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MASTER DI SPECIALIZZAZIONE FORMULA WEEKEND - 12 weekend non consecutivi

IN EVIDENZA:> Modularità del percorso: possibilità di personalizzazione in funzione

delle diverse esigenze di formazione/aggiornamento> Multidisciplinarietà: sviluppo delle competenze necessarie

per la crescita di ruoloI WEEKEND MEGLIO INVESTITI PER IL TUO FUTURO

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15/02/2012

MILANO, DAL 30 MARZO 2012 - 2a edizione

BANKING & FINANCE MANAGEMENT

IL MASTER È STRUTTURATO IN 5 MODULI ACQUISTABILI SEPARATAMENTE:1° MODULO - STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE DELLA BANCA: GOVERNANCE, COMPLIANCE E INTERNAL AUDITING2° MODULO - RISK MANAGEMENT E CONTROLLO DEI RISCHI3° MODULO - LE LEVE GESTIONALI IN BANCA: ELEMENTI DI BILANCIO, ANALISI DI BILANCIO E CONTROLLO DI GESTIONE4° MODULO - LINEE DI BUSINESS, PRODOTTI E SERVIZI BANCARI NEL NUOVO CONTESTO DI MERCATO5° MODULO - STRATEGIE DI MARKETING E NUOVI MODELLI DISTRIBUTIVI PER IL BUSINESS BANCARIO

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INTRODUZIONE

Negli ultimi anni le banche hanno dovuto affrontare numerosissimi cambiamenti che ne hanno radicalmente modifi cato struttura, modelli organizzativi e procedure. La complessità del mercato e la sempre maggiore “consapevolezza” della clientela di riferimento hanno reso inoltre necessaria l’elaborazione e l’utilizzo di nuove strategie di marketing “non convenzionale”.

Tale contesto, in continua evoluzione, impone a tutti i manager e funzionari del settore bancario che ambiscono ad una crescita di ruolo un aggiornamento tempestivo sugli aspetti di maggiore attualità e una preparazione trasversale non più limitata allo specifi co ruolo ricoperto ma sempre più orientata ad una visione globale delle strategie aziendali.

Per soddisfare le esigenze di crescita di manager e high potential del settore bancario 24ORE Formazione|Eventi ha dato vita al percorso di crescita manageriale “Banking & Finance Management” un importante progetto che si distingue per il prestigio del corpo docente e per l’effi cace metodologia didattica.

La modularità del percorso consente di scegliere le aree di specializzazione e di aggiornamento a completamento delle proprie competenze professionali.

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CARATTERISTICHE DEL MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

OBIETTIVI

Il Percorso di crescita manageriale si propone di formare fi gure professionali in grado di avere una visione interfunzionale della banca e di operare in maniera trasversale nei diversi ambiti di responsabilità fornendo, a tale fi ne, un quadro completo dei principali temi relativi all’attività e alla gestione delle banche con particolare attenzione agli aspetti innovativi e alle evoluzioni intercorse negli ultimi anni.

DESTINATARI

Il Master è rivolto a manager e funzionari delle banche che vogliono acquisire una visione integrata e approfondita dei meccanismi di gestione e delle strategie di sviluppo del settore bancario. È inoltre rivolto agli high potential destinati ad una crescita professionale e a ruoli di responsabilità.

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DOCENTI

La docenza è affi data a consulenti, manager, operatori del settore ed Esperti che con una collaudata metodologia didattica assicurano un apprendimento graduale e completo delle materie trattate.Sono i professionisti che collaborano da anni alle numerose attività editoriali del Sole 24 ORE (pubblicazioni, libri, attività multimediali) nonché esperti formatori di 24 ORE FormazioneEventi.Nell’ambito del Master sono previste numerose sessioni di dibattito e confronto con testimonial di successo sulle tematiche più attuali inerenti l’economia e la fi nanza.

