bank dla przedsiębiorców - relacje inwestorskie | idea bank idea bank.pdf · ani niniejsza...
TRANSCRIPT
0Marzec 2015
Bank dla przedsiębiorców
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
Zastrzeżenia
ANI NINIEJSZA PREZENTACJA ANI JEJ KOPIA, ANI ŻADNE ZAWARTE W NIEJ INFORMACJENIE NIE PODLEGAJĄ ROZPOWSZECHNIANIU, PUBLIKACJI LUB
DYSTRYBUCJI, W CAŁOŚCI LUB W CZĘŚCI, BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO, DO LUB NA TERYTORIUM INNYCH KRAJÓW, W TYM STANÓW ZJEDNOCZONYCH
AMERYKI, KANADY, AUSTRALII I JAPONII ANI ŻADNEGO INNEGO KRAJU, W KTÓRYM TAKIE ROZPOWSZECHNIENIE, PUBLIKACJA LUB DYSTRYBUCJA BYŁYBY
NIEZGODNE Z PRAWEM.
Niniejszy materiał ma charakter wyłącznie promocyjny i nie stanowi, ani nie jest częścią i nie powinien być interpretowany, jako oferta, próba pozyskania zainteresowania lub
zaproszenie do sprzedaży, gwarantowania lub innego nabycia jakichkolwiek papierów wartościowych Idea Bank S.A. („Spółka”) ani Getin Holding S.A. Prospekt sporządzony w
związku z pierwszą ofertą publiczną akcji Spółki na terytorium Polski oraz ubieganiem się o ich dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym
przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 13 marca 2015 r. i wraz ze wszystkimi
opublikowanymi aneksami oraz komunikatami aktualizacyjnych do Prospektu stanowi jedyny prawnie wiążący dokument ofertowy zawierający informacje o Spółce oraz ofercie
publicznej akcji Spółki w Polsce („Oferta”). Prospekt został opublikowany i jest dostępny na stronach internetowych Spółki (www.ideabank.pl) oraz Oferującego
(www.mercuriusdm.pl).
Niniejszy materiał ani żadna jego część nie powinna stanowić podstawy ani uzasadnienia dla jakiejkolwiek umowy nabycia lub objęcia jakichkolwiek papierów wartościowych
Spółki lub jakiegokolwiek członka jej grupy kapitałowej („Grupa”) lub Getin Holding S.A. ani jakiejkolwiek innej umowy lub zobowiązania, w szczególności nie może być
wykorzystywany w podejmowaniu jakiejkolwiek decyzji inwestycyjnej. Materiał ten nie stanowi rekomendacji dotyczącej jakichkolwiek papierów wartościowych Spółki, jej Grupy
ani Getin Holding S.A.
Przed podjęciem decyzji o nabyciu akcji Spółki w Ofercie inwestorzy powinni zapoznać się z treścią Prospektu, wszystkich opublikowanych aneksów oraz komunikatów
aktualizujących do Prospektu.
Niniejszy materiał nie stanowi oferty ani nakłaniania do nabycia lub objęcia papierów wartościowych w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Akcje lub inne papiery wartościowe
Spółki nie zostały i nie zostaną zarejestrowane zgodnie z przepisami amerykańskiej ustawy o papierach wartościowych - U.S. Securities Act of 1933, ze zmianami
(„Amerykańska Ustawa o Papierach Wartościowych”) ani w żadnym organie nadzoru nad rynkiem kapitałowym w jakimkolwiek stanie lub innej jurysdykcji w Stanach
Zjednoczonych Ameryki oraz, z zastrzeżeniem pewnych zwolnień, nie mogą być oferowane ani sprzedawane w Stanach Zjednoczonych Ameryki ani pomiotom amerykańskim
(ang. U.S. persons) (zgodnie z definicją tego terminu w Regulacji S wydanej na mocy Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych), chyba że zostaną zarejestrowane
zgodnie z przepisami Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych oraz odpowiednimi przepisami prawa stanowego, jeżeli takie istnieją, lub podlegają zwolnieniu z
rejestracji albo stanowią transakcję, która nie podlega rejestracji. Spółka nie zamierza rejestrować Akcji lub papierów wartościowych zgodnie z Amerykańską Ustawą o
Papierach Wartościowych ani prowadzić oferty publicznej Akcji lub papierów wartościowych w Stanach Zjednoczonych Ameryki.
