bab i pendahuluan 1.1 latar belakang - ppid kota blitarppid.blitarkota.go.id/dokumen/1542.pdf ·...
TRANSCRIPT
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sejalan diterbitkan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun
2008 yang dijabarkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri
nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Rencana
Pembangunan Daerah, dimana dalam Pasal 137 dijelaskan
bahwa setiap SKPD wajib menyusun Renja SKPD.
Sebagai dokumen perencanaan SKPD, maka Renja Kantor
Pengelola Pasar Kota Blitar 2017 mengacu pada RKPD Kota
Blitar Tahun 2017, Renstra Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar
Tahun 2016 - 2021, hasil evaluasi pelaksanaan progam dan
kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan
usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.
Dengan demikian,Rencana Kerja Kantor Pengelola Pasar
mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. menjabarkan rencana strategis ke dalam rencana
operasional
2. memelihara konsistensi antara capaian tujuan
perencanaan strategis dengan tujuan perencanaan dan
penganggaran tahunan Kantor Pengelola Pasar Kota
Blitar
3. Sarana bagi Kantor Pengelola Pasar untuk mengukur
Kinerja Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi.
4. Instrumen bagi Kantor Pengelola Pasar sebagai acuan
penyusunan LPPD kepada Pemerintah, LKPJ kepada
DPRD dan LAKIP SKPD.
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 2
1.2 Landasan Hukum
Renja Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar tahun 2017
berdasarkan pada :
1. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang
Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4286);
2. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 104Tahun 2004, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, , Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah
diubah dengan Undang – Undang Nomor 8 Tahun 2005
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti
Undang – Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang
Perubahan Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintah Daerah (Lembaran negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4548);
4. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4438);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota;
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 3
7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang
Pengelolaan Keuangan Negara / Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
sebagaimana dirubah dalam Peraturan Dalam Negeri
Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah dan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 21 tahun 2011 tentang
Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah ;
10. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 06 Tahun 2008
tentang Susunan Organisasi Inspektorat, Kantor Pengelola
Pasar Daerah dan Lembaga Teknis Daerah ;
11. Peraturan Daerah Blitar Nomor tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kota Blitar Tahun 2011 – 2015 ;
12. Peraturan Walikota Blitar Nomor 44 Tahun 2014 tentang
Tugas Pokok dan Fungsi Kantor Pengelola Pasar Kota
Blitar ;
13. Peraturan Walikota Blitar nomor188/
/HK/410.010.2/2016 tahun 2016 tentang Rencana Kerja
Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 2017 di lingkungan
Pemerintah Kota Blitar ;
14. Keputusan Kepala Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar
nomor : 188/ /410.202/2016 Tahun 2016 tentang
Rencana Strategis Kantor Pengelola Pasar Daerah Kota
Blitar Tahun 2016 – 2021.
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 4
1.3 Maksud dan Tujuan
Rencana Kerja (Renja) adalah dokumen perencanaan
Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar untuk periode 1 (satu)
tahun yang disusun dengan maksud untuk mensinergikan
program dan memuat kebijakan, program, dan kegiatan
pembangunan yang dilaksanakan oleh Kantor Pengelola Pasar
Kota Blitar.
Tujuan disusunnya Rencana Kerja adalah sebagai berikut :
Merumuskan program dan kegiatan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar yang
dianggarkan melalui Anngaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (APBD) tahun 2017;
Agar program dan kegiatan yang disusun terfokus dan tepat
sasaran;
Sebagai bahan masukan/landasan guna menyusun kegiatan
tahun anggaran 2017.
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 5
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika pembahasan Rencana Kerja Kantor Pengelola Pasar
Daerah sebagai berikut :
BAB I Pendahuluan, menguraikan tentang latar belakang,
maksud dan tujuan, landasan hukum, serta
sistematika.
BAB II Evaluasi Pelaksanaan RENJA Kantor Pengelola Pasar
Kota Blitar Tahun lalu, berisikan evaluasi
pelaksanaan Renja Kantor Pengelola Pasar Kota
Blitar Tahun lalu dan capaian Renstra Kantor
Pengelola Pasar Daerah Kota Blitar , Analisis Kinerja
Pelayanan Kantor Pengelola Pasar , Isu-isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi Kantor Pengelola
Pasar , review terhadap rancangan awal Kantor
Pengelola Pasar , dan penelaahan usulan program
masyarakat.
BAB III Tujuan, Sasaran dan Kegiatan, menguraikan
mengenai telaah terhadap kebijakan nasional, tujuan
dan sasaran Renja Kantor Pengelola Pasar , program
dan kegiatan dari Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar.
