barreras tec comerciales

7/21/2019 barreras tec comerciales

1/23

Todas las personas son enigmas hasta que al fin encontramos en alguna palabra o acto,la clave de ese hombre o mujer. Entonces, todas sus palabras y acciones pasadas seiluminan ante nosotros."

Ralph Waldo Emerson

RESUMEN

No se puede negar que el sector empresarial debe afrontar en pro de su operatividad, ensu gestin de conquistar, penetrar nuevos mercados, el afrontar e!itosamente las

barreras comerciales que se le presentan.

ara ello, la gerencia debe determinar cu#les son las barreras a afrontar y planificaracciones que garanticen afrontar e!itosamente dichas barreras.

En este art$culo se anali%a el alcance, repercusiones que las barreras comerciales

generan, espec$ficamente considerando el escenario vene%olano.

CONSIDERACIONES ALCANCE, RELEVANCIA

&ene%uela en su 'ltimas d(cada espec$ficamente, ha dado paso a que se lleve a cabo unanueva apertura comercial, gracias a la pol$tica e!terior que ha emprendido el actualgobierno de )ugo *h#ve%, d#ndole oportunidades a las empresas a incursionar ennuevos mercados a fin de dar a conocer sus productos, competir y desarrollarsee!itosamente.

No obstante, se da el compromiso en las empresas de saber operar ante las barrerascomerciales que se manifiestan a, d#ndole paso a las acciones, estrategias quegaranticen una buena participacin.

+l ser estudiado el alcance, repercusiones que generan las barreras por la c#tedra de*omercio nternacional del rograma de ostgrado de +dministracin de empresas dela -niversidad de *arabobo, sus participantes opinan al respecto sobre lo que estorepresenta para la operatividad y participacin ptima de la empresa.

+s$ &icente uillen se/ala, que las barreras comerciales son mecanismosproteccionistas que utili%an los distintos gobiernos para reducir el flujo de bienes

importados. Estas barreras pueden ser de tipo arancelarias o no arancelarias.0as 1arreras +rancelarias son tasas impositivas que deben ser canceladas al estado almomento de nacionali%ar las mercanc$as2 estos aranceles pueden elevarse a fin deimpedir la importacin de ciertas mercanc$as, ya sea para igualar la balan%a comercial,

proteger la produccin nacional o aumentar el intercambio entre pa$ses.

0as barreras no arancelarias son mecanismos distintos al de los aranceles o impuestosaduanales, para desalentar las importaciones de un pa$s. +lgunos ejemplos son3 laslicencias de importacin y la e!igencia de permisos sanitarios.

ALCANCES


2/23

*omo se mencion anteriormente las barreras comerciales son medidas aplicadas porlos gobiernos con el objeto de proteger su econom$a y sociedad.

Estos mecanismos impositivos buscan3

4. roteger a la poblacin en materia de salud a trav(s de los distintos certificadossanitarios que garanticen la calidad e inocuidad de los productos.

5. +poyar al industrial nacional ya que le permite posicionar sus mercanc$as en losmercados locales de manera competitiva en relacin a los productos de importacin.

6. 0imitar o prohibir la entrada de mercanc$as que atenten contra la seguridad p'blica.

7. ermitir la recaudacin de ingresos para los planes de desarrollo e inversin delestado.

8. ncentivar la produccin de bienes de produccin local.

REPERCUSIONES

Estas medidas deben ser empleadas de forma equilibrada ya que as$ como el imponerlasgenera ciertos beneficios tan bien puede ocasionar desventajas para los usuarios yconsumidores finales. +lgunas repercusiones pueden ser3

4. +l limitar el flujo de importaciones el p'blico en general tendr# acceso a unadisminuida cantidad y variedad de productos.

5. Encarecimiento de las mercanc$as importadas.

6. 1aja disposicin por mejorar los productos locales por tener asegurado el mercadolocal.

7. Necesidades insatisfechas por parte de consumidores y usuarios

9e acuerdo al participante 0eopoldo :elambi, ;


3/23

trav(s de sus c#maras y sectores empresariales fijan un papel muy importante enconjunto con el gobierno nacional, ya que el sector empresarial fija su posicin y sucapacidad de respuesta y por otra parte el gobierno nacional una ve% entendido lasituacin de la econom$a y del sector productivo, establece algunas barreras comercialesque no permitan afectar o llevar a una muy posible quiebra a la industria nacional. 0os

que m#s se conocen son los aranceles y cuotas, precios de referencia, reglamentost(cnicos, medidas sanitarias y fitosanitarias, entre otros.

