bat

Ця публікація є оглядом Соціального звіту «Бритіш Американ

Тобакко Україна» 2006-2007. У ній вибірково представлена

інформація та дані, що містяться у повній версії Соціального

звіту. Ознайомитись з повною версією можна, переглянувши

її на веб-сторінці компанії http://www.bat.ua у відповідному

розділі або скориставшись формою зворотного зв’язку для

замовлення публікації.

Повна версія Соціального звіту «Бритіш Американ Тобакко

Україна» є предметом незалежного аудиту. Заяву аудитора

«Бюро Верітас Україна» подано у розділі 5 повної версії Звіту.

СОЦІАЛЬНИЙ ЗВІТ: ОГЛЯД2006-2007

Передмова Генерального директора «Бритіш Американ Тобакко Україна» Діна Гілфілена 4

I. Коротко про компанію «Бритіш Американ Тобакко Україна» 6

II. Наш підхід до соціальної звітності 8

III. Стисло про діалоги в межах першого циклу соціальної звітності (2006 – 2007 рр.): 11

1. Роль компанії у житті місцевої громади 12

2. Боротьба з виробництвом фальсифікованої тютюнової продукції та нелегальним обігом сигарет 15

3. Маркетинг тютюнової продукції та запобігання курінню серед неповнолітніх 17

4. Куріння в громадських місцях 20

IV. Що у повній версії Соціального звіту 2006-2007? 22

Форма зворотного зв’язку 23

ЗМІСТ

4

ПередМова ГенеральноГо дирекТора«БриТІш аМерикан ТоБакко Україна» дІна ГІлфІлена

Радий представити до Вашої уваги наш пер-

ший Соціальний звіт, що містить підсумки діа-

логів з представниками органів центральної,

ре гіональ ної та місцевої влади, комерційних

партнерів, неурядових організацій і споживачів.

«Бритіш Американ Тобакко» першою з між-

народних тютюнових компаній розпочала

регулярний процес діалогу із зацікавленими

сторонами. Започаткований у 2001 році, зараз

він є невід’ємною частиною бізнесу на гло-

бальному рівні. Окрім того, «Бритіш Американ

Тобакко» першою серед тютюнових компаній

потрапила до престижного Індексу сталого

розвитку Доу Джонса (DJSI), який включає

компанії з найкращими показниками роз-

витку бізнесу у довготривалій перспективі.

Наш перший цикл соціальної звітності в Украї-

ні побудований на основі діалогу та відповідає

міжнародному стандарту AA1000. Ми органі-

зували обговорення чотирьох тем, обраних

за результатами попереднього дослідження:

роль компанії у житті місцевої громади, боротьба

з виробництвом фальсифікованої тютюнової

продукції та нелегальним обігом сигарет,

5


маркетинг тютюнової продукції та запобігання

курінню серед неповнолітніх, куріння в громад-

ських місцях. Цей звіт також містить додаткову

інформацію за рядом індикаторів з «Рекомен-

дацій зі звітності у сфері сталого розвитку»

Глобальної ініціативи зі звітності (GRI).

Протягом 17 зустрічей із зацікавленими колами

ми отримали широкий діапазон очікувань щодо

того, якою має бути поведінка нашої компанії та

який внесок вона повинна робити у вирішення

економічних, соціальних та екологічних питань.

Ми надали відповіді на ці очікування і, що най-

важливіше, взяли на себе зобов’язання запро-

вадити наприкінці 2007 та протягом 2008 року

нові проекти, адже знаємо – нас оцінюватимуть

за нашими вчинками.

Хотів би подякувати всім учасникам, які знайшли

час і прийшли на діалог з нами, аби поділитись

відвертими, а іноді й критичними думками.

Їхні різноманітні ідеї щодо ролі та сфер відпо-

відальності тютюнової компанії є надзвичайно

цінними для нас.