BAB IV Penutup, menguraikan kaidah – kaidah pelaksanaan
dan rencana tindak lanjut penyusunan rencana kerja
Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar tahun 2017
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 6
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KANTOR PENGELOLA PASAR
TAHUN 2015
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Kantor Pengelola Pasar Tahun
2015 Dan Capaian Renstra Kantor Pengelola Pasar .
Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan – kegiatan atau
program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan
Kinerja dan Laporan Keuangan. Laporan kinerja adalah ikhtisar
yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian
kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan
dalam rangka pelaksanaan APBD. Kinerja sendiri merupakan
keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau telah
dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan
kuantitas dan kualitas terukur.
Pengukuran laporan Kinerja dilakukan dengan
menggunakan konsep Value for Money. Penggunaan konsep
dimaksud memerlukan indikator-indikator sebagai berikut :
Indikator Masukan (Input), untuk mengukur jumlah
sumberdaya seperti anggaran (dana), SDM, peralatan,
material, dan masukan lainnya untuk melakukan suatu
kegiatan. Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat di
analisis apakah alokasi sumberdaya yang dimiliki telah sesuai
dengan rencana strategis yang ditetapkan.
Indikator Keluaran (output), merupakan indikator yang
diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan, baik
berupa fisik maupun berupa non fisik.
Indikator Hasil (Outcome), merupakan indikator yang
menunjukkan telah dicapainya maksud dan tujuan dari
kegiatan – kegiatan yang telah selesai dilaksanakan atau
indikator yang mencerminkan berfungsinya keluaran pada
jangka menengah.
Sedangkan laporan Keuangan merupakan laporan
pertanggung jawaban keuangan yang berbentuk laporan realisasi
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 7
anggaran, neraca, laporan arus kas dan catatan atas laporan
keuangan. Ketentuan mengenai bentuk laporan keuangan
tersebut telah diatur dalam PP No.24 Tahun 2005 tentang
Standar Akuntansi Pemerintahan.
Dalam pelaksanaan program/kegiatan Kantor Pengelola
Pasar pada tahun 2015 didapat nilai rata – rata pengukuran
kinerja sebesar 98,22 % sehingga dapat dikatakan nilai
capaiannya termasuk dalam kategori sangat baik/sangat
berhasil. Dari sisi keuangan 98,48 % dapat di
operasionalisasikan atau sebesar Rp. 6.503.006.689,00 (Enam
miliar lima ratus tiga juta enam ribu enam ratus delapan puluh
sembilan rupiah) yang terdiri dari belanja langsung sebesar Rp.
3.724.127.500,00 (Tiga miliar tujuh ratus dua puluh empat
juta seratus dua puluh tujuh ribu lima ratus rupiah) dan belanja
tidak langsung sebesar Rp. 2.778.879.189,00 (Dua miliar Tujuh
ratus tujuh puluh delapan juta delapan ratus tujuh puluh
sembilan ribu seratus delapan puluh sembilan rupiah).
Sedangkan pelaksanaan program /kegiatan Kantor
Pengelola Pasar pada tahun 2015, sampai bulan Desember 2015
dari sisi keuangan 98,22 % dapat dioperasionalkan atau sebesar
6.386.953.144,00 (Enam miliar tiga ratus delapan puluh enam
juta sembilan ratus lima puluh tiga ribu seratus empat puluh
empat rupiah) yang terdiri dari belanja tidak langsung sebesar
Rp. 2.742.392.598,00 (Dua miliar tujuh ratus empat puluh dua
juta tiga ratus sembilan puluh dua ribu lima ratus sembilan
puluh delapan rupiah) dan belanja langsung sebesar Rp.
3.661.510.668,00 (Tiga miliar enam ratus enam puluh satu juta
lima ratus sepuluh ribu enamratus enam puluh delapan rupiah).
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 8
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kantor Pengelola Pasar Kota
Blitar.
Ada beberapa faktor yang merupakan pendorong
keberhasilan dan beberapa faktor penghambat / kendala dalam
pelaksanaan atau perwujudan dari misi organisasi. Faktor –
faktor dimaksud antara lain sebagai berikut :
1. Faktor Pendorong :
a. Struktur Organisasi Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar yang
telah sesuai dengan Peraturan Walikota Blitar Nomor 44
Tahun 2014.
b. Mekanisme kerja Kantor Pasar yang berorientasi kepada
pencapaian kinerja.
c. Adanya dukungan dana operasional SKPD terhadap upaya
peningkatan kualitas rencana kerja.
d. Adanya dukungan dana Tugas Pembantuan dari Kementerian
Perdagangan Dalam Negeri untuk peningkatan kualitas
rencana kerja.
e. Pola kerja yang sistemik dan terjadwal sehingga mampu
memberikan hasil yang optimal, efektif dan efisien.
