkanBerdasarkanLowongan
40% 70,04%Jumlah pencarikerja yangterserap 5805Orang : Jumlahtotal pencari kerjaterdaftar 8288Orang X 100%
2 TujuanMenciptakan Hubungan AntarPemangku KepentinganDalam Lingkup IndustrialYang Harmonis.
2 Persentase JumlahKasusKetenagakerjaan( Bobot Kontribusi:35% )
2.50% 1.76%
Jumlah kasusketenagakerjaantahun t. 226Kasus / jumlahperusahaanterdaftar tahun t0.12782Perusahaan x100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
46
Sasaran
2.1. MenciptakanHubungan AntarPemangkuKepentinganDalam LingkupIndustrial YangHarmonisMelaluiPengembanganSaranaHubunganIndustrial,Mediasi DanPerlindunganKetenagakerjaan
2.1. PersentasePeningkatanKuantitasSaranaHubunganIndustrial
12% 24,13%[jumlah saranahubunganindustrial padatahun berjalan(t) 993- jumlahsaranahubunganindustrial padatahun (t0) 800] /jumlah saranahubunganindustrial padatahun (t0) 800 x100%
3 TujuanMeningkatkan KualitasPelayanan Perizinan dan NonPerizinan BidangKetenagakerjaan.
3 Nilai KepuasanMasyarakat UnitPelayanan PerizinanDan Non Perizinan( Bobot Kontribusi15% )
76.00% 83,69%
Sasaran3.1 Meningkatkan
PelayananPerizinan DanNon PerizinanBidangKetenagakerjaan
3.1 TingkatPelayananPerizinan DanNon PerizinanBidangKetenagakerjaanYangDiselesaikan
72.00% 75,56%(jumlah
perizinan bidangketenagakerjaanyang diterbitkan974 / jumlahpermohonanperizinan bidangketenagakerjaanyang masuk1289) x 100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
47
4 TujuanMeningkatkan Tata KelolaAdministrasi PerangkatDaerah Yang Baik
4.1 Indek KepuasanSKPD TerhadapPemenuhanKebutuhan SaranaDan PrasaranaPerkantoran(Bobot Kontribusi 5%)
64.00% 92,27%
100%4.2 Tingkat CapaianKeberhasilanPelaksanaan Program(Bobot Kontribusi 5%)
91.53%
4.3 Tingkat KepuasanPelayanan Kedinasan(Bobot Kontribusi 5%)
77.00% 92,18
Sasaran4.1 Melaksanakan
KegiatanSesuai DenganPerencanaanUntukMendukungKeberhasilan
4.1 PersentaseKesesuaianPelaksanaanKegiatanTerhadapParameterPerencanaanPada OpertionalPlan
100.00% 100%
4.2 MengelolaSarana DanPrasaranaSertaAdministrasiPerkantoranPerangkatDaerah
4.2 KinerjaPengelolaanSarana,Prasarana, DanAdministrasiPerkantoranPerangkatDaerah
100.00% 100%Persentasesaranaprasaranadalam kondisibaik
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
48
3.1.3 Realisasi Program dan Kegiatan 2018
Realisasi Out Put Program dan Kegiatan 2018
Program Kegiatan IndikatorTarget Realisasi Capaia
n1 2 3 4
ProgramPeningkatanKesempatanKerja
PersentasePertumbuhanKesempatanKerja Yang DapatDiinformasikan
5% 5,04%{(Lowongan t
8614-Lowongant-1 8201)/
8201}x100%
100,8%
1.1.2.01.01.0002FasilitasiPengembanganSoftskill KerjaBagi PencariKerja
Jumlah PencariKerja YangDifasilitasi UntukPengembanganSoftskill Kerja
2050orang
2,050orang
100%
1.1.2.01.01.0003SosialisasiBidang danStandar Kerja diLuar Negeri
Jumlah OrangYang mengikutiSosialisasi Bidangdan Standar Kerjadi Luar Negeri
500orang
498orang
99,6%
1.1.2.01.01.0004FasilitasiPerluasanKesempatanKerja
Jumlah PelakuUsaha YangMendapatkanFasilitasiFerluasanKesempatan Kerja
150orang
150orang
100%
1.1.2.01.01.0005PembinaanLembagaPenempatanTenaga Kerja
Jumlah LembagaPenempatanTenaga KerjaYang Dibina
60lembaga
46lembaga
76,6%
1.1.2.01.01.0006PembinaanPerusahaanPenggunaTenaga KerjaAsing
JumlahPerusahaanPengguna TenagaKerja Asing YangDibina
120Perusaha
an
120perusahaan
100%
1.1.2.01.01.0007PenyebarluasanInformasi PasarKerja
JumlahPenyebarluasanInformasi PasarKerja YangDilaksanakan
7kali
7kali
100%
1.1.2.01.01.0008PenyusunanPerencanaanTenaga KerjaMakro KotaSurabaya
Jumlah DokumenPerencanaanTenaga KerjaMakro KotaSurabaya YangDisusun
1dokumen
1dokumen
100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
49
ProgramPeningkatanKompetensiTenaga Kerjadan Produktivitas
PersentaseAngkatan KerjaYang LulusSertifikasi
64% 81,72%(Peserta Lulus
2347/Peserta IkutPelatihan
2872)x100%
127,7%
PersentasePeserta PelatihanBerbasisKompetensi yanglulus pelatihan
79% 100%(Peserta Lulus
776/Peserta IkutPelatihan
776)x100%
126,6%
1.1.2.01.02.0001PembinaanPeningkatanProduktivitasPerusahaan
JumlahPerusahaan YangMendapatkanBimtek UntukMeningkatkanProduktivitas
100Perusaha
an
75perusahaan
75%
1.1.2.01.02.0002Fasilitasi MagangBagi PencariKerjaPenyandangCacat
Jumlah PencariKerja PenyandangCacat YangDifasilitasi Magang
20orang
20orang
100%
1.1.2.01.02.0003Fasilitasi MagangBagi PencariKerja YangMemilikiKompetensi
Jumlah PencariKerja YangMmemilikiKompetensi YangDifasilitasi Magang
100orang
100orang
100%
1.1.2.01.02.0004FasilitasiSertifikasi ProfesiBagi AngkatanKerja
Jumlah AngkatanKerja YangMengikutiSertifikasi Profesi
2920orang
2,875orang
98,46%
1.1.2.01.02.0006PenyusunanDokumenPengukuranTingkatProduktivitasSkala Kota
Jumlah DokumenPengukuranTingkatProduktivitasSkala Kota YangDisusun
1dokumen
1dokumen
100%
1.1.2.01.02.0007PembinaanLembagaPelatihan KerjaSwasta
Jumlah LembagaPelatihan KerjaSwasta yangdibina
100lembaga
57lembaga
57%
1.1.2.01.02.0008PelatihanBerbasisKompetensi BagiPencari Kerja
Jumlah PencariKerja YangDifasilitasiPelatihan BerbasisKompetensi
920orang
920orang
100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
50
ProgramPengembanganHubunganIndustrial danSyarat Kerja
Persentaseperusahaan yangmemilikiPeraturanPerusahaan/Perjanjian KerjaBersama
7.01 % 7,77%( [Jumlah
perusahaan yangmemiliki PeraturanPerusahaan tahun
(t) 993/ jumlahPerusahaan
tahun(t0) 12782 ]x 100%
110,4%
1.1.2.01.03.0001FasilitasiPenyelesaianPerselisihanHubunganIndustrial
JumlahPerselisihanHubunganIndustrial YangDiselesaikanDengan PerjanjianBersama (PB)
110Kasus
137kasus
124,5%
1.1.2.01.03.0002PembinaanSyarat KerjaPerusahaan
JumlahPerusahaan YangMendapatPembinaan SyaratKerja
250perusaha
an
224perusahaan
89,6%
1.1.2.01.03.0003KoordinasiLembagaKerjasama (LKS)Tripartit
Jumlah KegiatanKoordinasiLembagaKerjasama (LKS)Tripartit
12kali
12kali
100%
1.1.2.01.03.0004PenyusunanDokumenPerhitunganKebutuhan HidupLayak (KHL) KotaSurabaya
Jumlah DokumenPerhitunganKebutuhan HidupLayak (KHL) KotaSurabaya YangDisusun
1dokumen
1dokumen
100%
1.1.2.01.03.0005PembinaanHubunganIndustrial BagiPekerja DanSerikatPekerja/SerikatBuruh
Jumlah PekerjaDan SerikatPekerja/SerikatBuruh YangMendapatkanPembinaan
300orang
276orang
69%
ProgramPengawasanDanPerlindunganKetenagakerjaan
PersentasePerusahaan YangTelah Diperiksadan mematuhiNormaKetenagakerjaanDan/Norma K3
52% 52.33%[Jumlah Perusahaan
Yang Telah Diperiksadan mematuhi Norma
ketenagakerjaandan/norma k3 sampai
dengan tahun (t)6689/ Jumlah
Perusahaan terdaftar(t0) 12782 ] x 100%
100,6%
1.1.2.01.04.0001PembinaanNormaKetenagakerjaan
JumlahPerusahaan YangMengikuti NormaKetenagakerjaan
1020perusaha
an
654perusahaan
64,1%
1.1.2.01.04.0002PembinaanNormaKeselamatanDan KesehatanKerja
JumlahPerusahaan YangMengikutiPembinaan NormaKeselamatan DanKesehatan Kerja
1500perusaha
an
614perusahaan
40,93%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
51
ProgramPelayananPerizinan danNon Perizinan
PersentaseKetepatan WaktuPelayananPerizinan DanNon Perizinan
74% 84,05%(Pelayanan perizinan dannon perizinan yang tepat
waktu 87991 /Pelayanan perizinan dan
non perizinankeseluruhan 104693) x
100%
113,6%
1.1.2.12.04.0016PelayananPerizinan DanNon PerizinanKetenagakerjaan
Jumlah BerkasPerizinan Dan NonPerizinanKetenagakerjaanYang Dilayani
2000berkas
974berkas
48,7%
ProgramPerencanaanPembangunanDaerah
PersentaseKetepatan WaktuPenyusunan DanPelaporanDokumenPerencanaanStrategis Dan/AtauSektoral
100% 100%Jumlah dokumen
perencanaan yangdisusun dan
dilaporkan tepatwaktu 12 / jumlah
dokumenperencanaan12 ) x
100%
100%
2.1.2.01.02.0053PenyusunanDokumenPerencanaan,Penganggaran,dan EvaluasiPerangkatDaerah
Jumlah DokumenPerencanaan,Penganggaran,dan EvaluasiPerangkat DaerahYang Disusun
12Dokumen
12dokumen
100%
ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran
TingkatKepuasanPegawaiTerhadapPelayananAdministrasiPerkantoran
74% 92,32%Cara
pengukuran:Survey tingkat kepuasanpegawai melalui e-
performance.
