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BASES

Concurso privado Selección en Función de Calidad y Costo

“Contratación de entidad a desempeñar la Gerencia

del Programa de Beneficios del Fondo de Compensación para el Ordenamiento Pesquero –

FONCOPES”

Febrero, 2009

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CONTRATACIÓN DE ENTIDAD A DESEMPEÑAR LA GERENCIA DEL PROGRAMA DE BENEFICIOS DEL FONDO DE COMPENSACIÓN PARA EL

ORDENAMIENTO PESQUERO – FONCOPES”

ÍNDICE GENERAL

GLOSARIO DE TÉMINOS ............................................................................................. 4 SECCIÓN I ....................................................................................................................... 5

CAPÍTULO I: GENERALIDADES ............................................................................. 5 1.2 DOMICILIO LEGAL .................................................................................... 5 1.3 OBJETO DE LA CONVOCATORIA ........................................................... 5 1.4 DE LOS POSTORES ..................................................................................... 5 1.5 IMPEDIMENTOS PARA SER POSTOR ..................................................... 5 1.6 FUENTE DE FINANCIAMIENTO .............................................................. 6 1.7 CONVOCATORIA ........................................................................................ 6 1.8 ALCANCES DEL SERVICIO ...................................................................... 6 1.9 BASE LEGAL ............................................................................................... 6 1.10 COMITÉ DE RECEPCIÓN Y CALIFICACIÓN DE PROPUESTAS ...... 6

CAPITULO II: ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN .................................... 6 2.1 CONVOCATORIA ........................................................................................ 6 2.2 REGISTRO DE PARTICIPANTES Y ENTREGA DE BASES .................. 6 2.3 CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS ....................................................... 7 2.4 FORMA DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS .................................... 7 2.5 RECEPCION Y APERTURA DE PROPUESTAS ....................................... 7 2.6 FORMULACIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES ...................................................................................................................... 8 2.7 ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES 8 2.8 CRONOGRAMA DEL CONCURSO ........................................................... 9

CAPITULO III: DEL CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS .................................. 9 3.1 CONTENIDO DE LA OFERTA TÉCNICA ................................................. 9 3.2 CONTENIDO DE LA OFERTA ECONOMICA ........................................ 13

CAPITULO IV: EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS ...................................... 13 4.1 PROCESO DE EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS ......................... 13 4.2 FACTORES DE EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS ....................... 13 4.3 ACTO DE OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO ............................... 15

CAPITULO V: DEL CONTRATO ............................................................................ 16 5.1 SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO ............................................................ 16

SECCIÓN II ................................................................................................................... 18 TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL SERVICIO A CONTATAR ......................... 18

1. ANTECEDENTES DEL SERVICIO .......................................................... 18 2. OBJETIVOS DEL SERVICIO .................................................................... 24 3. ALCANCES DEL SERVICIO .................................................................... 25 4. CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO A CONTRATAR ........................ 35 5. ENTREGABLES ......................................................................................... 38 6. PARÁMETROS DE COMPENSACIÓN .................................................... 39 7. MONITOREO Y SUPERVISIÓN DEL SERVICIO ................................... 41

SECCIÓN III .................................................................................................................. 42 FORMATOS .............................................................................................................. 42

FORMATO Nº 1 –PRESENTACIÒN DE PROPUESTA ..................................... 42 FORMATO Nº 2 - IDENTIFICACIÓN DEL POSTOR ........................................ 43

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FORMATO Nº 3 – DECLARACIÓN JURADA DEL POSTOR ......................... 44 FORMATO Nº 4 – EXPERIENCIA DEL POSTOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS ......................................................................................................... 45 FORMATO Nº 5 – EXPERIENCIA DEL POSTOR EN MANEJO DE FONDOS ................................................................................................................................ 46 FORMATO Nº 6A- IDENTIFICACIÓN EXPERIENCIA DEL PERSONAL PROPUESTO ......................................................................................................... 47 FORMATO Nº 6B - CURRÍCULA DEL PERSONAL PROFESIONAL CLAVE ................................................................................................................................ 48 FORMATO Nº 7 – CARTA DE COMPROMISO ................................................. 49 FORMATO Nº 8 – PROPUESTA DE LÓGICA DEL ENFOQUE Y PLAN DE TRABAJO .............................................................................................................. 50 FORMATO Nº 9 – OFERTA ECONÓMICA: ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO ..................................................................................................... 51

ANEXO 1: PROFORMA DEL CONTRATO ............................................................... 53

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GLOSARIO DE TÉRMINOS

FONCOPES

Fondo de compensación para el ordenamiento pesquero

Ley sobre LMCE Ley sobre límites máximos de captura por embarcación

PMCE

Porcentaje Máximo de Captura por Embarcación

Mypes Micro y pequeñas empresas

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SECCIÓN I

CAPÍTULO I: GENERALIDADES 1.1 ENTIDAD CONVOCANTE

La conducción del concurso de selección está a cargo del Directorio del FONCOPES. 1.2 DOMICILIO LEGAL

El FONCOPES tiene como domicilio legal la ciudad de Lima.

1.3 OBJETO DE LA CONVOCATORIA El objeto del presente concurso es seleccionar y contratar a una entidad privada independiente para que se encargue de gerenciar los Programas de Beneficios relacionados al FONCOPES, de modo tal que realice tareas de diseño, planeamiento, implementación, administración, monitoreo, supervisión, fiscalización, divulgación y cualquier otra necesaria para la puesta en marcha y logro de los objetivos de los Programas de Beneficios, conforme se detalla en la Sección II de este documento correspondiente a los Términos de Referencia.

1.4 DE LOS POSTORES Podrán participar en este concurso como postor toda entidad privada (empresa, asociación, organismo no gubernamental, consorcios o asociaciones en participación), que cumplan como mínimo con los siguientes requisitos: a) Cuente con experiencia mínima de cinco (5) años y reconocido prestigio en la

gerencia de proyectos, de preferencia educativos, de desarrollo social o de asesoría a micro y pequeña empresa. La experiencia podrá también ser acreditada en función de los profesionales que conforman la entidad postora, a criterio del Comité de Recepción y Evaluación de las propuestas.

b) Tenga solvencia económica y capacidad para el manejo y administración de recursos.

Asimismo, el postor deberá examinar cuidadosamente las condiciones y requisitos de estas Bases pues no se aceptarán rectificaciones o complementos a los documentos presentados en la forma y plazos establecidos en las Bases.

1.5 IMPEDIMENTOS PARA SER POSTOR

No podrán ser postores, aquellas entidades: • Cuyos socios, accionistas u asociados mantengan vínculo laboral con empresas

armadoras incluidas dentro de la medida de ordenamiento pesquero. • Se encuentren reportadas en las centrales de riesgo crediticio.

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1.6 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Aportes obligatorios al FONCOPES, conforme se señala en el artículo 14 de la Ley sobre LMCE.

1.7 CONVOCATORIA La presente convocatoria se realiza mediante concurso privado.

1.8 ALCANCES DEL SERVICIO

El alcance del servicio a contratar está definido en los Términos de Referencia contenidos en la Sección II que forman parte de las presentes Bases.

1.9 BASE LEGAL

• Decreto Legislativo N° 1084, Ley sobre Límites máximos de captura por

embarcación • Decreto Supremo N° 021-2008-PRODUCE, Reglamento del Decreto Legislativo

N° 1084. Las referidas normas incluyen sus respectivas disposiciones ampliatorias, modificatorias y conexas, de ser el caso.

1.10 COMITÉ DE RECEPCIÓN Y CALIFICACIÓN DE PROPUESTAS El Directorio del FONCOPES designará un Comité de Recepción y Calificación de Propuestas, el mismo que estará integrado por tres personas, una de los cuales lo presidirá. El Comité de Recepción y Calificación de Propuestas procederá a recibir la documentación presentada por los postores en la fecha y hora señalada en estas Bases.

CAPITULO II: ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

2.1 CONVOCATORIA Se efectuará en la fecha señalada en el cronograma mediante carta de invitación. Asimismo, podrán participar todas aquellas entidades que conocieran del concurso y estuvieran interesadas en participar, para tal efecto, la convocatoria deberá ser publicada por una sola vez en un diario de circulación nacional, incorporándose las presentes bases en la página Web del Ministerio de la Producción.

2.2 REGISTRO DE PARTICIPANTES Y ENTREGA DE BASES

El registro de participantes se efectuará en la fechas señaladas en el cronograma, sito en Calle 1 Oeste 060; Corpac, San Isidro, en el horario de 9.00 a 16.00 horas. Al registrarse, cada participante deberá presentar una carta de expresión de interés en la cual señale su intención de participar en el presente concurso. Luego de registrado, cada participante recibirá una copia física de las presentes bases.

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Al momento del registro, el participante deberá indicar quién será la persona encargada de realizar, si fuera necesario, las consultas sobre las bases al Comité, esto con el fin de evitar duplicidad de consultas por parte de un mismo postor y tener un mayor orden.

En el caso de propuestas presentadas por un consorcio o grupo de participantes, bastará que se registre uno de sus integrantes. No obstante, las declaraciones juradas que se soliciten como parte del proceso de selección, deberán ser presentadas por todos los integrantes del consorcio o grupo.

2.3 CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS

La propuesta consta de dos partes: i) la Oferta Técnica; y, ii) la Oferta Económica.

2.4 FORMA DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

Cada postor presentará su propuesta en dos (2) sobres cerrados, el primero contendrá la Oferta Técnica y el segundo la Oferta Económica, conforme se indica a continuación. Tanto la Oferta Técnica como la Oferta Económica se presentarán en un (1) original y dos (2) copias. Señores DIRECTORIO FONCOPES Att.: Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas CONCURSO: SELECCIÓN DE LA ENTIDAD A DESEMPEÑAR LA GERENCIA DE LOS PROGRAMAS DE BENEFICIOS DEL FONDO DE COMPENSACIÓN PARA EL ORDENAMIENTO PESQUERO – FONCOPES SOBRE N° 1: PROPUESTA TÉCNICA DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL DEL POSTOR

Nº DE FOLIOS DE C/ EJEMPLAR Señores DIRECTORIO FONCOPES Att.: Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas CONCURSO: SELECCIÓN DE LA ENTIDAD A DESEMPEÑAR LA GERENCIA DE LOS PROGRAMAS DE BENEFICIOS DEL FONDO DE COMPENSACIÓN PARA EL ORDENAMIENTO PESQUERO – FONCOPES SOBRE N° 2: PROPUESTA ECONÓMICA DENOMINACÌÓN O RAZON SOCIAL DEL POSTOR

2.5 RECEPCION Y APERTURA DE PROPUESTAS La presentación de las propuestas se realizará en la fecha que se señala en el cronograma. El acto de presentación de propuestas se inicia cuando el Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas empiece a llamar a los postores en el orden en que se registraron como participantes, a fin de que entreguen los sobres conteniendo sus

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propuestas. Si al momento de ser llamado, el postor no se encontrase presente, se le tendrá por desistido de participar en el proceso. Recibidas las propuestas, el Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas procederá a la apertura de los sobres que contienen la propuesta técnica de cada postor y verificará que los documentos presentados por cada postor sean los solicitados por las bases. De no ser así, el Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas devolverá los documentos al postor. Después de abierto cada sobre que contiene la propuesta técnica y verificado que éste contenga toda la documentación y formatos solicitados, se conservará las ofertas económicas en sobre cerrado debidamente sellado y firmado por los representantes de los postores y por todos los integrantes del Comité de Recepción y Calificación de Propuestas hasta la fecha de apertura de la propuesta económica que se indica en el cronograma del concurso. Al terminar el acto se levantará un acta la cual será suscrita por todos los miembros del Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas y por todos los postores.

2.6 FORMULACIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES

Las consultas y observaciones a las bases serán presentadas por un periodo de tres (3) días hábiles, en los plazos indicados en el cronograma del concurso. Se presentarán por correo electrónico a la dirección [email protected] conforme se señala en el siguiente modelo de correo electrónico: Para [email protected] CC [email protected] Asunto Nombre o razón social del postor / Concurso Selección de la

Entidad a desempeñar la Gerencia de los Programas de Beneficios del FONCOPES / consultas a las Bases

Señor Presidente del Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas: Consulta/observación 1: Título Fundamento Consulta/observación 2: Título Fundamento Atentamente, (Como se señaló en la sección 2.2, sólo podrá realizar consultas a las bases la persona designada por el postor al momento de efectuar el registro. No se atenderá consultas de personas distintas a las inicialmente designadas). Asimismo, de manera opcional, las consultas y observaciones podrán ser presentadas mediante comunicación escrita entregada en Calle1 Oeste 060, Corpac, San Isidro, en el horario de 9.00 a16.00 horas, en el plazo anteriormente señalado. MUY IMPORTANTE, no se absolverán consultas y observaciones a las bases que se presenten extemporáneamente o que sean formuladas por quienes no se han registrado como participantes.

2.7 ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES

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La absolución de consultas y observaciones a las bases se realizará en la fecha indicada en el cronograma del concurso. La decisión que tome el Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas con relación a las consultas y observaciones recibidas, constará en documento escrito que se enviará vía correo electrónico a cada uno de los postores, a las direcciones electrónicas que éstos indicaron en sus cartas de expresión de interés. Por ello, es importante que dichas direcciones de correo se mantengan activas. Una vez absueltas todas las consultas y/u observaciones, o si las mismas no se hubieran presentado, las bases quedarán integradas como reglas definitivas del proceso y no podrán ser cuestionadas.

2.8 CRONOGRAMA DEL CONCURSO

El Proceso de selección tendrá el siguiente cronograma:

CAPITULO III: DEL CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS

3.1 CONTENIDO DE LA OFERTA TÉCNICA

La Oferta Técnica deberá proporcionar la información que se indica en el siguiente cuadro, utilizando, cuando corresponda, los formatos que allí se especifican:

Documentación a presentar

Formatos

Identificación del postor 01 Presentación de propuesta técnica Formato Nº 1 02 Identificación del postor Formato Nº 2 03 Declaración Jurada del postor Formato Nº 3

Experiencia del postor 04 Antigüedad del postor: Presentar copia simple de la escritura

pública de constitución de la entidad en la que indique la fecha de inicio de sus actividades.

Eventos Fechas/hora/lugar 1 Convocatoria Miércoles 25 de febrero 2 Registro de participantes Miércoles 4 de marzo 3 Formulación de consultas y

observaciones Miércoles 11 al viernes 13 de marzo

4 Absolución de consultas y observaciones e integración de bases

Lunes 16 de marzo

5 Acto de presentación de propuestas Martes 24 de marzo 6 Evaluación Técnica

Martes 24 al Jueves 26 de marzo

7 Acto de apretura de propuesta económica y Evaluación Económica

Viernes 27 de marzo

8 Otorgamiento de la Buena Pro Viernes 27 de marzo 9 Firma de contrato Viernes 3 de abril

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Formatos

En caso el postor se presentara en consorcio con otra entidad, ésta también deberá presentar la copia simple de la escritura de su constitución. La experiencia a ser tomada en consideración será la de la entidad del consorcio que presente más antigüedad, o de los profesionales que la conforman.

05 Experiencia en Gestión de Proyectos: Presentar una relación de los 5 principales proyectos que hayan sido gestionados en los últimos diez (10) años. Se acompañará copia simple de los documentos sustentatorios. Por lo menos dos de dichos proyectos deberán abarcar temáticas de educación, desarrollo social, reconversión laboral, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE y haber sido desarrollados al menos uno de ellos fuera de la provincia de Lima. En caso se trate de un consorcio, los proyectos a presentar podrán ser de cualquiera de las entidades confortantes del mismo. Las tareas completadas por personal profesional a cargo de la Gerencia pueden ser presentadas como parte de la experiencia del postor.

Formato Nº 4

06 Experiencia en la administración y manejo de recursos: Presentar una relación detallada de los 5 principales fondos que hayan sido manejados en los últimos diez (10) años. Se acompañará copia simple de los documentos sustentatorios. En caso se trate de un consorcio, la experiencia de administración o manejo de los fondos a presentar podrán ser de cualquiera de las entidades confortantes del mismo. Las tareas completadas por personal profesional a cargo de la Gerencia pueden ser presentadas como parte de la experiencia del postor.

Formato Nº 5

Experiencia del personal profesional 07 Personal Profesional que propone el postor: Presentación de

la relación de profesionales integrantes del equipo que conformará la Gerencia materia del presente concurso.

Formato Nº 6A

08 Calificaciones del personal profesional clave y competencias para el trabajo: Presentación de los Currículos del personal profesional propuesto. Como mínimo se requerirá la presentación de los siguientes profesionales: Gerente de Proyecto, Responsable de las funciones de Operaciones, Responsable de las funciones de Seguimiento y Evaluación.

Formato N° 6B

09 Carta de compromiso de cada profesional que integraría la Gerencia objeto del presente concurso y de la Entidad postora

Formato Nº 7

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Formatos

en la que ésta se comprometa a que en caso de renuncia de tales profesionales, los mismos serán reemplazados por otros de similar experiencia, a satisfacción del Directorio del Foncopes, bajo sanción de resolución del contrato.

Lógica del enfoque y Plan de Trabajo 10 Presentación del documento :

- El enfoque técnico y metodología: para favorecer el

desarrollo de los Programas de Beneficios en las diferentes localidades en los que se implemente, deberá incluir al menos los siguientes puntos:

El enfoque y estrategia propuestos para poner a disposición de los beneficiarios centros de atención en los lugares donde residan un número considerable de beneficiarios desde donde se brinden servicios adecuados a los beneficiarios de los programas.

El enfoque y estrategia para la selección de las entidades a cargo de la capacitación y la asesoría especializada. Definir los criterios que el postor considere más adecuados para la selección de las entidades a cargo de la capacitación y la asesoría especializada.

El enfoque y estrategia propuestos para apoyar la difusión y promoción de los Programas de Beneficios.

El enfoque y estrategia propuestos para la exitosa implementación y operación del Portal Web.

El enfoque y estrategia propuestos para la exitosa implementación y operación de un Call Center para reforzar el proceso inicial de difusión.

La identificación y descripción de actividades variables que desarrollará la Gerencia y que generan costos variables debido a la demanda (impactadas por el número de trabajadores a atender por los Programas de Beneficios) y proyección de los costos variables, así como su metodología de cálculo.

Porcentaje meta que el postor compromete para medición de los resultados de la Gerencia, así como metodología para el cálculo de estos indicadores, que permitirán aplicar o no el Honorario de éxito.

- Plan de Trabajo: se deberá detallar como contenido del plan de trabajo:

Funciones a realizar por la Gerencia de Programas de Beneficios y el diseño de los procesos (conjunto de actividades) que sustentan la operativización de la funciones.

Entregables, contenido, fechas comprometidas. Hoja de ruta de actividades críticas de los primeros 6

meses de implementación de los Programas de Beneficios.

Formato Nº 8

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Formatos

- Organización y dotación del personal: detallar la estructura y composición del equipo, así como las prácticas de gestión y organización que guiarán el trabajo del equipo propuesto. - Innovaciones a los Términos de Referencia: el postor podrá incluir sus comentarios y sugerencias al modelo institucional que se propone en las Bases, los cuales pudieran mejorar la calidad y efectividad de la implementación de los Programas de Beneficios, así como cualquier otra innovación que el postor considere pertinente.

11 Sustentación técnica oral de la propuesta formulada: el postor procederá a presentar la propuesta técnica para un mejor conocimiento y detalle de la misma.

IMPORTANTE: Todos los documentos que contengan información esencial de las propuestas se presentarán en idioma castellano o, en su defecto, acompañados de traducción (que requerirá tener valor oficial en caso de idioma distinto del inglés o francés). El postor será responsable de la exactitud y veracidad de dichos documentos. Ante cualquier duda o mala interpretación en alguno de los documentos traducidos al castellano, prevalecerá como válido el documento en idioma castellano. La Oferta Técnica no deberá incluir ninguna información de precio, salvo en relación a proyección de costos variables y metodología de cálculo (formato No. 8). Cualquier Oferta Técnica que contenga información relacionada con la Oferta Económica será rechazada. La no inclusión de cualquiera de los documentos solicitados, ocasionará la desestimación de la propuesta del postor.

Los formatos podrán ser llenados por cualquier medio, incluyendo el manual, debiendo llevar el sello y la rúbrica del postor o su representante legal o mandatario designado para dicho fin. En caso de designación de mandatario, el representante legal comunicará mediante carta simple (entrega física o por fax) el nombre y documento de identidad de la persona al Comité en la fecha establecida en el cronograma.

Los formatos que presentes borrones o enmendaduras se considerarán como no presentados. Como parte de la evaluación de la Oferta Técnica que presente cada postor, se incluye una exposición ante el Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas sobre el Plan de Gestión que cada postor propone. Para tal efecto, el Comité de Recepción y Calificación elaborará un informe conteniendo la lista de los postores aptos para realizar la respectiva exposición, conforme los criterios de evaluación señalados en las presentes bases, debiendo convocarlos dentro de los plazos señalados en el cronograma. La exposición tendrá una duración de entre 20 y 35 minutos, luego de los cuales el Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas podrá formular las preguntas que considere conveniente. Como parte de dicha exposición, el postor presentará al equipo de profesionales que propone conformen la Gerencia materia del presente concurso.

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3.2 CONTENIDO DE LA OFERTA ECONOMICA

La propuesta económica deberá contener los rubros señalados en el numeral 6 de los Términos de Referencia contenidos en la Sección II que forman parte de las presentes bases (parámetros de compensación). Es importante señalar, que si bien se solicita el cálculo de los distintos conceptos que conforman el presupuesto, el rubro de costos fijos (definido en la Sección II de los términos de referencia) es el elemento sobre el cual recaerá la evaluación de la oferta económica.

Documentos a presentar

Formato

01 Estructura del presupuesto propuesto. Se debe detallar los diferentes conceptos de gastos que sustenta la propuesta económica del postor.

Formato Nº 9

CAPITULO IV: EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS

4.1 PROCESO DE EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS

El Comité de Recepción y Calificación evaluará todas las Propuestas sobre un máximo de 100 puntos conforme se indica en el siguiente cuadro:

Etapas de la evaluación

Contenido de la Propuesta a evaluar Puntaje

1era Etapa Oferta Técnica 70 2da Etapa Oferta Económica 30

TOTAL 100 IMPORTANTE: Durante el proceso de evaluación de las propuestas, ningún postor se comunicará con el Comité de Recepción y Calificación, el Directorio del FONCOPES u otra agente relacionado al proceso, sobre aspectos de lo propuesto, bajo riesgo de quedar descalificado. 4.2 FACTORES DE EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS 4.2.1. EVALUACIÓN TÉCNICA

Puntaje máximo 70 PUNTOS

1. FACTORES REFERIDOS A LA EXPERIENCIA DEL POSTOR

21 ptos

Antigüedad del postor Antigüedad del postor igual o mayor a 5 años = 5 puntos

5 puntos

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Antigüedad del postor menor a 5 años = 2 puntos Experiencia del postor en gerencia de proyectos: Se calificará la experiencia en 4 proyectos que hayan sido gestionados en los últimos diez (10) años, de los cuales dos de dichos proyectos deberán abarcar temáticas de formación profesional técnica, desarrollo social, reconversión laboral, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE y haber sido desarrollados fuera de la provincia Lima (2 ptos por cada contrato de más de 100,000 cien mil soles).

8 puntos

Experiencia del postor en administración y manejo de fondos para el desarrollo: Se calificará la experiencia en 4 proyectos de administración y manejo de fondos para el desarrollo, que hayan sido gestionados en los últimos diez (10) años (2 ptos por cada contrato de más de 1 millón de soles o trescientos mil de dólares americanos).

8 puntos

2. FACTORES REFERIDOS AL PERSONAL PROFESIONAL 23 ptos

Personal profesional que propone el postor Presentación de la relación de profesionales integrantes del equipo: Equipo integrado por 3 perfiles clave (Gerente de proyecto, Responsable de funciones de Operaciones y Responsable de funciones de Seguimiento y Evaluación) = 3 ptos. Otros perfiles propuestos como parte del personal profesional del equipo de la Gerencia = 1 ptos.

4 puntos

Calificaciones del Personal profesional Clave Gerente de Proyecto 1. Requisito mínimo: Presentación de CV, profesional titulado, con experiencia profesional mayor a diez (10) años. 2. Grado académico: Profesional titulado (1 pto). 3. Especialización: Maestría o estudios de especialización en gestión y dirección de empresas, administración de negocios, gerencia de proyectos, y otras afines (2 ptos). 4. Experiencia Específica: Cinco (5) años de experiencia específica en gerencia de proyectos y/o Dirección de Instituciones de formación profesional deseable en la dirección de proyectos, instituciones y/o programas de educación, desarrollo social, reconversión laboral, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE. 2 ptos por cada proyecto o dirección de institución/dirección de programas de formación profesional. de más de 50,000 cincuenta mil soles, hasta un máximo de 6 ptos. Responsable de funciones de Operaciones 1. Requisito mínimo: Presentación de CV, profesional titulado. 2. Grado académico: Profesional titulado (1 pto). 3. Especialización: especialización en gestión de proyectos (1 pto). 4. Experiencia Específica: Deseable con cinco (5) años de experiencia específica en gestión de proyectos y/o gestión de programas educativos en instituciones de formación profesional, deseable en temas de educación, reconversión laboral, desarrollo social, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE. 1 pto por cada proyecto/programa, hasta un máximo de 3 ptos. Responsable de funciones de Seguimiento y Evaluación

19 ptos 9 ptos (Gerente de Proyecto) 5 ptos (Responsable de funciones de Operaciones) 5 ptos (Responsable de funciones de Seguimiento y Evaluación)

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1. Requisito mínimo: Presentación de CV, profesional titulado. 2. Grado académico: Profesional titulado (1 pto). 3. Especialización: especialización en evaluación de proyectos (1 pto). 4. Experiencia Específica: Deseable con cinco (5) años de experiencia específica en evaluación de proyectos y/o gestión de programas educativos en instituciones de formación profesional, deseable en temas de educación, reconversión laboral, desarrollo social, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE. 1 pto por cada proyecto/programa, hasta un máximo de 3 ptos.

3. FACTORES REFERIDOS A LA LÓGICA DEL ENFOQUE Y PLAN DE TRABAJO

26 ptos

Enfoque técnico y metodología a utilizar (Excelente= 7 a 5, Suficiente=4 a 3, Insuficiente= 2 a 0). Plan de Trabajo (Excelente= 7 a 5, Suficiente=4 a 3, Insuficiente= 2 a 0). Organización y dotación del personal (Excelente= 4, Suficiente=3 a 2, Insuficiente= 1 a 0). Innovaciones a los Términos de Referencia (Excelente= 4, Suficiente=3 a 2, Insuficiente= 1 a 0).

22 ptos

Sustentación técnica oral de la propuesta formulada 4 ptos 4.2.2. EVALUACIÓN ECONÓMICA La evaluación de la propuesta económica es un factor importante, pero no determinante, para selección de la Gerencia. Es importante hacer referencia que la propuesta con mejor precio y que asegura el cumplimiento de productos esperados, será la que más puntaje obtenga.

Puntaje máximo 30 PUNTOS

1. CRITERIOS PARA EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA ECONÓMICA

Nivel precio por gerenciar el Fondo (Costo Fijo): el puntaje máximo de 30 ptos será otorgado al postor con menor precio propuesto por gerenciar el Fondo y el puntaje mínimo de 0 ptos será otorgado al postor con mayor precio propuesto por gerenciar el Fondo. Las propuestas de precio intermedias, recibirán un puntaje equivalente a la proporción lineal entre el mayor y menor precio.

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4.3 ACTO DE OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO 4.3.1 El Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas procederá a la apertura de los

sobres que contienen las propuestas económicas. 4.3.2 La evaluación de las propuestas económicas se realizará de conformidad con el

procedimiento establecido en las presentes bases.

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4.3.3 El Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas otorgará la buena pro aun en los casos en los que se declare como válida una única oferta. El proceso de selección será declarado desierto cuando no quede válida ninguna oferta.

4.3.4 El Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas procederá a identificar al postor

cuya propuesta haya quedado en primer lugar. Al terminar el acto de otorgamiento se levantará un acta, la cual será suscrita por todos los miembros del Comité de Recepción y Evaluación de Propuestas.

4.3.5 El Directorio del FONCOPES comunicará los resultados del concurso mediante carta

escrita dirigida a cada uno de los postores, la cual contendrá un cuadro comparativo en el que se consignará el orden de prelación, el puntaje técnico, económico y total obtenido por cada uno de los postores.

4.3.6 Asimismo, dentro de los dos (2) días hábiles siguientes al consentimiento de la Buena

Pro, el Directorio del FONCOPES citará al postor que obtuvo el mayor puntaje para iniciar las negociaciones referidas a un eventual ajuste en la propuesta presentada.

4.3.7 En dicha cita, el Directorio del FONCOPES también informará al postor la forma de

aplicación de las penalidades en caso éste incurra en retrasos injustificados con relación al desarrollo de su Plan de Trabajo presentado en su propuesta técnica.

4.3.8 Los montos de las penalidades serán determinados de forma razonable de acuerdo a la

gravedad del retraso en la implementación del Plan de Trabajo. 4.3.9 De culminar con éxito las negociaciones, se elaborará un Memorando de Entendimiento

conteniendo la lista de modificaciones a las Bases y la Propuesta, el cual deberá ser aprobado por el Directorio del FONCOPES. En caso no se llegue a un acuerdo en las negociaciones, se repetirá el proceso con el postor que obtuvo el segundo mayor puntaje.

4.3.10 Con el objeto de garantizar el cumplimiento total del contrato, el postor que obtenga la

buena pro deberá entregar una Garantía de Fiel Cumplimiento como condición para poder suscribir el Contrato, la cual consistirá en una carta fianza bancaria con las características de solidaria, irrevocable, incondicional, sin beneficio de excusión y de ejecución inmediata a favor del FONCOPES por un valor del 10% de los costos fijos de la oferta económica.

4.3.11 La garantía de fiel cumplimiento deberá estar vigente hasta treinta (30 ) días calendario

después de vencido el plazo del contrato. En caso de prórroga del contrato, la garantía deberá ser renovada en las mismas condiciones, con 15 días de anticipación al vencimiento del contrato, y deberá tener vigencia hasta treinta (30 ) días calendario después de vencido el plazo de la prorroga, de estimarse la misma.

CAPITULO V: DEL CONTRATO

5.1 SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO El contrato será suscrito por el Presidente del Directorio de FONCOPES y el representante legal de la entidad a la cual se le hubiera adjudicado la buena pro.

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Para suscribir el contrato, el postor ganador de la buena pro deberá presentar, además de los documentos previstos en las Bases, los siguientes: • Copia de DNI del Representante Legal. • Copia de la vigencia del poder del representante legal de la entidad. • Copia del RUC de la entidad.

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SECCIÓN II

TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL SERVICIO A CONTATAR

1. ANTECEDENTES DEL SERVICIO Mediante Decreto Legislativo 1084 se crea el FONCOPES como entidad privada y sin fines de lucro que goza de existencia legal y personalidad jurídica de derecho privado, la cual tiene como finalidad la administración de recursos (Fondo de Compensación para el Ordenamiento Pesquero), los cuales están destinados a la ejecución de una serie de Programas de Beneficios dirigidos a trabajadores cuya embarcación con permiso de pesca vigente, en aplicación de las medidas de ordenamiento pesquero relativos a la extracción de anchoveta para el consumo humano indirecto, sea retirada de la flota pesquera por decisión de su armador.

El FONCOPES, tiene dos órganos de gobierno. Un directorio que será conformado conforme a ley, y una Gerencia que tendrá a cargo la ejecución de las decisiones del Directorio, así como el planeamiento, dirección y supervisión de los Programas de Beneficios. En razón de la necesidad de la designación de esta Gerencia es que se elaboran los presentes términos de referencia.

