bài báo cáo thực tập kế toán quản lý vốn cố định tại công ty xây lấp 13

B¸o ço qu¶n lý

more information and additional documents connect with me here: http://facebook.com/ngphutien/

1

Lêi më ®Çu

Trong bÊt kú mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nµo còng cÇn

ph¶i cã mét lîng vèn kinh doanh nhÊt ®Þnh. Vèn kinh doanh sÏ

quyÕt ®Þnh ®Õn quy m« còng nh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

cña mçi doanh nghiÖp. Trong ®ã vèn cè ®Þnh l¹i ®ãng vai trß quan

träng trong vèn kinh doanh. V× vËy, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn

kinh tÕ quèc d©n vµ sù tiÕn bé nhanh chãng cña khoa häc kü thuËt,

c«ng nghÖ, vèn cè ®Þnh trong çc doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨ng

lªn vµ ngµy cµng chiÕm tû träng lín trong vèn kinh doanh. Quy m«

vèn cè ®Þnh nhiÒu hay Ýt sÏ ¶nh hëng ®Õn tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt,

c«ng nghÖ còng nh n¨ng lùc s¶n xuÊtkinh doanh cña mét doanh

nghiÖp vµ quyÕt ®Þnh tíi n¨ng xuÊt loa ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm.

ViÖc khai th¸c sö dông vèn cè ®Þnh hîp lý sÏ gãp phÇn ®Èy

nhanh tèc ®é t¨ng trëng, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ lîi nhuËn cña

doanh nghiÖp, lµm thÕ nµo ®Ó vèn cè ®Þnh ®îc sö dông cã hiÖu qu¶

lµ mét kh©u träng t©m trong c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông vµ b¶o toµn

vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong thêi gian qua, xung quanh

vÊn ®Ò nµy cã nhiÒu ý kiÕn ®ãng gãp vµ thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt

®Þnh. Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu víng m¾c ®ßi hái cÇn ph¶i tiÕp tôc

t×m kiÕm ph¬ng híng hoµn thiÖn.

XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu trªn, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty

c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13, trªn c¬ së nh÷ng kiÕn trøc vµ thùc tÕ tÝch

luü®îc em ®· lùa chän nghiªn cøu ®Ò tµi: “C«ng t¸c qu¶n lý vèn

cè ®Þnh t¹i C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13” lµm ®Ò tµi b¸o ço

qu¶n lý cña m×nh.

B¸o ço thùc tËp gåm ba phÇn :

PhÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña vèn trong

SXKD

PhÇn II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn cè ®Þnh doanh nghiÖp

B¸o ço qu¶n lý


2

PhÇn III :Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña DN

PhÇn I

Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña

vèn trong sxkd I/Kh¸i niÖm cña vèn trong doanh nghiÖp:

Vèn trong doanh nghiÖp lµ h×nh th¸i gi¸ trÞ cña toµn bé TLSX

®îc doanh nghiÖp sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh.

Nh vËy khi xÐt vÒ h×nh th¸i vËt chÊt, vèn bao gåm hai yÕu tè

c¬ b¶n lµ t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng. §èi tîng lao ®éng

t¹o nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm. Cßn hai bé phËn nµy ®Òu lµ nh÷ng

nh©n tè quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë çc

doanh nghiÖp.

XÐt vÒ mÆt gÝa trÞ th× ta thÊy : gÝa trÞ cña ®èi tîng lao ®éng

®îc chuyÓn mét lÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. Cßn gi¸ trÞ cña t liÖu lao

®éng do nã tham gia nhiÒu lÇn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn gi¸ trÞ cña

nã ®îc chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm qua h×nh thøc khÊu hao.

Cã nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau ®Ó ph©n lo¹i vèn, nÕu c¨n cø vµo

c«ng dông kinh tÕ cña vèn, ngêi ta chia vèn thµnh hai lo¹i: vèn cè

®Þnh vµ vèn lu ®éng.

II/Vèn cè ®Þnh:

1/Kh¸i niÖm vµ çch ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh.

1.1/ Kh¸i niÖm tµi s¶n cè ®Þnh:

§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, çc doanh nghiÖp

ph¶i cã çc yÕu tè : søc lao ®éng, çc t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng

lao ®éng.

Kh¸c víi ®èi tîng lao ®éng, çc t liÖu lao ®éng lµ nh÷ng

ph¬ng tiÖn vËt chÊt mµ con ngêi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi

tîng, biÕn ®æi nã theo môc ®Ých cña m×nh

B¸o ço qu¶n lý


3

Bé phËn quan träng nhÊt trong çc t liÖu lao ®éng sö dông

trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tµi s¶n cè

®Þnh. §ã lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu ®îc sö dông mét çch

trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh m¸y

mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, çc c«ng tr×nh kiÕn tróc.

Çc t liÖu lao ®éng ®îc xÕp vµo tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i cã ®ñ

hai tiªu chuÈn sau :

- Cã thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn.

- Ph¶i ®¹t gi¸ trÞ tèi thiÓu ë mét møc quy ®Þnh. Tiªu chuÈn

nµy ®îc quy ®Þnh riªng ®èi víi tõng níc vµ cã thÓ ®îc ®iÒu chØnh

cho phï hîp víi møc gi¸ c¶ cña tõng thêi kú ( hiÖn nay lµ

10.000.000 ® trë lªn ).

Tõ nh÷ng néi dung ®· tr×nh bµy ë trªn, cã thÓ rót ra kh¸i niÖm

vÒ tµi s¶n cè ®Þnh nh sau : tµi s¶n cè ®Þnh trong çc doanh nghiÖp

lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu vµ nh÷ng tµi s¶n kh¸c cã gÝa trÞ

lín tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh

nghiÖp.

1.2/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh :

1.2.1/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo h×nh th¸i biÓu hiÖn :

Theo ph¬ng ph¸p nµy toµn bé tµi s¶n cè ®iÞnh cña doanh

nghiÖp ®îc chialµm hai lo¹i : Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè

®Þnh v« h×nh .

- Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu

cã h×nh th¸i vËt chÊt, cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi,

tham gia vµo nhiÒu chu k× kinh doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh

th¸i vËt chÊt ban ®Çu nh nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc thiÕt bÞ,

ph¬ng tiÖn vËn t¶i.

- Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã

h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ , thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®Çu t cã liªn

quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu kú kinh doanh cña doanh nghiÖp nh

chÝ phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp, chi phÝ vÒ mua b»ng ph¸t minh s¸ng

chÕ, b¶n quyÒn t¸c gi¶.

B¸o ço qu¶n lý


4

1.2.2/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo c«ng dông kinh tÕ :

Theo ph¬ng ph¸p nµy cã thÓ chia tµi s¶n cè ®Þnh lµm hai lo¹i

lín : tµi s¶n cè ®Þnh dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ tµi s¶n cè

®Þnh dïng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh.

- Tµi s¶n cè ®Þnh dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh÷ng

tµi s¶n h÷u h×nh vµ v« t×nh trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt

kinh doanh cña doanh nghiÖp gåm nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, thiÕt bÞ

®éng lùc, m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt, ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ nh÷ng

tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt kh¸c.

- Tµi s¶n cè ®Þnh dïng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh÷ng

tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho phóc lîi c«ng céng, kh«ng mang tÝnh chÊt

s¶n xuÊt kinh doanh nh nhµ cöa, ph¬ng tiÖn dïng cho sinh ho¹t

v¨n ho¸, thÓ dôc thÓ thao, çc c«ng tr×ng phóc lîi tËp thÓ.

1.2.3/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo t×nh h×nh sö dông :

C¨n cø vµo t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cña tõng thêi

kú, cã thÓ chia toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp thµnh çc

lo¹i :

- Tµi s¶n cè ®Þnh ®ang sö dông lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cña

doanh nghiÖp ®ang sö dông cho çc ho¹t ®éng kinh doanh hay çc

ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp.

- Tµi s¶n cè ®Þnh cha cÇn dïng lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cÇn

thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hay çc ho¹t ®éng kh¸c cña

doanh nghiÖp, song hiÖn t¹i chóng cha cÇn dïng, ®ang dù tr÷ ®Ó sö

dông sau nµy.

- Tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý lµ nh÷ng

tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn thiÕt hay kh«ng phï hîp víi nhiÖm vô s¶n

xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, cÇn ®îc thanh lý, nhîng b¸n

®Ó thu håi vèn ®Çu t ®· bá ra ban ®Çu.

1.2.4/: Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo môc ®Ých sö dông:

Theo tiªu thøc nµy, toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp

®îc chia lµm ba lo¹i:

B¸o c¸o qu¶n lý


5

- Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých kinh doanh lµ nh÷ng tµi

s¶n cè ®Þnh do doanh nghiÖp sö dông cho c¸c môc ®Ých kinh doanh

cña doanh nghiÖp bao gåm tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè

®Þnh v« h×nh.

- Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an

ninh quèc phßng.

- Tµi s¶n cè ®Þnh b¶o qu¶n hé, gi÷ hé, cÊt gi÷ hé nhµ níc.

B¸o ço qu¶n lý


6

1.2.5/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo quyÒn sì h÷u.

- Tµi s¶n cè ®Þnh tù cã lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh thuéc quyÒn

së h÷u cña doanh nghiÖp.

- Tµi s¶n cè ®Þnh ®i thuª lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh thuéc

quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp kh¸c, bao gåm hai lo¹i : tµi s¶n cè

®Þnh thuª ho¹t ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh.

1.2.6/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo nguån h×nh thµnh :

- Tµi s¶n cè ®Þnh h×nh thµnh theo nguån vèn chñ së h÷u.