Сподіваюсь, що перший процес соціальної

звітності у майбутньому стане основою для

регулярного діалогу із зацікавленими колами

з питань, пов’язаних із діяльністю тютюнової

галузі. Між тим, запрошую Вас висловити

свою думку про Соціальний звіт «Бритіш

Американ Тобакко Україна», заповнивши

форму зворотного зв’язку, що знаходиться

в кінці цього видання.

Щиро Ваш,

Дін Гілфілен

6

І. короТко Про коМПанІю «БриТІш аМерикан ТоБакко Україна»

«Бритіш Американ Тобакко Україна» створена

в 1993 році та входить до складу Групи

«Бритіш Американ Тобакко» – провідної між-

народної тютюнової компанії зі сторічною істо-

рією успішного розвитку. «Бритіш Американ

Тобакко» – друга найбільша у світі тютюнова

компанія та лідер у більш ніж 50 країнах, що

виробляє понад 300 марок сигарет.

Нині «Бритіш Американ Тобакко» відіграє значну

роль на тютюновому ринку України. Багатоміль-

йонні інвестиції в Прилуцьку тютюнову фабрику

дали змогу на місці старої фабрики побудувати

нове сучасне високотехнологічне підприємство.

Обсяг виробництва фабрики складає близько

18 млрд штук сигарет на рік (за результатами

2006 року), а її випробувальна лабораторія

дозволяє комплексно контролювати якість

сировини та готової продукції. Компанія

робить вагомий внесок в економічний роз-

виток країни, сплачуючи щороку до пів-

мільярда гривень податків до бюджетів усіх

рівнів та виступаючи активним корпоративним

громадянином.

«Бритіш Американ Тобакко Україна» має широ-

кий асортимент сигарет – понад 15 наймену-

вань. Серед них такі відомі міжнародні марки,

як Kent, Vogue, Pall Mall, Lucky Strike, Viceroy, а

також українські – «Прилуки», «Прилуки Особ-

ливі», «Козак», «Отаман».

«Бритіш Американ Тобакко Україна» має на меті

стати лідером українського тютюнового ринку як

за кількісними, так і за якісними показниками.

У кількісному розумінні компанія прагне посісти

перше місце за обсягами виробництва та гро-

шовою часткою ринку, а в якісному – здобути

визнання відповідальної тютюнової компанії.

7


1,2 Сертифікати відповідності ISO 14001 і OHSAS 18001 видані у лютому 2007 року

Компанія «Бритіш Американ Тобакко Україна»

глибоко переконана в потребі сталого діалогу

із суспільством задля кращого розуміння пози-

ції різних його верств щодо питань, пов’язаних

із роботою тютюнової галузі. «Бритіш Американ

Тобакко Україна» впевнена, що слід більше зва-

жати на суспільні очікування від сучасної тютю-

нової компанії, щоб вчасно реагувати на них та

враховувати у повсякденній практиці. Цій меті

і служить процес соціальної звітності, започат-

кований компанією у 2006 році.

Соціальна відповідальність для «Бритіш

Американ Тобакко Україна» означає досяг-

нення балансу комерційних інтересів компанії

з очікуваннями зацікавлених сторін. Поняття

відповідальності включає безпечні умови праці

та професійний розвиток працівників, повагу

до прав людини, прозорі та взаємовигідні

стосунки із комерційними партнерами, відпо-

відальний маркетинг нашої продукції, дотри-

мання високих екологічних стандартів, інфор-

маційну відкритість тощо.

Обсяг виробництва 18 223 млн шт. сигарет

Обсяг продажу 18 406 млн шт. сигарет

Податки, сплачені компанією 497,5 млн грн.

Сукупні інвестиції в модернізацію фабрики тарозвиток компанії понад 110 млн дол. США

Кількість працівників 958 осіб

Системи управління

ISO 9001 (управління якістю)

ISO 14001 (екологічний менеджмент)1

OHSAS 18001 (менеджмент у сфері

безпеки й охорони праці) 2

Ключова статистика, 2006 рік

8

Для «Бритіш Американ Тобакко Україна»

соціальна звітність – це форма діалогу між

компанією та державою й суспільством. Основу

Програми соціальної звітності становлять

зустрічі менеджменту компанії з представни-

ками сторін, так чи інакше пов’язаних з нашою

діяльністю, зокрема, органів державної і місце-

вої влади, комерційних партнерів, споживачів

продукції компанії та неурядових організацій.