124,8%
2.2.2.02.01.0036PenyediaanBarang dan JasaPerkantoranPerangkatDaerah
PersentaseKetersediaanBarang Dan JasaPerkantoran
100% 108,59%
ProgramPembangunanDanPengelolaanSarana DanPrasaranaKedinasan
PersentaseSarana DanPrasaranaPerkantoranDalam KondisiBaik
100% 100%(Jumlah Saranadan prasarana
perkantoran layakpakai tahun (t) /Jumlah Saranadan prasaranaperkantoran
keseluruhan tahun(t)) x 100 %
100%
2.2.2.02.02.0045PemeliharaanDan PengadaanSaranaPerkantoran
Jumlah UnitSaranaPerkantoran YangDipelihara DanDiadakan
156unit
165unit
105,77%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
52
3.1.4 Realisasi Indikator Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) Tahun 2018
Realisasi Indikator Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) Tahun 2018
No Jenis PelayananDasar
Standar Pelayanan MinimalRealisasiIndikator Target
1 2 3 4 51. Pelayanan Pelatihan
KerjaBesaran Tenaga Kerja YangMendapatkan Pelatihan BerbasisKompetensi
60% 75,41%(920/1220)x100%
Besaran Tenaga Kerja YangMendapatkan Pelatihan Kewirausahaan
60% Mulai Tahun 2017, semuapelatihan berbasiskompetensi
2. Pelayanan PenempatanTenaga Kerja.
Besaran Pencari Kerja Yang TerdaftarYang Ditempatkan
40% 70,04%Jumlah pencari kerja yang
terserap 5805 Orang : Jumlahtotal pencari kerja terdaftar
8288 Orang X 100%
3. PelayananPenyelesaianPerselisihan HubunganIndustrial
Besaran Kasus Yang DiselesaikanDengan Perjanjian Bersama (PB)
50% 60,62%( 137/226 )x100%
4. Pelayanan KepesertaanJamsostek
Besaran Pekerja/Buruh Yang MenjadiPeserta Jamsostek
50% 79,98%(1.222.107/1528082 )X100%
5. PelayananPengawasanKetenagakerjaan
Besaran Pemeriksaan Perusahaan 45% Sesuai UU Nomor 23Tahun 2014, kewenangandi Provinsi
Besaran Pengujian Peralatan DiPerusahaan
50% Sesuai UU Nomor 23Tahun 2014, kewenangandi Provinsi
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
53
3.2Evaluasi dan Analisis capaian kinerjaDari hasil pengukuran kinerja Tahun 2017, dapat kami jelaskan langkah langkah atau kegiatan untuk pencapaian sebagai
berikut :
3.2.1 Evaluasi Dan Analisis Capaian IKU 2016 – 2018FOKUS INDIKATOR FORMULA TARGET REALISASI CAPAIAN KET
2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018
IKUBidang Ketenagakerjaan
MeningkatkanPemenuhanKesempatanKerja BagiAngkatan Kerja
PersentasePencari KerjaTerserap PadaPasar KerjaFormal.
Pencari kerjayangditempatkandi pasar kerjaformal /pencari kerjaterdaftar
>40% >40% >40% 50,79 53,58% 70,04% 127,00% 134,00% 175.1% TagetpenempatantercapaiJumlah pencari
kerja yangterserap 3810Orang : Jumlah
total pencarikerja terdaftar7502 Orang X
100%
Jumlah pencarikerja yang
terserap 4305Orang : Jumlah
total pencarikerja terdaftar8035 Orang X
100%
Jumlah pencarikerja yang
terserap 5805Orang : Jumlah
total pencarikerja terdaftar8288 Orang X
100%MenciptakanHubungan AntarPemangkuKepentinganDalam LingkupIndustrial Yangharmonismelaluipengembangansaranahubunganindustrial,mediasi danperlindunganketenagakerjaan
PersentaseJumlah KasusKetenagakerjaan
Jumlah KasusKetenagakerjaan Tahun(t) /JumlahPerusahaanTerdaftarTahun (t0).
2,80% 2,60% 2,50% 2.15% Jumlahkasus
ketenagakerjaantahun t. 275
Kasus / jumlahperusahaan
terdaftar tahunt0. 12782
Perusahaan x100%
2.19%Jumlah kasus
ketenagakerjaantahun t. 280
Kasus / jumlahperusahaan
terdaftar tahunt0. 12782
Perusahaan x100%
1.76%Jumlah kasus
ketenagakerjaan tahun t. 226Kasus / jumlah
perusahaanterdaftar tahun
t0. 12782Perusahaan x
100%
130% 119% 142% Targetpenurunankasustercapai
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
54
3.2.2 Evaluasai dan Analiasis Indikator Tujuan / Sasaran Tahun 2016-2018
No Tujuan Sasaran IndikatorKinerja
Target Realisasi Ket2016 2017 2018 2016 2017 2018
I Meningkatkanpemenuhankesempatankerja formalbagi angkatankerja
Persentasepencari kerjaterserap padapasar kerjaFormal (BobotKontribusi: 35%)
>40% >40% >40% 48,82%{ (3810 : 7803)
x100%
53,58%Jumlah pencarikerja yangterserap 4305Orang / Jumlahtotal pencari kerjaterdaftar 8035Orang X 100%
70,04%Jumlah pencarikerja yangterserap 5805Orang : Jumlahtotal pencari kerjaterdaftar 8288Orang X 100%
TargetTahun2018dapatterpenuhi
Pemenuhankebutuhanlowongan yangtersedia
Persentasepencarian kerjayangditempatkanberdasarkanlowongan
25% 40% 40% 48,82%{ (3810 : 7803)
x100%
53,58%Jumlah pencarikerja yangterserap 4305Orang / Jumlahtotal pencari kerjaterdaftar 8035Orang X 100%
70,04%Jumlah pencarikerja yangterserap 5805Orang : Jumlahtotal pencari kerjaterdaftar 8288Orang X 100%
TargetTahun2018dapatterpenuhi
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
55
II Menciptakanhubunganantarpemangkukepentingandalam lingkupindustrial yangharmonis.
Persentasejumlah kasusketenagakerjaan(BobotKontribusi: 35%)
2,80% 2,60% 2.50% 2,15% {Jumlah KasusKetenagakerjaantahun t 275Kasus / JumlahPerusahaanterdaftar tahunt0 = 12782Perusahaan}x100%
2,19%Jumlah kasusketenagakerjaantahun t. 280Kasus / Jumlahperusahaanterdaftar tahun t0.12782Perusahaan x100%
1,76%Jumlah kasusketenagakerjaantahun t. 226Kasus / jumlahperusahaanterdaftar tahun t0.12782Perusahaan x100%
TargetTahun2018dapatterpenuhi
Menciptakanhubunganantarpemangkukepentingandalam lingkupindustrial yangharmonismelaluipengembangansaranahubunganindustrial,mediasi danperlindunganketenagakerjaan.
Persentasepeningkatankuantitas saranahubunganindustrial
4% 8% 12% 7,10%(Jumlah Sarana HITahun 2015=800dan Tahun 2016 =857 ) Perhitungan{ (857-800):800}x100%
14,74%[jumlah saranahubunganindustrial padatahun berjalan(t) 918 - jumlahsaranahubunganindustrial padatahun (t0) 800 ]/ jumlah saranahubunganindustrial padatahun (t0) x100%
24,12%[jumlah saranahubunganindustrial padatahun berjalan(t) 993- jumlahsaranahubunganindustrial padatahun (t0) 800] /jumlah saranahubunganindustrial padatahun (t0) 800 x100%
TargetTahun2018dapatterpenuhi
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
56
III MeningkatkanKualitasPelayananPerizinan danNon PerizinanBidangKetenagakerjaan.
Nilai KepuasanMasyarakat UnitPelayananPerizinan DanNon Perizinan(BobotKontribusi 15%)
75,00% 76.00% 75,30% 83,69% TargetTahun2018dapatterpenuhi
MeningkatkanPelayananPerizinan DanNon PerizinanBidangKetenagakerjaan
TingkatPelayananperizinan dannon perizinanbidangketenagakerjaan yangdiselesaikan
70,00% 72.00% 85%(jumlahperizinan bidangketenagakerjaanyang diterbitkan/ jumlahpermohonanperizinan bidangketenagakerjaanyang masuk) x100%
75,56%(jumlahperizinan bidangketenagakerjaanyang diterbitkan974 / jumlahpermohonanperizinan bidangketenagakerjaanyang masuk1289) x 100%
TargetTahun2018dapatterpenuhi
IV Meningkatkantata kelolaadministrasiperangkatdaerah yangbaik
Indek KepuasanSKPD TerhadapPemenuhanKebutuhanSarana DanPrasaranaPerkantoran(BobotKontribusi 5%)
62.00% 64.00% 73,95% 92,27% TargetTahun2018dapatterpenuhi
Tingkat CapaianKeberhasilanPelaksanaanProgram(BobotKontribusi 5%)
90,84% 91.53% 100,00% 100,00% TargetTahun2018dapatterpenuhi
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
57
TingkatKepuasanPelayananKedinasan(BobotKontribusi 5%)
76,00% 77.00% 77,07% 92,18 TargetTahun2018dapatterpenuhi
MelaksanakanKegiatanSesuai DenganPerencanaanUntukMendukungKeberhasilan
PersentaseKesesuaianPelaksanaanKegiatanTerhadapParameterPerencanaanPada OpertionalPlan
100,00% 100.00% 100%Persentasecapaian kinerjaoperation plan
100.00% TargetTahun2018dapatterpenuhi
Mengelolasarana danprasaranasertaadministrasiperkantoranperangkatdaerah
KinerjaPengelolaanSarana,Prasarana, danAdministrasiPerkantoranPerangkatDaerah
100,00% 100,00% 100.00% 78,69% 100%Persentasesaranaprasaranadalam kondisibaik
100.00% TargetTahun2018dapatterpenuhi
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
58
Evaluasi dan Analisi untuk masing masing Indikator Tujuan dan
Sasaran menunjukan bahwa Capaian Kinerja Dinas Tenaga Kota Surabaya
meningkat dan dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Indikator
tersebut adalah :
A. Indikator Tujuan :1. Persentase Pencari Kerja Terserap Pada Pasar Kerja
Formal, pada Tahun 2016 dengan target 40% dapat
terealisasi 48,82% Jumlah Pencari Kerja Ditempat
sebanyak 3810 Orang. Jumlah Pencari Kerja Terdaftar
sebanyak 7803 ). Pada Tahun 2017 target 40% dapat
terealisasi sebesar 53,58% (Jumlah Pencari Kerja
Ditempat sebanyak 4305 Orang . Jumlah Pencari Kerja
Terdaftar sebanyak 8035 Orang ). Pada Tahun 2018target 40% dapat terealisasi sebesar 70,04% (Jumlah
Pencari Kerja Ditempat sebanyak 5805 Orang . Jumlah
Pencari Kerja Terdaftar sebanyak 8288 Orang )
2. Persentase Jumlah Kasus Ketenagakerjaan, pada
Tahun 2016 dengan target 2,80% dapat terealisasi 2,15%
{ Jumlah Kasus Ketenagakerjaan tahun t 275 Kasus /
Jumlah Perusahaan terdaftar tahun t0 = 12782
Perusahaan}. Pada Tahun 2017 dengan target 2,60%
dapat terealisasikan 2,19% {Jumlah kasus
ketenagakerjaan tahun t. 280 Kasus. Jumlah perusahaan
terdaftar tahun t0. 12782 Perusahaan}. Tahun 2018dengan target 2,50% dapat terealisasi sebesar 1,76%
{Jumlah kasus ketenagakerjaan tahun t. 280 Kasus.
