bab.i. pendahuluan - rso.go.id · strategi, kebijakan dan program kerja yang merupakan matrik...
TRANSCRIPT
Ringkasan Eksekutif
iv
RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai dengan perjalanan perkembangan pelayanan dan pembangunan
Rumah Sakit Ortopedi ( RSO ) Prof.Dr. R. Soeharso Surakarta selama ini, dengan
mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang yang
ada serta mempertimbangkan budaya yang hidup dalam masyarakat, maka visi RSO
Prof.Dr. R. Soeharso Surakarta tahun 2015 - 2019 yang hendak dicapai dalam kurun
waktu lima tahun dengan visi : “Menjadi Rumah Sakit Ortopedi Unggulan
Dengan Pelayanan Prima di ASEAN”.
Kinerja rumah sakit tahun 2016 dipengaruhi oleh faktor / kondisi internal
antara lain : sudah terbitnya KMK Remunerasi pegawai, SIMRS terintegrasi
dengan JKN.
Pencapaian kinerja tahun 2016 sampai dengan bulan Juni (realisasi
pendapatan) Rp. 112.875.712.534,-. dan diprognosakan Rp. 150.000.000.000,-
.Pagu anggaran belanja tahun anggaran 2016 Rp. 255.137.395.000,-. Realisasi
belanja sampai dengan bulan Juni 2016 Rp. 72.896.179.161,-. Adapun ambang
batas belanja diusulkan sebesar 10%.
Sasaran rumah sakit dalam tahun anggaran 2016 secara umum pendapatan
diharapkan meningkat rata – rata 5 % dari tahun sebelumnya, disertai dengan
peningkatan komitmen, kompetensi dan kesejahteraan pegawai, efesiensi
pengadaan, Pengembangan Instalasi Bedah Sentral, meningkatkan pelayanan dan
menajemen yang efektif, efisien dan akuntabel di semua satuan kerja, Meningkatkan
dan pemberdayaan kinerja disemua lini, mewujudkan Green Hospital, optimalisasi
sebagai Rumah Sakit Pendidikan, mewujudkan Pelayanan Terpadu serta
mewujudkan budaya keselamatan pasien dan mendukung Sistem Penanggulangan
Gawat Terpadu (SPGDT). Sasaran tersebut dicapai dengan menetapkan berbagai
strategi, kebijakan dan program kerja yang merupakan matrik keterkaitan.
Ringkasan Eksekutif
v
Pagu Anggaran Belanja pada tahun 2017 direncanakan Rp.
241.612.528.000,-, APBN (RM) Rp. 81.612.526.000,- dan BLU Rp. 160.000.002.000,-
. Sedangkan target pendapatan tahun 2017 dari jasa rumah sakit (operasional dan
non operasional) Rp. 160.000.002.000,-,.
Kesimpulan secara umum sasaran BLU Rumah Sakit Ortopedi Prof. dr. R.
Soeharso Surakarta adalah mengembangkan program strategis pelayanan Ortopedi
Kedokteran Olah Raga, sebagai layanan unggulan yang dapat menjadi rujukan
nasional serta pengembangan pelayanan lainnya seperti Rehabilitasi Medik
Komprehensif, pengembangan bedah sentral dan pengembangan Gedung Pelayanan
Terpadu.
Saran agar RBA tahun 2017 dapat disetujui sehingga target yang diharapkan
dapat dicapai melalui program – program yang direncanakan.
Daftar Isi
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN JUDUL -------------------------------------------------------------------------- i
KATA PENGANTAR ------------------------------------------------------------------------- ii
HALAMAN PENGESAHAN DIREKSI ----------------------------------------------------- iii
HALAMAN PENGESAHAN DEWAS ------------------------------------------------------- iv
RINGKASAN EKSEKUTIF ------------------------------------------------------------------ v
DAFTAR ISI --------------------------------------------------------------------------------- vi
BAB.I. PENDAHULUAN ----------------------------------------------------------------- 1
A. Gambaran Umum -------------------------------------------------------- 1
1. Landasan Hukum dan Sejarah Perkembangan BLU ------------ 1
2. Karakteristik Badan Layanan Umum ------------------------------ 4
3. Maksud dan Tujuan ------------------------------------------------- 5
4. Program --------------------------------------------------------------- 6
5. Kegiatan --------------------------------------------------------------- 6
B. Visi dan Misi Rumah Sakit ------------------------------------------------ 8
C. Budaya Badan Layanan Umum ------------------------------------------ 8
D. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas BLU ------------- 9
BAB II. KINERJA RS. ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
TAHUN 2016-------------------------------------------------------------------- 12
A. Gambaran Umum Tentang Kondisi Rumah Sakit
1. Hasil Kegiatan tahun berjalan secara umum ---------------------- 12
2. Analisis Internal -------------------------------------------------------- 16
3. Analisis Eksternal ------------------------------------------------------ 17
B. Proses Penilaian Kinerja BLU Tahun 2016------------------------------19
C. Pencapaian dan Target Kinerja BLU (Sasaran, Strategi,
Kebijakan dan Program Kerja Tahun 2016) ----------------------------- 20
a) Pencapaian kinerja per direktorat tahun 2016 -------------------- 20
Daftar Isi
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
1. Direktorat medik dan keperawatan ------------------------------- 21
2. Direktorat umum , SDM dan Diklit -------------------------------- 21
3. Direktorat Keuangan ------------------------------------------------ 21
b) Pencapaian Kinerja Pendapatan dan Belanja per Unit Kerja ---- 26
c) Program dan Kegiatan Rumah Sakit Tahun 2017 ----------------- 26
1. Unit Pelayanan -------------------------------------------------------- 26
2. Unit Keuangan ------------------------------------------------------- 27
3. Unit Organisasi & SDM ---------------------------------------------- 28
4. Unit Sarana Prasarana ----------------------------------------------- 29
C. Tabel - tabel ---------------------------------------------------------------- 31
1. Pendapatan Per Unit Kerja ------------------------------------------ 31
2. Belanja Per Unit Kerja ---------------------------------------------- 37
3. Ikhtisar Target Pendapatan ---------------------------------------- 72
4. Ikhtisar Target Belanja/Pembiayaan ----------------------------- 73
5. Pendapatan dan Belanja Agregat --------------------------------- 75
6. Perhitungan Biaya Layanan Per Unit Kerja ---------------------- 80
D. Ambang Batas belanja BLU----------------------------------------------- 122
E. Prakiraan Maju Pendapatan dan Belanja BLU -------------------------- 123
BAB V. PENUTUP -------------------------------------------------------------------------- 128
A. Kesimpulan ------------------------------------------------------------------ 128
B. Hal-hal yang Perlu Mendapat Perhatian Pemilik ------------------------ 128
LAMPIRAN - LAMPIRAN
Daftar Isi
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
Daftar Tabel
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan TA. 2016 12
Tabel 2 Capaian Kinerja BPJS Rawat Jalan TA. 2016 15
Tabel 3 Kinerja Direktorat Umum, SDM, dan Pendidikan 15
Tabel 4 Perbandingan Penilaian Kinerja TA.2014 – Prog TA. 2016 19
Tabel 5 Proyeksi Perhitungan Indikator Kinerja TA. 2017 20
Tabel 6 Pencapaian Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan 20
Tabel 7 Pencapaian Kinerja Direktorat Umum, SDM dan
Pendidikan
21
Tabel 8 Pencapaian Kinerja Direktorat Keuangan TA. 2016 22
Tabel 9 Pendapatan Per Unit Kerja 22
Tabel 10 Belanja Per Unit Kerja 29
Tabel 11 Asumsi Makro Tahun 2016 30
Tabel 12 Asumsi Mikro Tahun 2016 31
Tabel 13 Rincian Pendapatan Unit Kerja TA. 2016 36
Tabel 14 Rincian Belanja Unit Kerja TA. 2016 69
Tabel 15 Ikhtisar RBA Belanja/Pembiayaan Per Program dan
Kegiatan TA. 2016
69
Tabel 16 Pendapatan dan Belanja Agregat 71
Tabel 17 Biaya Layanan Per Unit Kerja TA. 2016 77
Tabel 18 Ambang Batas Belanja TA. 2016 119
Tabel 19 Prakiraan Maju Pendapatan BLU 119
Tabel 20 Prakiraan Maju Belanja BLU 120
Tabel 21 Pagu Belanja dan Pendapatan 120
Daftar Tabel
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
1
BAB I PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
1. Landasan Hukum dan Sejarah Perkembangan BLU
Diterbitkannya Peraturan Pemerintah (PP) No. 74 Tahun 2012 tentang
Revisi atas PP. No. 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum (BLU) adalah sebagaimana yang diamanatkan dalam pasal
69 ayat (7) UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara. PP
bertujuan untuk meningkatkan pelayanan publik oleh pemerintah. Rumah
sakit sebagai salah satu ujung tombak pembangunan kesehatan
masyarakat dituntut mengembangkan mutu layanannya, baik dari aspek
manajemen maupun operasional. Tuntutan lingkungan meningkat antara
lain rumah sakit harus memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu,
dan biaya pelayanan kesehatan terjangkau dan berujung pada kepuasan
pasien. Tuntutan lainnya adalah pengendalian biaya merupakan masalah
yang kompleks karena dipengaruhi oleh berbagai pihak yaitu mekanisme
pasar, tindakan ekonomis, sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki
(profesionalitas) dan yang tidak kalah penting adalah perkembangan
teknologi.
Sejarah Berdirinya Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso
Surakarta. Berdirinya Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso
Surakarta, yang selanjutnya disingkat RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
diawali dari terbentuknya Rehabilitatie Centrum penyandang cacat tubuh
pada tanggal 28 Agustus 1951, oleh Prof. Dr. R. Soeharso. Kegiatan
Rehabilitatie Centrum meliputi pelayanan rehabilitasi medik, rehabilitasi
sosial dan rehabilitasi karya. Pada tanggal 20 April 1955, Rehabilitatie
Centrum dipecah menjadi dua lembaga di bawah dua departemen yaitu
Lembaga Orthopaedi dan Prothese (LOP) di bawah Departemen Kesehatan
dan Pusat Rehabilitasi Penderita Cacat Tubuh (PRPCT) di bawah
Departemen Sosial.
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
2
Pada tanggal 28 April 1978, Lembaga Orthopaedi dan Prothese di
ubah menjadi Rumah sakit Orthopaedi dan Prothese (RSOP). Terhitung
tanggal 24 April 1987, RSOP berubah nama menjadi Rumah Sakit
Orthopaedi dan Prothese Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta disertai pindah
lokasi ke daerah Pabelan di bagian barat kota Surakarta. Berdasarkan SK
Menkes R.I. No. 511/Menkes/SK/VI/1994 tanggal 8 Juni 1994 RSOP Prof.
Dr. R. Soeharso Surakarta ditetapkan menjadi Rumah Sakit Orthopaedi
Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta, sebagai Pusat Rujukan Nasional
Pelayanan Orthopedi.
Perkembangan pesat RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta, diawali
dari status lulus akreditasi rumah sakit untuk 5 (lima) pelayanan pada
tahun 2000. Disusul penetapan RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
sebagai Rumah Sakit Pendidikan di bidang Ortopedi Traumatologi dan
Rehabilitasi Medik dengan Surat Keputusan Menteri Kesehatan dan
Kesejahteraan Sosial No. 1465/MENKES-KESOS/SK/IX/2000 tertanggal 29
September 2000. Pada tahun 2006 RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
kembali menjalani penilaian/ akreditasi untuk 15 (lima belas) bidang
pelayanan dan telah dinyatakan lulus secara penuh tingkat lengkap sesuai
Surat Direktur Jenderal Bina Pelayanan Medik No. HK.00.06.3.5.3749
tanggal 15 Agustus 2006 yang berlaku selama 3 (tiga) tahun sampai
dengan tanggal 15 Agustus 2009.
Selanjutnya sesuai Keputusan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia Nomor: 756/Men.Kes/SK/IV/2007, tanggal 26 Juni 2007 RSO
Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta ditetapkan sebagai Rumah Sakit Unit
Pelaksanan Teknis (UPT) Departemen Kesehatan dengan menerapkan Pola
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK BLU) secara penuh.
Selain menjadi RS PPK BLU pada tahun 2007 RSO Prof. Dr. R. Soeharso
Surakarta juga memperoleh perubahan status rumah sakit berdasarkan
Peraturan Menteri Kesehatan No. 256/Menkes/Per/III/2008 tanggal 11
April 2008 tentang perubahan PerMenkes RI No. 839 / MenKes / Per / VII
/ 2007 tanggal 20 Juli 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja RSO Prof.
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
3
Dr. R. Soeharso Surakarta sebagai Badan Layanan Umum dan Rumah
Sakit Khusus Kelas A.
Pada tanggal 23 Juli 2010 RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
mendapatkan pengakuan akreditasi 15 pelayanan dengan status akreditasi
Penuh Tingkat Lengkap berdasarkan Sertifikat Akreditasi Rumah Sakit dari
Kementerian Kesehatan RI No. YH.01.10/III/3789/10.
RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta ditetapkan menjadi Rumah Sakit
Pendidikan sesuai dengan Kepmenkes No : HK.02.06 / Menkes /177/2014
Tentang Penetapan RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta sebagai Rumah
Sakit Pendidikan Afiliasi Fakultas Kedokteran UNS.
RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta mendapatkan Sertifikat
Akreditasi Rumah Sakit dari Komisi Akreditasi Rumah Sakit dengan No :
KARS–SERT/62/XI/2014 tanggal 6 Nopember 2014 dengan Predikat Lulus
Tingkat Paripurna () yang berlaku dari tanggal 8 Oktober 2014 –
07 Oktober 2017.
RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta kembali mendapatkan Piagam
Penghagaan Indonesia Hospital Management Award PERSI Award – IHMA
2015 sebagai Runner Up Kategori Corporate Social Responsibility (CSR)
Project dengan judul “Peran Pekerja Sosial Medik (PSM) di Era Jaminan
Kesehatan Nasional (JKN) di RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta Prof. Dr.
R. Soeharso Surakarta”.
Benchmark yang telah dilaksanakan oleh Rumah Sakit Ortopedi
Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta :
1. National University Hospital Singapore
Rumah Sakit Universitas Nasional Singapura memiliki kelebihan di bidang
:
1) Pelayanan sub spesialistik yang sudah sangat berkembang;
2) Proses pendidikan dokter spesialis 1 dan 2 sudah tertata;
3) Riset (penelitian) yang berjalan dengan baik, sudah ditampilkan
dalam jurnal internasional.
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
4
2. Chonnam National University Hospital of Korea
Rumah Sakit Universitas Nasional Chonnam Korea memiliki kelebihan di
bidang :
1) Pelayanan sub spesialistik yang sudah sangat berkembang;
2) Proses pendidikan dokter spesialis 1 dan 2 sudah rapi
3) Riset (penelitian) yang berjalan dengan baik, sudah ditampilkan
dalam jurnal internasional.
4) Pelayanan rumah sakit jejaring yang sangat baik
3. Philipine Orthopaedic Center
Pusat Ortopedi Philipina memiliki kelebihan di bidang :
1) Pelayanan sub spesialistik;
2) Proses pendidikan dokter spesialis 1 sudah baik;
3) Pelaksanaan rumah sakit jejaring yang sudah baik.
2. Karakteristik Bisnis Badan Layanan Umum
Pelanggan RSO Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta tersebar diseluruh
wilayah Indonesia, namun yang terbanyak masih sekitar Jawa Tengah,
Jawa barat, Jawa Timur, DI. Yogyakarta, dan menyebar di wilayah luar
Pulau Jawa, seperti Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan Papua.
Epidemiologi penyakit khususnya penyakit non menular khusus
ortopedi semakin lama semakin meningkat jumlahnya begitupun
variasainya seiriing dengan meningkatnya tingkat hidup masyarakat dan
padatnya lalu lintas.
RSO Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta adalah rumah sakit vertikal yang
harus mampu mengembangkan produk sub spesialis guna menarik
pelanggan. Misalnya dengan memanfaatkan teknologi kedokteran yang
canggih mengembangkan pelayanan sub spesialis ortopedi dan
traumatologi seperti spine center dan lainnya. Unggulan rehabilitasi medik
terletak pada pelayanan terintegrasi paripurna dan menjadi pusat ortotik
prostetik nasional.
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
5
3. Maksud dan Tujuan
Dalam rangka mencapai visi dan misi RS. Ortopedi Prof. Dr. R.
Soeharso Surakarta seperti yang dikemukakan, maka visi dan misi
tersebut harus dirumuskan ke dalam bentuk yang lebih terarah dan
operasional berupa perumusanan tujuan strategis (strategic goals)
organisasi.
a) Tersedianya infrastruktur yang mendukung aktifitas pelayanan
rumah sakit;
b) Terwujudnya sumber daya manusia rumah sakit yang kompeten,
inovatif dan kreatif;
c) Terwujudnya budaya kerja yang terbuka dan saling melayani;
d) Terwujudnya proses bisnis pelayanan, penelitian dan
pengembangan ortopedi traumatologi & rehabilitasi medik yang
bermutu dan paripurna;
e) Terwujudnya kepuasan pelanggan rumah sakit yang ultima;
f) Mewujudkan tata kelola keuangan rumah sakit yang efisien dan
akuntabel.
4. Program
Program pengembangan pelayanan yang disiapkan untuk tahun 2016
adalah Pengembangan sub spesialis ortopedi traumatologi dan
rehabilitasi medis. Pengembangan Instalasi Bedah Sentral serta
pembangunan gedung pelayanan terpadu.
5. Kegiatan
Perencanaan kinerja RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta tahun 2017
dalam upaya mewujudkan visi dan misi rumah sakit yang mengacu pada
Rencana Strategis, meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
a) Meningkatkan dan mengoptimalkan pelayanan medis, keperawatan
dan penunjang medis terkemuka di bidang ortopedi-traumatologi dan
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
6
rehabilitasi medik terutama Poliklinik Intregratif di rawat jalan
meliputi Klinik:
1) Ortopedi Umum;
2) Ortopedi Tulang Belakang;
3) Ortopedi Anak;
4) Ortopedi Rekonstruksi;
5) Ortopedi Kedokteran Olah Raga;
6) Ortopedi Onkologi;
7) Ortopedi Bedah Tangan & Minor;
8) Ortopedi Osteoporosis dan Geriatri.
b) Meningkatkan Pelayanan semua sub spesialistik ortopedi dan sebagai
“Pelayanan Unggulan” adalah Rekonstruksi Ortopedi ;
c) Mengembangkan pelayanan rawat inap untuk kasus sub spesialistik
ortopedi-traumatologi dan rehabilitasi medik;
d) Meningkatkan Rehabilitasi medik komprehensif meliputi :
(1) Rehabilitasi Medik Umum;
(2) Rehabilitasi Medik Tulang Belakang ;
(3) Rehabilitasi Medik Anak;
(4) Rehabilitasi Medik Rekonstruksi;
(5) Rehabilitasi Medik Kedokteran Olah Raga;
(6) Rehabilitasi Medik Onkologi;
(7) Rehabilitasi Medik Tangan;
(8) Rehabilitasi Medik Osteoporosis dan Geriatri.
e) Penunjang Medik :
(1) Anestesi;
(2) Radiologi;
(3) Patologi Klinik;
(4) Neurologi;
(5) Bedah Umum;
(6) Penyakit Dalam;
(7) Gigi dan Mulut;
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
7
(8) Tradisional dan Komplementer.
f) Pengembangan pusat pendidikan dan penelitian bedah ortopedi-
traumatologi dan rehabilitasi medik dengan optimalisasi skill
laboratorium;
g) Pengoptimalan pelayanan Instalasi Gawat Darurat melalui emergency
call dan menunjang program Sistem Penanggulangan Gawat Darurat
Terpadu (SPGDT);
h) Pengembangan Pelayanan Bedah Sentral yang berorientasi pada
pelayanan sub spesialistik;
i) Pengoptimalan pelayanan Intensive Care Unit (ICU) dan pengelolaan
High Care Unit (HCU) yang sesuai standar;
j) Meningkatkan pelayanan administrasi umum yang akuntabel dan
berbasis komputer;
k) Meningkatkan Pelayanan Publik dengan Pengembangan IT
Mandiri;
l) Optimalisasi pemeliharaan rumah sakit yang efisien dan efektif.
B. Visi dan Misi
4. VISI :
Sesuai dengan perjalanan perkembangan pelayanan dan
pembangunan Rumah Sakit Ortopedi ( RSO ) Prof.Dr. R. Soeharso
Surakarta selama ini, dengan mempertimbangkan potensi, kondisi,
permasalahan, tantangan dan peluang yang ada serta
mempertimbangkan budaya yang hidup dalam masyarakat, maka visi
RSO Prof.Dr. R. Soeharso Surakarta tahun 2015-2019 yang hendak
dicapai dalam kurun waktu lima tahun adalah :
Visi RS. Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
“Menjadi Rumah Sakit Ortopedi Unggulan Dengan Pelayanan
Prima di ASEAN”
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
8
5. Misi:
Dalam mewujudkan Visi RSO Prof. DR. R. Soeharso Surakarta
diperlukan kerjasama dan tekad yang baik agar permasalahan yang
dihadapi akan mudah diselesaikan, sehingga misi rumah sakit
dirumuskan sebagai berikut :
1. Mewujudkan pelayanan sub spesialistik ortopedi traumatologi
terintegrasi pendidikan dan penelitian secara paripurna;
2. Mewujudkan manajemen rumah sakit dengan kaidah bisnis yang
sehat, efektif ,efisien dan akuntabel;
3. Mewujudkan sumber daya manusia yang profesional, inovatif dan
kreatif ; dan
4. Mewujudkan jejaring pelayanan yang berkelanjutan.
C. Budaya Badan Layanan Umum
Tercapainya visi dan misi RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta sangat
dipengaruhi oleh nilai-nilai yang disepakati oleh seluruh pemangku
kepentingan di lingkungan RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta. Adapun
tata nilai-nilai yang mendasari pencapaian visi dan misi tersebut : ” Saling
Menghargai, Profesional, Efisien, Bertanggung Jawab ”, dengan
pemahaman makna sebagai berikut :
1. Saling Menghargai, atas dasar saling hormat menghormati antara
pelanggan dan karyawan terciptakan komunikasi yang baik, sehingga
memudahkan tujuan untuk menciptakan keselamatan dan kesehatan
pasien.
2. Profesional yang dimaksud bahwa setiap karyawan harus memiliki sikap
dan etos kerja yang profesional guna mewujudkan kualitas pelayanan
yang excelent / ultimate;
3. Efisien dimaksudkan bahwa setiap individu dalam organisasi RSO Prof. Dr.
R. Soeharso Surakarta melaksanakan setiap tugas didasari atas
kesungguhan dan pendayagunaan sumber daya yang ada dengan prinsip
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
9
efesiensi di segala bidang untuk mencapai tujuan
mensejahterakan/menyehatkan masyarakat;
4. Bertanggung Jawab yang dimaksud adalah setiap karyawan RS Ortopedi
Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta dalam melaksanakan tugasnya harus dijiwai
nilai – nilai dalam hubungannya dengan rekan kerja,pelanggan dan stake
holder dengan penuh kejujuran (tidak korupsi) , kepercayaan, dan saling
menghormati sikap terbuka (tranparan) , jujur , tanggung jawab.
D. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas BLU
1. Susunan Pejabat Pengelola BLU dan Dewan Pengawas
Struktur Organisasi dan tata Kerja RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
mengacu pada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor
839/Menkes/Per/VII/2007 tanggal 20 Juli 2007 tentang Organisasi dan
Tata Kerja RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta dan Per Menkes RI
No.256/Men.Kes/Per/III/2008 tanggal 11 Maret 2008 tentang Perubahan
atas Peraturan Menteri Kesehatan No. 839/Men.Kes/Per/VII/2007,
tentang Organisasi dan tentang kinerja RSO Prof. Dr. R. Soeharso
Surakarta.
Berdasarkan peraturan menteri tersebut maka Direksi RSO Prof. Dr. R.
Soeharso Surakarta terdiri dari :
a) Direktur Utama : dr. Pamudji Utomo, Sp.OT (K)
b) Direktur Medik & Keperawatan : dr.Tangkas Sibarani, Sp. OT(K)
c) Direktur Umum,SDM & Pendidikan : Dra. Nining Setyawati, M.Si
d) Direktur Keuangan : dr. Sri Catur Murniningsih
Didalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.
839/MENKES/PER/VII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja RS.
Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta, maka masing-masing direksi
mempunyai tugas yaitu:
a) Direktur Utama mempunyai tugas melaksanakan upaya kesehatan
paripurna, pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
10
serta penapisan teknologi di bidang ortopedi traumatologi dan
rehabilitasi medik;
b) Direktur Medik dan Keperawatan mempunyai tugas melaksanakan
pengelolaan pelayanan medis dan pelayanan keperawatan;
c) Direktur Umum, Sumber Daya Manusia dan Pendidikan mempunyai
tugas melakukan pengelolaan administrasi umum, pendidikan dan
penelitian serta sumber daya manusia;
d) Direktur Keuangan mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan
keuangan rumah sakit;
Penetapan Dewan Pengawas (Dewas) berdasarkan Keputusan Menteri
Kesehatan RI No. HK.02.02/MENKES/289/2016 tanggal 12 April 2016
terdiri dari :
Ketua : Dr. Asjikin Iman Hidayat Dachlan, M.H.A
Anggota : Prof. Dr. Ravik Karsiadi, M.S
Prof. Errol Hutagalung, dr.,Sp.OT(K)
Riza Helmi, S.H
Ludiro, S.E, MM
Dewan pengawas yang telah ditunjuk dengan Surat Keputusan tersebut
bertugas:
a) Memeberikan Pendapat dan saran kepada Menteri/Pimpinan Lembaga
dan Menteri Keuangan mengenai Rencana Bisnis dan Anggaran yang
diusulkan oleh Pejabat Pengelola BLU;
b) Mengikuti perkembangan kegiatan BLU, memberikan pandapat dan
saran kepada Menteri/Pimpinan Lembaga dan Menteri Keuangan
mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi pengurusan
BLU;
c) Melaporkan kepada Menteri/Lembaga dan Menteri Keuangan apabila
terjadi gejala menurunnya kinerja BLU;
d) Memberikan nasihat kepada Pejabat Pengelola BLU dalam
melaksanakan pengurusan BLU.
BAB.I Pendahuluan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
11
Untuk pengelolaan kesekretariatan Dewas maka diangkat Sekretaris
Dewas sesuai dengan keputusan Direktur Utama No:
KP.02.05/II.2.1/03721/2016 tentang pengangkatan Sekretaris Dewan
Pengawas BLU RS tanggal 19 Juli 2017 berdasarkan Surat Keputusan
tersebut maka Sekretaris Dewas RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
adalah
• Murtiningsih, SH.
Sebagai gambaran lebih lanjut dapat dilihat pada struktur organisasi sebagai
berikut:
Sesuai dengan Keputusan Menteri Kesehatan No: 356/Menkes/SK/II/2011
tertanggal 21 Februari 2011 tentang Organisasi & Susunan Personalia Dewan
Pengawas Rumah Sakit Orthopedi Prof.Dr. R. Soeharso Surakarta unit pelaksana
teknis kementerian kesehatan dengan menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan
BLU.
GAMBAR 1 STRUKTUR ORGANISASI RSO PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
12
BAB II KINERJA RS. ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
TAHUN 2016 DAN RENCANA BISNIS & ANGGARAN TAHUN 2017
A. GAMBARAN KONDISI BLU TAHUN 2016
Realisasi kegiatan pelayanan sampai bulan Juni 2016, dan prognosa
tahun 2016 memberikan gambaran kinerja Direktorat Medik dan
Keperawatan, Direktorat Keuangan, Direktorat Umum SDM dan Pendidikan
RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta sebagai berikut:
1. Direktorat Medik dan Keperawatan
Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan tahun berjalan dan
prognosanya dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 1 : Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan TA. 2016
NO URAIAN SATUAN TARGET SMT I % 1 Pengunjung RS Pengunjung 93.956 40.179 42,8 2 Kunjungan RS Kunjungan 197.205 92.962 47,1 3 Pelayanan Rawat Jalan Kunjungan Rawat Jalan Kunjungan 62.572 33.241 53,1 4 Pelayanan IGD Kunjungan Pengunjung 6.708 2.701 40,3 5 Pelayanan Rawat Inap
a Pasien Masuk Pasien 5.150 2.433 47,2 b Hari Perawatan Hari 26.763 12.462 46,6 c BOR Persen 60 49,62 82,7 d LOS Hari 4,76 4.47 106,5 e TOI Hari 5,42 5.21 103,9 f BTO Kali 35,27 17,62 50
6 Pelayanan Bedah Sentral a Jumlah Tindakan Operasi Tindakan 6.360 2.641 41,5
7 Pelayanan Anestesi a Jumlah Tindakan Anestesi Tindakan 5.022 2.256 44,9
8 Pelayanan Rawat Intensif Tindakan 721 373 51,7 9 Pelayanan Rehabilitasi Medik
a Pemeriksaan dr. KFR Tindakan 51.519 21.670 42,1 b Tindakan Fisioterapi Tindakan 108.146 44.442 41,1 c Tindakan Okupasi Terapi Tindakan 11.320 5.737 50,7 d Tindakan Ortotik Prostetik Tindakan 3.326 1.673 50,3 e Tindakan Psikologi Tindakan 1.120 837 74,7 f Tindakan Terapi wicara Tindakan 2.139 850 39,7 g Tindakan PSM Tindakan 43.744 18.718 48
10 Pelayanan Radiologi a Jumlah
Tindakan/Pemeriksaan Tindakan 41.028 17.044 41,5
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
13
11 Pelayanan Laboratorium a Jumlah
Tindakan/Pemeriksaan Tindakan 71.173 34.347 48,3
12 Pelayanan Farmasi a Pelayanan Resep Lembar 409.700 192.545 47
SumberData: Instalasi SIRS Tahun 2016
Capaian Kinerja Pelayanan
Tabel 2 : Jumlah Kasus BPJS Berdasarkan Severity
Rawat Inap Semester I TA. 2016
BULAN LEVEL
I II III
Semester I (Jan – Juni) 941 536 246
PROGNOSA 2016 3.764 2.144 984
PROYEKSI 2017 3.952 2.251 1.033
Berdasarkan tabel Capaian Kinerja Pelayanan diatas dapat dijelaskan
sebagai berikut :
a) Kunjungan Rumah Sakit belum mencapai target yang ditetapkan, hal ini
disebabkan:
- Rujukan berjenjang untuk pasien BPJS Kesehatan yang semakin
ketat;
- Aturan dari BPJS yang sering berubah - ubah dan tidak selaras
dengan peraturan dari Kemenkes RI;
b) Kunjungan Rawat Darurat belum mencapai target yang ditetapkan
karena:
- Pandangan masyarakat bahwa RSO hanya menerima pasien dengan
gawat darurat ortopedi;
- Rujukan berjenjang;
c) Hari Perawatan Rawat Inap belum mencapai target yang ditetapkan
karena jumlah pasien rawat jalan dan pasien gawat darurat juga
mengalami penurunan;
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
14
d) Jumlah pemeriksaan Radiologi belum mencapai target karena adanya
penurunan kunjungan pasien rawat jalan dan rawat darurat dan adanya
efisiensi pelayanan sesuai dengan standar pelayanan;
e) Jumlah pemeriksaan Laboratorium belum mencapai target karena
adanya penurunan kunjungan pasien rawat jalan dan rawat darurat dan
adanya efisiensi pelayanan sesuai dengan standar pelayanan;
f) Jumlah tindakan operasi belum mencapai target yang ditetapkan
dikarenakan pasien BPJS yang severitynya level 1 sudah dilayani di
tingkat PPK II, sedangkan kebanyakan melayani kasus severity II dan
III;
g) Jumlah resep farmasi tidak mencapai target, hal ini berkorelasi dengan
adanya penurunan pasien yang di rawat inap;
h) Kunjungan dan tindakan rehabilitasi medik mencapai target yang
ditetapkan dikarenakan pelayanan rehabilitasi medik berjalan secara
komprehensif dan sarana dan prasarana lengkap;
i) BOR belum mencapai target karena kunjungan Rawat Jalan dan Rawat
Darurat yang menurun;
j) LOS tidak mencapai target karena pelayanan pasien severity II dan III,
sehingga membutuhkan perawatan yang lebih panjang.
2. Direktorat Keuangan
a) Target pendapatan tahun 2016 sebesar Rp. 150.000.000.000,-
sedangkan Prognosa pendapatan RBA tahun 2016 sebesar Rp.
150.000.000.000,. Realisasi pendapatan Semester 1 tahun 2016
mencapai sebesar Rp. 112.875.712.534,- dengan rincian sebagai
berikut:
b) Pagu belanja RBA tahun 2016 sebesar Rp. 255.137.395.000,-, Rincian
belanja yaitu belanja BLU Sebesar Rp. 150.000.000.000,-. APBN
sebesar Rp. 105.137.395.000,- , realiasasi belanja APBN sampai
dengan Juni sebesar Rp. 27.008.123.464,- (10.50%) BLU Sebesar Rp.
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
15
37.082.402.923,- (14.50%) Total realisasi belanja Rp.
64.090.526.387,- (25.10%);
c) Penyajian data laporan akuntansi sesuai dengan standar Sistem
Akuntansi Keuangan (SAK);
d) Tersusunnya RBA tahun 2017 dan RKAKL 2017;
e) Penerapan prosedur piutang :
(1) Prosedur Tetap Pemberian Piutang Pasien;
(2) Prosedur Tetap Tagihan Piutang Pasien;
(3) Prosedur Tetap Penyerahan Pengurusan Piutang Macet Pasien;
(4) Prosedur Tetap Penghapusan Piutang Pasien.
f) Tersusunnya unit cost RS setiap tahun;
g) Pengadaan barang / jasa RS sesuai dengan peraturan yang berlaku;
h) Tersusunnya laporan Manajemen.
3. Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan
Kinerja Direktorat umum, SDM dan Pendidikan tahun berjalan, capaian
prognosanya adalah :
Tabel 3. Kinerja Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan s.d Juni TA. 2016
No Uraian Satuan Target Semester 1 Prognosa 1 Bagian Umum
A Pelayanan Ambulance Kegiatan 6.000 3.606 6.237 B Penghapusan BMN Kegiatan 2 - 2 C Inventarisasi Barang Kegiatan 450 270 450 D Stock Opname Kegiatan 2 1 2 E Mutasi Barang/Rekonsiliasi Kegiatan 300 179 325
2 Bagian Diklit A Jumlah Peserta Didik Luar Orang 2.090 1.181 2.154 B Magang Luar Orang 45 137 200 C Studi Banding Luar Orang 548 259 556 D Penelitian Luar Orang 50 52 64
Kinerja Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan, adalah sebagai berikut :
a) RSO Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta sudah tersertifikasi sebagai Rumah
Sakit Pendidikan Afiliasi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas
Maret Surakarta (UNS);
b) Pelayanan ambulance tercapai 50%, untuk melayani pasien di luar
kota dan dalam kota;
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
16
c) Pengelolaan barang milik negera telah dilakukan stok opname dan
rekonsilisasi asset dengan akuntansi;
d) Pengelolaan Peserta didik luar mencapai target yang ditetapkan;
e) Kegiatan studi banding dan magang dari luar rumah sakit mencapai
target yang ditetapkan;
Kondisi Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Pencapaian
Kinerja TA. 2016 Sebagai berikut:
1. Faktor Internal
a) Pelayanan
(1) Satu - satunya RS Ortopedi sekaligus sebagai RS Pendidikan
Ortopedi, menuju RS. Ortopedi Pusat Nasional;
(2) Pelayanan Unggulan Rekontruksi Ortopedi;
(3) Pelayanan sub spesialis paripurna;
(4) Terakreditasi KARS lulus Paripurna.
b) Keuangan
(1) Sebagai RS PPK BLU masih memperoleh subsidi APBN;
(2) Fleksibilitas dalam pengelolaan anggaran PNBP / BLU;
(3) Pencairan klaim BPJS setiap Bulan lancer;
(4) Keterbatasan anggaran;
(5) Remunerasi dilaksanakan berdasarkan KMK Remunerasi;
(6) Pembayaran pasien satu pintu.
c) Organisasi dan Sumber Daya Manusia
(1) Memiliki SDM Ortopedi sub spesialis yang professional;
(2) SIMRS yang terintegrasi, yang sudah ter- bridging dengan sistem
BPJS;
(3) Belum semua SDM penunjang pelayanan sub spesialis memenuhi
standar Kompetensi;
d) Sarana dan Prasarana
(1) Akses menuju RS Ortopedi mudah;
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
17
(2) Peralatan medis masih kurang dan sebagian sudah tua;
(3) Keberadaan gedung yang tidak terkoneksi.
2. Faktor Eksternal BLU
a) Ekonomi
Pertumbuhan perekonomian yang semakin menurun memberikan
daya dukung masyarakat akan kemampuan daya beli terhadap
produk layanan kesehatan menurun. Namun adanya AFTA tahun
2015 merupakan ancaman bagi kualitas produk layanan yang
dikembangkan rumah sakit, khususnya bagi pelanggan/ pasien.
b) Sosial dan Budaya
Analisis sosial dan budaya yang mempengaruhi pencapaian tujuan
rumah sakit ortopedi adalah semakin adanya sikap kecenderungan
masyarakat untuk mendapatkan kepastian pelayanan medik dan
kepastian pembiayaan. Meningkatnya kesadaran masyarakat akan
pengobatan (kuratif) memberikan prediksi bahwa akses masyarakat
untuk menggunakan sarana dan prasarana kesehatan semakin tinggi.
c) Demografi
Semakin meningkatnya persentase usia produktif antara usia 10 – 24
tahun dan 25 – 44 tahun (sumber BPS), ini merupakan usia produktif
serta memiliki mobilitas yang cukup tinggi. Sementara dari data
Badan Kesehatan Dunia (WHO) terakhir, kecelakaan lalu lintas
menjadi pembunuh terbesar ketiga di Indonesia, mengikuti setelah
penyakit jantung koroner dan tuberkulosis (TBC). Belum adanya
keseimbangan pertumbuhan pemakai kendaraan lalu lintas dan
fasilitas jalan raya mengakibatkan kemungkinan besarnya insiden
kejadian kecelakaan lalu lintas. Sehingga kejadian trauma ortopedi
semkin meningkat. Menurut penelitian Pengembangan Biomedis dan
Farmasi, Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan
Departemen Kesehatan, 2009 menunjukkan bahwa proporsi cedera
akibat kecelakaan lalu lintas sebesar 27% dari semua cedera. Pola
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
18
bagian tubuh yang terkena cedera yaitu kaki (63,8%), tangan
(47,8%), kepala (19,6%) dan badan (10,2%) dengan luka lecet
(65,9%), memar (49%), luka terbuka (26,7%), terkilir/teregang
(21%) serta patah tulang/anggota tubuh terputus sekitar 9,1%.
Determinan cedera akibat kecelakaan lalu lintas meliputi umur 15-59
tahun (OR 3,31; 95% CI 2,97-3,69), laki-laki (OR 1,55; 95% CI 1,45-
1,66), tingkat pendidikan sedang (SMU) dengan OR 1,50 (95% CI
1,41-1,60), pegawai (OR 1,54; 95% CI 1,36-1,74), tinggal di
perkotaan (OR 1,12; 95% CI 1,05-1,19) dan tingkat pengeluaran per
kapita tinggi (OR 1,50; 95% CI 1,36-1,65). Disimpulkan bahwa
proporsi cedera akibat lalu lintas di Indonesia cukup tinggi dengan
tingkat keparahan yang tinggi pula.
d) Kepastian Kebijakan dan Hukum Rumah Sakit
Telah diterbitkannya Undang Undang Kesehatan yang menjamin
seluruh masyarakat untuk mendapatkan akses pelayanan kesehatan
dan telah diterbitkannya lembaga BPJS yang menjamin kepastian
pembiayaam kesehatan terhadap masyarakat. Hal ini merupakan
tantangan dan peluang bagi rumah sakit untuk melengkapi standar
dan kualitas pelayanan dengan dukungan pembiayaan kesehatan
yang efisien sesuai dengan pola penyakit yang ada.
Meningkatnya trend tuntutan masyarakat akan kepastian dan produk
layanan mengharusnya rumah sakit meningkatkan kualitas pelayanan
(safety patient) dan pembenahan seluruh kebijakan dan prosedur
pelayanan yang efektif dan efisien.
e) Kekuatan Teknologi
Semakin berkembangnya teknologi kedokteran baik peralatan medis
dan teknologi informasi menuntut rumah sakit untuk berbenah
menuju hightech tecnology dan manajemen informasi rumah sakit
(MIRS) berbasis teknologi informasi.
f) Kekuatan Kompetitor
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
19
RS Ortopedi Prof.Dr.R.Soeharso dikelilingi oleh 9 rumah sakit besar
sebagai kompetitor. Kompetisi akan pemenuhan kepuasan
pelanggan, kecepatan respon time pelayanan dan kompetisi tarif
layanan menjadi hal yang sangat mengancam dalam perebutan
pelanggan. RS Ortopedi meningkatkan diri menjadi rumah sakit
severty III (mengembangkan pelayanan sub spesialis ortopedi dan
traumatologi) serta menjalin dan memperluas jalinan kemitraan baik
pelayanan, pendidikan dan penelitian.
B. PROSES PENILAIAN KINERJA BLU TAHUN 2016 Penilaian kinerja BLU di lingkungan Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan
Kementerian Kesehatan RI terdiri dari 3 (tiga) indikator yaitu :
1. Indikator Kinerja Keuangan;
2. Indikator Kinerja Operasional;
3. Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat Bagi Masyarakat.
Perbandingan penilaian kinerja tahun 2015 (Audited) dan penilaian kinerja
(Januari – Juni) 2016 sebagai berikut:
Tabel.4. Perbandingan Penilaian Kinerja TA.2015 (audited)-Prognosa TA.2016
NO INDIKATOR BOBOT TH 2015 (Audited)
TH 2016 (Prognosa)
1 2 3 4 5
1 Indikator Kinerja Keuangan 30 25,50 22,6 2 Indikator Kinerja Pelayanan 35 20,00 33,5 3 Indikator Kinerja Mutu Dan Manfaat Bagi
Masyarakat 35 33,37 32,3
Jumlah Total 100 78,87 88,4 Hasil Penilaian = Sehat A (Baik) AA (Baik
Sekali)
Proyeksi hasil perhitungan indikator kinerja RSO. Prof. Dr. R. Soeharso
Surakarta tahun 2017.
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
20
Tabel. 5. Proyeksi Perhitungan Indikator Kinerja TA. 2017
No Indikator Bobot Nilai Skor 1 Indikator Kinerja Keuangan 30 23,1 2 Indikator Kinerja Manajemen 35 33,3 3 Indikator Kinerja Klinik 35 33,5 Total 100 89,9
Hasil Penilaian = SEHAT AA (Baik)
C. PENCAPAIAN KINERJA DAN TARGET KINERJA BLU
1. Pencapaian Kinerja Per Direktorat Tahun 2016
a. Direktorat Medik dan Keperawatan
Pendapatan instalasi dibawah Direktorat Medik dan Keperawatan
Periode Bulan Juni Tahun 2016 adalah sebesar Rp.