2. Faktor Penghambat :
a. Belum memadainya jumlah sdm aparatur yang menguasai
perencanaan dan pelaksanaannya.
b. Belum tersedianya data – data pendukung operasional secara
sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam
proses perencanaan program dan kegiatan yang
komprehensif dan berkelanjutan.
c. Kualitas dan kuantitas sarana prasarana pasar masih
kurang.
d. Masih kurangnya penegakan penerapan peraturan daerah.
Dari analisis diatas, dapat dilihat bahwa secara
keseluruhan keterkaitan dalam pencapaian kinerja kegiatan
dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran,
tujuan, visi dan misi yang telah ditetapkan dalam Rencana
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 9
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) tahun
2015 dapat dikatakan sangat berhasil walaupun masih banyak
dijumpai hambatan dalam pelaksanaannya. Akan tetapi dalam
pelaksanaannya dimasa mendatang perlu ditingkatkan lagi
sehingga dapat diperoleh hasil yang lebih baik.
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 10
Tabel. 2.1.
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar sampai dengan Tahun 2015
Urusan/Bidang
Urusan Pemerintahan
Daerah Dan
Program/Kegiat
an
Indikator
Kinerja Program
(outcome)/
Kegiatan
(output)
Target Renstra
SKPD pada s/d
Tahun 2015
Realisasi Capaian Kinerja Renja
SKPD sampai
dengan Renja SKPD Tahun lalu
Target Kinerja dan Anggaran Renja
SKPD Tahun
Berjalan (Tahun 2014)
Realisasi Kinerja Pada Triwulan (Tahun 2015) Realisasi
Capaian Kinerja
dan Anggaran
Renja SKPD yang Dievaluasi
Tingkat
Capaian Kinerja dan
Realisasi
Anggaran Renja yang
dievaluasi (%)
Realisasi Kinerja
dan Anggaran Renstra SKPD s/d
Tahun 2014
Tingkat
Capaian Kinerja
dan
Realisasi Anggaran
Renstra
SKPD s/d Tahun
2014 (%)
SKPD
Penanggung
Jawab
I II III IV
6 7 8 9 10 11 12 13 =
9+10+11+12
14 = 13/8 x
100 15 = 7 + 13
16 = 15/6
x 100% 17
4 5 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp K Rp K Rp K K Rp. K
PROGRAM
PELAYANAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN
Prosentase
pemenuhan
kebutuhan administrasi
perkantoran
100 %
Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air
dan Listrik
Pembayaran rekening jasa
komunikasi,Air
dan Listrik
5 reke ning
492.914.159 3 reke ning
367.949.925 3 reke ning
53.480.000,- 3 reke ning
8.653.215 3 reke ning
8.873.592 8.415.221 21.802.468 47.744.496 89,28 % 415.694.421 84 % Kantor Pengelola
Pasar
Penyediaan Alat
Tulis Kantor
Jumlah ATK 34 jenis
55.242.521 34 jenis
35.657.550 34 jenis
18.237.850,- 34 jenis
3.630.400 3.759.950 8.116.300 2.720.000
18.226.650 99,94 % 53.884.200 97 % Kantor
Pengelola Pasar
Penyediaan
Barang Cetakan dan Penggandaan
Jumlah Barang
cetakan dan penggandaan
12 jenis
38.870.250 12 jenis
28.324.250 12 jenis
10.546.000,- 12 jenis
2.388.000 3.074.250 3.410.000 1.673.750 10.546.000 100 % 38.870.0 100 % Kantor
Pengelola Pasar
Penyediaan
Komponen
Instalasi Listrik/Penerang
an Bangunan
Kantor
Jumlah
pengadaan
komponen listrik dan
elektronik
8 jenis 22.045.752 12 bulan
14.515.300 8 jenis 7.537.500,- 12 bulan
2.115.000 2.827.500 1.085.000 1.502.500 7.530.000 99,90 % 22.045.300 99 % Kantor
Pengelola
Pasar
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 11
Penyediaan Peralatan Rumah
Tangga
Jumlah sarana pemeliharaan
kebersihan
kantor
12 bulan
30.942.801 12 bulan
