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Vorname Nachname, Position, Unternehmen
Heidelberg ,19. – 20. Oktober 2017
BE SMARTER – TAKE IT TO A NEW LEVEL
Roadmap S/4HANA –Implementierungsszenarien & Compliance im Mittelstand und öffentlichen Sektor
www.pwc.de
PwC
Heute hier für Sie:
Torsten LecheltPwC, Partner
leitet das PwC Risk Assurance Solutions Teamin Berlin und ist im deutschen Prüfungsbereichbei PwC für HANA-Themen verantwortlich.
Er verfügt über 17 Jahre Erfahrung in derprüfungsnahen Beratung und Prüfung von IT-Systemen und SAP-unterstütztenGeschäftsprozessen.
Oktober 2017SAP S/4HANA
PwC
Agenda
Allgemeiner Überblick über S/4HANA
S/4 Implementierungsszenarien & Compliance
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Oktober 2017SAP S/4HANA
PwC
SAP S/4HANA - Der nächste große Schritt für SAP
„SAP definiert das Konzept des Enterprise Resource Planning für das 21. Jahrhundert neu. Unserer Ansicht nach läuten wir mit SAP S/4HANA heute den Anfang vom Ende der IT-Architektur des 20. Jahrhunderts und der damit verbundenen Komplexität ein.“
Bill McDermott, Vorstandsvorsitzender von SAP im Februar 2015
Oktober 2017SAP S/4HANA
PwC
Was ist SAP HANA?Ein kurzer Überblick
HANA ist:
• SAP’s “High Performance Analytics Appliance”
• ein Ergebnis der neuesten Datenspeicherungstechnologie
• der Zusammenschluss von früher getrennten Datenbanken für Transaktionen und Analytik
• eine Anwendung die von Grund auf neu aufgebaut wurde, um eine schnelle Analyse aller Unternehmensdaten zu realisieren
SAP S/4HANA Oktober 2017
PwC
Transformation zu S/4HANAEine Studie zu S/4HANA
Oktober 2017SAP S/4HANA
Planen Sie S/4HANA in Ihrem Unternehmen zu implementieren?
© PAC - a CXP Group Company, 2016 / © PAC - a CXP Group Company, 2015 – eine Studie mit Unternehmen die mehr als 100 Mitarbeiter beschäftigen
Im Jahr 2015: 36 % planen S/4HANA innerhalb der nächsten fünf Jahre zu implementieren.Im Jahr 2016: nur 27 % planen S/4HANA innerhalb der nächsten fünf Jahre zu implementieren aber 14% haben es bereits getan (+ 12%). PAC Studie 2016 zu S/4 HANA
9%
18%
14%
34%
25%
17%
19%
2%
29%
33%
Ja, innerhalb der nächsten 2 Jahren.
Ja, innerhalb der nächsten 2-5 Jahre und mehr.
Nein, das Implementierungsprojekt ist bereits im Gange.
Nein. Allerdings steht die Umsetzung zur Diskussion.
Nein, eine Implementierung ist nicht geplant/diskutiert/relevant.
20162015
PwC
SAP S/4HANAPwC Leistungen
DesignVorbereitung Umsetzung Prüfung & Sicherheit
HANA Readiness- qualitativ & quantitativ- Value Assessment- Finance Assessment (Halo) - R/3 Housekeeping (Halo)
Roadmap R/3 S/4- Ist IT-Landschaft & Processes (Halo)- Soll Prozesse & Strategie- Fit/Gap Analysis- Bewertung S/4 Szenarien
Providerauswahl
S/4 Accounting Master Template
Re-Design Konzepte für- Finanz- und Rechnungswesen- Kontenplan- Reporting
S/4 Sicherheit- Sicherheitskonzept- Berechtigungen/Funktionstrennung- Anwendungssicherheit- Technische Sicherheit
- Projektmanagement- Konzeptrealisierung- End-to-End Realisierung- IKS S/4 Transformation
(Internes Kontrollsystem)
- Projektsicherheit- Vorimplementierungs-Prüfung- IKS S/4 Validierung
(Internes Kontrollsystem)
- Prozessprüfung- S/4 IT-Prüfung- Berechtigungsprüfung
SAP S/4HANA Oktober 2017
PwC
Überblick über SAP S/4HANA Finance
SAP S/4HANASAP Accounting• verbesserte Verknüpfung des externen und internen Rechnungswesens zwischen FI, CO & CO-PA indem
man das Kontos als Link / Verbindung benutzt• Echtzeit Reporting auf Einzelpostenebene für alle DimensionenSAP Cash Management• Liquiditätsanalyse durch Nutzung der bereits bearbeiteten aber noch nicht gebuchten Daten
(vorausschauendes Reporting)Integrated Planning• Revival der Planungsfunktionalitäten auf Basis der tatsächlichen Daten mit BPC Integration auf HANA
direkt im ERP
SAP Fiori UX (User Experience)• das neue Benutzererlebnis wendet moderne Gestaltungsgrundsätze auf allen Gerätetypen an (Mobiltelefon,
Desktop etc.)• Lösung für Reporting & TransaktionenSAP HANA Live• Integrierte interaktive Berichterstattung
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SAP Accounting
SAP Fiori/SAP HANA
Live
SAP S/4HANA
SAP HANA
SAP ERP EHP 7/S/4HANA
BPC 10.1
Technische Voraussetzungen• SAP Business Suite powered by SAP HANA EHP 7 oder S/4HANA• NewGL, Neues Hauptbuch, Neue Anlagenbuchhaltung• die optional integrierte Planungslösung benötigt eine BPC 10.1 Lizenz
Oktober 2017SAP S/4HANA
PwC
„One Version of the Truth“ durch Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesen
Klassische Ansatzpunkte für integriertes Reporting
Auswertungen, Analysen, etc.
Business Intelligence
Data Warehouse
ERP
FI CO
Harmonisiertes internes und externes Reporting
• Verlässliches und konsistentes Reporting• Reduktion der Prozesskosten• „One Version of the Truth“ für Rechnungswesen
und Controlling• Erhöhte Transparenz mit Drill-Down- und
Analysefähigkeit
Ziele
• Buchhalterische Ergebnisrechnung• Übergreifendes Datenmodell für FI- und
CO-Daten und Echtzeitintegration • Durchführung von Konsolidierungsaktivitäten
auf ERP-Ebene
IT Enabler
Legal Management
Oktober 2017SAP S/4HANA
Ausweisunterschiede
Wertansätze
Konsolidierungslogik
Kalkulatorische Kosten
Inkonsistente Werteflüsse
PwC
S/4HANA - Klares Verständnis der SAP Produkt Strategie
Simple Finance 1.0 1503 1511 1603 1605 1608 1610 1611
S/4HANA Finance X X X
S/4HANA EMOn-Premise Edition* X X
S/4HANACloud Edition** X X X X
SAP Business Suite on HANA
• Das System ist ein klassisches SAP ECC 6.0 auf einer SAP HANA Datenbank
SAP S/4HANA Finance
• SAP HANA optimiertes Add-on für die Implementierung von „simplifications“ im FI Modul
• Voraussetzung ist die SAP Business Suite on HANA• Früher auch unter der Bezeichnung Simple Finance
or sFin geläufig
SAP S/4HANA Enterprise Management• SAP HANA optimiertes SAP ERP• Benötigt SAP Business Suite on HANA (brownfield)
oder direkte Einführung im Greenfield• Beinhaltet „simplifications“ sowohl für Finanzwesen
als auch für Logistik• Auch als Digital Core bekannt
* Jährliche Innovations Zyklen** Quartärliche Innovations Zyklen
“SAP S/4HANA als digitaler Kern hilft Unternehmen in der Cloud und on Premise.”Andreas Schmitz, Journalist Corporate Media in Munich, news.sap.com
Oktober 2017SAP S/4HANA
PwC
Allgemeine Abwägungen zu einer S/4HANA Einführung
Strategie
Risiken Business Case
Einschränkungen
Komplexität
Early Adoption
S/4HANA
Wie gut passt S/4 zur allgemeinen Unternehmensstrategie und dem Geschäftsmodell?
Gibt es einen Business Case, der sich sehrschnell amortisiert?
Gibt es in der bestehen-den IT-Landschaft wichtige Einschrän-kungen, zum Beispiel hinsichtlich der Wartbarkeit?
Wie komplex sind bestehende Systeme, zum Beispiel hinsichtlich Modifikationen und Customizing?
Will man eher zu den Early Adopters gehören, die neue Funktionen schnell einführen und so neue Geschäftsmodelle erschließen?
Welche Risiken birgt die Einführung von S/4HANA und wie können diese mitigiertwerden?
SAP S/4HANA Oktober 2017
PwC
SAP S/4HANA Migrationspfade
• Suite mit „simplified“ Lösungen (Finanzen + Produktion + Logistik…)
• Innovationspfad
• Erweiterter Umfang, verfügbare Länder & