Arbeidsmarktkrapte kans of probleem?

Dit artikel werd gepubliceerd in 2010 in het weekblad Facilitair en Gebouw

DOEMSCENARIO’S Een aantal startende ondernemers hebben het helemaal gehad met de doemscenario’s van de dubbele vergrijzing, de aanstormende tekorten op de arbeidsmarkt en het verlies aan kennis als gevolg van de vertrekkende babyboomers. “Krapte” zien deze ondernemers als kansen en als basis voor een nieuwe economie en een meer sociale maatschappij. Zolang we als maatschappij niet bereid zijn om iedereen een kans te geven om mee te doen is de term “krapte” een cynisch begrip voor de mensen die niet deelnemen aan de arbeidsmarkt. Waar krapte is, is per definitie een vraag en waar een vraag ligt zijn er kansen voor iedereen. BackTrack ondernemers sluiten niemand uit. Het vergt ondernemerschap om die kansen te realiseren.

Herkent u zich hierin? De participanten vinden elkaar in een ondernemersinitiatief; BackTrack. Met BackTrack wordt de realisatie van groei-plannen en sociale ambities van ondernemers ondersteund. BackTrack coördineert vooral het HRM-proces. Met de betrokken werkgevers worden de groeiambities geïnventariseerd. Met gemeenten wordt besproken of er kansen liggen voor de uitkeringsgerechtigden. Onderwijspartners worden betrokken bij het ontwikkelen van een opleidings- en stagetraject, kandidaten worden geïnformeerd, geselecteerd en voorgesteld aan de werkgevers. Definitieve afspraken worden met alle stakeholders gemaakt; Werknemer, Opleidingspartner, Uitkeringspartner en Werkgever (de WOUW-partners).

Een buitenkans voor de nieuwe werknemers: Voor de werknemers wordt een traject op maat ontwikkeld. Hij of zij krijgt een een opleiding met stage en, bij het succesvol doorlopen van het voortraject, een baangarantie voor bepaalde tijd. De WOUW-partners spannen zich in om een maatoplossing te ontwikkelen en om deze zonder onnodig tijdverlies samen te realiseren. Nieuwe werknemers zijn daardoor in staat om snel en op basis van hun individuele vermogens deel te nemen aan werk.

BackTrack; het basisrecept: Ingrediënten: (wat moet je in huis hebben)

1. Ambitieuze professionals. Werkgevers met arbeidsintensieve en concurrentiegevoelige diensten.

2. Ondernemende gemeenten die hun uitkerings-gerechtigden duurzaam aan het werk willen hebben.

3. Uitkeringsgerechtigden die een steuntje in de rug nodig hebben om te kunnen participeren.

4. Flexibele opleiders die samen met werkgevers en gemeenten oplossingen creëren voor nieuwe werknemers.

5. Energie, creativiteit en synergievoordeel voor alle betrokkenen

In november 2009 kopte het CBS op

haar website dat 1,8 miljoen mensen in

de leeftijd van 25 tot 65 jaar (de werk-

zame jaren) niet tenminste 12 uur per

week kunnen of willen deelnemen aan

betaalde arbeid.

Nu, eind 2010 is dit niet aanmerkelijk

anders (bron CBS). Toch noemde

minister Piet Hein Donner in september

2010, hij was toen demissionair, de

arbeidskrapte de “achilleshiel van de

Nederlandse economie”

Bereiding: (wat moet doen)

1. Voer samen met een of meerdere werkgever(s) een analyse uit van groei- en vestigingskansen in de gemeente.

2. Bepaal de bij dit plan benodigde inzet van werknemers. 3. Geef met de werkgever en de opleider vorm aan het opleidingstraject. 4. Ontwikkel het groeiarrangement en maak hierover bindende afspraken. 5. Informeer de pregeselecteerde kandidaten over de kansen; opleiding, stage en baan. Start

met geselecteerde sollicitanten. 6. Onderneem!

Het resultaat is een gerecht vol positief en toekomstgericht ondernemerschap gelardeerd met plezier.

Vijf kernprincipes staan centraal bij de betrokken werkgevers:

1. SOCIAAL WERKGEVERSCHAP Het sociale karakter van het HRM-beleid; de werkgevers bieden kansen aan groepen in de samenleving die anders niet of slechts met veel moeite aan het werk zouden kunnen. Neem bijvoorbeeld Specialisterren BV, deze werkgever heeft uitsluitend werknemers in dienst met een autisme spectrumstoornis (ASS). Specialisterren heeft binnen één jaar na opstart reeds 15 medewerkers in dienst. Als softwaretesters zijn ze onlangs genomineerd voor de verkiezing van beste dienstverlener in de ICT. Een van de andere ondernemers; ProjectSupport4U BV, heeft een innovatief dienstenpakket ontwikkeld dat naadloos past op de ontwikkelingen rondom “Het Nieuwe Werken”. De medewerkers bieden professionele diensten op de gebieden management- en marketingondersteuning.

2. VAKMANSCHAP IS MEESTERSCHAP Goed opgeleidde medewerkers kunnen de eisen van de klanten en dus de (arbeids-)markt aan. Alle werkgevers hebben geïnvesteerd in opleidingsmogelijkheden voor de medewerkers. Ze hebben hun werkprocessen zo ingericht dat leren tijdens het werk goed mogelijk is. Alle werkgevers hebben werkafspraken met onderwijspartners. Samen kunnen/mogen zij OC&W erkende of branche-erkende diploma’s en certificaten uitreiken aan de deelnemers. In alle gevallen wordt door de werkgever en de werknemer toegewerkt naar het ontwikkelen van tenminste niveau MBO-II. Daarna kan bij de meeste werkgevers worden doorontwikkeld. Het gaat bij werkgevers en werknemers niet om een baan maar om een loopbaan.

3. NOOIT STILSTAAN Voortdurend inspelen op de dynamiek van de markt; wat morgen een kans is kan overmorgen een mislukking zijn. BackTrack-ondernemers kenmerken zich door beweeglijkheid en alertheid op kansen en mogelijkheden die de markt biedt. Liever anders ondernemen dan niet ondernemen. Een aantal van de betrokken werkgevers behoren in hun regio en/of branches tot de snelst groeiende ondernemers. Groei staat centraal in de strategie van alle BackTrack-ondernemers. Hiermee wordt niet alleen het belang van de DGA gediend maar ook en eigenlijk vooral, staat het belang van de aankomende werknemers centraal.

4. INNOVATIEF MOET Alle ondernemers hebben verrassende innovaties geïntroduceerd in de ontwikkeling en uitvoering van hun dienstenconcept. Dagelijks wordt door hen bewezen dat sociaal werken ook rendabel werken kan zijn. BackTrack-ondernemers spelen daarmee bewust en intelligent in op de laatste ontwikkelingen en behoeften van de markten waar ze voor werken. Het vernieuwen van de traditionele manier van werken is deze jonge ondernemers wel toevertrouwd. Zo heeft één van de ondernemers; “2Support BV”, een unieke inspreekservice: “C-What

©” geïntroduceerd zodat gebruikers die op ieder moment van de dag een vraag,

opdracht of memo kunnen inspreken. Deze wordt dan geregistreerd en uitgevoerd. Binnen een halve werkdag wordt de gebruiker geïnformeerd over de genomen acties. Het is een unieke oplossing voor professionals, bijvoorbeeld in de medische wereld, die mobiel werken en zo min mogelijk achter hun bureau willen zitten.

5. TROTS! De spontane assertiviteit waarmee de markt wordt benaderd. Het is voor BackTrack-ondernemers vanzelfsprekend om de markt zelfbewust en met trots tegemoet te treden. Je staat sterk als je enerzijds een sociaal-maatschappelijk goed verhaal hebt en anderzijds kunt bewijzen dat je topkwaliteit levert tegen betere zakelijke condities dan de concurrentie. Hoe kun je dan nog “nee” te zeggen!

Maatschappelijk verantwoord en inclusief ondernemen; de timing is perfect: Op het moment dat u dit leest, in het eerste kwartaal van 2011, is het 65 jaar en circa 9 maanden na 5 mei 1945; de dag dat de 2

de wereldoorlog werd beëindigd. Die 5

de mei was de eerste dag van een ca.

8 jaar durende periode waarin de tsunami van babyboomers werd verwekt, een euforische periode van nationale viriliteit en overijverige babyproductie. Mede door deze periode zitten we nu met de gebakken peren. Immers, de kredietcrisis is nog niet voorbij of de volgende dient zich alweer aan; in volle vaart stevent de pensioencrisis op ons af. De babyboomers gaan nu echt met pensioen, hun banen komen vrij en er ontstaan tekorten in de meest onverwachte functies. Ook de know how van deze generatie dreigt verloren te gaan. BackTrack zal voorzien in een flexibele en maatschappelijk zinvolle oplossing. Enerzijds door werkgevers met vacatures en werkzoekenden met elkaar in contact te brengen. Anderzijds door te zorgen dat iedereen deel neemt (en een waardevolle bijdrage kan leveren) aan een arbeidsmarkt waar alle hens aan dek moeten en van iedereen een bijdrage naar vermogen wordt verwacht. `

Voor meer informatie over BackTrack kunt u contact opnemen met twee van de initiatiefnemers en schrijvers van dit artikel: ProjectSupport4U BV:

Jolanda Heesakkers 06-50911852 / info@projectsupport4U.nl ______________ Anton Noë 06-54754474 / antonnoe@yahoo.com