Niektóre informacje zamieszczone w niniejszym materiale mogą stanowić stwierdzenia dotyczące przyszłości, co oznacza wszelkie stwierdzenia, w których pojawiają się
wyrażenia takie jak „może”, „ma na celu”, „będzie”, „planuje”, „przewiduje”, „dąży”, „szacuje”, „zakłada”, „zamierza”, „prognozuje”, ich zaprzeczenia, wszelkie formy odmiany lub
inne podobne wyrażenia. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odnoszą się do znanych i nieznanych kwestii obarczonych ryzykiem i niepewnością lub innych ważnych
czynników, które mogą spowodować, że faktyczne wyniki działalności Spółki i jej rozwój będą się istotnie różniły od wyników i rozwoju przewidywanych w tych stwierdzeniach
lub z nich wynikających. Z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa, Spółka nie ma obowiązku przekazywania do publicznej wiadomości aktualizacji lub weryfikacji
stwierdzeń dotyczących przyszłości zamieszczonych w niniejszym materiale w związku z pojawieniem się nowych informacji, wystąpieniem przyszłych zdarzeń lub innymi
okolicznościami.
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
2
Idea Bank – bank dla przedsiębiorców
• Atrakcyjny segment rynku, niedoceniony przez duże banki uniwersalne
• Produkty dostępne dotychczas dla dużych klientów korporacyjnych dopasowane do przedsiębiorców
• Wysoka lojalność klientów: unikalne inicjatywy budujące społeczność przedsiębiorców wokół Grupy
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
KLIENT
INDYWIDUALNY
KLIENT
KORPORACYJNY
3
Atrakcyjny segment rynku, niedoceniany
przez duże banki uniwersalne
Źródło: Bank
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
Klienci detaliczni Przedsiębiorcy Klienci korporacyjni
Produkty 2-4 4-8 6-10
Powtarzalność Bardzo niska Bardzo wysoka Średnia
Marże Średnie / NiskieWysokie /
Bardzo wysokieNiskie
Koszty obsługi Niskie Niskie / Średnie Wysokie
KonkurencjaBardzo duża
(~20+ banków)Bardzo mała Średnia (~10 banków)
Wielkość rynku ~20 mln ~3,4 mln ~200 tys.
4
3,3832,811 2,574
(573)(793)254
886
(72)(182)
(330)
Rynek docelowy nakoniec 2014
Liczba lead-ów (łączniedotychczas)
Przeanalizowani klienci(łącznie dotychczas)
Odrzucenia/rezygnacje(łącznie dotychczas)
Pozyskani klienci(łącznie dotychczas)
Potencjalny rynek nakoniec 2014
Nowo otwieranebiznesy
Przeanalizowani klienci Zamknięte biznesy Potencjalny rynek za 3lata
83% -
niewykorzystany
potencjał
Przedsiębiorcy – nasz kluczowy rynek
Źródło: Spółka, Eurostat, MFW1 Szacunki na podstawie danych za 10 miesięcy2 Odsetek ankietowanych, którzy kiedykolwiek rozpoczęli własną działalność, wciąż ją prowadzą lub planują rozpoczęcie działalności, dane za 2012 r.
88%
Polska gospodarka na ścieżce silnego wzrostu
2 588 2 579 2 638
280 284 285387 426 460
2012 2013 2014
Mikroprzedsiębiorstwa Spółki osobowe Spółki handlowe
Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa w tysiącach
Potencjalny rynek w najbliższych 3 latach
3 255 3 289 3 383
Wzrost udziału rynkowego
Grupy Idea Bank do około
9% w horyzoncie 3 lat
Potencjał: 2.6
mln klientów~5% udział
w rynku
• Polski PKB wzrósł o ponad
40% w ostatnich 8 latach.
• Od 1991 r. liczba polskich
firm wzrosła 4,5-krotnie.
• 25% młodych Polaków
rozważa rozpoczęcie
własnej działalności (3%
w ciągu 6 miesięcy)2.
Źródło: Eurostat, MFWŹródło: informacje Banku
1
1,6
%
3,9
%
4,5
%
2,0
%
1,6
% 3,2
%
3,3
%
-4,5
%
2,0
%
1,7
%
-0,4
%
0,1
% 1,4
%
1,8
%
2009 2010 2011 2012 2013 2014E 2015E
Polska UE
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
5
Budowanie relacji z klientami dzięki zrozumieniu ich potrzeb
Zrozumieć
potrzeby
klienta
• Wielokanałowy, mobilny
model dystrybucji
• Sprzedaż on-line
• Konsultanci call center
• Mobilne wpłatomaty
• Oszczędność czasu
• Dostarczanie dokumentów
do klienta
• Nowoczesna infrastruktura
• Narzędzia wspierające biznes klientów
• Zintegrowany CRM
• Rozwinięte narzędzia do oceny ryzyka
• Wysoka automatyzacja
procesów
• Oferta dopasowana do potrzeb
przedsiębiorców
• Rozproszony portfel z niską średnią
wartością jednostkowego produktu
• Skoncentrowany na klientach
• Innowacyjny
• Efektywny
SprzedażLEASING
FAKTORING
WINDYKACJA
PRIVATE
BANKING
KREDYTY I DEPOZYTY
Produkty
Marketing Technologia
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
• Dodatkowe usługi, jak księgowość,
windykacja na zlecenie, generują
przychody
• Koncentracja na rynkowej niszy
• Atrakcyjne marże
6
Najbardziej innowacyjny bank na rynku
• Business Premium 2014 – Najlepszy bank dla MSP
• Nobilatum 2014 – Najlepszy bank dla mikrofirm
• Gazeta Bankowa 2014 – Najlepszy bank w kategorii instytucji
komercyjnych małych i średnich
Najlepszy bank
Duma Przedsiębiorcy najlepszą kampanią
Wygrane rankingi
• Forbes 2014 – Najlepsza karta kredytowa
• Mobility 2014 – Najlepsza aplikacja bankowa
• Rzeczpospolita 2014 – Najlepsza oferta dla Start Upów
• Brief 2014 – Najlepsi dla small biznesu
Idea Hub – placówka nowej generacji – nagrodzony przez Efma
• Impactor – niestandardowy projekt roku
• Sabre Awards – usługi finansowe
• B2 – kampania zintegrowana
Hermes Creative – kampania komunikacyjna
• Campaign Media Awards The Internationalist
• Kreatura 2014 – kampania KTR
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
BAI – Disruptive Innovation in Banking Award 2014 (Chicago) – dla Idea Cloud
Źródło: Informacje Banku
7
Elastyczna, wielokanałowa sieć dystrybucji
Źródło: Informacje Banku, stan na grudzień 2014 r.1 Uruchomiony w lutym 2015 r.2 Kredyty obrotowe
On-line
• ~ 79% depozytów pozyskanych on-line
• ~ 60% kredytów obrotowych udzielonych przez platformę online2
• ~ 71% transakcji faktoringowych przeprowadzonych on-line
Telefon
• Dwa call centers z ponad 1 300 konsultantami
• Bardzo efektywny model ”sell-and-sign”
• Sprzedaż produktów specjalistycznych
Usługi mobilne• Mobilne wpłatomaty
• Mobilni doradcy klienta
Oddziały
• 71 oddziałów Idea Banku na terenie całego kraju
• Przekształcenie uniwersalnych oddziałów w Idea Hub,
z przestrzenią biurową dla klientów
• Specjalistyczne sieci Idea Expert i Tax Care oferujące usługi dodatkowe
Mobilny wpłatomat
Idea Hub
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
1
8
Wzrost organiczny i strategiczne akwizycje
Źródło: Spółka, Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe
Nowy etap w rozwoju
(2014 +)
Rozwój oferty produktowej
(2012/2013)
Początek działalności
(2010/2011)
Licencja bankowa Pośrednictwo kredytowe MikrofaktoringMikroleasing Leasing
Sieć dystrybucji WindykacjaUsługi księgowe
Private banking
i usługi doradcze
168
2,488
5,201
7,393
15,064
2010 2011 2012 2013 2014
Ak
tyw
ara
ze
m (
mln
PL
N)
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
9
2 3722 993 3 096
437
1 028
2 088
153
175
197
182
220
834
167
365
3 536 1
96
2012 2013 2014
Kredyty inwestycyjne Kredyty operacyjneKredyty samochodowe Skupione wierzytelności
Leasing Faktoring
3 311
4 780
9 846
Źródło: Spółka, Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe
1) Uwzględnia pożyczki leasingowe w kwocie 892,5 mln PLN;
2) Uwzględnia leasing oraz pożyczki leasingowe i wyklucza skupione wierzytelności
Stabilna baza depozytowa (mln PLN)
31,4%
21,2%
2,0%
8,5%
35,9%
1,0%
udział %
1
Struktura portfela kredytowego (mln PLN)
Wskaźnik
Kredyty /
Depozyty2
Zdywersyfikowany portfel kredytowy
i stabilna baza depozytowa
358 7301 856
3 531
4 768
9 022
2012 2013 2014
Rachunki bieżące
Depozyty terminowe
3 890
5 498
10 881
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
80,4% 83,0% 82,8%
10
Atrakcyjne stopy zwrotu dzięki produktom o wysokiej
dochodowości
Źródło: Spółka, Roczne Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe, Skonsolidowane Informacje Finansowe Pro Forma za 2014 r.
