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BACH. HUAMAN CAMONES, Beliza Rocsana BACH. MURILLO FLORES, Kidder Riley CPCC.MSc. CASTRO PALMA, José Luis

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BACH. HUAMAN CAMONES, Beliza RocsanaBACH. MURILLO FLORES, Kidder Riley 

CPCC.MSc. CASTRO PALMA, José Luis

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

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FORMULACIÓN DEL

PROBLEMA

¿Cómo administrar los riesgos crediticios para minimizar su incidencia en la morosidad de la “Cooperativa De Ahorro Y Crédito Chiquinquira” Caraz - 2010?

PROBLEMAS ESPECÍFICOS

¿Cómo influye la política de créditos en la disminución de la morosidad en la “Cooperativa de Ahorro y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010?

¿Cómo incide las herramienta de evaluación de crédito en la reducción de la morosidad en la “Cooperativa de Ahorro y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010?

Problema General

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Objetivo de la Investigación

Minimizar la incidencia en la morosidad mediante la efectiva administración de riesgo crediticio en la “Cooperativa de Ahorro y Créditos Chiquinquira” Caraz -2010

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Cumplir las políticas de créditos para minimizar la morosidad en la “Cooperativa de Ahorro y Créditos Chiquinquira” Caraz -2010

Analizar Herramientas de Evaluación de créditos en que señale la capacidad de pago y el endeudamiento del socio antes de su desembolso para reducir la morosidad en la “Cooperativa de Ahorro y Créditos Chiquinquira” Caraz -2010

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Trascendencia social

Conveniencia

Valor teórico

Esta investigación es necesaria para Minimizar la incidencia en la morosidad mediante la efectiva administración de riesgo crediticio en la “Cooperativa de Ahorro y Créditos Chiquinquira” Caraz -2010, ya que servirá como guía para los Gerentes y funcionarios y analistas de créditos de la Cooperativa Chiquinquira en la minimización de la morosidad y ver las falencias en la administración de los riesgos crediticios y tomar decisiones

Los resultados contribuirán en la toma de decisiones apropiadas en la “Cooperativa De Ahorro Y Créditos Chiquinquira”, para el mejoramiento e implementación de estrategias para la efectiva administración del riesgo crediticio así poder minimizar la morosidad

Aportara evidencias empíricas sobre la administración de riesgo crediticio y " para reducir los índices de morosidad en la “Cooperativa De Ahorro Y Créditos Chiquinquira”, aportando pautas y bases teóricas para el desarrollo de futuras investigaciones de la administración de riesgo crediticio en el ámbito regional y nacional.

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Utilidad Metodológic

a

Utilizaciones prácticas

Con la presente investigación se pretende ayudar y minimizar el problema de morosidad que aqueja a la cooperativa de Ahorro y Crédito “Chiquinquira”, y además beneficiara a las demás instituciones financieras tanto a nivel regional y nacional que mantienen la misma problemática.

La investigación permitirá conocer la situación actual de la morosidad en la “Cooperativa de Ahorro y Créditos Chiquinquira”, para reducir los índices de morosidad.

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HIPÓTESIS

Hipótesis General

Hipótesis Específicas

En la “Cooperativa de Ahorro y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010, si se administra efectivamente los riesgos crediticios; entonces minimizaremos su incidencia en la morosidad

En la “Cooperativa de Ahorro y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010 si se cumple las políticas de crédito, entonces se minimiza la morosidad

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X=Administración de Riesgo Crediticio Y =Morosidad

X1= Políticas de Crédito

X2= Herramienta De Evaluación De Crédito

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El objetivo de la administración del riesgo de crédito es maximizar la tasa de rendimiento ajustada por el riesgo de las instituciones financieras, manteniendo la exposición al riesgo de crédito dentro de límites aceptables. La administración eficaz del riesgo de crédito es un componente crítico de un enfoque completo de la administración del riesgo y es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier organización de las instituciones financieras

la Administración del Riesgo de Crédito se realiza las siguientes actividades: Evaluar el Riesgo Crediticio y dar seguimiento a la cartera Crediticia, así como establecer mecanismos que le permiten verificar el destino de los recursos provenientes de los créditos otorgados, con base en una muestra aleatoria simple de los Intermediarios Financieros, a los cuales se les realiza una visita de supervisión.