1.1. De la pesca del recurso anchoveta La pesca de anchoveta se realiza a lo largo de todo el litoral peruano. En el Pacífico Sudeste su distribución geográfica abarca el litoral peruano y chileno, entre los 03°30’ y 37°00’S; diferenciándose dos zonas: norte-centro de Perú (03°30' – 16°00'S) que registra las mayores concentraciones y sur Perú – norte Chile (16°01’ – 24°00S). En periodos normales, es capturada en la franja costera, dentro de las 60 millas náuticas y a profundidades menores de 100 metros1. Los principales puertos de desembarque de anchoveta durante el año 2005 fueron los puertos de Chimbote, Pisco, Chancay y Paita.

Gráfico 1. Puertos de desembarque de anchoveta (2005)

Fuente: IMARPE

La serie histórica de capturas de anchoveta desde 1950 al 2005, muestra un crecimiento importante de las capturas después del fenómeno El Niño 1982-83, con un máximo en 1994,

1 Fuente: Instituto del Mar del Perú- IMARPE.

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disminuyendo por efecto del Niño 1997-98, seguido por una rápida recuperación en 1999 y el 20002.

Gráfico 2. Captura de anchoveta (1959-2005)

Fuente: IMARPE

Este rápido crecimiento ha generado que la industria anchovetera se convierta en la segunda pesquería más grande del plantea, después de la China, con una producción anual valorada entre los 1,000 - 1,700 millones de dólares americanos, empleando al 2% de la población económicamente activa del país y generando del 11 al 16% de los ingresos totales del sector exportador. Las divisas por la pesca de anchoveta equivalen al 1% del PBI en el Perú3. No obstante, este crecimiento ha ido de la mano del aumento en el número de las flotas pesqueras y su capacidad de bodega, no guardando concordancia con la evolución de la captura de anchoveta. Como se describe con mayor detalle en el siguiente punto, este exceso en la capacidad de pesca, ha generado una serie de consecuencias desfavorables, las cuales se buscan mitigar con la reciente aprobación del sistema de Límites Máximos de Captura por Embarcación.

Gráfico 3.

Fuente: Larsen & Strukova, 2005. Tomado de: www.anchoveta.info

2 Fuente: Instituto del Mar del Perú- IMARPE. 3Universidad Peruana Cayetano Heredia. Centro para la Sostenibilidad Ambiental – CSA. www.anchoveta.info.

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1.2. Del sistema de Límites Máximos de Captura por Embarcación Con fecha 27 de junio del 2008, el Poder Ejecutivo emitió la Ley sobre límites máximos de captura por embarcación para la captura del recurso anchoveta para consumo humano indirecto (en adelante, “Ley sobre LMCE”)4, en el marco de las facultades que le fueron delegadas por el Congreso de la República para legislar sobre diversas materias para facilitar la implementación del Acuerdo de Promoción Comercial Perú- Estados Unidos. La dación del sistema de Límites Máximos de Captura por Embarcación (LMCE), tiene como propósito ordenar el sector pesquero y darle una mayor competitividad, dando fin con su implementación al sistema basado en la aplicación de una cuota global y temporadas de veda para la captura del recurso anchoveta. El nuevo esquema regulatorio supone la asignación, de una alícuota de la cuota global a cada embarcación que cuente con un permiso de pesca para desarrollar actividades extractivas del recurso anchoveta5.

“En aplicación de la presente Ley, la captura de anchoveta destinada al Consumo Humano Indirecto que cada titular de permiso de pesca podrá realizar durante cada temporada de pesca quedará establecida en función del Límite Máximo de Captura de anchoveta y anchoveta blanca por Embarcación…”. (Artículo 3 de la Ley sobre LMCE)

El cálculo para determinar el LMCE -expresado en toneladas métricas- se realiza en cada temporada de pesca de la multiplicación de:

- El índice o alícuota atribuido a cada embarcación denominado Porcentaje Máximo de

Captura por Embarcación – PMCE, el cual es establecido por el Ministerio de la Producción6; por,

- El Límite Máximo Total de Captura Permisible de anchoveta para el Consumo Humano Indirecto para la temporada de pesca correspondiente.

La implementación del sistema de LMCE constituye una forma de asignación de derechos individuales sobre el recurso pesquero, lo cual genera que su aprovechamiento sea más eficiente y sostenible al contar con la certeza sobre su extracción. Si bien el sistema de cuota global, buscaba establecer un control biológico sobre la explotación del recurso y preservar la biomasa, en la práctica ha generado una serie de ineficiencias. Así, lo que el sistema de cuota global incentivaba era una suerte de carrera entre los titulares de los permisos para pescar -lograr pescar antes que el otro y así extraer la mayor cantidad del recurso- en función a la cuota global de captura existente. Esta “competencia” ocasionó que:

• Los titulares aumentaran la capacidad de bodega de sus embarcaciones a través del

otorgamiento de autorizaciones de incremento de flota y permisos de pesca, generando un exceso en la capacidad total de bodega destinada a la pesca de anchoveta7. Tal

4 Aprobada mediante Decreto Legislativo Nº 1084. 5 El ámbito geográfico en el que se aplica el régimen comprende desde el extremo norte del dominio marítimo del Perú hasta el paralelo 16º00´00 latitud fur, fuera de las zonas reservadas para la actividad de pesca artesanal y de menor escala. 6 En el caso de las embarcaciones sujetas al Régimen del Decreto Ley 25977, Ley de Pesca, el índice de participación se obtiene la suma de los componentes determinados en el artículo 5 de la Ley de LMCE. 7 Los cálculos realizados muestran que dicho exceso es equivalente a un 39,9% de la capacidad de bodega, de esta manera se encuentra que la flota existente tiene capacidad para pescar más de 13 millones de TM de anchoveta en un año respecto de una extracción anual asumida, en promedio, entre los 6,5 y 7 millones de TM de recurso. Los resultados muestran que la capacidad excedente en la industria equivale a

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inversión, se ha calculado aproximadamente en $1,000 millones de dólares en flota, cantidad que pudo haber sido invertida en mejorar la calidad del recurso o en otros rubros del sector como la pesca para consumo humano directo.

• Se redujeran los días efectivos de pesca, al posibilitar la expansión del esfuerzo

pesquero, con el riesgo de afectar la sostenibilidad de los recursos pesqueros.

• Se produjera una congestión en los puntos de desembarque. La combinación entre el exceso de capacidad de bodega y las reducidas temporadas de pesca generaban congestión en los puntos de desembarque a lo largo del litoral mientras duraba la “carrera”. Ello afectaba principalmente a los armadores independientes, pues sus productos podían deteriorarse por la espera de varias horas8.

• Hubiera un mayor riesgo para la seguridad de los pescadores pues se creaba un

incentivo a asumir mayores riesgos para la tripulación ante condiciones climáticas no favorables.

Como lo señalan diversos estudios efectuados por organismos multilaterales acerca de la problemática descrita9, con la aprobación de un sistema como el de LMCE estas ineficiencias e impactos se reducen. En general, se crean los incentivos adecuados para una explotación eficiente del recurso, favorece la planificación y ordenamiento del sector, su sostenibilidad, así como propicia un mejor aprovechamiento del recurso (mayores niveles de calidad y de valor agregado).

1.3. Del FONCOPES

Mediante la Ley sobre límites máximos de captura de embarcación –Decreto Legislativo 1084 se crea FONCOPES como entidad privada y sin fines de lucro que goza de existencia legal y personalidad jurídica de derecho privado.

El objetivo de esta institución es administrar los recursos que constituyen el Fondo de Compensación para el Ordenamiento Pesquero, debiendo además, realizar el planeamiento, dirección y supervisión de la ejecución de los Programas de Beneficios10; y, seleccionar y designar a una entidad fiduciaria para el manejo del fideicomiso establecido en la norma de creación.

El Fondo de Compensación para el Ordenamiento Pesquero (FONCOPES) estará destinado a financiar exclusivamente los Programas de Beneficios establecidos.

• Órganos del FONCOPES Los órganos de gobierno del FONCOPES, de conformidad con la Ley de LMCE, son los siguientes:

93 857 TM de bodega. Por lo tanto el exceso de capacidad de bodega alcanza el 39,9 del tamaño de bodega actual de la industria. APOYO. 8 Tomado de Estudio APOYO. 9 OECD (1998): “El límite global de captura puede, en principio, mantener el stock de peces en el tamaño que maximiza la cantidad pescada sostenible. No obstante, los pescadores tienen un incentivo a maximizar su pesca dentro del límite global. Esto resulta en una inútil “carrera para pescar” (…) La sobre-inversión en barcos más grandes y rápidos, el menor cuidado por la seguridad y la calidad (…) disipan las ganancias obtenibles para todos los participantes.” “ITQs as Incentive Measure for the Conservation and the Sustainable Use of Marine Biodiversity”. Tomado de Estudio APOYO. 10 Los programas de compensación son: i) Programa de incentivos a la reconversión laboral; ii) Programa de Desarrollo y Promoción de MYPES; y, iii) Programa de Jubilación Adelantada.

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o Un Directorio. Órgano supremo de gobierno que se encarga dirección y supervisión del funcionamiento adecuado del Fondo y del logro de los objetivos para los cuales fue creado. Está conformado por ocho (8) miembros elegidos por un período de tres (3) años renovables. Cuatro (4) de sus miembros representan a los titulares de permisos de pesca a los que se hubiera atribuido un LMCE; dos (2) a los trabajadores de las empresas armadoras incluidas dentro de las medida; uno (1) al Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial – SENATI; y, uno (1) al Ministerio de la Producción, quien lo preside.

o Una Gerencia. Órgano a cargo de ejecutar las decisiones del Directorio, responsable

de la gestión de los Programas de Beneficio. De conformidad con la Ley sobre LMCE, la Gerencia del FONCOPES es tercerizada en una entidad privada la cual debe ser designada por el Directorio y cuya selección es precisamente objeto del presente concurso.

• Financiamiento del FONCOPES

Los costos directos e indirectos de constitución e inicio de operaciones del FONCOPES, como de la constitución del fideicomiso, son cubiertos con los aportes obligatorios. Cuadro de costos

Tipo de costos Incluyen Cubiertos por Costos fijos de operación de los programas de beneficios

- Funcionamiento de FONCOPES - Funcionamiento de su directorio - Costo de la gerencia - Costos de las oficinas regionales

que pudieran crearse - Constitución y administración del

fideicomiso - Otros similares

Aportes de los titulares de permisos de pesca en función de la suma de los PMCE que le correspondan.

Costos variables de los programas de beneficio

- Beneficios que serán percibidos por los trabajadores que se acojan a los programas.

Aportes de cada empresa considerando el número de sus trabajadores que opten por acogerse a dichos programas desde la fecha de tal acogimiento.

Al respecto, la Ley de LMCE establece que los titulares de permisos de pesca incluidos dentro de la medida de ordenamiento, deberán efectuar un aporte inicial al FONCOPES que será establecido por el Ministerio de la Producción en función al PMCE que les resulte finalmente asignado. El aporte inicial ha sido establecido por el Reglamento de la Ley de LMCE en S/20.00 por cada 0.001% de participación en el LMTCP asignado a cada embarcación. Cabe mencionar que el pago de los aportes constituye un requisito indispensable y previo para la realización de actividades extractivas. Su monto, proporción y oportunidad de pago es responsabilidad del FONCOPES, que es la institución privada sin fines de lucro del mismo nombre del fondo, a cargo de su administración11 así como del planeamiento, dirección y supervisión de la ejecución de los programas de beneficio12. 11 Es la que va a seleccionar y designar a la entidad fiduciaria e instruirla sobre el uso y destino de los recursos que constituyen el fondo. 12 Se rige por lo establecido en la Ley de LMCE, sus estatutos y, en forma supletoria, por las normas del Código Civil. En el desarrollo de sus actividades, en la celebración de sus actos y contratos, se rige por la legislación común, no siéndole aplicable las restricciones, limitaciones y prohibiciones establecidas para las entidades del Sector Público Nacional. (Artículo 12 de la Ley LMCE).

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Principales obligaciones del FONCOPES:

• Determinar el monto, proporción y oportunidad de pago de los aportes obligatorios que los titulares e permisos de pesca deben efectuar al fondo.

• Supervisar el cumplimiento de pago de los aportes por parte de los titulares de los permisos de pesca.

• Determinar y acreditar ante la entidad fiduciaria a los beneficiarios de los programas de beneficio que deberán ser pagados a los mismos.

• Supervisar la correcta aplicación de los recursos destinados a los programas de beneficio.

• Desarrollar una campaña de difusión en las ciudades ubicadas a lo largo del litoral comprendido dentro del ámbito de la medida, respecto de los alcances y características de los programas de beneficio (dura tres meses luego de lo cual se debe dar inicio al periodo de elección de los programas por parte de los trabajadores).

Artículos 12 y 17 de la Ley de LMC

1.4. De los programas de beneficios La implementación del sistema de LMCE está acompañada del desarrollo de un programa voluntario de reconversión laboral y generación de micro y pequeñas empresas, dirigido a los trabajadores asociados a la flota excedente que renuncien libremente o adelanten su jubilación a partir de la imposición del sistema de LMCE, incentivando así la toma de tal decisión a la vez que minimizando los posibles costos sociales asociados. Tales programas de compensación son los siguientes:

• Programa de Incentivos a la Reconversión Laboral, que tiene como objetivo favorecer la reinserción de los trabajadores hacia otras actividades dependientes. Los beneficios que incluye este Programa son:

o Bonificaciones por renuncia voluntaria equivalente a 2.25 remuneraciones

mensuales por cada año trabajado con el último empleador, sujeto a un tope de 18 remuneraciones mensuales;

o Capacitación en carreras técnicas para facilitar la reinserción en otros sectores productivos, la misma que por su naturaleza no genera una relación de índole laboral;

o Entrega de subvenciones económicas mensuales durante el período de capacitación hasta por un máximo de 2 años equivalente al 20% de la remuneración mensual del trabajador antes de la renuncia; y,

o Asesoría para la reinserción en el mercado laboral hasta por un máximo de 3 años.

• Programa de Desarrollo y Promoción de MYPES, que tiene como objetivo favorecer el inicio de micro y pequeñas empresas por parte de los beneficiarios. Este Programa incluye los siguientes beneficios:

o Bonificaciones por renuncia voluntaria equivalente a 2.25 remuneraciones

mensuales por cada año trabajado con el último empleador, sujeto a un tope de 18 remuneraciones mensuales.

o Capacitación en carreras técnicas vinculadas a la gestión de negocios que les permita iniciar o desarrollar una micro o pequeña empresa, la misma que por su naturaleza no genera una relación de índole laboral;

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o Entrega de subvenciones económicas mensuales durante el período de capacitación hasta por un máximo de 2 años equivalente al 20% de la remuneración mensual del trabajador antes de la renuncia; y,

o Asesoría especializada para la creación y desarrollo de la micro y pequeñas empresas o el fortalecimiento de negocios en marcha, hasta por un máximo de 3 años.

• Programa de Jubilación Adelantada, dirigido a los trabajadores a partir de los

cincuenta (50) años de edad que será de aplicación hasta que alcancen los cincuenta y cinco (55) años, siendo requisito de acogimiento al mismo que al culminar con el período de aportes extraordinarios al Fondo de Jubilación, estén en posibilidad de acogerse a percibir una pensión de jubilación conforme a las normas sobre la materia. El beneficio que incluye este programa es la entrega de una subvención económica mensual, de la que se deducirá el aporte a su Fondo de Jubilación durante el período que corre entre la fecha de acogimiento al Programa hasta que el beneficiario cumple los 55 años de edad.

