bateria de exercícios

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Exercício: GST0189_EX_A1_000000000000 Aluno(a): FULANO BELTRANO Matrícula: 000000000000 Data: 01/01/2000 00:00:00 (Finalizada) 1 a Questão (Ref.: 201301673172) Bastante influenciada pela Globalização a Logística passou a ser vista como poderosa arma na conquista de novos mercados. Isto propiciou uma integração muito forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada Integração Estratégica Integração Interna Integração Flexível Logistica Fragmentada Logistica Integrada 2 a Questão (Ref.: 201301777720) O foco na demanda (nível de serviço) e os impactos logísticos ao meio ambiente, passaram a ser preocupações e a fazer parte do estudo da Cadeia Logística na etapa de evolução da Logística conhecida como: Fase da Logística Integrada. Fase dos Transportes. Fase da Descentralização. Fase da Integração Estratégica. Era da Integração Interna. 3 a Questão (Ref.: 201301673168) A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados. Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. 4 a Questão (Ref.: 201301767019) Considerando a cadeia de suprimentos constatamos que existem vários parâmetros a serem controlados para o sucesso do produto final.Dentre esses podemos destacar: fabricação do produto, armazenagem e vendas estoque,armazenagem e transporte qualidade,preço e prazo fabricação do produto, marketing e vendas compra de materia prima,fabricação do produto e distribuição

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Page 1: Bateria de Exercícios

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Exercício: GST0189_EX_A1_000000000000

Aluno(a): FULANO BELTRANO Matrícula: 000000000000

Data: 01/01/2000 00:00:00 (Finalizada)

1a Questão (Ref.: 201301673172)

Bastante influenciada pela Globalização a Logística passou a ser vista como poderosa arma na conquista de novos mercados. Isto propiciou uma integração muito forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. A

definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada

Integração Estratégica

Integração Interna

Integração Flexível

Logistica Fragmentada

Logistica Integrada

2a Questão (Ref.: 201301777720)

O foco na demanda (nível de serviço) e os impactos logísticos ao meio ambiente, passaram a ser preocupações e a fazer parte do estudo da Cadeia Logística na etapa de evolução da Logística conhecida como:

Fase da Logística Integrada.

Fase dos Transportes.

Fase da Descentralização.

Fase da Integração Estratégica.

Era da Integração Interna.

3a Questão (Ref.: 201301673168)

A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA

Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.

Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização.

Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos

especializados.

Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia.

Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes.

4a Questão (Ref.: 201301767019)

Considerando a cadeia de suprimentos constatamos que existem vários parâmetros a serem controlados para o sucesso do produto final.Dentre esses podemos destacar:

fabricação do produto, armazenagem e vendas

estoque,armazenagem e transporte

qualidade,preço e prazo

fabricação do produto, marketing e vendas

compra de materia prima,fabricação do produto e distribuição

Page 2: Bateria de Exercícios

5a Questão (Ref.: 201301673166)

A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada

Logística Fragmentada

Logistica Interna

Integração Flexivel

Logistica Integrada

Integração Estratégica

6a Questão (Ref.: 201301769066)

Pode-se conceituar a Logística em etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Dentre as

alternativas abaixo marque a alternativa que não se enquadra na definição da fase correspondente:

Fase 2 - A partir da década de 1940 , o advento da 2ª guerra mundial , a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos

Fase Atual ou de integração estratégica - Em virtude principalmente da globalização, as empresas modernas devem buscar diferenciais que as projete no mercado. É necessário que as empresas

aumentem seus estoques continuamente, oferecendo produtos e serviços de altíssima qualidade , flexibilizando suas ações , respeitando sistematicamente as necessidades dos clientes , assim trazendo confiabilidade para que possa fidelizar sua demanda e também aumenta-la

Fase 3 - Fase da Integração Interna que se preocupava com o gerenciamento de transportes, suprimentos , gestão de estoques, armazenagem e distribuição

Fase 4 - A fase da integração com o conceito e entendimento que todos os processos e elementos da Cadeia de Suprimentos são interligados, abrangendo também o relacionamento da empresa com seus fornecedores e clientes.