20.871.250 12 bulan
10.000.000,- 12 bulan
2.667.000,- 2.070.000 5.257.500 0 9.994.500 99, 94 % 30.865.750 99 % Kantor Pengelola
Pasar
Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan
Perundang-
undangan
Jumlah bahan bacaan dan
peraturan
perundang-
undangan
1 jenis 8.500.000- 1 jenis 5.460.000 1 jenis 2.880.000,- 1 jenis 0 720.000 1.440.000 720.000 2.880.000 100 % 8.340.000 98 % Kantor Pengelola
Pasar
Penyediaan
Makanan dan Minuman
Jumlah
fasilitasi makanan dan
minuman
rapat
12 bulan
33.256.700- 12 bulan
23.842.500 12 bulan
9.647.500,- 12 bulan
1.725.500,- 2.346.000 1.589.500 3.978.000 9.639.000 99,91 % 33.481.500 100 % Kantor
Pengelola Pasar
Rapat-rapat
Koordinasi dan
Konsultasi Dalam dan Luar
Daerah
Jumlah Rapat-
rapat
koordinasi dan konsultasi
dalam dan
lusr daerah
12 bulan
165.771.700 12 bulan
83.754.550 12 bulan
68.746.200.00,-
12 bulan
31.860.432,- 7.822.160 2.063.000 27.000.490 68.746.082 100 % 152.500.632 91 % Kantor
Pengelola
Pasar
PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN PRASARANA
APARATUR
Penyediaan
Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah
Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
12 bulan
166.112.000 120.268.000 46..693.000,-
0 0 41.920.000 3.088.000 1.265.000 46.273.000 0 99,10 % 166.541.000 100 % Kantor
Pengelola
Pasar
Pemeliharaan Rutin/ Berkala
Gedung Kantor
Jumlah pemeliharaan
Rutin/Berkala
Gedung Kantor
12 bulan
129.367.200 126.815.000 12 bulan
2.840.000,- 0 0 1.420.000 0 1.420.000 2.840.000 0 100 % 129.655.000 100 % Kantor Pengelola
Pasar
Pemeliharaan
Rutin/ Berkala Kendaraan
Dinas/
Operasional
Perawatan
Kendaraan Dinas/Operasi
onal
12 bulan
89.856.200 59.646.000 12 bulan
30.160.000,-
0 9.667.000 6.362.000 14.105.000 30.134.000 99,91 % 89.780.000 99 %
Kantor Pengelola
Pasar
Pemeliharaan
Rutin /Berkala Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
Jumlah
perawatan peralatan
kantor
2 keg 16.483.500 1 keg 10.548.000 5.748.000,- 0 1.806.000 0 3.942.000 0 5.748.000 0 100 % 16.296.000 98 % Kantor
Pengelola Pasar
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 12
PROGRAM PENINGKATAN
PENGEMBANGA
N SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN
KINERJA DAN KEUANGAN
75%
Penyusunan
Laporan Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Jumlah
Dokumen Pelaporan
Keuangan
5 keg 44.205.000 6 dokumen
27.881.000 1 keg 14.550.000,- 1 keg 2.750.000 0 5.437.500 5.000.000 13.187.500
100 90,64 % 41.068.500 92 % Kantor
Pengelola Pasar
PROGRAM
PENINGKATAN
EFISIENSI PERDAGANGAN
DALAM NEGERI
Pengembangan
Pasar dan
Distribusi Barang/Produk
Jumlah Pasar
yang dibangun
2.750.887.600
1 keg 1.198.309.600
1.563.562.800
40.000.000 474.279.800
647399.000 390.833.000 1.552.511.800
99,29 % 2.750.821.400 99 % Kantor
Pengelola
Pasar
Peningkatan
Kesejahteraan Juru Parkir Pasar
Pemberian
mamin juru parkir pasar
1 keg 45.000.000 37,.500.000,-
0 0 37.125.000 0 37.125.000 99,00 % 82.125.000 Kantor
Pengelola Pasar
PROGRAM
KEMITRAAN PENGEMBANGA
N WAWASAN
KEBANGSAAN
Fasilitasi
Keperansertaan Pada Event
Daerah Dan Hari
Besar Nasional
Jumlah
keikutsertaan pada event
daerah dan
hari besar nasional
4keg 1 keg 24.400.000 25.000.000,-
0 10.125.000 14.875.00 0 0 25.000.000 100 % 4 keg
49.400.000 Kantor
Pengelola Pasar
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 13
Tabel. 2.2.