Los programas de beneficio descritos, han sido diseñados para ser financiados con un fondo que crea la Ley de LMCE denominado “Fondo de Incentivos a la Reconversión Laboral y Promoción de MYPES – FONCOPES”. Dicho fondo, el cual se conforma como un fideicomiso13, va a ser financiado exclusivamente con aportes obligatorios por parte de los titulares de permisos de pesca que realicen actividades extractivas de anchoveta y anchoveta blanca para consumo humano indirecto incluidos dentro de la medida. Tales aportes, se determinan en función de i) los LMCE; y, ii) el número de trabajadores que las empresas incorporen a los programas de beneficio. Los trabajadores interesados tienen un plazo máximo de dos años para acogerse de manera voluntaria a los programas de beneficio. Asimismo, para aquellos tripulantes que permanezcan en su situación actual, es decir, que no se acojan a alguno de los programas descritos, la Ley de LMCE crea un sistema de rotación a ser aplicado en los casos en que la cantidad de tripulantes no guarde proporción con la flota y los puestos de trabajo disponibles en las embarcaciones de un armador incluido en la medida.

El estudio de Apoyo sobre “Aplicación de un Sistema de LMCE en la pesquería de anchoveta en el Perú y propuesta de Programa de Reestructuración Laboral”, que aparece en la página Web de Ministerio de la Producción incluye un estudio sobre el perfil educativo de los trabajadores en la industria pesquera que el postor podrá tener como referencia para hacer su propuesta.

2. OBJETIVOS DEL SERVICIO

Objetivo Principal

El objetivo principal es la contratación de una entidad que se encargue de la Gerencia de los Programas de Beneficios, a efecto de promover la reinserción laboral, el desarrollo de iniciativas o fortalecimiento de micro y pequeñas empresas y la jubilación anticipada, de aquellos trabajadores asociados a la flota excedente dedicada a la extracción del recurso anchoveta para consumo humano indirecto que, de manera voluntaria y como consecuencia de la implementación de los Programas de Beneficios, creados en el marco de la medida de ordenamiento pesquero dictada en la Ley sobre LMCE, se hayan acogido a dichos programas.

13 Se considera como fidecomitente a las empresas titulares de permisos de pesca que realicen actividades extractivas de anchoveta para consumo humano indirecto con base a un LMCE. Por su parte, los fidecomisarios están conformados por las personas acreditadas por el FONCOPES como beneficiarios de los programas de compensación.

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Objetivos Específicos

• Diseñar una propuesta organizacional para la implementación de la Gerencia encargada de

los Programas de Beneficios.

• Desarrollar una estrategia y enfoque para la implementación de los Programas de Reconversión Laboral y de Desarrollo y Promoción de MYPES que permita otorgar un servicio de capacitación y asesoría de calidad técnica.

• Plantear una orientación precisa y oportuna a los trabajadores que soliciten información

referente a los Programas de Beneficios.

• Implementar, mediante terceros, los servicios descritos en el acápite siguiente y supervisar su correcta ejecución.

• Incluir la implementación de un servicio de “call center” que refuerce la campaña de

difusión de los beneficios previstos en la Ley, iniciada por el Directorio; de manera que permita atender y registrar las consultas de los potenciales beneficiarios y otros interesados, así como tomarlas de base para acciones de mejora en la difusión y aplicación de los programas.

3. ALCANCES DEL SERVICIO El servicio a contratar es la Gerencia de los Programas de Beneficios lo cual supone las tareas de diseño, planeamiento, implementación, administración, monitoreo, supervisión, fiscalización, divulgación y cualquier otra que sea necesaria para la puesta en marcha y logro de los objetivos de los Programas de Beneficios. Está a cargo de una entidad privada independiente la cual deberá ser designada por el Directorio de FONCOPES y cuya selección es precisamente objeto del presente concurso.

3.1 Condiciones generales del servicio • La entidad encargada asumirá la Gerencia del FONCOPES. • La entidad designará a una persona natural como representante legal de la Gerencia del

FONCOPES. • El Directorio del FONCOPES supervisará y evaluará en forma permanente el servicio que

brinde la entidad. • La entidad deberá velar en todo momento por la continuidad y calidad del servicio a su

cargo, para lo cual deberá contar con el personal especializado y la logística adecuada que garantice dicha continuidad y calidad.

• La entidad deberá velar por que los beneficiarios de los Programas de Beneficios reciban los

beneficios correspondientes a los programas elegidos de manera voluntaria. • La entidad mantendrá permanentemente informada al Directorio de lo acontecido con la

implementación de los Programas de Beneficio.

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3.2 Lineamientos estratégicos del servicio En el marco de los objetivos descritos, se señalan a continuación los lineamientos que deben ser tomados en consideración para el diseño detallado de los Programas de Beneficios que ejecutará la Gerencia. • Misión de FONCOPES: Promover la reinserción laboral, el desarrollo de iniciativas o

fortalecimiento de micro y pequeñas empresas y la jubilación anticipada de los trabajadores asociados a la flota excedente dedicada a la extracción del recurso anchoveta para consumo humano indirecto, como consecuencia de la implementación de los Programas de Beneficios, creados en el marco de la medida de ordenamiento pesquero dictada en la Ley sobre LMCE.

• Visión de FONCOPES: Llevar a cabo todas las actividades propias de los Programas de

Beneficios orientados a lograr una efectiva reinserción laboral, desarrollo de iniciativas empresariales o jubilación anticipada por parte de los trabajadores que se acogidos a los mismos.

3.3 Modelo Institucional de la Gerencia A continuación se describe el modelo institucional bajo el cual se deberá ejecutar los servicios a contratar. Sin embargo, como parte de la propuesta técnica a evaluar, cada Postor deberá desarrollar su propia propuesta de modelo institucional, señalando para cada uno de los aspectos que seguidamente se detallan, sus comentarios, aportes, cambios y sugerencias, en caso las tuviera.

3.3.1 Organización de la Gerencia

Para cumplir con los objetivos previstos, cada Postor deberá diseñar su propuesta organizacional para el adecuado cumplimiento de las funciones que se señalan a continuación, y describir los beneficios de la misma. La organización de la Gerencia propuesta por cada Postor, será evaluada en la propuesta técnica.

3.3.2 Funciones de la Gerencia

A continuación se detallan las funciones generales de la Gerencia así como funciones específicas para la operación y seguimiento y evaluación de los Programas de Beneficios.

Funciones generales de la Gerencia Para cumplir con los objetivos previstos, la entidad que sea designada como Gerencia del FONCOPES deberá desempeñar las siguientes funciones generales:

• Ejecutar los acuerdos que adopte el Directorio de FONCOPES. • Presentar periódicamente al Directorio del FONCOPES un informe de desempeño de

las actividades del Fideicomiso y del desarrollo de los Programas de Beneficios, en la forma y periodicidad que señale los Estatutos del FONCOPES.

• Convocar y llevar adelante el proceso de elección de los miembros del Directorio una

vez que éstos cumplan con el primer periodo de tres (3) años bajo el cargo y en los supuestos de vacancia o remoción, de acuerdo con el proceso descrito para tal efecto en el Reglamento de la Ley de LMCE y en los Estatutos.

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• Promover y formalizar todo tipo de actos, contratos o convenios, aprobados por el

Directorio relacionados con los Programas de Beneficios. Realizar los actos jurídicos y suscribir los contratos o convenios que fuesen necesarios para el desarrollo de las actividades del FONCOPES.

• Dar el apoyo administrativo a la operación del Directorio, considerando en particular la

administración de los recursos para realizar el pago de las dietas a los miembros del Directorio

• En base a estudios técnicos de racionalización o de costo beneficio, llevar adelante los

procesos de selección y contratación de las personas naturales o jurídicas que lleven a cabo actividades que contrate bajo su responsabilidad.

• Otras que la Ley de LMCE, el Reglamento de la Ley de LMCE y los Estatutos

determinen.

Funciones específicas de operaciones Orientadas al diseño y conducción de la implementación de los Programas de Beneficios así como de su adecuada difusión. En este sentido, la entidad que sea designada como Gerencia del FONCOPES deberá desempeñar las siguientes funciones específicas:

• Diseñar e implementar los procedimientos que deben ser observados para acceder a los

Programas de Beneficios. • Mantener una base de datos actualizada con la información de cada beneficiario.

• Determinar el monto, proporción y oportunidad de pago de los aportes obligatorios que

los titulares de permiso de pesca deben efectuar al Fondo.

• Determinar y acreditar ante la entidad Fiduciaria a los beneficiarios de los Programas de Beneficios así como los montos de los beneficios que deberán ser pagados a los mismos.

• Identificar las instituciones o centros de capacitación técnica que puedan brindar

carreras o programas de educación técnica que faciliten a los trabajadores que se acojan a los Programas de Beneficios la reinserción en otros sectores productivos, o en la gestión de negocios, tomando en cuenta para ello la ubicación de dichos centros en las diferentes ciudades del país, su experiencia en el rubro así como la conveniencia de las carreras u otros programas de educación que ofrecen para los fines del cumplimiento de los objetivos de los Programas de Beneficios.

• Desarrollar los procesos vinculados con la recepción, calificación, verificación, registro

y actualización de beneficiarios.

• Implementar un servicio de “call center” con un sistema informático de soporte de modo tal de contar con un servicio centralizado de llamadas telefónicas que permita a todos los interesados acceder de manera rápida y sin mayor costo a información oportuna y suficiente sobre los Programas de Beneficios, a la vez que permita al FONCOPES conocer sobre sus dudas, quejas y comentarios.

• Diseñar e implementar los procedimientos que deben ser observados por las entidades

que concursan para la entrega de servicios de capacitación y asesoría a los beneficiarios.

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• Desarrollar los procesos de selección de las entidades que entregan servicios de

capacitación y asesoría a los beneficiarios. Los procesos deberán contener disposiciones adecuadas para asegurar una evaluación objetiva que asegure la posibilidad de que la entidad postora o los miembros del consorcio puedan participar en la oferta de tales servicios.

• Diseñar metodologías que permitan mostrar los beneficios de los Programas ejecutando

las actividades relacionadas con su difusión y promoción (boletines, charlas informativas conferencias, páginas web, etc.).

• Mantener la actualización permanente de los contenidos de la página web del

FONCOPES.

• Implementar sistemas de información vía web y mantener información actualizada, para la consulta del Ministerio de la Producción sobre los resultados del FONCOPES, así como para consulta general de beneficiarios, armadores y otros interesados.

• Supervisar el trabajo operativo de las Oficinas descentralizadas, en caso se creen,

coordinando y supervisando su labor.

• Efectuar la rendición de cuentas de los Programas de Beneficios.

Funciones específicas de seguimiento y evaluación Orientadas al seguimiento y control de la operación de los servicios de capacitación y asesoría que se entregue a los trabajadores, la correcta aplicación de los recursos destinados a su logro, y la evaluación del cumplimiento de objetivos y resultados de los programas para los trabajadores que se hayan acogido a sus beneficios. En este sentido, la entidad que sea designada como Gerencia del FONCOPES deberá desempeñar las siguientes funciones específicas:

• Efectuar el seguimiento y control del cumplimiento del pago de los aportes por parte de los titulares de permisos de pesca.

• Efectuar el seguimiento y control de la entrega de las bonificaciones y subvenciones

económicas a favor de los trabajadores que se acojan a los Programas de Beneficios.

• Supervisar los reportes de rendición de cuentas que emita la entidad fiduciaria.

• Realizar el seguimiento y control del servicio entregado por las entidades que dan los servicios de capacitación y asesoría a los trabajadores acogidos a los Programas de Beneficios. . Los procesos de seguimiento y control deberán contener disposiciones adecuadas para asegurar una evaluación objetiva que permita que la entidad postora o los miembros del consorcio puedan ejecutar tales servicios.

• Realizar de manera periódica una evaluación de los resultados de los programas para los

trabajadores que se hayan acogido a los Programas de Beneficio a fin de evaluar su efectividad.

• Establecer y mantener un sistema de indicadores que permita evaluar el funcionamiento

de los Programas de Beneficio.

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• Proponer cambios en las estrategias de difusión o diseño de los servicios de capacitación y asesoría en la medida que no se verifique el cumplimiento de los objetivos de los Programas de Beneficio.

• Implementar los mecanismos de rendición de cuentas y transparencia a que se refiere el

Reglamento de la Ley de LMCE.

Otras Funciones específicas Orientadas a la administración de la Gerencia y otras que considere relevantes, y defina el postor en la propuesta técnica a presentar.

3.3.3 Procesos de la Gerencia A continuación se listan los principales procesos que sustentan las funciones de la Gerencia de Programas de Beneficios de FONCOPES: • Proceso de acreditación de las entidades capacitadoras • Proceso de acreditación de los Beneficiarios • Proceso de beneficios de Incentivos a la Reconversión Laboral • Proceso de beneficios de Desarrollo y Promoción de Mypes • Proceso de beneficios de Jubilación anticipada • Proceso de remoción y sanción de la entidad a cargo de la Gerencia de los Programas de

Beneficios • Proceso de planeamiento anual de los Programas de Beneficios. Actividad de

determinación del monto, proporción y oportunidad de pago de los aportes obligatorios. que los titulares de los permisos de pesca deban efectuar al Fondo.

• Proceso de diseño y rediseño de los Programas de Beneficios. • Proceso de seguimiento y evaluación las entidades capacitadoras en carreras técnicas de

los Programas de Beneficios • Proceso de seguimiento y evaluación de las personas naturales o jurídicas que brindan los

servicios de asesoría. • Proceso de fiscalización permanente a las entidades capacitadoras que brindan las carreras

técnicas. • Proceso de supervisión de la entidad fiduciaria (desde Foncopes) • Proceso de supervisión del cumplimiento de pago de los aportes por parte de los titulares

de permisos de pesca.

• Estos procesos deberán ser diseñados a detalle, identificando los actores, actividades y la descripción de las mismas, en la propuesta técnica a presentar por el postor. El diseño deberá prever las disposiciones necesarias a fin de asegurar una evaluación objetiva que permita que la entidad postora o los miembros del consorcio puedan participar en la oferta y ejecución de los programas educativos o de asesoría contenidos en los Programas de Beneficios.

3.4 Aspectos Relevantes de los Programas

Programa de Incentivos a la Reconversión Laboral

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El diseño detallado del Programa de Incentivos a la Reconversión Laboral, deberá contemplar, -en relación a la capacitación en carreras técnicas para facilitar la reinserción en otros sectores productivos y la asesoría para la reinserción en el mercado-, lo siguiente:

• Los pagos a realizar por la entidad fiduciaria deben contemplar el período de estudios no mayor a 3 años.

• La capacitación debe contemplar un enfoque de desarrollo de competencias laborales14

(como un conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son aplicados en el desempeño de una función productiva), correspondiendo a empleos reales (empleo dependiente o autoempleo) de actividades económicas del medio, las que deberán ser definidas a partir de los requerimientos de calidad esperados por los sectores productivos al que se reconvierte al trabajador. Los estudios en instituciones técnicas o centros de capacitación técnica serán sin costos hasta por un máximo de tres (3) años.

• La difusión permanente a través de los medios más adecuados (publicaciones, boletines,

web, Newsletter, etc.) sobre la oferta y demanda de empleo (por ejemplo: banco de datos sobre oferta y demanda; diagnóstico del mercado laboral de las zonas donde se desarrolla el programa); y sobre los servicios de intermediación laboral y entidades relacionadas a éstos. Las fuentes para esta información, serán instituciones públicas o privadas con las cuales el FONCOPES se articule. No se considera recomendable la implementación en la propia Gerencia de un área de estudios que genere esta información.

• El trabajador debe recibir antes de la elección del programa de estudios la información

correspondiente a la oferta disponible. • El trabajador además debe tener acceso a una asesoría de acompañamiento durante el

desarrollo de sus estudios. y en la última etapa de la carrera técnica que le proporcione información acerca de las oportunidades de empleo, sus intereses y posibilidades.

• Es recomendable que la información previa a la capacitación sea realizada en forma

independiente al servicio de capacitación por parte de instituciones técnicas o centros de capacitación; y, que la asesoría de acompañamiento y en la última etapa de la carrera técnica, sea un servicios que se solicite de forma conjunta con los servicios de capacitación en carreras técnicas, es decir, brindados como parte de la oferta que brinden las entidades capacitadoras.