Fase 1 - a produção era eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas.

7a Questão (Ref.: 201301673182)

O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. A descrição a seguir está relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de pedidos e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de atividade seguinte.

Suprimentos

Distribuição

Transportes

Armazenagem

Produção

8a Questão (Ref.: 201301673174)

Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo SUPRIMENTOS?

Page 3: Bateria de Exercícios

Visto que instalações especializadas executam estágios exclusivos antes da montagem final, inúmeras manipulações e transferências são normalmente necessárias para concluir o processo do produto acabado;

Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição;

Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subsequente para o cliente.

Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador;

A chave para a compreensão da dinâmica desse ciclo de atividades da é ter em mente que os clientes iniciam o processo fazendo pedidos;

9a Questão (Ref.: 201301767099)

Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é:

isolamento das empresas lideres

o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa

a performance logística de excelência da empresa

maior sincronização e cooperação das informações

interligação entre os participantes da cadeia

10a Questão (Ref.: 201301777752)

Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado:

Logística de Suprimentos.

Logística de Produção.

Logística de Distribuição.

Logística de Armazenagem.

Logística de Recursos.

11a Questão (Ref.: 201301673176)

Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO?

O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente;

Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação;

Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos;

Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil;

A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários;

12a Questão (Ref.: 201301673173)

O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO?

Page 4: Bateria de Exercícios

É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.

A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;

Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente

Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;

Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; -

Page 5: Bateria de Exercícios

13a Questão (Ref.: 201301709753)

Ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os processos

envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista). Qual a denominação deste ciclo ?

Distribuição

Suprimentos

Estoques

Produção

Armazenagem

14a Questão (Ref.: 201302108096)

A má gestão de estoques, permitindo que se formem sobras dos mesmos pode ocasionar: Destaque a alternativa que NÃO corresponde a verdade.

Diminuição da obsolescência.

Perda da validade de alguns itens.

Empate de capital com a redução de recursos para novos investimentos.

Aumento nos custos de armazenagem.

Aumento nos custos de manutenção do estoque.

15a Questão (Ref.: 201301769154)

A visão dos ciclos da atividade logística são muito úteis na compreensão dos processos operacionais, porque especifica claramente os papeis e responsabilidades de cada componente da Cadeia de Suprimentos. Qual dos textos abaixo define as características relacionadas a atividade denominada PRODUÇÃO?

É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.

A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários.

Tem inicio com a expectativa de venda ou os pedidos dos clientes. Abrange desde o processamento dos pedidos até a entrega dos produtos acabados. O objetivo é disponibilizar os produtos no tempo correto e

ao preço adequado

Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo.

Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente.

16a Questão (Ref.: 201301673196)

Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?

Distribuição

Suprimentos

Produção

Estoques

Armazenagem

17a Questão (Ref.: 201301550225)

Page 6: Bateria de Exercícios

Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em

gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM

Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.

A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.

Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.

O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.

As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.

18a Questão (Ref.: 201301709756)

Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está

descrito ?

Suprimentos

Estoques

Transportes

Produção

Distribuição

19a Questão (Ref.: 201301673202)

Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.

Consistência

Dispobilidade

Confiabilidade

Velocidade

Flexibilidade

20a Questão (Ref.: 201301709763)

Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos, gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Descreve o papel da área:

Marketing

Exportação

Recursos Humanos

Finanças

Logistica

21a Questão (Ref.: 201301709767)

É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.

Flexibilidade

Velocidade

Confiabilidade

Consistência

Page 7: Bateria de Exercícios

Disponibilidade

22a Questão (Ref.: 201301673217)

Marketing e Logística devem trabalhar juntos para obter vantagem competitiva. Cada uma área tem papéis definidos para atingir os objetivos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.

Uma empresa tem por objetivo oferecer algo de maneira diferente e melhor, assim desenvolve novos produtos com novas características, chegando até à customização.

Possui, entre suas atividades, a de determinar a melhor forma de fazer com que os produtos cheguem ao local desejado, no momento em que o consumidor precisar dele, que é quando será percebido o maior valor.