ALCANCES

9e acuerdo al criterio de cmo se fijen las barreras comerciales y los fines que sebuscan, pueden distintos alcances, usualmente son fijadas como mecanismos deproteccin ante cualquier evento que pueda afectar a la estabilidad econmica ycomercial de un pa$s, de igual manera e!isten pa$ses mucho mas vulnerables que otrosen sentido de su ubicacin geogr#fica, al ser este puerta de entrada o de transito demercanc$as, su potencial productivo y econmico, su oferta y demanda, entre otros,

otros alcances son los siguientes3

> El cobro de derechos tributarios m$nimos adquiridos por el fisco nacional a la hora deentrada de mercanc$as, a trav(s de las distintas aduanas. rocedimientos de aduana atrav(s de m(todos de inspeccin y valoracin de los productos importados para

propsitos de aduana.

> 0a proteccin de la industria nacional ante el comercio internacional. *ompetencialineal.

> En algunos pa$ses se establece un l$mite en las cuotas, lo cual limita la cantidad deproductos que pueden entrar o salir de un pa$s. 0o que mas busca es el e!ceso deentrada y salida de mercanc$as lo cual permita tanto una saturacin del mercado almomento de una importacin, as$ como lo atractivo que pueda resultar la e!portacin eun producto y desabastecer al mercado de origen.

> Embargos a trav(s de la prohibicin en la e!portacin y?o importacin de ciertosproductos dentro o fuera de un pa$s.

> El resguardo nacional sanitario y epidemiolgico en contra de mercanc$as que puedanacarrear problemas mayores. Esto viene referido en la mayor$a de los casos a productos

alimenticios o agr$colas, los cuales deben de cumplir con las normas de higiene,sanidad, certificados y una serie de inspecciones al momento de su entrada al pa$s. 9esde el punto de vista de vista de competitivo busca marcar una igualdad de actores,

los productos nacionales contra los importados, de igual manera es una medida desalvaguarda a favor de la industria nacional, aunque tambi(n busca mayor


4/23

competitividad. ol$ticas de procuracin gubernamental3 9ar preferencia a losproveedores internos sobre los e!tranjeros al otorgar contratos de compra del gobierno.

REPERCUSIONES

9ependiendo de la profundidad de los alcances estos pueden generar mayores omenores repercusiones, de igual manera desde el punto de vista de como quiera afrontarun pa$s la importacin y?o e!portacin de productos, es otra forma de cmo incrementaro disminuir el nivel e competencia en el mercado de los pa$ses. El cobro de derechos tributarios adquiridos por el fisco nacional a trav(s de susaduanas repercute significativamente sobre el precio final del producto, convirti(ndoseeste en un producto de un costo alto y no competitivo o atractivo para el comercionacional, esto genera sobre costos que algunos casos no justifican su incremento,aunque este no sea un bien fabricado en el pa$s. or otra parte la inspeccin y valoracin

de los productos en algunos casos no es justa y clara con los productos, ocasionandomayores costos y retrasos al momento de su paso por las aduanas.

> 0a proteccin de la industria nacional a trav(s de las barreras comerciales cuando setrata de un mecanismo de defensa contra la industria nacional, puede verse reflejadocomo un estancamiento al desarrollo y crecimiento sostenido del mercado, aunque este

problema debe ser subsanado desde su ra$%, @a trav(s de el potencial productivonacionalA, este proteccionismo hacia la industria nacional genera poca competitividad,variedad de productos, comparacin, pocos competidores, generando entonces unamatri% muy peque/a de comparacin, lo cual hoy con las tendencias mundiales y lase!igencias del cliente no es favorable para el mercado nacional.

> +l no e!istir un mercado de clientes y competidores suficientemente amplio, e!igentey en v$as de crecimiento por su proteccionismo a la industria nacional, la gerencia demercado se ve atada de manos a la hora de toma de decisiones, estudios de mercado,estudios de competidores y de precios, es decir cuando e!isten menos ra%ones enfocadashacia la satisfaccin y e!igencias del cliente, seguramente obtendremos menoresdesarrollos, logros, objetivos y metas a largo pla%o, es decir la gerencia de mercado nose vera for%ada a mejorar su producto.

Las barreras al comercio internacional

Para corregir los desequilibrios de la balanza de pagos, los gobiernos tratarn,lgicamente, de fomentar las exportaciones. Pero para ello, en algunos casos, sesentirn tentados a utilizar medidas perjudiciales para el resto de los pases, por loque pueden provocar reacciones indeseables. Adems, siempre est la tentacin deestablecer barreras a las importaciones.

Ha varios tipos de barreras a las importaciones.

!os contingentesson barreras cuantitativas" el gobierno establece un

lmite a la cantidad de producto otorgando licencias de importacin de formarestringida.


5/23

!os arancelesson barreras impositivas" el gobierno establece una tasaaduanera provocando una subida en el precio de venta interior del productoimportado con lo que su demanda disminuir.

!as barreras administrativasson mu diversas, desde trmites aduaneroscomplejos que retrasan encarecen los movimientos de mercancas, #astasofisticadas normas sanitarias de calidad que, al ser diferentes de las delresto del mundo, impidan la venta en el interior a los productos que no#aan sido fabricados expresamente para el pas.