Результати зустрічей беруться до уваги під

час планування діяльності компанії на наступні

роки й оприлюднюються в її Соціальному звіті.

Цілі Програми соціальної звітності «Бритіш

Американ Тобакко Україна»:

залучити до обговорення питань, що асо-

ціюються з діяльністю тютюнової галузі,

незалежно від ставлення до неї, різні сто-

рони, чиї знання та досвід можуть бути

корисними у вирішенні зазначених питань;

допомогти компанії визначити її роль у

розв’язанні вказаних проблем;

відповісти на порушені під час обговорення

питання, а також дієво зреагувати на вислов-

лені раціональні очікування, здійснивши

конкретні соціальні, економічні та екологічні

кроки.

Соціальна звітність є циклічною ініціативою.

Перший цикл розрахований на 2006-2007

роки.

ІІ. наш ПІдхІд до СоцІальної ЗвІТноСТІ

9


10

Стандарти (методологія)

Підхід «Бритіш Американ Тобакко Україна» до

процесу соціальної звітності є ґрунтовним,

комплексним і заснованим на міжнародних

стандартах.

В основі процесу лежить стандарт АА1000,

розроблений міжнародним Інститутом з

питань соціально-етичної звітності. Соціаль-

ний звіт компанії, окрім іншої інформації,

містить дані про показники її результатив-

ності в економічній, екологічній та соціаль-

ній сферах згідно зі стандартом Глобальної

ініціативи зі звітності (GRI).

Для досягнення ефективності діалогів і кон-

структивної атмосфери в підготовці та прове-

денні зустрічей взяв участь незалежний посе-

редник – неурядова організація «Творчий центр

Каунтерпарт (ТЦК)». Процес соціальної звітності

«Бритіш Американ Тобакко Україна» на відпо-

відність стандартам перевіряв аудитор – «Бюро

Верітас Україна».

11


Перший цикл соціальної звітності «Бритіш

Американ Тобакко Україна» розпочався у 2006

році з дослідження зацікавлених сторін, визна-

чення тем для розгляду під час діалогів і учасни-

ків. Діалоги були присвячені обговоренню тем,

які перебувають на перетині інтересів компанії

та усіх сторін, що певним чином пов’язані з її

діяльністю.

На зустрічах обговорено наступні значущі теми:

роль компанії у житті місцевої громади;

боротьба з виробництвом фальсифікованої

тютюнової продукції та нелегальним обігом

сигарет;

маркетинг тютюнових виробів і запобігання

курінню серед неповнолітніх;

куріння в громадських місцях.

Учасники діалогів порушили низку інших тем, які

також розкрито в Соціальному звіті:

тютюнова продукція та її вплив на здоров’я;

маркування тютюнових виробів;

інші ініціативи компанії у сфері соціальної

відповідальності.

До участі у зустрічах було запрошено пред-

ставників установ і організацій, для яких

визначені теми є найбільш актуальними, вклю-

чаючи представників органів державної та

місцевої влади, комерційних партнерів, спожи-

вачів. Залучення представників інших зацікав-

лених сторін, які не є експертами з вказаних

тем та не запрошувались до участі у діалогах,

наприклад, працівників або постачальників,

розглядатиметься компанією при підготовці до

наступних циклів звітності.

Компанія провела дві серії зустрічей – у лютому-

червні та жовтні-листопаді 2007 року. Всього

проведено 6 зустрічей у форматі круглих сто-

лів та 5 особистих зустрічей у Києві, Прилуках і

Чернігові. Окрім того, відбулося 6 консультацій

зі споживачами продукції компанії, яких було

запрошено з урахуванням віку, статі й географії

проживання. Загалом у діалогах взяли участь

129 осіб (з них 48 споживачів), які представ-

ляли 31 організацію.

ІІІ. СТиСло Про дІалоГи в Межах ПершоГо циклУСоцІальної ЗвІТноСТІ (2006 – 2007 рр.)

12

На зустрічах були присутні представники

організації «Творчий центр Каунтерпарт» у

ролі ведучих, а також аудиторської компа-

нії «Бюро Верітас Україна» – як спостерігачі.

«Бритіш Американ Тобакко Україна» пред-

ставляло керівництво вищої та середньої

ланки.

Ця публікація містить огляд та результати

діалогів, короткий виклад позиції та прикла-

ди з практики компанії. Детальний виклад очі-

кувань учасників діалогів, відповідей компа-

нії на всі порушені питання та її зобов’язань

міститься у повній версії Соціального звіту.

1. Роль компанії у житті місцевої громади

Очікування учасників діалогу в межах теми сто-

сувались трьох напрямків – економічного впливу

компанії на розвиток міста Прилуки й Чернігів-

ської області, її екологічної політики та соціаль-

них ініціатив.

Компанія «Бритіш Американ Тобакко Україна» є

найбільшим інвестором Чернігівської області,

солідним платником податків і бажаним парт-

нером для місцевого бізнесу.

Компанія є відповідальним роботодавцем. За-

робітна плата на Прилуцькій тютюновій фабриці

– одна з найвищих в області. «Бритіш Американ

Тобакко Україна» також гарантує працівникам

конкурентний соціальний пакет, зокрема,

медичне страхування, матеріальну допомогу

на відпустку, значні соціальні виплати в разі

декретної відпустки, фінансову підтримку у

зв’язку з виходом на пенсію тощо.

Окрім конкурентної винагороди, ми пропонуємо

своїм працівникам істотні інвестиції в навчання

та розвиток, безпечні умови праці й можливості

для міжнародної кар’єри, відкриваючи перспек-

тиви роботи в інших компаніях Групи «Бритіш

Американ Тобакко».

13


Підтримка розвитку місцевого бізнесу є одним

із пріоритетних напрямів соціальних інвестицій

«Бритіш Американ Тобакко Україна» у Прилу-

ках та Чернігівській області. Ми переконані, що

успішний розвиток підприємництва є запору-

кою сприятливого економічного середовища

в регіоні. Компанія активно залучає до підряд-

них робіт конкурентоспроможні місцеві під-

приємницькі структури й робитиме це надалі.

Зокрема, лише в 2006 році закуплено товарів

та отримано послуг у 101 прилуцького підпри-

ємства.

«Бритіш Американ Тобакко Україна» є прибіч-

ником сталого розвитку і відповідально ста-

виться до своїх зобов’язань у сфері охорони

навколишнього середовища. Звісно, як і

будь-яке виробництво, Прилуцька тютюно-

ва фабрика використовує природні ресурси,

продукує відходи та певним чином впливає

на довкілля. Водночас ми керуємось у своїй

роботі екологічними стандартами світового

рівня і прагнемо зменшувати шкідливу дію на

навколишнє середовище.

Пріоритетним напрямом соціальних інвестицій

компанії є сприяння соціально-економічному

розвитку міста Прилук та регіону. Так, на початку

2006 року Прилуцька міська рада та компанія

«Бритіш Американ Тобакко Україна» підписали

Меморандум про подальший розвиток спів-

праці. Цей документ підтверджує прагнення

сторін активно розвивати співробiтництво з ме-

тою реалізації Стратегічного плану економічно-

го розвитку міста задля добробуту прилуцької

громади. Першим кроком стало створення і

14

запровадження Програми муніципального мар-

кетингу. На обласному рівні ще з 2000 року

«Бритіш Американ Тобакко Україна» виступає

партнером Міжнародного фестивалю журна-

лістів регіональних засобів масової інформації

«Золотий передзвін Придесення», що відбува-

ється на Чернігівщині.