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PRINCIPIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE CRÉDITO

1. Establecer un entorno apropiado para el riesgo de crédito

2. Operar bajo un proceso sano para otorgar créditos

3. Mantener un proceso adecuado para administrar, medir y monitorear el crédito

4. Garantizar controles adecuados del riesgo de crédito

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Las políticas de crédito representan la parte normativa y disciplinaria en una institución y tienen relación directa desde la identificación como sujeto de crédito hasta el otorgamiento del mismo. Por ello, es importante conocer qué es una política, su propósito y cuáles son las principales dentro de una organización.

POLÍTICA DE CRÉDITOS

TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DE

CRÉDITO

Las técnicas pueden ser muchas pero en este caso se va tener en cuentas una de ellas es conocida como las 5 C o las cinco categorías.CarácterCapacidadCapitalColateralCondición

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HERRAMIENTA DE POLÍTICAS DE EVALUACIÓN

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Morosidad

La morosidad crediticia viene a ser la cartera pesada, por cuanto los clientes han incumplido su compromiso de pago; la morosidad es consecuencia de una mala calificación del crédito, en cuanto a información, garantías y una pésima administración

MORA CAUSADA POR ERRORES EN LA ORGANIZACIÓN

MORA CAUSADA EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN

MORA CAUSADA EN EL PROCESO DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO

SOBREENDEUDAMIENTO

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Población y Muestra

Informantes Clave Número

Analistas de crédito y otros relacionados al préstamo

“Cooperativa De Ahorro Y Crédito Chiquinquira”

10

Socios de la cooperativa de la “cooperativa de ahorro y

crédito chiquinquira”1323

Total 1334

Muestra:La unidad de análisis será a la “cooperativa de ahorro y crédito chiquinquira” La muestra estará compuesta por 10 Trabajadores y 100 socios. Para definir el tamaño de la muestra se ha utilizado el método probabilístico y aplicado la fórmula generalmente aceptada para poblaciones menores de 100,000.

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n Es el tamaño de la muestra que se va a tomar en cuenta para el trabajo de campo. Es la

variable que se desea determinar. 99 Socios

P y qRepresentan la probabilidad de la población de estar o no incluidas en la muestra. De

acuerdo a la muestra piloto se tiene que p=0.925 y q=1-0.925=0.075.

ZRepresenta las unidades de desviación estándar que en la curva normal definen una

probabilidad de error= 0.05, lo que equivale a un intervalo de confianza del 95 % en la

estimación de la muestra, por tanto el valor Z = 1.96

N El total de la población. Este caso 1323 personas, considerando solamente aquellas que

pueden facilitar información valiosa para la investigación.

EE Representa el error estándar de la estimación, de acuerdo a la doctrina, debe ser 5%.

Donde:Fuente: Teoría estadística aplicada a la investigación.

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RESULTADOS

SOCIOS DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CHIQUINQUIRÁ

DATOS DEL INFORMANTE

TABLA N 01.- Nivel de educación alcanzado de los Socios COPACCH

Socios Porcentaje

Primaria 14 14,1

Secundaria 30 30,3

Superior no universitaria 29 29,3

Universitaria 23 23,2

Ninguna 3 3,0

Total 99 100,0

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ADMINISTRACIÓN DE RIESGO CREDITICIO

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MOROSIDAD DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CHIQUINQUIRÁ

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Datos del informante

Fuente: Analistas de la Cooperativa de Ahorros y crédito Chiquinquirá-Caraz Elaboración: Propia

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MOROSIDAD EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CHIQUINQUIRÁ

TABLA Nº 19 MORA CAUSADA POR ERRORES EN LA ORGANIZACIÓN

NO SI

1Inexistencia y/o poca claridad de objetivos ,políticas y/o normas crediticias 50% 50%

2

Tentación de incrementar la cartera en el corto plazo para obtener mejores resultados económicos y financieros inmediatos alentando u obligando al personal de créditos a incrementar sus metas de colocaciones 50% 50%

3Deficiencias organizacionales, especialmente en la definición de funciones y responsabilidades, 50% 50%

4 Falta de disciplina para hacer cumplir las normas 50% 50%

5Falta de sistema de control 50% 50%

6Falta de una tecnología crediticia adecuada a las características de la pequeña y microempresa. 50% 50%

7Falta de programas de capacitación y entretenimiento de su personal 50% 50%

TOTAL 50% 50%

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TABLA Nº 20 MORA CAUSADA EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN

NO SI

1 Créditos evaluados y aprobados basadas solo en la calidad de garantía 50% 50%2 Créditos aprobados por factores de amistad o parentesco 50% 50%

3Créditos aprobados en función al optimismo del empresario, o a expectativas positivas de buenos negocios futuros 50% 50%

4 Créditos otorgados para especulación 50% 50%

5Poca habilidad para recopilar y analizar la información cuantitativa y económica financiera de la microempresa 50% 50%

6 Poca habilidad para identificar los pasivos de la empresa 50% 50%

7

Poca habilidad o experiencia para evaluar los aspectos cualitativos del microempresario como la solvencia moral y capacidad de gestión del empresario 50% 50%

8 Aprobar el crédito solo considerando aspectos cualitativos sin medir la capacidad de pago del microempresario 50% 50%

9Reducir niveles de valores éticos en el personal de evaluación, que pueden aceptar o exigir dadivas para modificar los resultados de la evaluación 50% 50%

10 Timidez en el trato del evaluador, con empresarios de carácter dominante 50% 50%

TOTAL 50% 50%

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TABLA Nº 21 MORA CAUSADA EN EL PROCESO DE RECUPERACIÓN DE CRÉDITO

NO SI

1Falta de información oportuna sobre los créditos que han entrado en la situación de morosidad 50% 50%

2Falta de control o control deficiente sobre la aplicación de las acciones de cobranza 50% 50%

3Poca habilidad persuasiva para recuperar los créditos e inducir a clientes a honrar sus pagos de manera puntual 50% 50%

4Falta de disciplina y control para el cumplimiento de las normas de seguimiento y recuperación de crédito. 50% 50%

5Amistad o familiaridad con los clientes morosos por lo cual no se les realiza la presión adecuada para recuperar el crédito 50% 50%

6Poca responsabilidad, negligencia o dejadez para realizar el seguimiento y cobro de la mora. 50% 50%

7 Solicitud de préstamos según formato y tipo de persona 50% 50%

8Copia de los documentos de identidad del funcionario o empleado, cónyuge y/o conviviente. 50% 50%

9 Copia del último recibo de luz , agua o teléfono 50% 50%

10 No podrá acceder a préstamos en una misma familia más de dos personas , 50% 50%

11 Timidez del cobrador para realizar sus funciones 50% 50%

TOTAL 50% 50%

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HERRAMIENTAS DE POLÍTICAS DE EVALUACIÓN

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ANÁLISIS DOCUMENTAL

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EVOLUCIÓN MENSUAL DE LA TASA DE MOROSIAD DEL AÑO 2010

MES AGENCIA CARAZENERO 19.894FEBRERO 19.521MARZO 18.083ABRIL 17.88MAYO 17.32JUNIO 15.98JULIO 15.361AGOSTO 14.362SETIEMBRE 14.397OCTUBRE 19.007NOVIEMBRE 20.354DICIEMBRE 16.937

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PRUEBA DE HIPOTESIS CON LOS SOCIOS

CONTRASTACIÓN DE LA HIPÓTESIS ESPECÍFICA (a) Ho: En la “Cooperativa de Ahorro y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010 las políticas de crédito no tienen ninguna relación con la morosidad H1: En la “Cooperativa de Ahorro y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010 si se cumplen las políticas crédito, entonces se minimiza la morosidad

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CONTRASTACIÓN DE LA HIPÓTESIS ESPECÍFICA (b) Ho: En la “Cooperativa de Ahorro y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010 la herramienta de evaluación de crédito, no tiene relación con la morosidad la morosidad.H1: En la “Cooperativa De Ahorro Y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010 si se analiza la herramienta de evaluación de crédito, entonces se reducirá la morosidad

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CONTRASTACIÓN DE LA HIPÓTESIS GENERAL.Ho: En la “Cooperativa De Ahorro Y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010, administra efectivamente los riesgos crediticios; no tiene relación con la morosidad H1: En la “Cooperativa De Ahorro Y Crédito Chiquinquira” Caraz- 2010, si se administra efectivamente los riesgos crediticios; entonces minimizaremos su incidencia en la morosidad

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