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar
NO Uraian Indikator SPM Realisasi Capaian Kinerja Target dan Realisasi
2011 2012 2013 2014 2015 2015
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Prosentase kebutuhan listrik,telepon,air
96,84 % 100 % 89,31 % 89,28 % 100 % 99,99 %
2. Prosentase persediaan ATK
99,65 % 98 % 100 % 99,94 % 100 % 99,99 %
3. Prosentase penyediaan peralatan rumah tangga
97,65 % 95 % 99,58 % 99,94 % 100 % 100 %
4. Prosentase penyediaan makan minum rapat
92,57 % 90 % 98,44 % 99,91 % 100 % 100 %
5. Prosentase kebutuhan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
95 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
6. Prosentase rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
70,39 % 88 % 99,99 % 100 % 100 % 92,18 %
7. Prosentase pemeliharaan kendaraan operasional
81,79 % 90 % 100 % 99,91 % 100 % 90,50 %
8. Prosentase penyediaan jasa perbaikan peralatan dan perlengkapan kantor
72,95 % 93 % 97,39 % 99,10 % 100 % 100 %
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 14
9. Jumlah program dan kegiatan perencanaan kantor pasar
16kegiatan 18kegiatan 18 kegiatan
16 kegiatan 16kegiatan 17 kegiatan
10. Jumlah penyusunan laporan keuangan
7dokumen 7dokumen 8 dokumen
8 dokumen 8dokumen 8dokumen
11. Jumlah prasarana pasar yang dibangun
97 % 96 % 97 % 99 % 100 % 99,21
12. Jumlah revitalisasi pasar 1 pasar 1 pasar 1 pasar 1 pasar 2 pasar 1pasar
13. Jumlah rehabilitasi pasar Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Ada Ada
14. Prosentase kesejahteraan juru parkir pasar
Tidak Ada 100 % 100 % 99 % 100 % 100 %
15. Jumlah keikutsertaan pada event daerah
Tidak Ada Tidak Ada 4 kegiatan 4 kegiatan 4 kegiatan 4kegiatan
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 15
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Kantor
Pengelola Pasar
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Kantor
Pengelola Pasar Kota Blitar tidak dapat terlepas dari isu – isu
strategis yang melingkupinya. Isu – isu strategis dimaksud
antara lain :
1. Masih ada personil yang kurang inovatif dan cenderung
menunggu perintah pimpinan / atasannya;
2. Kualitas pasar tradisional yang sehat dan nyaman masih
kurang dan perlu ditingkatkan;
3. Masih kurangnya sarana dan prasarana pendukung tugas
administrasi maupun lapangan/operasional;
4. Masih banyaknya pedagang yang tidak tertib dalam
pembayaran retribusi pasar;
2.4 Review terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Tahun 2017
Rencana Kerja Kantor Pasar yang berpedoman pada
RKPD Pemerintah Daerah Tahun 2017 telah menentukan 6
(Enam) program dan kebijakan yaitu : 1). Pelayanan
Administrasi Perkantoran; 2). Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur; 3). Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ; 4) Pengembangan
Pasar Daerah ; 5). Peningkatan Kapasitas SKPD ; 6).
Peningkatan Sarana dan Prasarana Perdagangan.
Sehubungan dengan hal dimaksud, dalam rangka
meningkatkan kualitas perencanaan program dan kegiatan
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 16
pada Kantor Pengelola Pasar dilaksanakan penyesuaian
sebagaimana dalam tabel dibawah :
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 17
Tabel 2.4
Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2017
Kota Blitar
No
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator kinerja
Target capaian
Pagu
indikatif (Rp.000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator kinerja
Target capaian
Kebutuhan
Dana (Rp.000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
I. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Perdagangan
Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Perdagangan
Revitalisasi Pasar Tradisional
Kantor Pasar
Jumlah bangunan pasar yang direvitalisasi
1 Unit 40.000.000
.
Revitalisasi Pasar Tradisional
Pasar Legi
Jumlah Bangunan pasar yang
direvitalisasi
1 Unit 80.000.000
2 Program Pengembangan Pasar
Daerah
Program Pengembangan
Pasar Daerah
Pengembangan Pasar Kantor Pasar
Jumlah sarana dan prasarana pasar yang dibangun
2 Pasar 501.792
Pengembangan Pasar 2 Pasar
3 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kantor Pasar
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa kebersihan dan
keamanan
Kantor Pasar
Jumlah petugas keamanan dan
kebersihan kantor/pasar
12 bulan
1.079.400
Penyediaan jasa kebersihan dan
keamanan
6 Pasar
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 18
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 19
BAB III
TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN
3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL
Sebagaimana Rencana Kerja Pemerintah tahun 2016-
2021, telah disebutkan bahwa kebijakan Nasional yang
bersinergi dengan Renja Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar di
prioritaskan pada meningkatkan produktivitas rakyat dan
daya saing di pasar Internasional. Dengan peningkatan
kualitas pedagang yang didukung oleh sarana dan prasarana
yang memadai serta peningkatan pembangunan pasar
tradisional yang lebih representatif, maka diharapkan
produktivitas pedagang dan daya saing di pasar bebas akan
lebih baik atau lebih berkualitas dalam arti lebih jelas dan
terukur dari tahun ke tahun, terdapat keterpaduan dan
sinkronisasi yang lebih baik antar bidang, dan antara rencana
pusat dengan rencana daerah.