A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente.

Conseguir demanda é o resultado dos esforços promocionais, bem como do preço e da composição do mix de produtos oferecidos ao público.

Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo.

23a Questão (Ref.: 201301673200)

Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Este ciclo de atividade é medida pelo tempo decorrido desde o momento que um pedido é colocado até a chegada de remessa ao cliente. Essa relação entre prazo de execução do fornecimento e investimento do cliente em estoque é fundamental em operações logísticas baseadas no tempo. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.

Disponibilidade

Velocidade

Confiabilidade

Flexibilidade

Consistência

24a Questão (Ref.: 201301673212)

Marketing e Logística devem trabalhar juntos para obter vantagem competitiva. Cada uma área tem papéis definidos para atingir os objetivos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de MARKETING.

A percepção de um mercado cada vez mais exigente é fruto de uma acirrada concorrência. As escolhas dos clientes estão pautadas sobre a necessidade de obter o maior benefício sobre o investimento realizado.

Deve-se ter a clareza de que ambos os setores trabalham em função de gerar lucro para a empresa, um lucro suficientemente grande para valer a pena a existência do negócio.

Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através

de um ambiente focado na integração entre processos. Gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno.

Esta competência é atualmente o grande diferencial para qualquer produto ou serviço que se queira comercializar.

Uma empresa tem por objetivo oferecer algo de maneira diferente e melhor, assim desenvolve novos produtos com novas características, chegando até à customização.

25a Questão (Ref.: 201301709412)

É denominado "sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc.) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão etc.)".

CRM (Customer Relationship Management).

ERP (Enterprise Resource Planning).

WMS (warehouse management system).

VMI (Vendor Managed Inventory).

MRP (Material Requirements Planning).

Page 8: Bateria de Exercícios

26a Questão (Ref.: 201301767096)

O último elo da cadeia de suprimentos é:

o marketing do produto

a qualidade do produto e da embalagem

a satisfação do cliente pelo produto recebido

pós venda

distribuição do produto

27a Questão (Ref.: 201302109619)

Considerando um dos princípios básicos que são abrangidos pelos sistemas de informação logísticos, pode-se afirmar que aquele que promove a satisfação do cliente através do acesso às informações restritas a determinada área geográfica, permitindo proporcionar uma melhoria na capacidade de atender as suas necessidades mais específicas é a(o):

Flexibilidade.

Precisão.

Disponibilidade.

Velocidade.

Competitividade.

28a Questão (Ref.: 201302109584)

Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta que lista três destas variáveis:

Competitividade, integração e velocidade.

Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.

Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.

Movimentação, integração e contratação de consultoria.

Flexibilidade, agilidade e competitividade.

29a Questão (Ref.: 201302109601)

Na oportunidade de estudar um pouco mais sobre o impacto da utilização de TI¿s sobre variáveis presentes na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um professor comentou em fórum de discussão sobre a importância do planejamento de ações integradas entre as organizações, que podem proporcionar a formação de alianças entre outros componentes da cadeia. Assinale a variável que o professor estava considerando durante o seu comentário no fórum:

Integração.

Velocidade.

Competitividade.

Coordenação interorganizacional.

Processos de Armazenagem.

30a Questão (Ref.: 201301777848)

Com referência às contribuições em software agregadas pela Tecnologia de Informações à Logística, o GPS trouxe benefício a atividade logística de:

Processamento de pedidos.

Transportes.

Suprimentos.

Armazenagem.

Produção.

Page 9: Bateria de Exercícios

31a Questão (Ref.: 201301561100)

Pode se afirmar que PEDIDOS EM ATRASO significa:

O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento.

A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento.

O número de unidades concluídas por unidade de tempo.

Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros.

O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.

32a Questão (Ref.: 201301771880)

Um dos maiores desafios da cadeia de abastecimento é o gerenciamento entre os parceiros - empresa e fornecedores. O EDI é uma ferramenta de Tecnologia da Informação (TI) bastante utilizada na gestão da cadeia. Essa prática resume-se em:

Ocorre apenas quando há a troca de informações relativas a um documento comercial, em formato previamente especificado, eliminando o uso de papéis nos negócios.

