bárány péter - executive coaching - 2014
TRANSCRIPT
BKIK – VII. Országos Tanácsadói Konferencia
Fejlesztési területet kijelölő eszközök a vezetői coachingban
Bárány Péter, CMCüzletág-vezető
Projektverzum Kft.+36 30 682 0373
Budapest, 2014. október 30.
(ISBN: 978-963-89734-1-2)
VEZETŐI COACHING
Bárány Péter, CMC 2
A vezetői, másnéven executive coaching a cégtulajdonosok és felső-vezetők számára nyújt segítséget, hogy javuljon az irányítási,problémamegoldó, kommunikációs és tárgyalási képességük. Amegoldás- és eredményorientált, professzionális munkakapcsolat egyolyan szakmai és személyes fejlődést szolgáló kreatív folyamat, melysorán a coach elősegíti, hogy a vezetők hatékonyan valósítsák megcéljaikat, kihasználják a bennük szunnyadó lehetőségeket.
A vezetői coachingnak többnyirea vállalat a megrendelője, ennekmegfelelően egyaránt fókuszbaállítja a vezető és a szervezetcéljait, valamint a köztük fellépőszinergiákat.
A VEZETŐI COACHING FAJTÁI
Bárány Péter, CMC 3
Coaching fókusza alapján:
Vezetői képességfejlesztés (tréning)
Teljesítmény-coaching
Problémamegoldó (terápiás) coaching
A megbízás jellege alapján
Dedikált kompetencianövelő tanácsadás
Intervenciós coaching
Shadow coaching
Specifikálatlan fejlesztési foglalkozás
SHADOW COACHING
Bárány Péter, CMC 4
A shadow coaching célja, hogy egy fejlesztési program résztvevőjeszemélyes visszajelzést kapjon mindennapi munkahelyiviselkedésére, együttműködési és probléma-megoldási mintáiravonatkozóan. Az „ülések” során az üzleti edző megfigyel egy adottvezetőt, hogy miként viselkedik akkor, amikor a munkatársaivalfoglalkozik; és visszajelzései segítségével erősíti az önismeretét,felszámolhatja a vakfoltokat és megalapozhatja a továbbifejlesztéshez szükséges lépéseket
A SHADOW COACHING FOLYAMATA
Bárány Péter, CMC 5
Egyeztető interjú
Megfigyelés természetes közegben
Tényszerű visszajelzés
Tapasztalatok részletes megbeszélése
Akcióterv kidolgozás
Utánkövetés, visszamérés
SELF – ASSESSMENT TERÜLETEK
Bárány Péter, CMC 6
1. Vezetői időmenedzsment
2. Életkerék (prioritások és elégedettség)
3. Vezető funkciók, tevékenységek
4. Érzelmi intelligencia
VEZETŐI IDŐMENEDZSMENT
Bárány Péter, CMC 7
0
2
4
6
8
10
Csapatépítés
Ügyfelek
Továbbképzés
Beszállítók
Üzletfejlesztés
Értekezletek
Időszükséglet
Ráfordított idő
0
2
4
6
8
10
Felelősség
Ergonómia,biztonság
Munkahelyikörnyezet
Társaság, légkör
Karrierlehetőség
Szakmai fejlődés
Stabilitás,perspektíva
Anyagi kilátások
Munka vs.magánélet
Társadalmiszerep
Fontosság
Elégedettség
VEZETŐI ÉLETKERÉK
Bárány Péter, CMC [email protected]
Bárány Péter, CMC
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!+36 30 682 0373