Зобов’язання компанії:

Компанія надасть фінансову та екс-

пертну допомогу в створенні Центру

підтримки підприємництва в місті

Прилуках.

Компанія надасть 90% фінансування

на навчання персоналу та проведення

сертифікаційного аудиту в рамках

проекту із сертифікації послуг При-

луцької міської ради.

З метою надання місцевій громаді

об’єктивної інформації компанія залу-

чить незалежну організацію до про-

ведення моніторингу стану повітря

навколо Прилуцької тютюнової фаб-

рики та представить результати

моніторингу прилуцькій громаді.

Компанія звернеться до Прилуцької

міської ради з ініціативою щодо орга-

нізації спільно з місцевою владою

обміну досвідом з підприємствами

Прилук двічі протягом 2008 року.

Компанія надасть Чернігівській облас-

ній державній адміністрації свої

пропозиції щодо змісту й тексту

Меморандуму про співпрацю.

15


Компанія звернеться до Чернігівської

обласної державної адміністрації з

пропозицією щодо проведення влас-

ним коштом для учасників Чернігів-

ської обласної програми розвитку

підприємництва двох тренінгів про-

тягом 2008 року на базі Прилуцького

центру підтримки підприємництва.

Компанія звернеться до Чернігівської

обласної державної адміністрації з

пропозиціями щодо спільної органі-

зації відвідання фабрики представ-

никами підприємств області двічі

протягом 2008 року.

Компанія звернеться до керівництва

Ічнянського національного природ-

ного парку (ІНПП) з пропозицією

провести природоохоронну акцію на

території парку та надати фінансову

допомогу для закупівлі літератури і

комп’ютерного обладнання для освіт-

нього центру з екологічних питань.

2. Боротьба з виробництвом фальсифікованої тютюнової продукції та нелегальним обігом сигарет

Учасники діалогу порушили низку питань, що

стосуються розв’язання проблеми виробництва

фальсифікованої тютюнової продукції та неза-

конного обігу сигарет. На думку залучених

експертів, компанія має розвивати співпрацю

з органами влади і комерційними партнерами,

більше інформувати громадськість про згадану

проблему, виступати експертом з питань опо-

даткування тютюнової продукції та законодав-

чого забезпечення боротьби з нелегальним

обігом сигарет, захищати власні знаки для

товарів і послуг від підробок.

«Бритіш Американ Тобакко Україна» підтри-

мує державне регулювання, спрямоване на

розв’язання проблеми фальсифікації тютю-

нових виробів й нелегального обігу сигарет.

Незаконна реалізація тютюнової продукції

негативно позначається на бізнесі компанії

16

як в Україні, так і по всьому світу, наприклад,

значно знижує ефективність наших інвести-

цій в торговельні марки, персонал та систему

дистрибуції.

Наша компанія прагне співпрацювати з урядом,

митними та фіскальними органами України в

протидії контрабанді, забезпеченні умов чес-

ної, відкритої конкуренції між законослухняни-

ми суб’єктами економічної діяльності. Зокре-

ма, фахівці «Бритіш Американ Тобакко Україна»

на постійній основі проводять на запит право-

охоронних органів експертні дослідження для

з’ясування походження продукту, затриманого

на кордоні Державною митною службою.

Компанія активно співпрацює з органами мит-

ної служби в питаннях юридичного захисту прав

інтелектуальної власності, що належать ком-

панії, спираючись при цьому на вимоги розділу

10 Митного кодексу України. Експерти компанії

прямо або опосередковано, через відповідні

галузеві асоціації, залучені до діалогу з орга-

нами влади з питань оподаткування тютюнової

«Бритіш Американ Тобакко Україна» активно

співпрацює з компаніями Групи «Бритіш

Американ Тобакко» в Угорщині, Польщі,

Румунії та Німеччині, а також офісом «Бритіш

Американ Тобакко» у Брюсселі, регулярно

надаючи їм інформацію про причини,

зокрема й економічні, нелегального перемі-

щення сигарет з нашої держави за кордон.