• La Gerencia debe facilitar la información necesaria para que el beneficiario tome

contacto con servicios de colocación públicos y privados que lo apoyen en la identificación de posibilidades de empleo y asesoría para conseguir trabajo.

Programa de Desarrollo y Promoción de Mypes

El diseño detallado del Programa de Desarrollo y Promoción de Mypes, deberá contemplar, -en relación a la capacitación en carreras técnicas vinculadas a la gestión de negocios que les permita iniciar o desarrollar una micro o pequeña empresa o la asesoría especializada para el inicio de micro y pequeñas empresas o el fortalecimiento de negocios en marcha-, lo siguiente:

14 Cada norma técnica describe lo que una persona debe ser capaz de hacer, la forma en que se puede juzgar esta capacidad y las condiciones en que el individuo debe mostrar su aptitud. Asimismo, refleja la habilidad para responder a los cambios tecnológicos y de métodos de trabajo, para transferir la competencia de una situación de trabajo a otra, para desempeñar en un ambiente organizacional, para relacionarse y para resolver problemas y situaciones contingentes.

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• Los pagos a realizar por la entidad fiduciaria contemplarán el período de estudios de

cómo máximo 3 años. • De requerirlo el beneficiario, la capacitación en carreras técnicas vinculadas a la

administración de negocios deberá incluir aspectos relacionados a la gestión empresarial, elaboración del proyecto de micro o pequeña empresa o fortalecimiento de negocios en marcha, aspectos legales, tributarios, financieros, entre otros necesarios para el inicio de la Mype o fortalecimiento de los negocios en marcha.

• La Gerencia de Programas de Beneficios deberá proporcionar a través de links de su

página Web la información pública disponible sobre oportunidades de negocio de diversas zonas del país (vocación productiva de la zona, clusters y cadenas productivas existentes, oferta y demanda en el mercado interno y externo, etc.). Las fuentes para esta información, serán instituciones públicas o privadas determinadas por el FONCOPES. No se considera recomendable la implementación en la propia Gerencia de un área de estudios que genere esta información.

• El trabajador recibirá información sobre la oferta de programas de capacitación que

guíe el inicio o desarrollo de una Mype, de igual manera esta información será reforzada una vez concluida la carrera técnica.

• Asimismo se considera adecuado para los fines de éxito del Programa de Desarrollo y

Promoción de Mypes, que el trabajador reciba asesoría de acompañamiento y en la última etapa de la carrera técnica durante el desarrollo de la carrera técnica

• En función de los distintos tipos de asesoría citados anteriormente, es deseable que la

asesoría previa a la capacitación sea un servicio que contrate el FONCOPES de manera independiente del servicio de capacitación por parte de instituciones técnicas o centros de capacitación; y, la asesoría de acompañamiento y en la última etapa de la carrera técnica, sea un servicio que se solicite de forma conjunta con los servicios de capacitación en carreras técnicas, es decir, brindados como parte de la oferta que brinden las entidades capacitadoras.

3.5 Otros Aspectos Relevantes

A continuación se procede a detallar aspectos relevantes que comprenden el diseño detallado de los Programas de Beneficios:

• Acceso por parte de los trabajadores: La elección de los Programas a que el trabajador se acoge, deberá ser realizada en cualquier momento del año. Sin embargo, la incorporación de los trabajadores en los cursos de capacitación en carreras técnicas se debe realizar de acuerdo al esquema permitido por las entidades capacitadoras en función de su plan de estudios.

• Costos de la capacitación en carreras técnicas: El FONCOPES cubrirá los costos de la

capacitación en función de la asistencia y buen desempeño del trabajador acogido al Programa de Beneficios. En el marco de lo anterior, el FONCOPES financiará los costos de los cursos desaprobados (hasta por una vez ) siempre y cuando se encuentren dentro del período precisado en la norma, el cual es de como máximo 3 años. El pago de los costos de capacitación se mantendrán en tanto el trabajador mantenga su calidad de alumno en la entidad capacitadora, en función de los requisitos generales establecidos por ésta en su plan de estudios y reglamentos internos correspondientes.

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• Selección y Sanción de las entidades que brinden los servicios de capacitación

o Selección de las entidades que brinden los servicios de capacitación: Serán seleccionadas las que resulten de un proceso de acreditación15, el cual les otorgará a las mismas la acreditación por un periodo definido (3 años). Este periodo regirá a partir de la firma del convenio de acreditación entre el FONCOPES y la entidad capacitadora. Terminado dicho periodo, las entidades podrán solicitar la renovación de su acreditación, presentando la solicitud de renovación y los respectivos requisitos que con este fin defina la Gerencia. Las sanciones a las que pueden ser afectas las entidades capacitadoras en carreras técnicas son de suspensión temporal de la acreditación, revocación de la acreditación y suspensión temporal o permanente del servicio de capacitación en una carrera técnica específica.

o Sanciones a las entidades capacitadoras: El convenio de acreditación que se

firma entre la Gerencia de Programas de Beneficios y las entidades a cargo de la capacitación deberá contemplar:

− La conclusión de la acreditación, con la consiguiente pérdida de la calidad

de tercero acreditado. En cuyo caso, aquellos trabajadores que se encuentran capacitándose serán transferidos a otra entidad capacitadora.

− La resolución parcial del convenio en relación a una carrera técnica específica, en caso que la misma no mantenga los estándares definidos.

− La penalización económica que será precisada por la Gerencia de Programas de Beneficios.

• Selección y Sanción de las entidades o individuos que brinden los servicios de asesoría

previa a los beneficiarios: Serán seleccionadas entidades o individuos que resulten de un proceso de acreditación16, el cual les otorgará a los mismos la acreditación por un periodo definido (3 años). Este periodo regirá a partir de la firma del convenio de acreditación entre el FONCOPES y la entidad asesora o individuo. Terminado dicho periodo, las entidades o individuos podrán solicitar la renovación de su acreditación, presentando la solicitud de renovación y los respectivos requisitos que con este fin defina la Gerencia.

o Sanciones a las entidades capacitadoras: El convenio de acreditación que se

firma entre la Gerencia de Programas de Beneficios y las entidades o individuos a cargo de la acreditación deberá contemplar:

− La conclusión de la acreditación, con la consiguiente pérdida de la calidad

de tercero acreditado. En cuyo caso, aquellos trabajadores que se encuentran siendo asesorados serán transferidos a otra entidad o individuo asesor.

• Difusión y comunicación: Se desarrollará de manera permanente, teniendo en cuenta que:

15 Acreditación: proceso por el cual la Gerencia de Programas de Beneficios, autoriza a una entidad capacitadora (tercero) que ejecute o entrega servicios de capacitación en carreras técnicas a los beneficiarios del FONCOPES. 16 Acreditación: proceso por el cual la Gerencia de Programas de Beneficios, autoriza a una entidad capacitadora (tercero) que ejecute o entrega servicios de capacitación en carreras técnicas a los beneficiarios del FONCOPES.

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o Involucra no sólo la difusión y comunicación para la decisión de acogerse o no

a los Programas de Beneficios, sino la implementación de acciones y mecanismos permanente a través de los cuales se mantenga informados a los beneficiarios, a la sociedad, a los armadores, al Ministerio de la Producción, al Directorio, a las entidades capacitadoras, a las entidades que prestan servicios que estén en el marco de las contrataciones de la Gerencia, a otros interesados, etc.

o La campaña de difusión para una decisión informada, sólo se desarrollará al inicio de la implementación del FONCOPES y por un período de tres (3) meses.

o Deberá incorporar mecanismos adicionales de difusión, puesto que terminada la campaña de 3 meses prevista en el artículo 17 de la Ley sobre LMCE, se presentarán requerimientos de información del grupo objetivo de trabajadores asociados a la flota excedente. Estas acciones de difusión se deberán dividir en dos tipos: i) acciones de difusión permanente, que podrían ser desarrollados por personal de las oficinas regionales y personal de la Gerencia de Programas de Beneficios, o por entidades públicas y privadas a través de alianzas de cooperación de FONCOPES con las mismas; y, ii) acciones de difusión específicas que serán contratadas a terceros.

o Contemplará el uso de canales variados (medios de prensa o escritos, medios televisivos y radiales, Portal Web (intranet y extranet), emailing, presentaciones o eventos de difusión, reparto de material informativo, etc.) Las presentaciones en televisión deberán restringirse a participación de la Gerencia en programas de entrevistas u otros que no irroguen gastos a la Gerencia.

• Portal Web de FONCOPES: Deberá ser implementado y actualizado permanentemente

por la Gerencia de Programas de Beneficios de FONCOPES, debiendo contemplar una intranet y extranet que contendrá17:

o Información sistematizada de las entidades de capacitación acreditadas (perfil,

convenio de acreditación, historial (suspensiones, revocaciones, etc.), evaluaciones anuales, renovación de la acreditación y otros antecedentes), así como información sobre las carreras técnicas que imparten.

o Información orientada a los trabajadores de los armadores sobre el Programa de Incentivos a la reconversión laboral; información sobre la oferta y demanda de empleo (por ejemplo: banco de datos sobre oferta y demanda; diagnóstico del mercado laboral de las zonas donde se desarrolla el programa), y sobre los servicios y entidades relacionadas.

o Información orientada a los trabajadores de los armadores sobre el Programa de Desarrollo y Promoción de Mypes; información sobre las oportunidades de negocio de la zona (vocación productiva de la zona, clusters y cadenas productivas existentes, oferta y demanda en el mercado interno y externo, etc.).

o Información de los beneficiarios. o Publicación de aspectos como: presupuesto de gastos anuales, reportes

semestrales de ejecución del presupuesto de gastos, actas de las sesiones llevadas a cabo por el Directorio, así como el texto de los informes aprobados, reportes semestrales de las dietas pagadas a los miembros del directorio, reportes semestrales de los niveles de asistencia e inasistencia de los miembros del Directorio, Auditoria externa anual, entre otros.

o Otros que fuera pertinente. 17 La entidad fiduciaria deberá remitir al FONCOPES para su publicación en el Portal Web: informes sobre el uso de los recursos, los gastos de la institución, y la ejecución de su presupuesto, en el modo y oportunidad que le señale la Gerencia.

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• CALL CENTER: Deberá ser implementado por la Gerencia de Programas de

Beneficios de FONCOPES (pudiendo para esto tercerizar su contratación) durante el período de la difusión para la decisión informada, con el objetivo de entregar información vía telefónica, debiendo contemplar para esto:

o Orientación con información general del FONCOPES y sus programas de beneficios. o Procedimientos para aplicación a los beneficios de los programas. o Información sobre canales de consulta: oficinas de la Gerencia, Portal Web, otros canales. o Recepción de reclamos, sugerencias y felicitaciones. o Atención de consultas sobre estados de trámites o procedimientos.

El servicio de call center deberá entregarse asumiendo los requerimientos y costos asociados al equipamiento informático, software, ejecutivos de atención y su correspondiente supervisor, además de todo lo necesario para proporcionar una buena atención. El horario de atención será continuado de 9 a 18 horas, de lunes a viernes, excepto días sábado, domingo y festivos. El nivel de servicio requerido debe considerar:

o Porcentaje de abandono después del cuarto ring (medido mensualmente) no debe

ser mayor al 5%. o Uptime del servicio deberá ser de cómo mínimo el 99% en los días y horario

especificado.

Se deberá registrar los siguientes antecedentes por llamada contestada: Datos personales del Beneficiario, Género, Localización (Provincia, distrito, ciudad), materia de consulta, tiempo de espera (segundos esperados antes de ser atendido por el ejecutivo de atención). Los reportes que se requerirán presentar son:

o Reportes de gestión telefónica: se deberán emitir reportes de gestión por períodos

diario, semanal, mensual, entregando la información en cifras y porcentajes. Se deberá presentar en el reporte: número de llamadas recibidas (dentro y fuera del horario), porcentaje de uptime del servicio, dentro del horario de atención (número de llamadas atendidas, número de llamadas abandonadas después del cuarto ring, porcentaje de atención de llamadas, número de llamadas registradas, número de llamadas no registradas, porcentaje de llamadas registradas, total de tiempo hablado, entre otros).

o Reportes de gestión administrativa: se deberán emitir reportes por tipo de consulta, por procedencia, por materia consultada, otros reportes.

• Seguimiento y control del servicio entregado por las entidades que dan los servicios de

capacitación y asesoría: Las entidades acreditadas deberán tener entre sus obligaciones:

o El ejecutar correctamente las actividades de capacitación en carreras técnicas y asesoría que acreditaron.

o El mantener informado permanentemente a la Gerencia de Programas de Beneficios, sobre el desempeño de los beneficiarios del FONCOPES, los servicios entregados y cualquier información relevante relacionada a los resultados del FONCOPES.

o El mantener las condiciones, requisitos y estándares de calidad que permitieron su acreditación como entidad capacitadora o como asesor o entidad asesora, y frente a cualquier variación por evento de fuerza mayor o ajeno a las entidades,

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comunicar a la Gerencia de los cambios en las condiciones, requisitos y estándares de calidad.

o El entregar todas las facilidades para las actividades de seguimiento y control que realice la Gerencia de Programas de Beneficios directamente o a través de terceros.

4. CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO A CONTRATAR

4.1 Recursos del servicio

La entidad que sea designada como Gerencia del FONCOPES es la responsable de suministrar los recursos humanos, materiales, equipos de comunicación, cómputo, telefonía, software y sus licencias, infraestructura y todos aquellos recursos necesarios para la correcta ejecución del servicio a su cargo.

4.2 Público objetivo del servicio Todos aquellos trabajadores que forman parte de la tripulación de una embarcación con permiso de pesca vigente para la extracción de anchoveta para el Consumo Humano Indirecto a las que se les asigne un PMCE y que, en aplicación de las medidas de ordenamiento pesquero, su armador decidió retirarla de su flota pesquera.

4.3 Tercerización La Gerencia tercerizará servicios complementarios para la correcta ejecución del contrato, entre los cuales se prevé al menos los de:

• Contabilidad y asesoría legal: Es necesario que la Gerencia del FONCOPES cuente con el apoyo de empresas privadas especializadas en otorgar los servicios de contabilidad y asesoría legal.

• Seguimiento y evaluación: Es necesario que la Gerencia cuente con el apoyo de otras

instituciones o consultores independientes a quienes se contrataría este servicio. 4.4 Sede principal y oficinas regionales

La propuesta técnica a realizar por el postor deberá contemplar la identificación de una sede principal y oficinas regionales. No se contempla como requisito específico para la ejecución de los Programas de Beneficios, la ubicación de la sede principal en un lugar determinado, ni la constitución de un número mínimo de oficinas regionales a implementar ni localización específica de las mismas. El tratamiento de estos aspectos será evaluado como parte de la propuesta técnica que realice el Postor.

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4.5 Equipo Técnico Para el adecuado funcionamiento de la Gerencia, ésta deberá contar con un Gerente de Proyecto, un Responsable de las funciones de Operaciones, un Responsable de las funciones de Seguimiento y evaluación. Asimismo, la Gerencia deberá contar con una estructura pequeña que no le reste flexibilidad, integrada por el personal mínimo indispensable que la entidad designada considere necesario. Por ello, en aquellos casos que mediante la figura de la tercerización se logre una mayor eficacia, eficiencia y oportunidad en la prestación de ciertos servicios de línea o de apoyo, la entidad designada podrá tercerizarlos bajo su responsabilidad.