110.149.814.824,-
Tabel. 6. Pencapaian Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan TA. 2016
NO Uraian
Target dan Realisasi RBA PROGNOSA 2016 Rupiah Volume
RBA 2016 Realisasi
Juni 2016
% RBA 2016
Realisasi Juni 2016
% Rupiah VOL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A Direktorat Medik dan Keperawatan 1 Pendapatan Rawat
Jalan 22.855.892.019 17.199.167.315 75 62.572 33.241 54 22.855.892.019 62.572
2 Pendapatan Instalasi Gawat Darurat
22.253.491.892 16.821.108.833 75 6.708 2.701 47 22.353.491.892 6.708
3 Pendapatan Inst. Rawat Inap
101.168.183.528 76.129.538.677 75 26.763 12.462 40 101.168.183.528 26.763
JUMLAH 146.377.567.438 110.149.814.824 75 96.043 48.404 50 106.656.880.390 124.300
b. Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan
Pendapatan Bagian dan Instalasi di bawah Direktorat Umum, SDM dan
Pendidikan Tahun 2016 adalah sebesar Rp. 631.483.144,-.
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
21
Tabel. 7. Pencapaian Kinerja Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan TA. 2016
No. Uraian
Target dan Realisasi RBA Prognosa 2016
Rupiah Volume
RBA 2016 REALISASI
Juni 2016
% RBA 2016
Realisasi Juni 2016
%
Rupiah VOL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan 1 Bagian Umum 445.529.604 335.263.144 75 227 116 51 445.529.604 227
2 Bagian Diklit 393.645.356 296.220.000 75 2.598 1.629 60 393.645.356 2.978
JUMLAH 839.174.960 631.483.144 75 2.960 1.745 58.95 839.174.960 131.209
c. Direktorat Keuangan
Pendapatan Bagian di bawah Direktorat Keuangan Tahun 2016 adalah
sebesar Rp. 2.094.414.566,-.
Tabel. 8. Pencapaian Kinerja Direktorat Keuangan TA. 2016
No. Uraian
Target dan Realisasi RBA Prognosa 2016
Rupiah Volume
RBA 2016 REALISASI
Juni 2016 %
RBA 2016
Realisasi Juni 2016
%
Rupiah VOL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
C Direktorat Keuangan
Bag. Perbendaharaan Dan Mona
2.783.257.601 2.094.414.566 75 169 126 75 2.783.257.601 169
JUMLAH 2.783.257.601 2.094.414.566 75 169 126 75 2.783.257.601 169
2. Pencapaian Kinerja Tahun 2016 Per Unit Kerja
a. Pendapatan per Unit Kerja
Pencapaian kinerja RS. Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
tahun berjalan dan target kinerja per unit kerja. Target pencapaian
pendapatan pada tahun 2016 adalah sebesar Rp. 150.000.000.000-.
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
22
Tabel. 9. Pendapatan Per Unit Kerja
Kode Uraian
Unit/Kode/Program/Kegiatan/Akun Pendapatan
TA 2016 TA 2017
Target Realisasi s.d. Juni 2016 Prognosa Target
I. Instalasi Rawat Jalan 8.196.937.178 3.912.530.620 5.477.542.868 5.434.540.253
II. Instalasi Gawat Darurat 2.325.653.172 895.095.000 1.253.133.000 2.481.803.372
III Instalasi Rawat Inap 10.016.132.724 5.971.843.843 8.360.581.380 12.069.406.844
IV Instalasi Rawat Intensif 2.082.547.447 663.538.205 928.953.487 2.374.939.957
V Instalasi Bedah Sentral dan Anestesi & Reanimasi
18.777.867.348 30.886.218.226 43.240.705.516 24.410.376.987
VI Insatalasi Radiologi 2.690.431.496 3.354.496.990 4.696.295.786 7.155.973.078
VII Instalasi Laboratorium 2.669.210.408 2.244.943.450 3.142.920.830 6.006.695.363
VIII Instalasi Farmasi 60.962.844.601 29.144.419.793 40.802.187.710 44.876.591.970
IX Instalasi Rehab Medik 8.389.693.008 3.159.587.111 4.423.421.955 11.954.892.071
X Instalasi Gizi 3.540.310.824 27.135.900 37.990.260 2.681.634.895
XI Unit Manajemen 30.348.371.794 32.615.903.396 45.662.264.754 40.553.147.209
TOTAL PENDAPATAN BLU 150.000.000.000 112.875.712.534 158.025.997.547 160.000.002.000
TOTAL PENDAPATAN RM 105.137.395.000 32.354.881.324 94.009.762.648 81.612.526.000
TOTAL 255.137.395.000 145.230.593.858 252.035.760.195 241.612.528.000
Tabel. 10. Belanja Per Unit Kerja
No. Unit Kerja Pagu Belanja 2016
Realisasi s.d Juni
2016
PROGNOSA Tahun 2016
Pagu Belanja 2017
1 2 3 4 5 6
1 Unit Rawat Jalan 32.646.580.655 2.526.748.463 30.053.496.928 40.789.126.887
2 Unit Gawat Darurat 4.325.330.549 578.060.629 3.656.121.258 4.186.086.496
3 Unit Rawat Inap 16.641.614.464 4.177.632.803 15.355.265.606 19.062.272.777
4 Unit Rawat Intensif 4.180.898.019 107.558.296 3.715.116.592 4.046.979.292
5 Unit Bedah Sentral dan Anestesi & Reanimasi
44.910.978.336 19.946.605.403 44.527.255.884 29.465.951.397
6 Unit Radiologi 4.720.238.953 2.166.365.182 4.332.730.364 9.356.574.904
7 Unit Laboratorium 4.794.535.852 1.449.805.243 3.899.610.486 7.464.233.643
8 Unit Farmasi 74.468.446.799 18.821.735.864 72.643.471.728 47.454.909.742
9 Unit Rehab Medik 14.945.689.250 2.040.490.579 12.080.981.158 17.269.896.491
10 Unit Gizi 7.097.442.144 17.524.614 1.335.049.228 4.881.270.383
11 Unit Manajemen 46.405.639.979 21.063.652.084 43.127.304.168 57.075.486.987
Jumlah 255.137.395.000 72.896.179.161 234.726.403.400 241.612.528.000
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
23
3. Sasaran, Startegi, Kegiatan dan Program Rumah Sakit Tahun 2017
Sasaran
a) Terwujudnya kehandalan sarana dan prasarana;
b) Terwujudnya pengembangan SIM Rumah Sakit yang handal;
c) Terwujudnya SDM yang mempunyai kualitas dan kompetensi
(profesional) sesuai dengan perkembangan dan teknologi;
d) Terwujudnya budaya kerja pegawai;
e) Terwujudnya pengembangan pelayanan sub spesilistik ortopedi
traumatologi sesuai perkembangan iptekdok;
f) Terwujudnya kualitas penelitian dan pengembangan rumah sakit
berbasis evidence based;
g) Terwujudnya hospital tourism dengan program pelayanan tarpadu;
h) Terwujudnya Penyempurnaan Manajemen Pelayanan dg Clinical
Pathway dan DPJP;
i) Terwujudnya jejaring kerja horizontal maupun vertikal yang
berkelanjutan;
j) Terwujudnya pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi yang
berkualitas/bermutu;
k) Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan rumah sakit;
l) Terwujudnya efisiensi penggunaan dana;
m) Tersedianya alokasi dana yang meningkat.
Strategi
a) Melakukan manajemen mitigasi resiko setiap kelompok sarana dan
prasarana rumah sakit;
b) Melakukan pemetaan dan perencanaan pemeliharaan sarana dan
prasarana rumah sakit untuk menunjang kehandalan alat siap pakai;
c) Melakukan evaluasi dan mapping pengembangan SIMRS yang
terintegrasi dan up to date;
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
24
d) Melakukan peningkatan profesionalisme /Kompetensi SDM Rumah
Sakit Melalui kegiatan pendidikan dan pelatihan berbasis training
needs assesment (TNA);
e) Menyusun pedoman etika perilaku pegawai Disiplin Pegawai
menunjang pengembangan organisasi;
f) Menyusun rencana usulan pemenuhan kebutuhan sarana prasarana
medis berbasis;
g) Membuka dan mengembangkan jenis layanan unggulan sub spesialis
sesuai dengan epidemilogi penyakit dan kebutuhan layanan
masyarakat;
h) Membuka dan mengembangkan jenis layanan unggulan sub spesialis
sesuai dengan epidemilogi penyakit dan kebutuhan layanan
masyarakat;
i) Mengoptimalkan penelitian yang memberikan daya ungkit
pengembangan ortopedi dan rehabilitasi medik;
j) Menyusun master plan berbasis hospital tourism;
k) Melakukan evaluasi berkala dan pengembangan Clinical Pathway
Ortopedi Traumatologi;
l) Mengevaluasi dan menindaklanjuti pembaharuan IKS yang saling
menguntungkan dan mendukung program layanan kesehatan;
m) Menerapkan dan mengiplementasikan asas utama keselamatan pasien
(patient safety);
n) Menerapkan zero complain;
o) Memfasilitasi komplain pelanggan dan terbentuknya data base
pelanggan;
p) Pengelolaan pendapatan dari unit layanan dengan meningkatkan
utilitas layanan dan mengefisiensikan penggunaan bahan maupun
sarana layanan.
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
25
Kebijakan
a) Master Plan SIMRS sebagai acuan pengembangan SIMRS yang
terintegrasi;
b) Surat keputusan Direktur Utama tentang Capacity Building;
c) Data dan Informasi yang akurat, cepat dan up to date;
d) Kompetensi petugas kesehatan selalu ditingkatkan seiring tuntutan
pelayanan;
e) Seluruh SDM RS berbudaya dan beretika;
f) Kebijakan pemerintah RS sebagai rujukan PPK III;
g) Penelitian berorientasi pada visi dan misi rumah sakit di bidang
ortopedi tyraumatologi dan rehabilitasi medik;
h) Gedung pelayanan terpadu sebagai perwujudan integrasi pelayanan
didukung peralatan teknologi tinggi;
i) Kebijakan pelayanan JKN pada tindakan medik operatif elektif
berbiaya tinggi;
j) Kerja sama operasional rumah sakit dilaksanakan berdasarkan azas
manfaat saling menguntungkan;
k) Pelayanan kesehatan kepada masyarakat lebih berkualitas dengan
mengutamakan keselamatan pasien;
l) Peran Bakordik menunjang sistem pendidikan guna meningkatkan
kualitas pelayanan;
m) Peran Bakordik menunjang sistem pendidikan guna meningkatkan
kualitas pelayanan;
n) Monitoring dan evaluasi omplain mutu akreditasi rumah sakit secara
kontinyu dan menyeluruh;
o) Etos kerja SDM RS yang optimal;
p) Pelayanan kepada pelanggan secara prima dan ultima;
q) Asas pembiayaan kegiatan rumah sakit berbasis efektif dan efisien;
r) Perwujudan area / wilayah rumah sakit bebas korupsi;
s) Pengendalian intern secara intensif dan berkesinambungan;
t) Pengendalian intern secara intensif dan berkesinambungan;
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
26
u) Tarif rumah sakit harus kompetetif dan berpihak pada masyarakat.
IKU
q) Overall Equipment & Effectifness (OEE);
r) Tingkat Penilaian Proper;
s) Persentase Capaian Modul IT per tahun;
t) Persentase dokter spesialis yang mendapatkan sertifikat sub spesialis /
konsultan;
u) Persentase karyawan yang mendapatkan pelatihan lebih dari 20 jam;
v) Prosentase staf di area kritis yang mendapat pelatihan > 20 jam / th;
w) Rasio Dosen Dengan Mahasiswa Kedokteran;
x) Persentase karyawan yang mendapatkan pendidikan lanjut;
y) Persentase Sasaran Kinerja Pegawai;
z) Persentase jumlah pengembangan pelayanan medik sub spesialistik;
aa) Persentase pelayanan unggulan terlaksana;
bb) Pertumbuhan jumlah cakupan pelayanan medik sub spesialistik;
cc) Persentase pertumbuhan hasil penelitian yang dipublikasikan;
dd) Jumlah Penelitian Yang Dipublikasikan;
ee) Persentase jumlah kegiatan pembangunan gedung pelayanan terpadu
dan penunjangnya;
ff) Jumlah jenis pelayanan l yang dilaksanakan berbasis Clinical Pathway;
gg) Persentase pertumbuhan jumlah institusi (pihak ketiga) pendukung
pelayanan / pendidikan yang melakukan kerjasama dengan RSO Prof.
Dr. R. Soeharso Surakarta;
hh) Akreditasi RS;
ii) Sasaran Keselamatan Operasi;
jj) Infeksi Daerah Operasi;
kk) Medication Error;
ll) Emergency Respon Time II;
mm) Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam 1 x 24 jam;
nn) Indeks Kepuasan kerja Karyawan;
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
27
oo) Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti;
pp) Indeks Kepuasan Masyarakat;
qq) Persentase POBO;
rr) kesehatan Badan Layanan umum;
ss) Pertumbuhan pendapatan RS;
Program
a) Pengelolaan Manajemen Risiko Sarpras Rumah Sakit;
b) Program Pemeliharaan Peralatan Medis & Non Medis;
c) Kehandalan Sarpras
d) Pengelolaan Limbah B3 Sesuai Standart
e) Pengelolaan AMDAL/UKL/UPL
f) Pengendalian Pencemaran Udara dan Air
g) Green Hospital
h) Kesehatan dan Keselamatan Kerja
i) Upaya Pengelolaan Kesling Sesuai aturan yang ditetapkan
j) Pengembangan Fasilitas Loundry sesuai standart
k) Pengembangan SIM RS
l) Sertifikasi Dokter Subspesialis (Fellowship)
m) Pendidikan dan Pelatihan Kesehatan
n) Pendidikan dan Pelatihan Non Kesehatan
o) Diklat Pimpinan
p) Pendidikan Lanjut Karyawan
q) Penerapan Remunerasi Berbasis Kinerja
r) Optimalisasi sistem reward and consequences
s) Pengembangan sistem jenjang karir SDM berbasis IT
t) Optimalisasi budaya “5S & 5R” untuk seluruh karyawan
u) Pengembangan sub spesialis ortopedi traumatologi dan rehabilitasi
medis (Sport Medicine)
v) Pelayanan Unggulan Tahun 2016
w) Optimalisasi respon time pelayanan medik sub spesialistik
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
28
x) Peningkatan Pelayanan Medik
y) Pengembangan Penelitian Ilmiah
z) Investasi Gedung Pelayanan Terpadu dan Gedung Instalasi Bedah
Sentral
aa) Implementasi Clinical Pathway Sesuai Dengan Pengembangan
pelayanan Ortopedi Traumatologi
bb) Program Peningkatan Jejaring Pendidikan dan Penelitian
cc) Program Peningkatan Jejaring pelayanan
dd) Persiapan Akreditasi JCI
ee) Evaluasi Akreditasi KARS
ff) Evaluasi Akreditasi RS Pendidikan
gg) Penerapan Assesment dan Manajemen Risiko Keselamatan Operasi
hh) Penerapan Surgical Site Infection Bundle
ii) Program keselamatan pasien
jj) Optimalisasi Manajemen Pelayanan Operasi
kk) Monitoring dan evaluasi kelengkapan rekam medik
ll) Komite Medik
mm) Komite Keperawatan
nn) Komite Etik dan Hukum
oo) Komite PMKP
pp) Komite PPI
qq) Program Retensi Pegawai.
rr) Penerapan Service Excellent
ss) Pengembangan Sistem Marketing RS terpadu
tt) Program efisiensi biaya Belanja Barang dan Jasa
uu) Implementasi Sistem Akuntansi Biaya
vv) Efesiensi BHP
ww) Pembangunan Sistem Perencanaan, Penganggaran dan
Pengadaan Terpadu
xx) Penyusunan anggaran berbasis kinerja
yy) Pengelolaan keuangan yang akuntabel
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
29
zz) Optimalisasi Klaim Piutang RS
aaa) Penyesuaian tarif berdasarkan unit cost
bbb) Pengelolaan Penerimaan satu pintu
4. Asumsi Makro dan Mikro
a. Asumsi Makro
Asumsi makro yang digunakan pada penyusunan RBA 2017 adalah
sebagai berikut :
Tabel 11 : Asumsi Makro Tahun 2017
No. Parameter TA 2017 Asumsi
1 Tingkat Inflasi 4 %
2 Tingkat Pertumbuhan Ekonomi 5,3% 3 Nilai tukar rupiah / kurs 1 $ Rp 13.300/US$ 4 Tingkat Bunga SPN 3 bulan 5,3%
Sumber : Nota Keuangan & RAPBN 2017
a) Tingkat inflasi sebesar 4 % berdampak positif terhadap
perekonomian karena harga beli barang kebutuhan operasional
rumah sakit masih terjangkau sehingga mendorong untuk
melakukan investasi;
b) Tingkat Pertumbuhan Ekonomi sebesar 5,3%, akan meningkatkan
daya beli dari masyarakat;
c) Nilai tukar rupiah yang tinggi menyebabkan harga beli barang
import kebutuhan Rumah Sakit meningkat sehingga
mengakibatkan meningkatnya biaya operasional;
d) Tingginya tingkat suku bunga bank yang mempengaruhi harga
beli kebutuhan rumah sakit.
b. Asumsi Mikro
Asumsi mikro yang dipergunakan pada penyusunan RBA tahun 2017
terdiri dari :
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
30
Tabel 12 : Asumsi Mikro Tahun 2017
No. Parameter TA 2017 Asumsi
1 Anggaran Gaji PNS Sebesar 16,1 % dari total anggaran
2 Anggaran Biaya operasional Sebesar 62,3 % dari total anggaran
3 Anggaran Biaya Investasi Sebesar 21,5 % dari total anggaran
4 Tarip pelayanan Berdasarkan Unit Cost 100%, 5 Volume pelayanan Meningkat sebesar 5 %, 6 Kebutuhan Pengembangan
SDM Terpenuhi 100%
7 Alat medik Berfungsi sebesar 96,88 %
Berdasarkan tabel diatas dapat dijelaskan sebagai berikut :
a) Anggaran Gaji PNS sebesar 16,1 % dari total anggaran sehingga
menambah pendapatan dan bisa menutup biaya operasional;
b) Anggaran Biaya Operasional sebesar 62,3 % dari total anggaran untuk menutup biaya operasional rumah sakit agar pelayanan berjalan maksimal;
c) Anggaran Biaya Investasi sebesar 21,5 % dari total anggaran belanja agar kebutuhan pembangunan gedung, alat medik dan non medik terpenuhi sehingga pendapatan meningkat;
d) Tarip pelayanan Rumah Sakit berdasarkan Unit Cost 90%, sehingga mampu meningkatkan pendapatan sesuai cost atau biaya yang dikeluarkan rumah sakit;
e) Volume pelayanan meningkat sebesar 5 %, sehingga diharapkan mampu meningkatkan pendapatan dan target bisa tercapai;
f) Pemenuhan kebutuhan SDM 100% diharapkan dapat mendukung
pelayanan dan pelaksanaan program pengembangan dan
optimalisasi;
g) Alat medik berfungsi sebesar 96,88 % sehingga bisa mendukung
pelayanan dan pelaksanaan program pengembangan dan optimalisasi.
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
31
TABEL II B.1 : Rincian Pendapatan Per Unit Kerja
Tabel 13 : Rincian Pendapatan Unit Kerja Tahun 2017
Kode Uraian
Unit/Kode/Program/Kegiatan/Akun Pendapatan
TA 2016 TA 2017
Target Realisasi
Januari s.d. Juni 2016
Prognosa Target
I. Unit Rawat Jalan 32.646.580.655 5.034.024.882 27.720.531.391 40.789.126.887
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
32.646.580.655 5.034.024.882 27.720.531.391 40.789.126.887
A. Pendapatan BLU 8.196.937.178 3.912.530.620 5.477.542.868 5.434.540.253
424111
Pendapatan Rawat Jalan
8.196.937.178
3.912.530.620
5.477.542.868 5.434.540.253
B. Penerimaan RM 24.449.643.477 1.121.494.262 22.242.988.523 35.354.586.633
a.
Belanja Pegawai 3.615.772.188 640.402.880 1.280.805.761 2.832.451.726
b.
Belanja Barang 514.216.956 295.760.513 591.521.025 783.817.907
c.
Belanja Modal
20.319.654.333 185.330.869
20.370.661.737
31.738.317.000
Total Pendapatan Unit
Instalasi Rawat Jalan 32.646.580.657 5.034.024.882 27.720.531.391 40.789.126.887
II Unit Gawat Darurat 4.325.330.549 1.151.666.514 3.066.276.029 4.186.086.496
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
4.325.330.549 1.151.666.514 3.066.276.029 4.186.086.496
A. Pendapatan BLU 2.325.653.172 895.095.000 1.253.133.000 2.481.803.372
424111 Pendapatan Gawat Darurat
2.325.653.172
895.095.000
1.253.133.000 2.481.803.372
B. Penerimaan RM 1.999.677.377 256.571.514 1.813.143.029 1.704.283.125 a. Belanja Pegawai
1.002.541.877 146.509.120 993.018.239
1.057.880.572 b. Belanja Barang 186.513.167 67.663.050 185.326.101 646.402.553 c. Belanja Modal 810.622.333 42.399.345 634.798.689 - Total Pendapatan Unit
Instalasi Gawat Darurat 4.325.330.549 1.151.666.514 3.066.276.029 4.186.086.496
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
32
Kode Uraian
Unit/Kode/Program/Kegiatan/Akun Pendapatan
TA 2016 TA 2017
Target Realisasi
Januari s.d. Juni 2016
Prognosa Target
III Unit Rawat Inap 16.641.614.464 7.727.514.835 14.871.923.364 19.062.272.777
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
16.641.614.464 7.727.514.835 14.871.923.364 19.062.272.777
A. Pendapatan BLU 10.016.132.724 5.971.843.843 8.360.581.380 12.069.406.844
424111 Pendapatan Rawat Inap
10.016.132.724 5.971.843.843
8.360.581.380 12.069.406.844
B. Penerimaan RM 6.625.481.740 1.755.670.992 6.511.341.984 6.992.865.932
a.
Belanja Pegawai 4.113.764.816 1.002.534.564 4.005.069.127 4.641.087.755
b.
Belanja Barang
1.248.945.991 463.005.626
1.276.011.252 2.351.778.177
c.
Belanja Modal
1.262.770.933
290.130.802
1.230.261.604 -
Total Pendapatan Unit
Instalasi Rawat Inap 16.641.614.464 7.727.514.835 14.781.923.364 19.062.272.777
IV Unit Rawat Intensif
4.180.898.019 809.844.121 2.921.565.319 4.046.979.292
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
4.180.898.019 809.844.121 2.921.565.319 4.046.979.292
A. Pendapatan BLU 2.082.547.447 663.538.205 928.953.487 2.374.939.957
424111
Pendapatan Rawat Intensif 2.082.547.447
663.538.205 928.953.487
2.374.939.957
B. Penerimaan RM
2.098.350.572 146.305.916 1.992.611.832 1.672.039.335
a.
Belanja Pegawai 923.678.783 83.544.547 837.089.094 1.453.929.114
b.
Belanja Barang 110.876.456
38.583.802
107.167.604
218.110.221
c.
Belanja Modal
1.063.795.333
24.177.567
1.048.355.134 -
Total Pendapatan Unit
Instalasi Rawat Intensif
4.180.898.019 809.844.121
2.921.565.319
4.046.979.292
Kode Uraian TA 2016
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
33
Unit/Kode/Program/Kegiatan/Akun Pendapatan
TA 2017
Target Realisasi
Januari s.d. Juni 2016
Prognosa Target
V Unit Bedah Sentral dan
Anestesi & Reanimasi 44.910.978.336 39.739.495.010 68.947.259.084 29.465.951.397
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
44.910.978.336
39.739.495.010
68.947.259.084
29.465.951.397
A. Pendapatan BLU 18.777.867.348 30.886.218.226 43.240.705.516 24.410.376.987
424111 Pendapatan Bedah Sentral dan Anestesi & Reanimasi
18.777.867.348 30.886.218.226
43.240.705.516 24.410.376.987
B. Penerimaan RM 26.133.110.988 8.853.276.784 25.706.553.568 5.055.574.410
a. Belanja Pegawai 3.802.926.545 5.055.455.162 7.110.910.323 4.165.738.119
b.
Belanja Barang 1.334.700.373 2.334.786.516 3.169.573.032 889.836.291
c.
Belanja Modal
20.995.484.070
1.463.035.106
15.426.070.212
-
Total Pendapatan Unit
Instalasi Bedah Sentral dan Anestesi & Reanimasi
44.910.978.336 39.739.495.010 68.947.259.084 29.465.951.397
VI Unit Radiologi 4.720.238.953 4.316.035.567 6.619.372.940 9.356.574.904
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
4.720.238.953 4.316.035.567 6.619.372.940 9.356.574.904
A. Pendapatan BLU 2.690.431.496 3.354.496.990 4.696.295.786 7.155.973.078
424111 Pendapatan Radiologi
2.690.431.496
3.354.496.990
4.696.295.786
7.155.973.078
B. Penerimaan RM 2.029.807.457 961.538.577 1.923.077.154 2.200.601.826
a.
Belanja Pegawai 1.635.188.440 549.063.955 1.098.127.909 1.506.590.017
b.
Belanja Barang 267.120.684 253.576.993 507.153.986 694.011.809
c.
Belanja Modal 127.498.333 158.897.629 317.795.259 -
Total Pendapatan Unit
Insatalasi Radiologi 4.720.238.953 4.316.035.567 6.619.372.940 9.356.574.904
VII Unit Laboratorium 4.794.535.852 2.888.437.761 4.429.909.453 7.464.233.643
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
34
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
4.794.535.852
2.888.437.761
4.429.909.453
7.464.233.643
A. Pendapatan BLU 2.669.210.408 2.244.943.450 3.142.920.830 6.006.695.363
424111
Pendapatan Laboratorium
2.669.210.408
2.244.943.450
3.142.920.830
6.006.695.363
B. Penerimaan RM 2.125.325.444 643.494.311 1.286.988.623 1.457.538.280
a.
Belanja Pegawai
1.803.286.974 367.452.268 734.904.537
1.392.616.294
b.
Belanja Barang 311.580.137 169.702.346 339.404.692 64.921.986
c.
Belanja Modal 10.458.333 106.339.697 212.679.393 -
Total Pendapatan Unit
Instalasi Laboratorium 4.794.535.852 2.888.437.761 4.429.909.453 7.464.233.643
VIII Unit Farmasi 74.468.446.799 37.498.424.587 54.510.197.298 47.454.909.742
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
74.468.446.799
37.498.424.587
54.510.197.298
47.454.909.742
A. Pendapatan BLU 60.962.844.601 29.144.419.793 40.802.187.710 44.876.591.970
424111
Pendapatan Farmasi
60.962.844.601
29.144.419.793
40.802.187.710
44.876.591.970
B. Penerimaan RM 13.505.602.198 8.354.004.794 13.708.009.588 2.578.317.772
a.
Belanja Pegawai 2.360.584.854 4.770.357.653 6.540.715.305 1.571.924.764
b.
Belanja Barang
11.134.559.011 2.203.118.487 5.906.236.973 1.006.393.008
c.
Belanja Modal 10.458.333 1.380.528.655 1.261.057.310 -
Total Pendapatan Unit
Instalasi Farmasi 74.468.446.799 37.498.424.587 54.510.197.298 47.454.909.742
IX Unit Rehab Medik 14.945.689.250 4.065.256.397 6.234.760.528 17.269.896.491
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
14.945.689.250
4.065.256.397
6.234.760.528
17.269.896.491
A. Pendapatan BLU 8.389.693.008 3.159.587.111 4.423.421.955 11.954.892.071
424111 Pendapatan Rehab Medik 8.389.693.008 3.159.587.111 4.423.421.955 11.954.892.071
B. Penerimaan RM 6.555.996.242 905.669.286 1.811.338.573 5.315.004.420
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
35
a. Belanja Pegawai 3.621.100.036 517.161.112 1.034.322.224 4.139.167.049 b. Belanja Barang 675.801.873 238.843.141 477.686.283 1.175.837.371 c. Belanja Modal
2.259.094.333 149.665.033 299.330.066
-
Total Pendapatan Unit Instalasi Rehab Medik
14.945.689.250 4.065.256.397 6.234.760.528 17.269.896.491
X Unit Gizi 7.097.442.143 34.914.179 1.353.546.819 4.881.270.383
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
7.097.442.143 34.914.179 1.353.546.819 4.881.270.383
A. Pendapatan BLU 3.540.310.824 27.135.900 37.990.260 2.681.634.895
424111
Pendapatan Gizi
3.540.310.824
27.135.900
37.990.260
2.681.634.895
C. Penerimaan RM
3.557.131.319 7.778.279 1.315.556.559 2.199.635.488
a. Belanja Pegawai 2.107.826.455 4.441.603 1.308.883.206 1.971.151.125
b. Belanja Barang
1.438.846.531
2.051.288
4.102.576
228.484.363
c.
Belanja Modal
10.458.333
1.285.388
2.570.776
-
Total Pendapatan Unit Instalasi Gizi
7.097.442.143 34.914.179 1.353.546.819 4.881.270.383
XI Unit Manajemen 46.405.639.980 41.964.980.004 61.360.417.970 57.635.225.987 024.04.07 Program Pembinaan Upaya
Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
46.405.639.980 41.964.980.004 61.360.417.970 57.075.486.987
A. Pendapatan BLU
30.348.371.794
32.615.903.396
45.662.264.754
40.553.147.209
424111
Pendapatan Manajemen
30.348.371.794
32.615.903.396
45.662.264.754
40.553.147.209
B. Penerimaan RM
16.057.268.185
9.349.076.608
15.698.153.216
16.522.339.778
a.
Belanja Pegawai 13.951.173.031 5.338.569.972 10.677.139.945
14.583.429.464
b.
Belanja Barang 2.095.636.821 2.465.538.866 2.931.077.732 1.938.910.314
c.
Belanja Modal 10.458.333 1.544.967.770 2.089.935.539 -
Total Pendapatan Unit Manajemen
46.405.639.980 41.964.980.004 61.360.417.970 57.075.486.987
TOTAL PENDAPATAN BLU 150.000.000.000 112.875.712.534 158.025.997.547 160.000.002.000
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
36
TOTAL PENDAPATAN RM
105.137.395.000
32.354.881.324
94.009.762.648
83.854.200.000
TOTAL 255.137.395.000 145.230.593.858 252.035.760.195 243.854.202.000
TABEL II.B.2. Rincian Belanja Per Unit Kerja TA. 2017
Tabel 14 : Rincian Belanja Unit Kerja TA. 2017
Kode
Uraian TA. 2017
Unit/Program/IKU/Kegiatan/IKK/Output/ TA. 2016 Volume Target SD
akunt Belanja Satuan **)
I Unit Rawat Jalan 32.646.580.655
40.789.126..887
Program Pembinaan Upaya Kesehatan 32.646.580.655
40.789.126..887
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan : 32.646.580.655
40.789.126..887
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU 8.196.937.178 5.434.540.253
1. Belanja Barang 8.196.937.178 5.415.843.453
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU ) 7.572.331.500 5.221.039.318
a. Belanja Gaji & Tunjangan 6.246.056.782 12 Bulan 3.587.099.466
b. Belanja Barang 425.516.814 475.279.000
c. Belanja Jasa 281.087.141 203.998.890
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
37
d. Belanja Pemeliharaan 183.349.317
227.732.172
e. Belanja Perjalanan 51.594.329
576.701.386
f. Belanja Bahan Makan 232.353.312
150,228,404
g. Belanja PDTT 121.143.521 -
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan ) 31.230.284 -
Peningkatan SDM 624.605.678 194.804.135
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya 624.605.678 194.804.135
Obat-obatan - -
j. Belanja Barang - -
2. Belanja Modal - 18.696.800
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB - -
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin - -
- Peralatan Medis - -
Peralatan Fasilitas Perkantoran - 18.696.800
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 18.696.800
- Peralatan Non Medis - 1 Unit 18.696.800
c. Belanja Modal Gedung - -
- Gedung - -
B. Belanja RM 24.449.643.477 35.354.586.633
1. Belanja Pegawai 3.615.772.188 2.832.451.726
Layanan Perkantoran 3.615.772.188 12Bulan 2.832.451.726
a. Belanja Gaji Pokok PNS 2.272.270.174 2.067.424.851
b. Belanja Pembulatan Gaji 34.249 22.775
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri 242.682.521 125.325.400
d. Belanja Tunjangan Anak PNS 97.073.196 37.902.900
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS 33.812.508 25.071.100
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS 246.194.158 155.269.800
g. Belanja Tunjangan PPH PNS 73.514.388 19.544.400
h. Belanja Tunjangan Beras PNS 107.653.298 96.929.300
i. Belanja Uang Makan PNS 422.820.568 236.672.200
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS 30.490.126 -
k. Belanja Tunjangan Umum PNS 43.630.789 31.509.600
l. Belanja Uang Lembur 45.596.215 36.779.400
m. Belanja Pegawai Transito - -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
38
2. Belanja Barang 514.216.956 783.817.907
Layanan Perkantoran 514.216.956 12 Bulan 783.817.907
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 88.749.250 443.187.421
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin 25.287.030 -
c. Belanja Langganan Listrik 132.011.509
103.915.421
d. Belanja Langganan Telepon 9.420.206 31.820.637
e. Belanja Langganan Air 16.924.552
26,191.878
f. Belanja Keperluan Perkantoran 208.337.516 178.702.254
g. Belanja Barang Operasional Lainnya - -
h. Belanja Perjalanan Biasa - -
j. Pemeliharaan Roda 4 29.739.259 -
k. Pengiriman surat dinas pos pusat 3.747.634 -
l. Belanja Barang Non Operasional - -
m. Belanja Honor Operasional - -
n. Belanja Honor Kegiatan - -
Makanan/Minum - -
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan - -
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh - -
Obat-obatan - -
n. Belanja Barang Operasional Lainnya - -
3. Belanja Modal 20.319.654.333 31.738.317.000
Gedung dan Bangunan 20.000.000.000 31.738.317.000
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan 20.000.000.000 1 Paket 31.738.317.000
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB 319.654.333 -
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 319.654.333
Total Belanja Unit Rawat jalan 32.646.580.655
40.789.126..887
II Unit Gawat Darurat 4.325.330.549 4.186.086.496
Program Pembinaan Upaya Kesehatan 4.325.330.549 4.186.086.496
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
39
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan : 4.325.330.549 4.186.086.496
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU 2.325.653.172 2.481.803.372
1. Belanja Barang 2.320.876.172 2.456.059.372
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU ) 2.150.529.169 1 Layanan 2.383.302.789
a. Belanja Gaji & Tunjangan 1.703.470.032 12 Bulan 1.788.271.762
b. Belanja Barang 154.621.585 156.715.833
c. Belanja Jasa 102.139.652 76.190.694
d. Belanja Pemeliharaan 66.624.305
174.077.049
e. Belanja Perjalanan 18.748.018 4.532.034
f. Belanja Bahan Makan 63.369.085
183,515,416
g. Belanja PDTT 33.039.142 -
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
8.517.350 -
Peningkatan SDM 170.347.003 72.756.583
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
170.347.003 72.756.583
Obat-obatan - -
j. Belanja Barang - -
2. Belanja Modal 4.777.000 25.774.000
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB - -
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin - -
- Peralatan Medis - -
Peralatan Fasilitas Perkantoran 4.777.000 25.744.000
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 4.777.000 25.744.000
- Peralatan Non Medis 4.777.000 25.744.000
c. Belanja Modal Gedung - -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
40
- Gedung - -
B. Belanja RM 1.999.677.377 1.704.283.125
1. Belanja Pegawai 1.002.541.877 1.057.880.572
Layanan Perkantoran 1.002.541.877 12 Bulan 1.057.880.572
a. Belanja Gaji Pokok PNS 619.710.047 755.153.252
b. Belanja Pembulatan Gaji 9.341 8.420
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri 66.186.142 46.315.900
d. Belanja Tunjangan Anak PNS 26.474.508 14.007.600
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS 9.221.593 9.265.400
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS 67.143.861 57.382.300
g. Belanja Tunjangan PPH PNS 26.713.189 7.222.900
h. Belanja Tunjangan Beras PNS 39.118.368 35.821.700
i. Belanja Uang Makan PNS 115.314.700 87.465.800
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS 8.315.489 -
k. Belanja Tunjangan Umum PNS 11.899.306 11.644.900
l. Belanja Uang Lembur 12.435.331 13.592.400
m. Belanja Pegawai Transito - -
2. Belanja Barang 186.513.167 646.402.553
Layanan Perkantoran 186.513.167 12 Bulan 646.402.553
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
32.249.136 388.273.549
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
9.188.640 -
c. Belanja Langganan Listrik 47.969.500 117.799.600
d. Belanja Langganan Telepon 3.423.054 4.000.090
e. Belanja Langganan Air 6.149.936 205.830
f. Belanja Keperluan Perkantoran 75.704.357 136.637.900
g. Belanja Barang Operasional Lainnya - -
h. Belanja Perjalanan Biasa - -
j. Pemeliharaan Roda 4 10.806.462 -
k. Pengiriman surat dinas 1.022.082 -
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya - -
m. Belanja Honor Operasional - -
n. Belanja Honor Kegiatan - -
Makanan/Minum - -
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan - -
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh - -
Obat-obatan - -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
41
n. Belanja Barang Operasional Lainnya - -
3. Belanja Modal 810.622.333 -
Gedung dan Bangunan - -
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan - -
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB 810.622.333 -
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 810.622.333
Total Belanja Unit Gawat Darurat 4.325.330.549 4.186.086.496
III Unit Rawat Inap 16.641.614.464 19.062.272.777
Program Pembinaan Upaya Kesehatan 16.641.614.464 19.062.272.777
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan : 16.641.614.464 19.062.272.777
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU 10.016.132.724
12.069.406.844
1. Belanja Barang 9.991.427.724
12.055.424.744
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )
9.328.967.156 1 Layanan 11.736.230.219
a. Belanja Gaji & Tunjangan 6.624.605.678 12 Bulan 6.691.667.225
b. Belanja Barang 1.037.782.618 953.581.169
c. Belanja Jasa 685.536.598 334.260.507
d. Belanja Pemeliharaan 447.166.195 774.464.432
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
42
e. Belanja Perjalanan 125.832.155 67.980.517
f. Belanja Bahan Makan 246.435.331
2,914,276,368
g. Belanja PDTT 128.485.552 -
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
33.123.028 -
Peningkatan SDM 662.460.568 319.194.526
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya 662.460.568 319.194.526
Obat-obatan - -
j. Belanja Barang - -
2. Belanja Modal 24.705.000 13.982.100
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB - -
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin - -
- Peralatan Medis - -
Peralatan Fasilitas Perkantoran 24.705.000 13.982.100
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 24.705.000
13.982.100
- Peralatan Non Medis 24.705.000 1 unit 13.982.100
c. Belanja Modal Gedung - -
- Gedung - -
B. Belanja RM 6.625.481.740 6,992,865,932
1. Belanja Pegawai 4.113.764.816 4.641.087.755
Layanan Perkantoran 4.113.764.816 12 Bulan 4.641.087.755
a. Belanja Gaji Pokok PNS 2.439.140.514 3.377.130.265
b. Belanja Pembulatan Gaji 36.325 37.640
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri 257.390.552 207.059.300
d. Belanja Tunjangan Anak PNS 102.956.420 62.622.200
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS 35.861.751 41.421.800
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS 261.115.016 256.532.800
g. Belanja Tunjangan PPH PNS 179.292.456 32.290.750
h. Belanja Tunjangan Beras PNS 262.553.012 160.144.000
i. Belanja Uang Makan PNS 448.446.057 391.023.600
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS 32.338.013 -
k. Belanja Tunjangan Umum PNS 46.275.079 52.059.400
l. Belanja Uang Lembur 48.359.621 60.766.000
m. Belanja Pegawai Transito - -
2. Belanja Barang 1.248.945.991 2.351.778.177
Layanan Perkantoran 1.248.945.991 12 Bulan 2.351.778.177
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
43
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
216.448.389 946.274.547
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
61.671.923 -
c. Belanja Langganan Listrik 321.959.661 776.216.891
d. Belanja Langganan Telepon 22.974.711 18.474.264
e. Belanja Langganan Air 41.276.880 3.087.451
f. Belanja Keperluan Perkantoran 508.109.307 607.725.025
g. Belanja Barang Operasional Lainnya - -
h. Belanja Perjalanan Biasa - -
j. Pemeliharaan Roda 4 72.530.357 -
k. Pengiriman surat dinas 3.974.763 -
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya - -
m. Belanja Honor Operasional - -
n. Belanja Honor Kegiatan - -
Makanan/Minum - -
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan - -
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh - -
Obat-obatan - -
n. Belanja Barang Operasional Lainnya - -
3. Belanja Modal 1.262.770.933 -
Gedung dan Bangunan - -
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan - -
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB 1.262.770.933 -
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1.262.770.933
Total Belanja Unit Rawat Inap 16.641.614.464 19.062.272.777
IV Unit Rawat Intensif 4.180.898.019 4.046.979.292
Program Pembinaan Upaya Kesehatan 4.180.898.019 4.046.979.292
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan : 4.180.898.019 4.046.979.292
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
44
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU 2.082.547.447 2.374.939.957
1. Belanja Barang 2.071.540.780 2.363.490.268
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU) 1.910.657.499 1 Layanan 2.263.495.129
a. Belanja Gaji & Tunjangan 1.608.832.808 12 Bulan 1.578.048.658
b. Belanja Barang 91.619.697 207.379.787
c. Belanja Jasa 60.521.977
104.714.909
d. Belanja Pemeliharaan 39.477.662
144.273.667
e. Belanja Perjalanan 11.108.978 5.948.295
f. Belanja Bahan Makan 59.848.580 223.129.813
g. Belanja PDTT 31.203.634 -
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
8.044.164 -
Peningkatan SDM 160.883.281 99.995.139
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya 160.883.281 99.995.139
Obat-obatan - -
j. Belanja Barang - -
2. Belanja Modal 11.006.667
11.449.689
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB - -
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin - -
- Peralatan Medis - -
Peralatan Fasilitas Perkantoran 11.006.667
11.449.689
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 11.006.667
11.449.689
- Peralatan Non Medis 11.006.667 1 Unit
11.449.689
c. Belanja Modal Gedung - -
- Gedung - -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
45
B. Belanja RM 2.098.350.572 1.672.039.335
1. Belanja Pegawai 923.678.783 1.453.929.114
Layanan Perkantoran 923.678.783 12 Bulan 1.453.929.114
a. Belanja Gaji Pokok PNS 585.281.711
1.187.832.744
b. Belanja Pembulatan Gaji 8.822 7.920
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri 62.509.134 43.591.400
d. Belanja Tunjangan Anak PNS 25.003.702 13.183.600
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS 8.709.282 8.720.400
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS 63.413.647 54.006.900
g. Belanja Tunjangan PPH PNS 15.828.672 6.798.100
h. Belanja Tunjangan Beras PNS 23.179.255 33.714.550
i. Belanja Uang Makan PNS 108.908.328 82.320.800
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS 7.853.517 -
k. Belanja Tunjangan Umum PNS 11.238.233 10.959.900
l. Belanja Uang Lembur
11.744.479
12.792.800
m. Belanja Pegawai Transito -
-
2. Belanja Barang
110.876.456
218.110.221
Layanan Perkantoran
110.876.456 12 Bulan
218.110.221
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
19.108.950
39.655.666
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
5.444.650
-
c. Belanja Langganan Listrik
28.423.917
61.176.189
d. Belanja Langganan Telepon
2.028.302
3.796.149
e. Belanja Langganan Air
3.644.092
270.152
f. Belanja Keperluan Perkantoran
44.857.969
113.212.065
g. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
h. Belanja Perjalanan Biasa -
-
j. Pemeliharaan Roda 4
6.403.277
-
k. Pengiriman surat dinas
965.300
-
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -
-
m. Belanja Honor Operasional -
-
n. Belanja Honor Kegiatan -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
46
-
Makanan/Minum -
-
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan -
-
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -
-
Obat-obatan -
-
n. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
3. Belanja Modal
1.063.795.333
-
Gedung dan Bangunan -
-
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -
-
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
1.063.795.333
-
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
1.063.795.333
Total Belanja Unit Rawat Intensif
4.180.898.019
4.046.979.292
V Unit Bedah Sentral
44.910.978.336
29.465.951.397
Program Pembinaan Upaya Kesehatan 44.910.978.336 29.465.951.397
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan : 44.910.978.336 29.465.951.397
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
47
A. Belanja BLU
18.777.867.348
24.410.376.987