Trocar eletronicamente documentos visando à rapidez na troca de informações.

Implementar um sistema de avaliação de pontualidade nas tarefas desenvolvidas na rede.

Implementar um sistema de avaliação de qualidade assegurada nos processos.

Viabilizar uma gestão segura nas boas práticas de movimentação e fornecimento de materiais.

33a Questão (Ref.: 201302109631)

Muitas firmas que ainda não resolveram optar pelo uso de tecnologias de informações como aliada ao desenvolvimento mais efetivo de suas operações. Todavia, egundo muitos autores, isso pode acarretar em muitos problemas. Assinale a única alternativa correta que aponta um desses problemas:

Alto percentual de acerto no preenchimento dos pedidos de compra.

Redução significativa no número de reclamações por atrasos.

Níveis de inventários inadequados.

Localização mais rápida de itens armazenados em estoques.

Ordens de entrega cumpridas dentro dos prazos.

34a Questão (Ref.: 201302109596)

Estudando as variáveis que são influencias pelas Tecnologias de Informação, um estudante buscou conhecer um pouco mais sobre a ¿integração¿. Assinale a única alternativa certa em que é a apresentada esta variável:

Viabiliza iniciativa que resulta em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia de suprimentos, da relação com a concorrência através da disputa por clientes nos mercados consumidores, entre outros.

É extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros.

A complexidade de dados aumenta quando a quantidade de processos diminui dentro de uma área.

Aumenta o número de pedidos devolvidos por clientes insatisfeitos.

O uso de TI pode reduzir os processos administrativos, com redução de pessoa, informação e estoques.

35a Questão (Ref.: 201301770516)

Segundo Feldens (2005) seis variáveis são impactadas pelo uso da Tecnologia da Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos. Indique qual das variáveis abaixo tem relação com a descrição a seguir: "É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros."

Processos de Armazenagem ,Transportes e Movimentação

Page 10: Bateria de Exercícios

Coordenação Interorganizacional

Integração

Competitividade

Velocidade

36a Questão (Ref.: 201301767050)

Vimos a existência de vários tipos de estoques.Considerando a situação:Senhor João decidiu comprar frutas natalinas em novembro, com receio de não conseguir encontrar o produto em dezembro.Esse tipo de estoque é definido como:

antecipado

tamanho de lote

sazonal

especulativo

normal

37a Questão (Ref.: 201302108907)

O inventário físico é um importante instrumento de controle de estoques. A respeito da sua obrigatoriedade, é correto afirmar que:

Ele avalia os gastos na aquisição dos materiais armazenados.

Ele exige a verificação do tamanho das embalagens e do volume a ser estocado.

Ele obriga a redução dos custos de recebimento frente aos registros contábeis.

Ele identifica eventual discrepância entre a apuração do estoque físico e do estoque contábil.

Ele permite a reavaliar a arrumação física do estoque frente aos registros contábeis.

38a Questão (Ref.: 201302102943)

Há vários tipos de estoques, que o administrador precisa gerenciar, obedecendo às suas características. Um deles se refere aos itens que ficam estocados, esperando alguma pequena operação a mais, para serem adaptados às exigências dos pedidos dos clientes. Esses são considerados:

Produtos semi-acabados.

Produtos acabados.

Produtos em processo.

Produtos em distribuição.

Produtos em consignação.

39a Questão (Ref.: 201302108776)

Considerando os três fatores de custos que que compõem os custos totais decorrentes da necessidade de se manter estoques, pode-se dizer que: o aluguel do prédio para a função de armazenagem, a quantidade média

estocada e a quantidade comprada; estão associados a:

Custos independentes, custos diretamente proporcionais e custos inversamente proporcionais.

Custos independentes, custos inversamente proporcionais e custos inversamente proporcionais.

Custos diretamente proporcionais, custos independentes e custos inversamente proporcionais.