!os acuerdos internacionales para derribar estas barreras no servirn de nada si no#a una voluntad liberalizadora clara firme. !a imaginacin de los dirigentespolticos podr siempre descubrir nuevos m$todos %no pro#ibidos% de dificultar lasimportaciones.

"Freedom" de Mort Knstler. 1!. A #$n%les del s$&lo 'I' ( )r$n*$)$os del '', los

em$&r%ntes +e )retend-%n entr%r en Est%dos Un$dos er%n reten$dos en el ed$#$*$o +e se

mestr% en el *%dro, s$t%do en Ell$s Isl%nd, en el )erto de Ne% /or0.

!os instrumentos de fomento a la exportacinson de varios tipos" comerciales,financieros fiscales.

!os gobiernos prestan apoyo comerciala sus exportadores ofreci$ndolesfacilidades administrativas, servicios de informacin asesoramiento e

incluso promocionando directamente los productos originados en el pasmediante publicidad, exposiciones ferias internacionales. !as ayudas financierasa la exportacin son principalmente los pr$stamos

cr$ditos a la exportacin, frecuentemente con tipos de inter$s mu bajos, los seguros gubernamentales que cubren los riesgos empresariales inclusoel riesgo derivado de perturbaciones polticas o b$licas. &ntre las audasfinancieras #a que incluir las medidas de tipo monetario que act'an sobreel tipo de cambio #aciendo que los productos nacionales resultan msbaratos en el extranjero.

!os instrumentos fiscalesconsisten en las desgravaciones fiscales, ladevolucin de impuestos las subvenciones directas. &stos instrumentos

son los menos aceptados internacionalmente a que pueden conducir a


6/23

situaciones de dumping, a que el producto se venda en el extranjero a unprecio inferior al nacional e incluso a precios inferiores a su coste.

&n los 'ltimos a(os se #an multiplicado las denuncias contra el dumpingecolgico y social. )e denomina dumpingecolgico a las exportaciones aprecios artificialmente bajos que se consiguen con m$todos productivos mucontaminantes perjudiciales para el medio ambiente. )e denominadumpingsocial a las exportaciones a precios artificialmente bajos que seconsiguen mediante trabajadores mal pagados o esclavizados, trabajoinfantil, trabajo de presos, etc.

)i no existieran barreras a las importaciones ni audas artificiales a lasexportaciones, los movimientos internacionales de bienes servicios se produciranexclusivamente por razones de precio calidad. &sa es, en el fondo, la 'nica formasostenible de mejorar la posicin internacional la relacin real de intercambio deun pas" conseguir producir con maor eficacia, ms calidad, a menor coste. * paraello lo que #a que #acer es mejorar la organizacin productiva, la formacin de lostrabajadores la tecnologa.

!as razones del comercio internacional

Ha diversos grados de apertura de un pas al comercio internacional. &l mscerrado, la autarqua absoluta, supondra negarse a cualquier importacin+ unpeque(o grado de apertura implicara permitir la importacin de productos que nopudieran ser fabricados en el interior del pas+ si finalmente se diera libertad totalde comercio, sera lgico esperar que slo se importasen los productos quepudieran ser fabricados en el pas a un coste excesivamente alto. Pero lo queobservamos en el mundo real es algo msavanzado" con muc#a frecuencia se comercia con

productos que podran ser fabricados fcilmentepor el pas importador galletas, camisas- peroque resulta ms ventajoso adquirirlos en elexterior.

na de las ventajas del comercio internacional esconsecuencia de las economas de escala" alaumentar la cantidad producida para satisfacer unmercado ms amplio, los costes mediosdisminuirn. Adems estn las ventajas de laespecializacin" cuando un individuo seespecializa en la realizacin de un trabajo

concreto, adquirir ms #abilidad maestra en $lque los que lo realizan de forma eventual+ esaargumentacin, vlida para un trabajadorindividual, tambi$n es vlida para una empresa para un pas.

!os argumentos de carcter econmico a favor de un sistema de comercio abiertoson mu sencillos se fundan en gran medida en el sentido com'n comercial, perotambi$n en la realidad, o sea en la experiencia adquirida en materia de comerciomundial crecimiento econmico desde la segunda guerra mundial. !os arancelesaplicables a los productos industriales #an bajado vertiginosamente. &l /0 de enerode /111 su media era inferior al 23 en los pases desarrollados. 4urante los

primeros decenios posteriores a la guerra, el crecimiento econmico mundial tuvouna media de aproximadamente el 53 anual, esta elevada tasa se debi en parte

6ercancas en el puerto de 7olnseg'n un grabado de 8. 9ernet de /:5;.


7/23

a la reduccin de los obstculos comerciales. &l comercio mundial creci a un ritmoa'n ms rpido, con una media de alrededor del Pero por qu$ un pas determinado seespecializa en un producto concreto? !arespuesta parece obvia" cada pas seespecializar en aquellos productos que

pueda producir ventajosamente con respecto a los dems pases. >* qu$ significaproducirventajosamente? Adam Smithrespondi a esas preguntas afirmando quelos pases se especializarn en producir aquellos bienes sobre los que tengan unaventaja absoluta, es decir, que seancapaces de producir el mismo nmerode bienes aplicando menor cantidad de trabajo. )u discpulo David Ricardodio un paso ms, demostr que todos los pases se pueden beneficiarespecializndose cada uno en la produccin de bienes aunque no tengan ventajaabsoluta en ellos+ es suficiente que tengan ventaja comparativa, es decir, quesean capaces de producirlo a un precio menor.

!ADR" #$%#&'()A*A A+S",!)A

'spa-a .rancia

)otales

@0 obreros

/ /

Horas mensuales por obrero

/2 /2

Horas en cada par de zapatos

B 2

'S)AS .!'R"( S!S /A,A+RAS

En un sistema decomercio absolutamentelibre, cada pas invertirnaturalmente su capitaly su trabajo en losempleos msbeneficiosos. Estapersecucin delprovecho individual estadmirablementerelacionada con elbienestar universal.Distribuye el trabajo enla forma ms efectiva yeconmica posible alestimular la industria,

recompensar el ingenio yal hacer ms eficaz elempleo de las aptitudes peculiares con que lo hadotado la naturaleza al incrementar la masa generalde la produccin, difunde el beneficio por todas lasnaciones uni!ndolas con un mismo lazo de inter!s eintercambio com"n. Es este principio el quedetermina que el vino se produzca en #rancia y$ortugal, que los cereales se cultiven en %m!rica y en$olonia, y que &nglaterra produzca artculos deferretera y otros.

4avid Cicardo, Principios de &c. Poltica 7ributacin,/


8/23

Horas en cada abrigo

/ :

/roduccin mensual sin especializacin

Pares de zapatos 5 x /2 D B E F55 x /2 D 2 E /:5 5B5

Abrigos 5 x /2 D / E :

5 x /2 D : E / /:

/roduccin mensual especializ0ndose

Pares de zapatos

: :

Abrigos

B B

&mpecemos comprendiendo la argumentacin de Adam )mit# sobre la ventajaabsoluta con un ejemplo. )upongamos que #a dos empresas, una espa(ola unafrancesa, que trabajan la piel. Ambas empresas tienen / obreros cada una, quetrabajan /2 #oras al mes. !os obreros espa(oles son ms #biles fabricandozapatos, #acen un par de zapatos en slo dos #oras mientras que los trabajadoresfranceses necesitan cuatro #oras. &n cambio los franceses son ms expertos con losabrigos de piel a que #acen uno en siete #oras mientras que los espa(olesnecesitan diez. &s decir, los espa(oles tienen una ventaja absoluta en la fabricacinde zapatos necesitan menos tiempo para #acerlos- mientras que los franceses

tienen ventaja absoluta en la fabricacin de abrigos.

)i no existiese el comercio internacional, tanto la empresa espa(ola como lafrancesa tendran que dedicar la mitad de sus empleados a fabricar zapatos laotra mitad a fabricar abrigos. 6ensualmente los espa(oles podran producir F5pares de zapatos : abrigos mientras que la empresa francesa producira /:5pares de zapatos / abrigos.

Pero si existe la posibilidad de especializarse e intercambiar productos a trav$s dela frontera, las empresas podrn dedicar todos sus obreros a la produccin en laque son ms #biles, consiguiendo la espa(ola setecientos pares de zapatos lafrancesa doscientos abrigos. Gomo la produccin conjunta #a aumentado antes

#aba slo 5B5 pares de zapatos /: abrigos en total- el comercio beneficiar aambos pases que podrn disponer de ms zapatos abrigos.

!ADR" #$%1&'()A*A "2/ARA)3&A

'spa-a .rancia

)otales

@0 obreros

/ /


9/23

Horas mensuales por obrero

/2 /2

Horas para cada par de zapatos

2 B

Horas para cada abrigo

/ :

Precio abrigo/zapatos

1/2,5 1/3,5

/roduccin mensual sin especializacin

Pares de zapatos

5 x /2 D 2 E /:5 : x /2 D B E 21 ;;5

Abrigos5 x /2 D / E : F x /2 D : E ; /F

/roduccin mensual especializ0ndose

Pares de zapatos

: :

Abrigos

/2 /2

9eamos a#ora la argumentacin de 4avid Cicardo, sobre la ventaja comparativa.maginemos el comportamiento de las mismas empresas del ejemplo anterior en elcaso de que la francesa tenga ventaja absoluta en la produccin de ambos bienes.)upongamos que ambas siguen disponiendo de diez obreros cada una, que trabajan/2 #oras mensuales. 6antendremos el supuesto de que los obreros franceses sonmejores con los abrigos, fabricando uno en siete #oras mientras que los espa(olesnecesitan dedicar diez #oras. Pero a#ora los franceses resultarn tambi$n ms#biles con los zapatos, fabricando un par cada dos #oras mientras que los obrerosespa(oles necesitan dedicar cuatro.