1. Belanja Barang
9.490.647.014
7.456.807.887
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )
8.884.968.781 1 Layanan
7.170.305.913
a. Belanja Gaji & Tunjangan
6.056.782.335 12 Bulan
5.473.790.082
b. Belanja Barang
1.109.549.717
957.588.577
c. Belanja Jasa
732.944.379
300.024.867
d. Belanja Pemeliharaan
478.089.646
426.722.544
e. Belanja Perjalanan
134.533.985
12.179.843
f. Belanja Bahan Makan
225.312.303
-
g. Belanja PDTT
117.472.504
-
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
30.283.912
-
Peningkatan SDM
605.678.233
286.501.974
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
605.678.233
286.501.974
Obat-obatan -
-
j. Belanja Barang -
-
2. Belanja Modal
9.287.220.334
16.953.569.100
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB -
362.920.000
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin -
362.920.000
- Peralatan Medis -
362.920.000
Peralatan Fasilitas Perkantoran
287.220.334
42.628.100
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
287.220.334
42.628.100
- Peralatan Non Medis
287.220.334
42.628.100
c. Gedung
9.000.000.000
16.548.021.000
- Gedung dan Bangunan
9.000.000.000 1 Paket
16.548.021.000
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
48
B. Belanja RM
26.133.110.988
5.055.574.410
1. Belanja Pegawai
3.802.926.545
4.165.738.119
Layanan Perkantoran
3.802.926.545 12 Bulan
4.165.738.119
a. Belanja Gaji Pokok PNS
2.203.413.501
3.068.090.684
b. Belanja Pembulatan Gaji
33.211
32.685
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri
235.328.504
179.814.700
d. Belanja Tunjangan Anak PNS
94.131.584
54.382.400
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS
32.787.887
35.971.600
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS
238.733.729
222.778.500
g. Belanja Tunjangan PPH PNS
191.691.294
28.042.000
h. Belanja Tunjangan Beras PNS
280.709.674
139.072.450
i. Belanja Uang Makan PNS
410.007.824
339.573.100
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS
29.566.183
-
k. Belanja Tunjangan Umum PNS
42.308.644
45.209.500
l. Belanja Uang Lembur
44.214.511
52.770.500
m. Belanja Pegawai Transito -
-
2. Belanja Barang
1.334.700.373
889.836.291
Layanan Perkantoran
1.334.700.373 12 Bulan
889.836.291
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
231.416.719
117.290.751
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
65.936.800
-
c. Belanja Langganan Listrik
344.224.546
427.395.291
d. Belanja Langganan Telepon
24.563.511
9.746.366
e. Belanja Langganan Air
44.131.352
553.168
f. Belanja Keperluan Perkantoran
543.247.234
334.850.715
g. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
h. Belanja Perjalanan Biasa -
-
j. Pemeliharaan Roda 4
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
49
77.546.141 -
k. Pengiriman surat dinas
3.634.070
-
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -
-
m. Belanja Honor Operasional -
-
n. Belanja Honor Kegiatan -
-
Makanan/Minum -
-
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan -
-
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -
-
Obat-obatan -
-
n. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
3. Belanja Modal
20.995.484.070
-
Gedung dan Bangunan -
-
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -
-
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
20.995.484.070
-
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
20.995.484.070
Total Belanja Unit Bedah Sentral
44.910.978.336
29.465.951.397
VI Instalasi Radiologi
4.720.238.953
9.356.574.904
Program Pembinaan Upaya Kesehatan
4.720.238.953
9.356.574.904
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan :
4.720.238.953
9.356.574.904
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
50
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU
2.690.431.496
7.155.973.078
1. Belanja Barang
2.689.205.496
7.153.562.978
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )
2.499.931.048 1 Layanan
2.249.946.043
a. Belanja Gaji & Tunjangan
1.892.744.479 12 Bulan
1.791.967.495
b. Belanja Barang
221.719.701
200.603.228
c. Belanja Jasa
146.463.206
108.507.654
d. Belanja Pemeliharaan
95.535.957
142.636.119
e. Belanja Perjalanan
26.883.730
6.231.547
f. Belanja Bahan Makan
70.410.095
-
g. Belanja PDTT
36.710.158
-
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
9.463.722
-
Peningkatan SDM
189.274.448
103.616.935
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
189.274.448
10.616.935
Obat-obatan -
4.800.000.000
j. Belanja Barang -
4.800.000.000
2. Belanja Modal
1.226.000
2.410.100
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB -
-
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin -
-
- Peralatan Medis -
-
Peralatan Fasilitas Perkantoran
1.226.000
2.410.100
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
51
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
1.226.000
2.410.100
- Peralatan Non Medis
1.226.000 1 Unit
2.410.100
c. Belanja Modal Gedung -
-
- Gedung -
-
B. Belanja RM
2.029.807.457
2.200.601.826
1. Belanja Pegawai
1.635.188.440
1.506.590.017
Layanan Perkantoran
1.635.188.440 12 Bulan
1.506.590.017
a. Belanja Gaji Pokok PNS
1.188.566.719
1.157.338.567
b. Belanja Pembulatan Gaji
10.379
10.400
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri
73.540.158
57.213.800
d. Belanja Tunjangan Anak PNS
29.416.120
17.303.500
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS
10.246.215
11.445.500
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS
74.604.290
70.884.100
g. Belanja Tunjangan PPH PNS
38.305.392
8.922.450
h. Belanja Tunjangan Beras PNS
56.093.805
44.250.300
i. Belanja Uang Makan PNS
128.127.445
108.046.000
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS
9.239.432
-
k. Belanja Tunjangan Umum PNS
13.221.451
14.384.800
l. Belanja Uang Lembur
13.817.035
16.790.600
m. Belanja Pegawai Transito -
-
2. Belanja Barang
267.120.684
694.011.809
Layanan Perkantoran
267.120.684 12 Bulan
649.011.809
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
46.243.665
39.205.563
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
13.176.055
-
c. Belanja Langganan Listrik
68.785.889
536.339.189
d. Belanja Langganan Telepon
4.908.490
6.256.966
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
52
e. Belanja Langganan Air
8.818.704
283.016
f. Belanja Keperluan Perkantoran
108.556.302
111.927.075
g. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
h. Belanja Perjalanan Biasa -
-
j. Pemeliharaan Roda 4
15.495.932
-
k. Pengiriman surat dinas
1.135.647
-
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -
-
m. Belanja Honor Operasional -
-
n. Belanja Honor Kegiatan -
-
Makanan/Minum -
-
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan -
-
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -
-
Obat-obatan -
-
n. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
3. Belanja Modal
127.498.333
-
Gedung dan Bangunan -
-
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -
-
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
127.498.333
-
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
127.498.333
Total Belanja Instalasi Radiologi
4.720.238.953
9.356.574.904
VII Instalasi Laboratorium
4.794.535.852
7.464.233.643
Program Pembinaan Upaya Kesehatan
4.794.535.852
7.464.233.643
IKU Program :
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
53
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan :
4.794.535.852
7.464.233.643
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU
2.669.210.408
6.006.695.363
1. Belanja Barang
2.661.384.408
5.979.622.663
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )
2.481.573.682 1 Layanan
2.318.971.363
a. Belanja Gaji & Tunjangan
1.798.107.256 12 Bulan
1.999.089.629
b. Belanja Barang
258.827.527
175.911.572
c. Belanja Jasa
170.975.828
100.299.036
d. Belanja Pemeliharaan
111.525.206
36.873.074
e. Belanja Perjalanan
31.383.090
6.798.052
f. Belanja Bahan Makan
66.889.590
-
g. Belanja PDTT
34.874.650
-
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
8.990.536
-
Peningkatan SDM
179.810.726
95.778.300
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
179.810.726
95.778.300
Obat-obatan -
3.564.873.000
j. Belanja Barang -
3.564.873.000
2. Belanja Modal
7.826.000
27.072.700
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
54
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB -
-
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin -
-
- Peralatan Medis -
-
Peralatan Fasilitas Perkantoran
7.826.000
27.072.700
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
7.826.000
27.072.700
- Peralatan Non Medis
7.826.000 1 Unit 27.072.700
c. Belanja Modal Gedung -
-
- Gedung -
-
B. Belanja RM
2.125.325.444
1.457.538.280
1. Belanja Pegawai
1.803.286.974
1.392.616.294
Layanan Perkantoran
1.803.286.974 12 Bulan
1.392.616.294
a. Belanja Gaji Pokok PNS
1.358.477.382
1.076.626.984
b. Belanja Pembulatan Gaji
9.860
9.410
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri
69.863.150
51.764.800
d. Belanja Tunjangan Anak PNS
27.945.314
15.655.500
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS
9.733.904
10.355.500
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS
70.874.076
64.133.200
g. Belanja Tunjangan PPH PNS
44.716.323
8.072.700
h. Belanja Tunjangan Beras PNS
65.481.870
40.036.000
i. Belanja Uang Makan PNS
121.721.073
97.755.900
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS
8.777.461
-
k. Belanja Tunjangan Umum PNS
12.560.379
13.014.800
l. Belanja Uang Lembur
13.126.183
15.191.500
m. Belanja Pegawai Transito -
-
2. Belanja Barang
311.580.137
64.921.986
Layanan Perkantoran
311.580.137 12 Bulan
64.921.986
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
55
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
53.983.176
10.135.088
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
15.381.248
-
c. Belanja Langganan Listrik
80.298.148
21.788.780
d. Belanja Langganan Telepon
5.729.994
3.754.939
e. Belanja Langganan Air
10.294.634
308.745
f. Belanja Keperluan Perkantoran
126.724.685
28.934.434
g. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
h. Belanja Perjalanan Biasa -
-
j. Pemeliharaan Roda 4
18.089.388
-
k. Pengiriman surat dinas
1.078.864
-
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -
-
m. Belanja Honor Operasional -
-
n. Belanja Honor Kegiatan -
-
Makanan/Minum -
-
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan -
-
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -
-
Obat-obatan -
-
n. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
3. Belanja Modal
10.458.333
-
Gedung dan Bangunan -
-
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -
-
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
10.458.333
-
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
10.458.333
Total Belanja Instalasi Laboratorium
4.794.535.852
7.464.233.643
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
56
VIII Instalasi Farmasi
74.468.446.799
47.454.909.742
Program Pembinaan Upaya Kesehatan
74.468.446.799
47.454.909.742
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan :
74.468.446.799
47.454.909.742
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU
60.962.844.601
44.876.591.970
1. Belanja Barang
60.913.829.601
44.868.382.070
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )
7.508.540.374 1 Layanan
2.760.271.686
a. Belanja Gaji & Tunjangan
2.649.842.271 12 Bulan
2.353.895.062
b. Belanja Barang
2.122.044.511
197.714.640
c. Belanja Jasa
1.401.776.392
113.213.194
d. Belanja Pemeliharaan
914.359.668
89.500.494
e. Belanja Perjalanan
257.299.967
5.948.295
f. Belanja Bahan Makan
98.574.132
-
g. Belanja PDTT
51.394.221
-
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
13.249.211
-
Peningkatan SDM
264.984.227
108.110.384
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
264.984.227
108.110.384
Obat-obatan
53.140.305.000
42.000.000.000
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
57
j. Belanja Barang
53.140.305.000
42.000.000.000
2. Belanja Modal
49.015.000
8.209.900
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB -
-
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin -
-
- Peralatan Medis -
-
Peralatan Fasilitas Perkantoran
49.015.000
8.209.900
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
49.015.000
8.209.900
- Peralatan Non Medis
49.015.000 1 Unit
8.209.900
c. Belanja Modal Gedung -
-
- Gedung -
-
B. Belanja RM
13.505.602.198
2.578.317.772
1. Belanja Pegawai
2.360.584.854
1.571.924.764
Layanan Perkantoran
2.360.584.854 12 Bulan
1.571.924.764
a. Belanja Gaji Pokok PNS
963.993.407
1.122.887.289
b. Belanja Pembulatan Gaji
14.530
13.375
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri
102.956.221
73.560.500
d. Belanja Tunjangan Anak PNS
41.182.568
22.247.400
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS
14.344.700
14.715.600
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS
104.446.006
91.136.600
g. Belanja Tunjangan PPH PNS
366.614.900
11.471.700
h. Belanja Tunjangan Beras PNS
536.865.013
56.893.300
i. Belanja Uang Makan PNS
179.378.423
138.916.300
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS
12.935.205
-
k. Belanja Tunjangan Umum PNS
18.510.032
18.494.800
l. Belanja Uang Lembur
19.343.849
21.587.900
m. Belanja Pegawai Transito -
-
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
58
2. Belanja Barang
11.134.559.011
1.006.393.008
Layanan Perkantoran
2.547.291.011 12 Bulan
125.867.008
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
442.590.874
45.746.482
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
126.105.953
-
c. Belanja Langganan Listrik
658.338.961
5.028.180
d. Belanja Langganan Telepon
46.978.393
4.590.834
e. Belanja Langganan Air
84.402.431
270.152
f. Belanja Keperluan Perkantoran
1.038.975.356
70.231.360
g. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
h. Belanja Perjalanan Biasa -
-
j. Pemeliharaan Roda 4
148.309.138
-
k. Pengiriman surat dinas
1.589.905
-
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -
-
m. Belanja Honor Operasional -
-
n. Belanja Honor Kegiatan -
-
Makanan/Minum -
-
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan -
-
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -
-
Obat-obatan
8.587.268.000
880.526.000
n. Belanja Barang Operasional Lainnya
8.587.268.000
880.526.000
3. Belanja Modal
10.458.333
-
Gedung dan Bangunan -
-
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -
-
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
10.458.333
-
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
10.458.333
-
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
59
Total Belanja Instalasi Farmasi
74.468.446.799
47.454.909.742
IX Instalasi Rehabilitasi Medik
14.945.689.250
17.269.896.491
Program Pembinaan Upaya Kesehatan
14.945.689.250
17.269.896.491
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan :
14.945.689.250
17.269.896.491
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU
8.389.693.008
11.954.892.071
1. Belanja Barang
8.385.151.008
11.885.664.271
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )
7.770.009.052 1 Layanan
9.580.717.744
a. Belanja Gaji & Tunjangan
6.151.419.558 12 Bulan
8.003.909.151
b. Belanja Barang
560.258.036
559.179.345
c. Belanja Jasa
370.094.258
298.111.165
d. Belanja Pemeliharaan
241.407.449
697.990.919
e. Belanja Perjalanan
67.931.833
21.527.164
f. Belanja Bahan Makan
228.832.808
-
g. Belanja PDTT
119.308.013
-
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
30.757.098
-
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
60
Peningkatan SDM
615.141.956
284.674.527
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
615.141.956
284.674.527
Obat-obatan -
2.020.272.000
j. Belanja Barang -
2.020.272.000
2. Belanja Modal
4.542.000
69.227.800
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB -
-
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin -
-
- Peralatan Medis -
-
Peralatan Fasilitas Perkantoran
4.542.000
69.227.800
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
4.542.000
69.227.800
- Peralatan Non Medis
4.542.000 1 Unit
69.227.800
c. Belanja Modal Gedung
- Gedung
-
B. Belanja RM
6.555.996.242
5.315.004.420
1. Belanja Pegawai
3.621.100.036
4.139.167.049
Layanan Perkantoran
3.621.100.036 12 Bulan
4.139.167.049
a. Belanja Gaji Pokok PNS
2.237.841.838
3.041.519.569
b. Belanja Pembulatan Gaji
33.730
32.680
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri
239.005.513
179.814.700
d. Belanja Tunjangan Anak PNS
95.602.390
54.382.400
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS
33.300.197
35.971.600
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS
242.463.943
222.778.500
g. Belanja Tunjangan PPH PNS
96.792.948
28.042.000
h. Belanja Tunjangan Beras PNS
141.742.049
139.072.400
i. Belanja Uang Makan PNS
416.414.196
339.573.200
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS
30.028.155
-
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
61
k. Belanja Tunjangan Umum PNS
42.969.716
45.209.500
l. Belanja Uang Lembur
44.905.363
52.770.500
m. Belanja Pegawai Transito -
-
2. Belanja Barang
675.801.873
1.175.837.371
Layanan Perkantoran
675.801.873 12 Bulan
1.175.837.371
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
116.851.976
397.044.715
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
33.294.247
-
c. Belanja Langganan Listrik
173.813.363
210.848.344
d. Belanja Langganan Telepon
12.403.143
19.250.635
e. Belanja Langganan Air
22.283.765
977.693
f. Belanja Keperluan Perkantoran
274.308.239
547.715.984
g. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
h. Belanja Perjalanan Biasa -
-
j. Pemeliharaan Roda 4
39.156.288
-
k. Pengiriman surat dinas
3.690.852
-
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -
-
m. Belanja Honor Operasional -
-
n. Belanja Honor Kegiatan -
-
Makanan/Minum -
-
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan -
-
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -
-
Obat-obatan -
-
n. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
3. Belanja Modal
2.259.094.333
-
Gedung dan Bangunan -
-
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -
-
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
62
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
2.259.094.333
-
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
2.259.094.333
Total Belanja Instalasi Rehabilitasi Medik
14.945.689.250
17.269.896.491
X Instalasi Gizi
7.097.442.143
4.881.270.383
Program Pembinaan Upaya Kesehatan
7.097.442.143
4.881.270.383
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan :
7.097.442.143
4.881.270.383
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU
3.540.310.824
2.681.634.895
1. Belanja Barang
3.540.310.824
2.627.345.245
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )
3.256.399.152 1 Layanan
2.491.777.748
a. Belanja Gaji & Tunjangan
2.839.116.719 12 Bulan
1.928.919.280
b. Belanja Barang
109.551.582
248.511.505
c. Belanja Jasa
72.367.389
141.966.282
d. Belanja Pemeliharaan
47.204.263
124.227.815
e. Belanja Perjalanan
13.283.236
48.152.866
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
63
f. Belanja Bahan Makan
105.615.142 -
g. Belanja PDTT
55.065.237
-
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
14.195.584
-
Peningkatan SDM
283.911.672
135.567.497
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
283.911.672
135.567.497
Obat-obatan -
-
j. Belanja Barang -
-
2. Belanja Modal -
54.289.650
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB -
-
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin -
-
- Peralatan Medis -
-
Peralatan Fasilitas Perkantoran -
54.289.650
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin -
54.289.650
- Peralatan Non Medis - 1 Unit
54.289.650
c. Belanja Modal Gedung -
-
- Gedung -
-
B. Belanja RM
3.557.131.319
2.199.635.488
1. Belanja Pegawai
2.107.826.455
1.971.151.125
Layanan Perkantoran
2.107.826.455 12 Bulan
1.971.151.125
a. Belanja Gaji Pokok PNS
1.432.850.079
1.488.851.465
b. Belanja Pembulatan Gaji
15.568
14.360
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri
210.310.237
79.009.500
d. Belanja Tunjangan Anak PNS
44.124.180
23.895.300
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS
15.369.322
15.805.700
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS
111.906.435
97.887.500
g. Belanja Tunjangan PPH PNS
18.926.673
12.321.500
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
64
h. Belanja Tunjangan Beras PNS
27.715.918
61.107.600
i. Belanja Uang Makan PNS
192.191.167
149.206.400
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS
13.859.148
-
k. Belanja Tunjangan Umum PNS
19.832.177
19.864.800
l. Belanja Uang Lembur
20.725.552
23.187.000
m. Belanja Pegawai Transito -
-
2. Belanja Barang
1.438.846.531
228.484.363
Layanan Perkantoran
1.438.846.531 12 Bulan
228.484.363
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
22.848.970
91.613.779
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
6.510.281
-
c. Belanja Langganan Listrik
33.987.070
34.191.623
d. Belanja Langganan Telepon
2.425.282
3.010.003
e. Belanja Langganan Air
4.357.317
2.186.945
f. Belanja Keperluan Perkantoran
53.637.609
97.482.013
g. Belanja Barang Operasional Lainnya
1.305.720.000
-
h. Belanja Perjalanan Biasa -
-
j. Pemeliharaan Roda 4
7.656.532
-
k. Pengiriman surat dinas
1.703.470
-
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -
-
m. Belanja Honor Operasional -
-
n. Belanja Honor Kegiatan -
-
Makanan/Minum -
-
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan -
-
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -
-
Obat-obatan -
-
n. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
3. Belanja Modal
10.458.333
-
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
65
Gedung dan Bangunan -
-
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -
-
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
10.458.333
-
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
10.458.333
-
Total Belanja Instalasi Gizi
7.097.442.143
4.881.270.383
XI Unit Manajemen
46.405.639.979
57.635.225.987
Program Pembinaan Upaya Kesehatan
46.405.639.979
57.635.225.987
IKU Program :
Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia
Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan
dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk
Kegiatan :
46.405.639.979
57.635.225.987
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan :
Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )
Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya
A. Belanja BLU
30.348.371.794
40.553.147.209
1. Belanja Barang
29.264.322.793
39.826.858.048
Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )
27.021.420.585 1 Layanan
36.927.271.048
a. Belanja Gaji & Tunjangan
22.429.022.080 12 Bulan
28.803.342.190
b. Belanja Barang
1.451.103.213 12 Bulan
4.300.291.343
c. Belanja Jasa
958.567.181 Kegiatan
1.0731.475.800
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
66
d. Belanja Pemeliharaan
625.260.330 Kegiatan
1.348.161.715
e. Belanja Perjalanan
175.947.680 12 Bulan
444.000.000
f. Belanja Bahan Makan
834.359.621 12 Bulan
-
g. Belanja PDTT
435.015.369 12 Bulan
-
h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )
112.145.110 Kegiatan
300.000.000
Peningkatan SDM
2.242.902.208
2.899.587.000
i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
2.242.902.208 Kegiatan
2.899.587.000
Obat-obatan -
-
j. Belanja Barang - 12 Bulan
-
2. Belanja Modal
1.084.049.000
726.289.161
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB -
-
a. Belanja Modal Peralatan dan mesin -
-
- Peralatan Medis -
-
Peralatan Fasilitas Perkantoran
1.084.049.000
726.289.161
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
1.084.049.000
726.289.161
- Peralatan Non Medis
1.084.049.000 Unit
726.289.161
c. Belanja Modal Gedung -
-
- Gedung -
-
B. Belanja RM
16.057.268.185
17.082.078.778
1. Belanja Pegawai
12.951.173.031
15.143.168.464
Layanan Perkantoran
13.951.173.031 12 Bulan
15.143.168.464
a. Belanja Gaji Pokok PNS
9.159.515.623
10.542.091.330
b. Belanja Pembulatan Gaji
122.986
120.335
c. Belanja Tunjangan Suami/Istri
871.450.869
662.045.000
d. Belanja Tunjangan Anak PNS
348.581.021
200.226.200
e. Belanja Tunjangan Struktural PNS
121.417.642
132.440.800
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
67
f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS
884.060.839
820.229.800
g. Belanja Tunjangan PPH PNS
250.699.765
103.245.500
h. Belanja Tunjangan Beras PNS
367.120.737
512.039.400
i. Belanja Uang Makan PNS
1.518.310.221
1.250.246.700
j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS
109.487.271
-
k. Belanja Tunjangan Umum PNS
156.674.196
166.453.000
l. Belanja Uang Lembur
163.731.861
194.291.400
m. Belanja Pegawai Transito -
-
2. Belanja Barang
2.095.636.821
1.938.910.314
Layanan Perkantoran
2.095.636.821 12 Bulan
1.938.910.314
a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
302.653.893 Kegiatan
432.342.440
b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
86.234.173 Unit
-
c. Belanja Langganan Listrik
450.187.438 12 Bulan
575.071.598
d. Belanja Langganan Telepon
32.124.914 12 Bulan
15.229.117
e. Belanja Langganan Air
57.716.338 12 Bulan
25.664.970
f. Belanja Keperluan Perkantoran
710.475.426 12 Bulan
695.892.189
g. Belanja Barang Operasional Lainnya -
-
h. Belanja Perjalanan Biasa -
-
j. Pemeliharaan Roda 4
101.417.226
-
k. Pengiriman surat dinas
13.457.413 12 Bulan
-
l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -
-
m. Belanja Honor Operasional
341.370.000
194.640.000
n. Belanja Honor Kegiatan -
-
Makanan/Minum -
-
l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan - 12 Bulan
-
m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -
-
Obat-obatan -
-
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
68
n. Belanja Barang Operasional Lainnya - 12 Bulan
-
3. Belanja Modal
10.458.333
-
Gedung dan Bangunan -
-
a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -
-
Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
10.458.333
-
b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin
10.458.333
-
Total Belanja Unit Manajemen
46.405.639.979
57.635.225.987
Pagu Sumber Dana (SD) ***) TA 2016 TA 2017
RM 105.137.395.000
81.612.526.000 RMP PNBP BLU 150.000.000.000 160.000.002.000 A. TA Berjalan -
B. Saldo Kas 160.493.290.252
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
69
TABEL II.B.5. Ikhtisar RBA : Belanja / Pembiayaan Per Program dan Kegiatan TA. 2017
Tabel 15 : Ikhtisar RBA Belanja/Pembiayaan Per Program dan Kegiatan TA 2017
Kode Uraian Program/IKU
Program/Kegiatan/IKK/Output/Sumber Dana
Alokasi *) Target / Volume Satuan
Unit Penanggung Jawab Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal Bantuan
Sosial
Pengeluaran
Pembiayaan
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 39.875.705.000
142.089.059.000 49.649.258.000 -
-
IKU PROGRAM
1 Jumlah Provinsi yang melaksanakan sistem pelayanan rujukan terstruktur
2 Jumlah RS Terakreditasi
3 Jumlah puskesmas yang terakreditasi
2094 Pembinaan Upaya Kesehatan Rujukan
- 142.089.059.000 49.649.258.000 -
-
Indikator Kinerja Indikator
001 Jumlah RS rujukan regional yang sesuai standar
002 Terwujudnya Pusat Rujukan Nasional
003 Jumlah RS yang telah memenuhi standar peralatan sesuai kelas RS
004 Jumlah RS yang memenuhi standar keselamatan pasien
005 Terbentuknya badan pengawas RS (BPRS) di provinsi
006 Jumlah UPT vertikal yang ditingkatkan sarana dan prasarana
007 Jumlah RS Pratama di DTPK
008 Jumlah Provinsi yang melaksanakan SPGDT sehari-hari
009
Persentasi penduduk yang berobat di UPT Vertikal mendapatkan pelayanan kesehatan
2094.509 Layanan Operasional Rumah Sakit/balai (PNBP/BLU)
81.632.177.000
12 Laporan
2094.052 Peningkatan Kapasitas Pegawai 4.600.587.000 315 Orang
2094.005 Pengadaan Makan Minum
3.471.150.000 95.000 Hari
Perawatan
2094.512 Obat-obatan 52.385.145.000
1 Paket
2094.039 Perangkat Pengolah Data
-
2094.508 Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
362.920.000
1 unit
2094.507 Peralatan Fasilitas Perkantoran
- 1.000.000.000
165 unit
2094.506 Gedung/Bangunan 16.548.021.000 11.844 m2
2094
Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
142.089.059.000 17.910.941.000
-
Indikator Kinerja Kegiatan :
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
70
001
Jumlah dokumen perencanaan anggaran kebijakan dan evaluasi program pembinaan upaya kesehatan yang tersusun tepat waktu
002 Persentase aset BMN yang tercatat didalam SIMAK
003 Jumlah laporan keuangan program pembinaan upaya kesehatan yang sesai standar akuntansi pemerintah (SAP) dengan opini WTP
004 Jumlah produk hukum program pembinaan upaya kesehatan yang diselesaikan
005 Dukungan layanan perkantoran 2094.512 Obat-obatan 880.526.000
1 Paket
2094.506 Gedung/Bangunan
31.738.317.000 11.844 M2 2094.508 Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
- - unit
2094.994 Layanan Perkantoran 39.875.705.000 9.117.978.000 31.738.317.000
12 Bulan Layanan
2094.994 Layanan Perkantoran 39.875.705.000 9.998.504.000 31.738.317.000
12 Bulan Layanan
APBN / RM 39.875.705.000 9.998.504.000 31.738.317.000
BLU 142.089.059.000 17.910.941.000 Jumlah 39.875.705.000 152.087.565.000 49.649.258.000
SUMBER DANA ***)
RM 81.612.528.000
BLU 160.000.002.000
A. TA Berjalan B. Saldo Kas 160.493.290.252
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
71
Tabel. II. B.6 : Pendapatan dan Belanja Agregat
Tabel 16 : Pendapatan dan Belanja Agregat
Uraian Target Tahun 2016
Realisasi Januari s.d. Juni
2016
Prognosa Tahun 2016 TA 2017
I. PENDAPATAN
150.000.000.000
112.875.712.534
158.025.997.547
160.000.002.000
Pendapatan Jasa Layanan Umum
150.000.000.000
112.875.712.534
158.025.997.547
160.000.002.000
Pendapatan Usaha Rawat Jalan
16.653.768.634
12.532.040.006
17.544.856.008
17.764.021.876
Pendaftaran / karcis
535.524.354
402.984.620
564.178.468
571.227.977
Pemeriksaan
1.450.719.081
1.091.673.000
1.528.342.200
1.547.433.687
konsultasi
1.231.407.509
926.640.000
1.297.296.000 1.313.501.343
Tindakan Medik Non Operatif
1.733.256.168
1.304.283.500
1.825.996.900
1.848.806.580
Tindakan Medik Operatif 19.618.215 14.762.800 20.667.920 20.926.096
Laboratorium
652.316.148
490.871.000
687.219.400
695.803.891
Radiologi
3.094.339.125
2.328.504.890
3.259.906.846
3.300.628.399
DEM
25.459.773
19.158.600
26.822.040
27.157.091
Rehabilitasi Medik
3.293.981.151
2.478.736.463
3.470.231.048
3.513.579.894
Gigi dan Mulut
241.468.908
181.706.500
254.389.100
257.566.835
Klinik Nyeri & Akupuntur
46.011.670
34.624.000
48.473.600
49.079.114
Gizi
353.486
266.000 372.400 377.052
Rekam Medis
4.409.274
3.318.000 4.645.200
4.703.226
Farmasi
4.324.903.772
3.254.510.633
4.556.314.886
4.613.230.691
Pendapatan Usaha Gawat Darurat
16.287.698.673
12.256.570.622
17.159.198.871
17.373.545.252
Pendaftaran / karcis
35.547.948
26.750.000
37.450.000
37.917.812
Pemeriksaan
645.000.580
485.366.000
679.512.400
688.000.618
konsultasi
4.252.465
3.200.000 4.480.000
4.535.963
Tindakan Medik Operatif
19.933.429
15.000.000
21.000.000
21.262.324
Tindakan Medik Non Operatif
468.563.155
352.596.000
493.634.400
499.800.699
Laborat
433.370.686
326.113.500
456.558.900
462.262.065
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
72
Radiologi
478.524.554
360.092.000
504.128.800
510.426.191
DEM
15.558.706
11.708.000
16.391.200
16.595.953
Observasi
22.106.173
16.635.000
23.289.000
23.579.918
Farmasi
14.150.823.791
10.648.562.122
14.907.986.971
15.094.212.043
Pemakaian Alat
14.017.187
10.548.000
14.767.200
14.951.666
Pendapatan Usaha Rawat Inap
73.715.413.083
55.471.198.510
77.659.677.914
78.629.773.955
Akomodasi
4.495.083.917
3.382.572.000
4.735.600.800
4.794.756.178
Administrasi
92.126.920
69.325.945
97.056.323
98.268.715
konsultasi
1.731.567.275
1.303.012.600
1.824.217.640
1.847.005.094
Tindakan Medik Non Operatif
29.408.452
22.130.000
30.982.000
31.369.016
Tindakan Medik Operatif
18.263.064.799
13.743.043.015
19.240.260.221
19.480.602.452
Asuhan Keperawatan
1.999.790.702
1.504.852.003
2.106.792.804
2.133.110.083
Laboratorium
1.897.607.888
1.427.958.950
1.999.142.530
2.024.115.081
Radiologi
789.583.454
594.165.300
831.831.420
842.222.351
DEM
54.309.557
40.868.200
57.215.480
57.930.195
Rehap Medik
858.657.899
646.144.148
904.601.807
915.901.759
Gigi dan Mulut
2.558.123
1.925.000 2.695.000
2.728.665
Klinik Nyeri dan Akupuntur
109.634
82.500 115.500 116.943
Farmasi
20.254.153.922
15.241.347.038
21.337.885.853
21.604.430.850
Implant
22.741.932.733
17.113.412.411
23.958.777.375
24.258.061.582
Gizi
35.707.283
26.869.900
37.617.860
38.087.768
Pemakaian Alat
411.695.740
309.803.000
433.724.200
439.142.123
Pelayanan Khusus
51.935.220
39.081.500
54.714.100
55.397.568
Ambulan
6.119.563
4.605.000 6.447.000
6.527.534
- - - -
Pendapatan Usaha Lainnya
40.141.387.382
30.206.584.686
42.289.218.560
42.817.479.875
Pendidikan dan Pelatihan
393.645.356
296.220.000
414.708.000
419.888.379
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
73
Ambulan
15.805.880
11.894.000
16.651.600
16.859.606
Kolam Renang
11.249.098
8.465.000
11.851.000
11.999.038
Selisish Tarif
39.720.687.048
29.890.005.686 41.846.007.960
42.368.732.851
Pendapatan Lain-lain
- - - -
Pendapatan Non Operasional
3.201.732.227
2.409.318.710
3.373.046.194
3.415.181.042
Sewa Rumah Dinas
- - - -
Sewa Gedung
337.353.485
253.860.100
355.404.140
359.843.717
Parkir 61.329.845 46.151.000 64.611.400 65.418.502
Jasa Giro
2.783.257.601
2.094.414.566
2.932.180.392
2.968.808.108
Pendapatan Lain-lain
19.791.296
14.893.044
20.850.262
21.110.715
- -
II. BELANJA OPERASIONAL
195.311.432.000
64.090.526.387
189.145.609.704
191.963.270.000
A. BELANJA BARANG BLU
137.054.790.000
37.082.402.923
137.054.790.000
142.089.061.000
Belanja Barang BLU
Operasional RS BLU
137.054.790.000
37.082.402.923
137.054.790.000
142.089.061.000
- Pembayaran Gaji dan Tunjangan
60.000.000.000 21.739.929.525
60.000.000.000
64.000.000.000
- Belanja Barang BLU
7.398.485.000 974.262.180
7.398.485.000
8.432.756.000
- Belanja Jasa BLU
3.512.763.000 352.744.249
3.512.763.000
3.324.463.000
- Belanja Pemeliharaan
4.186.660.000 416.806.253
4.186.660.000
4.186.660.000
- Belanja Perjalanan Dinas
1.200.000.000
223.988.950
1.200.000.000 1.668.300.000
- Belanja Penyelenggaraan Kegiatan
- - - -
- Belanja Pendidikan dan Pelatihan
4.600.587.000
514.054.616
4.600.587.000
4.600.587.000
- Belanja bahan makan
55.856.295.000
960.812.390
55.856.295.000
3.471.150.000
- Belanja Barang Habis Pakai
-
11.841.364.760 -
52.385.145.000
- Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya
300.000.000 58.440.000
300.000.000 -
B. BELANJA RM
58.256.642.000
27.008.123.464
52.090.819.704
49.874.209.000
1. Belanja Pegawai
38.937.844.000
18.475.492.836
34.816.703.157
39.875.705.000
Pembayaran Gaji dan Tunjangan
38.937.844.000
18.475.492.836
34.816.703.157
39.875.705.000
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
74
Belanja Gaji Pokok PNS
28.526.825.000 13.288.683.700
25.507.575.562
28.308.529.000
Belanja Pembulatan Gaji PNS
310.000 172.775 277.190 370.000
Belanja Tunj. Suami/Istri PNS
1.705.515.000 864.718.890
1.525.005.069
1.732.740.000
Belanja Tunj. Anak PNS
515.809.000 268.118.740
461.216.313
524.044.000
Belanja Tunj. Struktural PNS
341.185.000 187.695.000
305.074.335
367.430.000
Belanja Tunj. Fungsional PNS
2.113.020.000 1.049.761.000
1.889.380.165
2.275.560.000
Belanja Tunj.PPh PNS
265.974.000 257.616.171
237.823.589
227.791.000
Belanja Tunj. Beras PNS 1.319.081.000 624.115.560 1.179.470.841 1.319.081.000
Belanja Uang Makan PNS
3.220.800.000 1.547.470.000
2.879.913.884
3.864.960.000
Belanja Tunj. Kompensasi Kerja PNS
- 103.350.000 - 292.890.000
Belanja Tunj. Umum PNS
428.805.000 229.800.000
383.420.726
461.790.000
Belanja Uang Lembur
500.520.000 53.991.000
447.545.485
500.520.000
Belanja Pegawai Transito
- - - -
2. Belanja Barang
19.318.798.000
8.532.630.628
17.274.116.546 9.998.504.000
Penyelenggaraan Operasional & Pemeliharaan Perkantoran
18.438.272.000
2.862.928.065
16.486.784.501
9.117.978.000
Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung & Bangunan
11.963.232.000
996.888.960
10.697.055.989
2.950.770.000
Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin
- 196.196.851 - -
Belanja Langganan Listrik
2.869.296.000 959.071.866
2.565.612.701
2.869.296.000
Belanja Langganan Telpon
120.000.000 46.830.255
107.299.325
120.000.000
Belanja Langganan Air
60.000.000 670.000
53.649.663 60.000.000
Belanja Keperluan Perkantoran
2.923.272.000
423.923.775
2.613.875.937 2.923.272.000
Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat
- 8.477.300 - -
Belanja Perjalanan Dinas
- - - -
Belanja Honor Operasional Satker
502.472.000
159.180.000
449.290.887 194.640.000
Belanjan Pemeliharaan Kendaraan Operasional
-
71.689.058 - -
Pengadaan Bahan Makan APBN
-
357.192.460 - -
Belanja Pengadaan Bahan - -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
75
Makan - 357.192.460
Pengadaan Penambah Daya Tahan Tubuh
- - - -
Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh
- - - -
Barang Habis Pakai Obat-obatan
880.526.000
5.312.510.103
787.332.046 880.526.000
Belanja Barang Operasional Lainnya
880.526.000
5.312.510.103
787.332.046 880.526.000
III. BELANJA MODAL
59.825.963.000
20.309.310.585
54.864.152.944 49.649.258.000
1. Belanja Modal BLU
12.945.210.000
14.962.552.725
12.945.210.000
17.910.941.000
Pengadaan Peralatan dan Mesin
500.000.000 -
500.000.000
1.000.000.000
Belanja Modal Peralatan Non Medis
500.000.000 -
500.000.000
1.000.000.000
Pengadaan Peralatan dan Mesin
862.920.000
1.555.234.125
862.920.000 362.920.000
Belanja Modal Peralatan Medis
862.920.000
1.555.234.125
862.920.000 362.920.000
Pembangunan Gedung Penunjang Pelayanan
11.582.290.000
13.407.318.600
11.582.290.000
16.548.021.000
Belanja Modal gedung
11.582.290.000
13.407.318.600
11.582.290.000
16.548.021.000
2. Belanja Modal RM
46.880.753.000
5.346.757.860
41.918.942.944 31.738.317.000
Pembangunan Gedung APBN
46.880.753.000
1.079.213.445
41.918.942.944
31.738.317.000
Belanja Modal Gedung dan Bangunan
46.880.753.000
1.079.213.445
41.918.942.944
31.738.317.000
Pengadaan Peralatan Medis APBN
-
4.267.544.415 - -
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
-
4.267.544.415 - -
IV. Surplus/(Defisit) (I-II)
(45.311.432.000)
48.785.186.147
(31.119.612.157)
(31.963.268.000)
V. Penggunaan Saldo Kas BLU
- - - -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
76
VI. Surplus/(Defisit) Sebelum Penerimaan RM (IV+V)
(45.311.432.000)
48.785.186.147
(31.119.612.157)
(31.963.268.000)
VII. Penerimaan RM (II.B+III.2)
105.137.395.000
32.354.881.324
94.009.762.648 81.612.526.000
VIII. Surplus (Defisit) Setelah Penerimaan Dari RM (VI+VII)
59.825.963.000
81.140.067.471
62.890.150.491 49.649.258.000
IX. TOTAL ANGGARAN PENDAPATAN (I+VII)
255.137.395.000
145.230.593.858
252.035.760.195
241.612.528.000
X. TOTAL ANGGARAN BELANJA (II+III)
255.137.395.000
84.399.836.972
244.009.762.648
241.612.528.000
Biaya layanan Per Unit Kerja
Biaya Layanan per Unit Kerja menjelaskan keseluruhan biaya yang timbul dalam
satu anggara yang berdasarkan basis akrual.Klasifikasi biaya sesuai dengan
kebutuhan Rumah Sakit dan Karakteristik Badan Layanan Umum.
Pengelompokannya dibagi menjadi :
• Biaya Langsung Biaya Langsung merupakan seluruh biaya yang terkait langsung dengan
pelayanan kepada masyarakat, antara lain meliputi ,biaya pegawai. Biaya
bahan, biaya jasa layanan, biaya pemeliharaan, biaya daya dan jasa, dan
biaya langsung lainnya yang berkaitan langsung dengan pelayaan yang
diberikan oleh Rumah Sakit.
• Biaya Tidak Langsung Biaya tidak langsung merupakan biaya-biaya yang diperlukan untuk
administrasi dan yang bersifat umum dan tidak terait secara langsung dengan
kegiatan pelayanan Rumah Sakit.Biaya ini meliputi Biaya Pegawai, biaya
administrasi perkantoran, biaya pemeliharaan, biaya daya dan jasa, biaya
promosi, biaya bunga, dan biaya administrasi bank.
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
77
TABEL II.B.7. BIAYA LAYANAN PER UNIT KERJA TA. 2016
Tabel 17 : Biaya Layanan per Unit Kerja
Unit Instalasi Rawat Jalan
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 6.490.996.691
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 3.418.727.543
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 3.418.727.543
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 155.654.255
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 155.654.255
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH -
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 2.832.451.726
d HONOR 13 BLN 71.445.499
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 71.445.499
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 12.717.668
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 12.717.668
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 849.621.847
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 60.205.074
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 122.261.804
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 62.595.421
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH 380.592.000 Pemeliharaan Gedung/Bangunan 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 45.265.293
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 178.702.254
3 BELANJA BAHAN 1 TH 527.465.851
a Bahan Lainnya 260.326.308
Langganan Gas 1 TH 16.897.034
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
78
Bahan Pembersih 1 TH 9.833.910
Bahan RTRS 1 TH 42.618.220
Pengadaan Linen 1 TH 115.770.889
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 73.034.899
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 2.171.357
b Bahan Makan 1 TH 267.139.542
Pengadaan Bama Pasien 150.228.404
Penambah Daya Tahan Tubuh 116.911.138
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai -
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH -
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 161.928.232
Belanja Langganan Listrik 1 TH 103.915.718
Belanja Langganan Telepon 1 TH 31.820.637
Belanja Langganan Air 1 TH 26.191.878
JUMLAH BIAYA LANGSUNG
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 8.030.012.621
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI -
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS -
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR -
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
79
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI -
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 576.701.386
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 194.804.135
Biaya Diklat Kesehatan 1 TH
Biaya Diklat Pimpinan 1 TH
Pendidikan Lanjut 1 TH
Akreditasi RS JCI 1 TH 108.224.519
Peningkatan Kapasitas Pegawai 1 TH
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan 1 TH
Capacity Building Pegawai 1 TH 86.579.616
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman
Pemeliharaan Halaman dan Taman
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 23.113.019
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 23.113.019
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 31.757.013.800
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 18.696.800
Kendaraan
Gedung dan bangunan 31.738.317.000
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
80
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 77.612.502
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 43.289.808
Biaya Rapat Intern 7.142.818
Langganan Koran 1.264.000
Langganan Internet 8.857.095
Biaya Foto Copy 14.374.814
Biaya Pengiriman Surat Dinas 2.683.968
10 BELANJA LAINNYA 129.869.423
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 129.869.423
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 32.759.114.266
Jumlah Biaya Instalasi Rawat Jalan 4.789.126.887
Unit Instalasi Gawat Darurat
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 2.872.836.215
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 1.673.026.952
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 1.673.026.952
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 106.660.579
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 106.660.579
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH -
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 1.057.880.572
d HONOR 13 BLN 26.683.881
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 26.683.881,10
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 8.584.231
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
81
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 8.584.230,79
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 698.949.484
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 46.020.383
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 93.456.159
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 47.847.549
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH 340.426.000
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 34.600.507
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 136.598.886
3 BELANJA BAHAN 1 TH 304.086.204
a Bahan Lainnya 76.906.135
Langganan Gas 1 TH 6.310.803
Bahan Pembersih 1 TH 3.672.826
Bahan RTRS 1 TH 15.917.301
Pengadaan Linen 1 TH 21.276.174
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 27.277.499
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 2.451.532
b Bahan Makan 1 TH 227.180.069
Pengadaan Bama Pasien 183.515.416
Penambah Daya Tahan Tubuh 43.664.653,02
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai -
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 121.530.117
Belanja Langganan Listrik 1 TH 117.324.198
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
82
Belanja Langganan Telepon 4.000.090
Belanja Langganan Air 205.830
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 3.997.402.021
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 4.532.034
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 4.532.034
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 72.756.583
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 40.420.324
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 32.336.259
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
83
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 8.632.385
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 8.632.385
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 25.744.000
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 25.744.000
Kendaraan
Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 28.515.083
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 16.168.130
Biaya Rapat Intern 2.667.741
Langganan Koran -
Langganan Internet 3.307.999
Biaya Foto Copy 5.368.789
Biaya Pengiriman Surat Dinas 1.002.424
10 BELANJA LAINNYA 48.504.389
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 48.504.388,82
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 188.684.475
Jumlah Biaya Instalasi Gawat Darurat 4.186.086.496
Unit Instalasi Rawat Inap
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
84
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 11.449.821.346
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 6.251.371.815
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 6.251.371.815
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 394.640.293
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 394.640.293
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH -
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 4.641.087.755
d HONOR 13 BLN 117.066.366
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 117.066.365,64
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 45.655.117
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 45.655.117,20
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 2.328.464.004
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 204.743.530
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 415.784.111
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 212.872.547
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH 733.402.000
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 153.936.791
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 607.725.025
3 BELANJA BAHAN 1 TH 3.650.883.565
a Bahan Lainnya 545.043.526
Langganan Gas 1 TH 27.686.480
Bahan Pembersih 1 TH 16.113.262
Bahan RTRS 1 TH 69.831.692
Pengadaan Linen 1 TH 295.522.090
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
85
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 119.670.662
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 16.219.339
b Bahan Makan 1 TH 3.105.840.039
Pengadaan Bama Pasien 2.914.276.367
Penambah Daya Tahan Tubuh 191.563.671,57
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai -
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 797.778.606
Belanja Langganan Listrik 1 TH 776.216.891
Belanja Langganan Telepon 18.474.264
Belanja Langganan Air 3.087.451
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 18.226.947.521
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
86
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 67.980.517
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 67.980.517
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 319.194.526
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 177.330.292
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 141.864.234
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 37.871.625
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 37.871.625
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 13.982.100
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 13.982.100
Kendaraan
Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
87
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 183.500.137
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 70.932.117
Biaya Rapat Intern 11.703.799
Langganan Koran 58.400.000
Langganan Internet 14.512.711
Biaya Foto Copy 23.553.719
Biaya Pengiriman Surat Dinas 4.397.791
10 BELANJA LAINNYA 212.796.351
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 212.796.350,54
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 835.325.256
Jumlah Biaya Instalasi Rawat Inap 19.062.272.777
Unit Instalasi Rawat Intensif
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 3.068.651.545
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 1.463.364.712
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 1.463.364.712
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 94.383.571
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 94.383.571
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH -
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 1.453.929.114
d HONOR 13 BLN 36.673.773
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 36.673.772,68
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 20.300.375
Asuransi Direksi dan Dewas
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
88
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 20.300.375,02
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 297.141.398
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 38.141.325
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 77.455.718
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 39.655.666
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 28.676.624
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 113.212.065
3 BELANJA BAHAN 1 TH 380.832.600
a Bahan Lainnya 97.690.994
Langganan Gas 1 TH 8.673.436
Bahan Pembersih 1 TH 5.047.856
Bahan RTRS 1 TH 21.876.408
Pengadaan Linen 1 TH 23.325.365
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 37.489.629
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 1.278.299
b Bahan Makan 1 TH 283.141.606
Pengadaan Bama Pasien 223.129.813
Penambah Daya Tahan Tubuh 60.011.793,36
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai -
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 65.242.490
Belanja Langganan Listrik 1 TH 61.176.189
Belanja Langganan Telepon 3.796.149
Belanja Langganan Air 270.152
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
89
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 3.811.868.033
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 5.948.295
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 5.948.295
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 99.995.139
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 55.552.855
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 44.442.284
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
90
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 11.864.171
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 11.864.171
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 11.449.689
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 11.449.689
Kendaraan
Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 39.190.539
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 22.221.142
Biaya Rapat Intern 3.666.488
Langganan Koran -
Langganan Internet 4.546.446
Biaya Foto Copy 7.378.752
Biaya Pengiriman Surat Dinas 1.377.711
10 BELANJA LAINNYA 66.663.426
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 66.663.425,86
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 235.111.259
Jumlah Biaya Instalasi Rawat Intensif 4.046.979.292
Unit Instalasi Bedah Sentral
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 5.191.866.730
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
91
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 1.520.485.314
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 1.520.485.314
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 955.828.740
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 598.221.023
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH 357.607.717
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 2.627.219.555
d HONOR 13 BLN 66.268.742
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 66.268.741,56
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 22.064.381
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 22.064.380,63
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 640.104.210
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 82.164.327
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 166.855.683
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 85.426.531
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 61.775.397
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 243.882.273
3 BELANJA BAHAN 1 TH 573.776.057
a Bahan Lainnya 465.336.000
Langganan Gas 1 TH 15.672.719
Bahan Pembersih 1 TH 9.121.370
Bahan RTRS 1 TH 39.530.213
Pengadaan Linen 1 TH 325.458.839
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 67.742.978
Cetakan Catatan Medik 1 TH
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
92
Operasional GenSet 1 TH 7.809.882
b Bahan Makan 1 TH 108.440.058
Pengadaan Bama Pasien -
Penambah Daya Tahan Tubuh 108.440.057,69
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai -
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 378.306.529
Belanja Langganan Listrik 1 TH 373.761.372
Belanja Langganan Telepon 4.159.225
Belanja Langganan Air 385.931
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 6.784.053.526
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
93
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 8.497.565
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 8.497.565
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 180.689.128
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 100.382.849
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 80.306.279
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 21.438.309
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 21.438.309
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 16.566.491.100
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 18.470.100
Kendaraan
Gedung dan bangunan 16.548.021.000
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 70.816.486
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 40.153.140
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
94
Biaya Rapat Intern 6.625.268
Langganan Koran -
Langganan Internet 8.215.332
Biaya Foto Copy 13.333.252
Biaya Pengiriman Surat Dinas 2.489.495
10 BELANJA LAINNYA 120.459.419
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 120.459.418,74
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 16.548.021.000
Jumlah Biaya Bedah Sentral 23.752.445.533
Unit Instalasi Anesthesi dan Reanimasi
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 4.552.737.661
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 2.704.138.065
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 2.704.138.065
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 271.273.583
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 230.759.113
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH 40.514.469
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 1.538.518.564
d HONOR 13 BLN 38.807.449
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 38.807.449,10
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI -
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS -
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 238.759.801
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 30.647.413
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 62.237.412
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
95
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 31.864.220
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 23.042.313
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 90.968.442
3 BELANJA BAHAN 1 TH 241.480.016
a Bahan Lainnya 177.976.743
Langganan Gas 1 TH 8.987.586
Bahan Pembersih 1 TH 5.230.688
Bahan RTRS 1 TH 22.668.766
Pengadaan Linen 1 TH -
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 38.847.493
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 1.120.701
b Bahan Makan 1 TH 63.503.273
Pengadaan Bama Pasien -
Penambah Daya Tahan Tubuh 63.503.273
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai -
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 59.388.297
Belanja Langganan Listrik 1 TH 53.633.919
Belanja Langganan Telepon 5.587.141
Belanja Langganan Air 167.237
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 5.092.365.775
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
96
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 3.682.278
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 3.682.278
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 105.812.846
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 58.784.914
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 47.027.932
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 12.554.427
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
97
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 12.554.427
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 387.078.000
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis 362.920.000
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 24.158.000
Kendaraan
Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 41.470.641
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 23.513.966
Biaya Rapat Intern 3.879.804
Langganan Koran -
Langganan Internet 4.810.957
Biaya Foto Copy 7.808.047
Biaya Pengiriman Surat Dinas 1.457.866
10 BELANJA LAINNYA 70.541.897
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 70.541.897,29
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 621.140.089
Jumlah Biaya Instalasi Anastesi & Reanimasi 5.713.505.864
Unit Instalasi Radiologi
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 3.336.559.599
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 1.686.251.767
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 1.686.251.767
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 88.544.398
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 88.544.398
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
98
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 1.506.590.017,33
d HONOR 13 BLN 38.002.086
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 38.002.086,40
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 17.171.330
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 17.171.329,99
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 293.768.756
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 37.708.410
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 76.576.572
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 39.205.563
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 28.351.136
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 111.927.075
3 BELANJA BAHAN 1 TH 4.949.126.941
a Bahan Lainnya 86.941.538
Langganan Gas 1 TH 8.987.586
Bahan Pembersih 1 TH 5.230.688
Bahan RTRS 1 TH 22.668.766
Pengadaan Linen 1 TH -
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 38.847.493
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 11.207.006
b Bahan Makan 1 TH 62.185.404
Pengadaan Bama Pasien -
Penambah Daya Tahan Tubuh 62.185.403,61
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
99
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 4.800.000.000
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
Kebutuhan Radiologi 1 TH 4.800.000.000
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 542.879.171
Belanja Langganan Listrik 1 TH 536.339.189
Belanja Langganan Telepon 6.256.966
Belanja Langganan Air 283.016
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 9.122.334.468
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 6.231.547
Belanja Perjalanan Dinas Penyelenggaraan Kegiatan 6.231.547
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 103.616.935
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
100
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 57.564.964
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 46.051.971
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 12.293.888
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 12.293.888
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 2.410.100
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 2.410.100
Kendaraan
Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 40.610.010
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 23.025.985
Biaya Rapat Intern 3.799.288
Langganan Koran -
Langganan Internet 4.711.117
Biaya Foto Copy 7.646.009
Biaya Pengiriman Surat Dinas 1.427.611
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
101
10 BELANJA LAINNYA 69.077.956
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 69.077.956,37
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 234.240.436
Jumlah Biaya Instalasi Radiologi 9.356.574.904
Unit Instalasi Laboratorium
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 3.426.833.147
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 1.910.147.362
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 1.910.147.362
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 86.327.465
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 86.327.465
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH -
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 1.392.616.294
d HONOR 13 BLN 35.127.224
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 38.002.086
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 2.614.802
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 2.614.802,15
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 75.942.596
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 9.748.057
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 19.795.923
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 10.135.088
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
102
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 7.329.094
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 28.934.434
3 BELANJA BAHAN 1 TH 3.693.202.473
a Bahan Lainnya 70.848.403
Langganan Gas 1 TH 8.307.674
Bahan Pembersih 1 TH 4.834.985
Bahan RTRS 1 TH 20.953.871
Pengadaan Linen 1 TH 387.913
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 35.908.675
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 455.285
b Bahan Makan 1 TH 57.481.070
Pengadaan Bama Pasien -
Penambah Daya Tahan Tubuh 57.481.070,05
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 3.564.873.000
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH 3.564.873.000
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 25.852.464
Belanja Langganan Listrik 1 TH 21.788.780
Belanja Langganan Telepon 3.754.939
Belanja Langganan Air 308.745
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 7.221.830.680
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
103
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 6.798.052
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 6.798.052
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 95.778.300
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 53.210.167
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 42.568.134
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 11.363.854
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 11.363.854
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 27.072.700
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
104
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 27.072.700
Kendaraan
Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 37.537.857
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 21.284.067
Biaya Rapat Intern 3.511.871
Langganan Koran -
Langganan Internet 4.354.720
Biaya Foto Copy 7.067.587
Biaya Pengiriman Surat Dinas 1.319.612
10 BELANJA LAINNYA 63.852.200
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 63.852.200,32
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 242.402.964
Jumlah Biaya Laboratorium 7.464.233.643
Unit Instalasi Farmasi
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 3.965.496.911
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 2.317.196.711
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 2.317.196.711
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 26.121.800
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 26.121.800
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH -
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 1.571.924.764
d HONOR 13 BLN 39.650.084
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
105
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 39.650.083,98
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 10.576.551
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 10.576.551,27
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 205.478.335
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 23.661.057
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 48.049.829
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 24.600.482
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH 21.146.000
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 17.789.608
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 70.231.359
3 BELANJA BAHAN 1 TH 43.024.532.034
a Bahan Lainnya 79.123.900
Langganan Gas 1 TH 9.377.341
Bahan Pembersih 1 TH 5.457.522
Bahan RTRS 1 TH 23.651.819
Pengadaan Linen 1 TH -
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 40.532.153
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 105.066
b Bahan Makan 1 TH 64.882.134
Pengadaan Bama Pasien -
Penambah Daya Tahan Tubuh 64.882.134,36
c Bahan Obat - Obatan 1 TH 10.480.526.000
Obat-obatan 1 TH 10.480.526.000
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 32.400.000.000
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH 10.800.000.000
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
106
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH 21.600.000.000
Bahan Penunjang Operasional Lainnya -
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 9.889.166
Belanja Langganan Listrik 1 TH 5.028.180
Belanja Langganan Telepon 4.590.834
Belanja Langganan Air 270.152
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 47.205.369.446
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 5.948.295
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 5.948.295
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 108.110.384
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 60.061.324
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 48.049.060
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
107
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 12.827.024
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 12.827.024
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 8.209.900
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 8.209.900
Kendaraan
Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 42.371.102
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 24.024.530
Biaya Rapat Intern 3.964.047
Langganan Koran -
Langganan Internet 4.915.419
Biaya Foto Copy 7.977.585
Biaya Pengiriman Surat Dinas 1.489.521
10 BELANJA LAINNYA 72.073.589
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 72.073.589,39
Kegiatan PKMRS
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
108
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 249.540.295
Jumlah Biaya Farmasi 47.454.909.742
Unit Instalasi Rehab Medik
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 12.247.482.165
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 7.919.795.775
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 7.919.795.775
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 41.507.267
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 19.629.454
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH 21.877.814
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 4.139.167.049
d HONOR 13 BLN 104.405.964
Honor Operasional Satuan Kerja -
Honor Pengelola Keuangan 1 TH -
Honorarium Panitia Pengadaan -
Honor Panitia Penerima 1 TH -
Honor SAI 1 TH -
Honor Pengelola BMN 1 TH -
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 104.405.964
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 42.606.109
Asuransi Direksi dan Dewas -
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 42.606.109
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 1.642.751.618
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 184.526.389
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 374.728.033
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH -
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH -
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 191.852.715
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH 205.192.000
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH -
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 138.736.497
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH -
Biaya Cleaning Service 1 TH 547.715.984
3 BELANJA BAHAN 1 TH 2.438.026.707
a Bahan Lainnya 233.908.112
Langganan Gas 1 TH 24.692.265
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
109
Bahan Pembersih 1 TH 14.370.658
Bahan RTRS 1 TH 62.279.589
Pengadaan Linen 1 TH 21.431.233
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH -
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 106.728.614
Cetakan Catatan Medik 1 TH -
Operasional GenSet 1 TH 4.405.754
b Bahan Makan 1 TH 170.846.594
Pengadaan Bama Pasien -
Penambah Daya Tahan Tubuh 170.846.594
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 2.033.272.000
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH 2.020.272.000
Kebutuhan Bank Darah 1 TH -
Kebutuhan Laboratorium 1 TH -
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -
Bahan Penunjang Operasional Lainnya 13.000.000
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 231.076.672
Belanja Langganan Listrik 1 TH 210.848.344
Belanja Langganan Telepon 19.250.635
Belanja Langganan Air 977.693
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 16.559.337.161
II BIAYA TAK LANGSUNG -
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI -
Jasa Pelayanan / Remunerasi -
b BELANJA GAJI NON PNS -
Gaji Tenaga Non PNS -
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) -
c BELANJA GAJI PNS -
d HONOR -
Honor Operasional Satuan Kerja -
Honor Pengelola Keuangan -
Honorarium Panitia Pengadaan -
Honor Panitia Penerima -
Honor SAI -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
110
+ Honor Pengelola BMN -
Honorarium Satpam dan Pengemudi -
Honor Dewas -
f BIAYA ASURANSI -
Asuransi Direksi dan Dewas -
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS -
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 21.527.164
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 21.527.164
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 284.674.527
Biaya Diklat Kesehatan -
Biaya Diklat Pimpinan -
Pendidikan Lanjut -
Akreditasi RS JCI 158.152.515
Peningkatan Kapasitas Pegawai -
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan -
Capacity Building Pegawai 126.522.012
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp -
Pemeliharaan Medis -
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU) -
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN) -
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) -
Pemeliharaan Gedung dan Halaman -
Pemeliharaan Peralatan Non Medis -
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer -
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan -
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman -
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 33.775.915
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 33.775.915
6 BIAYA SISTEM INFORMASI -
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi -
Pengembangan SIRS -
7 BELANJA MODAL 69.227.800
Belanja Modal Peralatan dan Mesin -
Pengadaan Peralatan Medis -
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi -
Pengadaan Peralatan Non Medis 69.227.800
Kendaraan -
Gedung dan bangunan -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
111
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik -
Belanja Langganan Telepon -
Belanja Langganan Air -
9 BELANJA ADMINISTRASI 111.570.906
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 63.261.006
Biaya Rapat Intern 10.438.066
Langganan Koran -
Langganan Internet 12.943.202
Biaya Foto Copy 21.006.450
Biaya Pengiriman Surat Dinas 3.922.182
10 BELANJA LAINNYA 189.783.018
Audit Eksternal -
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah -
Pengelolaan BMN -
Kegiatan Operasional RS 189.783.018
Kegiatan PKMRS -
Operasional Dewas -
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 710.559.330
-
Jumlah Biaya Instalasi Rehab Medik 17.269.896.491
Unit Instalasi Gizi
I. BIAYA LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI 3.949.790.536
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 1.923.721.844
Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 1.923.721.844
b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH -
Gaji Tenaga Non PNS 1 TH
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH
c BELANJA GAJI PNS 1 TH 1.971.151.125
d HONOR 13 BLN 49.720.133
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan 1 TH
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima 1 TH
Honor SAI 1 TH
Honor Pengelola BMN 1 TH
Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 49.720.132,53
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
112
Honor Dewas 1 TH -
f BIAYA ASURANSI 5.197.435
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 5.197.435,06
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 313.323.607
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 32.841.846
Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 66.693.769
Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH
Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 34.145.779
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH 57.468.000
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 24.692.201
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH
Biaya Cleaning Service 1 TH 97.482.013
3 BELANJA BAHAN 1 TH 181.162.368
a Bahan Lainnya 99.801.927
Langganan Gas 1 TH 11.758.932
Bahan Pembersih 1 TH 6.843.584
Bahan RTRS 1 TH 29.658.741
Pengadaan Linen 1 TH
Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH
Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 50.826.223
Cetakan Catatan Medik 1 TH
Operasional GenSet 1 TH 714.447
b Bahan Makan 1 TH 81.360.441
Pengadaan Bama Pasien
Penambah Daya Tahan Tubuh 81.360.441,03
c Bahan Obat - Obatan 1 TH -
Obat-obatan 1 TH
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai -
Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -
Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH
Kebutuhan Bank Darah 1 TH
Kebutuhan Laboratorium 1 TH
Kebutuhan Radiologi 1 TH -
Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH
Bahan Penunjang Operasional Lainnya
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 39.388.571
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
113
Belanja Langganan Listrik 1 TH 34.191.623
Belanja Langganan Telepon 3.010.003
Belanja Langganan Air 2.186.945
JUMLAH BIAYA LANGSUNG 4.483.665.082
II BIAYA TAK LANGSUNG
1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI
Jasa Pelayanan / Remunerasi
b BELANJA GAJI NON PNS
Gaji Tenaga Non PNS
Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)
c BELANJA GAJI PNS
d HONOR
Honor Operasional Satuan Kerja
Honor Pengelola Keuangan
Honorarium Panitia Pengadaan
Honor Panitia Penerima
Honor SAI
Honor Pengelola BMN
Honorarium Satpam dan Pengemudi
Honor Dewas
f BIAYA ASURANSI
Asuransi Direksi dan Dewas
Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 48.152.866
Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 48.152.866
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 135.567.497
Biaya Diklat Kesehatan
Biaya Diklat Pimpinan
Pendidikan Lanjut
Akreditasi RS JCI 75.315.276
Peningkatan Kapasitas Pegawai
Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan
Capacity Building Pegawai 60.252.221
4 BELANJA PEMELIHARAAN -
Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp
Pemeliharaan Medis
Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)
Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
114
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)
Pemeliharaan Gedung dan Halaman
Pemeliharaan Peralatan Non Medis
Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer
Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan
Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 16.084.742
Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 16.084.742
6 BIAYA SISTEM INFORMASI
Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi
Pengembangan SIRS
7 BELANJA MODAL 54.289.650
Belanja Modal Peralatan dan Mesin
Pengadaan Peralatan Medis
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Pengadaan Peralatan Non Medis 54.289.650
Kendaraan
Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -
Belanja Langganan Listrik
Belanja Langganan Telepon
Belanja Langganan Air
9 BELANJA ADMINISTRASI 53.132.216
Jamuan Tamu/Lauk Pauk 30.126.110
Biaya Rapat Intern 4.970.808
Langganan Koran -
Langganan Internet 6.163.802
Biaya Foto Copy 10.003.676
Biaya Pengiriman Surat Dinas 1.867.819
10 BELANJA LAINNYA 90.378.331
Audit Eksternal
Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah
Pengelolaan BMN
Kegiatan Operasional RS 90.378.331,07
Kegiatan PKMRS
Operasional Dewas
JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 397.605.301
Jumlah Biaya Instalasi Gizi 4.881.270.383
Unit Manajemen
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
115
I. BIAYA LANGSUNG 1 BELANJA PEGAWAI 44.507.539.453
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 26.975.421.139 Jasa Pelayanan / Remunerasi 26.975.421.139
b BELANJA GAJI NON PNS 314.808.050 Gaji Tenaga Non PNS 314.808.050 Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) -
c BELANJA GAJI PNS 15.143.168.464 d HONOR 1.521.028.800 Honor Operasional Satuan Kerja - Honor Pengelola Keuangan 194.640.000 Honorarium Panitia Pengadaan - Honor Panitia Penerima - Honor SAI - Honor Pengelola BMN - Honorarium Satpam dan Pengemudi 366.388.800 Honor Dewas 960.000.000
f BIAYA ASURANSI 553.113.000 Asuransi Direksi dan Dewas 350.001.000 Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 203.112.000
2 BELANJA PEMELIHARAAN : 2.476.396.344 Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 234.447.188 Pemeliharaan peralatan Medis 476.104.987 Pemeliharaan Halaman dan Taman - Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan 461.340.000 Pemeliharaan Gedung dan Halaman 246.379.440 Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 185.963.000
Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat -
Pemeliharaan Peralatan Non Medis 176.269.540 Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer - Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan 695.892.189
3 BELANJA BAHAN 3.348.950.183 a Bahan Lainnya 1.853.710.414 Langganan Gas 86.997.673 Bahan Pembersih 50.631.800 Bahan RTRS 219.428.206 Pengadaan Linen - Penyelenggaraan Sanitasi RS 828.000.000 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 376.034.403
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
116
Cetakan Catatan Medik 280.602.000 Operasional GenSet 12.016.334
b Bahan Makan 601.939.769 Pengadaan Bama Pasien - Penambah Daya Tahan Tubuh 601.939.769
c Bahan Obat - Obatan - Obat - Obatan -
d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 893.300.000 Bahan dan Alat Medis Habis Pakai - Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik - Kebutuhan Bank Darah - Kebutuhan Laboratorium - Kebutuhan Radiologi - Kebutuhan Implant Ortopedi - Bahan Penunjang Operasional Lainnya 893.300.000
4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 616.035.685 Belanja Langganan Listrik 575.071.598 Belanja Langganan Telepon 15.299.117 Belanja Langganan Air 25.664.970 JUMLAH BIAYA LANGSUNG 50.948.921.665
II BIAYA TAK LANGSUNG 1 BELANJA PEGAWAI -
a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI - Jasa Pelayanan - Remunerasi Pegawai -
b BELANJA GAJI NON PNS - Gaji Tenaga Non PNS - Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) -
c BELANJA GAJI PNS - d HONOR - Honor Operasional Satuan Kerja - Honor Pengelola Keuangan - Honorarium Panitia Pengadaan - Honor Panitia Penerima - Honor SAI - Honor Pengelola BMN - Honorarium Satpam dan Pengemudi - Honor Dewas -
f BIAYA ASURANSI -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
117
Asuransi Direksi dan Dewas - Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS -
2 BELANJA PERJALANAN DINAS 444.000.000
Belanja Perjalanan Dinas dan Biaya Penyelenggaraan Kegiatan 444.000.000
3 BELANJA PENINGKATAN SDM 2.899.587.000 Biaya Diklat 1.900.587.000 Biaya Diklat Kesehatan - Biaya Diklat Pimpinan - Pendidikan Lanjut - Akreditasi RS JCI 555.000.000 Peningkatan Kapasitas Pegawai - Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan - Capacity Building Pegawai 444.000.000
4 BELANJA PEMELIHARAAN - Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp - Pemeliharaan Medis - Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU) - Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN) -
Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) -
Pemeliharaan Gedung dan Halaman - Pemeliharaan Peralatan Non Medis - Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer - Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan - Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman -
5 BELANJA PAKAIAN DINAS 107.252.640 Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 107.252.640
6 BIAYA SISTEM INFORMASI 456.000.000 Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi 456.000.000 Pengembangan SIRS -
7 BELANJA MODAL 726.289.161 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Peralatan Medis - Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi 500.000.000 Pengadaan Peralatan Non Medis 226.289.161 Kendaraan - Gedung dan bangunan -
8 LANGGANAN DAYA DAN JASA - Belanja Langganan Listrik - Belanja Langganan Telepon -
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
118
Belanja Langganan Air - Operasional GenSet -
9 BELANJA ADMINISTRASI 701.852.520 Jamuan Tamu/Lauk Pauk 222.000.000 Biaya Rapat Intern 36.630.000 Langganan Koran 10.320.000 Langganan Internet 45.421.200 Biaya Foto Copy 73.717.320 Biaya Pengiriman Surat Dinas 13.764.000
Biaya Penyelenggaraan Kegiatan/Pertemuan (50 ORG x 3 KALI) 300.000.000
10 BELANJA LAINNYA 1.351.323.000 Audit Eksternal 130.105.000 Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah 141.918.000 Pengelolaan BMN 40.000.000 Kegiatan Operasional RS 666.000.000 Kegiatan PKMRS 125.100.000 Operasional Dewas 148.200.000 Kegiatan Pendampingan Barang dan Jasa 100.000.000 JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 6.686.304.321
Jumlah Biaya Unit Manajemen 57.635.225.986
E. AMBANG BATAS BELANJA BLU
Rencana Bisnis dan Anggaran menganut pola fleksibel (flexible budget) yaitu Belanja Badan Layanan Umum (BLU) dapat melampaui atau dibawah pagu anggaran sesuai dengan realisasi pendapatan. Belanja BLU yang melampaui pagu anggaran dapat dilakukan dalam suatu jangka angka presentase terhadap pagu anggaran (ambang batas). Dalam menghitung ambang batas belanja, RSO. Prof. Dr. R. Soeharso mempertimbangkan fluktuasi kegiatan operasional, antara lain trend naik/turun realisasi anggaran tahun sebelumnya, realisasi /prognosa tahun berjalan, dan target anggaran BLU tahun yang akan datang. Berdasarkan rencana anggaran beserta realisasi/prognosa tahun anggaran
yang lalu, maka diusulkan ambang batas belanja BLU RSO. Prof. Dr. R.
Soeharso Surakarta sebesar 10%.
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
119
TABEL. 18. Ambang Batas Belanja TA. 2017
Uraian Tahun Pagu Penggunaan Saldo Ambang Batas Realisasi/
Prognosa
Pelayanan Operasional
BLU
2014
137.879.677.000
23.121.224.000 10 % :
99.024.351.800
99.075.503.126
2015
168.368.300.000 - 10 % : 110.004.524.300
100.004.113.000
2016 300.065.231.000 - 10 % : 150.000.000.000 165.000.000.000
2017 243.854.202.000 - 10 % : 160.000.002.000 176.000.002.200
F. PRAKIRAAN MAJU PENDAPATAN DAN PRAKIRAAN MAJU BELANJA
Perhitungan Prakiraan Maju Pendapatan dan Belanja sebagai pagu indikasi
awal tahun anggaran berikutnya harus memperhatikan output prioritas yang
dinyatakan tetap berlanjut sesuai dengan dokumen RPJMN atau RKP yang
masih berlaku.
TABEL II. F. 1 PRAKIRAAN MAJU PENDAPATAN BLU
TABEL. 19. Prakiraan Maju Pendapatan BLU
Kode Program/Kegiatan/Sumber Pendapatan/ Kode Akun
TA 2015 TA 2016 TA 2017 TA 2018 TA 2019
024.04.07 Program: Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
Sumber Pendapatan
140.000.000.000
150.000.000.000
160.000.002.000
170.000.000.000
180.000.000.000
424111 Pendapatan Jasa Layanan Umum
137.977.333.540
147.832.857.364
157.688.381.188
167.543.905.012
177.399.428.837
424311 Pendapatan Hasil Kerja
sama Perorangan
103.9789.291
111.405.312
118.832.333
126.259.353
133.686.374
424312 Pendapatan Hasil Kerja sama Lembaga/Badan Usaha
182.489.205
195.524.149
208.559.092
221.594.035
234.628.978
424911 Pendapatan Jasa Layanan Perbankan
1.736.198.964
1.860.213.176
1.984.227.387
2.108.241.599
2.232.255.811
Jumlah Pendapatan
140.000.000.000
150.000.000.000
160.000.002.000
170.000.000.000
180.000.000.000
BAB.II. Kinerja Rumah Sakit
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
120
TABEL II. F. 2 PRAKIRAAN MAJU BELANJA BLU TABEL. 20. Prakiraan Maju Belanja BLU
Kode Program/Kegiatan/Output TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN
2015 2016 2017 2018 2019
024.04.07 Program: Pembinaan Upaya Kesehatan
2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK
2094.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan
2094.506 Gedung dan Bangunan 20.000 M2 15.292 M2 11.844 M2 20.000 M2 20.000 M2
2094.507 Peralatan Fasilitas Perkantoran 462 Unit 123 Unit 165 Unit 300 Unit 300 Unit
2094.508 Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB
54 Unit 262 unit 1 Unit 300 unit 300 Unit
2094.509 Laporan Layanan Rumah Sakit (PNBP/BLU)
12 Dokumen
12 Dokumen
12 Dokumen
12 Dokumen
12 Dokumen
2094.512 Obat - obatan 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket
2094.509 Peningkatan SDM 500 Orang 417 Orang 315 Orang 500 Orang 500 Orang
2094.509 Makanan/Minuman 95.000 HP 95.000 HP 95.000 HP 95.000 HP 95.000 HP
TABEL. 21. Pagu Belanja dan Pendapatan
TAHUN ANGGARAN BELANJA TARGET PENDAPATAN
TA 2015 Rp 210.231.842.000 Rp 140.000.000.000
TA 2016 Rp 255.137.395.000 Rp 150.000.000.000
TA 2017 Rp 241.612.528.000 Rp 160.000.002.000
TA 2018 Rp 279.363.362.962 Rp 170.000.000.000
TA 2019 Rp 292.513.527.066 Rp 180.000.000.000
BAB. V Penutup
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
121
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan
1. Pelayanan semua sub spesialistik ortopedi di optimalkan dan sebagai
“Pelayanan Unggulan” adalah Rekonstruksi Ortopedi, dengan
dukungan layanan rehabilitasi komprehensif, instalasi bedah sentral dan
pembangunan gedung pelayanan terpadu.
2. Prognosa indikator keuangan tahun 2016 skor : 22,6 dan proyeksi
pencapaian indikator keuangan tahun 2017 dengan Skor : 23,1.
3. Total anggaran yang diperlukan untuk kegiatan tahun 2017 sebesar
Rp. 241.612.528.000,-, yang bersumber dari rupiah murni (RM)
sebesar Rp. 81.612.526.000,- dan pendapatan operasional (BLU)
tahun 2017 sebesar Rp. 160.000.002.000,-.
4. Kegiatan prioritas tahun 2017 adalah :
a. Pengembangan / penataan sarana fisik yang direncanakan pada
tahun 2017 diantaranya adalah pemenuhan sarana dan prasarana
Instalasi Bedah Sentral, pemenuhan peralatan kesehatan, pemenuhan
peralatan non medis serta pemenuhan alat pengolah data
Rp. 1.362.920.000,- dari dana BLU ;
b. Pembangunan gedung pelayanan terpadu Rp. 31.738.317.000 ;
c. Pembangunan Gedung IBS Rp. 16.548.021.000 ;
1. Hambatan dalam melaksanakan kegiatan :
a. Pembangunan gedung pelayanan terpadu Rp. 31.738.317.000,-
belum teralokasi;
BAB. V Penutup
Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017
122
b. Sulitnya mencari data pendukung dalam pengajuan anggaran
peralatan medis karena belum semua barang masuk e-katalog;
c. Kompetensi SDM sub spesialistik belum menyeluruh;
d. Banyak peralatan medis yang melampaui usia produktif sehingga
perlu peremajaan.
2. Upaya memecahkan masalah / hambatan :
a. Mengusulkan daftar barang peralatan medis untuk e katalog;
b. Meningkatkan alokasi anggaran untuk pengembangan dan
peningkatan kompetensi SDM khususnya sub spesialis;
c. Melakukan penghapusan barang yang sudah rusak dan tidak
produktif; meningkatkan anggaran untuk pengadaan dan peremajaan
yang diperlukan.
B. Hal-hal yang Perlu Mendapat Perhatian Pemilik
1. Proses penghapusan Barang Milik Negara (BMN) bisa dipercepat;
2. Memperluas e-katalog alat kesehatan mengikuti perkembangan
Iptekdok;
3. Revisi Pedoman Penyusunan RBA agar diterbitkan SK;
4. SK Pedoman Penghitungan Indikator BLU agar diterbitkan.
5. Potensi Pendapatan Rumah Sakit secara Riil kurang lebih Rp.
160.000.002.000,-.