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La propuesta técnica de cada Postor deberá incluir la descripción del equipo técnico que considera será necesario para la implementación del servicio. • Gerente de Proyecto

La entidad a cargo de la Gerencia deberá designar a un encargado de liderar al equipo responsable de la operación, seguimiento y evaluación y administración de la Gerencia. El Gerente de Proyecto será responsable de la puesta en marcha y logro de los objetivos de los Programas de Beneficios. Deberá contar con disponibilidad a tiempo completo. Como parte de las funciones que deberá desarrollar el Gerente del Proyecto se pueden mencionar las siguientes: • Ser el representante de la Gerencia de los Programas de Beneficios. • Planear, ejecutar, supervisar y evaluar la implementación de los Programas de Beneficios. • Supervisar el cumplimiento de los procesos relacionados con los Programas de Beneficio. • Supervisar y coordinar el trabajo del personal de la Gerencia así como de todas aquellas

actividades que sean tercerizadas. • Velar por el cumplimiento de las metas establecidas para el servicio. • Revisar en forma permanente los procesos asociados con la implementación de los

Programas de Beneficios que permitan la mejora de los mismos. • Presentar al Directorio la información periódica y excepcional que éste le solicite sobre la

gestión de los Programas de Beneficios. • Participar en las reuniones del Directorio cuando se le requiera. • Otras que se establezcan por ley o por disposición del Directorio.

o Perfil

Deberá cumplir con el siguiente perfil profesional: • Formación académica: Profesional titulado. • Especialización: Maestría o estudios de especialización en gestión y dirección de empresas,

administración de negocios, gerencia de proyectos, y otras afines. • Experiencia general: Diez (10) años de experiencia profesional. • Experiencia específica: Cinco (5) años de experiencia específica en gerencia de proyectos,

deseable en la dirección de proyectos de educación, desarrollo social, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE.

• Responsable de las funciones de Operaciones

Es la persona responsable de las funciones de operaciones de la Gerencia de Programas de Beneficios. Deberá contar con disponibilidad a tiempo completo al menos durante el primer año de implementación de la Gerencia y con una disponibilidad mínima de medio tiempo durante el segundo año.

o Perfil Deberá cumplir con el siguiente perfil profesional: • Formación académica: Profesional titulado. • Especialización: Deseable cuente con estudios de especialización en gestión de proyectos.

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• Experiencia específica: Deseable con cinco (5) años de experiencia específica en gestión de proyectos, deseable en temas de educación, reconversión laboral, desarrollo social, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE.

• Responsable de las funciones de Seguimiento y Evaluación

Es la persona responsable de las funciones de seguimiento y evaluación de la Gerencia de Programas de Beneficios. Deberá contar con disponibilidad mínima de medio tiempo durante el desarrollo de los servicios.

o Perfil Deberá cumplir con el siguiente perfil profesional: • Formación académica: Profesional titulado. • Especialización: Deseable cuente con estudios de especialización en evaluación de

proyectos. • Experiencia específica: Deseable con cinco (5) años de experiencia específica en

evaluación de proyectos, deseable en temas de educación, reconversión laboral, desarrollo social, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE.

Como parte de la evaluación del personal del Equipo Técnico, se desarrollará una actividad de entrevista personal (adicional a la exigencia de presentación de la propuesta de los oferentes a Gerencia de Programas de Beneficios).

4.6 Duración del servicio

El servicio tiene una duración de cuatro (4) años contados a partir de la suscripción del contrato de adjudicación. Al vencimiento de dicho periodo, el contrato quedará concluido, a no ser que el mismo sea renovado previamente por el Directorio. En caso de terminación del contrato y si ello fuera necesario para garantizar la continuidad del servicio, la entidad a cargo de la Gerencia de FONCOPES se compromete a continuar prestando los servicios en los mismos términos y condiciones establecidos hasta que una nueva institución inicie sus actividades, no pudiendo exceder tal periodo de tres (3) meses contado a partir de la fecha de terminación del contrato.

4.7 Parámetros de medición de los resultados obtenidos Para el caso de los tres primeros años de entrega de los servicios de Gerencia de Programas de Beneficios, el parámetro mínimo de medición de los resultados del servicio, estará medido por: • % de satisfacción de los beneficiarios respecto de los cursos de capacitación y asesorías

entregadas en los Programas de Beneficios. • % de cobertura informativa anual a la población beneficiaria sobre los Programas de

Beneficios El postor deberá precisar como parte de su propuesta técnica, el porcentaje meta al

que se compromete para los indicadores “grado de satisfacción de los beneficiarios” y “nivel de cobertura informativa”, así como la metodología para medirlos.

A partir del cuarto año, los parámetros de medición de los resultados del servicio, incorporarán:

• Nivel de reconversión laboral exitosa: % del total de trabajadores acogidos al Programa de Reconversión Laboral, con una reconversión exitosa (ocupación anual promedio superior al 50%), respecto del total de trabajadores acogidos a este Programa.

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El postor deberá precisar como parte de su propuesta técnica, el porcentaje meta al que se compromete para el indicador “nivel de reconversión laboral exitosa”, así como la metodología para medirlo.

• Nivel de MYPE implementadas o fortalecidas exitosamente: % de iniciativas o

desarrollo de Mypes (incluye fortalecimiento) implementadas exitosamente (Hito 1 año y 3 años) respecto del total de MYPES implementadas o fortalecidas por trabajadores acogidos al Programa de Desarrollo y Promoción de Mype.

El postor deberá precisar como parte de su propuesta técnica, el porcentaje meta al

que se compromete para el indicador “nivel de Mype implementadas o fortalecidas exitosamente”, así como la metodología para medirlo.

• Nivel de jubilación adelantada exitosa: Lograr que por lo menos un % de trabajadores

acogidos al Programa de Jubilación Adelantada respecto del total de trabajadores mayores de 50 años de edad, reciban pensión efectiva

El postor deberá precisar como parte de su propuesta técnica, el porcentaje meta al

que se compromete para el indicador “nivel de jubilación adelantada exitosa”, así como la metodología para medirlo.

El postor podrá establecer parámetros adicionales de medición de los resultados de los programas. El logro de cada parámetro deberá ser medido sobre la base de indicadores aprobados por el Directorio de FONCOPES, que permitan evaluar el buen desempeño del servicio que presta la Gerencia, los resultados de la implementación de los Programas de Beneficio y ajustar las estrategias en la ejecución del fondo. Su aplicación se hará de manera periódica conforme lo determine el Directorio. Para la medición de los parámetros descritos así como otros que apruebe el Directorio, éste podrá contratar a una empresa especializada que se encargue de dicha tarea.

5. ENTREGABLES

5.1 Durante el servicio La Gerencia de FONCOPES deberá presentar de manera periódica ante el Directorio, conforme se establezca en el Estatuto del FONCOPES, información que de cuenta de la operación y resultados de la Gerencia de Programas de Beneficios. Para el pago a la Gerencia, se requerirá la conformidad del Directorio de FONCOPES. Estos informes se entregarán al Directorio con la periodicidad y contenido que se indica:

• Informes de avances, los cuales deberán contener un resumen ejecutivo, la descripción y análisis de las actividades ejecutadas durante el periodo, el nivel de cumplimiento de los indicadores de gestión del periodo, costos fijos y variables del periodo y la identificación de las próximas actividades. Contra la entrega y aprobación de estos informes, el FONCOPES procederá a autorizar el pago respectivo a la Gerencia. Plazo: mensual.

• Informes de Prevención de Problemas de los Programas de Beneficios, con la finalidad que se realicen los ajustes y correcciones necesarios respecto a planificación o ejecución previstas. Deben prepararse cuando la Gerencia estime que los resultados no se

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producirán a tiempo, que la calidad de los mismos no estará a la altura de las circunstancias o que es improbable que las acciones resulten en el logro del propósito para el que estaban previstos. Se debe identificar el evento que no puede lograrse en la cantidad, calidad y tiempo previsto, la naturaleza del problema y su origen, alternativas de solución y agentes implicados en dicha alternativa. Plazo: excepcionalmente.

• Informes de Logros de cada Programa de Beneficios. Además de la información siguiente se deberá consignar el nivel de cumplimiento de los indicadores de resultado que servirán para garantizar la opción al incentivo que se señala en el punto 6 de estos términos de referencia (honorario de éxito). Plazo: al término de cada año.

FECHA

PROGRAMA DE BENEFICIOS

ACTIVIDAD • Identifica la actividad y logro en términos de cantidad, calidad y tiempo.

• Compara el logro con las expectativas. • Si fuera necesario, incluye explicación o interpretación del logro.

ESTADO DEL PROGRAMA

• Breve análisis del estado de ejecución del programa de beneficios en general.

• Indica las próximas decisiones importantes a tomar. • Indica si los plazos y presupuestos previstos siguen siendo válidos.

ACCIONES • Identifica las acciones en curso para la próxima toma de decisiones. • Si fuera necesario, solicita acciones por parte del Directorio e indica las

fechas en que se requieren las acciones. 5.2 Al culminar el servicio La Gerencia de FONCOPES deberá presentar al Directorio, faltando un mes para que culmine sus servicios, un informe de cierre. Dicho informe deberá incluir necesariamente:

a. Resumen Ejecutivo b. Caracterización y cuantificación de la población atendida y los servicios prestados c. Actividades cumplidas para cada uno de los Programas de Beneficios d. Diferencia entre objetivos cumplidos y objetivos esperados. e. Productos obtenidos, tanto cuantificables como cualitativos, a través de la realización

efectiva de cada uno de los Programas de Beneficios. f. Información presupuestaria g. Conclusiones y Recomendaciones

6. PARÁMETROS DE COMPENSACIÓN Presupuesto y forma de pago Elaboración de Presupuesto. El presupuesto deberá expresarse en nuevos soles y deberá contener los siguientes rubros: Costo fijo

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• Remuneraciones: Incluye los costos del personal permanente que formará parte de la

Gerencia, incluyendo para cada cargo el desglose correspondiente al sueldo básico, beneficios sociales e impuestos, de modo tal que se compute el costo total para la empresa de cada persona propuesta. De considerarse personal contratado, especificar la racionalidad para no ser considerado como personal permanente (i.e en planilla).

• Costos operativos: Incluye costos directos para la operación continua de la Gerencia, los cuales deben detallarse y proyectarse por el lapso del contrato. Estos costos incluyen rubros tales costos de materiales, alquiler de equipos, materiales de oficina, entre otros, además de la contratación de servicios especializados. Estos costos deben ser netos del Impuesto General a las Ventas y se consideran como costos fijos puesto que, si bien en la práctica variarán mes a mes, las empresas participantes en el concurso deberán proyectar estos costos con antelación y en ese sentido quedarán fijos como parte de la propuesta.

• Costos Administrativos: Incluye los gastos necesarios para la administración, entre los que se incluye alquiler de locales, servicios de electricidad, agua, teléfono, internet, etc. a ser utilizados por la firma, compañía y/o organización encargada de la Gerencia del Fondo. Estos costos deben ser netos del Impuesto General a las Ventas y se consideran como costos fijos puesto que, si bien en la práctica variarán mes a mes, las empresas participantes en el concurso deberán proyectar estos costos con antelación y en ese sentido quedarán fijos como parte de la propuesta.

• Utilidad (overhead): Incluye la ganancia de la firma y/o compañía en términos de porcentaje de las remuneraciones de la propuesta. Este monto no aplica a las organizaciones no gubernamentales sin fines de lucro.

• Impuestos: Impuesto General a las Ventas que se genere por el presente contrato. Costos variables Incorpora los servicios a tercerizarse o para contratación de terceros a cargo de la Gerencia para la debida administración del Fondo. Constituyen costos que variarán en función a la demanda por los programas y/o que no son brindados directamente por la empresa oferente. Las empresas participantes en el concurso deberán proyectar los montos estimados (sin el Impuesto General a las Ventas) para los siguientes rubros y considerando las particularidades de cada uno de los Programas de Beneficios, que formarán parte de las actividades de la Gerencia. Según la naturaleza de los costos la cuantificación podrá hacerse en forma unitaria por beneficiario debiendo consignarse expresamente los supuestos utilizados y los rubros vinculados con dicho costo:

• Personal adicional en función a demanda: Se prevé que a lo largo del contrato se presentarán meses en los cuales se tendrá que contratar personal adicional para supervisión, atención de beneficiarios, entre otros, para cada uno de los Programas de Beneficios.

• Contratación de empresas privadas especializadas para el FONCOPES: Incluye aspectos como la contabilidad, call center y asesoría legal del FONCOPES.

• Servicios de capacitación y asesoría: Incluye los servicios de capacitación para reinserción laboral, asesoría para dicha reinserción; servicios de capacitación para el desarrollo de MYPE y su correspondiente asesoría, entre otros, que son necesarios para la correcta ejecución de los Programas de Beneficios.

• Elaboración de estudios: Elaboración de estudios específicos sobre oferta y demanda de empleo y sobre servicios y entidades relacionadas.

Honorario de éxito anual

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El esquema prevé la posibilidad de otorgar un incentivo a la empresa que resulte ganadora, el cual estará en función de los resultados obtenidos. En este sentido, las empresas concursantes deberán detallar, la manera en la que se debería calcular el Honorario de Éxito, incluyendo tanto los porcentajes meta a los que se comprometen en relación a los resultados de los Programas de Beneficio que gestiona la Gerencia, como la metodología para medirlos, lo que servirá para garantizar la opción al incentivo, como los montos o porcentajes relevantes y las formas de medir los resultados. El honorario de éxito se reconocerá contra la aceptación de los informes de logros previstos anualmente. Forma de pago. Los pagos se efectuarán en forma mensual previa entrega y conformidad de los informes de avances señalados en la sección 5.1. Dichos pagos se calcularán sobre la base de los rubros previamente establecidos para la elaboración del presupuesto:

a) Costo fijo de la Gerencia b) Costos variables (de acuerdo a los gastos que se produzcan en el periodo) c) Honorario de éxito (cuando corresponda)

7. MONITOREO Y SUPERVISIÓN DEL SERVICIO

La supervisión de los servicios a cargo de la Gerencia recaerá en el Directorio de FONCOPES, el cual, ya sea directamente o a través de la contratación de un tercero, desarrollará la supervisión y monitoreo de la operación de la Gerencia de Programas de Beneficios. El Directorio dará la aprobación o solicitará más información relacionada a los informes periódicos que deberá presentar la Gerencia ante el mismo. Para el pago a la Gerencia, se requerirá la conformidad del Directorio de FONCOPES.

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SECCIÓN III

FORMATOS FORMATO Nº 1 –PRESENTACIÒN DE PROPUESTA

[Lugar, fecha] Señores Comité de Recepción y Calificación de Propuestas Concurso para la selección de la Gerencia de FONCOPES Presente.- Los abajo firmantes ofrecemos desempeñarnos como la institución encargada de gerenciar los Programas de Beneficios relacionados al FONCOPES. En tal sentido, presentamos por medio de la presente nuestra propuesta técnica de conformidad con los requerimientos y demás condiciones que se indican en las bases. Esta propuesta es de carácter obligatorio para nosotros y está sujeta a las modificaciones que resulten de las negociaciones del contrato. Nosotros aseguramos que si nuestra propuesta es aceptada, iniciaremos las actividades relacionadas a la Gerencia de FONCOPES (diseño, planeamiento, implementación, administración, monitoreo, supervisión, fiscalización, divulgación y cualquier otra necesaria para la puesta en marcha y logro de los objetivos de los Programas de Beneficios) en la fecha acordada en el contrato que se suscriba. Atentamente, .......................................................... Firma del representante legal Nombre / Razón social del Postor

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FORMATO Nº 2 - IDENTIFICACIÓN DEL POSTOR El que se suscribe, ……………………. (o representante Legal de ..................), identificado con DNI Nº ................., R.U.C. Nº ............., con poder inscrito en la localidad de ................ en la Ficha Nº ............ Asiento Nº ..........., DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente información de mi representada se sujeta a la verdad:

Nombre o Razón Social

Domicilio Legal RUC Teléfono Dirección

Electrónica Fax

Lima,…………………..………

..........................................................