)i no #a comercio internacional ambas empresas tendrn que dedicar parte de sustrabajadores a cada uno de los productos. )upongamos que, como antes, la

empresa espa(ola dedica la mitad de los obreros a cada uno de los bienesconsiguiendo as producir mensualmente /:5 pares de zapatos setenta abrigos.Para facilitar la comprensin del modelo conviene que supongamos a#ora que laempresa francesa dedica siete trabajadores a la produccin de calzado tres a lade abrigos, con lo que conseguir 21 pares de zapatos mensuales sesentaabrigos.

Aunque la empresa espa(ola es menos eficiente en la produccin de ambos tipos debienes, tiene ventaja comparativa en la produccin de abrigos. Ibs$rvese que, sino #a comercio internacional, el precio de los abrigos espa(oles equivaldrrelacin interna de intercambio- al de B,5 pares de zapatos, mientras que a losfranceses les costar un abrigo lo mismo que F,5 pares de zapatos. &s decir, a los

franceses les resultan ms caros los abrigos, en comparacin con los zapatos, que a


10/23

los espa(oles. n contrabandista despabilado podra intentar sacar provec#o de lasituacin llevando abrigos espa(oles a Jrancia zapatos franceses a &spa(a.

Veraqu una explicacin adicionalmuydidctica del profesor mexicanoRamales Osorio sobre el modelo delcomercio internacional de Adam Smith ysus derivaciones.

Tambin includo en este CD-ROM ositio web: hristian !mmanuel "a#una Reyes $undamentos de la teora clsica delcomercio internacional

En una ocasin, el matemtico Stanislaw Ulamdesafi al premio 'obelPaul Samuelsona que (mencionara, en todo el mbito de las cienciassociales, una proposicin que fuera a la vez verdadera y que no fuerabanal(.

)amuelson necesit varios a*os para encontrar la respuesta+ la ventajacomparativa. ()u verdad lgica no necesita ser demostrada ante unmatemtico el hecho de que no es banal se ve corroborado por losmiles de hombres importantes e inteligentes que nunca han podidollegar a la doctrina por s mismos ni comprenderla una vez que les hasido eplicada.(

)i la empresa espa(ola dedica todos sus trabajadores a fabricar abrigos lafrancesa los suos a producir zapatos el resultado conjunto ser de setecientospares de zapatos, todos franceses, ciento cuarenta abrigos, todos espa(oles. &l

resultado conjunto sigue siendo superior al que se conseguira si no fuese posible laespecializacin. Ambos pases podrn disponer de ms zapatos ms abrigos queantes. Ambos pases saldrn beneficiados.

Ibs$rvese que si alguno de los pases estableciera barreras aduaneras queimpidieran los intercambios ambos pases saldran perjudicados. Algunos grupos depresin espa(oles podran pedir el establecimiento de dic#as barreras en defensade la industria nacional de zapatos. Krupos similares pediran en Jrancia laproteccin de su industria de abrigos. &stas tendencias proteccionistas suelen tenerdesgraciadamente buena acogida social. Pero los ciudadanos partidarios delproteccionismo no se dan cuenta de que la proteccin de industrias ineficientes serealiza a costa de industrias ms eficientes que sern las perjudicadas. &n nuestroejemplo, la proteccin de la industria espa(ola de zapatos perjudicara a la industriaespa(ola de abrigos. &n general todos los ciudadanos del pas se veranperjudicados por el establecimiento de barreras comerciales a que sudisponibilidad de productos sera menor.

!A C&!AGL@ C&A! 4& @7&CGA6MI
http://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/Ramales-Smith-A.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/Ramales-Smith-A.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/Ramales-Smith-A.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/lrce-comercio.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/lrce-comercio.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/economistas/samuelson.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/economistas/samuelson.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/Ramales-Smith-A.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/lrce-comercio.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/lrce-comercio.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/economistas/samuelson.htm


11/23


12/23

&sta frmula est mostrando una tentadora forma de mejorar la CC" manipulandoel tipo de cambio. )i, siguiendo el ejemplo, el cambio pesetasDfrancos disminue, laCC aumentar con el consiguiente aumento de nuestro bienestar. &n otraspalabras, si #acemos que con nuestras pesetas se puedan conseguir ms francosque antes, podremos obtener as ms zapatos franceses a cambio del mismo

n'mero de abrigos. )e dice de una moneda que es %fuerte% cuando su tipo decambio con respecto a las dems permite una CC favorable... mantiene esarelacin de forma estable. &s el momento, pues, de que veamos cmo se determinael tipo de cambio.

&er tambi(n Raymond %arre&"a relacin real de intercambio

Trminos Comerciales Internacionales

INCOTERMS !!!