METODOLOGIA DIDATTICA

Tutti gli argomenti del Percorso di crescita manageriale sono affrontati con taglio operativo e con una metodologia didattica interattiva.Sono previste:> Testimonianze, a cura di

professionisti e manager del mondo bancario, per fornire un confronto diretto con le realtà di diverse organizzazioni

> Simulazioni, role play e business simulations sui temi tratti in aula per apprendere attraverso la pratica esperienziale

> Tavole rotonde moderate dai giornalisti de Il Sole 24 ORE per approfondire le principali novità e gli impatti sul settore bancario

MATERIALE DIDATTICO

Oltre al quotidiano Il Sole 24 ORE, ai partecipanti saranno distribuite dispense strutturate ad hoc, contenenti gli schemi utilizzati in aula dai docenti, e un libro edito dal Sole 24 ORE su tematiche complementari a quelle trattate in aula.

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Al termine del Master di Specializzazione sarà distribuito a ciascun partecipante, che abbia frequantato regolarmente almeno l’80% delle lezioni, l’attestato di partecipazione.Ai partecipanti dei singoli moduli sarà rilasciato l’attestato di partecipazione al relativo Modulo.

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LA STRUTTURA DEL MASTER

IL PROGRAMMA

CALENDARIO DELLE LEZIONI 2012

Marzovenerdì 30 - sabato 31

Aprile venerdì 20 - sabato 21

Maggiovenerdì 11 - sabato 12venerdì 25 - sabato 26

Giugnovenerdì 15 - sabato 16venerdì 22 - sabato 23venerdì 29 - sabato 30

Lugliovenerdì 6 - sabato 7

Settembrevenerdì 21 - sabato 22venerdì 28 - sabato 29

Ottobrevenerdì 12 - sabato 13venerdì 26 - sabato 27

1° MODULOStruttura e organizzazione della banca: governance, compliance e internal auditing30 e 31 marzo - 20 e 21 aprile

2° MODULORisk management e controllo dei rischi11 e 12 maggio - 25 e 26 maggio

3° MODULO Le leve gestionali in banca: elementi di bilancio, analisi di bilancio e controllo di gestione15 e 16 giugno - 22 e 23 giugno29 e 30 giugno

4° MODULOLinee di business, prodotti e servizi bancari nel nuovo contesto di mercato6 e 7 luglio - 21 e 22 settembre28 e 29 settembre

5° MODULOStrategie di marketing e nuovi modelli distributivi per il business bancario12 e 13 ottobre - 26 e 27 ottobre

Il Master, a numero chiuso e frequenza obbligatoria, si sviluppa in 12 week end non consecutivi.

Le lezioni si tengono:• il venerdì dalle 14.15 alle 18.00• il sabato dalle 9.15 alle 13.00

e dalle 14.15 alle 17.15dal 30 marzo 2012 per un totale di 132 ore di formazione.

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2° MODULORISK MANAGEMENT E CONTROLLO DEI RISCHI11 e 12 maggio; 25 e 26 maggio

Il risk management e l’impatto sull’attività bancaria> Ruoli e responsabilità nella gestione

dei rischi> Rischi del “1° pilastro”: rischio

di credito, di mercato e operativo

Il processo interno di determinazione dell’adeguatezza patrimoniale (ICAAP)> Principale contesto di riferimento> Processo ICAAP nell’accordo

di Basilea 2:- il comitato e l’evoluzione

dell’accordo- obiettivi e struttura dell’accordo

di Basilea 2- vincolo di capitale e patrimonio

di vigilanza> Contenuti e tempistiche di attuazione

della Circolare 263/06 di Banca d’Italia

> Principio di proporzionalità e criterio di gradualità

> Fasi del proceso ICAAP e funzioni aziendali coinvolte

1° MODULOSTRUTTURA E ORGANIZZAZIONE DELLA BANCA: GOVERNANCE, COMPLIANCE E INTERNAL AUDITING30 e 31 marzo; 20 e 21 aprile

L’organizzazione della Banca> Le funzioni e le aree di Business,

Governo e Supporto della Banca > Modelli organizzativi (Funzionale,

Divisionale e Matrice) e esempi di organigrammi bancari

> Modelli di Governance Monistico e Duale

> Ruolo della Direzione Organizzazione e cultura organizzativa all’interno delle banche