Jumlah perusahaan terdaftar tahun t0. 12782. Indikator ini
menghendaki bahwa dapat terjadi penurunan kasus
ketenagakerjaan dari tahun ke tahun, hal ini dapat dilihat
dari penurunan angka target yang ditetapkan. Penurunan
kasus ketenagakerjaan ini diharapkan dapat terjadi
penurunan dari tahun sebelumnya, karena semakin
banyak perusahaan yang mempunyai Sarana Hubungan
Industrial ( PP/PKB ), perselisihan dapat diselesaikan di
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
59
internal perusahaan. Pada kenyataan jumlah kasus
ketenagakerjaan meningkat pada Tahun 2016 sebanyak
275 kasus menjadi 280 kasus pada Tahun 2017. Hal ini
dipengaruhi oleh adanya perpindahan kewenangan
Kepengawasan Ketenagakerjaan ke Provinsi, sesuai UU
Nomor 23 Tahun 2014. Meskipun demikian kinerja
indikator diatas dapat tercapai melebihi target yang
ditetapkan. Upaya kedepan perlu meningkatakan
penyuluhan dan sosialisasi terhadap perusahaan serta
menambah petugas Mediator Hubungan Industrial.
3. Nilai Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan PerizinanDan Non Perizinan, Indikator ini merupakan indikator
bersama antar SKPD yang pelayanannya bertempat di
UPTSA. Pada Tahun 2017 target sebesar 75% dan
terealisa sebesar 75,30%. Tahun 2018 target sebesar
76% dan terealisa sebesar 83,69%
4. Indek Kepuasan SKPD Terhadap PemenuhanKebutuhan Sarana Dan Prasarana PerkantoranTahun 2017 Target 62.00%, Realisasi 73,95%. PadaTahun 2018 Target 64.00%, Realisasi 92,27%.
Kebutuhan Sarpras Perkantoran dapat dipenuhi sesuai
dengan kebutuhan. Survey berdasakan hasil survey
kepada karyawan melaui aplikasi epeformance.
5. Tingkat Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program,Pada Tahun 2017 Target 90,84% dapat terealisasi
sebesar 100%. Pada Tahun 2018 Target sebesar 91,53%
dapat terealisasi 100% Indikator ini menunjukan bahwa
keberhasilan Tujuan Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya
didukung oleh keberhasilan pelaksanaan program.
6. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan,Pada Tahun 2017 Target sebesar 76% dapat terealisasi
sebesar 77,07%. Pada Tahun 2018 Target sebesar 77%
dapat terealisasi sebesar 72,18%. Indikator ini merupakan
ukuran pelayanan kedinasan.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
60
B. Indikator Sasaran1. Persentase Pencarian Kerja Yang Ditempatkan
Berdasarkan Lowongan.Indkator ini menyatakan bawasanya Penempatan Tenaga
Kerja pada Sektor Formal dapat dicapai penempatannya
sesuai lowongan yang tersedia. Membandingan kinerja
indikator tersebut terjadi peningkatan di tahun 2018
terhadap tahun 2017 dan tahun 2016
No UraianTahun
Keterangan2016 2017 2018
1 PencariKerjaDitempatkan
3810 4305 5805 PenempatanTenaga Kerjatiap tahunselalumeningkat
2 PencariKerjaTerdaftar
7803 8035 8288. Pencakerterdaftar tiaptahun selalumeningkat
3 TargetIndikator
25% 40% 40% Target seuaiRenja danRenstra
4 RealisasiIndikator
48,82% 53,58% 70,04% RealisasiIndikatorselalumelebihitarget
Dari tabel diatas evaluasi dan analis pada variabel :
1. Pencari Kerja Yang Ditempatkan terdapat
peningkatan di Tahun 2017 sebesar 495
Orang sedangkan penempatan pada Tahun
2018 meningkat sebesar 1500 Orang.
2. Pencari Kerja Terdaftar pada Kartu Antar
Kerja di Tahun 2017 sebesar 232 Orang
sedangkan Pencaker Terdaftar pada Tahun
2018 meningkat sebesar 253 Orang.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
61
2. Persentase Peningkatan Kuantitas Sarana HubunganIndustrial, Pada Tahun 2016 Target sebesar 4%
Realisasi sebesar 7,10% ( Jumlah Sarana HI Tahun
2015=800 dan Tahun 2016 = 857 ). Pada Tahun 2017Target sebesar 7,10% dan Realisasi sebesar 14,74%
( Jumlah Sarana HI Tahun 2015(t0) = 800 pada Tahun
2017 (t) menjadi 918 ). Pada Tahun 2018 Target
sebesar 12% dan Realisasi sebesar 24,12% ( Jumlah
Sarana HI Tahun 2015(t0) = 800 pada Tahun 2018 (t)
menjadi 993 ). Tahun 2018 ada penambahan Sarana
Hubungan Industrial sebesar 136 dokumen, dengan
patokan tahun awal yaitu Tahun 2015. Diharapkan
dengan bertambahnya kuantitas Sarana Hubungan
Industrial, dapat mengurangi kasus perselihan
ketenagakerjaan.
No UraianTahun
Keterangan2015 2016 2017 2018
1 SaranaHubunganIndustri
800 857 918 993 Tahun 2015merupakantahun dasar
2 PenambahanSaranaHubunganIndustrial
▓ 57 61 75 JumlahSaranaHubunganIndustriselalumeningkat.
3 RealisasiIndikator
▓ 7,10% 14,74% 24,12% RealisasiPersentaseSaranaHubunganIndustriselalumeningkat.
Dari tabel diatas, evaluasi dan analisis sebagai berikut :
1. Jumlah Sarana Hubungan Industrial dariTahun 2015 sampai dengan Tahun 2018terus bertambah.
2. Jumlah Penambahan Sarana HubunganIndustrial diharapkan dapat mengurangiterjadinya Perselisihan Hubungan Industrialdi Kota Surabaya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
62
3. Tingkat Pelayanan perizinan dan non perizinan bidangketenagakerjaan yang diselesaikan, Pada Tahun 2017Target sebesar 70% realisasi sebesar 85% . Jumlah
Perijinan dan Non Perijinan yang diterbitkan pada Tahun
2017 sebanyak 2110. Pada Tahun 2018 Target sebesar
72% realisasi sebesar 75,56% . Jumlah Perijinan dan Non
Perijinan yang diterbitkan pada Tahun 2018 sebanyak
974, sedangkan perijinan dan non perijinan yang masuk
sebanyak 1289.
4. Persentase Kesesuaian Pelaksanaan KegiatanTerhadap Parameter Perencanaan Pada OpertionalPlan.Pada Tahun 2017 Target Indikator sebesar 100% dengan
Realisasi sebesar 100%. Tahun Tahun 2018 Target
Indikator sebesar 100% dengan Realisasi sebesar 100%.
Indikator ini menyatakan adanya kesesuaian antara
perencanaan dengan pelaksanaan kegiatan.
5. Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, danAdministrasi Perkantoran Perangkat Daerah, Pada
Tahun 2016 Target sebesar 100% dan Realisasi sebesar
78,69%. Pada Tahun 2017 Target 100% dan Realisasi
sebesar 100%. Pada Tahun 2018 Target 100% dan
Realisasi sebesar 100%. Dari evaluasi dan perbandingan
dengan tahun sebelumnya menunjukkan peningkatan
kinerja yang positif dan harus dijaga untuk tahun
berikutnya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
63
3.2.3 Evaluasai dan Analiasis Indikator Program / Kegiatan Tahun 2016-2018
Kode Urusan/BidangUrusan
PemerintahanDaerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Realisasi Capaian
2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018
1.1.2 WAJIB1.1.2.01 Ketenagakerjaan
1.1.2.01.01
ProgramPeningkatanKesempatanKerja
PerentasePencari KerjaTerserap PadaPasar Kerja
40,00%
50,79%{(3810/7502)
x100%}
127%
PersentasePertumbuhanKesempatanKerja YangDapatDiinformasikan
5% 5% 5,1{(8201-
7803):7803}x100%
5,04%[jumlah kesempatan kerjayang dapat diinformasikan
tahun (t) 8614 - jumlahkesempatan kerja yang dapat
diinformasikan tahun (t-1)8201 ] / jumlah kesempatan
kerja yang dapatdiinformasikan tahun (t-1)
8201 x 100%
102% 100,72%
1.1.2.01.01.0005
PenyebarluasanInformasi BursaTenaga Kerja
PresentaseKeberhasilanPenyebarluasanInformasi BursaTenaga Kerja
100,00%
97,15%(1757/1707)
97,15%
1.1.2.01.01.0007
Jumlah BursaTenaga KerjaYangDilaksanakan
7 Kali 7 Kali 100%
1.1.2.01.01.0007
PenyebarluasanInformasi PasarKerja
JumlahPenyebarluasanInformasi PasarKerja YangDilaksanakan
7 Kali 7 Kali 100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
64
1.1.2.01.01.0004
PenyiapanTenaga KerjaSiap Pakai
PersentaseKeberhasilanPenyiapanTenaga KerjaSiap Pakai
100,00%
97.86%(1634/1599)
97,86%
1.1.2.01.01.0002
IdentifikasiPerkembanganKondisiKetenagakerjaanKota Surabaya
PersentaseKeberhasilanIdentifikasiPerkembanganKondisiKetenagakerjaan
100,00%
100%(2/2)*100%
100%
1.1.2.01.01.0001
PembinaanLembagaPenempatanTenaga KerjaDanPerusahaanPenggunaTenaga KerjaAsing
PresentaseKeberhasilanPembinaanLembagaPenempatanTenaga KerjaDanPerusahaanPenggunaTenaga Asing
100,00%
98.23%(167/170)
98,23%
1.1.2.01.01.0003
PendampinganCalon WirausahaBaru DanPerluasan Kerja
PresentaseKeberhasilanPendampinganCalon WirausahaBaru DanPerluasan Kerja
100,00%
100%(150/150)
100%
1.1.2.01.01.0006
KegiatanPembinaanPerusahaanPenggunaTenaga KerjaAsing
JumlahPerusahaanPenggunaTenaga KerjaAsing YangDibina
120Lembaga
120Lemba
ga
119Lembaga
120 Lembaga 99,17% 100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
65
1.1.2.01.01.0002
KegiatanFasilitasiPemilihan BidangKerja
Jumlah PencariKerja YangDifasilitasi
1440Orang
1438Orang
99,86%
FasilitasiPengembanganSoftskill KerjaBagi PencariKerja
Jumlah PencariKerja YangDifasilitasi UntukPengembanganSoftskill Kerja
2050orang
2050orang
100%
1.1.2.01.01.0003
KegiatanFasilitasiPemilihan BidangKerja Ke LuarNegeri
Jumlah PencariKerja YangDifasilitasi
500Orang
500Orang
100%
SosialisasiBidang DanStandar Kerja DiLuar Negeri
Jumlah OrangYang MengikutiSosialisasiBidang DanStandar Kerja DiLuar Negeri
500orang
498 orang 99,6%
1.1.2.01.01.0004
KegiatanFasilitasiPendampinganDan PerluasanKerja
Jumlah PelakuUsaha YangMendapatkanFasilitasiPendampinganDan PerluasanKerja
150Orang
147Orang
98%
1.1.2.01.01.0004
FasilitasiPerluasanKesempatanKerja
Jumlah PelakuUsaha YangMendapatkanFasilitasiPerluasanKesempatanKerja
150orang
150orang
100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
66
1.1.2.01.01.0005
KegiatanPembinaanLembagaPenempatanTenaga Kerja
JumlahPembinaanLembagaPenempatanTenaga KerjaYang Dibina
50Lemba
ga
50Lembaga
100%
JumlahLembagaPenempatanTenaga KerjaYang Dibina
60lembaga
46lembaga
76,6%
1.1.2.01.01.0008
KegiatanPenyusunanPerencanaanTenaga KerjaMakro KotaSurabaya
JumlahDokumenPerencanaanTenaga KerjaMakro KotaSurabaya
1Dokum
en
1Dokum
en
1Dokumen
1Dokumen
100% 100%
1.1.2.01.02
ProgramPeningkatanKompetensiTenaga KerjaDanProduktivitas
PersentaseKeberhasilanPeningkatanKompetensiTenaga Kerja
50,00%
64,32%{(1651:2567) x
100%}
128,60%
PersentaseAngkatan KerjaYang LulusSertifikasi
62% 64% 61,81%(1779/2878)x
100%
81,72%( 2347 / 2872 ) x
100%
99,69% 127,69%
PersentasePesertaPelatihanBerbasisKompetensiYang LulusPelatihan
77% 79% 97,93%( 901/920)x 100%
100%( 776/776 )x100%
127,18% 126,58%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
67
1.1.2.01.02.0001
KegiatanPeningkatanKompetensiTenaga Kerja
PresentaseKeberhasilanPeningkatanKompetensiTenaga kerja
100,00%
95.2%(2145/2042)X10
0%
95,20%
1.1.2.01.02.0007
KegiatanPembinaanLembagaPelatihan KerjaSwasta
JumlahLembagaPelatihan KerjaSwasta Dibina
50Lembaga
100Lemba
ga
43Lembaga
57Lembaga
86% 57%
1.1.2.01.02.0001
KegiatanFasilitasiIdentifikasiTingkatProduktivitasPerusahaan
JumlahPerusahaanYang MendapatFasilitasiIdentifikasiTingkatProduktivitasPerusahaan
200Lembaga
166Lembaga
83%
PembinaanPeningkatanProduktivitasPerusahaan
JumlahPerusahaanYangMendapatkanBimtek UntukMeningkatkanProduktivitas
100Perusahaan
75Perusahaan
75%
1.1.2.01.02.0002
KegiatanFasilitasi MagangBagi PencariKerjaPenyandangCacat
Jumlah PencariKerjaPenyandangCacat YangDifasilitasiMagang
20Oran
g
20Orang
20Orang
20Orang
100% 100%
1.1.2.01.02.0003
KegiatanFasilitasiPemaganganBagi PencariKerja
Jumlah PencariKerja DifasilitasiMagang
100Oran
g
100Orang
100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
68
Fasilitasi MagangBagi PencariKerja YangMemilikiKompetensi
Jumlah PencariKerja YangMemilikiKompetensiYang DifasilitasiMagang
100Orang
100Orang
100%
1.1.2.01.02.0004
KegiatanFasilitasiPeningkatanKompetensiTenaga Kerja
Jumlah TenagaKerja Difasilitasi
2000Orang
2000Orang
100%
FasilitasiSertifikasi ProfesiBagi AngkatanKerja
JumlahAngkatan KerjaYang MengikutiSertifikasiProfesi
2920orang
2,875orang
98,46%
1.1.2.01.02.0005
KegiatanFasilitasiSertifikasi ProfesiBagi PesertaPelatihan
Jumlah PesertaPelatihan YangMengikutiSertifikasi
920Orang
878Orang
95,43%
1.1.2.01.02.0006
KegiatanIdentifikasiPengukuranTingkatProduktivitasSkala Kota
JumlahDokumenIdentifikasiPengukuranTingkatProduktivitasSkala Kota
1Dokumen
1Dokumen
100%
PenyusunanDokumenPengukuranTingkatProduktivitasSkala Kota
JumlahDokumenPengukuranTingkatProduktivitasSkala KotaYang Disusun
1Dokum
en
1Dokumen
100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
69
1.1.2.01.02.0008
KegiatanPenyiapan CalonTenaga KerjaSiap PakaiMelalui PelatihanBerbasisKompetensi
Jumlah PesertaPelatihan
920Orang
920Orang
100%
PelatihanBerbasisKompetensi BagiPencari Kerja
Jumlah PencariKerja YangDifasilitasiPelatihanBerbasisKompetensi
920orang
920orang
100%
1.1.2.01.03
ProgramPengembanganHubunganIndustrial DanSyarat Kerja
PersentasePeningkatanJumlahPerusahaanYang MemilikiPeraturanPerusahaan/PerjanjianKerja Bersama
4,00%
7,1%{(857-800) : 800
x 100%}
177,50%
Persentaseperusahaanyang memilikiPeraturanPerusahaan/PerjanjianKerja Bersama
6,67% 7.01% 7,18%(918/12782)x
100%
7,77%(993/ 12782)x
100%
107,65% 110,82%
1.1.2.01.03.0001
Fasilitasi SyaratKerjaPerusahaan
PersentaseKeberhasilanFasilitasi SyaratKerjaPerusahaan
100% 92.61%(464/501)X10
0%
92,61%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
70
1.1.2.01.03.0002
Fasilitasi SyaratKerjaPerusahaan
JumlahPerusahaanYang MendapatPembinaanSyarat Kerja
350Lembaga
344Lembaga
98,28%
1.1.2.01.03.0002
PembinaanSyarat KerjaPerusahaan
JumlahPerusahaanYang MendapatPembinaanSyarat Kerja
250perusahaan
224perusahaan
89,6%
1.1.2.01.03.0002
FasilitasiPenyelesaianPerselisihanHubunganIndustrial
PersentaseKeberhasilanFasilitasiPenyelesaianPerselisihanHubunganIndustrial
100,00%
102.84%(434/422)X10
0%
102,84%
1.1.2.01.03.0001
FasilitasiPenyelesaianPerselisihanHubunganIndustrial
Jumlah KasusPerselisihanHubunganIndustrial YangDapatDiselesaikan
110Lemba
ga
140Lembaga
127,27%
1.1.2.01.03.0001
FasilitasiPenyelesaianPerselisihanHubunganIndustrial
JumlahPerselisihanHubunganIndustrial YangDiselesaikanDenganPerjanjianBersama (PB)
110Kasus
137kasus
124,5%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
71
1.1.2.01.03.0003
KoordinasiLembagaKerjasama (LKS)Tripartit
JumlahKegiatankoordinasiLembagaKerjasama(LKS) Tripartit
12kali
12kali
100%
1.1.2.01.03.0004
PenyusunanDokumenPerhitunganKebutuhan HidupLayak (KHL) KotaSurabaya
JumlahDokumenPerhitunganKebutuhanHidup Layak(KHL) KotaSurabaya YangDisusun
1dokum
en
1dokumen
100%
1.1.2.01.03.0005
PembinaanHubunganIndustrial bagiPekerja danSerikatPekerja/SerikatBuruh
Jumlah PekerjaDan SerikatPekerja/SerikatBuruh YangMendapatkanPembinaan
300orang
276 orang 69%
1.1.2.01.04
ProgramPengawasanDanPerlindunganKetenagakerjaan
PersentaseJumlahPerusahaanYang MematuhiNormaKetenagakerjaanDan/atau K3
33,00%
40,47%{( 5174 /12.782)x100%}
122,6%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
72
1.1.2.01.04
PersentasePerusahaanYang Telahdiperiksa DanMematuhiNormaKetenagakerjaanDan/Norma K3
43% 52% 44,70%(5714/12782)x
100%
52,33%(6689 / 12782)x
100%
104% 100,64%
1.1.2.01.04.0001
PeningkatanPengawasan,PerlindunganDan PenegakanHukum TerhadapKeselamatan DanKesehatan Kerja
PersentasePeningkatanPengawasan,PerlindunganDan PenegakanHukumTerhadapKeselamatanDan KesehatanKerja
100,00%
60,58%(2193/3620)*
100%
60,58%
1.1.2.01.04.0002
PeningkatanPengawasan,PerlindunganDan PenegakanHukum TerhadapKeselamatan DanKesehatan Kerja
JumlahPerusahaanYang Dibina
3.620Perush
1886Perush
52,09%
1.1.2.01.04.0001
PembinaanNormaKetenagakerjaan
JumlahPerusahaanYang MengikutiNormaKetenagakerjaan
1020perusahaan
654 perusahaan 64,1%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
73
1.1.2.01.04.0002
FasilitasiPenyelesaianProsedurPemberianPerlindunganHukum DanJaminan SosialKetenagakerjaan.
PresentaseKeberhasilanFasilitasiPenyelesaianPemberianPerlindunganHukum DanJaminan SosialKetenagakerjaan
100% 36.03%(2514/906)*1
00%
36,03%
1.1.2.01.04.0001
JumlahPerusahaanYangMendapatkanFasilitasiPenyelesaianProsedurPemberianPerlindunganHukum DanJaminan SosialKetenagakerjaan.
