bab vi nata de tomatoes

Upload: michelle-antonia

Post on 06-Jul-2018

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/18/2019 Bab VI Nata de Tomatoes

    1/2

    BAB VI

    STRUKTUR ORGANISASI

    Bab ini menguraikan mengenai : (1) Struktur Organisasi

    6.1 Struktur Organisasi

    6.1.1 Pengertian Perusahaan

    Perusahaan adalah lembaga yang terorganisir dan dijalankan untuk menyediakan

     barang atau jasa bagi masyarakat dengan motif untuk mendapatkan profit. Sebagai

    lembaga, perusahaan merupakan suatu adah yang terorganisir didirikan dan diterima

    dalam tata kehidupan masyarakat, karena itu perusahaan merupakan lembaga sosial yang

    tidak ada bedanya seperti lembaga lainnya dalam men!apai tujuan.

    6.1.2 Tujuan Manageen !an Organisasi

    Organisasi sangat penting untuk semua bidang, karena dari organisasi dapat

    diketahui apa yang dilakukan oleh masing"masing bagian baik sendiri atau bersama bagian

    lain untuk men!apai tujuan. #alam menangani masalah rumah tangga yang terkait. $ntuk 

    melaksanakan akti%itas dalam organisasi tersebut diperlukan area yang rele%an dan

    memadai, baik area untuk akti%itas se!ara langsung (dalam arti area untuk perkantoran)

    maupun untuk pendukung akti%itas.

    6.1." Struktur Organisasi

    Struktur organisasi adalah suatu susunan yang terdiri dari fungsi"fungsi danhubungan"hubungan yang menyatakan seluruh kegiatan untuk men!apai suatu sasaran.

    Struktur organisasi merupakan pola yang perusahaan keluarga, maka pemilik perusahan

    merangkap sebagai pimpinan perusahaan dan penanggung jaab produksi se!ara

    keseluruhan. Bentuk struktur organisasinya berbentuk garis dimana kekuasaan berjalan

    se!ara langsung dari atasan ke baahan. Perintah berasal dari pimpinan sampai pada setiap

    orang yang berada pada jabatan rendah. &asing"masing dihubungkan dengan satu garis

     perintah. Staf yang menjalankan akti%itas pabrik meliputi beberapa bagian diantaranya :

     bagian administrasi dan keuangan, bagian produksi, dan pengadaan bahan baku serta

     bagian pemasaran. Struktur Organisasi ini dapat dilihat pada gambar dibaah ini.

    'dapun tugas masing"masing staf tersebut adalah sebagai berikut :

    1. #irektur $tama

    #irektur utama bertugas memimpin, mengatur, mengarahkan dan

    mengkoordinasikan semua kegiatan yang berlangsung di pabrik untuk men!apai tujuan

    yang telah ditetapkan. Pimpinan perusahaan bertugas menetapkan struktur organisasi yang

    efektif, menetapkan fungsi bagian dan tugas dalam organisasi, mengambil tindakan yang

    rasional, menetapkan kebijaksanaan jangka panjang maupun jangka pendek dan

    mengaasi kegiatan yang berhubungan dengan produksi agar perusahaan dapat berjalan

    lan!ar.

  • 8/18/2019 Bab VI Nata de Tomatoes

    2/2

    . Bagian 'dministrasi dan euangan

    Bagian administrasi dan keuangan bertugas membuat laporan keungan yang masuk 

    dan keluar, memegang penuh atas keuangan perusahaan, men!atat semua laporan dari staf 

    sebagai bahan laporan kepada pimpinan perusahaan, disamping mengurus segala arsip,

    surat"surat penting, pembayaran pajak, telepon, listrik dan gaji pekerja.

    *. Bagian Produksi dan Pengadaan Bahan Baku

    Bagian produksi dan pengadaan bahan baku bertugas dan bertanggung jaab atas

    kelan!aran produksi, dari aal sampai akhir proses termasuk dalam pengadaan dan

     pengaasan terhadap bahan baku yang akan diproses dan pemeliharan peralatan, gudang

     bahan baku, dan ruang produk jadi.

    +. Bagian Pemasaran

    Bagaian pemasaran bertugas dan bertanggung jaab terhadap kegiatan pemasaran

     produk jadi, untuk pemasaran lokal, serta karyaan di bagian pemasaran harus menguasailapangan tentang keadaan pasaran setiap daerah.

    . Bagian Personalia

    Bagian personalia bertugas dan bertanggung jaab mengatur penerimaan dan

     pemberhentian karyaan. -uga bertugas mengatur dan menentukan pegaai tidak tetap

    dengan sistem kontrak.

    euntungan dari organisasi garis ini adalah

    a. Bentuk organisasi sederhana sehingga mudah dipahami dan dilaksanakan.

     b. Pembagian tugas serta tangguang jaab dan kekuasaan !ukup jelas

    !. 'danya suatu kesatuan dalam perintah dan pelaksaanan perintah sehingga

    mempermudah pemeliharaan disiplin dan tanggung jaab. Pengambilan keputusan

    dapat dilaksanakan se!ara !epat karena komunikasi mudah.

    STRUKTUR ORGANISASI PABRIK NATA #$ TOMATO$S

    #/0$/ $'&'

    B'2'3

    '#&

    B'2'3

    P0&'S'/'3

    B'2'3

    P/O#$S

    B'2'3

    P0/SO3'4'