LAPORAN BAR.AI'JG KUASA PEf\.JGGUf'JA GABUNGAN INTRA & EKSTRAKOMPT ABEL
Per Sub - sub Kelompok Barang
KEMENTERIAN KESEHATA1
DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KA RI ADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
TA.HUN ANUUAR.AN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.41 5567 RS OR TOPED I PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
13 11 11 T .-1.:\AH IOJ.070 20 I ,039 .5 70,000 0 0 0 0
2.01.01.04.00~ Tanah Bangunan Rumah Sakil M2 103,070 201,089,570,000 0 0 0 0
13!111 PER.-\ LATA:" DAN ~IESI :" 29. 1 6~ 181.646.796.869 1~7 6,901.991,985 1,041 2.116<.~R0 ,960
3.0 1.03.05.002 Ponable Water Pump Unn 3 1,901 ,000 0 0 0 0
3 02 01.01.001 Sedan Um1 I 304,200,000 0 0 0 0
3.02 01.01.002 Jeep Unit 2 289,700.000 0 0 0 0
3 02.01 01.003 Statoon Wagon Unit 4 681,9:>0,000 0 0 0 0
3.02.01.04.001 Sepeda Motor Unit I 13,369,000 0 0 0 0
3.02.0 1 05.001 Mobil Ambulance Unit 5 1,52 1,033,300 0 0 0 0
3.02.01.05.002 Mobil Jenazah Unit I 39,000,000 0 0 0 0
3.02.01 05.999 Kendaraan Bennotor Khusus Lainnya I 22,077,000 0 0 0 0
3.02 02 01.002 Gcrobak Dorong Unit 43 192,5 14,960 0 0 4 .'96.000
3 .02.02.02.00 1 Sepeda Unn 12 11 ,903,000 0 0 I .170.000
3.03.0 1.01.00 I Mesin Bubut Buah ·' 15,143,000 0 0 0 0
3.03 .01.01.004 Mesin Press Hidrolik & Punch Buah I 222,000 0 0 0 0
3.03.0 1.0 1.005 Mcsin Bor Buah 30 42,149,000 0 0 0 0
3.03.0 1.0 1.007 Mesin Gerinda Buah 8 3,221,000 0 0 0 0
3.03.0 1.0 1.015 Mesin Pemotong Kulit Buah 4 145,0 I 3,000 0 0 0 0
3.03.01.01.016 Mcsin Jahit Kulit Buah 2 34,206,000 0 0 0 0
3.03.0 1.0 1.01 7 Mcsin Pengepres Kulit Buah I 9,500.000 0 0 0 0
3.03.0 1.0 1.0 18 Mc:srn Kompresor Buah II 44,035,500 0 0 0 0
3.03.0 1.0 1.0 19 Mesin Las Lislrik Buah I 13.395,000 0 0 0 0
3.03.0 I 0 1.026 Mesin Gunting Plat Buah I 964,000 0 0 0 0
Tanggal : 15-07-2016 Hal aman 1
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUNI 2016
KUANTITAS NILAI
10 II
1113,070 20 1.089.570.000
10:1,070 20 1,089,570,000
28.310 186,481.307,894
3 1,901,000
I 304,200,000
2 289.700.000
4 681 ,930.000
I 13.369,000
5 1,521 ,Q33.300
I 39,000,000
I 22,077,000
39 192,118,960
II 11,533,000
3 15.14:1.000
I 222,000
30 42,149.000
8 3.221,000
4 145.013,000
2 34.206.000
I 9,500.000
II 44 ,035,500
I 13.395.000
I 964,000
KEMENTERIAN KESEHATAN
DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARA1 'G
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RJNCJAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
I A.Hlft\l Al'-lGGA.f<.A.N 20 I d
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 ! 6 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.03.01.01.029 Mesin Pemo1ong Pial Buah I 964,000 0 0 0
3.03.0 1.02.00 I Mesin Gerinda Tangan Buah I 825,000 0 0 0
3 03 01.02.007 Mesm Ampelas Rol Kecil Buah I 182,000 0 0 0
3 03.01.02.008 Mesin Gergaji Besi Buah I 13,557.000 0 0 0
3 03 01 .03 004 Solder Lis1rik Buah 2 752,000 0 0 0
30301.0H99 Perkakas Bengkcl Lis1rik Lainnya (Alai Bengkel 3 430,909.000 0 0 0
Bennesin)
3.03.0 1.06.00 I Mesin Gergaji Buah 2 644,000 0 0 0
3 03.02.01 .005 R OL Buah 2 3,759,000 0 0 0
3 03.02.02.999 Pcrkakas Bengkel LiSirik Lainnya (Alai Bengkel Tak 49 182,23 7,000 0 0 0
Bem1esin)
3.03.02.05.00 I Tool Ki1 Se1 Buah 6 4,767,000 0 0 0
3 03 02.05 004 Kunco Pipa Buah 2 1,370,000 0 0 0
3.03.02.D7.004 Paha1 Buah I 205,000 0 0 0
3 03.02.07.008 Palu Buah I 150,000 0 0 0
3.03.02.07.999 Perkakas Bengkel Kerja Lainnya 41 112, 140,000 0 0 0
3.03.02.08.00 I Tanggem Buah 42 11,360,000 0 0 0
3.03.02.08.002 G11111ing Pial Buah 6 2,793,000 I 2,025.000 0
3 03.02.08.003 Landasan Kenleng Buah 8 38,000 0 0 0
3 .03.02.08.004 Kunci Kaul Buah I 206,000 0 0 0
3.03.02.08.014 Tang Senai & Tap Buah I 1,198,000 0 0 0
3 03.02.08.017 Drei Ke10k (Obeng) Buah I 683,000 0 0 0
3.03.02.09.005 Pa1ar Buah 2 I ,233,000 0 0 0
Tanggal : 15-07-2016
t1alaman 2
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI 20 16
KUANTITAS NlLAl
10 I I
0 I 964,000
0 I 825,000
0 I 182,000
0 I 13,557,000
0 2 752,000
0 3 430,909,000
0 2 644,000
0 2 3,759,000
0 49 182,23 7,000
0 6 4,767,000
0 2 1,370,000
0 I 205,000
0 I 150,000
0 41 112,140,000
0 42 11,360,000
0 7 4,818,000
0 8 38,000
0 I 206.000
0 I 1.198,000
0 I 683,000
0 2 1.233,000
KEMENTERIAN KESEHATAN
DITJ EN BINA UPA YA KESEHATAN
RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
l AHUN ANUUARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.03.02. 1 1.003 Rol Meter Buah 2 844,000 0 0 0 0
3.03.02.11.005 Patar Gip Buah I 404,000 0 0 0 0
3.03.02.11.006 Pisau Gip Buah 5 ~.882,000 0 0 0 0
3.03.02.11.007 Pararel Bar Buah I 1,:;25,000 0 0 0 0
3.03.02.11 .008 Cennin Besar Buah I 750,000 0 0 0 0
3.03.02.11.010 Trap Lalihan Buah I 5.000 0 0 0 0
3.03.02. 12.028 Mesin Bor Lislrik Tangan Buah I 1.200.000 0 0 0 0
3.03 .03.01.022 Transis1or Tesler AVO Buah 4 2.200,000 0 0 0 0
3.03.03.0 1.066 Frequency Cuomer Buah I :;.9 18,000 0 0 0 0
3.03.03.08.012 Tennomeler Standar Buah 2 2,726,000 0 0 0 0
3.03.03.08 027 Trappo 1.000 Wan Buah 2 2.792,000 0 0 0 0
3.03.03.08 028 Tool Set Buah 6 7,708,000 0 0 0 0
3.03.03.08.044 Taximeler Tesler Buah I ~.918,000 0 0 0 0
3.03.03. 11.007 Kilogram S1andar Buah 2 686,000 0 0 0 0
3.04.0 1.02.007 Penyemprol Tangan (Hand Sprayer) Buah I 226,000 0 0 0 0
3.04.0 1 .0~ 003 Rak-Rak Penyimpan Buah I 8,000,000 0 0 0 0
3.05.01.01.00 1 Mesin Ke1ik Manual Ponable ( 11-13 lnci) Buah 14 4,887,000 0 0 0 0
3.05.0 1.0 I 002 Mesin Ke1ik Manual Standard ( 14-161nci) Buah 2 602,000 0 0 0 0
3.05.0 1.0 I 003 Mesin Ke1ik Manual Langewagon ( 18-27 lnci) Buah ·' 786,000 0 0 0 0
3.05.01.01.004 Mesin Ketik Lis1rik Buah 2 620,000 0 0 I 310,000
3.05.01.01.008 Mesin Ketik Elektronik/Selektrik Buah 2 6.000,000 0 0 0 0
3.05.01.02 001 Mesin Hitung Lis1rik Buah 5 9.890,000 0 0 0 0
3.05 . 01 .02.00~ Mesin Hilling Elek1ronik/Calcula1or Buah 10 ~.183,500 0 0 3 2,048,000
Tanggal : 15-07-2016 Halaman 3
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUN12016
KUANTITAS NILAI
10 II
2 844.000
I 404,000
5 ~.882.000
I 7,325.000
I 750.000
I 5.000
I 1.200.000
4 2,200.000
I 3,918.000
2 2,726,000
2 2,792.000
6 7,708.000
I 3,918.000
2 686,000
I 226,000
I 8,000.000
14 4,887,000
2 602,000
3 786,000
I 310,000
2 6,000,000
5 9,890,000
7 I ,2~5.500
KEME 'TERIAN KESEl-l A TAN
OIT.JEN BINA UPA YA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL RJNC!AN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
TAl-f UN ANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.05.0 1.02.004 Mesin Kas RegiSter Buah I 3.786,000 0 0 0 0
3.05.0 1.03.009 Mesin F01ocopy ElectrOniC Buah 2 100)56,000 0 0 I 42,356,000
3.05.01.03 .01 1 Mesin Fotocopy Lainnya Buah I 55,000.000 0 0 0 0
3.05.01.04 .00 1 Lemari Besi/Metal Buah 343 952.731,240 0 0 5 230,000
3.05.0 1.04.002 Leman Kayu Buah :>81 398362.500 0 0 5 107,000
3.05.0 1.04.003 Rak Besi Buah 141 271.708,300 0 0 0 0
3.05.0 1.04.004 Rak Kayu Buah 68 89322.000 0 0 0 0
3.05.0 1.04 .005 Filing Cabinet Besi Buah 58 45,778.500 0 0 0 0
3.05.01.04.006 Filing Cabinet Kayu Buah 23 40.907.000 0 0 0 0
3.05.0 1.04.007 Brandkas Buah 4 12.031.000 0 0 0 0
3.05.0 1.04.010 Kardex Kayu Bualt 2 34,000 0 0 2 34,000
3.05.0 1.04.013 Buffet Buah 70 184.00~ .000 0 0 I 179,000
3.05.0 1.04.0 15 Locker Buah 85 279. 187.660 0 0 I 31 ,000
3.05.0 1.04.0 16 Roll Opek Buah 4 199.6 15.000 0 0 0 0
3.05.0 1.04 .020 Lemari Display Buah 7 27,250,000 0 0 0 0
3.05.01 .04 .024 Laci Box Buah 6 15,885,000 0 0 0 0
3.05.01.05.001 Tabung Pemadam Api Buah 91 63,972,000 0 0 0 0
3.05.0 I 05.002 Hydrant Buah 6 15,000,000 0 0 0 0
3.05.0 I 05.004 Fire Alann Buah I I 16,380.000 0 0 0 0
3.05.01 .05 .007 CCTV - Camera Control Television System Bualt 7 97,0D,950 0 0 I 31 ,999,000
3.05.0 1.05.008 Papan V1suai/Papan Nama Buah 97 60.758,000 0 0 65 21,396,000
3.05.0 1.05.010 White Board Buah 102 21.052.000 0 0 9 1,067,000
3.05.0 I 05.0 II Alai Deteklor Uang Palsu Buah 5 1,500.000 0 0 4 1,200,000
:r~nggo l 1.5-07-2016
Halaman 4
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 I I
I :>.786,000
I 58.000,000
I 55.000,000
3.<8 952.501 ,240
:>76 398,255,500
I~ I 27 1.708)00
68 89.:>21,000
58 ~ 5 .778,500
1' - ·' 40.907,000
4 12.0 31,000
0 0
69 183.825,000
~ 279.156.660
4 199,61 5,000
7 27.250,000
6 15,885,000
91 63,972,000
6 15,000,000
I I 16,380,000
6 65.0 :>4,950
.'Q :>9.362,000
93 19,985,000
I 300,000
KEMENTERIAN KESEHATAN
DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN
RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RlNCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
I AHU N Al'llJGAkAN 20 l d
NAMA UAKPB : 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I .IANUARI 20 16 BERTAMBAH
Tanggal : 1~-0/-:!UH:i
------------- _1-lalaman 5 Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
BERKURANG 30 .I UNI 2016
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 'I 5 6 7 8 9 10 II -
3.05.0 1.05.0 15 Alat Pcnghancur Kertas Rnah 4 12,412,000 0 0 0 0 4 12,412,000
3.05.0 1.05 017 Mesin Absensi Buah 17 58,298,500 0 0 5 25,293,000 11 >3,005,500
3.05.0105 023 Numerator Buah I 595,000 0 0 0 0 I 595,000
3.05.01 05.0 24 Alat Pemotong Kertas Buah I 15.000 0 0 I 15,000 0 0
3.05.01 05 .025 Headmachine Besar Buah ·' 416,000 0 0 0 0 3 ~ 16,000
3.05.0105.028 Overhead Projector Buah 7 12.347,000 0 0 3 5,842,000 4 6,505,000
3.05.01 .05 .038 Laser Pointer Buah 2 300.000 0 0 0 0 2 300,000
3.05.01 05.0H Lampu-lampu Krista! Buah _\0 5.280,000 0 0 4 760,000 16 4,520,000
3.05.01 .05 .048 LCD Projectorllnfocus Buah 18 176.902,350 0 0 3 49,626,300 15 127,276,050
3.05.01 .05.052 Alat Perekam Suara (Voice Pen I Buah I 1,050,000 0 0 0 0 I 1,050,000
3.05.01.05.058 Focusing Screen/Layar LCD Projector Buah 7 13.116,4 18 0 0 0 0 7 13,11 6,418
3.05.01 .05.999 Perkakas Kantor Lainnya 58 17.637.000 0 0 0 0 58 17,637,000
3.05.02.01 .00 I Meja Kerja Besi!Metal Buah 57 60,626,470 0 0 0 0 57 60,626,470 -
3.05.02.01 .002 MeJa Kerja Kayu Buah 648 482.437,750 I 2,800.000 16 3,221 ,000 6.'H 482,01 6,750
3.05.02.0 1.003 Kursi Besi/Metal Buah 2,003 885,789,152 0 0 55 12,948,250 1,948 872,840,902
3.05.02.01 .004 Kursi Kayu Buah 98 13,418,000 0 0 0 0 98 13,418,000
3.05.02.01.005 Sice Buah 273 575.139,000 0 0 0 0 273 575,139,000
3.05.02.01 .006 Bangku Panjang Besi/ Motal Buah 165 708.324 ,550 0 0 2 10,000,000 163 698,324,550
3.05.02.01.007 Bangku Panjang Kayu Buah 38 6.160,000 0 0 0 0 38 6,160,000
3.05.02.0 1.008 Meja Rapat Buah 6 51.3 15,000 0 0 0 0 6 51,3 15,000
3.05.02.01.009 Meja Komputer Buah 171 55.5 13,626 0 0 9 6,607,550 162 ~8.906,076
3.05.02 01.010 Tempat Tidur Besi Buah 289 4. 1n.913.020 0 0 19 446,018,000 260 3,728,895,020
3.05,0? 01 011 Tempat Tidur Kayu Buah 31 121.1 71,000 0 0 0 0 32 12 1,17 1,000
KEMENTERIAN KESEHATAN
DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPT ABEL DAN EKSTRAKOMPT ABEL
RlNCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
'I'Al-IUN ANUUAIZAN .LUib
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
:; 05.02.01.012 MeJa Ketik Buah 34 536,000 0 0 0 0
.>.05.02.01 014 Meja Resepsionis Buah 15 187, 152,400 0 0 0 0
:;.05.02 01.015 Meja Manner Buah 2 6,000,000 0 0 0 0
.>.05.02.0 1.016 Kasur/Spring Bed Buah J' -·' 38,114,520 0 0 9 8.847.000
:; 05 02.01 .017 Sketsel Buah 16 48,490,490 0 0 0 0
:; .05.02.0 1.018 Meja Makan Besi Buah 91 415,204,000 0 0 0 0
.>.05.02.01.019 Meja Makan Kayu Buah 34 66,885,000 0 0 0 0
.i .05.02 01.020 Kursi Fiber Glas/Piastik Buah 18 7,560,000 0 0 0 0
.>.05.02.01.024 Rak Sepalll ( Ahnunium ) Buah 102 29,856,500 0 0 0 0
U5.02 0 I 999 Meube1air Lainnya 4 2,000,000 0 0 0 0
3.05.02.02.003 Jam Elektronik Buah 104 8,335,000 0 0 4 209,000
3.05.02.02 004 Control Clock Buah 2 1,566,000 0 0 2 1,566,000
:>.05.02.03.001 Mesm Penghisap Debu!Yacuum Cleaner Buah 5 13,723,000 0 0 0 0
3.05 02.03.002 Mesm Pel/Poles Buah 2 6,990,000 0 0 0 0
3.05.02.03.003 Mesin Pemotong Rumput Buah 5 6,628,000 0 0 0 0
.> .05.02.03.004 Mesin Cuci Buah 4 636,771 ,000 0 0 0 0
:; 05.02.03.999 Alar Pembersih Lainnya I 35,750,000 0 0 0 0
3.05.02.04.001 Lemari Es Buah 101 154,662,500 0 0 I 11 ,000
.i.05.02.04.002 A.C. Sentral Bnah 3 64,358,000 0 0 0 0
3 05.02.04 .003 A.C. Window Buah 2 1,816,000 0 0 I 18,000
.1.05.02.04.004 A.C. Split Buah 322 I ,897,804,000 13 I 18 .. >90,558 14 62.597.000
.i.05.02.04.006 Kipas Angin Buah 128 6 1,376,500 0 0 17 4,779,000
3.05.02.04 .007 Exhause Fan Buah ?' -·' 10,623,000 0 0 5 1,053,000
Tanggal : 15-07-2016 Halaman - 6
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUN I 2016
KUANTITAS NILAI
10 II
34 536,000
15 187,152,400
2 6,000,000
14 29,267,520
16 48,490,490
91 415,204,000
;\4 66,885,000
18 7,560,000
102 29,856,500
4 2,000,000
100 8,126,000
0 0
5 13,723,000
2 6,990,000
5 6,628,000
4 636,771,000
I 35,750,000
100 154,65 1,500
3 64,358,000
I 1,798,000
32 1 1.953,597,558
Il l 56,597,500
18 9,570,000
KEMENTERIAN KESEHATAN
DIT.I EN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGANINTRAKOMPTABELDANEKSTRAKOMPTABEL
R1NCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
IA.H UJ<J Al<JGGAMl<J 2010
NAIVIA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERT AM BAH
Tanggal 15-07-2016 ---------- -ria1aman 7
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
BERKURANG 30 JUN12016
KODE URAl AN KUANTITAS NILAJ KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II
3.05.02.04.011 Up Right Chiller/Frczzer Buah 3 4,996,000 0 0 0 0 3 4,996,000
3.05 02.05.002 Kompor Gas (Aiat Dapur) Buah 8 58,350,000 0 0 I 575,000 7 57,775,000
3 05 02.05.004 Teko Listrik Buah 17 4.170,000 0 0 0 0 17 4,170,000
3 05.0 2.05.005 Rice Cooker (Aiat Dapur) Buah 2 45,154,000 0 0 0 0 2 45,154,000
.\ 0 5.02.05.006 Oven Listrik Buah 4 332,84 1,000 0 0 0 0 4 332,841 ,000
3 05 02.05.007 Rice Wanner Buah I 300.000 0 0 0 0 I 300,000
' 05 02.05.008 Kitchen Set Buah 6 40,994,000 0 0 2 78~ .000 4 40,2 10,000
:1.05.02.05.009 Tabung Gas Buah 4 3,850,000 0 0 0 0 ~ 3,850,000
:1 .05.01.05.010 Meson Giling Bumbu Buah 9 3 1,388,000 0 0 3 41,000 6 31,347,000
:1 .05.02.05.012 Mesin Parutan Kelapa Buah 2 1,574,000 0 0 2 1.57~ .000 0 0
J 05 02.05.0 14 Alat Pemanggang Roti/Sate Buah I 250,000 0 0 0 0 I 250,000
3 05.02 05.01 5 Rak Poring Alumunium Buah I 750,000 0 0 0 0 I 750,000
3.05.02.05.0 18 Blender Buah 2 960,000 0 0 0 0 2 960,000
3.05.02.0 5.999 Alat Dapur Lainnya 2 8,000,000 0 0 0 0 2 8,000,000
:1.05.02.06.00 1 Radio Buah I 6,227,000 0 0 0 0 I 6,227,000
3.05.02.06.002 Televisi Buah 159 514,759, 193 3 17.850,000 8 25.340,500 15~ 507,268,693
3.05.02.06.003 Video Cassene Buah 3 2,445,000 0 0 0 0 .\ 2,445,000
3.05.01.06.004 Tape Recorder (Aiat Rumah Tangga Lainny:~ ( Home Buah 3 3,750,000 0 0 0 0 ·' 3,750,000
Use ))
3.05.02.06.005 Aonplofier Buah 9 36,270,000 0 0 0 0 9 36,270,000
3 05.02.06.006 Equalizer Buah I 2,957,000 0 0 0 0 I 2,957,000
3.05.02.06.007 Loudspeaker Buah 47 30,700,500 0 0 9 !.449,000 _;s 28,251,500
3 05.02.06.008 Sound System Buah 5 78,855,400 I 49.558,750 0 0 6 128,4 14,1 50
KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN B!NA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEI'viARANG
LAPO RAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
T AH UN ANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO P ER M UTASI A KUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERK URANG
Tanggal : 15-07-201 6 --------------~=a'lama~a
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI 2016
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANT IT AS NILAI KUANTITAS NI LAI KUANTITAS N ILAI
[ 2 3 4 5 6 7 8 9 10 l I
3.05.02.06.01 1 Karaoke Buah 3 530,000 0 0 I 271,000 2 258,000
3.05.02.06.012 Wore less Buah 15 64) 11,000 0 0 0 0 IS 64,311,000
3.05.02 .06.0 13 Megaphone Buah I 34,000 0 0 0 0 I 34,000
3.05.02.06.014 Microphone Buah 5 _; _922.000 0 0 0 0 5 3_922 ,000
3.05 .02.06.015 Microphone Table Stand Buah 5 385,000 0 0 0 0 5 .\85,000
3.05.02 06.016 Mic Conference Buah 15 73 .. H O,OOO 0 0 0 0 15 73)70,000
3.05,02.06.0 17 Unit Po\l er Supply Buah 189 1~0.883.00~ 0 0 20 11,556.800 169 129.326,204
3.05.02.06.0 19 Stabilisator Buah 8 2,224,000 0 0 I 348,750 7 1,875,250
3.05.02.06.020 Camera Vtdeo Buah 2 U47,000 0 0 0 0 2 4,847,000
3.0 5.o2.06.021 Tustel Buah 9 19,658,000 0 0 2 8,378.000 7 11 ,280,000
3.05,02.06.022 Mesin Jahn Buah 13 17,408,000 0 0 0 0 13 1 7.~08,000
3.05.02.06.024 Timbangan Barang. Buah 9 11,585,000 0 0 0 0 9 II ,585,000
3.05.02.06.025 Alat Hiasan Buah 18 ~,382,000 0 0 7 1,628.000 I I 2,754,000
3.05.02.06.026 Lambang Gamda Pancasila Buah 6 86,000 0 0 4 58,000 2 28,000
3.05.02.06.027 Gambar Presiden/Wakil Presiden Buah 5 251,000 0 0 3 130,000 2 121,000
3.05,02.06.030 Tiang Bendera Buah 5 145,000 0 0 0 0 5 145,000
3.05,02.06.031 Pat aka Buah I 1,699,000 0 0 0 0 I 1,699,000
3.05,02.06.032 Set erika Buah 3 150,190,000 0 0 0 0 3 150,190,000
3.05.02.06.034 Tangga Aluminium Buah 30 30,536,400 0 0 0 0 30 30,536,400
3 05.02.06.035 Kaca Hias Buah 9 1. 157,500 0 0 0 0 9 1,157,500
3.05.02.06.036 Dispenser Buah 36 34,840,050 0 0 5 6,116,000 31 28,714,050
3.05.02.06.037 Mimbaril'odium Buah 3 8,047,000 0 0 0 0 3 8,047,000
3.05.02.06.041 Mesin Pcngenng Pakaian Buah 2 24 5,890,000 0 0 0 0 2 245,890,000
KEMENTERIAN KESEl-lA TAN DITJE. ' B!NA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANCi
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SF.MF.STF.R I TAHUN ANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04 .03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURI\KARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERTAMBAJ-1 BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.05.02.06.043 Lonceng/Gen1a Buah I 44,000 0 0 0 0
3.05.02.06.045 CoHee Maker Buah I 1.885,000 0 0 0 0
3.05.02.06.046 Handy Cam Buah 3 15.989.000 0 0 I 3,459,000
3.05.02.06.047 Mesin Obras Buah I .162.000 0 0 0 0
3.05.02.06.054 Mini Compo Buah I 94,000 0 0 0 0
3.05.02.06.055 Healer (Alai Rumah Tangga Larnnya ( Home Use )) Buah 8 17.039.000 0 0 2 54,000
3.05.02.06.056 Karpel Buah I ~ .600,000 0 0 0 0
3.05.o2.06.0 59 Kabel Roll Buah 8 296,000 0 0 8 296,000
3.05.02.06.064 Lemari Plas1ik Buah 2 62.0 12,500 0 0 0 0
3.05.02.06.066 Panggung Buah I 1.110,000 0 0 0 0
3.05.o2.06.068 DVD Player Buah 3 4.968,500 0 0 0 0
3.05.02.06.072 Lampu Buah 2 1.650,000 0 0 0 0
3.05.02.06.999 Alai Rumah Tangga Lamnya ( Home Use ) 170 .130,669.250 0 0 0 0
3.06.01.01.016 CornpaCI Disc Player (l'erala1an Swdio Audio) Buah I 1,375,000 0 0 0 0
3.06.0 1.01.018 Disc Record Player Buah I 600,000 0 0 0 0
3.06.0 1.01.031 Intercom Unn Buah 14 2,940,000 0 0 0 0
3.06.01.01.036 Microphone/Wireless MIC Buah I 1,625,000 0 0 0 0
3.06.01.01.0H Audio Mas1er Coruroi 1Jni1 Buah 2 I 0 I ,200,000 0 0 2 I 0 I ,200,000
3.06.01.01.060 Power Amplifier Buah 3 8,893,000 0 0 0 0
3.06.01.01.077 Blilzzer Buah 2 1.587,000 0 0 0 0
3 06.01.0 1.9'>9 Perala1an S1udio Audio Lainnya I 312,500 0 0 0 0
3.06 0 1.02 .0~5 Tripod Carnera Buah 3 1,6 11 ,000 0 0 0 0
3.06.01.02.057 Slide ProJeCIUr Buah 9 8,073,000 0 0 3 78,000
Tanggal : 15-07-2016 - l'lalaman g- -
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 II
I 44,000
I 1,885,000
2 12,530,000
I 362,000
I 9~ .000
6 16.985,000
I 4.600,000
0 0
2 62.012,500
I 1,210,000
3 4,968,500
2 1,650,000
170 330,669,250
I I ,375,000
I 600,000
14 2,940,000
I 1,625,000
0 0
3 8,893,000
2 1,587,000
I 31 2,500
3 1.611 ,000
6 7,995,000
KEMENTERIAN KESEHATA 1
DITJE 'BINA UPAYA "-ESEHATAN RS DR KARIADI Sl:]v!AR/\ 'G
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
TAHUN ANUUARAN 20 16
NAMA UAKPB 02.:1 .04.03.4 I 5567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.06.0 1 02.071 Servo Zoom Lens Buah 2 1,922,000 0 0 0 0
3.06.0 1.02.086 Alar Pemanas Prosesing ( Water Hearer ) Buah 4 1~1 .568,750 I 3,550,000 0 0
3.06.01 .02.099 Automauc Emergenq Laght Buah II 2,721,000 0 0 0 0
3 .06.0 1.02.128 Camera Digual Buah 8 41.934.000 0 0 0 0
3.06.01.02. 130 Lampu Blitz Kamera Buah I 6,526,500 0 0 0 0
3.06.01 .03.00 1 Meja Gambar Buah I 2,734.000 0 0 0 0
3 .06.01 .04 .045 Mesu1 Barcode Buah 2 1,683.000 0 0 0 0
3.06.02.0 1.00 I Telephoue (I'ABX) Buah ' 85,106,000 0 0 0 0 ~
3.06.02.0 1.002 hnenned•arc Telephond Key Telephone Buah I 900,000 0 0 0 0
3.06.02.01.003 Pesawal Telephone Buah 88 22,620,000 0 0 II 1,317,000
3.06.02.0 1.004 Telephone Mobile Buah 5 6,458,250 0 0 I 895,000
3.06.02.0 1.006 Handy Talk~ 1 HT) Buah 8 7,600,000 0 0 0 0
3.06.02.0 1.0 10 Facsimile Buah 3 4,089,000 0 0 0 0
3.06.03.4 7 .00~ Charger Buah I 25.245,000 0 0 0 0
3.06.04.0J.OOS Oifferemial GI'S Buah I 1,799,000 0 0 0 0
3.07.01.01.001 Srerihsaror Buah 68 6,2 1 I ,302,504 0 0 0 0
3.07.01.01.002 Minor Surgical Set (Alai Kedokleran Umum) Buah 12 7,555,500 0 0 0 0
3.07 .0 1.0 1.00~ Sreroscope (Alar Kedokreran Umum) Buah 72 3 1,766,400 0 0 15 1,672,000
3 .07.01.01.005 Tensimerer Buah 75 99,900,730 0 0 18 7,639,000
3.07.0 1.01.007 Head Lamp !Alar Kedokleran Umum) Buah I 1,862,000 0 0 0 0
3.07 .0 1.0 I.OOS Waskom Buah 59 12,403,000 0 0 0 0
'10701 0 1 Oll'l Timh~nv~n flar1~n r A l~r Kr.nn~rr.rnn l lrmunl Ru~h J I 41! .147 .150 0 0 0 0
3.07.01.01.010 Timbangan 13tayi Buah 8 2,160,900 0 0 0 0
Tanggal : 15-07-2016 Ha1aman~ .-.,e--Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 II
2 I ,922,000
5 145, 118,750
II 2,72 1,000
8 4 1,934.000
I 6.526,500
I 2, 7.1~.000
2 1.68.1.000
; ~) , IOO,UUU
I 900.000
77 21 ,-'03,000
4 5,563,250
8 7,600,000
3 4,089.000
I 25,245.000
I 1,799,000
68 6,21 1,302,504
12 7,555,500
57 30,094,400
57 92,261.730
) 1,862,000
59 12,403,000
21 48,347.350
8 2,160.900
KEMENTERIAN KESEHATAN
DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
T AHUl'l ANGGAI<.AN LU l b
NAMA UAKPB 024 .04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACAISUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUAR!2016 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07.0 1.01 0 11 Kocher Buah 6 3,230,300 0 0 I 181 ,000
3.07.01.01 014 Anaromische Pinser Buah 102 22,985,900 0 0 13 645.000
3 .07.0 1 01 015 Chinorg•cal Pinser Buah 92 17.286,600 0 0 10 1,066.000
3 07.01 0 1 0 16 Naalvo.:der Buah 12 699,000 0 0 12 699,000
3.07.0101 0 17 Aneriklem Buah 66 28.627,850 0 0 29 6.301.100
3.07.01 01 0 18 lnstrumen Cabinet Buah 15 54,109,000 0 0 0 0
3.07.01 01 020 Gunring Bengkok Buah 98 67,222,300 0 0 8 1,017.000
3.07.01 0 1 021 Gunting Lurus 13uah 59 8,672,900 0 0 10 959,400
.>.07 .0 I 0 I 025 Ambubag Buah 5 16,648,544 5 3.250.000 0 0
.>.07.01 01 026 Tabung 02 Buah 45 72,583,000 0 0 0 0
.>.07.0 I 0 I 028 Aulocla,·e Table Buah 2 640,009,000 0 0 0 0
.1.07.0 1 01 032 Bak ln>rn•menr (Siainles.Kaca,Email) Buah 117 I 00.425,036 0 0 I 47,000
3.07.0 I 0 I 033 Bak Korenlang (Siainles) Buah 13 2.378,000 0 0 2 16,000
3.07.0 I 0 I 034 Bak Spuir Buah 12 1,173,200 0 0 4 270.600
3.07.01 01 036 Banta! Angin!Wind Ring Buah 30 387,247,000 0 0 18 37,555.000
3.0 7.01 01 038 Bed Side Moni10r Buah 24 2,945,380,000 0 0 0 0
3.07.01 01 042 Brancard Buah 35 177,894,000 0 0 0 0
3.07.0 1.0 I 043 Buli-Buli Panas Buah 12 274,365 0 0 2 42.900
3.07.01.0 1 060 Electro Cardiography (Alar Kedokleran Umum) Buah 15 555,016,000 0 0 2 34,682,000
3 07.01 0 1 067 Film V1ewer Buah 56 216,705,800 0 0 I 31.000
3.0 7.01 0 1 069 Flow Merer 02 Buah 65 11 3.839,660 0 0 15 19,2 13.460
3.07.01 01 074 Gilycenn Spuil Buah 3 394,950 0 0 2 263,300
3.07.01.01 080 lnfusio11 Pump Buah 5 112,700,000 4 84.893.600 0 0
Tanggal 15-07-2016 Halaman 11
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 II
5 3.049,300
89 22,340,900
82 16.220,600
0 0
:n 22.326,750
15 54.109,000
90 66,205.300
49 7,713,500
10 19.898,544
4' 72,583,000
2 640.009,000
116 100,378,036
II 2.362,000
8 902,600
12 349,692,000
24 2.945,380,000
35 177.894,000
10 231,465
I~ 520,334,000
55 216.6 74,800
50 94,626,200
I 1.> 1,650
9 197,593,600
KEMENTERIAN KESEHATA ' DIT.I EN BfNA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN fNTRA.KOMPTABEL DAN EKSTRA.KOMPTABEL RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
TAHUN ANOOARAI<! L.O id
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKVN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
.> .07.01 01.081 lnsrnnnent Tray Buah 224 8,291 ,042,852 0 0 0 0
.'.07.0 I 0 1.083 lmga1or Buah 8 2,900,000 0 0 3 1.050,000
3.07.0 I 01.087 Kom Stainles (Drain,Gaas,Tarnpon) Buah 136 18,905,928 0 0 9 IH.OOO
:\.07 01.01.088 Korentang Buah 44 38,573,718 0 0 6 906,000
·' 07 01 01 090 Laser Unit Buah I 18,500,000 0 0 0 0
.>.Q7 0 I 01.093 Magi! Tang (Oewasa,Anak) Buah 10 12,421 ,175 0 0 0 0
3.07 0 I 0 1.094 Mangkok!Kom Betadin (Stamless,Kerarnik/China) Buah 2 420,000 0 0 0 0
.>.07.0 I 0 1.096 Meja Suntik Bcroda Buah 14 36,294,000 0 0 0 0
3.07 or o r.097 Lemari Obat (Kaca) Buah 26 61,107.913 0 0 2 576.000
:~.o1.o r or 102 Needle Holder Buah 16 16,620,400 0 0 0 0
3.07 o r or ro5 Nierbekhen Buah 120 13,3 18,350 0 0 8 328,000
>.0701 01.108 Operating Lamp Buah 9 3,880,000,000 0 0 0 0
l .07.01.01.1 14 Pispot Dewasa Buah 102 45,269,450 0 0 48 8.350,400
3.07.0 I 01.119 Pulse Oximeter Buah J 52,355,000 0 0 0 0
.l.07.01.01.120 Reflex Hammer (Ala! Kedokteran Umum) Buah 23 13,205,171 0 0 0 0
:\.07.0 1.01.122 Resusilasi De'' asa Buah 3 20,476,000 0 0 0 0
:\.07.0 1.01 .123 Re~usitasi Anak Buah I 9,200,000 0 0 0 0
3.07.01 01.127 Kursi Dorong Buah 62 I 14,028,000 8 21.024,800 0 0
.'.07.0 1.01 .134 Suction Pump Buah 27 828,555,750 3 243,500,000 4 r.>2,1rg.ooo
.l .07 .0 I 0 1.136 Spate! Lidah Buah 9 1,713,975 0 0 3 9,000
.1.07 or 01.139 Standar I nfus Buah 110 74,796.000 0 0 19 7,220,000
3.07.01 01.140 Standar Waskom Buah 13 61,808,500 0 0 2 8,6S6,500
-'.07.01.0 1.143 Stimulator (Alai Kedokteran Umurn) Buah 2 4 1,700,000 0 0 0 0
Tanggal : 15-07-2016 Halaman 12
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 II
224 8,291,042,852
5 1,850,000
127 18,758,928
38 37,667,718
I 18,500,000
10 12.421,175
2 420,000
I~ 36,294,000
24 60,531,91J
16 16,620,400
112 12,990,350
9 3,880,000,000
54 36,919,050
3 52.355,000
,, - ·' 13,205,1 7 1
3 20,476,000
I 9,200,000
70 135,052,800
26 939.937,750
6 1.704,975
91 67.576,000
II 53.122,000
2 41. 700,000
KEMENTERIAN KESEHATA.