1350Lemba
ga
923Lembaga
68,38%
1.1.2.01.04.0002
PembinaanNormaKeselamatan DanKesehatan Kerja
JumlahPerusahaanYang MengikutiPembinaanNormaKeselamatanDan KesehatanKerja
1500Perusahaan
614Perusahaan
40,93%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
74
2.2.2.02. PelayananAdministrasiPerkantoran
IndekKepuasanKaryawanTerhadapPelayananAdministrasiPerkantoran
100% 80,36% 80,36%
TingkatKepuasanPegawaiTerhadapPelayananAdministrasiPerkantoran
72% 74% 77,23% 92,32%Cara
pengukuran:Surveytingkat kepuasan
pegawai melalui e-performance.
107,30% 124,76%
2.2.2.02.01.0001
PenyediaanBarang Dan JasaPerkantoran
PersentaseKeberhasilanPenyediaanBarang DanJasaPerkantoran
100% 75.80% 75,80%
2.2.2.02.01.0036
PenyediaanBarang Dan JasaPerkantoranPerangkatDaerah
Jumlah JenisBarang DanJasaPerkantoranPerangkatDaerah YangDisediakan
64Jenis
64Jenis
100%
PersentaseKetersediaanBarang DanJasaPerkantoran
100% 108,59%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
75
2.2.2.02 PeningkatanSarana DanPrasaranaAparatur
IndekKepuasanKaryawanTerhadapPeningkatanSarana DanPrasaranaAparatur
100% 78,69% 78,69%
2.2.2.02.03.0001
KegiatanPengadaan DanPemeliharaanSarana DanPrasarana
PersentaseKeberhasilanPengadaan DanPemeliharaanSarana DanPrasaranaPerkantoran
100% 75.67% 75,67%
2.2.2.02 ProgramPembangunanDanPengelolaanSarana danPrasaranaKedinasan
PersentaseSarana DanPrasaranaPerkantoranDalam KondisiBaik
100% 100% 100% 100% 100% 100%
2.2.2.02.02.0045
Pengadaan DanPemeliharaanSarana DanPrasaranaPerkantoran
Jumlah UnitSarpras YangDikelola
792Unit
641Unit
90,93%
PemeliharaanDan PengadaanSaranaPerkantoran
Jumlah UnitSaranaPerkantoranYang DipeliharaDan Diadakan
156unit
165 unit 105,77%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
76
1.1.2.12.04
ProgramPelayananPerijinan danNon Perjinan
PersentaseKetepatanWaktuPelayananPerijinan DanNon Perijinan
72% 74% 74,33% 84,05%(Pelayanan perizinan dannon perizinan yang tepat
waktu 87991 / Pelayananperizinan dan non perizinankeseluruhan 104693) x
100%
103% 113,6%
1.1.2.12.04.0016
KegiatanPelayananPerijinan dan NonPerijinanKetenagakerjaan
JumlahPelayananPerijinan danNon PerijinanKetenagakerjaan YangDiselesaikanTepat Waktu
2000Berkas
2000Berkas
2110Berkas
974Berkas
105,50% 48,7%
2.1.2.01.02
ProgramPerencanaanPembangunanDaerah
PersentaseKetepatanWaktuPenyusunanDan PelaporanDokumenPerencanaanStrategisDan/AtauSektoral
100% 100% 100% 100% 100% 100%
2.1.2.01.02.0053
KegiatanPenyusunan DanEvaluasiPerencanaanStrategis
JumlahDokumenPenyusunanDan EvaluasiPerencanaanStrategis
9Dukumen
12Dokum
en
9Dukumen
12Dokumen
100% 100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
77
Evaluasi dan Analisis Capaian Program 2018.
Pada Tahun Anggaran 2018 Dinas Tenaga Kerja melaksanakan Program
Kerja sebagaimana terdapat dalam Dokumen Perencanaan adalah sebagai
berikut :
1. Program Peningkatan Kesempatan Kerja.
Indikator Program Tahun 2016 adalah Perentase Pencari Kerja
Terserap Pada Pasar Kerja. Target sebesar 40% dan Realisasi
sebanyak 50,79% (Jumlah Pencari Kerja Ditempatkan 3810
Orang, Jumlah Pencari Kerja Terdaftar 7502 Orang).
Indikator Program Tahun 2017 adalah Persentase Pertumbuhan
Kesempatan Kerja Yang Dapat Diinformasikan. Target 5% dan
Realisasi 5,10%. Formulasi sebagai berikut :
{(Jumlah kesempatan kerja yang dapat diinformasikan
Tahun 2017 Realisasi sebagai berikut { ( Lowongan t 8201 -
Lowongan t-1 7803)/ 7803}x100% = 5.10% sedangkan Target
sebesar 5%.
Pada Tahun 2018 Realisasi sebagai berikut { (Lowongan t 8614 -
Lowongan t-1 8201)/ 8201}x100% = 5.04% sedangkan Target
sebesar 5%.
Bergantinya indikator program ditahun 2017 dikarenakan untuk
lebih memfokuskan pertumbuhan/ketersediaan kesempatan kerja
berupa lowongan pekerjaan formal dari pengguna kerja.
No UraianTahun
Keterangan2016 2017 2018
1 Kesempatan Kerja /Lowongan
7803 8201 8614 JunlahKesempatanKerjaMeningkatsetiaptahunnya
2 Target Indikator 5% 5% Adapenurunanpersentaserealisasi diTahun 2018dibandingkanTahun 2017
3 Realisasi Indikator 5,10% 5,04%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
78
2. Program Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja DanProduktivitas.Indikator Program Tahun 2016 adalah Persentase Keberhasilan
Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dengan Target sebesar
50,00% Realisasi sebesar 64,32% dengan formulasi sebagai
berikut {(Jumlah Peserta Lulus 1651 Orang / Jumlah Peserta
Pelatihan Kompetensi 2567 Orang ) x 100%}.
Indikator Program mulai Tahun 2017 menjadi :
2.1 Persentase Angkatan Kerja yang Lulus sertifikasi.
Pada Tahun 2017 dengan Target sebesar 62% dan
Realisasinya sebesar 61,81% formulasinya sebagai berikut
(Jumlah peserta sertifikasi yang lulus 1779 Orang / Jumlah
Peserta Pelatihan Sertifikasi 2878 Orang )x 100%.
Realisasi pada Tahun2018, sebesar 81,72% Target 64%
( PesertaLulus 2347 / Peserta Ikut Pelatihan 2872 ) x100%.
No UraianTahun
Keterangan2017 2018
1 PesertaPelatihanSertifikasi
2878 2872 Jumlah Peserta PelatihanSertifikasi terdapatpenurunan sebanyak6 Orang
2 PesertaSertifikasiYang Lulus
1779 2347 Jumlah Peserta SertifikasiYang Lulus pada Tahun2018 ada peningkatansebanyak 568 Orang
Sertifikasi Profesi bagi masyarakat pekerja ini merupakan
upaya Pemerintah Kota Surabaya Untuk Memberikan nilai
kompetensi yang tersertifikasi oleh Badan Nasional
Sertifikasi Profesi (BNSP) dalam era persaingan global
khususnya Bidang Tenaga Kerja. Meskipun realisasi
indikator ini belum bisa mancapai target itu dikarenakan
beberapa peserta tidak hadir dalam ujian sertifikasi profesi
dimaksud.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
79
2.2 Persentase Peserta Pelatihan Berbasis Kompetensi Yang
Lulus Pelatihan
Pada Tahun 2017 Target 77% dan Realisasinya sebesar
97,93% dengan formulasi hitungan sebagai berikut :
( Jumlah Peserta Yang Lulus Pelatihan 901 Orang / Jumlah
Peserta Pelatihan 920 Orang)x 100%.
Pada Tahun 2018 Target 79% dan Realisasinya sebesar
100% dengan formulasi hitungan sebagai berikut :
( Jumlah Peserta Yang Lulus Pelatihan 776 Orang / Jumlah
Peserta Pelatihan 776 Orang)x 100%.
No UraianTahun
Keterangan2017 2018
1 JumlahPesertaPelatihan
920 776 Jumlah Peserta Pelatihanpada Tahun 2018 terdapatpenurunan sebanyak144 Orang.
2 JumlahPeserta YangLulusPelatihan
901 776 Jumlah Peserta YangLulus Pelatihan padaTahun 2018 terdapatpenurunan sebanyak125 Orang.
Indikator ini bertujuan untuk memberikan kompetensi
keahlian bagi masyarakat, guna memperoleh kesempatan
kerja.
3. Program Pengembangan Hubungan Industrial Dan SyaratKerja.Indikator Tahun 2016 adalah Persentase Peningkatan Jumlah
Perusahaan Yang Memiliki Peraturan Perusahaan/Perjanjian
Kerja Bersama, Target sebesar 4% dan Realisasinya sebesar
7,1%. Formulasi hitungannya sebagai berikut {( Jumlah Peraturan
Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama tahun (t) 857 – Jumlah
Peraturan Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama (t0) 800 ) /
800 (t0) x 100%}. Indikator ini menyatakan bahwa kinerja program
telah berhasil melampaui target dengan capaian 177,5%.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
80
Indikator Tahun 2017 adalah Persentase perusahaan yang
memiliki Peraturan Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama. Target
sebesar 6,67% dan Realisasinya sebesar 7,18%. Formulasi
hitungannya adalah ( Jumlah perusahaan yang memiliki
Peraturan Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama. Tahun 2017
sebanyak 918 Perusahaan / 12782 Jumlah Perusahaan tahun
2015 )x100%. Dari jumlah perusahaan yang memiliki Peraturan
Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama Tahun 2017 sebanyak 918
dan pada Tahun 2016 sebanyak 857, berarti ada penambahan
sebanyak 61 perusahaan.
Target Indikator Tahun 2018 sebesar 7,01% Realisasi Indikator
sebesar 7,77% dari perhitungan formulasi : ( Jumlah perusahaan
yang memiliki Peraturan Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama.
Tahun 2018 sebanyak 993 Perusahaan / 12782 Jumlah
Perusahaan tahun 2015 )x100%.
No UraianTahun
Keterangan2016 2017 2018
1 Jumlah PeraturanPerusahaan/PerjanjianKerja Bersama
857 918 993 Jumlah PeraturanPerusahaan/Perjanjian Kerja Bersamameningkat setiaptahun sebagaimanatersebut pada barisrealisasi indikator
2 Target Indikator 4% 6,67% 7,01%
3 Realisasi Indikator 6,70% 7,18% 7,77%
4. Program Pengawasan Dan Perlindungan Ketenagakerjaan.Indikator Tahun 2016 adalah Persentase Jumlah Perusahaan
Yang Mematuhi Norma Ketenagakerjaan Dan/atau K3, Target
33% dan Realisasinya sebesar 40,47%. Formulasi hitungannya
adalah {( Jumlah Perusahaan Yang Mematuhi Norma
Ketenagakerjaan Dan/atau K3 sebanyak 5174 perusahaan /
Jumlah perusahaan Tahun 2015 sebanyak 12.782 )x 100% }.