- Tµi s¶n cè ®Þnh h×nh thµnh tõ çc kho¶n nî ph¶i tr¶.

1.3/: Kh¸i niÖm vèn cè ®Þnh :

1.3.1/: Kh¸i niÖm : vèn cè ®Þnh cu¶ doanh nghiÖp lµ mét bé phËn

cña vèn ®Çu t øng tríc vÒ tµi s¶n cè ®Þnh mµ ®Æc ®iÓm cña nã lµ

lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong nhiÒu chu kú s¶n xuÊt vµ hoµn

thµnh mét vßng tuÇn hoµn khi tµi s¶n cè ®Þnh hÕt thêi gian sö dông.

Vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp bao gåm :gi¸ trÞ TSC§, sè

tiÒn ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n, chi phÝ XDCB dë dang,gi¸ trÞ TSC§ thÕ

chÊp dµi h¹n.

1.3.2/: §Æc ®iÓm lu©n chuyÓn cña vèn cè ®Þnh:

Vèn cè ®Þnh lu©n chuyÓn vµ vËn ®éng theo ®Æc ®iÓm cña TSC§

®îc sö dông l©u dµi,trong nhiÒu chu kú s¶n xuÊt.

Vèn cè ®Þnh ®îc lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong çc

chu kú s¶n xuÊt.Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt,mét bé phËn

vèn cè ®Þnh ®îc lu©n chuyÓn vµo cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n

phÈm(díi h×nh thøc khÊu hao) t¬ng øng víi phÇn gi¸ trÞ hao mßn

cña TSC§.

Sau nhiÒu chu kú s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh 1 vßng

lu©n chuyÓn.

2/ Hao mßn vµ khÊu hao TSC§:

2.1/ Hao mßn TSC§: Trong qu¸ tr×nh sö dông,do chÞu ¶nh hëng

cña nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nªn TSC§ bÞ hao mßn.Hao mßn

B¸o ço qu¶n lý


7

TSC§ lµ sù gi¶m dÇn gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ cña TSC§ do hao mßn

tù nhiªn,tiÕn bé cña KHKT.

2.1.1/ Hao mßn h÷u h×nh cña TSC§:

Hao mßn h÷u h×nh cña TSC§ lµ sù hao mßn vÒ vËt chÊt,gi¸ trÞ

sö dông vµ gi¸ trÞ cñaTSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông.VÒ mÆtvËt

chÊt,®ã lµ hao mßn cã thÓ nhËn thÊy ®îc tõ sù thay ®æi tr¹ng th¸i

vËt lÝ ban ®Çu ë çc bé phËn,chi tiÕt TSC§ díi sù t¸c ®éng cña ma

s¸t,t¶i träng,nhiÖt ®é,ho¸ chÊt.VÒ mÆt gi¸ trÞ sö dông ,®ã lµ sù gi¶m

sót vÒ gi¸ trÞ TSC§ cïng víi qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch dÇn tõng phÇn

gi¸ trÞ hao mßn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt. §èi víi çc TSC§ v«

h×nh, hao mßn h÷u h×nh chØ thÓ hiÖn ë sù hao mßn vÒ mÆt gi¸ trÞ.

Nguyªn nh©n vµ møc ®é hao mßn h÷u h×nh tríc hÕt phô thuéc

vµo çc nh©n tè trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ nh thêi gian, cêng

®é sö dông, viÖc chÊp hµnh çc quy ph¹m kü thuËt trong sö dông vµ

b¶o dìng TSC§. TiÕp ®Õn lµ çc nh©n tè vÒ tù nhiªn vµ m«i trêng

sö dông TSC§ nh ®é Èm, t¸c ®éng cña çc ho¸ chÊt ho¸ häc. Ngoµi

møc ®é hao mßn h÷u h×nh cßn phô thuéc vµo chÊt lîng chÕ t¹o

TSC§ nh chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ®îc sö dông, tr×nh ®é kü

thuËt, c«ng nghÖ chÕ t¹o.

2.1.2/ Hao mßn v« h×nh:

Ngoµi hao mßn h÷u h×nh trong qu¸ tr×nh sö dông çc TSC§ cßn

bÞ hao mßn v« h×nh. Hao mßn v« h×nh lµ sù hao mßn vÒ gi¸ trÞ cña

TSC§ do ¶nh hëng cña tiÕn bé KHKT ( ®îc biÓu hiÖn ë sù gi¶m

sót vÒ gi¸ trÞ trao ®æi cña TSC§).

Ngêi ta thêng chia hao mßn v« h×nh thµnh çc lo¹i sau:

- Hao mßn v« h×nh lo¹i 1: TSC§ bÞ gi¶m gi¸ trÞ trao ®æi do ®·

cã nh÷ng TSC§ nh cò song gi¸ mua l¹i rÎ h¬n. Do ®ã trªn thÞ

trêng çc TSC§ cò bÞ mÊt ®i mét phÇn gi¸ trÞ cña m×nh.

Tû lÖ hao mßn v« h×nh lo¹i 1 ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:

100.1

d

hd

G

GGV

B¸o ço qu¶n lý


8

Trong ®ã:

V1: Tû lÖ hao mßn v« h×nh lo¹i 1.

Gd: Gi¸ mua ban ®Çu cña TSC§.

Gh: Gi¸ mua hiÖn t¹i cña TSC§.

- Hao mßn v« h×nh lo¹i 2: TSC§ bÞ gi¶m gi¸ trÞ trao ®æi do cã

nh÷ng TSC§ míi tuy mua víi gi¸ cò nhng l¹i hoµn thiÖn h¬n vÒ mÆt

kü thuËt. Nh vËy, do cã TSC§ míi tèt h¬n mµ TSC§ cò bÞ mÊt ®i

mét phÇn gi¸ trÞ cña m×nh.

V2 = 100.d

k

G

G

Trong ®ã:

V2: Tû lÖ hao mßn v« h×nh lo¹i 2.

Gk: Gi¸ trÞ cña TSC§ cò kh«ng chuyÓn dÞch ®îc vµo gi¸

trÞ s¶n phÈm.

Gd: Gi¸ mua ban ®Çu cña TSC§.

- Hao mßn TSC§ lo¹i 3: TSC§ bÞ mÊt gi¸ hoµn toµn do chÊm

døt chu kú sèng cña s¶n phÈm, tÊt yÕu dÉn tíi nh÷ng TSC§ sö dông

®Ó chÕ t¹o çc s¶n phÈm ®ã còng bÞ l¹c hËu, mÊt t¸c dông. HoÆc

trong çc trêng hîp çc m¸y mãc thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ, çc

b¶n quyÒn ph¸t minh s¸ng chÕ bÞ l¹c hËu lçi thêi do cã nhiÒu m¸y

mãc thiÕt bÞ, b¶n quyÒn ph¸t minh kh¸c tiÕn bé h¬n vµ gi¸ rÎ h¬n.

§iÒu nµy cho thÊy hao mßn v« h×nh kh«ng chØ x¶y ra víi çc TSC§

h÷u h×nh mµ cßn víi çc TSC§ v« h×nh.

2.2/ KhÊu hao TSC§:

2.2.1/ Kh¸i niÖm:

KhÊu hao TSC§ lµ viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n bæ mét çch cã hÖ

thèng nguyªn gi¸ TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh qua thêi gian sö

dông cña TSC§.

Môc ®Ých cña khÊu hao TSC§ lµ nh»m tÝch luü vèn ®Ó t¸i s¶n

xuÊt gi¶n ®¬n hoÆc t¸i s¶n xuÊt më réng TSC§. Bé phËn gi¸ trÞ hao

mßn ®îc chuyÓn dÞch vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm ®îc coi lµ mét yÕu tè

B¸o ço qu¶n lý


9

chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm ®îc biÓu hiÖn díi h×nh thøc tiÒn tÖ gäi

lµ tiÒn khÊu hao TSC§.

2.2.2/ ý nghÜa:

Thùc hiÖn khÊu hao TSC§ mét çch hîp lý cã ý nghÜa kinh tÕ

lín ®èi víi doanh nghiÖp:

- KhÊu hao hîp lý lµ biÖn ph¸p quan träng ®Ó thùc hiÖn b¶o

toµn vèn cè ®Þnh, lµm cho doanh nghiÖp cã thÓ thu håi ®îc ®Çy ®ñ

vèn cè ®Þnh khi TSC§ hÕt thêi h¹n sö dông.

- KhÊu hao hîp lý gióp doanh nghiÖp cã thÓ tËp trung ®îc vèn

tõ tiÒn khÊu hao ®Ó cã thÓ thùc hiÖn kÞp thêi viÖc ®æi míi m¸y mãc,

thiÕt bÞ c«ng nghÖ.

- KhÊu hao TSC§ lµ mét yÕu tè chi phÝ, viÖc x¸c ®Þnh khÊu hao

hîp lý lµ mét nh©n tè quan träng ®Ó x¸c ®Þnh ®óng ®¾n gi¸ thµnh s¶n

phÈm vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp.

2.2.3/ Çc ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§:

a.Ph¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh cè ®Þnh(Ph¬ng ph¸p khÊu hao

b×nh qu©n):

§©y lµ ph¬ng ph¸p khÊu hao ®¬n gi¶n nhÊt, ®îc sö dông kh¸

phæ biÕn ®Ó tÝnh khÊu hao. Theo ph¬ng ph¸p nµy møc khÊu hao vµ

tû lÖ khÊu hao hµng n¨m ®îc x¸c ®Þnh theo møc kh«ng ®æi trong

suèt thêi gian sö dông.

Tk = 100.1

sdN%.

Trong ®ã:

Tk: Tû lÖ khÊu hao theo ph¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh cè ®Þnh.