> L’evoluzione della banca dopo la fase di crisi

Il sistema dei controlli interni> Controlli di primo e secondo livello> Ruolo e responsabilità dell’Internal

Audit: aspetti organizzativi e normativi> Il piano di audit> Gli strumenti di gestione dell’attività

di audit> Mappatura dei Processi, controlli

di primo e secondo livello e reporting

Modelli di governance per il sistema bancario

La funzione compliance> Il ruolo della compliance

nell’evoluzione del business e nel miglioramento dei processi bancari

> Il posizionamento strategico della compliance e le modalità di coordinamento con le altre funzioni

> Strumenti e procedure per l’identificazione e la misurazione dei rischi di non conformità

> La comunicazione della “conformità” come nuova leva di marketing

Esercitazione sulla governance bancaria: profilo e assetto organizzativo della Banca ALFA

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Resoconto e autovalutazione ICAAP> Contenuti del resoconto, schema di

riferimento e criteri di redazione> Autovalutazione ICAAP:

- i diversi approcci metodologici- piani di adeguamento e interventi

corretti

La gestione del rischio di credito e i rating interni> Dallo scoring al rating: la stima delle

probabilità di default> Costruzione degli indicatori di

controllo e individuazione dei punteggi di rating

> Determinazione della perdita in caso di insolvenza

Controllo e governo dei rischi operativi> Le caratteristiche del rischio

operativo> I framework di misurazione

e gestione del rischio operativo:> rilevazione e rilevazione interna> Tecniche e approcci: Loss Data

Collection & Scenario Analysis> Misurazione del capitale assorbito:

il Loss Distribution Approach

TESTIMONIANZA AZIENDALEDefinizione dell’appetito per il rischio in un’ottica di Basilea III. L’esperienza di Intesa Sanpaolo

3° MODULOLE LEVE GESTIONALI IN BANCA: ELEMENTI DI BILANCIO, ANALISI DI BILANCIO E CONTROLLO DI GESTIONE15 e 16 giugno; 22 e 23 giugno; 29 e 30 giugno

I bilanci bancari nel nuovo contesto economico-finanziario> Struttura, voci e riclassificazione> Normativa europea e nazionale

di riferimento> Elementi fondamentali degli IAS/IFRS

Il sistema aziendale bancario> Cicli tipici della gestione di una

banca: dimensione strutturale e dimensione corrente

> Sistema dei valori aziendali: fonti e impieghi

Ciclo impieghi verso la clientela e rappresentazione in bilancio

Ciclo finanza e rappresentazione in bilancio

Ciclo raccolta e rappresentazione in bilancio

Ciclo servizi di investimento e rappresentazione in bilancio

IAS 32 e IAS 39: novità, iscrizione, valutazione e presentazione degli strumenti finanziari > Rilevazione iniziale e criteri di

valutazione successiva degli strumenti finanziari

> Impairment> Hedge accounting

Cenni alle funzioni del bilancio consolidato

ESERCITAZIONE: Esame del bilancio reale di una banca

Analisi del bilancio di esercizio> Punti di forza e di debolezza della

banca> Fattori critici di successo della banca> Principali tipologie di clientela della

banca (retail, corporate, istituzioni pubbliche)

> Riclassifica dello stato patrimoniale e del conto economico

Visione bilancistica/gestionale> Spiegazione della visione gestionale e

mark-up e mark-down e riconduzione alla visione bilancistica

> I tassi interni di trasferimento

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Analisi per indici> Gli indici di bilancio per valutare:

la situazione finanziaria, la flessibilità e solidità patrimoniale, la liquidità e la redditività

> Coefficienti di solvibilità: Basilea 2 e Basilea 3

> La qualità del portafoglio crediti

Il Business Plan di una banca> Logiche di costruzione;> Fonti esterne comunemente utilizzate

per le proiezioni> Analisi di un business plan

TESTIMONIANZA AZIENDALEComunicazione finanziaria e dati di bilancio.