Indikator Tahun 2017 adalah Persentase Perusahaan Yang
Telah Diperiksa Dan Mematuhi Norma Ketenagakerjaan
Dan/Norma K3, Taget sebesar 43% dan Realisasinya sebesar
44,70%. Formulasi hitungannya adalah:
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
81
( Jumlah perusahaan yang telah diperiksa dan mematuhi norma
ketenagakerjaan dan/norma K3 sebanyak 5714 perusahaan /
Jumlah perusahaan Tahun 2015 sebanyak 12782 perusahaan )x
100%.
Untuk jumlah Perusahaan Yang Mematuhi Norma
Ketenagakerjaan Dan/atau K3,di Tahun 2017 ada peningkatan
sebanyak 1190 perusahaan.
Target Tahun 2018 sebesar 52% dan realisasi sebesar 52,33%,
adapun perhitungannya sebagai berikut : ( Jumlah perusahaan
yang telah diperiksa dan mematuhi norma ketenagakerjaan
dan/norma K3 sebanyak 6689 perusahaan / Jumlah perusahaan
Tahun 2015 sebanyak 12782 perusahaan )x 100%.
No UraianTahun
Keterangan2016 2017 2018
1 JumlahPerusahaan YangMematuhi NormaKetenagakerjaanDan/atau K3
5174 5714 6689 PersentaseJumlahPerusahaan YangMematuhi NormaKetenagakerjaanDan/atau K3setiap tahunnyaterus meningkat
2 Target Indikator 33% 43% 52%
3 Realisasi Indikator 40,47%. 44,70%. 52,33%
5. Pelayanan Administrasi Perkantoran.Indikator Tahun 2016 adalah Indek Kepuasan Karyawan
Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran, Target sebesar
100% dan Realisasinya sebesar 80,36%.
Indikator Tahun 2017 adalah Tingkat Kepuasan Pegawai
Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran Target sebesar
72% dan Realisasinya sebesar 77,23%.
Tahun 2018, target sebesar 74% dan realisasi sebesar 92,32%Cara pengukuran:Survey tingkat kepuasan pegawai melalui
e-performance.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
82
65,00%
70,00%
75,00%
80,00%
85,00%
90,00%
95,00%
2016 2017 2018
80,36%77,23%
92,32%
Grafik Realisasi
Series 1
6. Program Pembangunan Dan Pengelolaan Sarana danPrasarana Kedinasan.Indikator Tahun 2017 adalah Persentase sarana dan prasarana
perkantoran dalam kondisi baik, Taget sebesar 100% sebesar
dan Realisasinya 100%. Formulasinya (Jumlah Sarana dan
prasarana perkantoran layak pakai tahun (t) / Jumlah Sarana dan
prasarana perkantoran keseluruhan tahun (t)) x 100 %. Jumlah
sarpras yang ada sebanyak 879 Unit, dan kesemuanya dalam
kondisi baik.
Pada Tahun 2018, Persentase sarana dan prasarana
perkantoran dalam kondisi baik, Taget sebesar 100% sebesar
dan Realisasinya 100%. Formulasinya (Jumlah Sarana dan
prasarana perkantoran layak pakai tahun (t) / Jumlah Sarana dan
prasarana perkantoran keseluruhan tahun (t)) x 100 %. Jumlah
sarpras yang ada sebanyak 711 Unit, dan kesemuanya dalam
kondisi baik.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
83
7. Program Pelayanan Perijinan dan Non PerjinanTahun 2017 Indikatornya adalah Persentase Ketepatan Waktu
Pelayanan Perijinan Dan Non Perijinan, Target sebesar 72% dan
Realisasinya sebesar 74,33%. Formulasinya adalah
(Pelayanan perizinan dan non perizinan yang tepat waktu /
Pelayanan perizinan dan non perizinan keseluruhan) x 100%.
Indikator ini merupakan indikator bersama, dimana seluruh SKPD
yang mengampu perijinan dan dilayani di UPTSA. Adapun Jumlah
perizinan 58130, dan non perizinan yang tepat waktu dan
Jumlah keseluruhan perizinan dan non perizinan yang 78201
Target Tahun 2018 sebesar 74% dapat terealisasi sebesar
84,05% dengan formulasi hitungan sebagai berikut : (Pelayanan
perizinan dan non perizinan yang tepat waktu 87991 / Pelayanan
perizinan dan non perizinan keseluruhan 104693) x 100%
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
Tahun2017 Tahun 2018
78201
104693
58130
87991Perijinan Masuk
Selesai Tepat Waktu
8. Program Perencanaan Pembangunan DaerahPersentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan
Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral, Target
sebesar 100% dan Realisasinya sebesar 100%. Formulasinya
adalah (Jumlah dokumen perencanaan yang disusun dan
dilaporkan tepat waktu sebanyak 9 dokumen / jumlah dokumen
perencanaan sebanyak 9 dokumen ) x 100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
84
3.2.4 Evaluasi dan Analisa Standar Pelayanan Minimal Tahun 2016-2018
No JenisPelayanan
Dasar
IndikatorStandar
PelayananMinimal
FormulasiIndikator
TARGET REALISASI
2016 2017 2018 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. Pelayanan
PelatihanKerja
BesaranTenaga KerjaYangMendapatkanPelatihanBerbasisKompetensi
( ∑ Tenaga Kerja YangDilatih / ∑ PendaftarPelatihan BerbasisKompetensi ) x 100%
60% 60% 60% 62,99% 72,66% 75,41%
(669/1062 )x 100% (3798/ 5227 )x100% (920/1220)x100%
BesaranTenaga KerjaYangMendapatkanPelatihanKewirausahaan
(∑ Tenaga Kerja YangDilatih / ∑ PendaftarPelatihan BerbasisKewirausahaan) x100%
60% 60% 60% 81% Mulai Tahun 2017,semua pelatihan berbasiskompetensi
Mulai Tahun 2017,semua pelatihanberbasiskompetensi
( 219/272 )x 100%
2. PelayananPenempatanTenaga Kerja.
BesaranPencari KerjaYang TerdaftarYangDitempatkan
(∑ Pencari Kerja YangDitempatkan/ ∑ PencariKerja Yang Terdaftar)x100%
40% 40% 40% 70,01% 53,57% 70,04%
( 5252/7502 )x100%
( 4305/8035 )x100% ( 5805/8288)X100%
3. PelayananPenyelesaianPerselisihanHubunganIndustrial
Besaran KasusYangDiselesaikanDenganPerjanjianBersama (PB)
( ∑ Kasus YangDiselesaikan DenganPB / ∑ Kasus YangDicatatkan )x100%
50% 50% 50% 50.55% 50% 60,62%( 139/275 )x 100% ( 140/280 )x100% ( 137/226 )x100%
4. PelayananKepesertaanJamsostek
BesaranPekerja/BuruhYang MenjadiPesertaJamsostek
( ∑ Pekerja/BuruhPeserta Jamsostek Aktif/ ∑ Pekerja/Buruh )x100%
50% 50% 50% 79.57% 87,42% 79,98%(1214283/1526038)x
100%(114.622/131.108)X100% (1.222.107/1528082
)X100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
85
5. PelayananPengawasanKetenagakerjaan
BesaranPemeriksaanPerusahaan
( ∑ Perusahaan YangTelah Diperiksa/∑ Perusahaan YangTerdaftar )X 100%
45% 45% 45% 52.51% Sesuai UU Nomor 23Tahun 2014,kewenangan di Provinsi
Sesuai UU Nomor23 Tahun 2014,kewenangan diProvinsi( 7076/13475 )x
100%
BesaranPengujianPeralatan DiPerusahaan
( ∑ Peralatan YangTelah Diuji / ∑ PeralatanYang Terdaftar )x100%
50% 50% 50% 53,75% Sesuai UU Nomor 23Tahun 2014,kewenangan di Provinsi
Sesuai UU Nomor23 Tahun 2014,kewenangan diProvinsi
( 7781/14475 )x100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
86
Evaluasi dan Analisa Standar Pelayanan Minimal Tahun 2018
Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya menerapkan Standar Pelayanan Minimal
(SPM) Bidang Ketenagakerjaan berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan
Minimal Bidang Ketenagakerjaan. Penyelenggaraan pelayanan dasar dimaksud
tujuan peningkatan pelayanan prima yang secara langsung menyentuh kepentingan
masyarakat umum sehingga terwujud suatu pelayanan prima menuju Good
Governance
SPM juga diposisikan untuk menjawab isu-isu krusial dalam
penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, khususnya dalam pelayanan dasar yang
bermuara pada terciptanya kesejahteraan masyarakat guna memberikan pelayanan
publik secara maksimal kepada masyarakat
Jenis pelayanan dasar yang diselenggarakan oleh Dinas Tenaga Kerja Kota
Surabaya yang telah ditetapkan dalam Standar Pelayanan Minimal bidang
Ketenagakerjaan meliputi 5 ( lima ) Pelayanan Dasar yaitu :
1. Pelayanan Pelatihan Kerja.
2. Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja.
3. Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
4. Pelayanan Kepesertaan Jamsostek.
5. Pelayanan Pengawasan Ketenagakerjaan.
Berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Republik
Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Ketenagakerjaan, batas waktu pencapaian Target Indikator Standar Pelayanan
Minimal ( SPM ) sampai dengan Tahun 2016.
Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya untuk semua Indikator SPM sudah dapat
terpenuhi sebagaimana batas waktu yang telah ditetapkan.
Adapun Indikator Standar Pelayanan Minimal Bidang Tenaga Kerja yang tidak
bisa dipenuhi pada Tahun 2018 sebagai berikut :
1. Indikator Besaran Tenaga Kerja Yang Mendapatkan Pelatihan
Kewirausahaan, pada indikator tidak bisa terealisasi dikarenakan kegiatan
pelatihan di Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya melaksanakan kegiatan
pelatihan kompetensi dan pelatihan sertifikasi profesi.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
87
2. Indikator Besaran Pemeriksaan Perusahaan, Sesuai UU Nomor 23 Tahun
2014 kewenangan di Provinsi diberlakukan per Bulan Januari Tahun 2017
3. Indikator Besaran pengujian peralatan di perusahaan, Sesuai UU Nomor
23 Tahun 2014 kewenangan di Provinsi diberlakukan per Bulan Januari
Tahun 2017
3.3 REALISASI ANGGARAN
Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya Tahun Anggaran 2016 Alokasi AnggaranBelanja Langsung setelah PAK mendapat dukungan anggaran sebesarRp. 19.785.911.128,- dengan realisasi selama Tahun 2016 sebesarRp. 18.165.892.036,- dengan capaian penyerapan 91,81%.
Pada Tahun Anggaran 2017 Alokasi Anggaran Belanja Langsung setelahPAK mendapat dukungan anggaran sebesar Rp. 23.673.835.148,- dengan realisasiselama Tahun 2017 sebesar Rp. 21.462.168.031,- dengan capaian penyerapan90,66%.