Firma del representante legal Nombre / Razón social del Postor

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FORMATO Nº 3 – DECLARACIÓN JURADA DEL POSTOR

[Lugar, fecha] Señores Comité de Recepción y Calificación de Propuestas Concurso para la selección de la Gerencia de FONCOPES Presente.- De nuestra consideración: En calidad de postor, luego de haber examinado los documentos del proceso de la referencia y conocer todas las condiciones existentes, declaramos que toda la información y afirmaciones realizadas en esta propuesta son verdaderas y que cualquier mal interpretación contenida en ella puede conducir a nuestra descalificación, por lo que la responsabilidad por la veracidad de los documentos e información que se presenta para efectos del presente concurso nos es atribuible. En ese sentido, declaramos que conocemos, aceptamos y sometemos a las condiciones y procedimientos del proceso de selección. Lima,……………………………………… .......................................................... Firma del representante legal Nombre / Razón social del Postor

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FORMATO Nº 4 – EXPERIENCIA DEL POSTOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS [En el siguiente formato, proporcione información sobre los cinco (5) principales proyectos que hayan sido gestionados en los últimos diez (10) años para los cuales su entidad fue contratada como persona jurídica o como una de las principales firmas integrantes de una asociación o consorcio, para prestar servicios similares a los solicitados. En caso de consorcio, se pueden sumar las experiencias. Por lo menos dos de dichos proyectos deberán abarcar temáticas de educación, desarrollo social, reconversión laboral, emprendimiento, asesoramiento o fomento a la MYPE y haber sido desarrollados en más de una región del país. Use máximo una hoja por proyecto] Nombre del Proyecto:

Valor aproximado del contrato (en US$ o Euros actuales):

País: Localidad dentro del país:

Duración del proyecto (meses):

Nombre y Dirección del Contratante:

Número total de persona-meses para realizar el proyecto:

Fecha de iniciación (mes / año): Fecha de terminación (mes / año):

Número de persona-meses profesional proporcionado por consultores asociados:

Descripción de la gestión del proyecto: Descripción de los resultados de la gestión del proyecto: NOTA: Adjuntar copia simple de los contratos correspondientes. .......................................................... Firma del representante legal Nombre / Razón social del Postor

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FORMATO Nº 5 – EXPERIENCIA DEL POSTOR EN MANEJO DE FONDOS [En el siguiente formato, proporcione información sobre los cinco (5) principales fondos que hayan sido manejados en los últimos diez (10) años por su entidad. En caso se trate de un consorcio, los fondos a presentar podrán ser de cualquiera de las entidades confortantes del mismo. Use máximo una hoja por fondo] Nombre del Fondo:

Valor aproximado del Fondo (en US$ o Euros actuales):

País: Localidad dentro del país:

Duración del contrato (meses):

Nombre y Dirección del Contratante:

Fecha de iniciación (mes / año): Fecha de terminación (mes / año):

Descripción del manejo del fondo: Descripción de los resultados del manejo del Fondo NOTA: Adjuntar copia simple de los contratos correspondientes. .......................................................... Firma del representante legal Nombre / Razón social del Postor

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FORMATO Nº 6A- IDENTIFICACIÓN EXPERIENCIA DEL PERSONAL PROPUESTO (cv y experiencia individuo) Personal Profesional que propone el postor [En el siguiente formato presente la relación de profesionales integrantes del equipo que conformará la Gerencia materia del presente concurso, los cuales pueden formar parte del staff de personal del postor o son profesionales que serían contratados a tiempo completo por ésta última.] Nombre del Profesional

Firma Área de Especialidad

Cargo Asignado

Actividad Asignada

[Nota. Deberá adjuntar copia de las hojas de vida del personal profesional propuesto] .......................................................... Firma del representante legal Nombre / Razón social del Postor

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FORMATO Nº 6B - CURRÍCULA DEL PERSONAL PROFESIONAL CLAVE 1. Nombre: [inserte el nombre completo]: ______________________ DNI: _____________ 2. Fecha de nacimiento: ____________________ Nacionalidad: ______________ 3. Cargo propuesto: _________________________________________________________________ 4. Nombre de la entidad: [inserte el nombre de la entidad donde labore]: _________________________________________________________________ 5. Educación: [Indicar los nombres de las universidades y otros estudios especializados del individuo, dando los nombres de las instituciones, grados obtenidos y las fechas en que los obtuvo.] 6. Asociaciones profesionales a las que pertenece: 7. Otras especialidades [Indicar otros estudios significativos después de haber obtenido los grados indicados en el 5 – Dónde obtuvo la educación]: 8. Regiones del país donde tiene experiencia de trabajo en actividades afines al objeto de la presente convocatoria: [Enumere las localidades del país donde el individuo ha trabajado en los últimos diez años]: 9. Historia Laboral [Empezando con el cargo actual, enumere en orden inverso cada cargo que ha desempeñado desde que se graduó el candidato, indicando para cada empleo, fechas de empleo, nombre de la organización, cargos desempeñados y funciones del mismo]: 10. Experiencia en las funciones requeridas para los cargos de la Gerencia de FONCOPES [Describir los principales proyectos y fondos en los cuales el personal se ha desempeñado, especificando su cargo, periodo y funciones]. 11. Otros: __________________________________________________________ .......................................................... Firma

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FORMATO Nº 7 – CARTA DE COMPROMISO [Carta de compromiso que deberá ser presentada por cada profesional integrante de la Gerencia]

[Lugar, fecha] Señores Comité de Recepción y Calificación de Propuestas Concurso para la selección de la Gerencia de FONCOPES Presente.- De nuestra consideración: Yo, el abajo firmante, certifico que, según mi mejor conocimiento y mi entender, el currículo presentado para efectos de esta convocatoria describe correctamente mi persona, mis calificaciones y mi experiencia. Entiendo que cualquier declaración voluntariamente falsa aquí incluida puede conducir a mi descalificación o la cancelación de mi trabajo, si fuera contratado. De la misma forma, declaro mi compromiso en integrar la Gerencia objeto del presente concurso, una vez otorgada la buena pro, cumplimiento profesional y éticamente las atribuciones que me hayan sido conferidas para coadyuvar al éxito de los objetivos planteados. .......................................................... Firma

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FORMATO Nº 8 – PROPUESTA DE LÓGICA DEL ENFOQUE Y PLAN DE TRABAJO [La lógica del enfoque y el plan de trabajo son componentes claves de la propuesta técnica. dividida en las siguientes partes y cuyo contenido es el que se señala en las bases: 4. ÍNDICE TEMÁTICO 5. RESUMEN EJECUTIVO 6. ENFOQUE TÉCNICO Y METODOLOGÍA 7. PLAN DE TRABAJO 8. ORGANIZACIÓN Y DOTACIÓN DE PERSONAL 9. INNOVACIONES A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA NOTA: El postor preparará una presentación para la sustentación técnica oral de la propuesta formulada.

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FORMATO Nº 9 – OFERTA ECONÓMICA: ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO El que suscribe,.................., identificado con DNI Nº................., en calidad de...................... (indicar cargo de representación) de la entidad...................., con RUC Nº ...................., con domicilio legal en ...................., de conformidad con el contenido de la Propuesta Técnica, DECLARO BAJO JURAMENTO que el detalle de nuestra propuesta económica es el siguiente:

• Costos fijos

Concepto Costo estimado

[Remuneraciones]

-

-

[Costos operativos]

-

-

[Costos administrativos]

-

-

[Utilidad]

[Impuestos]

[Otros]

• Costos variables

Actividad prevista en el Plan de Trabajo

Costo estimado

[Personal adicional en función de la demanda]

-

-

[Contratación de empresas privadas especializadas]

-

-

[Servicios de capacitación y asesoría]

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-

-

[Elaboración de estudios]

-

-

Otros

• Honorarios éxito

Proponer la manera en la que se debería calcular el Honorario de Éxito, incluyendo tanto los porcentajes meta a los que se comprometen en relación a los resultados de los Programas de Beneficio que gestiona la Gerencia, como la metodología para medirlos, lo que servirá para garantizar la opción al incentivo, como los montos o porcentajes relevantes y las formas de medir los resultados.

[Los montos deberán ser expresados en Nuevos Soles. El monto total incluye todos los impuestos de ley].

.......................................................... Firma del representante legal Nombre / Razón social del Postor

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ANEXO 1: PROFORMA DEL CONTRATO CONTRATO DE SERVICIO DE GERENCIA DE LOS PROGRAMAS DE BENEFICIOS

DE FONCOPES

Conste por el presente documento, el CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS, que celebran, de una parte, el FONCOPES, identificado con Registro Único de Contribuyentes Nº XXXXXXXXXXXXX, con domicilio en XXXXXXXXXXXXXXX, debidamente representado por el Presidente de su Directorio, identificado con Documento Nacional de Identidad Nº…… designado mediante Resolución Ministerial Nº ……, publicada con fecha …….en adelante el DIRECTORIO DE FONCOPES y, de la otra parte, ......, identificada con Registro Único de Contribuyentes Nº ...., con domicilio en ......., Lima, representada por su......., Sr. ......, identificado con Documento Nacional de Identidad N°.... facultado por poder inscrito en la Partida Electrónica Nº …….… del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de …….…, en adelante el "CONTRATISTA", según los términos y condiciones siguientes: CLÁUSULA PRIMERA: ANTECEDENTES

1.1 Mediante Decreto Legislativo Nº 1084 se aprobó la Ley sobre límites máximos de captura por embarcación, publicada en el Diario Oficial El Peruano con fecha 28 de junio del 2008, la cual tiene como objeto establecer el mecanismo de ordenamiento pesquero aplicable a la extracción de los recursos de anchoveta y anchoveta blanca destinada al Consumo Humano Indirecto, con el fin de mejorar las condiciones para su modernización y eficiencia; promover su desarrollo sostenido como fuente de alimentación, empleo e ingresos; y, asegurar un aprovechamiento responsable de los recursos hidrobiológicos, en armonía con la preservación del medio ambiente y la conservación de la biodiversidad.

1.2 Bajo este marco, el Decreto Legislativo Nº 1084 crea el Fondo de Compensación para el

Ordenamiento Pesquero (FONCOPES) destinado a financiar exclusivamente: i) los Programas de Beneficios creados en dicha Ley, dirigidos a trabajadores cuya embarcación con permiso de pesca vigente, en aplicación de las medidas de ordenamiento pesquero, sea retirada de la flota pesquera por decisión de su armado; y, ii) la operación y actividades de la institución del mismo nombre (FONCOPES).

1.3 El FONCOPES institución tiene dos órganos de gobierno: i) un Directorio

(DIRECTORIO DEL FONCOPES); y, ii) una Gerencia. Al respecto, el artículo 12 numeral 5 del Decreto Legislativo Nº 1084 señala que el Directorio de FONCOPES debe designar a una entidad privada independiente la cual tendrá a su cargo la tarea de gerenciar los Programas de Beneficios.

1.4 Es así que, en el mes de……del 2009, el DIRECTORIO DEL FONCOPES dio inicio al

concurso privado para contratar a la entidad a cargo de desempeñar la Gerencia del Programa de Beneficios del FONCOPES (en adelante, el “CONCURSO”).

1.5 Los términos y condiciones del CONCURSO fueron puestos en conocimiento de los

eventuales postores en el documento denominado Bases del Concurso Privado para desempeñar la Gerencia del Programa de Beneficios del Fondo de Compensación para el Ordenamiento Pesquero – FONCOPES, Selección en función de calidad y costo (en adelante, “LAS BASES”), que forma parte integrante del presente Contrato (ANEXO A).

1.6 Es así que, mediante comunicación de fecha……, el CONTRATISTA presentó al

DIRECTORIO DEL FONCOPES su propuesta para desempeñar la Gerencia del

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Programa de Beneficios del FONCOPES, resultando adjudicado ganador conforme al Proceso de Selección descrito en las BASES.

CLÁUSULA SEGUNDA: DE LAS PARTES

2.1 El DIRECTORIO DEL FONCOPES, que es el órgano máximo del FONCOPES

institución que se encarga de la dirección y supervisión del funcionamiento adecuado del FONCOPES Fondo y del logro de los objetivos para los cuales éste fue creado. Al respecto, FONCOPES institución es una entidad privada y sin fines de lucro que goza de existencia legal y personalidad jurídica de derecho privado, la cual se encarga de la administración de los recursos del Fondo, siendo la única entidad habilitada para instruir a la entidad Fiduciaria respecto del uso y destino de los mismos, así como del planeamiento, dirección y supervisión de la ejecución de los Programas de Beneficios

2.2 El CONTRATISTA, que es una…… constituida por Escritura Pública de fecha.........., extendida ante el Notario Público ...........e inscrita en la Partida Electrónica Nº …….… del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de …….…, la cual presta, entre otros, los servicios de ……….

CLÁUSULA TERCERA: NORMAS APLICABLES AL FONCOPES 3.1 El FONCOPES se rige por lo establecido en el Decreto Legislativo Nª 1084, su

Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nª 021-2008-PRODUCE, sus estatutos y, en forma supletoria, por las normas recogidas en el Código Civil. En el desarrollo de sus actividades, en la celebración de sus actos y contratos, se regirá por la legislación común, no siéndole aplicable las restricciones, limitaciones y prohibiciones establecidas para las entidades del Sector Público Nacional.

3.2 No se encuentra sujeta al Sistema Nacional de Control -Ley Nº 27785-, al régimen y

principios aplicables a la contratación pública -Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por el Decreto Supremo Nº 083-2004-PCM-, al régimen laboral aplicable al sector público, ni a cualquier otro régimen o regulación que resulte aplicable a las entidades del Sector Público, así como que regule a los bienes y recursos de carácter público. Sus decisiones son de cumplimiento obligatorio para los titulares de permisos de pesca que desarrollen actividades extractivas del recurso al amparo de los Límites Máximos de Captura por Embarcación.

CLÁUSULA CUARTA: OBJETO DEL CONTRATO 4.1 Por este documento, el DIRECTORIO DEL FONCOPES contrata al CONTRATISTA,

para que de acuerdo con las normas legales y operativas vigentes, ejecute y desarrolle, con la mayor calidad y eficiencia el servicio de Gerencia de los Programas de Beneficios lo cual supone las tareas de diseño, planeamiento, implementación, administración, monitoreo, supervisión, fiscalización, divulgación y cualquier otra que sea necesaria para la puesta en marcha y logro de los objetivos de los Programas de Beneficios.

4.2 Los objetivos, características y prestaciones específicas derivadas de las obligaciones

contractuales, se detallan en las BASES, así como en la propuesta técnica y económica del CONTRATISTA (ANEXO B),. Las condiciones de las Propuestas Técnica y Económica se aplicarán siempre y cuando sean compatibles con las BASES y de acuerdo con los resultados de las negociaciones realizadas …

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CLÁUSULA QUINTA: PLAZO 5.1 El plazo del presente Contrato es de cuatro (4) años contados desde su fecha de suscripción.

Al vencimiento de dicho periodo, el contrato quedará concluido, a no ser que el mismo sea renovado previamente por el DIRECTORIO DEL FONCOPES.

5.2 En caso de terminación del contrato y si ello fuera necesario para garantizar la continuidad del servicio, el CONTRATISTA se obliga a continuar prestando los servicios en los mismos términos y condiciones establecidos hasta que una nueva institución inicie sus actividades, no pudiendo exceder tal periodo de tres (3) meses contado a partir de la fecha de terminación del contrato.

CLÁUSULA SEXTA: EQUIPO DE TRABAJO 6.1 El CONTRATISTA ejecutará sus servicios valiéndose del equipo de trabajo considerado

en su Propuesta Técnica presentada (conformado por un ……, un …..y un …..) y el personal adicional que fuera necesario.

6.2 El CONTRATISTA no podrá sustituir a los integrantes del quipo propuesto sin conocimiento previo y escrito del DIRECTORIO DEL FONCOPES. La aprobación no será negada si el profesional sustituto ostenta similar o mayor nivel profesional y experiencia que el sustitutito. La necesidad que origine la sustitución así como la sustitución misma, no podrán ser invocadas por el CONTRATISTA como razón que lo exima de responsabilidad por cualquier incumplimiento parcial, tardío o defectuoso de las obligaciones que asume por el presente Contrato.

CLÁUSULA SETIMA.- CONTRAPRESTACIÓN 7.1 De acuerdo a la Propuesta Económica presentada por el CONTRATISTA, la

contraprestación mínima asciende a la suma de S/. …… (……y ../100 Nuevos Soles), la cual incluye el Impuesto General a las Ventas y cualquier otro tributo que grave el servicio. Dicho monto corresponde a los costos fijos conforme se indican en las BASES.

