banverket upphandlingsdagarna 13 september 2007

24
CSR International Banverket Upphandlingsdagarna 13 september 2007 CSR International Christina Båge

Upload: emele

Post on 18-Jan-2016

39 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Banverket Upphandlingsdagarna 13 september 2007. CSR International Christina Båge. Att fundera på:. Vad betyder SR för Banverket? Vilken vision/ambition vill Banverket ha för sitt SR-arbete? Hur påverkar det Dig i ditt arbete? Hur kan Du utnyttja SR bättre?. Varför socialt ansvarstagande?. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

BanverketUpphandlingsdagarna

13 september 2007

CSR International

Christina Båge

Page 2: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Att fundera på:

Vad betyder SR för Banverket?

Vilken vision/ambition vill Banverket ha för sitt SR-arbete?

Hur påverkar det Dig i ditt arbete?

Hur kan Du utnyttja SR bättre?

Page 3: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Varför socialt ansvarstagande?

Minskad varumärkesrisk – Bygga varumärke Stolt personal – Lojal personal Ett ärligt ansvar – ett växande riskmedvetande Ökad konkurrenskraft – Nytt konkurrensmedel Krav/Behov/Frivilligt Nya möjligheter!

Page 4: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

SR – en överblick Mänskliga rättigheter ILO/Barnarbete/Slavarbete Miljö Korruption

RåvarorUnder-

leverantörerLeverantörer Produktion Transport Försäljning Kund

Per berört land

Högriskländer Afghanistan Algeria Angola China Colombia D R Congo Egypt Indien

Saudi Arabia Sudan Syria Tunisia United Arab Emirates Vietnam Zimbabwe

Iran Iraq Kazakhstan Lebanon Libya Myanmar (Burma) Pakistan

Page 5: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Miljöansvar

Ekonomiskt ansvar

Socialt ansvar

Social responsibility

• Det finns ingen allmänt vedertagen internationell definition av SR• ISO 26000 ännu ej klart• Välgörenhet är inte SR• Att ta ansvar för (och engagera sig i) organisationens påverkan på omvärlden

Page 6: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

”att tillgodose dagens behov utan att försämra framtida generationers möjligheter att tillfredsställa sina egna behov”Brundtlandrapporten 1987

För första gången sades att miljöfrågorna och fattigdomsfrågorna måste kopplas ihop!

Hållbar utveckling

Page 7: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Vilka är frågorna?

Miljöfrågor: Växthuseffekten Långlivade miljögifter Skogsavverkning och döda havsbottnar Tillgång till vatten Tillgång till energi

Fattigdomsfrågor: Ojämn ekonomisk resursfördelning Fungerande samhällsinstitutioner

Page 8: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Page 9: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Page 10: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Internationella riktlinjer

FNs Global Compact. 10 principer om grundläggande mänskliga

rättigheter; barnarbete, arbetsvillkor (ILO), miljöhänsyn och

korruption

OECDs riktlinjer för multinationella företag; ovan samt

informationsfrågor, konsumentintressen, vetenskap & teknik,

konkurrensfrågor och beskattningsfrågor

ISO 26 000, beräknas färdig 2009

Page 11: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Vilka internationella konventioner anses

folkrättsligt bindande? FNs Deklaration om de mänskliga rättigheterna

ILOs 8 konventioner om arbetsrättsliga förhållanden

Konventionen om barnets rättigheter

Konventionen mot alla former av slaveri

Page 12: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Socialt ansvar..

Hur långt går ansvaret?

Ansvar att veta Ansvar att försöka Ansvar för sin position Ansvar att inte dra fördel av andras

överträdelser Ansvar att inte medverka

Page 13: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Grundprinciper för offentlig upphandling

Öppenhet Likabehandling och icke-diskriminering Affärsmässighet

Page 14: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Tillåter LOU sociala hänsyn eller ej?

Oklart hos många gällande den nuvarande lagstiftningen

Arbetslivsinstitutet: använd ändringen från år 2002 - § om särskilda kontraktsvillkor. Ska inte gälla endast antidiskrimineringskrav, utan även om andra sociala krav

NOU: sociala krav är möjliga att ställa, svårigheten är att mäta och motivera valda anbud

Ja, efter den nya LOUs ikraftträdande 1 jan 2008!

Page 15: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

EU upphandlingslagstiftning Tilldelningen av offentliga kontrakt ska grundas på fri

konkurrens, oberoende av ursprungsstat

Anbud ska utvärderas inom ramen för ett objektivt och öppet förfarande

Detaljerade förfaranden och riktlinjer för krav, avslag och val av anbud och tilldelning av avtal

Föreskrifter om offentliggörande av anbudsförfaranden och meddelanden om upphandlingar i samtliga EU:s medlemsstater, samt tydliga tidsramar

Vissa grundprinciper för miljöhänsyn, och i mindre omfattning, sociala hänsyn vid offentliga upphandlingar:

Page 16: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

FMVs sociala ansvarstagande i upphandlingar ”ta hänsyn till vissa grundläggande rättigheter för arbetstagare

vid upphandling. Leverantören skall vid fullgörandet av arbetet för leverans följa sin nationella lagstiftning ifråga om arbets- och anställningsvillkor för sina arbetstagare”

”sådana arbets- och anställningsvillkor skall som ett minimum vara förenliga med internationella konventioner”

Landstinget är just nu i en process där denna typ av krav skall formuleras

Page 17: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Vilka branscher är bäst/sämst?

Statliga aktörer sämre än privata

Konsumtionsvarumarknaden är bäst

Råvaru- och tjänstemarknaderna är sämst, t ex gruvindustrin

Källa: Amnesty Business Group

Page 18: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Vilka problem kan identifieras?

Tvångsliknande arbetsförhållanden, inkl sk bonded labour

Brott mot demokratiska rättigheter, t ex rösträtt, yttrandefrihet, rörelsefrihet

Barnarbete

Säkerhetsrisker, brist på arbetsskyddande åtgärder

Förhållande till odemokratiska regeringar, ex Saudiarabien, Kina

Miljöhänsyn, kemikalier, färgmedel etc

Page 19: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Ex riskbedömning, branscher

Naturresurser/gruvindustri: Minoriteters- och andra folks

rättigheter Relation med nationella och

privata säkerhetsstyrkor Hälsa och säkerhet Barnarbete, slavarbete “Resursförbannelsen” – negativ

miljö- och social påverkan från gruvindustri

Transparens i betalningar, inkl skatter, till regeringar

Städning, säkerhet och outsourcade tjänster:

Lagliga anställningar, särskilt sk migrant labour

Lön som går att leva på

Kvinnors rättigheter

Diskriminering, trakasserier, arbetstid etc.

Page 20: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Ex riskbedömning, branscher

IT: Yttrandefrihet Kvinnors rättigheter,

trakasserier/misshandel,

Barnarbete

Hälso- och säkerhetsfrågor på arbetsplatsen

Arbetsförhållanden, inkl tvångsarbete och övertid

Associationsfrihet och kollektiva förhandlingar

Produktion/industri: Diskriminering på

arbetsplatsen Anställningsförhållanden Hälso- och säkerhetsfrågor Arbetsförhållanden Barnarbete Migrerande arbetskraft Minoriteters rättigheter

Page 21: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Kontroll och uppföljning

Inarbeta villkor i avtal för Grundläggande CSR-regler Inspektionsrätt, intern och/eller extern Rätt att på begäran få information eller rapporter

om leverantörens CSR-arbete Utbildning av samarbetsparter

Rapportera i t ex Års- eller separat rapport Revision av extern aktör?

Page 22: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Vad göra när en situation uppstått?

Do no harm!

Var ärlig och transparent

Vidta genomtänkta åtgärder. Inte alltid bäst att avsluta ett samarbete.

Page 23: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Kan man samarbeta med andra?

SR blir en alltmer öppen fråga. Många leverantörer spenderar mycket tid på att ta emot delegationer av kontrollanter och rapportskrivande. Detta kan få effekter på kvaliteten på produkterna och arbetsledning.

Kan Banverket samarbeta med likasinnade (t ex Vägverket) för att få ned egna utgifter samt bespara leverantörerna tid?

Page 24: Banverket Upphandlingsdagarna  13 september 2007

CSR International

Så..

Vad ska SR betyda för Banverket?

Vilken vision/ambition tycker Du att ska Banverket ha för sitt SR-arbete t ex för inköp och upphandlingar?

Hur påverkar det Dig i ditt arbete? Hur kan Du utnyttja SR i Dina upphandlingar/Ditt arbete?