Ns d: Thêi gian sö dông TSC§.

Mk h = k

sd

NGxTN

NG

Trong ®ã:

Mk h: Møc khÊu hao trung b×nh hµng n¨m cña TSC§.

NG: Nguyªn gi¸ cña TSC§.

NhËn xÐt vÒ ph¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh cè ®Þnh:

¦u ®iÓm:

B¸o ço qu¶n lý


10

Çch tÝnh nµy ®¬n gi¶n, dÔ lµm, chÝnh x¸c ®èi víi tõng lo¹i

TSC§.

Møc khÊu hao ®îc ph©n bæ vµo gi¸ thµnh hoÆc chi phÝ lu

th«ng mét çch ®Òu ®Æn, lµm cho gi¸ thµnh vµ chi phÝ lu th«ng ®îc

æn ®Þnh.

Nhîc ®iÓm:

Kh¶ n¨ng håi vèn chËm, kh«ng ph¶n ¸nh ®óng lîng hao mßn

thùc tÕ cña doanh nghiÖp vµ kh«ng tr¸nh khái hiÖn tîng hao mßn v«

h×nh do kh«ng lêng ®îc hÕt sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña khoa

häc vµ c«ng nghÖ.

b. Ph¬ng ph¸p khÊu hao sè d gi¶m dÇn:

Theo ph¬ng ph¸p nµy, sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m ®îc tÝnh

b»ng çch lÊy tû lÖ khÊu hao cè ®Þnh nh©n víi gi¸ trÞ cßn l¹i cña

TSC§:

Mk i = Tk c*Gd i

Trong ®ã:

Mk i: Sè tiÒn khÊu hao TSC§ n¨m i.

Tk c: Tû lÖ khÊu hao cè ®Þnh hµng n¨m cña TSC§.

Gd i : Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ n¨m i.

Tk c = Tk*Hs

Çc nhµ kinh tÕ thêng sö dông hÖ sè nh sau:

- TSC§ cã thêi h¹n sö dông tõ 3 ®Õn 4 n¨m: Hs = 1,5.

- TSC§ cã thêi h¹n sö dông tõ 5 ®Õn 6 n¨m: Hs = 2.

- TSC§ cã thêi h¹n sö dông trªn 6 n¨m: Hs = 2,5.

¦u ®iÓm:

Kh¶ n¨ng thu håi vèn nhanh vµ phßng ngõa ®îc hiÖn tîng

mÊt gi¸ do hao mßn v« h×nh.

Nhîc ®iÓm:

Sè tiÒn khÊu hao luü kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng kh«ng ®ñ bï ®¾p

gi¸ trÞ ban ®Çu cña m¸y mãc. Ngêi ta gi¶i quyÕt nhîc ®iÓm nµy

b»ng çch khi chuyÓn sang giai ®o¹n cuèi thêi gian phôc vô cña

TSC§, ta cã thÓ sö dông ph¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n.

c. Ph¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè:

B¸o ço qu¶n lý


11

Mk i = Tk i*NG

Trong ®ã:

Mk i: Møc khÊu hao n¨m i.

Tk i: Tû lÖ khÊu hao TSC§ n¨m i.

Sè n¨m phôc vô cßn l¹i cña TSC§

Tæng sè thø tù n¨m sö dông Trong ®ã: Tk i: Thêi gian dù kiÕn sö dông TSC§. i : N¨m cÇn tÝnh khÊu hao. 3. Çc biÖn ph¸p sö dông vèn cè ®Þnh cã hiÖu qu¶ vµ b¶o toµn vèn: 3.1/HÖ thèng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp: - Çc chØ tiªu tæng hîp: Nh»m ph¶n ¸nh vÒ mÆt chÊt viÖc sö dông vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. Th«ng qua çc chØ tiªu nµy, ngêi qu¶n lý tµi chÝnh cã thÓ so s¸nh kÕt qu¶ qu¶n lý gi÷a kú nµy víi kú tríc, gi÷a ®¬n vÞ m×nh víi çc doanh nghiÖp cã quy m« s¶n xuÊt t¬ng tù ®Ó rót ra nh÷ng träng ®iÓm cÇn qu¶n lý. Thuéc lo¹i chØ tiªu tæng hîp gåm cã: + HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh: ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø mét ®ång vèn cè ®Þnh t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu thuÇn trong kú. Sè d vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú ®îc tÝnh theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n sè häc gi÷a vèn cè ®Þnh ®Çu kú vµ cuèi kú .

Sè VC§ trong kú =

Sè VC§ ®Çu kú + Sè VC§ cuèi kú

Sè VC§ ë Nguyªn gi¸ TSC§ Sè tiÒn khÊu hao

Tk i =

HiÖu suÊt sö dông VC§

= Doanh thu thuÇn trong kú

Sè d VCD trong kú

2

B¸o c¸o qu¶n lý


12

®Çu kú = ë ®Çu kú - luü kÕ ë ®Çu kú (cuèi kú) (cuèi kú) (cuèi kú) Sè tiÒn khÊu Sè tiÒn Sè tiÒn khÊu Sè tiÒn khÊu

hao luü kÕ ë = khÊu hao + hao t¨ng - hao gi¶m

cuèi kú ë ®Çu kú trong kú trong kú

+ HiÖu suÊt sö dông TSC§: chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø mét ®ång

nguyªn gi¸ TSC§ trong kú tham gia t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu

thuÇn. Th«ng qua chØ tiªu nµy cho phÐp ®¸nh gi¸ tr×nh ®é sö dông

vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp

HiÖu suÊt sö dông TSC§

trong kú

Doanh thu thuÇn trong kú

Nguyªn gi¸ TSC§ trong kú

+ HÖ sè hµm lîng vèn cè ®Þnh : lµ ®¹i lîng nghÞch ®¶o cña chØ tiªu

hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh. Nã ph¶n ¸nh ®Ó t¹o ra mét ®ång

doanh thu thuÇn trong kú cÇn bao nhiªu ®«ng vèn cè ®Þnh.

HÖ sè hµm lîng VC§ 1


HÖ sè hµm lîng VC§ = Sè d VCD trong kú

Doanh thu thuÇn trong kú

+ Tû suÊt lîi nhuËn vèn cè ®Þnh: ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 1 ®ång

vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn

tríc( Sau thuÕ thu nhËp ).

Tû suÊt lîi nhuËn

VC§

Lîi nhuËn tríc(sau) thuÕ thu nhËp

Sè d VCD trong kú

Khi sö dông chØ tiªu nµy cÇn lu ý lµ chØ tÝnh nh÷ng lîi nhuËn

cã sù tham gia trùc tiÕp cña TSC§ t¹o ra. V× vËy, cÇn ph¶i lo¹i bá

=

=

=

B¸o ço qu¶n lý


13

nh÷ng kho¶n thu nhËp kh¸c nh l·i vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh, l·i do

gãp vèn liªn doanh… kh«ng cã sù tham gia cña vèn cè ®Þnh.

ChØ tiªu ph©n tÝch: HÖ sè hao mßn TSC§. ChØ tiªu nµy mét mÆt

ph¶n ¸nh møc ®é hao mßn cña TSC§ trong doanh nghiÖp, mÆt kh¸c

nã ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh tr¹ng vÒ n¨ng lùc cña TSC§ còng nh

vèn cè ®Þnh ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸.

HÖ sè hao mßn TSC§ = Sè khÊu hao lòy kÕ cña TSC§ ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸

Tæng nguyªn gi¸ TSC§ ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸

3.2/ Çc biÖn ph¸p b¶o toµn vèn cè ®Þnh:

- §¸nh gi¸ vµ ®¸nh gi¸ l¹i TSC§:

§¸nh gi¸ TSC§ lµ viÖc x¸c ®Þnh l¹i gi¸ trÞ cña nã t¹i mét thêi

®iÓm nhÊt ®Þnh. §¸nh gi¸ ®óng TSC§ t¹o ®iÒu kiÖn ph¶n ¸nh chÝnh

x¸c t×nh h×nh biÕn ®éng cña vèn cè ®Þnh, quy m« vèn ph¶i b¶o toµn.

§iÒu chØnh kÞp thêi gi¸ trÞ cña TSC§, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn tÝnh ®óng,

tÝnh ®ñ chi phÝ khÊu hao TSC§, kh«ng ®Ó mÊt vèn cè ®Þnh.

Th«ng thêng cã 3 ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ chñ yÕu:

+ §¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸: Lµ toµn bé çc chi phÝ thùc tÕ mµ

doanh nghiÖp bá ra ®Ó cã ®îc TSC§ cho ®Õn khi ®a TSC§ vµo ho¹t

®éng b×nh thêng nh: gi¸ mua thùc tÕ cña TSC§, çc chi phÝ vËn

chuyÓn, bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö…

Çch ®¸nh gi¸ nµy gióp doanh nghiÖp thÊy ®îc sè tiÒn vèn ®Çu

t mua s¾m TSC§ ë thêi ®iÓm ban ®Çu, lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh sè tiÒn

khÊu hao ®Ó t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n TSC§.

+ §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ kh«i phôc(cßn gäi lµ ®¸nh gi¸

l¹i): Lµ gi¸ trÞ ®Ó mua s¾m TSC§ ë t¹i thêi ®iÓm ®¸nh gi¸. Do ¶nh

hëng cña tiÕn bé khoa häc kü thuËt, ®¸nh gi¸ l¹i thêng thÊp h¬n

gi¸ trÞ nguyªn thñy ban ®Çu. Tuy nhiªn trong trêng hîp cã sù biÕn

®éng cña gi¸ c¶, ®¸nh gi¸ l¹i cã thÓ cao h¬n gi¸ trÞ ban ®Çu cña nã.