Sehubungan dengan hal dimaksud, arah kebijakan yang
dilaksanakan sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pelayanan
pasar ;
2. Peningkatan pendapatan retribusi daerah dan
pendapatan bagi pedagang ;
3. Peningkatan sumber pendanaan sarana prasarana pasar
baik dari pemerintah pusat maupun pemerintah propinsi
Jawa Timur ;
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 20
3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA KANTOR PENGELOLA
PASAR
1. Sasaran dan Indikator Sasaran.
Perencanaan kinerja merupakan proses
penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam
rencana strategik, yang akan dilaksanakan oleh Kantor
Pasar melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam
rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja
tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada
tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana
kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan
kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi
SKPD untuk mencapai dan melaksanakannya dalam
tahun tertentu.
a. Sasaran :
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pasar.
Indikator Sasaran :
Prosentase jumlah pasar yang direvitalisasi
Prosentase jumlah prasarana pasar yang dibangun.
b. Sasaran :
Meningkatnya pendapatan retribusi pasar.
Indikator sasaran :
Prosentase capaian retribusi pasar.
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 21
3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN
Untuk mengetahui tingkat keberhasilan sasaran dan tujuan
yang hendak dicapai, maka ditentukan Indikator kinerja. Indikator
kinerja dimaksud harus spesifik dan jelas untuk menghindari
terjadinya mis-interpretasi, fleksibel terhadap perubahan, dapat
diukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung
aspek – aspek yang relevan. Sehingga ditentukan indikator Kinerja
Kantor Pasar Kota Blitar berdasarkan kelompok sasaran
sebagaimana tabel berikut :
Sasaran 1. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pasar.
PROGRAM
KEGIATAN
KET URAIAN
INDIKATOR
KINERJA SAT TARGET
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Perdaganga
n.
Revitalisasi
Pasar
Tradisional
Jumlah
bangunan
pasar yang
direvitalisasi
Unit 66 %
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 22
Sasaran 2 : Meningkatnya pendapatan retribusi pasar
PROGRAM
KEGIATAN
KET URAIAN
INDIKATOR
KINERJA SAT TARGET
Pengembangan
Pasar Daerah
Pengembangan
pasar dan
distribusi
barang/
produk
Jumlah
prasarana
pasar yang
dibangun
Unit 73%
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 23
PROGRAM KEGIATAN
KET URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Penyediaan Jasa
Komunikasi,Sumber Daya
Air dan Listrik
Pembayaran rekening
listrik,telepon dan air
12 bulan
Penyediaan Alat Tulis
Kantor
Jumlah ATK jenis 34
Penyediaan Barang
Cetakan dan
Penggandaan
Jumlah barang cetakan
dan penggandaan
jenis 12
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas
Jumlah kendaraan
dinas yang
diherregistrasi
buah 2 roda
empat 8
roda dua
Penyediaan jasa Jumlah petugas Orang 12 bulan
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 24
kebersihan dan
keamanan
kebersihan dan
keamanankantor/pasar
Penyediaan bahan bacaan
dan peraturan
perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan jenis 12 bulan
Penyediaan Makanan dan
minuman rapat
Jumlah fasilitasi
makanan dan minuman
rapat
12 bulan
Rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi luar
daerah
Jumlah rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi dalam dan
luar daerah
12 bulan
Penyediaan Peralatan
Rumah Tangga
Prosentase pemenuhan
peralatan rumah tangga
12 bulan
Penyediaan Komponen
Instalasi
Listrik/Penerangan
Jumlah komponen
instalasi listrik
jenis 12 bulan
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 25
Peningkatan
Sarana Dan
Pasarana
Aparatur
Pengadaan Peralatan
Kantor
Jumlah peralatan
kantor
unit 3
Pemeliharaan
Rutin/Berkala kendaraan
operasional
Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan operasional
12 bulan
Pemeliharaan
rutin/berkala
perlengkapan kantor
Pemeliharaan
rutin/berkala
perlengkapan kantor
12 bulan
Pemeliharaan
rutin/berkala peralatan
gedung kantor
Jumlah pemeliharaan
peralatan kantor
12 bulan
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
Jumlah dokumen
pelaporan
dokumen 4
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 26
Capaian
Kinerja dan
Keuangan
Penyusunan Perencanaan
Kegiatan dan Anggaran
Jumlah dokumen
perencanaan
dokumen 4
Peningkatan
Kapasitas
SKPD
Fasilitasi Keperansertaan
pada event daerah dan
hari besar Nasional
Jumlah kegiatan yang
diikuti pada event
daerah dan hari besar
Nasional
kegiatan 3
Selanjutnya, program dan kegiatan – kegiatan diatas diuraikan beserta kerangka pendanaan sebagaimana
tabel 3.3 berikut :
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 27
Tabel. 3.3.