7.2 A dicha suma se agregará mensualmente el monto correspondiente al costo variable del periodo (mes calendario). Asimismo, en caso corresponda, según lo previsto en la presente cláusula, anualmente se pagará el honorario de éxito

7.3 La referida suma será pagada una vez aprobados por el DIRECTORIO DEL FONCOPES los informes y entregables a cargo del CONTRATISTA. Con dicha aprobación, el CONTRATISTA procederá a emitir su factura y presentarla en las oficinas administrativas del FONCOPES, conjuntamente con la conformidad de servicio que le alcanzará el DIRECTORIO DEL FONCOPES.

7.4 El FONCOPES pagará las facturas mediante cheque o depósito bancario en la cuenta

bancaria abierta por el CONTRATISTA en una entidad del Sistema Financiero Nacional dentro de los siete (7) días hábiles siguientes a su presentación. No se efectuará ningún pago en efectivo o en cuenta de terceros. Queda expresamente acordado entre las partes que el cheque entregado o el depósito efectuado por FONCOPES en cuenta del CONTRATISTA constituye el pago de la contraprestación.

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7.5 FONCOPES tendrá derecho a retener el pago de la contraprestación pactada en caso de

incumplimiento o cumplimiento parcial, tardío y/o defectuoso por parte del CONTRATISTA de cualquiera de las obligaciones asumidas por éste en virtud al presente Contrato o sus Anexos. En dicho caso, el DIRECTORIO DEL FONCOPES comunicará al CONTRATISTA de la retención y de la causa que motiva la misma con el fin de que proceda a subsanarla

7.6 El honorario de éxito como contraprestación por la aprobación por parte del

DIRECTORIO DEL FONCOPES de los informes de logros previstos anualmente en las BASES se calculará de acuerdo con los siguientes parámetros:

7.6.1 (A DEFINIR SEGÚN LA PROPUESTA GANADORA).

CLÁUSULA OCTAVA: OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA Para cumplir con los objetivos previstos, el CONTRATISTA se obliga a cumplir con las siguientes obligaciones generales:

8.1 Ejecutar los acuerdos que adopte el DIRECTORIO DEL FONCOPES. 8.2 Presentar periódicamente al DIRECTORIO DE FONCOPES del FONCOPES los

informes que den cuenten de la operación y resultados de la Gerencia de los Programas de Beneficios, conforme se señala en las BASES y en la forma y periodicidad que para tal efecto se establezca en el Estatuto del FONCOPES. Una copia de tales informes deberá ser entregada al Ministerio de la Producción por el Presidente del DIRECTORIO DE FONCOPES.

8.3 Convocar y llevar adelante el proceso de elección de los miembros del DIRECTORIO

DE FONCOPES una vez que éstos cumplan con el primer periodo de tres (3) años bajo el cargo y en los supuestos de vacancia o remoción, de acuerdo con el proceso descrito para tal efecto en el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1084 y en el Estatuto del FONCOPES.

8.4 Promover y formalizar todo tipo de actos, contratos o convenios, aprobados por el

DIRECTORIO DEL FONCOPES, por medio de los cuales, se canalicen apoyos para la ejecución de los Programas de Beneficio.

8.5 Realizar los actos jurídicos y suscribir los contratos o convenios que fuesen necesarios

para el desarrollo de las actividades del FONCOPES.

8.6 Dar el apoyo administrativo a la operación del DIRECTORIO DE FONCOPES, considerando en particular la administración de los recursos para realizar el pago de las dietas a los miembros del DIRECTORIO DEL FONCOPES.

8.7 En base a estudios técnicos de racionalización o de costo beneficio, llevar adelante los

procesos de selección y contratación de las personas naturales o jurídicas que lleven a cabo actividades que tercerice bajo su responsabilidad.

8.8 Diseñar e implementar los procedimientos que deben ser observados para acceder por

parte de los Beneficiarios a los Programas de Beneficios. 8.9 Mantener una base de datos actualizada con la información de cada beneficiario.

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8.10 Determinar el monto, proporción y oportunidad de pago de los aportes

obligatorios que los titulares de permiso de pesca deben efectuar al Fondo.

8.11 Determinar y acreditar ante la entidad Fiduciaria a los beneficiarios de los Programas de Beneficios así como los montos de los beneficios que deberán ser pagados a los mismos.

8.12 Identificar las instituciones o centros de capacitación técnica que puedan brindar

carreras técnicas que faciliten a los trabajadores que se acojan a los Programas de Beneficios la reinserción en otros sectores productivos, como en carreras técnicas vinculadas a la gestión de negocios, tomando en cuenta para ello la cercanía de dichos centros a las ciudades ubicadas a lo largo del litoral comprendido dentro del ámbito de la medida de promoción, su experiencia en el rubro así como la conveniencia de las carreras que ofrecen para los fines del cumplimiento de los objetivos de los Programas de Beneficios.

8.13 Desarrollar los procesos vinculados con la recepción, calificación, verificación,

registro y actualización de beneficiarios.

8.14 Implementar un servicio de “call center” con un sistema informático de soporte de modo tal de contar con un servicio centralizado de llamadas telefónicas que permita a todos los interesados acceder de manera rápida y sin mayor costo a información oportuna y suficiente sobre los Programas de Beneficios, a la vez que permita al FONCOPES conocer sobre sus dudas, quejas y comentarios. Este servicio estará vigente durante el período de difusión inicial del programa de beneficios.

8.15 Diseñar e implementar los procedimientos que deben ser observados por las

entidades que concursan para la entrega de servicios de capacitación y asesoría a los beneficiarios.

8.16 Desarrollar los procesos de selección de las entidades o indivuos que entregan

servicios de capacitación y asesoría a los beneficiarios.

8.17 Diseñar metodologías que permitan mostrar los beneficios de los Programas ejecutando las actividades relacionadas con su difusión y promoción (boletines, charlas informativas conferencias, páginas web, etc.).

8.18 Implementar y actualizar permanentemente los contenidos de la página web del

FONCOPES.

8.19 Implementar sistemas de información vía web y mantener información actualizada y auditable, para la consulta del Ministerio de la Producción sobre los resultados del FONCOPES, así como para consulta general de beneficiarios, armadores y otros interesados. Para tal efecto, dicho portal web deberá contar con un sistema de intranet al cual el Ministerio de la Producción tendrá acceso directo.

8.20 Supervisar el trabajo operativo de las Oficinas Regionales coordinando y

supervisando su labor.

8.21 Efectuar la rendición de cuentas de los Programas de Beneficios.

8.22 Efectuar el seguimiento y control del cumplimiento del pago de los aportes por parte de los titulares de permisos de pesca.

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8.23 Efectuar el seguimiento y control de la entrega de las bonificaciones y subvenciones económicas a favor de los trabajadores que se acojan a los Programas de Beneficios.

8.24 Supervisar los reportes de rendición de cuentas que emita la entidad fiduciaria. 8.25 Realizar el seguimiento y control del servicio entregado por las entidades que

dan los servicios de capacitación y asesoría a los trabajadores acogidos a los Programas de Beneficios.

8.26 Realizar de manera periódica una evaluación de los resultados de los programas

para los trabajadores que se hayan acogido a los Programas de Beneficio a fin de evaluar su situación.

8.27 Establecer y mantener un sistema de indicadores basado en fuentes de

información auditables, que permita evaluar el funcionamiento de los Programas de Beneficio.

8.28 Proponer cambios en las estrategias de difusión o diseño de los servicios de

capacitación y asesoría en la medida que no se verifique el cumplimiento de los objetivos de los Programas de Beneficio.

8.29 Implementar los mecanismos de rendición de cuentas y transparencia a que se

refiere el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1084.

(SE PODRÍAN AGREGAR OTRAS DE ACUERDO A LO QUE SE HAYA NEGOCIADO).

CLÁUSULA NOVENA: OBLIGACIONES ADICIONALES DEL CONTRATISTA Adicionalmente a las obligaciones señaladas en la Cláusula anterior, el CONTRATISTA se obliga a cumplir con cualquier otra obligación que señale el Estatuto del FONCOPES, las BASES, así como otras que pudieran derivarse de cualquier modificación o norma complementaria al Decreto Legislativo Nº 1084 y su Reglamento, Decreto Supremo Nº 021-2008-PRODUCE. CLÁUSULA DÉCIMA: SUPERVISIÓN DEL SERVICIO El DIRECTORIO DEL FONCOPES, de forma directa o mediante un tercero, coordinará, supervisará y evaluará en forma permanente los servicios que brinde el CONTRATISTA, comunicando al Ministerio de la Producción los resultados. CLÁUSULA DÉCIMO PRIMERA: CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN La información resultante del servicio es propiedad del FONCOPES. El CONTRATISTA se obliga a mantener en absoluta reserva y a no divulgar o transferir a terceros ninguna información entregada, relacionada, resultante, obtenida o generada en virtud a la prestación de los servicios a su cargo o el cumplimiento de sus obligaciones en relación con ello, a menos que exista autorización expresa otorgada por escrito por el DIRECTORIO DEL FONCOPES para dicha divulgación o, el CONTRATISTA esté obligado a ello para dar cumplimiento a sus obligaciones. La reserva de la información no alcanza a las solicitudes oficiales que el Ministerio de la Producción pudiera hacer, a fin de asegurar el adecuado funcionamiento de los Programas de Beneficios.

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CLÁUSULA DÉCIMO SEGUNDA: PROPIEDAD INTELECTUAL Y PATRIMONIAL El CONTRATISTA cede y transfiere al FONCOPES en forma total, integra y exclusiva, los derechos patrimoniales, derechos industriales, derechos de autor y derechos conexos derivados de los documentos, procesos, diseños, software y demás que sean realizados en forma directa e indirecta en cumplimiento del presente Contrato, incluidos los diseños metodológicos, siendo éstos, por tanto, de propiedad del FONCOPES. CLÁUSULA DÉCIMO TERCERA: CAUSALES DE RESOLUCIÓN 13.1 Las Partes acuerdan expresamente que en caso de incumplimiento de alguna de las

obligaciones asumidas por las partes en virtud del presente Contrato, la otra parte tendrá derecho a requerirla para que subsane dicho cumplimiento dentro de los quince (15) días calendario, bajo apercibimiento de resolver el presente Contrato.

13.2 De conformidad con lo dispuesto por el artículo 1429 del Código Civil, la resolución operará de pleno derecho y sin necesidad de otorgamiento del plazo previo que se refiere el párrafo precedente en los siguientes casos:

a) El CONTRATISTA suspendiera sus actividades y la prestación de sus servicios por

más de diez (10) días hábiles. b) El CONTRATISTA incumpla con presentar oportunamente los informes a su cargo

por dos períodos consecutivos o cuatro alternados, o en caso incumpla con cualquiera de las obligaciones estipuladas en este Contrato, en las BASES y en su Propuesta.

c) Mutuo acuerdo entre las partes por causas no atribuibles a éstas o por caso fortuito o

fuerza mayor, estableciendo los términos de la resolución. d) La transferencia o cesión parcial y/o total de las obligaciones que EL CONTRATISTA

asume en este documento sin autorización del DIRECTORIO DEL FONCOPES.

e) Las faltas reiteradas del CONTRATISTA que no hayan sido subsanadas, previo requerimiento del DIRECTORIO DEL FONCOPES conforme a lo dispuesto en el presente contrato

f) Manejo deshonesto e ilegal de las atribuciones otorgadas al CONTRATISTA. g) La declaración de insolvencia, disolución, liquidación o quiebra del CONTRATISTA

de acuerdo a lo establecido en las normas legales sobre la materia. h) Otras que el Estatuto del FONCOPES o las normas aplicables establezcan.

13.3 En cualquier momento, y por razones fundadas de oportunidad, mérito o conveniencia, el

DIRECTORIO DEL FONCOPES podrá remover al CONTRATISTA, mediante notificación previa y por escrito, con por lo menos cuatro (4) meses de anticipación.

13.4 La resolución de los términos establecidos en la presente cláusula no enerva el derecho de la parte afectada de exigir la indemnización por los daños y perjuicios que el incumplimiento le pudiera haber originado.

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CLÁUSULA DÉCIMO CUARTA: SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 14.1 Las partes acuerdan que frente a cualquier controversia resultante, relacionada o

derivada de este Contrato o que guarde relación con él, incluidas las relativas a su validez, eficacia o terminación, que pudiese surgir entre ellas, será resuelta mediante trato directo entre ellas mismas. Sin embargo, en caso las partes no lleguen a un arreglo, la controversia será resuelta mediante arbitraje de derecho a cargo de un tribunal Arbitral, de acuerdo a las normas contenidas en el reglamento de Arbitraje Nacional del Centro de Conciliación y Arbitraje Nacional e Internacional de la Cámara de Comercio de Lima.

14.2 El Tribunal estará compuesto por tres (3) miembros, uno designado por cada una de las partes, los que a su vez designarán a un tercero. En caso las Partes no se pusieran de acuerdo y/o no estuviera conformado el Tribunal dentro de los quince (15) días calendario posteriores a la recepcion del requerimiento escrito de la parte que solicita el arbitraje, la designación del (o de los) arbitro (s) faltante (s) será realizada por el Centro de Conciliación y Arbitraje Nacional e Internacional de la Cámara de Comercio de Lima.

14.3 El arbitraje se llevará a cabo en la ciudad de Lima y la materia de la controversia

quedará determinada por el contenido de los escritos mediante los cuales las Partes expresen sus posiciones y las contestaciones que realicen ante lo expresado por la otra parte, además de los medios probatorios que cada una presente.

14.4 El laudo que dicte el Tribunal será definitivo y obligatorio para las Partes, no pudiendo

ser apelado ante el Poder Judicial. 14.5 De ser necesario recurrir a la jurisdicción ordinaria por asuntos vinculados al arbitraje a

que se refiere la cláusula precedente, las Partes renuncian al fuero de su domicilio y se someten expresamente a la jurisdicción y competencia de los Jueces y Tribunales del Distrito Judicial de Lima.

CLÁUSULA DÉCIMO QUINTA: LEGISLACIÓN APLICABLE Y DOMICILIO 15.1 Este Contrato se regirá y ejecutará de acuerdo con las leyes de la República del Perú.

15.2 Para todos los efectos legales, las partes señalan como sus domicilios los indicados en la parte introductoria del presente Contrato, en donde se entregarán todas las comunicaciones y notificaciones a que hubiera lugar. Cualquier modificación de domicilio deberá ser comunicada a la otra parte mediante comunicación escrita con una anticipación de cinco (5) días hábiles.

15.3 Si no se cumpliera esta formalidad surtirán plenos efectos las comunicaciones que se

reciban en los domicilios mencionados en el Contrato. CLÁUSULA DÉCIMO SEXTA: ANEXOS 14.1 Se adjunta al presente Contrato y forma parte integrante del mismo:

a) ANEXO A: Bases del Concurso Privado para desempeñar la Gerencia del Programa de Beneficios del Fondo de Compensación para el Ordenamiento Pesquero – FONCOPES, Selección en función de calidad y costo.

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b) ANEXO B: Propuestas Técnica y Económica

c) ANEXO C: Memorando de Entendimiento, conteniendo el resultado final de las negociaciones entre El CONTRATISTA y el DIRECTORIO DE FONCOPES.

14.2 Los anexos son documentos inseparables del Contrato. Sin embargo, en el improbable caso

de que surgiera alguna contradicción entre los señalado entre el Contrato y sus Anexos, prevalecerán las estipulaciones contenidas en el Contrato y el Memorando de Entendimiento, en ese orden.

En señal de conformidad con los términos y condiciones del presente Contrato, lo suscriben en dos (2) ejemplares de idéntico tenor y un solo efecto, en la ciudad de Lima, Perú, a los X días del mes de X de 2009. DIRECTORIO DE FONCOPES EL CONTRATISTA

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ANEXOS

bases - produce.gob.pe · 2.2 registro de participantes y entrega de bases el registro de...

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