Tuú theo trêng hîp cô thÓ mµ doanh nghiÖp cã quyÕt ®Þnh sö lý

thÝch hîp nh: ®iÒu chØnh l¹i møc khÊu hao, hiÖn ®¹i ho¸ hoÆc thanh

lý, nhîng b¸n TSC§.

B¸o ço qu¶n lý


14

+ §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i: Lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña

TSC§ cha chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. Gi¸ trÞ cßn l¹i cã thÓ tÝnh

theo gi¸ trÞ ban ®Çu(gi¸ trÞ nguyªn thuû cßn l¹i) hoÆc ®¸nh gi¸

l¹i(gi¸ trÞ kh«i phôc l¹i). Çch ®¸nh gi¸ nµy cho phÐp thÊy ®îc møc

®é thu håi vèn ®Çu t ®Õn thêi ®iÓm ®¸nh gi¸, tõ ®ã lùa chän chÝnh

s¸ch khÊu hao hîp lý ®Ó thu håi vèn ®Çu t cßn l¹i ®Ó b¶o toµn vèn.

- Lùa chän ph¬ng ph¸p khÊu hao vµ møc khÊu hao thÝch hîp:

Yªu cÇu b¶o toµn vèn cè ®Þnh lµ lý do ph¸t triÓn cña çc h×nh

thøc khÊu hao. Kh«ng ph¶i trong mäi trêng hîp khÊu hao nhanh

còng lµ tèt. VÊn ®Ò lµ ë chç ph¶i biÕt sö dông çc ph¬ng ph¸p khÊu

hao, møc t¨ng gi¶m khÊu hao tuú thuéc vµo tõng lo¹i h×nh s¶n xuÊt,

tõng thêi ®iÓm vËn ®éng cña vèn, kh«ng ®Ó mÊt vèn vµ h¹n chÕ tèi

®a ¶nh hëng bÊt lîi cña hao mßn v« h×nh.

Nguyªn t¾c chung lµ møc khÊu hao ph¶i phï hîp víi hao mßn

thùc tÕ cña TSC§. NÕu khÊu hao thÊp h¬n møc hao mßn thùc tÕ sÏ

kh«ng ®¶m b¶o thu håi ®ñ vèn khi hÕt thêi gian sö dông, nÕu møc

khÊu hao qu¸ cao sÏ lµm t¨ng chi phÝ mét çch gi¶ t¹o, lµm gi¶m lîi

nhuËn cña doanh nghiÖp. Trong trêng hîp TSC§ cã hao mßn v«

h×nh lín cÇn ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao nhanh ®Ó h¹n chÕ ¶nh

hëng cña hao mßn v« h×nh.

- Söa ch÷a vµ x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña viÖc söa ch÷a TSC§:

Vèn cè ®Þnh sÏ kh«ng ®îc b¶o toµn nÕu TSC§ bÞ h háng,

ph¶i sa th¶i tríc thêi h¹n phôc vô cña nã. V× thÕ chi phÝ cho viÖc

söa ch÷a nh»m duy tr× n¨ng lùc ho¹t ®éng b×nh thêng cña TSC§

trong c¶ thêi kú ho¹t ®éng cña nã còng ®îc coi lµ mét biÖn ph¸p ®Ó

b¶o toµn vèn cè ®Þnh.

C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm kinh tÕ vµ kü thuËt, ngêi ta thêng ph©n

lo¹i söa ch÷a thµnh 2 lo¹i: söa ch÷a thêng xuyªn vµ söa ch÷a lín

TSC§.

+ Gäi lµ söa ch÷a thêng xuyªn v× ph¹m vi söa ch÷a nhá, thêi gian

ng¾n, chi phÝ Ýt vµ ph¶i ®îc duy tr× b¶o dìng kh¸ thêng xuyªn

theo quy ph¹m kü thuËt.

B¸o ço qu¶n lý


15

+ Cßn söa ch÷a lín ®îc tiÕn hµnh theo ®Þnh kú, cã thêi gian söa

ch÷a l©u, chi phÝ söa ch÷a lín nh»m kh«i phôc l¹i n¨ng lùc cña

TSC§.

TÝnh hiÖu qu¶ cña viÖc sö dông vèn söa ch÷a lín ph¶i ®îc ®Æt

trªn çc yªu cÇu sau:

+ §¶m b¶o duy tr× n¨ng lùc ho¹t ®éng b×nh thêng cña m¸y

mãc thiÕt bÞ trong ®êi ho¹t ®éng cña nã.

+ Ph¶i c©n nh¾c gi÷a chi phÝ söa ch÷a lín bá ra víi viÖc thu håi

hÕt gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y mãc ®Ó quyÕt ®Þnh cho tån t¹i tiÕp tôc cña

m¸y hay chÊm døt ®êi ho¹t ®éng cña nã.

-Chó träng ®æi míi trang thiÕt bÞ, ph¬ng ph¸p c«ng nghÖ s¶n xuÊt,

®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ hiÖn cã cña doanh

nghiÖp, kÞp thêi thanh lý çc TSC§ kh«ng cÇn dïng hoÆc ®· h

háng, kh«ng dù tr÷ qu¸ møc TSC§ cha cÇn dïng.

- Doanh nghiÖp ph¶i chñ ®éng thùc hiÖn çc biÖn ph¸p phßng ngõa

rñi do trong kinh doanh ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt vèn cè ®Þnh do çc

nguyªn nh©n kh¸ch quan nh: mua b¶o hiÓm tµi s¶n, lËp quü dù

phßng tµi chÝnh, trÝch tríc çc chi phÝ dù phßng…

NÕu viÖc tæn thÊt TSC§ do çc nguyªn nh©n chñ quan th× ngêi

g©y ra ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng cho doanh nghiÖp.

B¸o ço qu¶n lý


16

PHÇn II

Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn t¹i

doanh nghiÖp

I/Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty c¬ giíi vµ x©y

l¾p sè 13:

C«ng ty C¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13 tiÒn th©n lµ c«ng tr×nh c¬

giíi 57 vµ ®îc thµnh lËp tõ rÊt sím n¨m 1960 cïng víi thêi gian vµ

nh÷ng th¨ng trÇm cña cuéc sèng c«ng ty lu«n ph¸t triÓn v÷ng m¹nh.

§Õn n¨m 1997 ph¸t triÓn thµnh XÝ nghiÖp C¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13

thuéc liªn hiÖp çc xÝ nghiÖp thi c«ng c¬ giíi, sau ®ã ®ù¬c ®æi tªn

thµnh c«ng ty C¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13 trùc thuéc tæng c«ng ty x©y

dùng vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng tõ ®Çu n¨m 1996. Còng tõ ®©y c«ng ty C¬

giíi vµ X©y l¾p sè 13 ra ®êi víi tªn giao dÞch lµ LICOGI 13

Trô së chÝnh cña c«ng ty:

§êng khuÊt Duy TiÕn- QuËn thanh Xu©n- Hµ Néi

§T: 048542560 . Fax: 048544107

Tªn giao dÞch: LICOGI 13

C«ng ty C¬ giíi vµ X©y l¾p sè 13(LICOGI 13) lµ doanh nghiÖp

thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc Tæng c«ng ty X©y dùng vµ ph¸t

triÓn h¹ tÇng (LICOGI).LICOGI 13 lµ ®¬n vÞ cã truyÒn thèng kinh

nghiÖm nhiÒu n¨m (tõ n¨m 1960) vÒ lÜnh vùc san nÒn, xö lý nÒn

mãng çc c«ng tr×nh lín träng ®iÓm. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y LICOGI 13

®· ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ, s¶n phÈm víi çc lÜnh vùc

míi, h¹ tÇng kû thuËt ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp, x©y dùng d©n dông

vµ c«ng nghiÖp, s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, cho thuª

thiÕt bÞ .. . §Æc biÖt c«ng ty ®· chuyÓn dÇn tõ vÞ thÕ lµm thuª sang

lµm chñ mét sè dù ¸n ®Çu t

Ngµnh nghÒ chñ yÕu mµ c«ng ty ®ang lµm

- San lÊp mÆt b»ng xö lý nÒn mãng çc c«ng tr×nh

B¸o ço qu¶n lý


17

- X©y dùng h¹ tÇng kû thuËt ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp

- X©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông vµ c«ng céng

- S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, gia c«ng c¬ khÝ

- S¶n xuÊt g¹ch Block b»ng d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cña T©y

Ban Nha

B»ng ®Þnh híng ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ, s¶n ph¶m

më réng quy m« vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, nh÷ng n¨m võa

qua, mét mÆt LICOGI 13 tiÕp tôc ®Çu t ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ

vµ n©ng cao tr×nh ®é çn bé, c«ng nh©n kû thuËt cña lÜnh vùc truyÒn

thèng, mÆt kh¸c ®Çu t ph¸t triÓn çc lÜnh vùc, ngµnh nghÒ kh¸c, s¶n

xuÊt èng cèng bª t«ng cèt thÐp theo c«ng nghÖ quay li t©m, cÇu

®êng giao th«ng h¹ tÇng kû thuËt t¹i çc thµnh phè, s©n bay, bÕn

c¶ng...