продукції. Компанія переконана, що акцизний

збір має бути обґрунтованим і виваженим, а

також відповідати принципам справедливості,

прозорості, пропорційності та не створювати

конкурентних переваг для окремих виробників.

17


Продукція компанії відповідає вимогам ДСТУ

ГОСТ 3935:2004 «Сигарети. Загальні тех-

нічні умови». За якістю продукції стежать на

кожному етапі виробництва. Комплексний

контроль поширюється на матеріали, сиро-

вину й готову продукцію. Сигарети переві-

ряють і оператори машин на виробництві, і

працівники лабораторії фабрики за зовніш-

нім виглядом та фізичними параметрами,

такими, як вага, довжина, вентиляція, твер-

дість, вологість тощо. Контролю підлягають

також пачки сигарет. Вміст смол та нікотину

аналізується у хімічній лабораторії. З 2002

року система управління якістю на фаб-

риці відповідає міжнародному стандарту

ISO 9001:2000.


Компанія надішле до Державної

митної служби України пропозиції до

тексту Меморандуму про співпрацю.

Компанія звернеться до відповідних

комітетів Американської торгової пала-

ти в Україні та Європейської бізнес-

асоціації з ініціативою обговорити в

цих організаціях питання внесення

змін до статті 201 Кримінального

кодексу України.

Компанія розмістить на корпоративному

веб-сайті в Україні http://www.bat.ua

окрему позицію щодо боротьби з ви роб-

ництвом фальсифікованої тютюно-

вої продукції та незаконним обігом

сигарет.

3. Маркетинг тютюнової продукції та запобігання курінню серед неповнолітніх

Очікування представників зацікавлених сторін

стосувалися чотирьох підтем – маркетингу тютю-

нових виробів, соціальної реклами, про фі лак-

тично-роз’яснювальної роботи серед дітей та

запобігання доступу неповнолітніх до сигарет.

18

На глобальному рівні компанія також розро-

била і впровадила в практику ведення біз-

несу добровільні самообмеження, зафіксо-

вані у «Міжнародних стандартах маркетингу

тютюнової продукції». Головна мета «Міжна-

родних стандартів маркетингу» – виключити

неповнолітніх з аудиторії будь-яких заходів із

просування та дистрибуції тютюнової продук-

ції. Зокрема, цим кодексом введено заборону

на розміщення реклами сигарет і матеріалів з

назвою торгової марки сигарет у кінофільмах,

телепередачах, концертах або інших подібних

заходах, призначених для широкої аудиторії

(що перевищує вимоги чинного українського

законодавства).

Зважаючи на ризики, пов’язані з вживанням

тютюнових виробів, ми усвідомлюємо, що сус-

пільство висуває до маркетингу цієї продук-

ції значно вищі вимоги, ніж до будь-якої іншої.

Водночас ми переконані, що виробники сига-

рет мають право на спілкування з дорослим

споживачем, який свідомо обрав куріння, а

дорослі курці – на отримання інформації щодо

продукції, яку споживають.

Завдання нашої маркетингової діяльності – не

пропагувати куріння, а просувати свої марки

серед курців, які дотепер віддавали перевагу

продукції конкурентів, та підтримувати лояль-

ність споживачів саме до нашої продукції.

«Бритіш Американ Тобакко Україна» забезпечує

дотримання всіх вимог законів, зокрема «Про

рекламу». Наша продукція не рекламується на

радіо й телебаченні, перших і останніх сторін-

ках журналів та газет, не демонструє процесу

куріння, не містить зображень лікарів та від-

повідає іншим вимогам профільної статті 22

Закону України «Про рекламу».

19


Компанія «Бритіш Американ Тобакко Україна»

глибоко переконана в неприпустимості

куріння неповнолітніми. На наш погляд,

питання, курити чи ні, має поставати лише

перед дорослими, які поінформовані щодо

ризиків для здоров’я.