'(O)!R*S +,,, es un estndar internacional de t-rminos comercialesdesarrollado mantenido y promovido por la omisin de /erecho y 0rctica*ercantil de la mara de omercio 'nternacional 1"02'3.

E"#$ %C&$ %O'$ %&S$ C%R$ CI%$ C(T$ CI($ D&%$ DES$DE)$ DD*$ DD(

!stos trece t-rminos estandari4ados facilitan el comercio internacional al

permitir que a#entes de diversos pases se entiendan entre s. Son t-rminosusados habitualmente en los contratos internacionales y cuya definicin estprote#ida por copyri#ht de '.

!n esta p#ina se ofrece una definicin bsica de su si#nificado. 0ara sucorrecto uso es necesario conocer y comprender los derechos y obli#acionesque confieren a los compradores y vendedores lo que no se explicita en estap#ina. !sa informacin puede obtenerse de ' 555.icc5bo.or#.

E"#

1Ex-works, ex-factory, ex-warehouse, ex-mill.)!l vendedor ha cumplido su obli#acin de entre#a al poner la mercadera en sufbrica taller etc. a disposicin del comprador. (o es responsable ni de car#arla mercadera en el vehculo proporcionado por el comprador ni de despacharlade aduana para la exportacin salvo acuerdo en otro sentido. !l compradorsoporta todos los #astos y ries#os de retirar la mercadera desde el domiciliodel vendedor hasta su destino final.

%C&

(Free carrier - Franco Transportista - libre transportista)
http://www.eumed.net/cursecon/economistas/Barre.htmhttp://www.eumed.net/textos/07/barre-rri.htmhttp://www.eumed.net/textos/07/barre-rri.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#EXWhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#FCAhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#FOBhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#FAShttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#CFRhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#CIFhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#CPThttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#CIPhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DAFhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DEShttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DEQhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DEQhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DDUhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DDPhttp://www.iccwbo.org/http://www.eumed.net/cursecon/economistas/Barre.htmhttp://www.eumed.net/textos/07/barre-rri.htmhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#EXWhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#FCAhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#FOBhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#FAShttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#CFRhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#CIFhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#CPThttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#CIPhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DAFhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DEShttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DEQhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DDUhttp://www.eumed.net/cursecon/dic/incoterms.htm#DDPhttp://www.iccwbo.org/


13/23

!l vendedor cumple con su obli#acin al poner la mercadera en el lu#ar fi6adoa car#o del transportista lue#o de su despacho de aduana para la exportacin.Si el comprador no ha fi6ado nin#7n punto especfico el vendedor puede ele#irdentro de la 4ona estipulada el punto donde el transportista se har car#o de lamercadera. !ste t-rmino puede usarse con cualquier modo de transporte

includo el multimodal.

%O'

(Free on Board - ibre a bordo)Va se#uido del puerto de embarque e6. $O% Al#eciras. Si#nifica que lamercadera es puesta a bordo del barco con todos los #astos derechos yries#os a car#o del vendedor hasta que la mercadera haya pasado la bordadel barco con el flete excludo. !xi#e que el vendedor despache la mercaderade exportacin. !ste t-rmino puede usarse solamente para el transporte pormar o vas acuticas interiores.

%&S

(Free alon!side ship - ibre al costado del bu"ue)"a abreviatura va se#uida del nombre del puerto de embarque. !l precio de lamercadera se entiende puesta a lo lar#o 1costado3 del navo en el puertoconvenido sobre el muelle o en barca4as con todos los #astos y ries#os hastadicho punto a car#o del vendedor. !l comprador debe despachar la mercaderaen aduana. !ste t-rmino puede usarse solamente para el transporte por mar ovas acuticas interiores.

C%R

(#ost $ Frei!ht - #osto y Flete)"a abreviatura va se#uida del nombre del puerto de destino. !l preciocomprende la mercadera puesta en puerto de destino con flete pa#ado perose#uro no cubierto. !l vendedor debe despachar la mercadera en Aduana ysolamente puede usarse en el caso de transporte por mar o vas nave#ablesinteriores.

CI%

(#ost, %nsurance $ Frei!ht - #osto, &e!uro y Flete)"a abreviatura va se#uida del nombre del puerto de destino y el precio incluyela mercadera puesta en puerto de destino con flete pa#ado y se#uro cubierto.!l vendedor contrata el se#uro y pa#a la prima correspondiente. !l vendedorslo est obli#ado a conse#uir un se#uro con cobertura mnima.

C(T

(#arria!e paid to -Transporte 'a!ado asta)

!l vendedor pa#a el flete del transporte de la mercadera hasta el destinomencionado. !l ries#o de p-rdida o da8o se transfiere del vendedor al


14/23

comprador cuando la mercadera ha sido entre#ada al transportista. !lvendedor debe despachar la mercadera para su exportacin.

CI(

(#arria!e and %nsurance 'aid to - Transporte y &e!uro pa!ados hasta)!l vendedor tiene las mismas obli#aciones que ba6o 0) pero adems debeconse#uir un se#uro a su car#o.