Custos inversamente proporcionais, custos diretamente proporcionais e custos independentes.

Custos independentes, custos diretamente proporcionais e custos diretamente proporcionais.

40a Questão (Ref.: 201302108895)

A empresa ACXYZ comercializa materiais de construção apresentou vendas de R$ 28.600.000,00 no ano passado. O estoque médio calculado foi de R$ 1.750.000,00. Supondo um ano de 360 dias, a cobertura de estoque da empresa ACXYZ é de, aproximadamente:

19 dias

21 dias

Page 11: Bateria de Exercícios

22 dias

18 dias

20 dias

41a Questão (Ref.: 201301693612)

Foram identificados requisitos e atributos que trazem impactos na eficiência pelo uso da TI na Cadeia de Suprimentos. Indique qual requisito ou atributo que está definido no texto abaixo: As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando as atividades de planejamento e controle da produção.

Disponibilidade

Velocidade

Competitividade

Coordenação Interorganizacional

Integração

42a Questão (Ref.: 201302102933)

Preocupado em acompanhar bem o grau de imobilização de capital com estoque, um gerente implantou em seu Sistema um indicador, para cada item de estoque, que se baseia na divisão da demanda média mensal, pelo consumo médio mensal. Assim, ele passou a ter:

A acuracidade de estoque.

A cobertura de estoque.

O nível de serviço.

O giro de estoque.

A classificação A, B, C.

43a Questão (Ref.: 201302110981)

A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante:

Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores

Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.)

Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários

Aumento das atividades de controle de qualidade

A estrutura operacional mínima necessária.

44a Questão (Ref.: 201302102958)

Existe um Sistema que utiliza o Centro de Distribuição como uma instalação de recebimento de cargas completas e transferência imediata para a área de expedição, sem colocar em estoque. A área de expedição faz a preparação das cargas de diversos fornecedores para envio às lojas, conforme os pedidos, em veículos adequados ao processo. Esse Sistema é conhecido como:

Sistema direto ¿ transit point.

Sistema flexível.

Sistema direto ¿ cross-docking.

Sistema misto ¿ merge-in-transit.

Sistema sequencial, ou escalonado.

45a Questão (Ref.: 201302110990)

Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de automação integrada, são comuns falhas operacionais como:

Cumprimento do tempo de entrega.

Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para

embarque, etc.)

Entrega no prazo

Page 12: Bateria de Exercícios

Aumento do número de sku¿s em estoque (sku¿s são unidades ou itens de produto)

Precisão no atendimento.

46a Questão (Ref.: 201302110987)

Os CDs requerem sistemas de controle com alto grau de precisão, capazes de controlar, processar e dar agilidade à movimentação de materiais. Essa nova configuração demanda:

Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle.

Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos.

Inventários físicos demorados, com elevado custo de processamento e de veracidade não muito confiável.

Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade.

A exclusividade ou multiplicidade dos canais de distribuição.

47a Questão (Ref.: 201302111015)

Escolha a descrição abaixo que está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?

O transporte até o cliente pode ser feito em cargas fracionadas, mas este é realizado em movimentos de pequena distância.

Recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais.

Como um sistema de distribuição no qual a mercadoria é recebida, em um armazém ou Centro de Distribuição, porém não é estocada, mas sim imediatamente preparada para a entrega ao próximo elo da

cadeia.

É a transferência das mercadorias entregues, do ponto de recebimento, diretamente para o ponto de entrega, com tempo de estocagem limitado ou, se possível, nulo.

A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores.

48a Questão (Ref.: 201302110983)

Os CDs, como meio de armazenagem intermediária, precisam estar atentos às novas demandas empresariais. Isto resulta em uma maior complexidade operacional devido a:

Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários

Ciclo mais curto de pedidos, dadas as constantes mudanças no mix de produtos.

O tamanho da área a ser atendida e a estrutura mínima necessária para efetuar um serviço com qualidade e eficiência.

O tipo de produto a ser entregue.