4° MODULOLINEE DI BUSINESS, PRODOTTI E SERVIZI BANCARI NEL NUOVO CONTESTO DI MERCATO6 e 7 luglio; 21 e 22 settembre; 28 e 29 settembre

Retail banking> Segmentazione della clientela Retail:

privati, famiglie, small business, affluent

> Esigenze e modalità di gestione dei diversi segmenti

> I prodotti tipici del segmento e tecniche di vendita: prodotti di incasso e pagamento, finanziamenti, fondi

> I driver di redditività del segmento Retail

> La Filiale Bancaria e le nuove tecniche di gestione del rapporto Cliente-Banca

> Il reengineering della Filiale e la semplificazione del processo decisionale

Corporate banking: evoluzione della funzione e dimensione del mercato> Segmentazione della clientela

Corporate: small, medium, large corporate

> Esigenze e modalità di gestione dei diversi segmenti;

> I prodotti tipici del segmento: finanziamenti a breve-medio-lungo termine, smobilizzo di crediti commerciali, factoring, leasing, corporate finance, ecc.

> Il nuovo ruolo del corporate banker: da specialista a gestore di relazione

> Il nuovo ruolo delle banche nel rapporto con le imprese: tendenze evolutive

> Le recenti problematiche del settore: il caso delle coperture dei flussi in valuta e utilizzo di strumenti derivati

TESTIMONIANZA AZIENDALELa valutazione del merito di credito.

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Corporate Finance e Investment Banking> L’attività di Advisory e la valutazione

dell’Azienda> L’Arranging dell’operazione> L’Elaborazione di un Business Plan> L’Analisi delle garanzie> La Formalizzazione dei Contratti> L’erogazione del Credito> Il Monitoraggio del credito

e covenants

Il Project Financing> Attori coinvolti nelle Operazioni

di Project Finance> Classificazione dei rischi e security

package> Sostenibilità finanziaria e bancabilità

dei Progetti> La struttura di un’operazione di

Project Finance

Finanza straordinaria e private equity> Le operazioni straordinarie: fusioni,

scissioni, acquisizioni, quotazione in borsa ed operazioni di buy back

> Il ruolo della banca nelle operazioni di sviluppo e riorganizzazione finanziaria delle imprese

> L’ ingresso nel capitale di rischio attraverso interventi di Private equity e Venture capital

Private banking e wealth management> Il mercato globale e italiano

del private banking: evoluzione e prospettive

> I comportamenti degli investitori private negli ultimi anni

> I modelli organizzativi delle banche italiane nel private banking: dai modelli multi divisionali a quelli specializzati

> L’evoluzione del ruolo del private banker e le diverse tipologie di private banker (dal gestore di fascia upper affluent al gestore di UHNWI)

> Il processo di pianificazione finanziaria: i principali modelli utilizzati, dalla Modern Portfolio Theory alla pianificazione per obiettivi, alla gestione integrata attivo/passivo, con esemplificazioni e case studies

> Il ruolo dell’asset class immobiliare e degli investimenti alternativi nella gestione dei grandi patrimoni, con relative esemplificazioni

> Cenni all’art banking e alla consulenza fiscale

TESTIMONIANZA AZIENDALEPrivate banking e wealth management. L’esperienza di Banca Esperia

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5° MODULOSTRATEGIE DI MARKETING E NUOVI MODELLI DISTRUBUTIVIPER IL BUSINESS BANCARIO12 e 13 ottobre; 26 e 27 ottobre

L’evoluzione della clientela> L’evoluzione del marketing bancario> Le nuove P del marketing bancario> Dalla customer satisfaction alla

customer experience> Multicanalità e Inter-canalità

I differenti strumenti e sistemi per generare un Piano di Azioni Innovative > L’analisi dei dati esterni (i bisogni)> L’analisi dei dati interni (i segmenti)> Dalle idee alla realizzazione del

piano di azioni innovative> Competenze distintive e obiettivi> Le diverse tipologie di azione

attuabili> Dal piano di massima ai progetti di

dettaglio

L’utilizzo del marketing convenzionale e non convenzionale in banca> Le differenti tipologie di marketing

non convenzionale> Strategie di gamefication> L’utilizzo dei Social media> La digital marketing strategy

