bc123

6
anviet.com Tìm Luận văn Nhớ đến Luận Văn Việt. Hotline: 0979.170.170 Luận văn, báo cáo, đề tài, đồ án, tiểu luận, khóa luận, tài liệu có tên là: Báo cáo thực tập tại Công ty in Hàng Không Mã số đề tài: BC123 MỤC LỤC: I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY IN HÀNG KHÔNG:.................3 II. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY IN HÀNG KHÔNG....................................................... 4 1. Sơ đồ tổ chức:.....................................4 2. Chức năng, trách nhiệm, quyền hạn của các phòng ban chủ yếu:...................................................5 2.1. Ban lãnh đạo công ty: Giám đốc, Phó Giám đốc: 5 2.2. Phòng kế hoạch (KH).........................5 2.3. Phòng Tổ chức – Hành chính (TC-HC):.........7 2.4. ............................Phòng chất lượng (QM) 9 2.5. Các phòng ban khác:........................11 3. Quá trình ra các quyết định và điều hành sản xuất kinh doanh:................................................11 Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập: http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy) ● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet ● http://tailuanvan.com Email: [email protected]

Upload: luanvanviet

Post on 22-May-2015

171 views

Category:

Sports


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Bc123

http://Luanvanviet.com Tìm Luận văn Nhớ đến Luận Văn Việt. Hotline: 0979.170.170

Luận văn, báo cáo, đề tài, đồ án, tiểu luận, khóa luận, tài liệu có tên là:

Báo cáo thực tập tại Công ty in Hàng Không

Mã số đề tài: BC123

MỤC LỤC:

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY IN HÀNG KHÔNG:..........................................3

II. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY IN HÀNG KHÔNG...................................................................................................................................4

1. Sơ đồ tổ chức:.....................................................................................................4

2. Chức năng, trách nhiệm, quyền hạn của các phòng ban chủ yếu:......................5

2.1. Ban lãnh đạo công ty: Giám đốc, Phó Giám đốc:..............................5

2.2. Phòng kế hoạch (KH).........................................................................5

2.3. Phòng Tổ chức – Hành chính (TC-HC):............................................7

2.4. Phòng chất lượng (QM).....................................................................9

2.5. Các phòng ban khác:........................................................................11

3. Quá trình ra các quyết định và điều hành sản xuất kinh doanh:.......................11

3.1. Quá trình điều hành sản xuất chung toàn doanh nghiệp.................11

3.2. Quá trình điều hành sản xuất tại phân xưởng Flexo (FL)................14

III. CÁC KHÍA CẠNH QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP...................15

1. Thiết bị và công nghệ.......................................................................................15

1.1 Các phương pháp in.........................................................................15

1.2. Máy móc - thiết bị............................................................................16

2. Nhân lực...........................................................................................................22

2.1. Cơ cấu lao động...............................................................................22

2.2. Tiền lương........................................................................................25

Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập:  ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet● http://tailuanvan.com Email: [email protected]

Page 2: Bc123

2.3. Tuyển dụng cán bộ công nhân viên.................................................27

2.4. Huấn luyện đào tạo cán bộ công nhân viên.....................................28

3. Marketing.........................................................................................................30

3.1. Quá trình theo dõi, do lường sự thoả mãn của khách hàng và phân tích dữu liệu............................................................................................31

3.2. Quá trình giải quyết khiếu nại của khách hàng................................32

3.3. Kết quả cung ứng sản phẩm nội bộ năm 2001.................................34

4. Quản lý nguyên vật liệu và mua hàng..............................................................37

5. Tài chính...........................................................................................................41

5.1. Vốn kinh doanh:..............................................................................41

5.2. Cơ cấu tài sản:..................................................................................43

IV. KẾT QUẢ VÀ KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY......................46

1. Một số kết quả kinh tế đạt được trong những năm 1999, 2000, 2001..............46

2. Mục tiêu và chiến lược kinh doanh:.................................................................47

KẾT LUẬN..............................................................................................................................49

Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập:  ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet● http://tailuanvan.com Email: [email protected]

Page 3: Bc123

KẾT LUẬN

Trong quá trình thực tập tại Công ty In Hàng không , được sự hướng dẫn của cô

giáo và sự chỉ bảo của các cô, chú trong Công ty, em đã hoàn thành tốt công việc

thực tập của mình và đã hoàn thành được bài Báo cáo tổng hợp về Công ty . Qua

bài viết trên , em nói nên một số nhận định về Công ty như sau:

- Công ty là một doanh nghiệp nhà nước quy mô vừa, với tổng tài sản bình

quân 20 tỷ, tổng vốn kinh doanh khoảng 8 tỷ và tổng số lao động là 234

người ;

- Là một doanh nghiệp nhà nước, chịu ảnh hưởng của các cơ chế tài chính,

quản lý của khối nhà nước do vậy độ linh hoạt và tự chủ, độc lập, tự chịu rủi

ro không được như doanh nghiệp thuộc khối ngoài quốc doanh. Vì vậy,

phong cách kinh doanh có nhiều điểm khác so với khối ngoài quốc doanh;

- Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tương đối hệ thống, được tổ chức dựa

trên Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000. Tuy nhiên, do đặc thù là

một doanh nghiệp nhà nước trong Tổng Công ty nên một số mặt lợi thế của

hệ thống quản lý chất lượng chưa phát huy hết hiệu quả;

- Công tác kinh doanh khá hiệu quả, dựa trên lợi thế về thị trường do các khách

hàng là các thành viên trong Tổng Công ty mang lại;

- Là doanh nghiệp có tiềm năng bởi khả năng tự tích luỹ tốt, hiện tại công ty

đang hoạt động dựa trên vốn tự tích luỹ là chủ yếu;

- Là một doanh nghiệp rất có uy tín trong lĩnh vực In.

Cuối cùng, em chân thành cảm ơn Quý công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ để em hoàn

thành đợt tìm hiểu thực tế này . Trong bài viết có thể còn nhiều hạn chế, rất mong

được sự góp ý của cô giáo và người đọc.

Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập:  ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet● http://tailuanvan.com Email: [email protected]

Page 4: Bc123

Đề cương được trích dẫn từ toàn văn tài liệu tại http://Luanvanviet.comQuý độc giả có nhu cầu tham khảo toàn bộ tài liệu có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện.

Để biết thêm chi tiết, vui lòng truy cập website Luận Văn Việt :

http://Luanvanviet.com/datmua.php

Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua.

Hotline: 0979.170.170 (Mr. Huy)

Email: [email protected]

Hệ thống Website:

http://Luanvanviet.com

http://Choluanvan.vn

http://Choluanvan.org

http://Timluanvan.org

http://Tailuanvan.com

http://Thuvienluanvan.org

Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập:  ● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet● http://tailuanvan.com Email: [email protected]