D&%

(eli*ered at Frontier - Entre!ado en frontera)!l vendedor cumple con su obli#acin cuando entre#a la mercaderadespachada en aduana en el lu#ar convenido de la frontera pero antes de laaduana fronteri4a del pas colindante. !s fundamental indicar con precisin elpunto de la frontera correspondiente.

DES

(eli*ered ex &hip - Entre!ada sobre bu"ue)!l vendedor cumple con su obli#acin cuando pone la mercadera a disposicindel comprador a bordo del buque en el puerto de destino sin despacharla enaduana para la importacin.

DE)

+eli*ered ex uay (uty 'aid) - Entre!ada en muelle (derechos pa!ados)!l vendedor cumple con su obli#acin cuando pone la mercadera a disposicindel comprador sobre el muelle en el puerto de destino convenido despacha2daen aduana para la importacin.

DD*

(eli*ered uty npaid - Entre!ada derechos no pa!ados)!l vendedor cumple con su obli#acin cuando pone la mercadera a disposicindel comprador en el lu#ar convenido en el pas de importacin. !l vendedorasume todos los #astos y ries#os relacionados con la entre#a de la mercadera

hasta ese sitio 1excludos derechos car#as oficiales e impuestos3 as como delos #astos y ries#os de llevar a cabo las formalidades aduaneras.

DD(

(eli*ered uty 'aid - Entre!ada derechos pa!ados)!l vendedor asume las mismas obli#aciones que en /./.9. ms los derechosimpuestos y car#as necesarias para llevar la mercadera hasta el lu#arconvenido.

ARRERAS NO ARANCELARIAS


15/23

Est% e2)res$3n se t$l$4% %so*$%d% %l *omer*$o e2ter$or ( el *omer*$o $ntern%*$on%l

entre )%-ses.

9$cese de cualquier m(todo, e!cluyendo los aranceles, que utilicen los gobiernos paralimitar las importaciones. El propsito de tales barreras puede ser equilibrar la balan%a

de pagos o proteger a la industria nacional. ara ello se establecen, seg'n los casos3 aAprohibiciones, que impiden por completo las importaciones de ciertos bienes2 bA cuotaso contingentes, que fijan l$mites a la cantidad de bienes que es posible importar2 cA otroscontroles. 0as prohibiciones y cuotas son llamadas restricciones cuantitativas, las cualescomprenden tambi(n las licencias previas, autori%aciones espec$ficas que dan losgobiernos para importar. 0os controles se aplican por lo general a la calidad t(cnica osanitaria de los bienes2 aunque tienen, por lo tanto, otros propsitos no ligados a larestriccin de las importaciones, act'an de hecho muchas veces como efectivas barreras

para la penetracin de los mercados nacionales. 0as barreras no arancelarias reducen laoferta de los bienes importados, for%ando a la demanda a trasladarse hacia los bienes de

produccin nacional. Ello induce, por lo general, un aumento en los precios.

0as barreras no arancelarias, por otra parte, se prestan a pr#cticas discriminatorias ycasu$sticas, incrementando la discrecionalidad de los funcionarios gubernamentales yquitando transparencia al comercio internacional. or ello han recibido la crecienteatencin del +TT y de otros organismos internacionales. Bnon>tariff barriersC. @&er+R+N*E0E


16/23

E!isten cupos generales que se negocian en el +TTa los cuales todos los pa$ses tienenacceso, y cupos bilaterales que otorgan preferencias a ciertas naciones.

*uando un producto tiene asignada una cuota acordada en el marco del +TT y otrobilateral, el segundo tiene aranceles m#s bajos, creando as$ una preferencia adicional

para el pa$s en cuestin.

+dem#s, la -E se reserva el derecho de aplicar salvaguardiasespeciales a ciertosproductos agropecuarios, cuando el volumen de importaciones alcan%a un nivelestablecido como cr$tico. En estos casos, las importaciones adicionales deben abonarderechos aduaneros complementarios.

Vigilancia a las importaciones [editar]

Dtra barrera utili%ada es la "vigilancia a las importaciones" que act'a controlandopermanentemente las cantidades ingresadas al bloque. Es una medida que tiene unefecto inhibitorio sobre las importaciones, dada la incertidumbre que genera a lose!portadores la amena%a de aplicacin en el futuro de medidas restrictivas. Elmecanismo de vigilancia se emplea fundamentalmente en productos agropecuarios,te!tiles y manufacturas de hierro y acero.

0a "ol$tica +gr$cola *om'n" establece diferentes mecanismos de proteccin delmercado interno. -n ejemplo es el "


17/23

Jue para que la integracin regional sea justa y equitativa, alcan%ando los objetivos quese propone, se debe evitar la imposicin de barreras no arancelarias, trabas burocr#ticasy medidas unilaterales que afecten el comercio de bienes y servicios.