Aumento das atividades de controle de qualidade/ validade, principalmente de produtos com pequeno prazo de validade e de elevado grau de perecibilidade

49a Questão (Ref.: 201302100761)

Na fase de planejamento das embalagens dos produtos, é muito importante considerar o modo de transportar, de movimentar e de estocar nos depósitos, para que haja maior eficácia nessas atividades. Essa afirmação é mais coerente para as embalagens:

Secundárias.

Quaternárias.

Primárias.

Terciárias.

De quinto nível.

50a Questão (Ref.: 201301581238)

(FHEMIG/2009 - Modificada) A variabilidade dos pedidos recebidos pelos elos à montante da cadeia de suprimentos é muito maior do que a variabilidade da demanda dos clientes finais. Analise os seguintes itens sobre as consequências desse aumento de variabilidade nos elos da cadeia de suprimentos.

Page 13: Bateria de Exercícios

I. Estoques excessivos devido à necessidade de grandes estoques de segurança

II. Lotes de produção menores e mais variáveis

III. Níveis de serviço aceitáveis

IV. Obsolescência de produtos

A partir dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETOS:

apenas os itens II e III.

apenas os itens I e IV.

apenas os itens II e IV.

apenas os itens I e III.

apenas os itens I e II.

51a Questão (Ref.: 201301563247)

Marque a opção correta em relação ao Sistema de Gerenciamento da Relação com o Cliente e Automação da Força de Vendas:

São utilizados para abranger os estágios da cadeia.

Automatizam as relações entre vendedores e compradores oferecendo informações sobre produto e preço.

São utilizados para conseguir um equilíbrio ótimo entre custos de estoque e custos de esgotamento de estoque.

Esses sistemas recebem dados históricos e quaisquer informações a respeito da demanda futura, e criam modelos que ajudam a entender as vendas passadas e demandas futuras.

Esses sistemas são mais focados na operação.

52a Questão (Ref.: 201301767208)

As embalagens possuem múltiplas funções. Marque a opção que não apresenta uma dessas funções:

contenção

proteção

designer

comunicação

informação

53a Questão (Ref.: 201302100756)

Verificamos que as embalagens exercem três funções principais, que são:

Contenção, proteção e comunicação.

Manuseio, revenda e armazenagem.

Manuseio, comunicação e custo.

Armazenagem, controle e exposição.

Planejamento, exposição e controle.

54a Questão (Ref.: 201302100746)

A classificação das embalagens indica cinco tipos, com finalidades diferentes. A embalagem que fica diretamente em contato com o produto que contém é a do tipo:

Terciária.

Quaternária.

Secundária.

Primária.

De quinto nível.

Page 14: Bateria de Exercícios

55a Questão (Ref.: 201301550219)

As informações mais importantes para os consumidores finais de um produto normalmente ocorrem na embalagem:

Terciária

Secundária

De quinto nível.

Primária

Quaternária

56a Questão (Ref.: 201301693896)

Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o giro dos estoques. Assinale a alternativa correta relacionada à definição do indicador GIRO DOS ESTOQUES:

Corresponde ao número de vezes em que o estoque se renovou durante um determinado período (normalmente um ano).

Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.

Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.

É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.

Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.

57a Questão (Ref.: 201301543813)

A JK Consultoria de Estoques deseja implementar o sistema de classificação ABC para diminuir o custo de transporte da empresa Best Ltda priorizando embarques em FCL (Full Container Load) em detrimento dos

embarques LCL (Less than Container Load). A empresa tem uma diversidade de 20 tipos de lanternas, sendo que todas são importadas da China. Os dados a seguir referem-se às vendas desses itens no ano passado.

Item Vendas Anuais em 2008 (em unidades)

Custo por Unidade (em USD)

Custo Anual (em USD)

L1 20000 1,00 20000,00

L2 4000 2,00 8000,00

L3 3500 2,00 7000,00

L4 5000 3,00 15000,00

L5 2500 5,00 12500,00

L6 3000 8,00 24000,00

L7 10000 11,00 11000,00

L8 1500 1,00 1500,00

L9 6000 2,00 12000,00

L10 8000 5,00 40000,00

L11 9000 13,00 117000,00

L12 10000 12,00 120000,00

L13 12000 0,50 6000,00

L14 6500 1,00 6500,00

L15 200 10,00 2000,00

L16 300 10,00 3000,00

L17 2000 1,00 2000,00

L18 1000 3,00 3000,00

L19 5000 1,00 5000,00

L20 3000 2,00 6000,00

Separando-se os itens em grupos A, B e C (20% / 30% / 50%) respectivamente, e com base no custo anual em valores monetários, quais os itens que serão classificados como pertencentes à classe C para viabilizar estes embarques?

I - Os itens L12, L11, L10, L6, L1, L4, L5, L9, L7, L2 II - Os itens L1, L4, L5, L9, L7 e L2 III - Os itens L12, L11, L10 e L6

IV - Os itens L3, L14, L13, L20 V - Os itens L19, L16, L18, L15, L17, L8

As alternativas I, III e IV estão corretas.

Apenas alternativa III está correta.

Apenas alternativa I está correta.

As alternativas IV e V estão corretas.

Apenas alternativa V está correta.

Page 15: Bateria de Exercícios

58a Questão (Ref.: 201301543825)

A Figura a seguir representa o Processo de Distribuição Física de Produtos, consistindo basicamente em três elementos globais: recebimento, armazenagem e expedição.

Sobre o Processo de Distribuição é correto afirmar:

Após o recebimento, os itens são armazenados em locais específicos no armazém ou no centro de distribuição, em prateleiras, estantes, tanques, estrados ou até mesmo acondicionados no solo, muitas

vezes sobre protetores de umidade.

A função recebimento se inicia quando o veículo é aceito para descarregar um produto ou material que está destinado ao armazém ou centro de distribuição e não contempla análises de qualidade ou amostragens, do produto.

O palete é um exemplo de unitização que não está vinculado ao conceito de consolidação de vários volumes pequenos em outros maiores.

A expedição ou despacho corresponde ao processo de separar os itens armazenados em um determinado local, movimentando-os para outro lugar com o objetivo de atender a uma demanda específica, que pode ser o envio do produto a um cliente ou a um terceiro, sem contemplar objetivo de agregar valor ao item.

O recebimento de produtos em um centro de distribuição não pressupõe procedimentos de alimentação de estoque.

59a Questão (Ref.: 201301787012)

A seleção de um modal de transporte pode ser usada para criar uma vantagem competitiva do serviço. Para tanto, é importante conhecer algumas características dos modais de transporte. Qual das características descritas a seguir está relacionada ao transporte FERROVIÁRIO?

É utilizado principalmente no deslocamento de grandes tonelagens de produtos homogêneos, ao longo de

distâncias relativamente longas.

As vantagens deste modal estão na possibilidade de transporte integrado porta a porta e de adequação aos tempos pedidos, assim como frequência e disponibilidade dos serviços. Apresenta como desvantagem a possibilidade de transportar somente pequenas cargas.

Este modal, graças à sua flexibilidade, realiza muito bem o transporte porta-a-porta de mercadorias de alto valor e cargas fracionadas, especialmente em distâncias curtas ou médias.

É um tipo de transporte muito eficiente para mover produtos líquidos ou gasosos em grandes distâncias.

É utilizado para o transporte de granéis líquidos, produtos químicos, areia, carvão, cereais e bens de alto valor (operadores internacionais) em contêineres, carros e veículos em geral.

60a Questão (Ref.: 201301693602)

A classificação das embalagens se subdivide em: primária, secundária, terciária, quaternária e embalagem de quinto nível. Sendo que:

A embalagem de quinto nível é a embalagem especial para o envio a longa distância;

A embalagem primária facilita o manuseio no processo de armazenagem.

A embalagem de quinto nível é a que facilita a movimentação e a armazenagem, qualquer tipo de contenedor;

A embalagem de quinto nível protege a embalagem primária;

A embalagem de quinto nível é a que protege a embalagem terciária;

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