DIT.I E1 BfNA UPA Y A KESEHA TAN
RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABELDANEKSTRAKOMPTABEL RJNCIAN PER SUB-SU B KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
TAl-tUN ANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07.01.01.144 Syringe Pump (Alai Kedok1eran Umum) Buah 30 966,838,000 0 0 0 0
3.07.01.01 .146 Tennomeler Mercury Umuk Suhu Badan Buah 56 5,808,465 0 0 21 1,050,000
3.07.01.01.1 51 Tromol Has Buah 78 339,2 19.420 0 0 25 32,427,000
3.07.01.01.152 Urinal Buah 81 24,334, 100 0 0 48 8,783,200
3.070101 .153 USG Buah 3 777,011 ,000 I 845,995,7 10 0 0
3.070101 .154 U1ili1y Trolly Buah 142 920.351.054 0 0 0 0
3.07.01.0 1.155 UV S1erilizer Buah 6 61 ,979.000 0 0 0 0
.1.07.01.01.168 Tong Spalel Buah I 195.000 0 0 0 0
3.07.01.01.999 Alai Kedokleran Urnurn Lamnya 6,203 8,356.789.650 0 0 0 0
3.Q7.0 1.02.00 1 Demal Chair Buah I 28.000.000 0 0 0 0
3.07.oi .02.002 Dental Unil Buah 4 421,069,500 0 0 0 0
3.07 .0 1.02.003 Denial X-Ray Unil Buah 3 38,516.000 0 0 I 1,7 15,000
3.07.01 .02.005 Denial Hand lns1rum~ms Se1 Buah 39 2.5 18.750 0 0 0 0
3 07.0 1.02.006 Oral Surgical Se1 Buah 2 220.000 0 0 0 0
.1.07.0 1 02.0 14 Minor Surgical Se1 {Alai Kedok1eran Gigi) Buah 2 1 5,210,300 0 0 0 0
.1.07.0 1.02.020 Dental Ullra Sonic Buah 2 7, 190,000 0 0 0 0
3.07.0 1.02.022 Amalgarna10r Buah I 2,530,000 0 0 0 0
.1.07 .0 I 02.025 Amalgam Pis1oVS10per (Aim Kedok1eran Gi!'i) Buah 24 2,898.100 0 0 0 0
.\.07 .0 1.02.026 Aniculalor Free Plac~ Buah I 675.000 0 0 0 0
3.07 .0 1.02.033 Bumisher Buah 4 170,400 0 0 0 0
.1 07.01.02.034 Hand Piece Buah I 1,885.000 0 0 0 0
.1.07.0 l .o2.036 Cino Jec Buah 4 4,804.000 0 0 0 0
3.07.0 I 02.038 Crown Remover Buah 2 484.000 0 0 0 0
Tanggal 15-07-2016
Halaman 13
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUN120 16
KUANTITAS NILAI
10 I I
30 966.838,000
35 4.758,465
53 306,792.420
33 15,550.900
4 I ,623,006,7 I 0
142 920,35 1.054
6 6 1,979.000
I 195.000
6,203 8,356.789.650
I 28.000.000
4 422,069.500
2 36.801.000
39 2.518,750
2 220.000
21 5,220,300
2 7,190,000
I 2,530,000
24 2,898, 100
I 675.000
4 1 70.~00
I 1,885.000
4 4,804.000
2 48~.000
KEMENTERIAN KESEHATAN
DITJEN BINA UPA Y A KESEHATAN
RS DR KARIADI SErviARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
I AH UN ANGGA AAN .LUib
AMA UAKPB : 024.04.03.4 15567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACAJSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07.0 1.02.039 Cryer Buah I 550,000 0 0 0
3.07.01 02.040 Curret Gigi Buah ·' 121 ,000 0 0 0
3.07.01.02.041 Curret Lun•s/Bengkok Buah 2 149,000 0 0 0
3.07.0 1.02.046 Engine Machine Buah I 11.71 7,000 0 0 0
3.07.0 1.02.048 Exkavator Buah 22 7.590,400 0 0 0
3.07.01.02.059 Kaca Mulut/Spigd Buah 20 4.879,000 0 0 0
3.07.0 1.02 060 KikirGigi Buah 2 104,000 0 0 0
3.07.01.02.067 Light Curing Unit Buah 4 20.077,000 0 0 0
3.07.0 I 02 068 UP Retraktor Buah I 52,000 0 0 0
3.07.0 1.02.079 Pinset Dental Buah 29 24 ,392,200 0 0 0
3.07.0 I 02.081 Plastik lnstnunent Buah 70 1 1.9~8.700 0 0 0
3.07.01.02.085 Raspatorium Buah 2 52,000 0 0 0
3.07 .0 1.02.086 Semen Stoper Buah 7 412,000 0 0 0
3.07.01.02.087 Shade Guide Buah 2 396,000 0 0 0
3.07.01.02.089 Spa!el Gips Buah 3 237,600 0 0 0
3.07.01.02.090 Speculum Gigi Buah 2 1,1.>6,000 0 0 0
3.07.0 1.02.093 Tang Ektrasi (Dewasa,Anak) Buah 20 13,573,000 0 0 0
3.07.0 1 02.096 Tang Rahang Bawah Buah 12 1, 185,000 0 0 0
3.07.0102. 100 Tang Spatei/Kawm Buah 4 1,355,000 0 0 0
3.07 .0 1.02.1 02 Tang Tulang Buah 2 1.719,000 0 0 0
3.07.0102.106 Yudir Klem Buah 4 68,000 0 0 0
3.07.0102. 112 Scalier Buah 0 0 2 7,722,000 0
3.07.01 .02 .999 Alai Kedokteran Gigi Lainnya 185 234.8.'2,600 0 0 0
Tanggal : 15-07-2016 Halaman 14
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUN1201 6
KUANTITAS NILAI
10 II
0 I 550.000
0 3 12 1.000
0 2 I ~9.000
0 I 11.717,000
0 22 7590.400
0 20 ~JP9.000
0 2 I 04.000
0 4 20.077.000
0 I 52.000
0 29 2~."12.200
0 70 1 1 ,'1~8.700
0 2 52.000
0 7 ~ 12.000
0 2 3%.000
0 3 2.'7.600
0 2 1, 136.000
0 20 1.>.57:>.000
0 12 1,185.000
0 4 1 ,.~55 .000
0 2 1,719.000
0 4 r.s.ooo 0 2 7,722.000
0 185 23~.X32.600
KEMENTERIAN KESEHATAN
DIT.IEN Bl 'A UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
TAHUN ANGGARAN 20 16
NAMA UAKPB 024.04.03.41 5567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACAISUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07.01.04 .001 Mmor Surgeri Se1 Buah 1 ~0 18 1,26 1.238 I 30.387,500 34 2.724,000
3.07.01.04.002 Mayor Surgeri Se1 Buah lUI 17,084,000 0 0 0 0
3.07.01.04 .005 Onhopedy Sc1 Buah 1. 1113 4,036,915.775 0 0 0 0
3.07.01.04 .011 Anaes1hesi App Buah I 32.301,000 0 0 0 0
3.07.01.04.012 Opera1ing Table Bedah Buah ~ I 5,034, 160.000 0 0 0 0
3.07.0 1.04 0 1.~ l:kc1ro Surgery Uni1 Buah ~ 848,428.500 4 585.240,000 0 0
3.07.01.04 015 Opcra1ing M1croscope (Alai Kedokleran Bedah) Buah I 9,423.000 0 0 0 0
3.07.01.04.0 17 lJhra Sound Cleaner Buah 5 646,509 . I 00 0 0 0 0
3.07.01.04.022 Mobile Opera11ug Lamp Buah ·' 35,022,000 0 0 0 0
3.07.01 .04.024 Mobile X-Ray C-Ann Buah 2 4, 752,000,000 0 0 0 0
3.07.0 1.04 .030 Ampu1a1ion Surgery Se1 Buah 3 21 ,342,000 0 0 0 0
3.07.01.04 .031 Anuscope (Auak.Dewasa) Buah I 2,463.000 0 0 0 0
3.07.01.04 .036 Anhroscopy Buah ~6 4,748,631,000 0 0 0 0
3.07 .0 1.04.0 3N Basic Surgical lns1rumen1 Buah 1~9 682,302,050 29 130,247,745 0 0
3.07.0 1.04.04 1 Boor Lislrik Buah ~ 6 2,041,187,000 0 0 0 0
3 .07.0 1.04 .04 .~ Buldog Buah 8 29,482.468 0 0 0 0
3.07.01 .04 .047 Canule Buah 3 1,440,000 0 0 3 1.440,000
3.07.01.04 .048 Ceiling Opera1ing Lamp 7 M Halogen Buah 12 233,424, 128 0 0 I 49.089,000
3.07.0 1.04.069 Duck Klem (Besar.Kecil) Buah ~6 10,763,000 0 0 30 406,000
3.07.0 1.04.071 l·. lcclric Suclion Pump Buah 7 636,927,400 0 0 0 0
.l 07.01.04 .07_; l'kc1ric Cau1er Bu~ll 10 851,724 ,700 0 0 0 n
3 .07.01 .04 .07~ bnergency Trolley Buah 18 279,908.~00 0 0 0 0
3.07.0 1.04 078 Gagang Bis1uri/Handpu1 Pisau/Scapel Buah 4 1, 14 1.000 0 0 0 0
Tanggal 15-07-2016 Halaman 15
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUN120 16
KUANTITAS NILAI
10 II
107 208 ,92~ .738
101 1 7 .08~.000
1.103 4,036.915.775
I 32.301 .000
21 5,034,160,000
8 1.433.668.500
I 9A2.\000
5 646,509,100
3 35.022,000
2 4, 752.000,000
3 2U4~ .ooo
I 2 .~63 ,000
36 4, 748.63 1.000
178 9 12.549.795
36 2,04 1,187,000
8 29,482.468
0 0
II 1 84 .33~.128
16 10,35 7.000
7 636,92 7,400
10 RSI 7?.~ 700
18 279,908.400
4 1. 14 1.000
KEMENTERIAN KESEHATAN DJT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARI ADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I TAHUN ANGGARAN 20 16
NAMA UA.KPB 024.04.03 .415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07.01.04 082 Gergaji G1ps l1strik Buah 7 156,212,000 0 0 0
3.07.01 04.085 Hak Pe mbuka 0101 Buah 3 27,000 0 0 0
3.0 7.01 04 086 Heactmg Set Buah 82 56,567,200 0 0 0
3.07 .0 I 04 087 Hend Surgical Set Buah 106 723,250,000 0 0 0
3.07.01.04 099 Kik1r Osteotomi ( Lengkung.Lurus) Buah 3 126,000 0 0 0
3.07.01 0-1 102 Knabel lang (Alai Kedokteran Bedah) Buah 8 3,689,000 0 0 0
3.0 7.0104 109 Laminec10my Set Buah 2 680,689,000 0 0 0
3.07.010-1 110 Langen Back Retractor Buah 4 5,2 10,400 0 0 0
3.07.01 0-1 12 1 Mayo Table Stand Mobile. Stainles Steel Bua h 38 125,581,967 12 92,400.000 4
3.07.0104 126 Mej a Operasi Minor Buah I 3,315,900 0 0 0
30701 04 129 Micro Surgery Set Buah I 32,767,000 0 0 0
3.07.0104 14 1 Onhopedi lnstrumenl Set Buah 2,974 24.4 76,393,720 0 0 0
3.0 7 01.04 150 Probe Buah 8 42,280,000 0 0 0
3.07.01 04 155 Retractor Buah 3 1,125,000 0 0 0
3.07.01 .04 165 Set Vasculer Buah Ill 190,442,000 0 0 0
3.07.0104 173 Surgical Forsep Bua h 8 2 1,464,000 0 0 0
307.0104 174 Surgical lnstrumenl Basic Buah J" - .).) 663,025,500 0 0 0
3.07.0 1.04 185 Tracheotqmy Set (Aiat Kedokteran Bedah) Buah I 15,848,000 0 0 0
3.07.01 04 192 Vena Sectic Set Buah 65 56,630,200 0 0 0
3.07.0 I 04 999 Ala t Kedokteran Bedah Lainnya 127 488,329,380 0 0 0
3.07.01 0~ 008 Curetage And Dilation Set Buah 12 4,226,000 0 0 0
3.07.010 5 027 Oxygen Regulator Buah 18 32,661 ,000 0 0 0
'0701 0'041l 1lmm Geylor Specement 22 Cm Stainless Steel Buah I 55,670,000 0 0 0
_____ _.T!.,."al.Wn~gqe.L.:.25~~016
Halaman 16
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 II
0 7 156,2 12,000
0 3 27,000
0 82 56,567,200
0 106 723,250,000
0 3 126,000
(J 8 3.689,000
() 2 680.689,000
0 4 5,210,400
1,178,000 46 216.803,967
0 I 3.3 15,900
0 I 32.767,000
II 2,974 24,476)93,720
() 8 42.280,000
I) 3 1.1 25,000
() Ill 190J42,000
() 8 21.-164,000
0 233 663.025,500
() I 15,848,000
(I 65 56.630,200
II 127 488}29,380
II 12 4.226,000
0 18 32,661,000
(I I 55.670,000
KEMENTERIAN KESEHATAN
DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SErvlf\RANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
IAHUN ANUUARAN '20 16
NAMA lJAKPB 024.04.03.4 15567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAJAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07 01 .05. 114 Sonde Lurus Buah 18 3,145,000 0 0 7
.1 07 01.06.015 Laryngoscope Buah 14 230,642,595 9 139.025,421 0
3 07 01.06 059 Endoscopy Set Buah 2 689,062,000 0 0 0
.1 0 7 01.07.001 Eye Operation Set Buah I 34 1,000 0 0 0
3.07 01.07.032 Opthalmoscope Buah I 8,500,000 0 0 0
3 07 01 .07.068 Head Loupe Halogen Ruah 2 48.015,000 0 0 0
3 07 01.08.016 Ele~trocardiograph (ECG) I Chane! Buah I 40,998,000 0 0 0
3.U I U I .U~.Ul4 NeDutozer ~uah 3 lJ,l4U,UUU u u u
3.07 01.08.029 Endotracheal Tube Buah I 8,804,000 0 0 0
3.07 0 1.08.031 Endoscopy, With Cold Light Source Buah I 3,779,000 0 0 0
3.07 01.08.033 Ventilator lntcmal Medicine Buah 7 1,910,3 13,625 I 574 .875,000 0
3.07 01.08.05 1 Capno~..-aph Mark Ill Buah I 84,706,000 0 0 0
3 .07 01 .08.068 Defibnlator Buah 3 51 I ,935,000 4 520.667,600 0
3 07 01.08.101 Hyper Hypothennia System (Aiat Kedokteran Bagian Buah 3 778,090,500 2 97.084,712 0
Penyakit Dalam)
3.0 7 01.08. 154 Vital Sign Monnor Buah 3 26,918,000 0 0 0
3.0 7.01.10.049 MeJa Periksa 200X90X I 00 cc Buah I 1,800,000 0 0 0
3.07 01.10.079 Mercurial Sphymamometer With Baby Cuff Buah 6 42,600,000 0 0 0
3.07 01.11.03 1 Operallng Scos:<ors Blunt Sharp Buah 2 1,210,000 0 0 0
3.07.01.11.051 Bntsh Buah 82 32,220,000 0 0 0
J .07 0 1.1 2.001 Crude Ouah J (; I 8,J9J,OOO 0 0 I
3.07 0 1.1 2.007 Tinng. Kc::;cunhnn~nn Bunh 15 55,685,000 0 0 0
3.0 7 01.12.008 Acupunturc Tlh:rapy Buah I 69,)00,000 0 0 0
Tanggal : 15-07-2016 Ralaman 17
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 II
1.253.000 II 1,892,000
0 ~· -~ 369,668,016
0 2 689,062,000
0 I 341,000
0 I 8,500,000
0 2 48,0 15,000
0 I 40,998,000
u 3 1J,140,UUO
0 I 8,804,000
0 I 3,779,000
0 8 2,485,188,625
0 I 84,706,000
0 7 I ,032,602,600
0 5 875,175,212
0 3 26,9 18,000
0 I 1,800,000
0 6 42,600,000
0 2 1,2 10,000
0 82 32,220,000
_; 2.000 J5 18,34 1,000
0 15 55,685,000
0 I bY,500,000
KEMENTER!.AN KESEHATAN DITJEN BfNA UPA Y A KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCJAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SF.MF.STF.R l TAHUN ANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07 011 2010 Balance Beam Se1 Buah 15 63,764.000 0 0 2 10,170,000
3.07.01.12 .013 Eleclro S1imula1ion & Analgesia Buah 8 173,078.000 0 0 0 0
3.07.01.12 .014 Eleclro Till Table Buah 8 404,906.000 0 0 I 8,800,000
3.07.01.12.01 5 Ergocycle Buah I 3,300.000 0 0 0 0
3 07.01. 12.0 16 Exercise Bicysles Buah I 2,539.000 0 0 I 2,539,000
3070 112017 Exercise Equipme111 Buah 139 I ,987,498.2~0 0 0 16 90,036,000
3 07.0112 .018 Exercise Pulley Weigh! Buah 4 165,985.000 0 0 0 0
3.07.0 1.12019 Exercise Tread mil Buah I 36,127.000 0 0 0 0
3 07.0 1. 12.020 Faradic-Galvanic n1erapy Buah 3 7,560.000 0 0 0 0
3 .07.0112.022 Finger Exercise Table Buah 2 1,349.000 0 0 0 0 -
3 .07.01.12.023 Finger Muscle Therapy Buah 6 3,626.000 0 0 0 0
·' 07.011 2.024 Hydro Therapy Buah 3 152,438.000 0 0 1 13,438,000
3.07.0 1.1 2.025 I niTa Red & Ultraviolet Buah 16 446, 1 I 7.000 0 0 0 0
3.07.01.12.026 lsos1a1ions For Accurale Buah I 146.000 0 0 0 0
3.07.01.1 2.027 Laser Therapy Buah 20 221,272.000 0 0 0 0
3 07.0112.029 L.F Ekeiro Therapy Buah I 33,602.000 0 0 0 0
3.07.0 112.030 Micro Wave Diathenny Buah 5 22 1,053.000 0 0 0 0
3 .07.01.12.032 Parafin Bath Buah 5 28,833.000 0 0 2 9,123,000
3.07.0 1.1 2.033 Pulsa Erator Unil Buah I 182.1100 II 0 I 182,000
3 .07.01.12.034 ()uadricerps Table Buah 8 53,930.000 0 0 0 0
3 07.0 11 2.035 R01ary Wrist Exercise Buah 18 4,471.000 0 0 0 0
3.07.01.12.037 Shon Wave Diathermy Buah 5 565,309.000 0 0 0 0
3 07 0 1.1 2.038 Shoulder Whell Exercise Buah 6 56.785.000 0 0 0 0
T.cnggal : . .J S-07-:2016 ___ _
Halaman 18
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUN12016
KUANTITAS NILAI
10 II
13 53,594,000
8 173,078,000
7 396,1 06,000
I 3,300.000
0 0
123 1.897,462,240
4 165,985,000
I 36, 127,000
3 7,560,000
2 I ,349,000
6 3,626,000
I 139,000,000
16 446,11 7,000
I 146,000
20 221 ,272,000
I 33,602,000
5 221,053,000
3 19,710,000
0 0
8 53,930,000
18 4,471,000
5 565,309,000
6 56,785,000
KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN B!NA UPAYA KESEHAT.AN
RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN !NTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
R!NCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
TAHUN ANG<JARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS OR TOPED I PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 J 4 5 li 7 8 9 1-
3.07 _Of_f 2.039 Suspension & Pulley E<.Juipment Ouah 6 7.105,000 0 0 3 3.318,000
3.07.01.12.040 Therapeutical Nerve & Muscle Suumulation Buah 5 6.782,000 0 0 0 0
3.07.01.1 2.041 Traction Unit Buah 17 668.049,000 0 0 I 34,444,000
3.07 .01 .12.042 Tread Mill Treatmem Buah 1 1.5 19.000 0 0 0 0
3.07.0 1.12.043 Ultra Saound TI•eraphy Buah 10 576.388,800 0 0 0 0
3.07.01 12.044 Ultrasonic Theraphy Umt Buah 3 125.054,000 0 0 0 0
3.07.01 12.999 Alar Kesehatan Rehabiluasi Medis Lainnya 12 ~.5 1 8.060,000 1 14)00,000 0 0
3.07.01.13.001 Electro Encephalograph (Ala! Kedokteran Neurologi Buah I 26~.~02,000 0 0 0 0
(syaraf))
3.07.0 1.1 3.003 Electro Myograph Buah 2 587.699,000 1 352,000,000 0 0
3.07 01.13.004 Electro Stimulator (Alar Kedokteran Neurologi Buah 31 575.635,000 5 4,840,000 0 0
(syaraf))
3.07 01.13 005 Patient Monitor Buah 18 1,655.840,400 15 745,720,000 3 270,000,000
3.07.01.14 001 Electrocardio~'l<lph Buah 3 72.000.000 2 129,000,000 0 0
3.07.01.14.004 Central Gas Buah 4 206,475,000 0 0 0 0
3.07 .0 I 14.005 Central Suction (Ala! Kedokteran Jantung) Buah 7 .17,836,000 0 0 0 0
3.07.0 1 14 .008 Blood Pressure Monitor (Alar Kedokteran Jamung) Buah I 82.900,000 0 0 0 0
3.07.01 14 .022 ECG 3 Channel Buah 1 365.000 0 0 0 0
3.07.01 15.002 Apron Buah 9 58.823.156 0 0 0 0
3.07 .0 '-' 5 003 Automatic Film Proces:'ing Unit Buah 3 264.195,000 0 0 2 155,437.000
3.07.01 15.005 Bucl.-y Stand Buah 2 ~.270,000 0 0 0 0
3.07 01 15 006 Cassele Film (Alai Kedokt"ran Radiodia!,'llOSllc) Buah 2 U22,000 0 0 0 0
) 07 .01. 15.009 General Purpos" X-Ra' Un>l Buah 6 6,565.093,300 0 0 0 0
Tangga~ : 15-07-20 16 Halaman 19
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUN12016
KUANTITAS NILAI
10 I I
3 3_787,000
5 6.732,000
16 633.605,000
1 1.519.000
10 576)88,800
3 125.054,000
13 -U32..11>0,000
I 264 A02,000
3 939,699,000
36 580.4 75.000
30 2.131_560,400
5 201 .000,000
4 206.475,000
7 3 7.8:16,000
I 82,900,000
1 365,000
9 58.823.156
1 108.758,000
2 4.270,000
2 4.212,000
6 6.565.093,300
KEM ENTERIAN KESEHATAN OIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN
RS DR KARIADI SHtfARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SI::MESTE.R I TAHUN ANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS OR TOPED I PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07.0 1.1 5.0 11 Grid Buah 9 26,720,000 0 0 0
3.07.01.15.014 MRI (Ma!,'llitic Resonanse/lmaging) Buah I 17,600,000,000 0 0 0
3.07.01. 15.0 17 X-Ray Mobile U011 Buah 2 478)38,000 0 0 0
:;.07 .01 .15 999 Alat Kedokteran Radiodiagnostic Lainnya 45 152,901,888 0 0 0
3 0701.17.001 Blood Bank Buah I 91 ,500,000 0 0 0
3 07.01.18.003 Blitz Lamp Buah 2 688,000 0 0 0
307.0 1.18.0:\3 Survev Meter (Aiat l<<dokteran Radioterapy) Buah I 293,000 0 0 0
3.0 7.01.19.022 Personal Oigiral Dosuneter Buah 2 13,870,000 0 0 0
3 07.01.19.07 1 Blood Presure Meterr r ensimeter Buah 1 1.18)50,000 26 58.436,750 0
3.07 01 .20 003 Skin Drafting Buah 2 51,224,000 0 0 0
3.07.01.20.011 Kasur Anti Decubiru;; Buah 9 1.1,500,000 0 0 0
307012 1010 Blood Pressure Momtor (Aiat Kedokteran Gawat Buah I 21 ~ ,000 0 0 0
Darurat)
3.0 7.0121 022 Emergency Ku Buah 2 .16,862,000 0 0 0
3.07.0121.029 Inhalation Unit Buah I 721 ,000 0 0 I
3.07.0 1.2 1.041 Othalpaedic Set Buah 5 63,275,000 0 0 0
3.0 7.0 1.21.042 Patient Strecher Buah 22 679,691,400 19 73 1.121 ,63 7 0
3.07.01.2 1.999 Alat Kedokteran Gawat Darurat Lainnya 3.1 11 7,357,400 0 0 0
3 07.01.23.002 Amputating Knife Buah 6 .16,043,920 0 0 0
3 07.01.23.003 Bone Buah 127 4 59,36 7,350 0 0 0
·' 07.01 .23.004 Boor Reamer Buah 3 1 880,88~.074 0 0 0
·' 07.01 23 .005 Brown Spalk Buah 2 42,000 0 0 0
.1 07.0 I .23 006 Chisel And Tounges Obteotomi Buah I 3,.172,500 0 0 0
Tanggal . 15-07-2016 Halaman 20
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUN12016
KUANTITAS NILAI
10 II
0 9 26.720,000
0 I 17,600.000,000
0 2 478.:\38,000
0 45 152.90 1,888
0 I 91,500,000
0 2 688,000
0 I 293,000
0 2 23.870,000
0 28 196.786,750
0 2 51.224,000
0 9 1:1.500,000
0 I 21 4,000
0 2 36.862,000
72 1,000 0 0
0 5 63.275,000
0 41 I ,410.813,037
0 33 11 7.357,400
0 6 36.043,920
0 127 459,.167,350
0 31 880.882,074
0 2 42,000
0 I 3.372,500
KEMENTERIAN KESEHATAN DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEiviARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
IAHUN ANGGAKAN LUlb
NAJ\IIA UAKPB 024.04.03.4 I 5567 RS OR TOPED I PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALOO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAJ
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.0 7 .0 1.23.007 Oispecror Buah I 5,291 ,000 0 0 0 0
3.07 .o 1 noos Elevaror (Alar Kedokrcran Bedah Orthopedi) Buah 16 3,050,900 0 0 0 0
3.D7.01 23009 Gunring Gips Buah 42 365,451,600 0 0 0 0
3.07 .0 1.23.010 Hand Oriil Feer Conrrak Buah 2 5,714.000 0 0 0 0
3.07 .01 2:'.0 12 Pemotong T ulang Buah 18 3,023,000 0 0 0 0
3.07 .o 1 no J.' Reducrion Forceps Buah 18 75,489.540 0 0 0 0
3.07 .012301~ Resparories Buah 12 10,448.500 0 0 0 0
3.07.01 23.0 15 SerAO Buah 175 1.205,Q.l0,405 0 0 0 0
3.07.01 23.0 18 Srwo Driver Buah 3 ~.208.300 0 0 0 0
3.07 .0 1.23.0 19 Srille!Pernorong Gip Buah 3 9,643,000 0 0 0 0
3.07.01 23.021 Traksi Ser + Gamungan Bcban Buah 388 6 17,779,800 0 0 113 3 1,3 18,000
3.07 .0 I 23.022 Wire Ligluing Plier Buah 16 67, 163.100 0 0 0 0
3.07.01 24 .001 Aurornaric Blood Pressure Buah 33 3 56,656,000 4 99,000,000 I 6,000,000
3 .07.0 I 24 .00~ leu Bed Elecrric Buah 12 356,520,000 0 0 0 0
3.07.0127.005 Timer (Al ar Kedokreran Tr.tdirional Medicine) Buah I 85,000 0 0 0 0
3.07.0 1 28.001 Anesrhesi Appararus Buah 14 7,M0,563,748 2 I ,079,2 13,445 0 0
3.0 7.01 99.99'1 Alar Kedokreran Lainnya 25 589, 153.255 0 0 0 0
3.07.02 01 .006 Compressor Buah 3 1~,388,000 0 0 0 0
3.07.02 05.999 Alar Keseharan Umum La111 Lainnya 466 50.\72 1.1 00 0 0 0 0
3.08 0 1 01.01~ Alar Pengukur Kadar Air Buah 4 16,819,000 0 0 I 7,450,000
3.08.0 1 0 1.0 15 Alae Pengukur Kelembaban Buah 19 ~5.6 1 5 ,000 0 0 0 0
3.080106.041 Vibraring Unu Buah 5 13,725.000 0 0 0 0
3.08.0 I 10.081 Culling & Welding Kir Buah I 1, 182.000 0 0 0 0
Tanggal : 15-07-2016
Halaman 21
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI 2016
KUANTITAS NILAI
10 I I
I 5,291,000
16 3,050,900
H 365,451 ,600
2 5,714,000
18 3,023,000
18 75,489.540
12 10,448,500
175 I ,205,040.~05
3 4,208,300
3 9,643,000
275 586,461 ,800
16 67,163,100
.>6 449,656,000
12 356,520,000
I 85,000
16 8,7 19,777,193
25 589,153,255
3 14,388,000
466 503,721, 100
3 19,.169,000
19 25,615,000
5 13,725,000
I 1, 182,000
KEMENTERIAN KESEHATAN DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
____ __:.T AHUN ANGGARAN 20 16
NAMA lJAKPB 024.04.03.4 I 5567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG
KODE URAl AN
2
3.08.0 1. 10. 165 Vcmier Calliper (Ala! Labora10rium Logam, Mesin
Dan Listrik)
3 .08.0 1.11.00 I Centrifuge (Ala! Laboralorium Umum)
3.08.0 1.11 00.' Incubator (Ala! Laboratorium Umum)
3.08.01.1 1 00~ Monar(Aia! Laboratorium Umum)
3 08.0 I I I 005 Ov<n (Ala! Labora10rium Umum)
3.08 01.1 1 020 Mtcroscope
3.08.0 1. 1 1.028 Vacum Pump
3.08.0 1. 1 I 030 Stop Watch
3.08.0 I. I I 0.'5 Manometer
3.08.0 1. 1 I 040 Thennomeler (Ala! Labora!orium Umum)
3.08.0 1. 11 I 02 Hair Dryer/Spray Dl)•er/Dryer
3.08.0 1. 1 I 12~ Ala! Gerinda
3.08.0 1.1 I 999 Ala! Laboralorium Umum Lainnva
3.08.0 1.12 05~ Precisions Balance
3.08.0 1. 12 07 .' Micro Pippeues
3.08.0 1. 13 007 F01ome1er
3.08.0 1.13 097 Hvdrolic Pump
3.08.0 1.13. 1 05 Hemaglobine Photometer
3.08.0 1. 13 I 1.' Blood Chemistry Analysis
3.08.0 1.14 0 I 0 Glucosa Analyzer
3.08.0 1. 14 02~ Rotator
3.08.0 1.14 026 Plasma Ex1ra10r
SAT
]
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
SALDO PER
I JANUARI 20 16
KUANTITAS NILAI
4
4
4
3
2
5
3,337,000
52,782,500
19,000,000
4,000
2,932,000
69, 172,050
5,124,000
8,000
7,350,000
1,260,000
160,000
720,000
I ,697,495,000
4,561,000
7,04 1,65 1
30 I ,800,000
14,922,000
14,400,000
838,560,000
2.150,000
9,093.000
2.400,000
MUTASI
BERT AM BAH
KUANTITAS NILAI
6 7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12.07 1,757
0
0
0
0
0
0
0
BERKURANG
KUANTITAS
8
0
I
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
NILAI
9
0
I ,655,000
0
4 ,000
0
0
0
8,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
l.ilJJ9991 :_1 5..:£.?.:3£2._6 Halaman 22
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 II
4
I
0
0
3,337,000
51,127,500
19,000,000
0
2.932,000
69,172,050
5,124,000
0
7,350,000
1,260,000
160,000
720,000
1,697,495,000
4,561,000
19,1 13,408
30 I ,800,000
14,922,000
14,400,000
838,560,000
2,150,000
9,093,000
2,400,000
KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCJAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG <\FMF<;TFR I
TAHllli ANGGARAN 2016
NAJ\IIA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHA.RSO SU RA.KARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI2016 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAJ KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.08.0 1.16 003 Differential Cell Counter Buah 3 19,000 0 0 0
3.08.0 1.1 6 0 I I Timer (Aiat Laboratorium Hematologi) Buah I 19,000 0 0 0
.~.08.0 1.1 8 006 Slicer Buah 2 39,000,000 0 0 0
3.0801.18013 ntennos Es Bmth I 270,000 0 0 0
3.08.01.23 015 Hand Grinding Machine Buah I 206.000 0 0 0
3.08.0 1.26 0 17 Hand Drill Buah 2 5,612,000 0 0 0
3 .08.0 I 4 I I I I Grinder Buah 2 1,086,000 0 0 0
3.08.0 1.4 I 196 PH Meter Ponable Buah I 19,305,000 0 0 0
.1.08.0 1.4 I 297 Unit Sterilisasi Buah I 11 7,700,000 0 0 0
3.08.0 1.50 006 Puh·arezer Buah 3 3,150,000 0 0 0
3.08 01.5 1 005 Sprav Dryer Buah I 6,925,000 0 0 0
3 08.01.55.004 Heamtology Analyzer Buah I 147,744,000 0 0 0
.>.08.01.55 014 Ultrasonic Cleaner (laboratorium Hematologi & Buah I 116,049,780 0 0 0
Urinal isis)
3.08.01 56.098 Alt ifity Water Meter Buah I 6,435,000 0 0 0
3.08 01 .99.999 Unit Alat Laboratorium Lainnya 2 131,065,000 0 0 0
3.08.02.05.00 I Generator Set (Lab Scale) Buah I 922,426,000 0 0 0
3.08.03.05 002 Unintenupted Power Supply (UPS) Buah I 18,000,000 0 0 0
.~.08 .06 .0 1.015 Current Meter (Alat Laboratorium Kwalitas Air Dan Buah I 6,925,000 0 0 0
Tanah)
.~. 08.06.05 018 Gas Regulator Buah 2 212,000 0 0 0
3 08.06.05 036 Rl!fngerator/Freezer Buah 8 26,196,500 2 5,800,000 0
3.08.08.0 1.013 Muht Parameter I Patient Simulator Buah I 38,720,000 0 0 0
-Ianggal- ; 15-07-201§ Halaman 23
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUNI 2016
KUANTITAS NILAI
10 II
0 3 19,000
0 I 19,000
0 2 39,000,000
0 I 270.000
0 I 206,000
0 2 5,612,000
0 2 1,086.000
0 I 19,305,000
0 I 117,700.000
0 3 3,150,000
0 I 6,925,000
0 I 147,744.000
0 I 116,049.780
0 I 6,435.000
0 2 131,065,000
0 I 922,426.000
0 I 18,000,000
0 I 6,925,000
0 2 212.000
0 10 31,996,500
0 I 38,720,000
KEMENTERIAN KESEHAT AN
DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SE1viARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGANINTRAKOM PTABEL DANEKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I TAH UN ANGGARAN 20_16
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.08.08.03.001 Lux Meter (Aiat Lalx>ratorium Cahaya, Optik Dan Buah I 1,375.000 0 0 0 0
Akustik)
3.08.08.03.004 Sound Le'·el Meter (Aiat Laboratorium Cahaya. Optik Buah I :1,475.000 0 0 0 0
Dan Akustik)
3.08.08.04.020 Scope Meter Buah I 85,800,000 0 0 0 0
:; 09.02 .04.096 Sarung Tangan Pelindung Buah 16 I~A32.000 0 0 0 0
3.09.04 .02.022 Adaptor PA-FA Buah I 70,000.000 0 0 0 0
3.1 0.0 1.01.002 Mim Komputer Buah 4 15,312.000 0 0 0 0
3.10.01.01.003 Local Area Network (LAN) Buah 18 315,896.500 0 0 10 6.078.000
3. 10.0 1.02.00 I P.C Unit Buah 10 110,159,900 0 0 0 0
3.1 0.01.02.002 Lap Top Buah 26 278,224.700 0 0 0 0
3.1 0.01.99.999 Komputer Unit Lainnya I 4,765.000 0 0 0 0
3.10.02.01.001 Card Reader (Peralatan Mainfram<) Buah I 160.000 0 0 0 0
3.1 0.02.02.004 Storage Modul Disk (Peralatan Mmi Komputer) Buah 2 825.000 0 0 2 825.000
3.10.02.02.010 Scanner (Peralatan Mini Komputcr) Buah 20 21 ,198.000 0 0 I 700,000
3.10.02.02.017 Speaker Komputer Buah 5 2,64 1.000 0 0 0 0
3.10.02.03.001 CPU (Peralatan Personal Komputcr) Buah 162 797,605.500 0 0 5 26,241,250
3.10.02.03.002 Monitor Buah lSI 353.7 16.350 0 0 6 7,310,500
3.10.02.03.003 Printer (Pcralatan Personal Komputer) Buah 203 451 , 185.30 I 0 0 14 16.315,750
3. 10.02 .03.009 Keyboard ( Peralatan Personal Kompu1er) Buah 160 35,448.500 0 0 10 1.769.000
3. 1 0.02.03.017 ExtemaV Ponable Hardosk Buah I 76~.500 0 0 0 0
3. 1 0.02.03.999 Peralatan Personal Komputer Lanmya 22 43,612.400 0 0 0 0
3. 10.02.04.001 Server Buah 5 292,909.350 0 0 1 78,052.100
. 1anggal _: 1,-.;5-;:;:0.:..;7-;:2,:,:.01,:..:6~---Halaman : 24
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUN12016
KUANTITAS NILAI
10 II
I 1,375,000
I 3,475,000
I 85,800,000
16 14,432,000
I 70,000,000
4 15,312,000
8 309,818,500
10 II 0,159,900
26 278,224,700
I 4,765,000
I 160,000
0 0
19 20,498,000
5 2,641,000
157 771,363,2 50
175 346,405,850
179 434,869,551
150 33,679,500
I 764,500
22 43,612,400
3 214,857,250
KEMENTERIAN KESEHATAN
DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEI'viARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I T AHUN ANGGARAN 20 I 6
------------------~gal_ : 15-07-2016 Halaman 25
NAMA UAKPB 024.04.03.4 I5567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER M UTASI SALDO PER AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERK URANG 30JUNI 2016
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II
3. 10.02 .04.002 Rourer Buah 2 5,535,000 0 0 I 2,767,500 I 2,767,500
3. 10.02.04.003 Hub Buah 18 38.4 I 8.950 0 0 I 2,084,850 17 36,334_100
3. 10.02.04 .004 Modem Buah 5 3,2 I 2.450 0 0 2 1,200,000 3 2,0 12,450
3. 10.02.04.014 Rak Server Buah I 24_057.000 0 0 0 0 I 24.057,000
3.1 1.02.02.024 AirGun Buah I 92.000 0 0 0 0 I 92,000
3.13.03.01.009 Air Dryer Buah I 6 .927 .000 0 0 0 0 I 6_927,000
3. 13.03.02 .003 Kapasiras Besar (Alar Pengolahan A1r) Buah I I ,610,350.000 0 0 0 0 I 1.6 I 0,350,000
~. 1 5 .02 .04 .999 Sabuk Pen:;aman Lainnya 5 3,200.000 0 0 0 0 5 3.200,000
3. 15.02.05.003 Separu Ami Arus Lisnik Buah 7 7.000.000 0 0 0 0 7 7,000,000
3. 15.03.03.008 Masker Buah 2 4.749.000 0 0 0 0 2 4,749,000
3. 16.01.01.002 Anatorni Buah I 562_000 0 0 0 0 I 562,000
3. 16.0 1.0 1.999 Alat Peraga Pelatihan Lainnya 3,2 15 I ,786,552.902 0 0 0 0 3,215 I. 786,552,902
3. 17.0 1. 19.004 Jer Pump Buah 10 58,020.000 0 0 0 0 10 58,020,000
3. li .0 1.22.031 Welding Machine Buah 2 18, 108.000 0 0 0 0 2 18, 108,000
3. 18.0 1.02.001 Rambu Jalan Unit 25 4, I 07,000 0 0 0 0 25 4,107,000
1331 I I GEDl;NG OA\ 8.-\ '-/GU"'AN 3 I 79,798,53h. l03 0 0 0 0 31 7'1. '98,536, 103
4.01.0 1.01.001 Bangunan Gedung Kantor Pennanen Unit I 924,033.000 0 0 0 0 I '124,033,000
4 .01.01 02.001 Bangunan Gudang Tertutup Pennanen Unit I I ,277,050.000 0 0 0 0 I 1.277,050,000
4.01.0 1.06.002 Bangunan Rumah Sakir Khusus Unit 17 73,730,01 2. I 03 0 0 0 0 17 1_;_730,012,103
4.01.0 1.08.00 I Bangunan Gedung Tern pat lbadah Pennanen Unit I I ,028,232.000 0 0 0 0 I 1.028,232,000
4.01 .01.13.001 Gedung Po~ Jaga Pcnnanen Unit I I 7,54 1.000 0 0 0 0 I 17,54 I ,000 -
4 OJ OU4.001 Taman Pennanen Unir I 194,834.000 0 0 0 0 I 194,834,000
4.01 02.0 1.004 Rumah Ne~ara Golongan I Tipe B Pe rmanen Unit 5 1,796,92 7_000 0 0 0 0 5 1.796, 927,000
KEMENTERIAN KESEHATAN
D!TJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KAR!ADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I
_I AHUN ANGGARA:t:i 20 l §
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SU RAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 2016 BERT AM BAH
~----------------'l'";;onggat---;-15-07-20<6
Halaman 26
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
BERKURANG 30 JUNI2016
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I I
4.0 1.02 .05 001 Asrama Pennanen Unit I 688.505,000 0 0 0 0 I 688,505,000
4 04.01.01.009 Tugu/Tanda Batas Administras i Kepemilikan Unit 3 141 ,402,000 0 0 0 0 3 141 ,402,000
13~ 111 .1.-\ LA\ OA;\ .JO ·IB,\ T-\\' 19,7~9 S'l2 .125.S76 0 0 0 0 1<1.749 S9~ . 1 ~5.876
5.0 1.01.09.002 .!alan Khusus Kompleks M2 19,424 776,473,876 0 0 0 0 19 ,424 776,473,876
5.01.02.09.002 .lembatan Pada .I alan Khusus Kompleks M2 325 I 15,652,000 0 0 0 0 325 115.652,000
134112 IIHGAS I 7 '17.570.000 0 (j 0 0 7 ~7.570.(;00
5.02.05.02 .002 Sumur Anetis Unit 2 67, 170.000 0 0 0 0 2 67,170,000
5.02.06.05.008 Ban~unan. Menara/Bak Penampung/Reservoir Air Unit 5 30,400,000 0 0 0 0 5 30.400,000
Minum
13~ 1 13 .IARING,\i\ I~ 1,52 I ,093,(>50 0 0 0 0 I~ 15~ 1.093.650
5.03.01.02 .002 lnstalasi Air Sumber i Mata Air Kapasitas Sedang Unit I 12,600.000 0 0 0 0 I 12,600,000
5.03.02.01 003 lnstalasi Air Buangan Domestik Kapasitas Besar Unit I 393,038,400 0 0 0 0 I 39,\038,400
5 .03.03.0 1.00 I I nstalasi Pengolahan Sampah Organik Sistem Unit 2 309,750,000 0 0 0 0 2 309,750,000
Pembakaran
5.03.05.02.002 lnstalasi PLTD Kapasuas Sedang Unit 3 669,610,000 0 0 0 0 3 669,610,000
5.04.02.01.001 Jaringan Transmisi Tegangan D1atas 300 KVA Unit 2 83, 134,000 0 0 0 0 2 83, 134,000
5.04.02 02.001 Jaringan Distribusi Tegangan Diaras 20 K VA Unit 2 48,461 ,250 0 0 0 0 2 48,461,250
5.04.02 02 003 .laringan Distribusi Tegangan Dibawah I KVA Unit 3 4,500,000 0 0 0 0 3 4,500,000
135121 -\SF.T TETAP 1.'\1!\'iYA 213 (>8,6~0. 1 05 0 0 0 0 ~ 13 68.640. 105
6.01.01.0 1.001 Mono~'l'3fi Buah 196 18) 44,000 0 0 0 0 196 18.344,000
6.02.0 1.0 I 00 I Alat Musik Tradisiona i/Daerah Buah 2 9,280,000 0 0 0 0 2 9,280,000
6.02.01.0 1 002 Alat Musik Modern/Band Buah 13 17,466,105 0 0 0 0 13 17,466,105
6.02.02.02 001 Maket/Miniatur/Replika Buah 2 n.5so.ooo 0 0 0 0 2 2\550,000
KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPT ABEL DAN EKSTRAKOMPT ABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG <;FMF<;TFR I
JAHW ANGGARAN 20 16,__ ________ _
NAIVIA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SU RAKARTA
SALDO PER M UTASI AKUN NERACAISUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
166112 .-\SET TETAP \ 'A\G TIDAl.: DIGU:"At.:AN 0 0 1.041 2.06 7,480.960 0
3.02.02.01.002 Gerobak Dorong Uni1 0 0 4 396,000 0
3.02.02.02 .001 Sepeda Uni1 0 0 I .\70,000 0
3.05.01 01 004 Mesin Ke1ik Lismk Buah 0 0 I 310,000 0
3.05.0 1.02.003 Mesm H11ung Eleklronik/Calculawr Buah 0 0 3 2.048,000 0
3.05.0 1.03 009 Mcsin F01ocopy Elec1ronic Buah 0 0 I 42.-'56,000 0
3.05.01 .04 .001 Lemari Besi/Me1al Buah 0 0 5 230,000 0
3.05 01 .04.002 Lemari Kayu Buah 0 0 5 107,000 0
3.05.0 1.04 010 Kardex Kayu Buah 0 0 2 34,000 0
3.05.01.04 .01.l Buffe1 Buah 0 0 I 179,000 0
3.05.01.04 015 Locker Buah 0 0 I 31,000 0
3.05.01 .05.007 CCTV- Camera Con1rol Televi:<1on Syslem Buah 0 0 I 31.999,000 0
3.05 .01.05 008 Papan V•suai/Papan Nama Buah 0 0 65 21 ,396,000 0
3.05.01.05 0 10 While Board Buah 0 0 9 1.067,000 0
3.05.0 1.05 0 I I Alai De1ektor Uang Palsu Buah 0 0 4 I ,200,000 0
3.05.01.05 .017 Mesin Absens• Buah 0 0 5 25 .293,000 0
3.05.01.05 .024 Alat Pemotong Kenas Buah 0 0 I 15,000 0
3.05.01.05.028 Q,·erhead Projec1or Buah 0 0 3 5.842,000 0
3.05.01.05 047 Lampu-lampu Kns1al Buah 0 0 4 760,000 0
3.05.0 I 05 048 LCD ProjeciOrllnfocus Buah 0 0 3 49,626,300 0
3.05.02.01 002 Mcja Kerja Kayu Buah 0 0 16 3.221 ,000 0
3.05.02 (I ) 003 Kursi Besi/Me1al Buah 0 0 55 12,948,250 0
3.05.02.01 006 Bangku Panjang Besi/Meral Buah 0 0 2 10,000,000 0
-T.anggaJ-..;..1.5-01.::2016 _ Halaman 27
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 .1 UN1201 6
KUANTITAS NILAI
10 II
0 1,041 2.067,48(1.960
0 4 396.000
0 I 370,000
0 I 310.000
0 3 2.048.000
0 I 42,356.000
0 5 130.000
0 5 107,000
0 2 34,000
0 I 179.000
0 I 3 1.000
0 I 31.999.000
0 65 21)96.000
0 9 1,067.000
0 4 1.200.000
0 5 25.293.000
0 I 15.000
0 3 5,842.000
0 4 760.000
0 3 49 .62(• . .\00
0 16 3.221 .000
0 55 12,948.250
0 2 10,000.000
KEMENTERIAN KESEHATAN
DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG 3Eiv!EST E!.R I
TAHu'N ANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACAISUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.05.02.0 1.009 Meja Komputer Bu;oh 0 0 9 6,607,550 0
3.05.02 .01.010 Tempat Tidur Besi Bu;oh 0 0 29 446,018,000 0
3.05.02.01.() )6 Kasur/Spring Bed Buah 0 0 9 8,847,000 0
3.05.02.02.003 Jam Elektronik Builh 0 0 ~ 209,000 0
3.05 .02.02 004 Control Clock Buah 0 0 2 1,566,000 0
3.05.02.04.001 Lemari Es Btmh 0 0 I 11 ,000 0
3.05.02.04.003 A.C Window Buah 0 0 I 18,000 0
3.05.02.04 004 A . C. Split Bu;oh 0 0 I~ 62,597,000 0
3.05.02.04 006 Kipas Angin Buah 0 0 17 4,779,000 0
.1.05.02.04.007 Exhause Fan Bu;oh 0 0 5 1,053,000 0
3.05.02.05.002 Kompor Gas (Alar Dapur) Buah 0 0 I 575,000 0
.>.05.02.05.008 Kirchen Set Buah 0 0 2 784,000 0
3.05.02.05.(110 Mesin Gil ing Bumbu Buah 0 0 3 41 ,000 0
.~.05.02.05 .(1 1 2 Mesm Pan uan Kelapa Bu;oh 0 0 2 1,574,000 0
3.05.02.06 .002 Televisi Buah 0 0 8 25,340,500 0
3.05,02.06.007 Loudspeaker Buah 0 0 9 2,449,000 0
3.05.02.06.0 I I Karaoke Bu;oh 0 0 I 272,000 0
3.05.02.06.0 I 7 Unit Power Supply Bu:th 0 0 20 I 1,556,800 0
3.05.02.06.019 Stab ilisator Bu:th 0 0 I 348,750 0
3.05.02.06.02 I Tustel Bu:th 0 0 2 8,378,000 0
3.05.02.06.025 A lar Hiasan Bu.th 0 0 7 1,628,000 0
3.05.02.06.026 Lam bang Gantda Pancasila Bu:th 0 0 4 58,000 0
3.05.02.06.027 Gam bar Presidcn/Wakil Pr<siden Bu:th 0 0 3 130,000 0
Tanggal : 15-07-2016
Halaman 28
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI 2016
KUANTITAS NILAI
10 II
0 9 6,607,550
0 29 446,018,000
0 9 8,847,000
0 4 209,000
0 2 1,566,000
0 I 11,000
0 I 18,000
0 I~ 62.597,000
0 17 4,779,000
0 5 1,053,000
0 I 575,000
0 2 784,000
0 ·' 41 ,000
0 2 1,574,000
0 8 25,340,500
0 9 2,449,000
0 I 272,000
0 20 I 1,556,800
0 I 348,750
0 2 8,378,000
0 7 1,628,000
0 4 58,000
0 3 130,000
KEMENTER!AN KESEHATAN D!T.IEN BINA UPAYAKESEHATAN
RS DR KARIADI SEf'viARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN rNTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG <;FMFSTF.R I
-TAI=I.Ul:-1 ANGGARA.tJ 20J 6
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R_ SOEHARSO SURAKARTA
SALDOPER M UTASI A KUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI2016 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.05.02.06.036 Dispenser Buah 0 0 5 6,116,000 0
3.05.02 .06.046 Handy Cam Buah 0 0 I 3,459,000 0
3.05.02.06.055 Heater (Aiat Rumah Tangga Lainnya ( Home Use )) Buah 0 0 2 54,000 0
3.05 .02.06.059 Kabel Roll Buah 0 0 8 296,000 0
3.06.0 1.0 I .042 Audio Master Control Unit Buah 0 0 2 I 0 I ,200,000 0
3.06.01.02.057 Slide Projector Buah 0 0 ·' 78,000 0
3.06.02.0 1.003 Pesawat Telephone Buah 0 0 II I ,317,000 0
3.06 02.0 1.004 Telephone Mobile Buah 0 0 l 895,000 0
3.07 .0 1.0 1.004 Stetoscope (Aiat Kedokteran Urnum) Buah 0 0 15 1,672,000 0
3.07.0 1.01.005 Tensimeter Buah 0 0 18 7,639,000 0
3.0 7.0 1.01.0 11 Kocher Buah 0 0 I 181,000 0
3.07.01.0 1.0 1~ Anaromische Pinset Buah 0 0 13 645,000 0
3.07 .0 1.01.0 15 Chirurgical Pinset Buah 0 0 10 1,066,000 0
3.07.0 1.0 1.0 16 Naalvoeder Buah 0 0 12 699,000 0
3.07.01.01.0 17 Aneriklem Buah 0 0 29 6,301,100 0
3.07 .0 1.0 1.020 Gunting Bengkok Buah 0 0 8 1,017,000 0
3.07.0 1.01.021 Gunting Lurus Buah 0 0 to 959,400 0
3.07 .0 1.01.031 Bak Instrument (Stainles,Kaca,Email) Buah 0 0 l 47,000 0
3.07.01 .0 1.0:\:; Bak Korentang (Stainles) Buah 0 0 2 16,000 0
3.07.01.0 1.034 Bak Spuit Buah 0 0 4 270,600 0
3.07.01.01.036 Banta! Angin/Wind Ring Buah 0 0 18 37,555,000 0
3.07.01.01.043 Buli-Buli Panas Buah 0 0 2 42,900 0
3.07 0 1.01.060 Electro Cardio,.'Taphy (Aiat Kedokteran Umum) Buah 0 0 2 34,682,000 0
Tanggal--: 15-07-2016
Halaman 29
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30JUNI2016
KUANTITAS NILAI
10 II
0 5 6,116,000
0 I 3,459,000
0 2 54,000
0 8 296,000
0 2 101,200,000
0 3 78,000
0 II 1,31 7,000
0 I 895,000
0 15 I ,672,000
0 18 7,639,000
0 I 181 ,000
0 l3 645,000
0 tO 1,066,000
0 12 699,000
0 29 6,301 , 100
0 8 1,017,000
0 10 959,400
0 I 47,000
0 2 16,000
0 4 270,600
0 18 37,555,000
0 2 42,900
0 2 34,682,000
KEMENTERIAN KESEHATAN DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DANEKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I TAHUN ANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07.01.01.067 Film Viewer Buah 0 0 I 31,000 0
3.07 .0 1.01.069 Flow Meier 02 Buah 0 0 15 19,213,460 0
3.07.0 1.01.074 Gilycerin Spui1 Buah 0 0 2 263,300 0
3.07 .0 1.0 1.083 lrriga10r Buah 0 0 3 1,050,000 0
3.07 .0 1.01.087 Kom S1ainles (Dram,Gaas,Tmnpon) Buah 0 0 9 147,000 0
3.0 7 .0 1.01.088 Korentang Buah 0 0 6 906,000 0
3 .07.0 1.01.097 Lemari Oba1 (Kaca) Buah 0 0 2 576,000 0
3.07 .0 1.0 1. 105 Nierbei:J1en Buah 0 0 8 328,000 0
3.07 .0 1.01.114 Pispot Oewasa Buah 0 0 48 8,350,400 0
3.0 7 .0 1.01.134 Suclion Pump Buah 0 0 4 132,11 8,000 0
3.07 .0 1.01.136 Spa1el Lidah Buah 0 0 3 9,000 0
3.07 .0 1.01.139 Standar lnfus Buah 0 0 19 7,220,000 0
3.07 .01.01.1 40 Slandar Waskom Buah 0 0 2 8,686,500 0
3.07.01.01.146 Tennome1er Mercury Untuk Sulw Badan Buah 0 0 2 1 1,050,000 0
3.07.01.01.1 5 1 Tromol Has Buah 0 0 25 32,427,000 0
3.07.0 1.01.152 Urinal Buah 0 0 48 8,783,200 0
3.07 .0 1.02.003 Denial X-Ray Unil Buah 0 0 I 1,7 15,000 0
3.07 .01 .04.001 Minor Surgeri Sel Buah 0 0 34 2,724,000 0
3.07.01.04 .047 Canule Buah 0 0 3 1,440,000 0
3.07 .01.04 .048 Ceiling OJXraling Lamp 7 M Halogen Buah 0 0 I 49,089,000 0
3.07 01.04.069 Duck Klem (Besar.Kecil) Buah 0 0 30 406,000 0
3.0701.04.121 Mayo Table S1and Mobile, Stainles S1eel Buah 0 0 4 1,178,000 0
3.07 0 1.05.114 Sonde Lun1s Buah 0 0 7 1,253,000 0
Tanggal 15-07-2016 - Haiaman 30
Kode Lap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI 2016
KUANTITAS NILAI
10 II
0 I ~ 1 .000
0 15 19,1U.460
0 2 263) 00
0 3 1.050.000
0 9 147.000
0 6 906.000
0 2 576.000
0 8 328.000
0 48 8,350.400
0 4 132,118.000
0 3 9.000
0 19 7,120.000
0 2 8,686.500
0 21 1,050.000
0 25 32.427,000
0 48 8,78-',200
0 I 1,7 15.000
0 34 2,724,000
0 3 1,440.000
0 I 49.089,000
0 30 406.000
0 4 1, 178.000
0 7 I ,253.000
KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN
RS DR KAR IADI SEIVIARANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPT ABEL DAN EKSTRAKOMPT ABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I TAHUNANGGARAN 2016
NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA
SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 BERTAMBAH BERKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
3.07 .0 1.1 2.00 I Crude Buah 0 0 I 52.000 0
3.07.0 1. 12.0 10 Balance Beam Set Buah 0 0 2 10, 170,000 0
3.07.01.12 .0 14 EleCiro Till Table Buah 0 0 I 8.800.000 0
3.07 .01.12 .016 Exercise Bicysles Buah 0 0 I 2.539.000 0
3.07 .0 1.12 .017 E:xercise Equipmen1 Buah 0 0 16 90.036,000 0
3.07 01 .12 024 Hydro Therapy Buah 0 0 2 13A38.000 0
3.07 .0 1.12.032 Parafin Bath Buah 0 0 2 9.123,000 0
3.07.01. 12.033 Pulsa Erator Unit Buah 0 0 I 182,000 0
3.07.01 .12.039 Suspension & Pulle~ Equipment Buah 0 0 3 3.318,000 0
3.07.01. 12.04 1 Traction Unit Buah 0 0 I 34,444,000 0
3.07 01 13 .005 Patiem Monitor Buah 0 0 3 270.000,000 0
3.07 .0 1. 15.003 Automatic Film Proce:o:;sing Unit Buah 0 0 2 155.437,000 0
3.07.0 1.21.029 Inhalation Unit Buah 0 0 I 72 1,000 0
3.07.0 1.23.021 T raksi Set - Gantungan Be ban Buah 0 0 113 31.318,000 0
3.07 01.24.001 Automatic Blood Pressure Buah 0 0 I 6.000,000 0
3.08.0 1.01.014 Ala! Pengukur Kadar Air Buah 0 0 I 7.450,000 0
3.08 .0 1.11.001 Centrifuge (Alai Laboratonum Umum) Buah 0 0 I 1.655,000 0
3.08.0 I I I .004 Mortar (Aiat Laboratorium Umum) Buah 0 0 2 4,000 0
3.08 0 1. 11.030 Stop Watch Buah 0 0 3 8,000 0
3.10.01 01.003 Local Area Network (I.AN) Buah 0 0 10 6.078,000 0
3. 10.02 02 004 Storage Modul Disk (l'eralatan Mini Komputer) Buah 0 0 2 825,000 0
3. 1 0.02.02 .0 I 0 Scanner (Peralatan Mini Kumputer) Buah 0 0 I 700,000 0
'l 10 OJ o.; 001 Cl'lJ (Peralatan Personal Komputer) Buah 0 0 5 26.242,250 0
'langgar-~-5~-20i6 Halaman 31
Kode l ap. : LBSGSSKS
SALDO PER
30 JUNI 2016
KUANTITAS NILAJ
10 II
0 I 52,000
0 2 10, 170,000
0 I 8,800,000
0 I 2,539,000
0 16 90,036,000
0 2 13A38,000
0 2 9.113.000
0 I 182,000
0 ·' 3.3 18,000
0 I 34,H4,000
0 3 270,000,000
0 1 1 55 .~37.000
0 I 72 1,000
0 113 3 1,3 18,000
0 I 6,000,000
0 I 7.~50,000
0 I I ,655,000
0 2 4,000
0 3 8,000
0 10 6,078,000
0 2 X25,000
0 I 700,000
0 5 26,2~2,250
KEi\·1 E~Tf-.R I.A. . KESEIIATAN
DIT.I E~ 81~;\ l ' I'AYA KESEHATA"-i
RS DR KARIADI SJ::i\·JARANG
LAPORAN SARA G KUASA PENGGLJ 1\ SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEI. DA. EK STRAKOM PTABEL
RINCIAN PER SUB-SUB KELOiviPOK BARANG
~: ! ~MESTER I
--- ....:r...;\Jll I .i \NGGARAI ; 20 16
~AM i\ L ;\KPH 0:24.04.03.415567 RS ORTOPJ:I ) I PR OF. DR. R. SOEI-1/\RSO SURAKART/\
SAUJO PER MUTASI AKUN NERA<.'A/SUB-SUB KELOMPOK BARAN<i SAl'
I .IANUARI 2016 BERTAMBAI I
- Tangga1 -:-tS-07'-2016 Halaman 32
Kode Lap. - LBSGSSKS
SALDO PER
l3ERKURANG 30 JlJNI 20 16
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI K I JANTIT AS Nll.A I KliANTITAS NII .AI KUANTITAS NILAI
I 2 :; 4 5 6 7 8 <J 10 II
~. 1 0 02 03 0112 MwuhJr lluah 0 II 6 7,310,500 0 0 6 7..' 10,500
_; 10 02 03.01n Pnnt\.'r (Peralatan Personal Komputc:r) !!uah 0 (I 24 16,-' 15,750 0 0 2~ 16.315.750
_; 1uo2 o:; ooq Kc:~ ll\l;trd CPeralatan PerSllnal f.....'"lmputc!r) Bu:th (1 !) 10 1,769,000 0 0 10 l.i6'1.000
J. IOIC 11.1 ()(II S\!1'\C:I lluah 0 (II 2 78,052,100 0 0 ' 78.052.100 -
3.10 U21l~ ()0~ Routc:r lluah 0 <I I 2,767,500 0 0 I L '<>- .50()
.1 IU 112 u~ '"'' Hul> ll!t,lh () II I 2 ,08~ .850 0 0 I 2.11X~ .X511
1.1 (I (12 i)~ ()(II Ml'd~.·1 11 1\ ut..~h u II 2 1.200,000 0 () ~ 1.21l(l,(l()(l
TOTAL. ~ 65. 1 1~ .:: · ~.1"'' 1 ~ <169.4 72.945 : (h• - . :~!) '}(\(1 4 7~.01(,,;.:-15:-(S
Surakarta. 30 Juni 2016
Per Sub Kelompok Barang
I
KEMEJ'\TERIAN KESE HA TAN
DIT.I EN B I~A UP!\ Y i\ 1\. ESEHt\ T/\N RS DR K.A.Ri i\1.)1 SEI'vi.,\RANG
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOM P !"ABEL DAN EKSTR;\KOMPTABEL RINCIAN PER Sl 'R KELOMPOK BAR.-'\ 'G
~ ; 1 : ~. 1 C<;TCn. I
TAIIUN .-\NGGARAN '20 i6
~i\MA UAKPB 0:24.04.03.415567 RS ORTOI'EDI PROr-. DR. R. SOEH.A.RSO Sl'RAKART.A.
SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI2016 BERT AM BAH BFRK URANG
KODE URAIA!\ KUANTITAS NILAI "l i,\NTITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
131 111 ., .\ "\. \11 10.1.0"0 ?0 1.089,5i0,0(J(! 0 0 I) li
201 .01.04 TAN AI! UNTUK BANGUNN\ TE~IPA T KERJA ~12 10.1,070 ~0 1.089,570,000 0 0 0 0
1.32111 PER.\1 \ I" -\"\ 0-\:\ \IESI"\ 29.lb-t ; 81.646. 79t>.S(I'l 187 6.lJI•i _lJC)I.9R5 11.! ) ~ .(I(•';_J ~IJ. 'Ii,fl
.1 01 03.05 POMPA IJui1 .1 1,901 ,000 0 0 () ,, ~ .02 01.01 KENDARAAN DIN AS BER!\11 lTOI< l !nu 7 1.275,830,000 0 0 0 <I
I'ERORANGAN
·' 0~ .0 1 .04 KENDARAAN BERMOTOR llEROIJA DUA l lnu I 1.1,369,000 0 0 0 (}
·' 02.01 .05 Kl·.NI>ARAAN BERMOTOR ;...! II !SIJS 7 I ,582, 11 0,300 0 0 II 0
3 02.02.01 KENDARAAN TAK UERM(II OR AN<oiW fAN lJni1 ~3 192,51 ~ .960 0 0 ~ .'96.000
BARANG
3 02 02.02 KENDARAAN TAK BERM< II OR I'EMJMPANG llllll 12 I I ,90.>,000 0 0 I .'70.000
.1 03.0 1.01 PERKAKAS KONSTRUKSI It IGA~I II.RPASANG Buah 6~ 308,812,500 0 0 0 I)
PAll/\ PONDASI
:> 03 01 .02 PERK!\KAS KONSTRUKSI lJI{OAM \ \NG Bual1 .' 14,56~ ,000 0 0 (I II
TRANSPORTABL E (BERPII\1 l'IH 1
303 0 1.03 PERKAI-.AS BENGKEL U S"! RIK 5 4.11,661,000 0 0 () II
:> 01.01.06 I'ERK.'\1,.1\S BENGKEL K A \I lluah ~ 64~.000 0 () (I II
:> 0.1 02.01 PERKAKAS BENGKEL KO 'rRI!KSI I.OGAM lluah ~ .1.759,000 0 0 0 (I
.1 0.1 02 .0~ I'I:RK:\KAS BENGKEL 1.1' I i IK ~ 'I 182,2.>?,000 0 li (I II
_; o; 02.0:' 11'1 RK-\K:\S ST!IND-\Ri l ,:-, , Nf) \Ril I"OOI.SJ llu:oh ~ 6.1.>i,OOO 0 (I (I (I
·' o:; 02.0' PI:R K 'IKt\S BENGKI·.L Kl : l~ ·. .I ~ 111.49\ 000 0 IJ (I " .1 1).1 02 0~ 11'1 R •\i <\ IAN TUK'I'<<i Ill:-·
I Bu:alt '•I 16.27X,OOO I : r}];'.(}t Ht (I " ! ' I
; O.' 02.0'! j PI· R \I \ 1.-\N TLJKA>JG K :\ ': · · Bu:11! , ~I 1,2.'.1.000 0 (• (I !I
_;!110~ II l Pill \i \r·\Nl iK! IR. GII'.'C Jp,,; I llt:.!i; 1.'.210.000 0 ( 0 " i I
Tanggal : 15-07-2016 Halaman 1
Kode Lap. LBSGSKS
SALDO PER
30JUNI2016
KUANTITAS Nll.AI
10 II
1<(,_070 ~0 1.089.570.0il<J
10.1,070 20 I ,089,570,()()()
~S.:liO 186 ~81 ,.10i - ~·.; i
·' 1,901,000
i 1.275.8.10,(1i"l
I 13.369.0(111
7 1.582,11 O .. •<til
39 192.118,'16111
II II ,533.0011
6.1 .>08,8 12,5011
3 14.564.!1("'1
~31 .66 1 .()(1•11 5 I
2 644 ,()11111
2 1 7Will~, l
~9 18~:2~7:(N •· ·I 8 6. 137.or,,l
~- 112.495.1~···1 60 1 s.:;o:;_.~ .. l
I
1 1.2.1.'-tJ(II<i
"I 1 >.210,r•,·l
Kl-: i\-IE 1TERIAN KESEHATA:'\1
DITJC~ BIN A UPi\ YA KESEHA TAx
RS I)R KA RIADI SEMARANG
LAPOR.'\N BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOM PTABEL
RINCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG
~CMCSTCI1 I -1AHl 'Al'!6GARAN 20 16
'\;\i\·1A UAKPB 0:24.0-L03.4155(17 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO Sl ' IC\Kt\RTA.
SALDO PI :R MUTASI AKUN NERACNSUB KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI20 16 BERTAMBAH BF.RKURANG
KODE URAIAN KUANTITAS NILAI Kl lANTITAS NIL!\ I KUt\NTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 & 9
-' 03.02.12 PERAI.ATAN BENGKI·.L KII U'-;uS PFI ADAM Huah I 1,21~1.000 0 0 0 0
·' 03.03.01 ALAT l'KUR UNIVERSAl. Buah 5 6.118,000 0 0 0 0
.'.03.03.08 ALAT I KUR/ Pt::MBANDIN(; Buah I I 17.1 ~~ .000 0 0 0 0
-' 03.03. 11 ANAK l iMBAN<;AN ! Blt'\llA 13uah 2 I>Xt>,OOO 0 0 0 0
.'.04 .0 1.02 ALA l I'I:MELIIIARAAN lluah I 1~h.000 0 0 0 0
TANA~1ANIIKANITI:RNAK
_;_o~ 01.04 ALAr I'I· NYIMI'AN H/\SII. I'I kCOil \ \N lluah I 8.C11•o.OOO 0 0 0 0
PER r,'. 'JIAN
3 05.01.01 MESII-- KETIK Auah ~~ 11.8'".000 0 (I I .'11!.000
;_05.01.02 MESI I'< IIITUNG ·MESIN .li JMI ·\H Buah 16 l6,'!-i•J,500 0 (l 3 2.0~X.OOO
3 05.01.0.1 ALAr I~FPRODI ;KSI c PEN<;(; \NIJ/\,\ \i) Buah ·' 155.35h.000 0 0 I H . .'5h.000
3 05.01.04 ALAI I'ENYIMI'AN PERLENt;J,Af''" KANTOR Buah 1,1'12 2 516.811•,200 0 0 14 5XI.OOO
.' .05.0 1.05 ALA I "ANTOR l.AINNY/\ ~ 58 674,0(•5.2 18 0 0 95 137,1'Jx .. ;oo
·' 05 .02.01 MEL'Ili'I.AIR 4,119 - 9-'6.1<111<,4 78 I 2.XOO.OOO 120 487J>J I.SOO
; 05.02.02 ALAT I'!.NGUKL R WAKTlJ lluah 1•<6 9.9lii.OOO 0 (I b ~.--;.ooo
; 05 .02.0> ALA I 1'1 MBERSIH ! i 699.Rt·~.OOO 0 (I 0 0
; 05.02 .0~ ALA I I'!:NDINtiiN lluah 5~.2 ~ 195.(•." •.000 13 • IS. W0.55S ;g 68A'-~.ooo
~ 05.02.0~ .\L,\ I :>. \PUR "I 528.~XI.000 0 ll 8 2.'1- 1.000
; 05 .02.06 ·\I.AI !> I IMAH r,\NGCiA 1. .-\l'- \;y ·\ IOMEi j;o-!; s '1 '.•1.>3.11d.297 4 6 7 ~\JS. 7'>1• 71 1>0.(.~ ... 050
I
; 06.01.01 !,ER \ ! \TANs 111010 Al.lll\ I ' 5 1 1 8.~.': 500 0 (I 2 101.:· .. 000
'06 01.0: I'ER.'.: rAN S I 1!010 Vllll .l l ) \~ I \1 l~u:1h ·s 2~ .. "•-.250 I -~ '''1.0011 -' -.·.ooo
; 1)1>.(11.0.' II'ER/, : \ rAN s ·1; JOIO GAi\113 \ ll l!uah I 2.'.'1.000 0 (I 0 0
; i)(l 01 0~ I'ER ·'.• \ r •\N Cl I'AK Hu;th 2 l.l•X' .00tl 0 I • 0 0 I
Tanggal 15-07-2016 Halaman 2
Kode Lap LBSGSKS
SALDO PER
30 JUNI 20 16
KUANTITAS NILAI
10 II
I 1.200.000
5 6.11 8.000
II 1 7.1 ~~ .0011
2 686.00(1
I 216.00\ll
I 8.000.0il\ll
21 12.585.0(10
13 14.9 11 .500
2 II 3.000.000
1,178 1.516.2:15,21~1
.'63 536.866,91X
~ .000 'Hl .7~.67~
100 8.126,0lK!
17 699,862.0011! I
557 2.245.5685'xl
51 s25.6o7 .uo•'l 165 1.940ASI>.'N-I
i i
~ :; i
1 7.3.~2,:\fllj l
'<> 207.828 .. "":
I 2 .7.' ~ .01lili 1 1 .6S.l.•~•"!
i ' I I j
;
' I I '
KEiv1 ENTERI Af\ KI :SE IIATAN
DIT.JEN Bl?\.'\ l ' J>,\ Y;\ KESEH.:\ TA\1 RS DR Ki\RIADI Sl Jvi,'\RAN(J
LAPORAN BARANG KU/\SA PENGGUNA SEiVIESTERAN GABU GAN INTRAKOMPT:\BEL DAN EKSTRAKOiviPTABEL
RINCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG
S i·:rvl F.STF.R I TAHIJ I ANGGAR~ I 2~16
'\AMA l::'\KPB : 02.J .il.J .03.41 5:ill7 RS ORTOPEDI PRO!-. DR. R. SOEH.-\RSO 'il Ri\K.i\ RTA
SALDO 1'1.1{ M LJTASI AKUN NI :R.-\ t":VSUl3 KELOMPOK 8ARANG SAT
I .IANUARI 2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANT ITAS NILAI KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
] 06 .02 01 AI -\ T J..• lMI INIKASI TELEPHONE Bua h 108 126,773,250 0 0 12 2,212.000
3.06.03 ~ 7 SI.' ~ I HI R Tf· Ni\GA Buah I 25,245,000 0 0 0 0
3 .06.0~.0.1 Dl..; I ·\ '\CI' \! Ff\SUR ING E<)IJIPMFNT (OM E) Bu:dt I 1.799,000 0 0 0 0
3.07 0 1.01 :\ I A! f. I I)( IK"I ERAN UMLIM s 770 ·' 7.066.538 ,660 2 1 1.19~.1>6~ I I 0 361 31 3.951.860
3 07.01 0~ AI \1 1-- I f)() f.. rERAN G IG I :\07 8 53.727.550 2 " -~~-()00 I 1.715.000
.>.0 7.0 10~ ,\I \ I 1-.l · f)O I-- I ERAN 131: DAII o\_ .J99 52,8 76.8 14,026 46 ·J3:-: .:i:-.:o~s 72 54.8.>7.000
].07.01 II< AI \I KI"SEI I \ rAN Kl: ll iDi\NAN DAN Buah -1\1 95,702,000 0 0 7 1.253,000
I'F'JY \f.. IT f.. \ "!DUNGAN
3 .0 7.0 1 (1(, ,\1 .-\I 1-- I IJ( If.. r ERAN T l n Buah II. 91 9,704.595 9 1.>'1.025.~ 2 1 0 0
3.07.0 1.(17 ,\l.:\ 1 Kl 0 01-. I"ERANM I\TA Buah 4 56.856.000 0 0 0 0
3 07.0 1 OS AI ·\I f.. I l)t ;"-I ERAN RAGlAN PEN YAKIT Buah 2~ :l.-'88.784,125 7 1 . 1 9~.6T.1 1 2 0 0
1>!\L:\ \I
3.07.01.1 0 AI .-\"1 !-.! .0 ( >f.. rERAN A N:\K Buah 7 44,400,000 0 0 0 0
3 0 7.01 II AI -\1" f.. I OOK I"ERAN PO l IKI.INIK Huah 8~ .13.430 ,000 0 0 0 0
3.01 .0 1.12 .-\1 :\ I "'SF II\ IAN REH!\BII.IT ASI MEDIS .18.1 I 0.680.406,040 I 14 .. 10o.uoo 30 172. 1 0~.000
J 0 7.01.1 ; :\1.\1 J..II)Of.. I ERAN NI LIRO I.(.I(i i iS YARAF J Bw1h 52 .~.OR.1.576,400 21 1. 1 02.5<·0.000 3 170.000.000
.1.07.0 1 I I AI ·\I "-l·i)(li-. I ERAN .l t\1'Tl ' NG Buah 16 399.576,000 2 129.000 (100 0 (I
.> .07 0 1 I' -\1. \ r "-l IJ()hl ERAN R,\ IJIO DI,\( ;NO STI(" ]C) 2:'. 1 :'-L563.34-l 0 0 2 1 5:\.~,-.ooo
>07.01 1- ·\I.\ I" I;! f)<>'. l ERAN TR \NS!· I.'"I I> \R ~II llu .1h I 'll.500 .0011 0 0 0 II
3 07.0 1 I" ,\1 \ r K' I)() f. I i·.RAN R.-\1 )lU I EK.\ I'Y Hu.dt 1 981 .000 0 0 (l II
_; 07.01 I'' ,\1 -\I f.. I !X>!>. • I·:RA N Nl KI IK llu.tl• ~ 1112.220.0011 26 58 . ..1.~()., 50 0 ( I
I ; 0 7 01 .' .. ·\I \l 1-. 1 1)1 •• I!·.RAN f.. '.!.Jl llA"-: J.. II.AI\11'\ Bu.tl• II 1•4. 72~.000 0 (1 0 (l
! ,\.07.0 1. ~: .-\l 1·1 Kl f)t •f.. I ERAN <i -\\1".\ r Ll·\lli"R.-\ T 6~ 8%.1 ~0 . 80(1 19 "'31.1 1 1.0.)7 I ~1 1 .11011
Tanggal 15-07-2016 Halaman 3
Kode Lap : LBSGSKS
SALDO PER
30JUN120 16
KUANTITAS NILAI
10 II
96 124 ,561 .250
I 25,24 5,000
I 1,799,000
8.~.'(1 ~7.95 1 ,250.910
50R 859,734.550
5...1 73 ''· 760,252.27 1
42 94,449.000
25 1.058,73(1.0 16
~ 56,8 56.000
.lO 1.581 ,4 11 .437
7 44,400.000
~~ 33,430.000
_\5~ 1•1.522,60~.040
70 ' .916, 136A00
IS 528.57<>.000
} I 2 1 .999.1 21d~4
I 9 1,500.000
; 9SI uoo 10 220,651• 1;'0
I I 6~ . 72J ono
S2 I 6 J8 ' 1 1 4 '-1 . - ,)_ ·' .,
I
I
I !
I I
I
KEMEl\TER!Al\ KI :SEHA TA:\
DIT.IE:\ BI)J;\ liP:\ Y;\ KESEH!\ T!\:'-J
RS DR K !\Rii\01 SJ-:tvJAR:\NG
LAPORA I BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGA1 INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG
SEMI·:STER I
TAHUN Al\'(iGARA I 2016
;-.: i \Mi\ l 'AK PB 01-L04.03.415.567 RS OR TOPED I PROF. r>R. R. SOEHARSO SlJRAk\RTA
SALDO I'I:R MUTASI AKUN NEK:\CA/SUB KELOMPOK Bi\RANG SAT -I JANUARI2016 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAl AN f-.:1 1/\NTITAS NILAI KUANTITAS Nll.i\1 KUANTITAS NILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
~ 07.01 23 ALAr KEDOKTERAN BEDAII ORTHOPEDI 86 1 ~-752.0 I 0,989 0 0 113 .'1,3 1X.OOII
_; 07 01 24 .'\LA r KEIXJKTERAN I C U Buah 45 71.',176,000 ~ 99.000.000 I 6.000.000
.1 07 0! 17 ,\1_,\ r 1-:f'DOKTf'RAN TRADITION:\!. MEDICINE Bu.lh 1 85,000 0 0 0 IIJ
3.07 o: ~X I'L\ I 1-.EDOKTI:RAN ANAESTHESI Bu.th 14 7.6~0.563,748 1 1.1179.21.1 . .1~5 0 " .1 07.01 'J<i ,\1..\ I 1-:I.IJOKTERAN LAINNY.-\ 25 589. 153,255 0 0 0 tl
; 07.02 Ill ,\1 .. -\ I K I· SU-!ATAN MA TRA I.All r Bu;1h 3 IUS8,000 0 0 0 II
.'07.0:q:; MX! KI·-..EHATAN UMUM LAIN ~66 50-'.721,1 00 0 0 0 II
' .08 Oi 111 Al./\1 I. \I!ORAIORIU~I KIM lA .'\IR TEf.:NIK Buah )' _J s1.n~.ooo 0 0 I 7A 5U.OUo
1'1·1\) I·.H,\ I AN
_; 08.01 116 AI.A I LAIJORATORIUM BAHAN f!ANGlJNAN Bu;Jh 5 13.725,000 0 0 0 (I
KO\"'i rRl"KSI
108 01 :u A!.1\ I I :\ilClRAI ORIUM LOG AM. MF.SIN DAN Bu.1h 5 ~.5 1 9,000 0 0 0 II
l ISTRII.:
'08.01 II AI.!'. I J. ,\llORATORIU~1lJMUM 32 1.851i.007,550 0 0 6 1.667.000
; 08.0!.12 AI:\ 1·1 A!l0Ri\"IORIU~1 MICK\llll<li.OCi l Hu.th 3 11.602,651 5 12,11- 1 - -:-7 0 " ~ 08.01 1.1 t\i ,\I 1..-\ilORATORIUM KIM I/\ Bn.th 8 1.169.682,000 0 0 0 (I
; 08.01 1.1 AI.-\! I ,\IIORld ORI LI~I I'i\TOUl<il Bt•.th 3 11.643,000 0 0 0 ,, _; 08.01 l(t :\1..\! I !\lit IRJ\"1 ORil.AI HEM:\ 1"1 li.f >til B•t:th 4 .18,000 0 0 0 "I ·' 08.01 li( Ai ,\I I .\I I< IRA I ORil! fl-1 MAl.: AN •\I\' Bu.11l 3 '9.270.000 0 0 0
,,,
:08 01 2' :'i \' !.·\II<IRA lllRil.! \II'ROSI.' i'lll .iliJRAN Bu.Z:1 I ~06 .000 (l () 0 ,I .: 08.01 26 :\ i ·\: I ·\!lllK.I\ IORIL' \! PROSI·S 1'1 MllUATAN llodl 2 5.(• 11.000 () 0 0
,., !'Ill \
·' ou 01 ~ ; r\! .·\I I \f'l( 'R.'\ I\ >Rfl \ ! PERT:\.'\,f..\' Hu.:l1 4 I :x.O'II.(J!lOj I) () (l .J ~ 08 01 -\/j ,\ ! -\ ! I . \il< li{,\ I ORil \i Ti\1\ln-\>-:t ; Ba.th .1 ; I '\0.(\11!1 0 C) 0 . .l
I
Tanggal : 15-07-2016
Halaman 4
Kode Lap LBSGSKS
SALDO PER
30.1UNI 201o
KUANTITAS NILAI
10 II
7~S 3,720,692,989
4S 806,176,000
I 85,000
Ill 8,719,777.193
_:!-\ 589,153.255
' 14,388.000
4<>1> 503,711,100
" 44,98~.000
< 13,725.000
~ 4,5 19.000
:26 1.854,3~0.550
s 23.67~_-108
X 1.169,682.000
' 13,6~.\000
: :;~_000
' .19,270.000
: 20io.OOO
5,61 :.uoo
:I 1.18,0'1 1Jtll0
.1.1 <cl.f}(l()
'
l I
I I i
I I ' I I I I I
I
KUv1ENTERIAN KF.SI:IIATAN
DIT.IE~ BINA UPi\ YA KESEHATA:-.J
RS IJR KARIADI SEI'vi :\R.'\ \!G
LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUN GAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG
SEMI·:STf.R I -+-A HUN ANGGi\l~.t\.' 20 16
'\ \\•lA UAKPB · 02.:1 .0.:1.03.4 15567 RS OR lOPI"DI PROF. DR. R. SOEHARSO Sl.iRAKA RTA
SALDO PER M UTASI AKUN NERACA/SLH3 KELOMPOK FlAR/1:\l l i SAT
I .IANUARI 2016 lli:RTAMBAH BERKURANG
KODE URAl AN KU:\NTITAS NILAI KUANTITi\S NILA I KUANTITAS NILAI
I 2 J .j :- (, 7 8 9
~ 08.0 1 . 5 1 A I.A r I ARClRATORIUM PROSES1'1 1~"11K Ru:•l • I u.?2),0UO 0 0 u 0
KIM lA
' ns ot.ss LA BOR,\ TORIUM HEMATOLOGI '" UI<INAI ISIS Buah 2 263. 79.1. 780 () 0 0 0
'08 01 56 ALAr 1.-\BOR:\TORIUM LAINNY/1 Runh I 6.4.15,000 lll
0 0 0
:118 0 1.99 UNI r •\l .AT L AAORATORIUM LAI ,I\IYA 2 1.11.065,000 (I 0 0 0
: 118.02 05 LABdRATORY SAFETY EQUIPMI ' I Buah I 922A26,000 (I 0 (I 0
• oS 0.> 05 SYS I E~l 1'\l~ ER SUPPLY 13uah I 18.000.000 " 0 0 (J
' <1S.06 01 ALA I 1.!\BOR:\TORIUM KWALrl -\~ ·\IR DN\1 Buah I 6.'125,000 li () 0 (J
TA r-. -\ 11
; 118 06 05 AL A 1 l.t\8( !R:\ TORIUM PENUN.It\ '< , Buah 10 26.J08,500 2 5.XOO.OOO (I (I
: IJ8.08.0 1 ALA' 1..-\8< lR >. TORIUM KALIBRA ~I 8uah I 38.' 20,000 o! 0 0 0
ELE< rRO~IEDIK DAN BIOMEDIK ! : 08.08.03 ALAr 1.,\BOR:\TORIUM CAHAY,\ < l l' I'IK 0 \\1 Buah 2 4.X50,000 il 0 0 0
AKLSTI K
; 118 08.04 AL A I 1.-\BOR -1 TORI UM LISTRIK ll \ "- Bu;th I 8 5.SOO,OOO 0 0 () 0 MEK -\ \I IK
: 119 01.04 ALA ! NlJK I.IR. IliOI.OGI DAN K l ~ ! ! \ 8u11h 16 ~~ - ~ ->2 ,000 0 (J ( I 0
: ( 19_0~ .02 AL/1 i D.-\LMAS ALAT DAKHUR,\ Buah I 70 •HIO,OOO (I 0 0 0
10.0 1.01 KO ii ' IJ rEI~ .1.\RINGAN Bu:~h
I 22 3.11 208.500 () 0 10 l>.il i 8,000
10 01 01 PER" 1-... \1 Kt •i\IPI JTER Bu;th ~6 .1S~ : :-;~ ,600 (li 0 (; () I !
Ill 01 99 KO~ i: 'l ·: LOR l \i! r LAINNYA I ~ "0,000 tt l () (I 0
ol : 10.02 01 PER · , \I' A \1 1.1 -\I NFRAM E B u\tl' I 1{,(1_000 (1 II 0
.. I . l •l (12 02 PER· ; I ' A' \ l l \i l 1-.0MPIITFR 8u:1l 2) 2J ·'· 1,000 II ' I '~5.001)
' 111_02 03 PFil-\L.-\ ; A ' 1'1 ibONAL KOMI'I i ! : ;{ - 1') l.h~~ - . , ~ _ 55 1 ol (I ~- 51.h.ii .500 !
Tanggal · 15-07-2016
Halaman 5
Kode Lap. : LBSGSKS
SALDO PER
30 JUN1201 6
KUANTITAS NII .A I -
10 I I
I 6,925,000
2 26.1,793,780
I 6.435.000
2 1.11.065,000
I '!22.426.000
I 18.000.000
I 6.925.000
12 ·' 2.208.500
I _;g_ 720.000
2 H 50.000
I 85,800.000
16 IU32.000
I 70.000.000
" ~~5 . 1 30500
.~b ~88 . .184.!100
I ~ .i65.1l00
I I M .IIOO
2~ : : _ 1 39 . • ~)()
68J I , .l' ~u.695 .115 1
'
K l :ivl l: l\TERI.A.N KESEHA IAN
D IT.IE:\ Bl?'-l.:\ UPAY;\ KESE:H/\T.A.~
RS DR 1\..'\RI.\DI SEM;\Ri\~G
LAPORAN BARANG KUAS/\ PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN I 1TRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG <; FMF"iTFR I
TAl-i I.,ANGGARA 1...2QL6 -
:'\:\ \ ·1A li:\KPB 02.:1.04.!13.41556 7 RS ORTOI'LDI PROF. DR. R. SOEHt\RSO SL1Ri\KAin ;\
SALDO PER M LJTASI A K UN NERACNSUI3 KELOMPOK BARANG SAT
I JANUARI 20 16 HERTAMBAH BERKURA~<i
KODE URAIAN KUANTITAS Nll.AI KUANTITAS N ILAI K UANTITAS N ILAI
I 2 3 4 5 6 7 8 9
'10020~ PERALA TAN J.-\I<INGAN Buah 31 .>M. I '2.750 0 0 6 84, 104,450
.'II 02 02 ELEKTRON II(.~'I .ECTR IC Buah I <12.000 0 0 (I 0
' I~ 03 .01 ALAT PENGO! '.lli\N MINYAK Buah I 6'J:•.ooo 0 (I (I 0
: I :Hl.~ .02 ALAT PENGOI.-\111\N i\IR Buah I 1.610 .. '50.000 0 0 II 0
: 15 0~ 0~ SABUK PENGA \1·\N 5 ; . :1~1.000 0 (I (l 0
: 15 02 05 SEPATU LAI'A;-.• •AN Buah 7 7.111•0.00(1 0 (I II 0
~ 15 03 .0~ ALAT KERJA ll \WAH AIR Buah 2 ~.--1 '1.0(10 0 I) II 0
: ll> 0 1 0 1 ALAT PERAG.-\ I'!:LATIHAN 3.2 16 I."X/. 11 ~ ,902 0 h () 0
' 17 01 19 TRANSPORT A:-.ll STORA(jE EQUII'MEN r F< lR Buah 10 58.t•:CI.OOO 0 0 (l 0
LIQUID
:POl n HEAT GENER1\ ! !NG EQUIPMENT Buah 2 18. 1• ·~.()(10 0 0 u 0
:IX 01.02 RAMBU TIDAK i lERSUAR Uni1 15 4. 1117,000 0 (l 0 0
I •. ll ll GEDl-:"C 0 .-\ ' H \ 'IG l ":",\ 'I ."il .. ~}_ - ·i8. ' :11. 103 () I• , ; 0
' 1!1.01 01 BANGUNAN to l"l lUNG KANTOR Unll I •>24.(101.0(10 0 () 0 0
I !II 01 02 BANGUNAN Gl I l!\NG Un11 I l.~ :i .ll"iii_OOO 0 (I 0 0
: •II 01 06 BANGUNAN Khi:HATAN Unll 17 ; 1. - ;o_t•l ~. 1 o.> 0 fl (J 0
: 01.01 08 BANGUNANld JIING TEMPAT IBADAH Unir I 1 .11~8 .:'~.0(10 0 ,, (I 0
HI 01 1.> BANGUNAN l Ot . ' lJNG UN"I UK POS .IA<il\ Unu I 17 <: 1,000 0 " ll 0
·1.01 ~J TAMAN UnH I 1 ·1~ ~ · i.OUO 0 ,, (I 0
•I 0] 01 RUMAII Nf(; \,' ·, (;()J.<)Nl ;AN I UnH 5 , _-l(o•J' -_000 (J •I (I 0
•I 0:' 05 ASRAMA Unu I .. ss <• .,_ono 0 I " 0
ol(ll (I( rUGL.TAND·\ .1 ·. I AS .-\D~IIN ISTK.\)1 Unn ; 1..11 . .! ~.000 0 ·•I 0
1."'1 ! .I.\ J...\ \ [),\ \ .I i \ I B \ "I \ '> : , -l· ) . i ' .: ~-(,
"I . I
ql 0 -I
Tanggal : 15-07-2016 Halaman 6
Kode Lap. : LBSGSKS
SALDO PER
30JUNI 20 16
K UANTITAS NILAI
10 II
25 280,028)00
I 92,000
I h.917.1100
I 1.610350,(1()(1
5 3.200.000
7 i,OOO.UUII
2 ~ .749,000
.>,216 1.-R' . I I~ .'XJ~
10 5S,020.00ll
2 1~ . 1 08.CI(JO
25 ~.107.000
31 - ,_ -•J X.)3f• .it l ~
I '/? J .03.1_(',jk)
I I ~ ~>.05(1,{11 XI
17 C'. - 10.01 2. 1•1'
I ! · ' • :x.1.~1 .C t! kl
I i 7.541 .()( 1(1
I ;·I J.:B-U·Iill
5 ; - J(,_927 .(HH)
I i·\:X_505J IC 1t1
3 l ll -tO~ .I k tll
1'.'.7~9 ., -~ I~ '~ -
KEiv!El\TERIAN KESEIIATAN
DIT.IE:'\ Bll\;\ UPA YA KESEHi\ 1.\ '
RS IJR K;\RI :\DI SEt>'IARA~G
LAPORA BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN
GABUNGAN INTRAKOMPTA BEL DAN EKSTRAKOMPTABEL
RINCIAN PER SUB KEI.OMPOK BARANG
"FMF<>TI-'R I
T .AJ-1 U I ANGGARAN 20 16-
l\A;vl.·\ l ",\KPB 024.04.03.:1 155(> 7 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO S R. \K.-\R I .\
AK UN NERACNSUB KELOMPOI' BARANG SAT
KODE UR;\IAN
2 3
5 (li.O I 09 .I ALAN KHUSUS M2
5 01 02 09 JEMBATAN I' ADA .I AI. \N KHIJSUS M2
13~ II~ !RIGAS I
5 02 o~ 02 13ANGUNAN PF.NCi /\~11l iJ.AN PENGEM13ANGAN Uni1
SUMBER AIR
5 111116 05 13ANGUNAN J'EI.I·.N(il-. ,\1' AIR BERSII I.AIR
BAKU
IJ~ I tJ .IA RI!\GA.'-
Un11
50.~ Ill 02 INSTALASI AIR !-.liMili"R !\lATA A IR Uni1
5.03.111 01 INSTALASI A IR l:l lJAN< iAN I>OMESTIK Uni1
5 O~ .o:: 01 INSTALASI PI·NG()L,\1 !.-\N S,\ MPAH ORG ·\ \IlK Uni1
5 O.>M 02 INSTALASII'I.MBAN(ii-. IT LIS rRIK TENA(,,\ Unit
DIESEL (Pl TOI
5 0~.1!2 01 .IARINGAN ·1 RANSM I~I Un11
5o~ 11] 01 JARINGAN DISTRIBI J'>I Unit
13:'121
6 (II I 'I 01
6 tl2 Ill 01
6 (I]· ·~ 111
l(o(ll I 1
\SETTI::T\1' 1 .11 "\"\\ 1
llUKU
i\LAT MUS!K
\IAKET, MINI·\I"i !! .1{1 1'1.11-. \DAN FO!C.i
!>OKUMEN
\>;£TTE I II'\\"\(, ll ll.li-. !l!Gl '"\\h.\ '-
KENDAR.-1·\'- ! AK ll i i~ VIO"! • •R ANGK I r .•,
ilARANG
13uah
Ruah
Ruah
l 'un
SALOO PER
I JANUARI 20 16
KUANTITAS NILAI
4
19.424
325 II ~.65] .000
., - .;, • 'il!l
~o. JitO 'I( tO
I~
·'·>_; _o,~ . wo
2
196
15
MUT'\SI
BERTAMBAH
KUANTITAS NILAI
6
0
0
II
0
0
" 0
0
0
0
0
0
( J
(I
I)
II
,,
7
0
0
(J
(I
0
0
0
0
0
0
0
p
0
()
(l
1.0Co 7 .~~ri.IJ(o(' I 3%.000
r o.om
BERKURANG
KUANTITAS NII .AI
8 9
0
0
I)
0
0
()
0
0
0
0
0
0
0
0
0
II
(l
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(J
(l
~~~ --:-;s:-o7-2o16 Halaman 7
Kode Lap. : LBSGSKS
SALOO PER
30 JUN12016
KUANTITAS NILAI
10 II
J25
5
14
3
15
i ll
115.652.000
~>7. 110.000
.'tUrlO.OOU
12.6!"1().0(10
' '1.1 .0.l8AOO
:;rr9 750.oool
61·'1 .6 10,000
x.> . 1 3~ .ooo
I ~.:-: !Hii.Hi.';
IS .1 ~~.0001 :r..7~h. l0'
'; -,o oao,. -. ·'· . .
I :J;·· 7 ~"' ' \j(,! tl
.W6.0<'"! i
KEM ENTERIAl\ KlSI:.IIATA:--1
DIT.I E. i BINi\ l :Pi\ Y A KESEHA l A:--1
RS DR KARIADI SEMARi\NG
l.APORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERA '
GABUNGAN INTRAKOMPT ABEL DAN EKSTRAKOMPTABEI.