Nh÷ng lÜnh vùc ngµnh nghÒ míi cña c«ng ty ®· ph¸t huy ®îc

hiÖu qu¶, cïng víi ngµnh nghÒ truyÒn thèng lµm t¨ng n¨ng lùc søc

c¹nh tranh, vÞ thÕ t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm míi, nhiÒu viÖc lµm vµ lµm

t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty

Çc c«ng tr×nh tiªu biÓu LICOGI 13 ®· vµ ®ang tham gia

- Nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn ph¶ l¹i I vµ II, th¸c m¬

- Çc nhµ m¸y xi m¨ng Hoµng Th¹ch BØm S¬n, nghi s¬n

- Çc khu c«ng nghiÖp B¾c Th¨ng Long- Néi Bµi

B¸o ço qu¶n lý


18

S¬ ®å qu¶n lý bé m¸y c«ng ty

Çc ®¬n vÞ trùc thuéc:

Gi¸m ®èc: lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt nhµ níc vµ tæng c«ng ty x©y dùng vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng. Gi¸m ®èc lµ ngêi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong c«ng ty, phô tr¸ch chung trùc tiÕp chØ ®¹o trong çc lÜnh vùc(tæ chøc nh©n sù, tµi chÝnh,kinh tÕ kÕ ho¹ch, hîp ®ång kinh tÕ)

Phã gi¸m ®èc thi c«ng: phô tr¸ch çc c«ng tr×nh x©y dùng, san nÒn çc c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp, c«ng tr×nh giao th«ng, thuû lîi, s¶n xuÊt cäc bª t«ng cèt thÐp. Trùc tiÕp chØ ®¹o phßng kinh tÕ kü thuËt trong çc ho¹t ®éng qu¶n lý nghiÖp vô. Phô tr¸ch chung vÒ c«ng t¸c an toµn vÖ sinh lao ®éng. ®ång thêi thùc hiÖn çc nhiÖm vô kh¸c do gi¸m ®èc giao, thay

Phã gi¸m ®èc Cty- QRM

Gi¸m ®èc

Phßng KTKT

Phßng tæ chøc hµnh chÝnh

Phßng c¬ giíi

Phã gi¸m ®èc c«ng ty

Phßng vËt t

Phßng kinh doanh

Phßng tµi vô

®éi x©y dùngdùng 1 Xëng Block ®éi khoan nhåi 1

Xëng s÷a ch÷a

®éi x©y dùng 2 ®éi x©y dùng 4 ®éi c¬ giíi I

®éi c¬ giíi II

®éi x©y dùng 3 ®éi ®ãng cäc

B¸o ço qu¶n lý


19

mÆt gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c«ng viÖc hµng ngµy khi gi¸m ®èc v¾ng mÆt.

Phã gi¸m ®èc(QMR): ®¹i diÖn l·nh ®¹o vÒ chÊt lîng. Phô tr¸ch chÊt lîng c«ng tr×nh, çc c«ng tr×nh xö lý mãng, s¶n xuÊt kinh doanh Block, trøc tiÕp chØ ®¹o çc ho¹t ®éng nghiÖp vô qu¶n lý c¬ giíi, vËt t, nghiªn cøu khoa häc kü thuËt, ®µo t¹o nghÒ. Thùc hiÖn çc nhiÖm vô kh¸c do gi¸m ®èc giao.

Çc phßng ban:

Phßng vËt t gåm: trëng phßng vËt t, çn bé ph¸t vËt t çn bé thu mua vËt t, thñ kho

Phßng vËt t tham mu cho gi¸m ®èc c«ng ty vÒ lÜnh vùc vËt t. ®ång thêi tæ chøc khai th¸c, cung øng vËt t ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh tÕ.

Phßng tµi vô: tæ chøc nghiÖp vô çc ho¹t ®éng tµi chÝnh, ph¶n ¸nh kÞp thêi chÝnh x¸c çc nghhiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh

Phßng kinh doanh: tham mu cho gi¸m ®èc trong lÜnh vøc tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng lùc lîng vµ qu¶n lý néi bé, thùc hiÖn çc ho¹t ®éng nghiÖp vô tæ chøc nh©n sù, hµnh chÝnh qu¶n trÞ,. . . theo yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh díi sù chØ ®¹o cña gi¸m ®èc

Phßng c¬ giíi: qu¶n lý kü thuËt c¬ giíi ®èi víi toµn bé thiÕt bÞ xe m¸y, ®óng yªu cÇu kü thuËt, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao

II/.thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn t¹i doanh

nghiÖp:

1/T×nh h×nh vèn kinh doanh:

Sè liÖu ë b¶ng 1 sÏ cho ta thÊy t×nh h×nh vèn kinh doanh cña c«ng ty trong hai n¨m 2001 – 2002

B¶ng 1 :c¬ cÊu vèn kinh doanh cña C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè

13

§V tÝnh : 1000 ®ång

chØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch

sè tiÒn TT% Sè tiÒn TT% Sè tiÒn TT%

Vèn kinh doanh 9.256.440 100 11.066.765 100 1.810.325 19,56

B¸o ço qu¶n lý


20

Trong ®ã :

1 vèncèn ®Þnh 1.499.883 16,21 1.112.462 16,43 387.421 -25,83

2- vèn lu ®éng 7.756.557 83,79 9.954.303 83,57 2.197.746 28,33

Theo b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy C«ng Ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13

cã mét c¬ cÊu nguån vèn kh¸ hîp lý. Lµ mét c«ng ty mang tÝnh ®Æc

trng cña ngµnh x©y dùng lÏ ra nguån vèn cè ®Þnh ph¶i chiÕm tû

träng t¬ng ®èi lín. Nhng do tÝnh chÊt ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ

ho¹t ®éng theo gãi thÇu nªn mäi trang thiÕt bÞ m¸y mãc cña c«ng ty

®Òu ®ù¬c thuª theo tõng c«ng tr×nh. V× vËy nguån vèn cè ®Þnh cña

c«ng ty chiÕm tû lÖ nhá trong tæng sè vèn kinh doanh. Nguån vèn cè

®Þnh t¹i c«ng ty chñ yÕu chØ lµ nhµ cöa, çc c«ng tr×nh kiÕn tróc, ®Êt

®ai mµ c«ng ty së h÷u cïng mét sè m¸y mãc cã gi¸ trÞ kh«ng lín.

nguån vèn cè ®Þnh cña c«ng ty kh«ng cã sù biÕn ®æi ®¸ng kÓ qua çc

n¨m .

Sè liÖu ë b¶ng 1 cho ta thÊy quy m« kinh doanh cña c«ng ty

n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng lªn vµ ®îc ph¶n ¸nh ë sè vèn kinh

doanh. ViÖc t¨ng vèn kinh doanh ®i ®«i víi viÖc t¨ng møc lu

chuyÓn lµ chñ yÕu. NÕu ®i vµo xem xÐt cô thÓ ta thÊy :

Tæng nguån vèn kinh doanh n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng

19,59% t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 1.810.325 ngh×n ®ång. Trong ®ã

vèn cè ®Þnh l¹i gi¶m 25,83% t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 387.421 ngh×n

®ång. Vèn lu ®éng t¨ng 28,33% t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 2.197.746

ngh×n ®ång. Nh vËy ta cã thÓ thÊy vèn cè ®Þnh t¹i doanh nghiÖp

kh«ng ®îc ®Çu t trong n¨m 2002 do vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty chñ

yÕu lµ nhµ cöa, vËt kiÕn tróc … mµ møc khÊu hao kh«ng lín, viÖc

®Çu t cho vèn cè ®Þnh lµ kh«ng cÇn thiÕt. Bªn c¹nh ®ã vèn lu ®éng

cña c«ng ty l¹i t¨ng mét lîng ®¸ng kÓ, chøng tá trong n¨m 2002

quy m« ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc më réng ra, tõ

®ã hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng cña c«ng ty còng t¨ng lªn so víi

n¨m 2001.

B¸o c¸o qu¶n lý


21

2/c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13:

§îc ph©n lo¹i theo nguån h×nh thµnh kÕt hîp ®Æc trng kü thuËt. C¸ch ph©n

lo¹i nµy kh¸ phï hîp víi ®Æc ®iÓm vËn ®éng, tÝnh chÊt vµ yªu cÇu qu¶n lý tµi s¶n

cè ®Þnh còng nh gióp cho viÖc h¹ch to¸n chi tiÕt, cô thÓ tõng lo¹i, nhãm tµi s¶n

cè ®Þnh. Tõ ®ã, c«ng ty lùa chän tû lÖ khÊu hao thÝch hîp víi tõng lo¹i, nhãm tµi

s¶n cè ®Þnh vµ cã kÕ ho¹ch sö dông quü khÊu hao theo nguån vèn ®· h×nh thµnh

nªn tµi s¶n cè ®Þnh theo chÕ ®é quy ®Þnh.

B¸ng 2: c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty c¬ giíi vµ

x©y l¾p sè 13

§VT : triÖu ®ång

ChØ tiªu N¨m Tû träng % Chªnh lÖch

2001 2002 2001 2002 SètiÒn %

Tæng nguyªn gi¸ TSC§ 80 970 100 100 90 10.2

1. Nhµ cöa vµ kiÕn tróc 90 190 21,6 19,6 0 0

2. M¸y mãc, thiÕt bÞ 10 540 57,9 55,7 30 5,9

3. ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý 162 229 18,4 23,6 67 41,3

4. Ph¬ng tiÖn vËn t¶i 8 11 2,04 1,13 -7 -38,8

C¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13

cho ta thÊy tæng nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh n¨m 2002 t¨ng 10,2% so

víi n¨m 2001 t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 90 triÖu ®ång. Trong ®ã c¬

cÊu tµi s¶n cè ®Þnh ®îc kÕt cÊu nh sau: Nhµ cöa vËt kiÕn tróc

kh«ng cã g× thay ®æi ®ã lµ mét kÕt cÊu hîp lý trong tæng tµi s¶n cè

®Þnh v× nhµ cöa vËt kiÕn tróc kh«ng liªn quan trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh

s¶n xuÊt v× vËy c¬ cÊu nh trªn lµ mét c¬ cÊu hîp lý trong tæng

nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh.