Ми прагнемо ефективно сприяти подоланню

підліткового куріння і маємо комплексний

підхід до розв’язання цієї проблеми. Для цього

підтримуємо зусилля відповідних органів

влади, освітніх закладів та недержавних орга-

нізацій. Зокрема, компанія з 2006 року надає

фінансову підтримку освітній програмі, спря-

мованій на пропаганду здорового способу

життя серед дітей та підлітків, яка запрова-

джується у школах.


У 2008 році компанія продовжить фі-

нансову підтримку програми «Рівний–

рівному».

Компанія надасть інформацію При-

луцькій виховній колонії щодо про-

гра ми «Рівний–рівному» та контакти

ке рів ництва програми, щоб у разі заці-

кавлення представники колонії могли

направити одного зі своїх викладачів

на навчання. Компанія звернеться до

керівництва програми «Рівний–рівному»

з проханням включити викладача При-

луцької виховної колонії до програми

підготовки тренерів.

Компанія придбає для тренера-ко ор-

динатора програми «Рівний–рів ному»,

який працює у Прилуцькій школі №6,

обладнання й канцтовари згідно з

уз годженим списком.

Компанія звернеться до асоціацій «Укр -

тютюн» та СОВАТ3, членом яких вона є,

з пропозиціями обговорити на їхніх

засіданнях питання вироблення реко-

мендацій щодо збільшення штрафів

за продаж сигарет неповнолітнім для

3 Асоціація «Союз оптовиків та виробників алкоголю й тютюну»

20

не до вподоби тютюновий дим. Але і повна

заборона куріння, на нашу думку, не є спра-

ведливою. «Бритіш Американ Тобакко Україна»

переконана, що потрібно врівноважувати

інтереси курців та некурців, а тому підтримує

законодавчі норми щодо заборони куріння у

громадських місцях, окрім спеціально відведених

місць.

На переконання компанії, чинне законодавство

України, що регулює питання куріння у гро-

мадських місцях, за умови його ефективного

впровадження дозволяє забезпечити баланс

інтересів курців та некурців.

4. Куріння в громадських місцях

Тема куріння у громадських місцях активно

обговорювалась насамперед під час діалогів

зі споживачами. Серед порушених питань –

актуальність виконання законодавства щодо

куріння у громадських місцях, зокрема й

облаштування спеціальних місць та захист

прав некурців, потреба в проведенні спеці-

альних інформаційних і освітніх програм.

Ми не вважаємо, що курити можна всюди, де

заманеться, і визнаємо, що багатьом людям

того, щоб у подальшому асоціації адре-

сували ці пропозиції, якщо такі бу дуть

узгоджені, до відповідних установ.

Компанія вивчить можливість надання

фінансової підтримки на розробку

просвітницької комп’ютерної про-

грами на основі матеріалів програми

«Рівний–рівному».

21


Суть проблеми, на нашу думку, полягає у

необізнаності залучених сторін з чинним

законодавством, відносно низькому рівні його

виконання та практично повній відсутності

спеціально обладнаних місць для куріння.

Тому компанія впевнена, що підвищення

штрафних санкцій не призведе до вирішення

питання порушення законодавства щодо

куріння у громадських місцях.

Ми вважаємо, що органи влади мають

активно інформувати громадськість про зако-

нодавчі норми, у повній мірі реалізовувати

свої обов’язки щодо контролю за виконанням

вимог, а власники тих чи інших громадських

місць, незалежно від того, хто ними є –

комерційні організації, установи місцевого

чи державного рівня – мають відводити

спеціальні місця для куріння, обладнувати їх

і позначати місця, де курити заборонено.

Проведення інформаційно-освітніх заходів,

спрямованих на курців, на думку компанії, є

актуальним кроком. Ми вважаємо, що про-

відна роль у здійсненні такої інформаційної

кампанії має належати органам влади. Вод-

ночас ми готові долучитись до неї й розро-

бити спеціальну програму, розраховану на

курців, у межах теми «Куріння у громадських

місцях».