Business Game: la generazione di un Piano di Azioni Innovative su un segmento di clientela

TESTIMONIANZA AZIENDALEMulticanalità integrata: la “nuova” banca per il cliente digitale. L’esperienza di UBI Banca

I modelli organizzativi e gestionali dell’Innovazione in azienda> I modelli più applicati per

favorire lo sviluppo ed il presidio dell’innovazione

> Il processo di Innovazione: fasi, attori, strumenti a supporto e ruoli a presidio

> La valutazione dei ritorni economici dell’innovazione

> La tecnologia e i processi aziendali a supporto

Gli strumenti per innovare in banca> L’approccio ri-organizzativo:

lo sviluppo della capacità di riconfigurazione continua

> La valutazione del grado di efficienza dei processi attuali e l’analisi delle aree da riconfigurare

> L’evoluzione tecnologica come modello ripetibile

> Gli strumenti per identificare e sviluppare le nuove tecnologie

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DOCENTI E TESTIMONIANZE

Emerico AmariPartnerMACFIN Management ConsultantsRegional DirectorPRMIA

Mauro CameliaProfessore aggregato di Tecnica BancariaUniversità di Siena, Facoltà di Economia

Maria Pia CarnicelliManagerPricewaterhouseCoopers Advisory

Gian Luca Di MartinoDirectorPricewaterhouseCoopers Advisory

Andrea GorlatoResponsabile Canali Diretti UBI Banca

Walter JoffrainSenior Manager Corporate FinanceGruppo UBI Banca

Edoardo MezzaDirector Team Family Offi ce & IstituzionaliBanca Esperia

Ivan OrtenziPartnerArs et InventioInnovation@BIP

Vittorio de PedysAffi liate ProfessorFinanceESCP EuropeEuropean School of Management

Roberta RavelliSenior ManagerPricewaterhouseCoopers

Luigi RuggeroneResponsabile Uffi cio Rischio Paese e Banche Estere del GruppoDirezione Risk ManagementIntesa Sanpaolo

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INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE

COME ISCRIVERSIIl percorso è a numero chiuso

Dal sito internet:www.formazione.ilsole24ore.com

Telefonicamente 02 5660.1887

E-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com

con successivo invio della scheda di iscrizione

Fax: 02 7004.8601inviando direttamente la scheda di iscrizione

Per ulteriori informazioni sul programma contattare Elena Zarino, responsabile del Master di Specializzazione, al tel. 02.3022.3246

Segreteria organizzativa a cura di

SEDE DEL MASTER

Business School del Sole 24 OREVia Monte Rosa, 91 - 20149 Milano

Tel.: 02 5660.1887iscrizioni@formazione.ilsole24ore.comwww.formazione.ilsole24ore.com

Iscrizioni online - SHOPPING 24

SCONTO 5% su tutte le offerte in vigore

QUOTA DI PARTECIPAZIONE> Iscrizione intero percorso: € 3.700,00 + IVA> Iscrizione a 1 modulo 3 week end: € 2.300,00 + IVA> Iscrizione a 1 modulo 2 week end: € 1.900,00 + IVA

Advance Booking Sconto del 10%valido sino al 15/02/2012

Iscrizione all’intero percorso€ 3.330,00 + IVA

Iscrizione a 1 modulo3 week end€ 2.070,00 + IVA

Iscrizione a 1 modulo2 week end€ 1.710,00 + IVA

€ 370,00di risparmio

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ISCRIZIONE MULTIPLA

> SCONTO 10% per l’acquisto di 2 iscrizioni da parte della stessaAzienda/Ente

> SCONTO 15% per l’acquisto di 3 o più iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente

AGEVOLAZIONI ABBONATI

> SCONTO 10% abbonati al quotidiano, alle riviste specializzate, ai partecipanti alle precedenti iniziative di 24ORE Formazione|Eventi

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Intestazione/Coordinate bancarie:Il Sole 24 ORE S.p.A.Banca Popolare di LodiSede Piazza Mercanti, 5 - 20123 MilanoIBAN IT 29 E 05164 01611 000000167477

Copia del versamento di entrambe le rate deve essere sempre inviata ai seguenti riferimenti:

fax: 02 7004.8601

e-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com

Al ricevimento della quota di iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONEwww.shopping24.ilsole24ore.compagamento in un’unica soluzione tramite:

> bonifi co bancario

> carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS

> PayPal

VERSAMENTO RATEIZZATOPagamento tramite bonifi co bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica:> prima rata: al momento dell’iscrizione> seconda rata: entro il 21/06/2012. Causale di versamento: indicare il codice YZ5382nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente.

FORMAZIONE FINANZIATAPER LE AZIENDE24 ORE Formazione ed Eventi è certifi cato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani fi nanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione interaziendale.Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere fi nanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verifi care questa opportunità.Per ulteriori informazioni: 02.5660.1887 e-mail: info@formazione.ilsole24ore.com

FINANZIAMENTI AGEVOLATIPERSONALILa Business School ha stipulato unaconvenzione con Banca Sella chepermette la concessione di prestitibancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fi ne del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.

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SCHEDA D’ISCRIZIONE

L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda - da inviarsi via fax al n. 02 7004.8601 debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Entro la data di inizio del Master dovrà essere inviata anche copia del Bonifi co Bancario.

Cod. YZ5382 - Master di Specializzazione Banking & Finance Management

Cod. YA5382 - 1° Modulo Struttura e organizzazione della banca

Cod. YA5383 - 2° Modulo Risk management e controllo dei rischi

Cod. YA5384 - 3° Modulo Le leve gestionali in banca

Cod. YA5385 - 4° Modulo Linee di business, prodotti e servizi bancari nel nuovo contesto di mercato

Cod. YA5386 - 5° Modulo Strategie di marketing e nuovi modelli distributivi per il business bancario

DATI DEL PARTECIPANTENome Cognome Luogo e data di nascitaTitolo di studio FunzioneSocietà SettoreIndirizzo Città Prov. Cap.Tel. Cell. E-mail Fax

DATI PER LA FATTURAZIONEIntestatario fatturaP.IVA (obbligatorio)Codice Fiscale (obbligatorio)Indirizzo Città Prov. Cap.

AGEVOLAZIONIAbbonato rivista N.Altri sconti

FirmaIn caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modifi cato dall’Art. 14 L. 537/93, barrare la casella Si dichiara che la spesa oggetto del presente contratto non rientra nell’ambito di applicazione della legge 136/2010 sulla tracciabilità dei fl ussi fi nanziari in quanto trattasi di spesa sostenuta dai cassieri, utilizzando il fondo economale, non a fronte di contratti di appalto.

Modalità di pagamento: Bonifico BancarioModalità di disdetta: È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ. che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare in forma scritta via fax al numero 02 70048601 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità:> entro 5 gg. lavorativi precedenti la data dell’iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dover alcun corrispettivo alla nostra società

che, pertanto, provvederà al rimborso dell’intera quota, se già versata;> oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell’iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che

potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura.Se l’iscrizione dovesse pervenire nei 5 giorni precedenti l’iniziativa, in caso di disdetta sarà comunque applicata la penale di cui sopra.In caso di mancata partecipazione senza alcuna comunicazione di disdetta, il partecipante dovrà corrispondere l’intera quota.Ai sensi dell’Art. 1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.

FirmaINTERNET

Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali.Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa, 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Effeuno Srl con sede in Milano 20146, in via Bertieri nr. 1 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento del Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy e Sicurezza Dati, Via Carlo Pisacane, 1 - 20016 Pero. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale.

Consenso - Letta l’informativa, > con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa> attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per

l’invio di informazioni commerciali.

L’adesione all’iniziativa da diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società di Gruppo Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera riceverle barri la seguente casella

Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.

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per le iscrizioni

entro il

15/02/2012

24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un’offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall’altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private.

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