1. Marża odsetkowa netto: Wynik z tytułu odsetek za dany rok podzielony przez średnią wartość salda aktywów oprocentowanych
41%43%
41%44%
58%
53%
41%
40%
1%
5%
18%
16%
246
465
817
909
2012 2013 2014 2014 pro-forma
Wynik z tytułu odsetek Wynik z tytułu prowizji i opat Pozostały wynik operacyjny
Przychody netto z działalności operacyjnej (mln PLN)
3,3%
4,1%3,8%
4,0%
2012 2013 2014 2014pro-forma
Marża odsetkowa netto1
58,0% 52,6%
40,5% 39,5%
2012 2013 2014 2014pro-forma
Udział opłat i prowizji netto
w przychodach operacyjnych netto
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
11
Dynamiczny i bezpieczny wzrost
Źródło: Spółka, Roczne Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe, Skonsolidowane Informacje Finansowe Pro Forma za 2014 r.
1) Współczynnik adekwatności kapitałowej na poziomie jednostkowym dla Banku
23,6
104,2
241,3
282,2
2012 2013 2014 2014 pro-forma
Zysk netto (mln PLN)
ROE
11,83% 11,91%
13,45%
2012 2013 2014
Współczynnik adekwatności kapitałowej1
5,5% 14,4% 21,5% 21,3%
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
12
Młody i przedsiębiorczy zespół menedżerów
Źródło: Bank
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.
W Idea Banku od momentu
powstania; 19 lat
doświadczenia w branży
Przedsiębiorca i twórca
wielu start-upów w sektorze
finansowym w Polsce jak:
Home Broker, Tax Care,
Open Finance, Noble Bank,
Idea Money, Expander
Jarosław Augustyniak
Prezes Zarządu,
Współzałożyciel
W Idea Banku od 2012 r.;
10 lat doświadczenia
w branży
Poprzednio pracowała
w Ernst &Young oraz Tax
Care. Ma doktorat na SGH
i obecnie jest w trakcie
uzyskiwania uprawnień
biegłego rewidenta
Małgorzata Szturmowicz
Członek Zarządu,
Dyrektor Finansowy
W Idea Banku od 2012 r.;
14 lat doświadczenia
w branży
Poprzednio pracował
w Citibank Polska,
Raiffeisen Bank Polska
i Raiffeisen International
oraz Banku Handlowym
Marcin Syciński
Członek Zarządu,
Dyrektor ds. Ryzyka
W Idea Banku od 2011 r.;
15 lat doświadczenia
w branży
Poprzednio pracował
w Millennium Banku,
Expander, Open Finance,
Noble Bank i Tax Care wraz
z Jarosławem
Augustyniakiem
Dariusz Makosz
Członek Zarządu,
Dyrektor ds. Sprzedaży
W Idea Banku od momentu
powstania; 13 lat
doświadczenia w branży.
Poprzednio pracował
w Expander, Open Finance
i Getin Noble Bank wraz
z Jarosławem
Augustyniakiem
Dominik Fajbusiewicz
Członek Zarządu,
Dyrektor Operacyjny
13
Podsumowanie
Wyróżniający się i atrakcyjny segment rynku niedoceniony przez duże banki uniwersalne
Model biznesowy oparty na zrozumieniu realnych potrzeb klientów
Elastyczna wielokanałowa sieć dystrybucji połączona z innowacyjnym podejściem do marketingu
1
2
3
4
5
6
Atrakcyjne stopy zwrotu osiągane dzięki produktom o wysokiej dochodowości
7
Unikalny na skalę światową koncept biznesowy
Zdolność do szybkiej reakcji na zmieniające się warunki rynkowe
Unikalna społeczność przedsiębiorców skupiona wokół Banku
NINIEJSZY DOKUMENT NIE PODLEGA ROZPOWSZECHNIANIU W STANACH ZJEDNOCZONYCH AMERYKI, KANADZIE, JAPONII LUB AUSTRALII.