NÕu xem xÐt kÕt cÊu tµi s¶n cè ®Þnh theo ®Æc trng kü thuËt th ×

thÊy r»ng tû träng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty trong tæng tµi s¶n cè

®Þnh chiÕm phÇn lín 57,9% n¨m 2001 vµ 55,7% n¨m 2002.

B¸o ço qu¶n lý


22

Víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô lµ duy tu, s÷a ch÷a vµ lµm míi çc

c«ng tr×nh. ViÖc c«ng ty ®Çu t vµo m¸y mãc thiÕt bÞ lµ cùc kú hîp

lý, bëi v× m¸y mãc thiÕt bÞ trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh

s¶n xuÊt. Tuy cã gi¶m so víi n¨m 2001 nhng tû träng n¨m 2002 vÉn

chiÕm 55,7% , ®ã lµ tû träng kh¸ lín trong c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh.

Ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña c«ng ty chiÕm tû träng rÊt nhá trong

tæng tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã chØ 2,04% n¨m 2001 vµ 1,13% n¨m

2002, thªm vµo ®ã n¨m 2002 c«ng ty kh«ng ®Çu t vµo tµi s¶n cè

®Þnh nµy do kh«ng cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña

c«ng ty do ®ã nã ®· gi¶m 38,8% do n¨m 2002 c«ng ty ®· thanh lý

mét xe con chë hµng.

N¨m 2002 thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý t¨ng ®¸ng kÓ 41,3%, ®iÒu

®¸ng chó ý ë ®©y lµ n¨m 2002 c«ng ty chñ yÕu ®æi míi dông cô qu¶n

lý nh»m t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi cho çc phßng ban chøc

n¨ng cô thÓ lµ c«ng ty ®· mua 3 m¸y vi tÝnh, 3 m¸y in, 4 m¸y ®iÒu

hoµ.

Ngµy nay, ph¬ng tiÖn hiÖn ®¹i lµ cÇn thiÕt ®Ó ®¸p øng yªu cÇu

cung cÊp th«ng tin kÞp thêi phôc vô çc cÊp l·nh ®¹o trong viÖc qu¶n

lý. V× vËy, trong thêi gian qua viÖc c«ng ty ®Çu t nhiÒu vµo dông cô

qu¶n lý còng kh«ng n¨m ngoµi môc ®Ých ®ã

3/KÕt cÊu nguån vèn cè ®Þnh:

T¹o lËp vèn cè ®Þnh ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh lµ kh©u ®Çu

tiªn trong qu¶n trÞ vèn cè ®Þnh trong bÊt kú doanh nghiÖp nµo, C«ng

ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13còng rÊt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. Hµng

n¨m c«ng ty ®Òu thùc hiÖn lËp çc dù ¸n ®Çu t tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó tõ

®ã khai th¸c çc nguån vèn ®Çu t phï hîp.

NhËn thøc ®îc mçi nguån vèn ®Òu cã u nhîc ®iÓm riªng vµ

®iÒu kiªn thùc hiÖn kh¸c nhau, chi phÝ sö dông kh¸c nhau nªn c«ng

ty chñ yÕu t¹o lËp vµ khai th¸c nguån vèn cè ®Þnh tõ nguån vèn tù bæ

sung.

B¸o ço qu¶n lý


23

Nh×n vµo b¶ng 3 ta thÊy kÕt cÊu nguån vèn cè ®Þnh cña c«ng ty

kh¸ hîp lý, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tù chñ cña c«ng ty trong s¶n xuÊt kinh

doanh vµ ph¸t huy tèi ®a nh÷ng u ®iÓm cña çc nguån vèn tù cã,

vèn chñ së h÷u. Trong c¬ cÊu nguån vèn cè ®Þnh th× nguån vèn vay

lµ hoµn toµn kh«ng cã.

B¶ng 3: KÕt cÊu tæng nguån vèn cè ®Þnh cña C«ng ty c¬ giíi vµ

x©y l¾p sè 13

§VT : triÖu ®ång

ChØ tiªu

N¨m Tû träng % Chªnh lÖch

2001 2002 2001 2002 Sè tiÒn %

Tæng nguån vèn 880 970 100 100 90 10, 2

1-Nguån vèn ng©n

s¸ch cÊp

210 212 23, 9 21, 9 2 0, 95

2-Nguån vèn tù bæ

sung

540 710 61, 4 73, 2 170 31, 5

3-Nguån tõ quü 15 15 1, 7 1, 5 0 0

4-nguån vèn kh¸c 115 33 13 3, 4 -82 -71, 3

5-Nguån vèn vay 0 0 0 0 0 0

N¨m 2002 nguån vèn cè ®Þnh ®· t¨ng 90 triÖu ®ång øng víi 10,2%

so víi n¨m 2001. §ång thêi tû träng cña çc nguån vèn còng bÞ thay

®æi ®¸ng kÓ. NÕu nh tû träng nguån vèn ng©n s¸ch cÊp n¨m 2001 lµ

B¸o c¸o qu¶n lý


24

23,9% th× ®Õn n¨m 2002 tû träng nguån vèn ng©n s¸ch gi¶m cßn

21,9% mÆc dï sè tuyÖt ®èi ®· t¨ng 2 triÖu ®ång.

§¸ng chó ý lµ nguån vèn tù bæ sung t¨ng nhiÒu nhÊt, t¨ng

31,5% t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 170 triÖu ®ång.

§iÒu nµy ®· chøng tá c«ng ty rÊt quan t©m tíi viÖc ph¸t huy

chÝnh néi lùc cña m×nh ®Ó ®Çu t ®æi míi trang thiÕt bÞ ®¶m b¶o cho

tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty ®îc tµi trî b»ng mét nguån vèn æn ®Þnh,

l©u dµi.

MÆt kh¸c ta còng thÊy ®îc nh÷ng khã kh¨n mµ c«ng ty ®ang

ph¶i ®èi mÆt, Tuy lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, n¨m 2002 c«ng ty

míi chØ nhËn ®îc 2 triÖu ®ång tõ nguån ng©n s¸ch ®Ó x©y dùng khu

nhµ nghØ cho kh¸ch chiÕm 2,2% trong tæng nguån vèn cè ®Þnh t¨ng.

Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t nh hiÖn nay céng víi viÖc nhµ

níc chËm thanh to¸n nh÷ng dù ¸n ®Çu t b»ng vèn ng©n s¸ch nªn

nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty rÊt h¹n chÕ. §ã lµ mét trong

nh÷ng lý do gi¶i thÝch t¹i sao trong n¨m 2002 c«ng ty chØ ®Çu t

thªm ®îc 90 triÖu ®ång cho tµi s¶n cè ®Þnh vµ míi chØ ®Çu t vµo

nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh phôc vô thiÕt thùc cho s¶n xuÊt kinh doanh.

Nh vËy c«ng ty míi chØ sö dông nguån vèn ng©n s¸ch nhµ

níc vµ nguån vèn tù bæ sung ®Ó ®Çu t vµo tµi s¶n cè ®Þnh mµ cha

khai th¸c ®¸ng kÓ nguån vèn vay dµi h¹n bëi v× nguån vèn nµy

thêng sö dông vµo viÖc x©y dùng c¬ b¶n h¹ tÇng nh ®êng x¸, ®©y

còng lµ khã kh¨n cña c«ng ty. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ c«ng ty ®iÒu chØnh c¬

cÊu vèn vay cho phï hîp vµ ®Èy nhanh viÖc thu nî.

4- T×nh h×nh thùc hiÖn khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty c¬

giíi vµ x©y l¾p sè 13

C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 ¸p dông chÕ ®é trÝch khÊu

hao theo quyÕt ®Þnh 1062/TC/Q§/BTC cã hiÖu lùc tõ ngµy

01/01/1997. C«ng ty ®· c¨n cø vµo tuæi thä kü thuËt cña tµi s¶n cè

®Þnh theo thiÕt kÕ, hiÖn tr¹ng tµi s¶n cè ®Þnh vµ tuæi thä kinh tÕ cña

tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó x¸c ®Þnh thêi gian sö dông tµi s¶n cè ®Þnh. §ång

B¸o c¸o qu¶n lý


25

thêi, c«ng ty ®· ®¨ng ký víi nhµ níc vÒ thêi gian sö dông cña tõng

lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó c¨n cø trÝch khÊu hao.

B¶ng 4: B¶ng ®¨ng ký khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty

( ®· ®¨ng ký víi nhµ níc)

Lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh Sè n¨m sö dông Tû lÖ khÊu hao n¨m

1-Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc 15 5%

2-M¸y mãc thiÕt bÞ 8 20%

3-ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý 4 25%

4-Ph¬ng tiÖn vËn t¶i 7 16, 67%

HiÖn nay, c«ng ty trÝch khÊu hao theo ph¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh.

Do vËy, tû lÖ khÊu hao vµ møc khÊu hao cña tõng tµi s¶n cè ®Þnh

hµng n¨m lµ kh«ng ®æi, chi phÝ khÊu hao ph©n bæ vµo gi¸ thµnh s¶n

xuÊt t¬ng ®èi æn ®Þnh. VÒ viÖc tÝnh to¸n ®¬n gi¶n, dÔ lµm, gióp

tæng hîp sè liÖu hao mßn luü kÕ, tÝnh to¸n gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n

cè ®Þnh kÞp thêi, chÝnh x¸c, hç trî cho c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch ®æi míi

tµi s¶n cè ®Þnh. Møc khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ®îc x¸c ®Þnh theo

tõng th¸ng, sau ®ã trªn c¬ së sè m¸y ho¹t ®éng ®Ó x¸c ®Þnh møc

khÊu hao ph©n bæ cho s¶n xuÊt. ViÖc x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c sè

khÊu hao luü kÕ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó ®iÒu chØnh

c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh còng nh c¬ cÊu ®Çu t ë tõng thêi ®iÓm hîp

lý. V× vËy, qu¶n lý tèt c¬ cÊu khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh còng lµ mét

yÕu tè gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh.