Rancangan Perubahan Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2017 Menyesuaikan Dengan SOTK Berdasarkan PP 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah dan Kemajuan Tahun 2018
Kota Blitar
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2017
Catatan Pen ting
Prakiraan Maju
Rencana Tahun 2018
Lokasi
Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif
(Rp.)
Sumb
er Dana
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif
(Rp.)
Penanggungj
awab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 6 1.06.01
1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
prosentase pemenuhan kebutuhan administrasi
perkantoran
100% 1.258.600.000
100% 1.258.600.000.
KaSubbag Tata Usaha
1 6 1.06.0
1
1 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
pembayaran rekening listrik,telepon dan air
Kantor Pasar kota
blitar
12 bulan 60.000..000
APBD 12 bulan
60.500.000. Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.0
1
1 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor
jumlah alat tulis kantor Kantor Pasar kota
blitar
34 jenis 18.000.000 APBD 34 jenis 18.000.000. Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.01
1 11 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan
jumlah barang cetakan dan penggandaan
Kantor Pasar kota blitar
12 jenis 12.000.000 APBD 12 jenis 12.500.000 Kasubbag Tata Usaha
1.06.01
1 13 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas
Jumlah kendaraan dinas yang diher registrasi
Kantor Pasar Kota Blitar
2 Roda Empat 8 Roda
Dua
6.500.000 APBD 2 Roda empat 8 Roda
Dua
6.000.000 Kasubbag Tata Usaha
6 1.06.0
1
1 8 Penyediaan jasa kebersihan dan
keamanan
Jumlah petugas keamanan dan
kebersihan kantor/pasar
Kantor Pasar kota
Blitar
12 bulan 1.079.400.000
APBD 12 bulan
1.079.400.000
Kasubbag Tata Usaha
1 1.0
6.0
1 15 Penyediaan Bahan
Bacaan dan
jumlah bahan bacaan
dan peraturan
Kantor
Pasar kota
1 jenis 3.600,000 APBD 1 jenis 4.000.000 Kasubbag
Tata Usaha
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 28
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2017
Catata
n Pen ting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
(Rp.)
Sumber
Dana
Target Capaia
n
Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
(Rp.)
Penanggungjawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Peraturan Perundang-undangan
perundang- undangan blitar
1 6 1.06.01
1 17 Penyediaan Makanan dan Minuman
jumlah fasilitasi makanan dan minuman tamu dan rapat
Kantor Pasar kota blitar
12 bulan 10.200,000 APBD 12 bulan
11.000.,000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.01
1 18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar daerah
jumlah rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah
kota blitar 12 bulan 46.900.000 APBD 12 bulan
48.000.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.1
1 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Prosentase Pemenuhan Peralatan Rumah Tangga
Kantor Pasar
12 bulan 12.000.000 APBD 12 Bulan
13.000.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.1
1 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Jumlah komponen instalasi listrik
Kantor Pasar
8 jenis 10.000.000 APBD 12 Bulan
11.000.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.01
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASANA
APARATUR
prosentase pemenuhan sarana dan prasarana aparatur
100% 152.500.000
100% 233.000.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.0
1
2 07 Pengadaan Peralatan Kantor
jumlah peralatan kantor
Kantor Pasar kota
blitar
1 Unit 109.600.000
APBD 1 Unit 200.000.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.0
1
2 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala
kendaraan
pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan operasional
Kantor Pasar kota
blitar
12 bulan 32.000,000 APBD 12 bulan
33.000.000 Kasubbag Tata Usaha
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 29
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2017
Catata
n Pen ting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
(Rp.)
Sumber
Dana
Target Capaia
n
Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
(Rp.)
Penanggungjawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operasional
1 6 1.06.01
2 26 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Kantor
pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan kantor
Kantor Pasar kota blitar
12 bulan 4.900.000 APBD 12 bulan
5.000.000 Kasubbag Tata Usaha
28 Pemeliharaan rutin peralatan gedung kantor
Jumlah pemeliharaan peralatan kantor
Kantor Pasar kota Blitar
12 bulan 6.000.000 APBD 12 Bulan
6.500.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.01
6 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
prosentase ketersediaan dokumen perencanaan dan pelaporan
100% 8.875.000 100% 15.550.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.0
6.01
6 01 Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
jumlah dokumen
pelaporan Kantor Pasar
Kantor
Pasar kota blitar
4
dokumen
3.780.000 APBD 4
dokumen
4.000.000 Kasubbag
Tata Usaha
05 Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran
Jumlah dokumen perencanaan
Kantor Pasar kota Blitar
4 dokumen
5.095.000 APBD 4 Dokum
en
6.500.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.0
6.01
1
6
PROGRAM
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PERDAGANGAN
prosentase
peningkatan sarana dan prasarana perdagangan
66% 1.566.332.
000
APBD
77% 21.537.500.
000
Kasubbag
Tata Usaha
1 6 1.06.01
16
03 Revitalisasi Pasar Tradisional
Jumlah bangunan pasar yang direvitalisasi
Pasar Legi 1 Unit pasar
1.566.332.000
APBD 2 buah pasar
500..000.000 Kasubbag Tata Usaha
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 30
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2017
Catata
n Pen ting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
(Rp.)
Sumber
Dana
Target Capaia
n
Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
(Rp.)
Penanggungjawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAM PENGEMBANGAN
PASAR DAERAH
Prosentase Pengembangan Pasar
Kantor Pasar Kota
Blitar
73 % 301.792.000
APBD 75 % 40.000.000.000
Kasubbag Tata Usaha
Pengembangan Pasar Jumlah sarana dan prasarana pasar yang
dibangun
Kota Blitar 2 Pasar 301.792.000
APBD 505..000.000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.0
1
05
PROGRAM PENINGKATAN
KAPASITAS SKPD
Rasio Aparatur yang mengikuti kegiatan
Kantor Pasar Kota
Blitar
80 % 34.250.000
80 % 40,000,000 Kasubbag Tata Usaha
1 6 1.06.01
05
11
Fasilitasi Keperansertaan pada Event Daerah dan
Hari Besar Nasional
Jumlah kegiatan yang diikuti pada Event Daerah dan Hari Besar
Nasional
Kota Blitar 4 kegiatan
34,250,000 APBD 4 kegiata
n
40,000,000 Kasubbag Tata Usaha
Total 3.322.349.
000
42.028.741.000
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 31
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja (Renja) Kantor Pasar Kota Blitar
memberikan gambaran tentang pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi Kantor Pasar tahun 2017 sebagai penjabaran Renstra
Kantor Pasar dan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Kota Blitar 2017. Rencana ini disusun setelah
mempertimbangkan dengan seksama hasil evaluasi pelaksanaan
rencana kerja tahun 2015.
Dalam mengantisipasi adanya perubahan lingkungan yang
sangat kompleks, pesat dan tidak menentu, maka selama kurun
waktu berlakunya Renja tahun 2017 ini, dapat dilakukan upaya
kajian dan bila perlu dilakukan penyesuaian-penyesuaian
seperlunya.
Rencana Kerja tahun 2017 ini selanjutnya digunakan
sebagai dasar dalam penyusunan dokumen Rencana Kerja
Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran tahun 2017 pada
Kantor Pengelola Pasar Kota Blitar.
Akhirnya, Renja ini diharapkan dipergunakan sebagai
acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian Kantor
Pengelola Pasar Kota Blitar tahun 2017. Rencana Kerja (Renja)
Kantor Pasar Kota Blitar ini dapat tercapai bila dilaksanakan
dengan penuh dedikasi dan kerja keras, oleh sumber daya di
Kantor Pasar Kota Blitar, sehingga hasilnya diharapkan mampu
memberikan kontribusi positif bagi upaya Pemerintah Kota Blitar
dalam rangka mewujudkan good governance melalui peningkatan
RENCANA KERJA TAHUN 2017
KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR | 32
pendapatan retribusi pasar yang mengedepankan peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
Blitar, 18 April 2016
KEPALA KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR
ARIANTO, S.Sos, M.Si Pembina Tk. I
NIP. 19691018 199110 1 001