Pada Tahun Anggaran 2018 Alokasi Anggaran Belanja Langsung setelahPAK mendapat dukungan anggaran sebesar Rp. 22.254.797.321,- dengan realisasiselama Tahun 2017 sebesar Rp. 20.990.281.821,- dengan capaian penyerapan94,32%
Tabel Rasio Perbandingan Realisasi Total Belanja LangsungTahun 2016 - 2018
Tahun AnggaranBelanja
Langsung
Rasio( ± )
Anggaran
Realisasi Capaian Rasio( ± )
Capaian2016 19.785.911.128 18.165.892.036 91,81%.
119,64% 98,74%2017 23.673.835.148 21.462.168.031 90,66%
94,01% 97,80%2018 22.254.797.321 20.990.281.821 94,32%
Dari tabel diatas menyatakan bahwa:
1. Rasio Anggaran Tahun 2017 terhadap Anggaran Tahun 2016 sebesar
119,6%, berarti pada tahun anggaran 2017 terdapat peningkatan anggaran
sebesar 19,64% dibanding tahun sebelumnya. Sedangkan untuk tingkat
rasio capaian Realisasi Anggaran Tahun 2017 terhadap capaian Realisasi
Anggaran Tahun 2016 mencapai 98,74%.,
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
88
2. Rasio Anggaran Tahun 2018 terhadap Anggaran Tahun 2017 sebesar
94,04%, berarti pada tahun anggaran 2018 terdapat penurunan anggaran
sebesar 5,99% dibanding tahun sebelumnya. Sedangkan untuk capaian
Realisasi Anggaran Tahun 2018 terhadap capaian Realisasi Anggaran
Tahun 2017 meningkat sebesar 3,66%.
Adapun Anggaran Program Tahun 2018 yang tidak bisa diserap sebagai
berikut :
1. Program Peningkatan Kesempatan Kerja, sisa anggaran sebesar
Rp. 192.633.840,-2. Program Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja Dan Produktivitas,
sisa anggaran sebesar Rp., 557.859.7203. Program Pengembangan Hubungan Industrial Dan Syarat Kerja,
sisa anggaran sebesar Rp. 131.498.322,-
4. Program Pengawasan dan Perlindungan Ketenagakerjaan, sisa
anggaran sebesar Rp. 59.403.093,-
5. Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Ketenagakerjaan, sisa
anggaran sebesar Rp. 6.503.620,-
6. Program Perencanaan Pembangunan Daerah, sisa anggaran
sebesar Rp. 2.185.857 ,-
7. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, sisa anggaran
sebesar Rp. 179.488.929 ,-
8. Program Pembangunan Dan Pengelolaan Sarana Dan Prasarana
Kedinasan, sisa anggaran sebesar Rp. 134.940.119,-
Total sisa Anggaran Tahun 2018 sebesar Rp. 1.264.513.500,- dari Anggaran
sebesar Rp. 22.254.797.321,- dan realisasi sebesar Rp. 20.990.281.821
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
89
Realisasi keuangan Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya didukung oleh
beberapa hal :
1. Penyiapan dokumen pelaksanaan anggaranDilaksanakan koordinasi serta perencanaan Program dan Kegiatan DPA
Tahun 2018 serta penyiapan administrasi pendukungnya. Pelaksanaan anggaran
dan pendampingan penyusunan dan pengusulan revisi DPA dengan menggunakan
aplikasi e-Bugeting Pemerintah Kota Surabaya.
2. Laporan keuangan yang tepat waktu dan memenuhi kriteria sistemakuntansi pemerintah
Dilaksanakan melalui penyusunan laporan keuangan Dinas Tenaga Kerja
berupa : Laporan Bulanan, Triwulan, Semester dan Tahunan, sebagai bahan
monitoring terhadap kemajuan realisasi baik keuangan maupun kegiatan.
Penyusunan laporan keuangan dilaksanakan dengan menggunakan system
akuntansi pemerintah (SAI) secara berjenjang. Laporan keuangan semesteran
disampaikan lengkap berupa : Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, Catatan Atas
Laporan keuangan (CALK).
3.3.1 ANGGARAN PROGRAM DAN KEGIATAN PENDUKUNGPELAKSANAAN KINERJA SASARAN
3.3.1.1 Anggaran Kierja Sasaran Pertama : Pemenuhan kebutuhan
lowongan yang tersedia. Sasaran didukung Program berikut :
1. Program Peningkatan Kesempatan Kerja dan
2. Program peningkatan kompetensi tenaga kerja dan produktivitas.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
90
1. Program Peningkatan Kesempatan Kerja
Kode Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian
1 2 3 4 51.1.2.01.01.
0002Fasilitasi PengembanganSoftskill Kerja Bagi PencariKerja
604.363.504 593.303.762 98.17%
1.1.2.01.01.0003
Sosialisasi Bidang danStandar Kerja di Luar Negeri
139.367.766 126.269.325 90.60%
1.1.2.01.01.0004
Fasilitasi PerluasanKesempatan Kerja
627.895.389 604.124.019 96.21%
1.1.2.01.01.0005
Pembinaan LembagaPenempatan Tenaga Kerja
113.436.025 104.494.079 92.12%
1.1.2.01.01.0006
Pembinaan PerusahaanPengguna Tenaga KerjaAsing
110.373.440 101.627.113 92.08%
1.1.2.01.01.0007
Penyebarluasan InformasiPasar Kerja
1.262.825.395 1.147.117.483 90.84%
1.1.2.01.01.0008
Penyusunan PerencanaanTenaga Kerja Makro KotaSurabaya
145.858.321 134.550.219 92.25%
TOTAL ANGGARANProgram Peningkatan Kesempatan Kerja
3.004.119.840 2.811.486.000 93,59%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
91
2. Program Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja Dan Produktivitas.
Kode Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian
1 2 3 4 51.1.2.01.02.
0001Pembinaan PeningkatanProduktivitas Perusahaan
142.848.248 134.460.034 94.13
1.1.2.01.02.0002
Fasilitasi Magang BagiPencari Kerja PenyandangCacat
153.961.147 138.617.442 90.03
1.1.2.01.02.0003
Fasilitasi Magang BagiPencari Kerja Yang MemilikiKompetensi
284.660.418 264.351.239 92.87
1.1.2.01.02.0004
Fasilitasi Sertifikasi ProfesiBagi Angkatan Kerja
4.983.668.963 4.839.866.488 97.11
1.1.2.01.02.0006
Penyusunan DokumenPengukuran TingkatProduktivitas Skala Kota
93.053.407 82.269.870 88.41
1.1.2.01.02.0007
Pembinaan LembagaPelatihan Kerja Swasta
116.431.115 101.986.211 87.59
1.1.2.01.02.0008
Pelatihan BerbasisKompetensi Bagi PencariKerja
7.243.128.604 6.898.340.898 95.24
TOTAL ANGGARANProgram Peningkatan KompetensiTenaga Kerja dan Produktivitas
13.017.751.902 12.459.892.182 95,71%
3.3.1.2 Anggaran Kinerja Sasaran Kedua :
Menciptakan hubungan antar pemangku kepentingan dalam lingkupindustrial yang harmonis melalui pengembangan sarana hubunganindustrial, mediasi dan perlindungan ketenagakerjaan. Sasaran
didukung Program dan Kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pengembangan Hubungan Industrial dan Syarat Kerja
2. Pengawasan Dan Perlindungan Ketenagakerjaan
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
92
1. Program Pengembangan Hubungan Industrial dan Syarat Kerja
Kode Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian
1 3 5 6 71.1.2.01.03.
0001Fasilitasi PenyelesaianPerselisihan HubunganIndustrial
559.684.303 501.431.739 89.59
1.1.2.01.03.0002
Pembinaan Syarat KerjaPerusahaan
529.089.494 501.497.699 94.79
1.1.2.01.03.0003
Koordinasi LembagaKerjasama (LKS) Tripartit
565.696.000 550.992.309 97.40
1.1.2.01.03.0004
Penyusunan dokumenperhitungan Kebutuhan HidupLayak (KHL) Kota Surabaya
835.295.508 815.414.749 97.62
1.1.2.01.03.0005
Pembinaan HubunganIndustrial bagi Pekerja DanSerikat Pekerja/Serikat Buruh
177.705.393 166.635.880 93.77
TOTAL ANGGARANProgram Pengembangan HubunganIndustrial dan Syarat Kerja
2.667.470.698 2.535.972.376 95,07%
2. Pengawasan Dan Perlindungan Ketenagakerjaan
Kode Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian
1 3 5 6 71.1.2.01.04.
0001Pembinaan NormaKetenagakerjaan
176.697.633 160.891.372 91.05
1.1.2.01.04.0002
Pembinaan NormaKeselamatan Dan KesehatanKerja
445.601.163 402.004.331 90.22
TOTAL ANGGARANProgram Pengawasan dan PerlindunganKetenagakerja an
622.298.796 562.895.703 90,45%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
93
3.3.1.3 Anggaran Kinerja Sasaran Ketiga : Meningkatkan PelayananPerijinan dan Non Perijinan Bidang Ketenagakerjaan. Kinerja
Sasaran Ketiga didukung Program sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Ketenagakerjaan
Kode Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian
1 3 5 6 71.1.2.12.04.
0016Pelayanan Perizinan DanNon PerizinanKetenagakerjaan
149.425.477 142.921.857 95.65
TOTAL ANGGARANProgram Pelayanan Perizinan Dan NonPerizinan
149.425.477 142.921.857 95,64%
3.3.1.4 Anggaran Kinerja Sasaran Keempat : Melaksankan KegiatanSesuai Dengan Perencana Untuk Mendukung Keberhasilan.Kinerja Sasaran Keempat didukung Program sebagai berikut :
1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Kode Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian
1 3 5 6 72.1.2.01.02.
0053Penyusunan DokumenPerencanaan, Penganggaran,Dan Evaluasi PerangkatDaerah
94.480.282 92.294.425 97.69
TOTAL ANGGARANProgram Perencanaan PembangunanDaerah
94.480.282 92.294.425 97,69%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
94
3.3.1.5 Anggaran Kinerja Sasaran Kelima : Mengelola Sarana DanPrasarana Serta Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah.Kinerja Sasaran Kelima didukung Program sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran2. Program Pembangunan Dan Pengelolaan Sarana Dan Prasarana
Kedinasan
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kode Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian
1 3 5 6 72.2.2.02.01.
0036Penyediaan Barang Dan JasaPerkantoran PerangkatDaerah
2.223.992.511 2.044.503.582 91.93
TOTAL ANGGARANProgram Pelayanan AdministrasiPerkantoran
2.223.992.511 2.044.503.582 91,93%
2. Program Pembangunan Dan Pengelolaan Sarana Dan PrasaranaKedinasan
Kode Kegiatan Anggaran Realisasi Capaian
1 3 5 6 72.2.2.02.02
0045Pemeliharaan dan PengadaanSarana Perkantoran
475.255.815 340.315.696 71.61
TOTAL ANGGARANProgram Pembangunan dan PengelolaanSarana dan Prasarana Kedinasan
475.255.815 340.315.696 71,61%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
95
3.4 EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA PROGRAM DANKEGIATAN TERHADAP ANGGARAN TAHUN 2018Kategori pengukur capaian kinerja tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel.Pengukuran Capaian Kinerja Program dan Kegiatan
No Rentang Capaian Kategori1 Capaian ≥ 100% Memuaskan2 85% ≤ capaian < 100% Sangat Baik3 70% ≤ capaian < 85% Baik4 55% ≤ capaian < 70% Cukup5 Capaian ≤ 55% Kurang
3.4.1 Evaluasi Efektifivitas Capaian Kinerja Program/Kegiatan TerhadapCapaian Anggaran Pada Program Meningkatkan KesempatanKerja.
Kode Program/Kegiatan Indikator
Capaian Realisasi(%)
Out Put Anggaran Efektivitas
2 3 4 5 61.1.2.01.01 Program
PeningkatanKesempatan Kerja
PersentasePertumbuhanKesempatanKerja YangDapatDiinformasikan
100,80% 93,59% 107,71%
1.1.2.01.01.0002
FasilitasiPengembanganSoftskill Kerja BagiPencari Kerja
Jumlah PencariKerja YangDifasilitasi UntukPengembanganSoftskill Kerja
100% 98,17% 101,86%
1.1.2.01.01.0003
Sosialisasi BidangDan Standar Kerja DiLuar Negeri
Jumlah OrangYang MengikutiSosialisasiBidang DanStandar Kerja DiLuar Negeri
99,6% 90,60% 109,93%
1.1.2.01.01.0004
Fasilitasi PerluasanKesempatan Kerja
Jumlah PelakuUsaha YangMendapatkanFasilitasiPerluasanKesempatanKerja
100% 96,21% 103,94%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
96
1.1.2.01.01.0005
PembinaanLembagaPenempatan TenagaKerja
Jumlah LembagaPenempatanTenaga KerjaYang Dibina
76,6% 92,12% 83,15%
1.1.2.01.01.0006
PembinaanPerusahaanPengguna TenagaKerja Asing
JumlahPerusahaanPenggunaTenaga KerjaAsing YangDibina
100% 92,08% 108,60%
1.1.2.01.01.0007
PenyebarluasanInformasi PasarKerja
JumlahPenyebarluasanInformasi PasarKerja YangDilaksanakan
100% 90,84% 110,08%
1.1.2.01.01.000
PenyusunanPerencanaanTenaga Kerja MakroKota Surabaya
JumlahDokumenPerencanaanTenaga KerjaMakro KotaSurabaya YangDisusun
100% 92,25% 108,40%
3.4.2 Evaluasi Efektifivitas Capaian Kinerja Program/Kegiatan TerhadapCapaian Anggaran Kinerja Program Peningkatan Kompetensi TenagaKerja dan Produktivitas
Kode Program/Kegiatan Indikator
Capaian/Realisasi (%)
Out Put Anggaran Efektivitas
2 3 4 5 61.1.2.01.02 Program
PeningkatanKompetensi TenagaKerja DanProduktivitas
PersentaseAngkatan Kerjayang LulusSertifikasi
127,68% 95,71% 133,40%
PersentasePesertaPelatihanBerbasisKompetensiYang LulusPelatihan
126,58%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
97
1.1.2.01.02.0001
PembinaanPeningkatanProduktivitasPerusahaan
JumlahPerusahaanYangMendapatkanBimtek UntukMeningkatkanProduktivitas
75% 94,13% 79,68%
1.1.2.01.02.0002
Fasilitasi MagangBagi Pencari KerjaPenyandang Cacat
Jumlah PencariKerjaPenyandangCacat YangDifasilitasiMagang
100% 90,03% 111,07%
1.1.2.01.02.0003
Fasilitasi MagangBagi Pencari KerjaYang MemilikiKompetensi
Jumlah PencariKerja YangMemilikiKompetensiYang DifasilitasiMagang
100% 92,87% 107,68%
1.1.2.01.02.0004
Fasilitasi SertifikasiProfesi BagiAngkatan Kerja
JumlahAngkatan KerjaYang MengikutiSertifikasiProfesi
98,46% 97,11% 101,39%
1.1.2.01.02.0006
PenyusunanDokumenPengukuran TingkatProduktivitas SkalaKota
JumlahDokumenPengukuranTingkatProduktivitasSkala Kota YangDisusun
100% 88,41% 113,11%
1.1.2.01.02.0007
Pembinaan LembagaPelatihan KerjaSwasta
JumlahLembagaPelatihan KerjaSwasta YangDibina
57% 87,59% 65,08%
1.1.2.01.02.0008
Pelatihan BerbasisKompetensi BagiPencari Kerja
Jumlah PencariKerja YangDifasilitasiPelatihanBerbasisKompetensi
100% 95,24% 105,00%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
98
3.4.3 Evaluasi Efektifivitas Capaian Kinerja Program/Kegiatan TerhadapCapaian Anggaran Program Pengembangan Hubungan Industrial danSyarat Kerja.
Kode Program/Kegiatan Indikator
Capaian/Realisasi (%)
Out Put Anggaran Efektivitas
2 3 4 5 61.1.2.01.03 Program
PengembanganHubunganIndustrial danSyarat Kerja
PersentaseperusahaanyangmemilikiPeraturanPerusahaan/PerjanjianKerjaBersama
110,84% 95,07% 116,59%
1.1.2.01.03.0001
FasilitasiPenyelesaianPerselisihanHubungan Industrial
JumlahPerselisihanHubunganIndustrialYangDiselesaikanDenganPerjanjianBersama (PB)
124,5% 89,59% 138,97%
1.1.2.01.03.0002
Pembinaan SyaratKerja Perusahaan
JumlahPerusahaanYangMendapatPembinaanSyarat Kerja
89,6% 94,79% 94,52%
1.1.2.01.03.0003
Koordinasi LembagaKerjasama (LKS)Tripartit
JumlahKegiatanKoordinasiLembagaKerjasama(LKS) Tripartit
100% 97,40% 102,67%
1.1.2.01.03.0004
PenyusunanDokumenPerhitunganKebutuhan HidupLayak (KHL) KotaSurabaya
JumlahDokumenPerhitunganKebutuhanHidup Layak(KHL) KotaSurabayaYang Disusun
100% 97,62% 102,44%
1.1.2.01.03.0005
PembinaanHubungan IndustrialBagi Pekerja DanSerikatPekerja/SerikatBuruh
JumlahPekerja DanSerikatPekerja/SerikatBuruh YangMendapatkanPembinaan
69% 93,77% 73,58%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
99
3.4.4 Evaluasi Efektifivitas Kinerja Program/Kegiatan Terhadap CapaianAnggaran Program Pengawasan Dan Perlindungan Ketenagakerjaan.
Kode Program/Kegiatan Indikator
Capaian/Realisasi (%)
Out Put Anggaran Efektivitas
2 3 4 5 61.1.2.01.04 Program
Pengawasan danPerlindunganKetenagakerjaan
PersentasePerusahaanYang TelahDiperiksa danmematuhiNormaketenagakerjaan dan/normak3
100,63% 90,45% 111,25%
1.1.2.01.04.0001
Pembinaan NormaKetenagakerjaan
JumlahPerusahaanYang MengikutiNormaKetenagakerjaan
64,1% 91,05% 70,40%
1.1.2.01.04.0002
Pembinaan NormaKeselamatan DanKesehatan Kerja
JumlahPerusahaanYang MengikutiPembinaannormaKeselamatanDan KesehatanKerja
40,93% 90,22% 45,37%
3.4.5 Evaluasi Efektifivitas Kinerja Program/Kegiatan Terhadap CapaianAnggaran Program Pelayanan Perijinan dan Non Perjinan
Kode Program/Kegiatan Indikator
Capaian/Realisasi (%)
Out Put Anggaran Efektivitas
Program PelayananPerizinan dan NonPerizinan
PersentaseKetepatanWaktuPelayananPerizinan DanNon Perizinan
113,6% 95,65% 118,77%
1.1.2.12.04.0016Pelayanan PerizinanDan Non PerizinanKetenagakerjaan
Jumlah BerkasPerizinan DanNon PerizinanKetenagakerjaanYang Dilayani
48,7% 95,65% 50,91%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
100
3.4.6 Evaluasi Efektifivitas Kinerja Program/Kegiatan Terhadap CapaianAnggaran Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Kode Program/Kegiatan Indikator
Capaian/Realisasi (%)
Out Put Anggaran Efektivitas
2.1.2.01.02
ProgramPerencanaanPembangunanDaerah
PersentaseKetepatanWaktuPenyusunanDan pelaporanDokumenPerencanaanStrategisDan/AtauSektoral
100% 97,69% 102,37%
2.1.2.01.02.0053
2.1.2.01.02.0053PenyusunanDokumenPerencanaan,Penganggaran, DanEvaluasi PerangkatDaerah
JumlahDokumenPerencanaan,Penganggaran,dan EvaluasiPerangkatDaerah YangDisusun
108,33% 97,69% 110,89%
3.4.7 Evaluasi Efektifivitas Kinerja Program/Kegiatan Terhadap CapaianAnggaran Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kode Program/Kegiatan Indikator
Capaian/Realisasi (%)
Out Put Anggaran Efektivitas
2.2.2.02.01
Program PelayananAdministrasiPerkantoran
TingkatKepuasanPegawaiTerhadapPelayananAdministrasiPerkantoran
124,75% 91,93% 135,70%
2.2.2.02.01.0036
Penyediaan BarangDan JasaPerkantoranPerangkat Daerah
PersentaseKetersediaanBarang Dan JasaPerkantoran
108,59% 91,93% 118,12%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
101
3.4.8 Evaluasi Efektifivitas Kinerja Program/Kegiatan Terhadap CapaianAnggaran Program Pembangunan Dan Pengelolaan Sarana danPrasarana Kedinasan
Kode Program/Kegiatan Indikator
Capaian/Realisasi (%)
Out Put Anggaran
Efektivitas
2.2.2.02.02
ProgramPembangunan DanPengelolaan SaranaDan PrasaranaKedinasan
PersentaseKetepatanPemenuhanSarana DanPrasaranaPerkantoran
100% 71,61% 139,65%
2.2.2.02.02.0045
Pemeliharaan DanPengadaan SaranaPerkantoran
Jumlah UnitSaranaPerkantoranYang DipeliharaDan Diadakan
105,77% 71,61% 147,70%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
102
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
103
LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA KOTA SURABAYA
104