Rl iCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG
SEMESTER I
_ TAHUN ANGG~RAN 20 16
NAM1\ UM:.PB : 024.04.03.-l 15567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOI:H.-\RSO SURAK;\RT.-\
SAWO PER M UTASI AKUN NERACAISUB KE I.OM POK BARANG SAT
I .I ANUA RI 20 16 BERT AM BAH BERKURANG
KODE URAl AN KUANTIT1\S NILAI KUANTITAS NILAI KliANTITAS Nll.i\1
I ) J 4 5 6 7 8 9
3.05 0 1 01 MESIN KETIK 13uah 0 0 I 3 10.000 0
3.05 0 1 02 Mf'SIN HITUNGIMFSIN .IIJMLAH Buah 0 0 3 2.048,000 0
3 05 0 I 0.~ AI.!\T Rf'I'RODUK:o;l (1'1 N<oGANDAAN) Buah 0 () I 42..'56.000 0
3.05.01 0~ AL.A.T PENYIMI'Ai'! I'ERI.ENGKAPAN KANTOR Bu~h \) I) I~ 581.000 0
3.05 0 1 0~ AI.AT KANTOR f.,\INN) \ (I II "' 137.198.300 0
3 05 02 Ul MUJBELAIR Buah I I I) 120 487.6~ 1.800 0
3.05 02 01 AI.AT PENliliKIJ I~ \\ !\K ll: Buah C1 I) 6 1.775,000 0
3.05 02 (I~ AI.AT PENili NGIN Buah n I) .'8 68A58.000 0
3.05.02 05 AI./\T DAI'UR Buah (I 0 8 2m~.ooo 0
3.05 o:: oc. Al..'\T RUMA II T'\N(;(i,\ 1.:\INNYA ( 1101\·IF USI: lluah () I) 71 60.086.050 0
I
3.06010 1 PERALAT AN <;ll!l >10 •\1 :DIO Builh (1 I) 2 10 1.200.000 0
3.06.01 02 PERALA TAN STUDIO V: llEO DAN FILM Buah 0 () 3 78,000 0
30602UI AI.AT KOMUNIKA~I 1"1 l.f'I'IIONE Buah 0 () 12 2.2 12,000 0
3.07 (II 0 1 AI.,\ T KEDOK rERAN l l ~l l ·M Buah 0 •I ~<>I 313.951,860 0
3.07.0 I 01 AI.AT KEDOK I"ER.\N (jf(OI () I I I I. 715.000 0
3 07.0 1 (I~ AI.AT KF.DOK I"F.R.-\N Bl.ll!\11 13uah t1 •I 71 54.8.n.ooo 0
~ .07 (II IJ:' AI.1\T KESEH •\TA~ KF!l!!)-\NAN DA N llu:~h 0 I : 1.253.000 0
PI NYAK IT KANI)I M••\'\
~ n~ "' 12 ·\1.·\T KESEHATI\'- Rll •·\llii.ITASI MI:DI~ llu.1h () ' .'II 171.10~ .000 ll
'07 1·1 1.~ i\1..1\T KEJ)(JKfF.R \'- l'l"l·ROI.OGI(SYAR.-\! 1 llu.>h () ' ' l70.000.000 0
~ o- •~. ,_.: A. I.!\ r KEDOf... I"ER .-\ '! I~ \:Il l II liA<iNOS"I Il llu.1h (I I l 155.~.>-.ooo " ~ Oi <'i ~I A!.:\1" KI'DOf... ll:R.-\\" (, \\1 ·\ 1 OARURAT llu:~h oj ., I '21.000 (I
· Tanggal · 15-07~016
Ha!aman 8
Kode Lap. LBSGSKS
SA I. DO PER
30 .f UN I 20 16
KUANTITAS NILAI
10 II
0 I .~ 10.000
0 ' 2.0~8.000
0 I ~ 2 ~56.000
0 !~ 'X I.OOO
0 1):' 1,1_1•18.,00
0 1::11 ~X7.co.J 1.800
0 h 1."5.000
0 .~X uS.~ 'S.OOll
0 s 2.•1" <.000
0 ., 60.11X6.050
0 :: I 0 1.2• ·•1.000
0 ' ·s.ooo
0 ! ~ :t~ 12.001•
0 ~hi 31.':1· 1.8611
0 I I 'i '.000
0 .,
5~.' ~, .ooo
0 . I ~~ l,IIOP
(I ~~~
I
I::.· ·: oo~tj
0 ~ 27t' ull•·l II I" ; ·,u .. :!
0 I j ;\1'"•! .. !
KEMENTER!Al'\ K I"':SLHATA?\
DIT.I E:\ BI01A UPA 't'A 1-:.ESU-l. \ T/IN
RS DR KA RI A DI SIJviAR;\~(~
LAPORA BARANG KUAS,\ PENGGUNA SEI'viESTERAN
GABU. ( iAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOM PTA BEL
RINCIAN PER SUB KELOMPOK BA RANG
~FMF~TFR I
TA~C.iGARAN 2016
1\.:\ \ IA U,\KPB 02.:J .(l..J .03 -l 15567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHi\RSO Sl R.'\ K:\RT/\
SALDO I'I· R MU I"ASI AKUN NE RACAISU H KEI.OMPOK BARANG SAT
I .IANUARI2016 BERTAMBAH
Tanggal : 15-07-2016 Halaman 9
Kode Lap. : LBSGSKS
SALDO PER
BERKURANG 30 JUNI20 16
KODE URAIAN KUANTITAS Nll.,\1 KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NII.AI
I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II
1 (17.01 13 ALAT Kf:D< IK II·R.-\N 13EDAH ORTHOPEDI Buah 0 0 113 3UIX.OOII 0 0 11 3 1UI S.OOO
.1117 0 I 14 AL AT KED(lKli.R'\N I C U Buah 0 0 I 6.000_11()(1 0 0 I (•.000.000
.1 "S 01 01 ALAT 1.'\RC!IP roRil JM KIMIA AI R TEKNIK Buah n 0 I 7 ~50.0l•<• 0 0 I ".~50.000
PENYEIIA 1 ·\!\
.1 ~~~ 01 II ALAT 1. ·\B()R.'\ J'• IRil iM lJMUM Buah 0 0 6 J.61J 7 .(H lr, 0 0 6 1.<•6 7.000
' Ill 01 0 1 KOI\·1PU l'r.R .I \R 1"(,_.\N Buah 0 0 10 u.<•·x.<'"''l 0 0 10 <>.078.000
: I()(!~ (11 PERAI.:\1 ;\'.; ~11:>.1 "-OMPUTER Buah u 0 ·' 1.5~:'-.t tPf • 0 0 ·' 1 .5~5.000
: !II (1: 0~ PERALA 1'-\'i I'FI<'< IN>\1. KOM PUTER Buah II 0 ~5 51.617.'•• ·1 0 0 45 ~ 1.(,~7.500
: IO 0~ 0~ PER.-\L.-\'i'A '\: .I \1{ I 'Vl;AN Buah {I 0 6 84. 1 0~ .~-( · 0 0 6 X~ . 1!1~.~50
TOTAL a~~ Il l : ~~.£,03 8.969 .. r ~ ,, t' 2.06:'. ~80.960 ~. :.tll'• .. ' ~~.588
Surakarta, 30 Juni 2016
INDIKATOR KINERJA
RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO
SURAKARTA
TAHUN 2016
INDIKATOR KINERJA UTAMA RENSTRA 2016 INDIKATOR KLINIK
INDIKATOR MANAJEMEN INDIKATOR KEUANGAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIRUT TH 2016
RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA TAHUN ANGGARAN 2016
INDIKATOR KINERJA
BERDASARKAN RENCANA BISNIS STRATEGIS 2015-2019
1. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN RSB SEMESTER I TH 2016
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2016
CAPAIAN SMT I 2016
1 2 3 4 5 1 Terwujudnya kehandalan sarana
dan prasarana Overall Equipmnet & Effectifeness (OEE)
80 % 81.1 %
Tingkat Penilaian Proper Biru Biru 2 Terwujudnya pengembangan
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit yang handal
Persentase Capaian Modul IT per tahun
Siloed II Siloed II
3 Terwujudnya SDM yang mempunyai kualitas dan kompetensi (profesional) sesuai dengan perkembangan dan teknologi
Persentase dokter spesialis yang mendapatkan sertifikat sub spesialis / konsultan
100 % 100 %
Persentase karyawan yang mendapatkan pelatihan lebih dari 20 jam
64 % 17 %
% staf di area kritis yang mendapat pelatihan > 20 jam / th
70 % 30 %
Rasio Dosen Dengan Mahasiswa Kedokteran
1 : 5 1 : 5
Persentase karyawan yang mendapatkan pendidikan lanjut
22 % 18.3 %
4 Terwujudnya budaya kerja pegawai
Persentase Sasaran Kinerja Pegawai
100 % 100 %
5 Terwujudnya pengembangan pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi sesuai perkembangan iptekdok
Persentase jumlah pengembangan pelayanan medik sub spesialistik
100 % 68,2 %
Persentase pelayanan unggulan terlaksana
100% 100%
Pertumbuhan jumlah cakupan pelayanan medik sub spesialistik
5% 2,2 %
6 Terwujudnya kualitas penelitian dan pengembangan rumah sakit berbasis evidence based.
Persentase pertumbuhan hasil penelitian yang dipublikasikan.
8% 0 %
Jumlah penelitian yang dipublikasikan
1 Buah 0 Buah
7 Terwujudnya hospital tourism dengan program pelayanan terpadu
Persentase jumlah kegiatan pembangunan gedung pelayanan terpadu dan penunjangnya
100% 22,6 %
8 Terwujudnya Penyempurnaan Manajemen Pelayanan dengan Clinical Pathway
Jumlah jenis pelayanan yang dilaksanakan berbasis Clinical Pathway
15 jenis 13 jenis
9 Terwujudnya jejaring kerja horizontal maupun vertikal yang berkelanjutan
Persentase pertumbuhan jumlah institusi (pihak ketiga) pendukung pelayanan / pendidikan yang melakukan kerjasama dengan RSO
6 % 1,4 %
10 Terwujudnya pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi yang berkualitas/ bermutu.
Akreditasi RS Persiapan (100 %)
103,3 %
Sasaran Keselamatan Operasi 100% 99, 79 %
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2016
CAPAIAN SMT I 2016
1 2 3 4 5 Infeksi Daerah Operasi 1,5 % 2,02 % Medication Error 20 % 54 % Emergency Respon Time II 240 mnt 292,2 mnt Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam 1 x 24 jam
80 % 92,7 %
11 Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan rumah sakit
Indeks kepuasan kerja karyawan 88 % 85.1 % Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti
80 % 100 %
Indeks Kepuasan Masyarakat 85 % 80,86 % 12 Terwujudnya efisiensi penggunaan
dana Persentase POBO 81 % 154,84 % Kesehatan Badan Layanan umum AA AA
13 Tersedianya alokasi dana yang meningkat
Pertumbuhan pendapatan RS 7 % 3,8 %
2. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN RSB PROGNOSA TAHUN
2016
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2016
CAPAIAN SMT I 2016
PROGNOSA RSB T.A 2016
1 2 3 4 5 6 1 Terwujudnya
kehandalan sarana dan prasarana
Overall Equipmnet & Effectifeness (OEE)
80 % 81.1 % 81.1 %
Tingkat Penilaian Proper Biru Biru Biru 2 Terwujudnya
pengembangan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit yang handal
Persentase Capaian Modul IT per tahun
Siloed II Siloed II Siloed II
3 Terwujudnya SDM yang mempunyai kualitas dan kompetensi (profesional) sesuai dengan perkembangan dan teknologi
Persentase dokter spesialis yang mendapatkan sertifikat sub spesialis / konsultan
100 % 100 % 100 %
Persentase karyawan yang mendapatkan pelatihan lebih dari 20 jam
64 % 17 % 64 %
% staf di area kritis yang mendapat pelatihan > 20 jam / th
70 % 30 % 70 %
Rasio Dosen Dengan Mahasiswa Kedokteran
1 : 5 1 : 5 1 : 5
Persentase karyawan yang mendapatkan pendidikan lanjut
22 % 18.3 % 22 %
4 Terwujudnya budaya kerja pegawai
Persentase Sasaran Kinerja Pegawai
100 % 100 % 100 %
5 Terwujudnya pengembangan pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi sesuai perkembangan iptekdok
Persentase jumlah pengembangan pelayanan medik sub spesialistik
100 % 68,2 % 100 %
Persentase pelayanan unggulan terlaksana
100% 100% 100%
Pertumbuhan jumlah cakupan pelayanan medik sub spesialistik
5% 2,2 % 5%
6 Terwujudnya kualitas penelitian dan pengembangan rumah sakit berbasis evidence based.
Persentase pertumbuhan hasil penelitian yang dipublikasikan.
8% 0 % 8%
Jumlah penelitian yang dipublikasikan
1 Buah 0 Buah 1 Buah
7 Terwujudnya hospital tourism dengan
Persentase jumlah kegiatan pembangunan gedung pelayanan
100% 22,6 % 100%
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2016
CAPAIAN SMT I 2016
PROGNOSA RSB T.A 2016
1 2 3 4 5 6 program pelayanan terpadu
terpadu dan penunjangnya
8 Terwujudnya Penyempurnaan Manajemen Pelayanan dengan Clinical Pathway
Jumlah jenis pelayanan yang dilaksanakan berbasis Clinical Pathway
15 jenis 13 jenis 15 jenis
9 Terwujudnya jejaring kerja horizontal maupun vertikal yang berkelanjutan
Persentase pertumbuhan jumlah institusi (pihak ketiga) pendukung pelayanan / pendidikan yang melakukan kerjasama dengan RSO
6 % 1,4 % 6 %
10 Terwujudnya pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi yang berkualitas/ bermutu.
Akreditasi RS Persiapan (100 %)
103,3 % Persiapan (100 %)
Sasaran Keselamatan Operasi 100% 99, 79 % 100% Infeksi Daerah Operasi 1,5 % 2,02 % 1,5 % Medication Error 20 % 54 % 20 % Emergency Respon Time II 240 mnt 292,2 mnt 240 mnt Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam 1 x 24 jam
80 % 92,7 % 92,7 %
11 Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan rumah sakit
Indeks kepuasan kerja karyawan 88 % 85.1 % 88 % Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti
80 % 100 % 100 %
Indeks Kepuasan Masyarakat 85 % 80,86 % 85 % 12 Terwujudnya efisiensi
penggunaan dana Persentase POBO 81 % 154,84 % 82,94 % Kesehatan Badan Layanan umum AA AA AA
13 Tersedianya alokasi dana yang meningkat
Pertumbuhan pendapatan RS 7 % 3,8 % 7 %
3. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN RSB PROYEKSI TAHUN 2017
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 PROGNOSA
RSB T.A 2016 PROYEKSI
RSB T.A 2017 1 2 3 4 5 6 1 Terwujudnya kehandalan
sarana dan prasarana Overall Equipmnet & Effectifeness (OEE)
80 % 81.1 % 81.1 %
Tingkat Penilaian Proper Biru Biru Biru 2 Terwujudnya pengembangan
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit yang handal
Persentase Capaian Modul IT per tahun
Siloed II Siloed II Siloed II
3 Terwujudnya SDM yang mempunyai kualitas dan kompetensi (profesional) sesuai dengan perkembangan dan teknologi
Persentase dokter spesialis yang mendapatkan sertifikat sub spesialis / konsultan
100 % 100 % 100 %
Persentase karyawan yang mendapatkan pelatihan lebih dari 20 jam
64 % 64 % 64 %
% staf di area kritis yang mendapat pelatihan > 20 jam / th
70 % 70 % 70 %
Rasio Dosen Dengan Mahasiswa Kedokteran
1 : 5 1 : 5 1 : 5
Persentase karyawan yang mendapatkan pendidikan lanjut
22 % 22 % 22 %
4 Terwujudnya budaya kerja pegawai
Persentase Sasaran Kinerja Pegawai
100 % 100 % 100 %
5 Terwujudnya pengembangan pelayanan sub spesilistik
Persentase jumlah pengembangan pelayanan
100 % 100 % 100 %
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 PROGNOSA
RSB T.A 2016 PROYEKSI
RSB T.A 2017 1 2 3 4 5 6
ortopedi traumatologi sesuai perkembangan iptekdok
medik sub spesialistik Persentase pelayanan unggulan terlaksana
100% 100% 100%
Pertumbuhan jumlah cakupan pelayanan medik sub spesialistik
5% 5% 5%
6 Terwujudnya kualitas penelitian dan pengembangan rumah sakit berbasis evidence based.
Persentase pertumbuhan hasil penelitian yang dipublikasikan.
8% 8% 8%
Jumlah penelitian yang dipublikasikan
1 Buah 1 Buah 1 Buah
7 Terwujudnya hospital tourism dengan program pelayanan terpadu
Persentase jumlah kegiatan pembangunan gedung pelayanan terpadu dan penunjangnya
100% 100% 100%
8 Terwujudnya Penyempurnaan Manajemen Pelayanan dengan Clinical Pathway
Jumlah jenis pelayanan yang dilaksanakan berbasis Clinical Pathway
15 jenis 15 jenis 15 jenis
9 Terwujudnya jejaring kerja horizontal maupun vertikal yang berkelanjutan
Persentase pertumbuhan jumlah institusi (pihak ketiga) pendukung pelayanan / pendidikan yang melakukan kerjasama dengan RSO
6 % 6 % 6 %
10 Terwujudnya pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi yang berkualitas/ bermutu.
Akreditasi RS Persiapan (100 %)
Persiapan (100 %)
Persiapan (100 %)
Sasaran Keselamatan Operasi 100% 100% 100% Infeksi Daerah Operasi 1,5 % 1,5 % 1,5 % Medication Error 20 % 20 % 20 % Emergency Respon Time II 240 mnt 240 mnt 240 mnt Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam 1 x 24 jam
80 % 92,7 % 92,7 %
11 Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan rumah sakit
Indeks kepuasan kerja karyawan
88 % 88 % 88 %
Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti
80 % 100 % 100 %
Indeks Kepuasan Masyarakat 85 % 85 % 85 % 12 Terwujudnya efisiensi
penggunaan dana Persentase POBO 81 % 81 % 81 % Kesehatan Badan Layanan umum
AA AA AA
13 Tersedianya alokasi dana yang meningkat
Pertumbuhan pendapatan RS 7 % 7 % 7 %
4. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN REVISI PERDIRJEN
PERBENDAHARAAN NO. 54 /2013 SEMESTER I TAHUN 2016
AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET
2016
CAPAIAN SMT I 2016
HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7
AREA KLINIS
Kepatuhan dalam pelaksanaan standar pelayanan
1 Kepatuhan terhadap clinical pathway 5 CP Ada 9 CP yang diimplementasikan di Rekam Medik
dan dievaluasi
3
2 Persentase kejadian pasien jatuh < 3 % 0 % 2 3 Penerapan keselamatan operasi 100% 99.8 % 1.5
AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET
2016
CAPAIAN SMT I 2016
HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7
4 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional (Fornas)
> 80% 98.8 % 2
5 Tidak ada kejadian salah sisi 0% 0 % 2 Tindakan pengendalian infeksi RS
6 Dekubitus < 1.5 ‰ 0.75 ‰ 3 7 Infeksi Saluran Kencing (ISK) < 4,7 ‰ 0.63 ‰ 2 8 Infeksi Daerah Operasi (IDO) < 2 % 2.02 % 1,5 9 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) < 5,8 ‰ 0 ‰ 2
10 Infeksi Aliran Darah Perifer (Phlebitis) < 5 % 0 % 2 Capaian Indikator Medik
11 Nett Death Rate (NDR) < 24 ‰ 8,64 ‰ 3 12 Kematian Pasien di IGD < 2,5 % 4/2.701
= 0.15 % 2
13 Kejadian Nyaris Cidera Peresepan Obat (Medication Error)
< 5 % 54 % 0
14 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Radiologi 100% 100 % 2 15 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium 100% 100 % 2 16 Pemberian pencegahan VTE pd pasien hip /
knee arthroplasty 100% 97,36 % 1.5
Sub Total Area Klinis 35 31,5 AREA MANAJERIAL
Utilisasi 1 Bed Occupancy Rate (BOR) 70 % < BOR
< 80 %
49,62 % 0,5
Kepuasan pelanggan
2 Kepuasan pelanggan > 85% 80,86 % 1.5 3 Kecepatan Respon terhadap Komplain (KRK) > 75% 100 % 2
Ketepatan waktu pelayanan
4 Emergency Response Time Rate 2 (ERT 2) < 120 menit
292,9 menit 1
5 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) < 60 menit
46,38 menit 3
6 Waktu Tunggu Operasi Elektif (WTE) < 48 jam 19 jam 53 mnt 2 7 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi < 3 jam I jam 2 menit 2 8 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium < 2 jam 66,56 menit 2 9 Waktu Tunggu Pelayanan Resep Obat Jadi
(WTOJ) < 30
menit 5.6 menit 2
10 Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam waktu 1 x 24 jam (PRM)
> 80 % 92,7 % 3
Sumber Daya Manusia
11 Persentase staf di area klinis yang mendapat pelatihan 20 jam / orang per tahun
> 70% 30 % 0
Sarana dan Prasarana
12 Tingkat kehandalan Sarpras (OEE) > 80 % 81.1 % 2 13 Tingkat Penilaian Proper Emas,
Hijau, Biru
Biru 2
Level IT 14 Level IT yang terintegrasi Siloed II Siloed II 0.8 Pendidikan 15 Jumlah penelitian yang dipublikasikan > 4 0 0
16 Rasio dosen dengan mahasiswa kedokteran 1 : 1-5 1 : 1-5 2
Sub Total Area Managerial 35 25,8 ASPEK KEUANGAN
Rasio Keuangan
1 Ratio Kas (Cash Ratio) 2 17,73 % 0,25 2 Rasio Lancar (Current Ratio) 2,5 19,79 % 2,5 3 Collection Period (CP) 2 41,13 % 1 4 Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2 24,09 % 2 5 Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset 2 0,14 % 2 6 Imbalan Ekuitas (Return on Equity 2 0,14 % 2 7 Perputaran Persediaan (PP) 2 29,28 % 1,5 8 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya
Operasional 2,5 1,55 % 2,5
9 Rasio Subsidi Biaya Pasien - SBP 2 % 0,5
AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET
2016
CAPAIAN SMT I 2016
HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7
Kepatuhan pengelolaan keuangan BLU
1 Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Definitif 2 2 2 Laporan Keuangan Berdasarkan SAK 2 2 3 Surat Perintah Pengesahan Pendapatan &
Belanja BLU (SP3B BLU) 2 2
4 Tarif Layanan 1 1 5 Sistem Akuntansi 1 1 6 Persetujuan Rekening 0,5 0,5 7 Standar Operating Prosedur (SOP)
Pengelolaan Kas 0,5 0,5
8 SOP Pengelolaan Piutang 0,5 0,5 9 SOP Pengelolaan Utang 0,5 0,5 10 SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0,5 0,5 11 SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0,5 0,5
Sub Total Aspek Keuangan 30 25,25
Jumlah Total 100 82.55
INDIKATOR TARGET 2016 REALISASI SMT I 2016 JUMLAH SKOR INDIKATOR KLINIK 35 31,5 JUMLAH SKOR INDIKATOR MANAJERIAL 31.92 25,8 JUMLAH SKOR INDIKATOR KEUANGAN 23.88 25,25
JUMLAH 90.42 82,55 5. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN REVISI PERDIRJEN
PERBENDAHARAAN NO. 54 /2013 PROGNOSA TAHUN 2016
AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET 2016
CAPAIAN SMT I 2016
HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7
AREA KLINIS
Kepatuhan dalam pelaksanaan standar pelayanan
1 Kepatuhan terhadap clinical pathway 5 CP Ada 14 CP yang diimplementasikan di Rekam Medik dan
dievaluasi
3
2 Persentase kejadian pasien jatuh < 3 % 0 % 2 3 Penerapan keselamatan operasi 100% 100% 2 4 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional
(Fornas) > 80% 98.8 % 2
5 Tidak ada kejadian salah sisi 0% 0 % 2 Tindakan pengendalian infeksi RS
6 Dekubitus < 1.5 ‰
0.75 ‰ 3
7 Infeksi Saluran Kencing (ISK) < 4,7 ‰ 0.63 ‰ 2 8 Infeksi Daerah Operasi (IDO) < 2 % 1,9 % 2 9 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) < 5,8 ‰ 0 ‰ 2
10 Infeksi Aliran Darah Perifer (Phlebitis) < 5 % 0 % 2 Capaian Indikator Medik
11 Nett Death Rate (NDR) < 24 ‰ 8,64 ‰ 3 12 Kematian Pasien di IGD < 2,5 % 4/2.701
= 0.15 % 2
13 Kejadian Nyaris Cidera Peresepan Obat (Medication Error)
< 5 % 19 % 0,5
14 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Radiologi 100% 100 % 2 15 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium 100% 100 % 2 16 Pemberian pencegahan VTE pd pasien hip / 100% 100 % 2
AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET 2016
CAPAIAN SMT I 2016
HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7
knee arthroplasty
Sub Total Area Klinis 35 33,5 AREA MANAJERIAL
Utilisasi 1 Bed Occupancy Rate (BOR) 70 % < BOR
< 80 %
60 % 1,5
Kepuasan pelanggan
2 Kepuasan pelanggan > 85% 85 % 2 3 Kecepatan Respon terhadap Komplain (KRK) > 75% 100 % 2
Ketepatan waktu pelayanan
4 Emergency Response Time Rate 2 (ERT 2) < 120 menit
240 menit 2
5 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) < 60 menit
46,38 menit 2
6 Waktu Tunggu Operasi Elektif (WTE) < 48 jam 19 jam 53 mnt 2 7 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi < 3 jam I jam 2 menit 2 8 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium < 2 jam 66,56 menit 2 9 Waktu Tunggu Pelayanan Resep Obat Jadi
(WTOJ) < 30
menit 5.6 menit 2
10 Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam waktu 1 x 24 jam (PRM)
> 80 % 92,7 % 3
Sumber Daya Manusia
11 Persentase staf di area klinis yang mendapat pelatihan 20 jam / orang per tahun
> 70% 70 % 3
Sarana dan Prasarana
12 Tingkat kehandalan Sarpras (OEE) > 80 % 81.1 % 2 13 Tingkat Penilaian Proper Emas,
Hijau, Biru
Biru 2
Level IT 14 Level IT yang terintegrasi Siloed II Siloed II 0.8 Pendidikan 15 Jumlah penelitian yang dipublikasikan > 4 4 2
16 Rasio dosen dengan mahasiswa kedokteran 1 : 1-5 1 : 1-5 2
Sub Total Area Managerial 35 32,3 ASPEK KEUANGAN
Rasio Keuangan
1 Ratio Kas (Cash Ratio) 2 425,08 % 0,5 2 Rasio Lancar (Current Ratio) 2,5 499,00 % 2 3 Collection Period (CP) 2 51,04 % 1 4 Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2 31,68 % 2 5 Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset 2 2,56 % 0,8 6 Imbalan Ekuitas (Return on Equity 2 2,69 % 0,8 7 Perputaran Persediaan (PP) 2 27,97 % 1,5 8 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya
Operasional 2,5 82,94 % 2,5
9 Rasio Subsidi Biaya Pasien - SBP 2 3,62 % 0,5 Kepatuhan pengelolaan keuangan BLU
1 Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Definitif 2 2 2 Laporan Keuangan Berdasarkan SAK 2 2 3 Surat Perintah Pengesahan Pendapatan &
Belanja BLU (SP3B BLU) 2 2
4 Tarif Layanan 1 1 5 Sistem Akuntansi 1 1 6 Persetujuan Rekening 0,5 0,5 7 Standar Operating Prosedur (SOP)
Pengelolaan Kas 0,5 0,5
8 SOP Pengelolaan Piutang 0,5 0,5 9 SOP Pengelolaan Utang 0,5 0,5 10 SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0,5 0,5 11 SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0,5 0,5
Sub Total Aspek Keuangan 30 22,6
Jumlah Total 100 88,4
INDIKATOR TARGET TH. 2016 PROGNOSA TH 2016
JUMLAH SKOR INDIKATOR KLINIK 35 33,5 JUMLAH SKOR INDIKATOR MANAJERIAL 31.92 32,3 JUMLAH SKOR INDIKATOR KEUANGAN 23.88 22,6
JUMLAH 90.42 88,4
6. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN REVISI PERDIRJEN
PERBENDAHARAAN NO. 54 / 2013 PROYEKSI TAHUN 2017
AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET
PROYEKSI TAHUN 2017 HAPER SKOR
1 2 3 4 5 6 7 AREA KLINIS
Kepatuhan dalam pelaksanaan standar pelayanan
1 Kepatuhan terhadap clinical pathway 20 CP Ada 20 CP yang diimplementasikan di Rekam Medik
dan dievaluasi
3
2 Persentase kejadian pasien jatuh < 3 % 0 % 2 3 Penerapan keselamatan operasi 100% 100% 2 4 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional
(Fornas) > 80% 98.8 % 2
5 Tidak ada kejadian salah sisi 0% 0 % 2 Tindakan pengendalian infeksi RS
6 Dekubitus < 1.5 ‰ 0.75 ‰ 3 7 Infeksi Saluran Kencing (ISK) < 4,7 ‰ 0.63 ‰ 2 8 Infeksi Daerah Operasi (IDO) < 2 % 2 % 2 9 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) < 5,8 ‰ 0 ‰ 2
10 Infeksi Aliran Darah Perifer (Phlebitis) < 5 % 0 % 2 Capaian Indikator Medik
11 Nett Death Rate (NDR) < 24 ‰ 8,64 ‰ 3 12 Kematian Pasien di IGD < 2,5 % 4/2.701
= 0.15 % 2
13 Kejadian Nyaris Cidera Peresepan Obat (Medication Error)
< 5 % 19 % 0,5
14 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Radiologi 100% 100 % 2 15 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium 100% 100 % 2 16 Pemberian pencegahan VTE pd pasien hip /
knee arthroplasty 100% 100% 2
Sub Total Area Klinis 35 33,5 AREA MANAJERIAL
Utilisasi 1 Bed Occupancy Rate (BOR) 70 % < BOR
< 80 %
60 % 1,5
Kepuasan pelanggan
2 Kepuasan pelanggan > 85% 85 % 2 3 Kecepatan Respon terhadap Komplain (KRK) > 75% 100 % 2
Ketepatan waktu pelayanan
4 Emergency Response Time Rate 2 (ERT 2) < 120 menit
240 menit 2
5 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) < 60 menit
46,38 menit 3
6 Waktu Tunggu Operasi Elektif (WTE) < 48 jam 19 jam 53 mnt 2 7 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi < 3 jam I jam 2 menit 2 8 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium < 2 jam 66,56 menit 2 9 Waktu Tunggu Pelayanan Resep Obat Jadi
(WTOJ) < 30
menit 5.6 menit 2
10 Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam waktu 1 x 24 jam (PRM)
> 80 % 92,7 % 3
Sumber Daya 11 Persentase staf di area klinis yang mendapat > 70% 70 % 3
AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET
PROYEKSI TAHUN 2017 HAPER SKOR
1 2 3 4 5 6 7 Manusia pelatihan 20 jam / orang per tahun Sarana dan Prasarana
12 Tingkat kehandalan Sarpras (OEE) > 80 % 81.1 % 2 13 Tingkat Penilaian Proper Emas,
Hijau, Biru
Biru 2
Level IT 14 Level IT yang terintegrasi Siloed II Siloed II 0.8 Pendidikan 15 Jumlah penelitian yang dipublikasikan > 4 4 2
16 Rasio dosen dengan mahasiswa kedokteran 1 : 1-5 1 : 1-5 2
Sub Total Area Managerial 35 33,3 ASPEK KEUANGAN
Rasio Keuangan
1 Ratio Kas (Cash Ratio) 2 364,01 % 1 2 Rasio Lancar (Current Ratio) 2,5 436,77 % 1,5 3 Collection Period (CP) 2 48,07 % 1 4 Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2 30,92 % 2 5 Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset 2 2,38 % 0,8 6 Imbalan Ekuitas (Return on Equity 2 2,55 % 0,8 7 Perputaran Persediaan (PP) 2 42,90 % 1,5 8 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya
Operasional 2,5 81,00 % 2,5
9 Rasio Subsidi Biaya Pasien - SBP 2 3,70 % 1 Kepatuhan pengelolaan keuangan BLU
1 Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Definitif 2 2 2 Laporan Keuangan Berdasarkan SAK 2 2 3 Surat Perintah Pengesahan Pendapatan &
Belanja BLU (SP3B BLU) 2 2
4 Tarif Layanan 1 1 5 Sistem Akuntansi 1 1 6 Persetujuan Rekening 0,5 0,5 7 Standar Operating Prosedur (SOP)
Pengelolaan Kas 0,5 0,5
8 SOP Pengelolaan Piutang 0,5 0,5 9 SOP Pengelolaan Utang 0,5 0,5 10 SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0,5 0,5 11 SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0,5 0,5
Sub Total Aspek Keuangan 30 23,1
Jumlah Total 100
INDIKATOR PROYEKSI TH 2017 JUMLAH SKOR INDIKATOR KLINIK 33,5 JUMLAH SKOR INDIKATOR MANAJERIAL 33,3 JUMLAH SKOR INDIKATOR KEUANGAN 23,1
JUMLAH 89,9
PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIREKTUR UTAMA RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA SEMESTER 1
KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT JANUARI FEBRUARI MARET HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 =
(5x7) 9 10 11 =
(5x10) 12 13 14 =
(5x13) PELAYANAN MEDI
Kepatuhan Terhadap Standar
1 Kepatuhan Terhadap Clinical Pathway 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5 2 Kepatuhan Penggunaan Formularium
Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 99,4% 100 5 98,52% 100 5 97% 100 5
3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤3% 0,05 0% 100 5 0% 100 5 0% 100 5 4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05 99,8% 75 3,75 99,8% 75 3,75 99,8% 75 3,75
Pengendalian Infeksi di RS
5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 1,05 % 100 5 1,45% 100 5 2,45% 75 3,75 6 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 0‰ 100 5 , 100 5 7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5
Capaian Indikator
Medik
8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 0‰ 100 7 1,88‰ 75 5,25 0,94 ‰ 100 7 9 Pemberian Pencegahan VTE pada
pasien Hip atau Knee Arthroplasty 100% 0,08 100% 100 8 69% 0 0 95,24% 75 6
Akreditasi 10 Ketepatan Identifikasi Pasien 100% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8 Kepuasan Pelanggan
11 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)
>75% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8
Ketepatan Waktu
Pelayanan
12 Emergency Response Time 2 (ERT) ≤120 Menit
0,02 257 mnt 50 1 333 mnt 50 1 338 mnt 50 1
13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit 0,05 31 mnt 100 5 32 mnt 100 5 46,37 mnt 100 5 14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam 0,05 22 jam 39mnt 100 5 20 jam 48
mnt 100 5 19 jam 20 mnt 100 5
15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)
≤3 Jam 0,05 2jam 49 mnt 100 5 2 jam 15 mnt
100 5 1 jam 37 mnt 100 5
16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratprium (WTPL)
≤2 jam 0,05 1 jam 6 mnt 100 5 1 jam 12 mnt
100 5 1 jam 12 mnt 100 5
17 Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam Waktu 24 Jam (PRM)
>80% 0,02 99% 100 2 98% 100 2 98% 100 2
PELAYANAN KEUANGAN Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya
Operasional (PB) 65% 0,1
JUMLAH TS 87,75 JUMLAH TS 78 JUMLAH TS 84,5
NILAI IKI 1,75 NILAI IKI 1,5 NILAI IKI 1,625
KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT
APRIL MEI JUNI
HAPER SKOR TOTA
L HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTA
L
1 2 3 4 5 15 16 17 =
(5x16) 18 19 20 =
(5x19) 21 22 20 =
(5x22) PELAYANAN MEDIS Kepatuhan Terhadap Standar
1 Kepatuhan Terhadap Clinical Pathway 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5 2 Kepatuhan Penggunaan Formularium
Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 99,39% 100 5 99,26% 100 5 99,02% 100 5
3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤3% 0,05 0% 100 5 0% 100 5 0% 100 5 4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05 99,67% 75 3,75 99,67% 75 3,75 100% 100 5
Pengendalian Infeksi di
RS
5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 2,54% 75 3,75 1,94% 100 5 2,71% 75 3,75 6 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 0‰ 100 5 0‰ 100 5 7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5
Capaian Indikator
Medik
8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 0 ‰ 100 7 4,31 ‰ 75 5,25 0,75 ‰ 100 7 9 Pemberian Pencegahan VTE pada pasien
Hip atau Knee Arthroplasty 100% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8
Akreditasi 10 Ketepatan Identifikasi Pasien 100% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8 Kepuasan Pelanggan
11 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)
>75% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8
Ketepatan Waktu
Pelayanan
12 Emergency Response Time 2 (ERT) ≤120 Menit
0,02 257,14 mnt
50 1 353,11 mnt 50 1 224,56 mnt
75 1,5
13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit
0,05 55,41 mnt
100 5 59,05 mnt 100 5 46,38 mnt
100 5
14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam
0,05 18 jam 54 mnt
100 5 19 jam 57 mnt
100 5 18 jam 9 mnt
100 5
15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)
≤3 Jam 0,05 2 jam 37 mnt
100 5 1 jam 36 mnt 100 5 1 jam 33 mnt
100 5
16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratprium (WTPL)
≤2 jam 0,05 1 jam 35 mnt
100 5 1 jam 14 mnt 100 5 1 jam 36 mnt
100 5
17 Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam Waktu 24 Jam (PRM)
>80% 0,02 87% 100 2 87% 100 2 87% 100 2
PELAYANAN KEUANGAN Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya
Operasional (PB) 65% 0,1
154,84
% 100 10
JUMLAH TS 86,5 JUMLAH TS 86 JUMLAH TS 98,25
NILAI IKI 1,75 NILAI IKI 1,75 NILAI IKI 2
PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIREKTUR UTAMA RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA PROGNOSA TH 2016
KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT JULI AGUSTUS SEPTEMBER HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL
1 2 3 4 5 24 25 26 27 28 29 30 31 32
PELAYANAN MEDIS Kepatuhan Terhadap Standar
1 Kepatuhan Terhadap Clinical Pathway 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5 2 Kepatuhan Penggunaan Formularium
Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 98,8% 100 5 98,7% 100 5 98,7% 100 5
3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤3% 0,05 0% 100 5 0% 100 5 0% 100 5 4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05 99,8% 75 3,75 99,8% 75 3,75 99,8% 75 3,75
Pengendalian Infeksi di RS
5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 2,0% 100 5 2,2% 100 5 2,3% 100 5 6 Ventilator Associated Pneumonia
(VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 0‰ 100 5 0‰ 100 5
7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5 Capaian Indikator
Medik
8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 1,31 ‰ 100 7 1,31 ‰
100 7 1,31 ‰ 100 7
9 Pemberian Pencegahan VTE pada pasien Hip atau Knee Arthroplasty
100% 0,08 94,04% 75 6 94,04% 75 6 94,04% 75 6
Akreditasi 10 Ketepatan Identifikasi Pasien 100% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8 Kepuasan Pelanggan
11 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)
>75% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8
Ketepatan Waktu
Pelayanan
12 Emergency Response Time 2 (ERT) ≤120 Menit
0,02 293,8 mnt
50 1 293,8 mnt
50 1 293,8 mnt
50 1
13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit 0,05 44,86 mnt
100 5 44,86 mnt
100 5 44,86 mnt
100 5
14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam 0,05 20 jam 100 5 20 jam 100 5 20 jam 100 5 15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi
(WTPR) ≤3 Jam 0,05 2 jam 1
mnt 100 5 2 jam 1
mnt 100 5 2 jam 1
mnt 100 5
16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)
≤2 jam 0,05 1 jam 19 mnt
100 5 1 jam 19 mnt
100 5 1 jam 19 mnt
100 5
17 Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam Waktu 24 Jam (PRM)
>80% 0,02 92,67% 100 2 92,67% 100 2 92,67% 100 2
PELAYANAN KEUANGAN
Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB) 65% 0,1 82,94% 100 10 82,94% 100 10 82,94% 100 10
95,75 95,75 95,75
2 2 2
PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIREKTUR UTAMA RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA PROGNOSA TH 2016
KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT OKTOBER NOPEMBER DESEMBER HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL
1 2 3 4 5 33 34 35 36 37 38 39 40 41 PELAYANAN MEDIS
Kepatuhan Terhadap Standar
1 Kepatuhan Terhadap Clinical Pathway 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5 2 Kepatuhan Penggunaan Formularium
Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 99,0% 100 5 98,9% 100 5 98,8% 100 5
3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤3% 0,05 0% 100 5 0% 100 5 0% 100 5 4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05 99,8% 75 3,75 99,8% 75 3,75 99,8% 75 3,75
Pengendalian Infeksi di RS
5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 2,3% 100 5 2,2% 100 5 2,3% 100 5 6 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 0‰ 100 5 0‰ 100 5 7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5
Capaian Indikator Medik
8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 1,31 ‰ 100 7 1,31 ‰ 100 7 1,31 ‰ 100 7 9 Pemberian Pencegahan VTE pada
pasien Hip atau Knee Arthroplasty 100% 0,08 94,04% 75 6 94,04% 75 6 94,04% 75 6
Akreditasi 10 Ketepatan Identifikasi Pasien 100% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8 Kepuasan Pelanggan
11 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)
>75% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8
Ketepatan Waktu
Pelayanan
12 Emergency Response Time 2 (ERT) ≤120 Menit 0,02 293,8 mnt
50 1 293,8 mnt 50 1 293,8 mnt 50 1
13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit 0,05 44,86 mnt
100 5 44,86 mnt 100 5 44,86 mnt 100 5
14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam 0,05 20 jam 100 5 20 jam 100 5 20 jam 100 5 15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi
(WTPR) ≤3 Jam 0,05 2 jam 1
mnt 100 5 2 jam 1
mnt 100 5 2 jam 1 mnt 100 5
16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)
≤2 jam 0,05 1 jam 19 mnt
100 5 1 jam 19 mnt
100 5 1 jam 19 mnt
100 5
17 Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam Waktu 24 Jam (PRM)
>80% 0,02 92,67% 100 2 92,67% 100 2 92,67% 100 2
PELAYANAN KEUANGAN
Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB) 65% 0,1 82,94% 100 10 82,94% 100 10 82,94% 100 10
95,75 95,75 95,75
2 2 2
PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIREKTUR UTAMA RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA PROYEKSI TH 2017
KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT TH 2017 HAPER SKOR TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 = (5x7)
PELAYANAN MEDIS Kepatuhan Terhadap
Standar 1 Kepatuhan Terhadap Clinical Pathway 100% 0,05 100% 100 5 2 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 99,4% 100 5 3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤3% 0,05 0% 100 5 4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05 99,8% 75 3,75
Pengendalian Infeksi di RS
5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 1,05 % 100 5 6 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5
Capaian Indikator Medik
8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 0‰ 100 7 9 Pemberian Pencegahan VTE pada pasien Hip atau Knee Arthroplasty 100% 0,08 100% 100 8
Akreditasi 10 Ketepatan Identifikasi Pasien 100% 0,08 100% 100 8 Kepuasan Pelanggan 11 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK) >75% 0,08 100% 100 8
Ketepatan Waktu Pelayanan
12 Emergency Response Time 2 (ERT) ≤120 Menit
0,02 257 mnt 50 1
13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit 0,05 31 mnt 100 5 14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam 0,05 22 jam
39mnt 100 5
15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR) ≤3 Jam 0,05 2jam 49 mnt
100 5
16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL) ≤2 jam 0,05 1 jam 6 mnt 100 5 17 Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam Waktu 24 Jam (PRM) >80% 0,02 99% 100 2
PELAYANAN KEUANGAN
Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB) 65% 0,1 81% 100 10
JUMLAH TS 97,8
NILAI IKI 2