Jue es necesario contrarrestar los efectos perturbadores que trae al comercio,

sometiendo a las mismas a una disciplina m#s efica%, estableciendo en forma clara y conpla%os bien definidos, un cronograma de armoni%acin y?o eliminacin de lasrestricciones y medidas no arancelarias, as$ como un mecanismo para su cumplimiento,y

*DN


18/23

9erechos de aduana que gravan la importacin de mercanc$as procedentes de pa$sese!tranjeros.

1arreras al libre comercio

0a participacin mas intensa de los pa$ses en desarrollo en el comercio internacionalprovoca el agravamiento de las presiones proteccionistas en los pa$ses desarrollados,con la proliferacin de las barreras arancelarias @impuesto a la importacin, porejemploA y, sobre todo, de las barreras no arancelarias @como cuotas de importacinA,que afectan sensiblemente las e!portaciones de los pa$ses emergentes.

*omo forma de proteccin, las barreras arancelarias son menos combatida porque lasreglas est#n bien definidas, en funcin da la al$cuota. 0os problemas mas serios en elcampo de las barreras no arancelarias son las practicas que discriminan el productoe!tranjero, controladas directa o indirectamente por el gobierno, y que tienden arestringir o alterar el volumen, la composicin de los productos y el destino del

comercio nternacional.

Tipos de 1arreras no arancelarias

L rohibicin de importaciones en car#cter general o selectivo, o en funcin delorigen2 L *uotas de importacin @en cantidad o valorA2 L 9epsitos obligatorios2 L *ontroles de precios2 L *ontroles cambiarios2 L E!igencias en materia de embalaje y marcas de origen2 L Regulaciones sanitarias2 L Normas de calidad @aplicadas al productos, servicios o medio ambienteA2 L Normas y especificaciones t(cnicas2 L Reglas de seguridad industrial.

BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL


19/23


20/23

gobiernos al imponer barreras comerciales internacionales a la importacin de productosy?o servicios provenientes de otros pa$ses son3

4. roteger su planta industrial.

5. proteger a los consumidores evitando que utilicen productos y?o servicios que pudieseda/ar su salud f$sica, o los valores, cultura y costumbres nacionales.6.


21/23

M 1arreras no arancelarias sanitarias.M 1arreras no arancelarias t(cnicas.

%rrer%s no %r%n*el%r$%s s%n$t%r$%s6roponen evitar el ingreso al pa$s aquella

mercanc$a que pueda da/ar la salud de la poblacin debido a que puedan contenerelementos nocivos de tipo f$sico, qu$mico o biolgico.

%rrer%s *omer*$%les no %r%n*el%r$%s t=*n$*%s6


22/23

Contenido

BocultarC 4 *uotas o contingentes 5 &igilancia a las importaciones 6 *ontrol de cambios 7 &(ase tambi(n

8 Enlaces e!ternos

Cuotas o contingentes [editar]

0os cupos establecen la cantidad m#!ima del producto a ser importada con unaranceldeterminado. or encima de ese volumen, se deben abonar tasas mucho m#s altas que,en algunos casos, se transforman en virtuales prohibiciones a la importacin.

E!isten cupos generales que se negocian en el +TTa los cuales todos los pa$ses tienenacceso, y cupos bilaterales que otorgan preferencias a ciertas naciones.

*uando un producto tiene asignada una cuota acordada en el marco del +TT y otrobilateral, el segundo tiene aranceles m#s bajos, creando as$ una preferencia adicionalpara el pa$s en cuestin.

+dem#s, la -E se reserva el derecho de aplicar salvaguardiasespeciales a ciertosproductos agropecuarios, cuando el volumen de importaciones alcan%a un nivelestablecido como cr$tico. En estos casos, las importaciones adicionales deben abonar

derechos aduaneros complementarios.

Vigilancia a las importaciones [editar]

Dtra barrera utili%ada es la "vigilancia a las importaciones" que act'a controlandopermanentemente las cantidades ingresadas al bloque. Es una medida que tiene unefecto inhibitorio sobre las importaciones, dada la incertidumbre que genera a lose!portadores la amena%a de aplicacin en el futuro de medidas restrictivas. Elmecanismo de vigilancia se emplea fundamentalmente en productos agropecuarios,te!tiles y manufacturas de hierro y acero.

0a "ol$tica +gr$cola *om'n" establece diferentes mecanismos de proteccin delmercado interno. -n ejemplo es el "


23/23

Control de cambios [editar]

-n mecanismo de proteccin no arancelaria constituye el establecimiento derestricciones a las divisas disponibles con las que se reali%an el pago de lasimportaciones. -na variante supone el establecimiento de varios tipos de cambios

distintos, para cada producto o mercanc$a que se quiera importar o e!portar. Todas ellassuponen unas trabas al comercio internacional.
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Barreras_no_arancelarias&action=edit&section=3http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Barreras_no_arancelarias&action=edit&section=3

barreras tec comerciales

Documents