Компанія розробить програму щодо

інформування та / або навчання кур-

ців у межах теми «Куріння у громад-

ських місцях».

22

У повній версії Соціального звіту 2006-2007 Ви

знайдете детальнішу інформацію про компанію

«Бритіш Американ Тобакко Україна» та її прак-

тику соціальної відповідальності, етапи і стан-

дарти соціальної звітності компанії.

Окремий розділ присвячено огляду очікувань

учасників діалогів та ґрунтовним відповідям

компанії на поставлені запитання як з чотирьох

центральних тем діалогів, так і з тих, що були

ініційовані учасниками додатково.

Також Ви матимете можливість перегляну-

ти зобов’язання «Бритіш Американ Тобакко

Україна», розроблені у відповідь на суспільні

очікування, критерії та терміни їх виконання,

ознайомитись зі звітом незалежного аудитора

«Бюро Верітас Україна», який верифікував про-

цес соціальної звітності відповідно до стан-

дарту АА1000 AS та перевіряв відповідність

інформації, поданої у Соціальному звіті, прак-

тиці компанії.

У додатках Ви знайдете показники економіч-

ної, екологічної та соціальної результативності

«Бритіш Американ Тобакко Україна» за міжна-

родними «Рекомендаціями зі звітності у сфері

сталого розвитку» Глобальної ініціативи зі звіт-

ності (GRI).

Ознайомитись з повною версією Соціального

звіту можна, переглянувши її на веб-сторінці

компанії http://www.bat.ua у відповідному

роз ділі або скориставшись формою зворот-

ного зв’язку для замовлення публікації.

IV. Що У ПовнІй верСІї СоцІальноГо ЗвІТУ 2006-2007?


23

Нам цікаво дізнатися Вашу думку про Соціальний звіт 2006-2007.

Будь ласка, відправте цю форму у відділ корпоративних зв’язків

«Бритіш Американ Тобакко Україна» факсом, електронною чи звичайною поштою:

Україна, 01033

Київ, вул. Жилянська, 35

тел.: +38 /044/ 490 79 40

факс: +38 /044/ 490 79 55

веб-сайт: http://www.bat.ua

1. Ваші загальні коментарі до Соціального звіту

2. Ваші пропозиції щодо процесу соціальної звітності «Бритіш Американ Тобакко Україна»

3. Яку додаткову інформацію слід включити у соціальні звіти в майбутньому?

24

4. Які ще організації, на Ваш погляд, слід запросити до участі в наступних діалогах?

5. Чи хотіли б Ви отримати повну версію Соціального звіту 2006-2007?

6. Чи було б Вам чи Вашій організації цікаво взяти участь у наступному діалозі?

Так (залиште, будь ласка, свою контактну інформацію) Ні

Чи хотіли б Ви отримати екземпляр нашого наступного Звіту?

Так (залиште, будь ласка, свою контактну інформацію) Ні

7. Якому засобу зв’язку Ви віддаєте перевагу?

Пошті Електронній пошті

КонТАКТнА інфоРМАціЯ

Назва організації:

ПІБ:

Посада:

Адреса:

Телефон: Факс:

Ел. адреса:


© А/Т Тютюнова компанія «В.А.Т.-Прилуки». Усі права засте-

режено. Відтворення матеріалів повністю або частково мож-

ливо виключно з письмової згоди власника авторських прав.

Інформація, викладена у цій публікації, відображає точку

зору А/Т Тютюнової компанії «В.А.Т.-Прилуки». «Бритіш

Американ Тобакко Україна» є комунікативною назвою

А/Т Тютюнової компанії «В.А.Т.-Прилуки» і використовується

у зовнішніх корпоративних комунікаціях.

Будь-яка інформація, викладена у цій публікації, надається

виключно з метою ознайомлення аудиторії із компанією та

середовищем її діяльності в Україні та не містить жодних

маркетингових, у тому числі рекламних, матеріалів.

bat

Documents