B¶ng5: T×nh h×nh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty c¬ giíi vµ

x©y l¾p sè 13

(tÝnh ®Õn 0 giê ngµy 31/12/2002 )

§¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång

B¸o c¸o qu¶n lý


26

Nhãm TSC§ Nguyªn gi¸ TSC§

KhÊu hao luü kÕ

Gi¸ trÞ cßn l¹i

Sè tiÒn Sè tiÒn

1-Nhµ cöa vËt kiÕn tróc 190 120 70

2-M¸y mãc thiÕt bÞ 540 320 220

3-Ph¬ng tiÖn vËn t¶i 11 10 1

4-ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý

229 110 119

Céng 970 560 410

TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2001 sè khÊu hao luü kÕ ®· lªn tíi 560 triÖu

®ång, chiÕm 57,7% nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh, gi¸ trÞ cßn l¹i lµ 410

triÖu ®ång, chiÕm 42,3% nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh.

Nh×n chung, tµi s¶n cña c«ng ty cã hÖ sè hao mßn kh¸ cao. HÇu hÕt tµi s¶n

cè ®Þnh ®Òu khÊu hao trªn 50%. §Æc biÖt lµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®· khÊu hao gÇn

hÕt( 90,9% ). Tû lÖ khÊu hao cña m¸y mãc thiÕt bÞ ®· lªn tíi 59,3% nguyªn gi¸,

nhÊt lµ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ ®· khÊu hao gÇn hÕt nhng vÉn sö dông ®îc,

cha ®a vµo thanh lý vµ kÕ ho¹ch ®Çu t mua s¾m. §iÒu nµy kh«ng nh÷ng ¶nh

hëng trùc tiÕp tíi n¨ng xuÊt lao ®éng mµ cßn ®e do¹ an toµn lao ®éng ®ßi hái

ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c b¶o qu¶n söa ch÷a ®Ó duy tr× n¨ng lùc s¶n xuÊt.

5- HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ë C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè

13

C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 vèn cè ®Þnh chiÕm tû träng

nhá trong tæng vèn kinh doanh. Do vËy, muèn n©ng cao hiÖu qu¶

kinh doanh kh«ng ph¶i chØ cÇn n©ng cao riªng hiÖu qu¶ vèn cè ®Þnh.

Tuy nhiªn, ®Ó thÊy ®îc nh÷ng cè g¾ng cña c«ng ty trong viÖc

sö dông vèn cè ®Þnh vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chóng ta h·y

B¸o c¸o qu¶n lý


27

xem xÐt hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña c«ng ty trong hai n¨m

2001-2002

Tõ b¶ng 6 cho ta thÊy vèn cè ®Þnh b×nh qu©n n¨m 2002 gi¶m

1,1% so víi n¨m 2001 nhng hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh t¨ng

3,6%. NÕu n¨m 2001 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu thuÇn cÇn 0,068

®ång vèn cè ®Þnh th× n¨m 2002 con sè nµy chØ lµ 0,067. Tû suÊt lîi

nhuËn vèn cè ®Þnh tríc thuÕ n¨m 2002 t¨ng 19,5%, tû suÊt lîi

nhuËn vèn cè ®Þnh sau thuÕ t¨ng 22,6% so víi n¨m 2001. §Ó ®¹t

®îc ®iÒu nµy c«ng ty ®· ph¶i nç lùc s¶n suÊt vµ h¹n chÕ vay ng©n

hµng. Thªm vµo ®ã, t×nh h×nh kinh tÕ nãi chung cã phÇn æn ®Þnh vµ

t¨ng trëng ®¸ng kÓ, GDP t¨ng do vËy lîng kh¸ch du lÞch còng t¨ng

cao t¹o ®iÒu kiÖn cho ngµnh du lÞch t¨ng doanh thu vµ lîng kh¸ch

®¸ng kÓ trong n¨m 2002 t¹o ®iÒu kiªn cho c«ng ty tõng bíc ®i lªn

vµ æn ®Þnh. T¹o cho c«ng ty mét vÞ trÝ æn ®Þnh trong ho¹t ®éng s¶n

xuÊt còng nh kinh doanh cña m×nh.

N¨m 2002, nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh b×nh qu©n t¨ng 14,8%.

§iÒu ®ã chøng tá c«ng ty ®· hÕt søc cè g¾ng trong viÖc ®æi míi trang

bÞ ph¬ng tiÖn lµm viÖc nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ®¶m b¶o

chÊt lîng s¶n xuÊt.

N¨m 2002 hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh gi¶m 13,1% so víi

n¨m 2001. NÕu n¨m 2001 ®Çu t thªm mét ®ång nguyªn gi¸ tµi s¶n

cè ®Þnh t¹o ra 7,94 ®ång doanh thu thuÇn th× n¨m 2002 chØ t¹o ra

®îc 6,9 ®ång. Víi hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh nh n¨m 2001

lÏ ra c«ng ty sÏ cã doanh thu thuÇn lµ 7,94*924=7336 triÖu ®ång

nhng do nhiÒu lý do kh¸ch quan kh¸c nhau mµ c«ng ty kh«ng ®¹t

®îc chØ tiªu nh trªn. Tuy nhiªn, hiÖu suÊt vèn cè ®Þnh cña c«ng ty

cha cao.

*/ HiÖu xuÊt sö dông VC§ :

HiÖu suÊt sö dông VC§ trong kú

Doanh thu thuÇn trong kú Nguyªn gi¸ VC§ trong kú

=

B¸o c¸o qu¶n lý


28

= 53.14440

6396

-Nh vËy ë n¨m 2001 cø 1 ®ång VC§ sÏ t¹o ra 14.56 ®ång

doanh thu thuÇn trong kú

Vµ ë n¨m 2002 cø 1 ®ång VC§ sÏ t¹o ra 15.03 ®ång doanh thu

thuÇn trong kú

*/ Hµm lîng VC§ :

Hµm lîng vèn cè ®Þnh = 1


- = 068.056,14

1

Nh vËy trong n¨m 2001 ®Î t¹o ra 1 ®ång doanh thu thuÇn

trong kú cÇn 0.068 ®ång VC§

- Vµ ë n¨m 2002 ®Î t¹o ra 1 ®ång doanh thu thuÇn trong kú cÇn

0.067 ®ång VC§

*/ Tû suÊt lîi nhuËn VC§ :

Tû suÊt lîi nhuËn VC§ = Lîi nhuËn sau thuÕ

VC§ b×nh qu©n

- = 31.0440

2,140

- N¨m 2001 cø 1 ®ång VC§ b×nh qu©n trong kú sÏ t¹o ra 0.31

®ång lîi nhuËn sau (tríc thuÕ thu nhËp)

- N¨m 2002 cø 1 ®ång VC§ b×nh qu©n trong kú sÏ t¹o ra 0.38

®ång l¬i nhuËn sau ( tríc thuÕ thu nhËp)

*/ HÖ sè hao mßn TSC§ :

HÖ sè hao mßn TSC§ =

Sè khÊu hao luü kÕ cña TSC§ ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸

Tæng NG – TSC§ ë thêi ®iÓm ®¸nh gi¸

- = 48.0880

420

B¸o c¸o qu¶n lý


29

*/ HiÖu suÊt sö dông TSC§ :

-

= 27.7880

6396

- Trong n¨m 2001 cø 1 ®ång NG – TSC§ trong kú tham gia t¹o

ra 7.27 ®ång doanh thu thuÇn.

- N¨m 2002 cø 1 ®ång NG – TSC§ trong kú tham gia sÏ t¹o ra

lµ 6.7 ®ång doanh thu thuÇn

HiÖu suÊt sö dông TSC§ = Doanh thu thuÇn trong kú

Nguyªn gi¸ TSC§ trong kú

B¸o c¸o qu¶n lý


30

B¶ng 6: HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ë C«ng ty c¬ giíi vµ

x©y l¾p sè 13

§¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång

ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002

Chªnh lÖch

Sè tuyÖt

®èi

%

1-Doanh thu thuÇn 6396 6466 70 1, 1

2-Lîi nhuËn tríc thuÕ 206, 2 239, 5 33 16

3-Lîi nhuËn sau thuÕ 140, 2 162, 8 22, 6 16, 2

4-Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n 440 435 -5 -1, 1

5-Nguyªn gi¸ TSC§ 880 970 90 10, 2

6-Sè khÊu hao luü kÕ 420 560 140 33, 3

7-HiÖu suÊt sö dông vèn

cè ®Þnh (7) = (1) : (4)

14, 5 15, 03 0, 53 3, 6

8-Hµm lîng vèn cè ®Þnh

(8) = (4) : (1)

0, 068 0, 067 -0, 001 -1, 47

9-Tû suÊt lîi nhuËn vèn

cè ®Þnh 10 = (3)/(4)

0,46

0, 31

0,55

0, 38

0,09

0, 07

19,5

22, 6

10-HÖ sè hao mßn tµi s¶n

cè ®Þnh (10) = (6) : (5)

0, 48 0, 58 0, 1 20, 8

11-HiÖu suÊt sö dông TS

cè ®Þnh (11) = (1) : (5)

7, 94 6, 9 -1, 04 -13, 1

B¸o c¸o qu¶n lý


31

B¸o ço qu¶n lý


32

phÇn III

®¸nh gi¸ nhËn xÐt vµ mét sè ý kiÕn nh»m n©ng

cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i C«ng ty

c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13

I/®¸nh gi¸ nhËn xÐt chung:

1/ Nh÷ng mÆt m¹nh vµ u ®iÓm mµ c«ng ty ®¹t ®îc:

§èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo ho¹t ®éng kinh doanh trong

nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× ®Òu yªu cÇu sèng cßn lµ ph¶i n©ng cao hiÖu

qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong ®ã c¬ cÊu vèn cè ®Þnh ®ãng vai trß

quan träng trong tæng vèn kinh doanh. XuÊt ph¸t tõ ®iÒu ®ã C«ng ty

c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 rÊt chó träng c¬ cÊu vèn cè ®Þnh cho hîp lý

®îc trang bÞ ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh vµ trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm.

Tuy nhiªn, vèn cè ®Þnh rÊt Ýt nhng c«ng ty vÉn cè g¾ng thóc ®Èy s¶n

xuÊt mét çch phï hîp theo kÕ ho¹ch ®· ®Þnh.

Qu¶n lý kh¸ chÆt chÏ tµi s¶n cè ®Þnh, cã sæ theo dâi mét çch ®Òu ®Æn vµ

liªn tôc. V× vËy, viÖc qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng bÞ thÊt tho¸t vµ lu«n huy ®éng

tµi s¶n cè ®Þnh ®ang sö dông trong c«ng ty. TÝnh khÊu hao theo chñ tr¬ng nhµ

níc quy ®Þnh do ®ã hiÖu qu¶ vèn cè ®Þnh cña c«ng ty t¨ng lªn. §ã lµ nh÷ng u

®iÓm mµ C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 ®· ®¹t ®îc.

2/ Nh÷ng tån t¹i cña C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13:

* C«ng ty thùc hiÖn ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh nhÊt lµ tµi s¶n cè

®Þnh trùc tiÕp s¶n xuÊt cßn nhiÒu h¹n chÕ. Nh trªn ®· ph©n tÝch, hÇu

hÕt tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty ®Òu cã hÖ sè hao mßn kh¸ cao, thËm

chÝ cã nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh ®· khÊu hao gÇn hÕt nhng vÉn ®îc

tiÕp tôc sö dông. DÉu r»ng muèn lµm ®îc ®iÒu nµy cÇn mét lîng

vèn ®Çu t rÊt lín, vît qu¸ kh¶ n¨ng cña c«ng ty nÕu kh«ng tiÕn

hµnh ngay th× ®Õn mét lóc nµo ®ã hµng lo¹t tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng thÓ

B¸o ço qu¶n lý


33

dïng ®îc n÷a lóc ®ã c«ng ty sÏ ®Çu t kh«ng kÞp sÏ ¶nh hëng ®Õn

s¶n xuÊt kinh doanh.

* VÒ viÖc lËp kÕ ho¹ch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh th× hµng n¨m

c«ng ty vÉn lËp kÕ ho¹ch mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh nhng l¹i kh«ng

lËp kÕ ho¹ch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh. Do ®ã, c«ng ty kh«ng thÊy

®îc nhu cÇu t¨ng gi¶m vèn cè ®Þnh trong n¨m kÕ ho¹ch, kh¶ n¨ng

nguån tµi chÝnh ®¸p øng nhu cÇu ®ã. ChØ khi nµo tµi s¶n cè ®Þnh ®a

vµo sö dông míi b¾t ®Çu tÝnh khÊu hao.

* VÒ vÊn ®Ò b¶o toµn vèn cè ®Þnh : Trong qu¸ tr×nh sö dông

nh÷ng biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶, sù suy ®æi cña tû gi¸ hèi ®o¸i, ¶nh hëng

cña tiÕn bé khoa häc kü thuËt lµm cho søc mua cña vèn cè ®Þnh ë

thêi ®iÓm hiÖn t¹i vµ thêi ®iÓm bá vèn ban ®Çu cã sù chªnh lÖch. Cho

®Õn nay, C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 cha thùc hiÖn viÖc ®¸nh

gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh nh»m b¶o toµn vèn.

II- mét sè ®Ò xuÊt:

1/ §Ò xuÊt mét:

C«ng ty nªn t×m çch nhanh chãng ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh phôc

vô thiÕt thùc cho s¶n xuÊt, mµ träng t©m lµ ®æi míi çc tµi s¶n cè

®Þnh cã hÖ sè hao mßn cao, trùc tiÕp tham gia s¶n xuÊt. Nguån khÊu

hao tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty ®· lªn tíi 560 triÖu ®ång mµ n¨m qua

®· dïng 119 triÖu ®Ó ®Çu t t¨ng tµi s¶n cè ®Þnh cßn l¹i 441 triÖu (

560 – 19 ) cã thÓ huy ®éng ®Ó sö dông

C«ng ty cã thÓ huy ®éng nguån vèn vay cña c«ng nh©n viªn v×

®©y lµ nguån vèn nhiÒu tiÒm n¨ng, c«ng ty vay vèn c«ng nh©n viªn

cã nhiÒu lîi Ých:

G¾n lîi Ých c«ng nh©n viªn víi c«ng ty.

Kh«ng ph¶i chÞu sù r»ng buéc víi chñ nî nh vay ng©n

hµng ,

Kh«ng cÇn tµi s¶n thÕ chÊp.

B¸o ço qu¶n lý


34

Tuy nhiªn còng tr¶ lîi tøc cao h¬n vay ng©n hµng chÝnh ®Ó

khuyÕn khÝch c«ng nh©n viªn cho vay mµ kh«ng ph¶i göi tiÕp kiÖm.

NÕu tÊt c¶ nguån vèn trªn cha ®ñ lËp dù ¸n cã c¨n cø, cã tÝnh to¸n

hiÖu qu¶ ®Ó vay ng©n hµng dµi h¹n. C«ng ty hiÖn cha vay dµi h¹n,

mét nguån vèn quan träng cha ®îc chó ý ®Õn.

2.§Ò xuÊt hai:

C«ng ty nªn mua b¶o hiÓm cho tµi s¶n cè ®Þnh. Çc doanh

nghiÖp hiÖn nay kh«ng muèn mua b¶o hiÓm cho tµi s¶n cè ®Þnh v× lý

do : Chi phÝ mua b¶o hiÓm cho tµi s¶n cè ®Þnh lµ rÊt lín, cßn thiÕu

cha thÓ ®¸p øng nhu cÇu nµy. V× vËy çc doanh nghiÖp thêng

kh«ng chän ph¬ng ¸n mua b¶o hiÓm ®Ó b¶o toµn gi¸ trÞ tµi s¶n cè

®Þnh. Tuy nhiªn ®Ó tiÕp kiÖm chi phÝ mua b¶o hiÓm cho mét sè tµi

s¶n cè ®Þnh träng yÕu, cã x¸c xuÊt gÆp rñi ro cao nh : Ph¬ng tiÖn

vËn t¶i, thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý,…Nh vËy c«ng ty võa tiÕp kiÖm

®îc chi phÝ võa b¶o toµn ®îc n¨ng lùc s¶n xuÊt. Ngoµi ra c«ng ty

nªn lËp quü dù tr÷ tµi chÝnh cho m×nh ®Ó bï ®¾p vèn khi gÆp rñi ro.

B¸o ço qu¶n lý


35

kÕt luËn

Víi bÊt kú c«ng ty nµo còng vËy nguån vèn lµ mét vÊn ®Ò rÊ t

quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Mµ vèn cè ®Þnh cã

vai trß quan träng trong nguån vèn kinh doanh. V× vËy nã t¹o ra tiÒn

®Ò cho c«ng ty ph¸t triÓn mét çch hoµn thiÖn vµ l©u dµi. Cho nªn

vÊn ®Ò sö dông, qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn cè ®Þnh ph¶i ®îc

thùc hiÖn mét çch nghiªm tóc, thêng xuyªn, chÆt chÏ ®Ó duy tr× tèt

qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt.

NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vèn cè ®Þnh C«ng ty c¬

giíi vµ x©y l¾p sè 13 ®· chó ý thùc hiÖn çc biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu

qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ngay tõ kh©u lËp kÕ ho¹ch mua s¾m tµi s¶n

cè ®Þnh, xem xÐt c¬ cÊu ®Çu t tµi s¶n cè ®Þnh cho ®Õn kh©u sö dông.

Qu¶n lý tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn cè ®Þnh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh.

Thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 ®· gióp

em vËn dông nh÷ng kiÕn thøc ®îc trang bÞ ë trêng vµo ngiªn cøu,

tiÕp cËn thùc tÕ. Çc ®Ò xuÊt ®îc ®a ra dùa trªn c¬ së ph©n tÝch

thùc tÕ sè liÖu cña c«ng ty trong mét sè n¨m gÇn ®©y.

Song gi÷a lý luËn vµ thùc tÕ cã mét kho¶ng çch ®¸ng kÓ nªn

b¶n b¸o ço kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn

®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña çc thÇy c« gi¸o vµ çc c« chó

trong phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13 ®Ó

b¶n b¸o ço ®îc hoµn thiªn h¬n.

Cuèi cïng, em xin ch©n thµnh çm ¬n sù gióp ®ì vµ chØ b¶o tËn t×nh

cña thÇy gi¸o §oµn TrÇn Nguyªn, çc c« chó trong phßng Tµi chÝnh

– KÕ to¸n ®· gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n b¸o ço nµy.

B¸o c¸o qu¶n lý


36

NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn:

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

bài báo cáo thực tập kế toán quản lý vốn cố định tại công ty xây lấp 13

Education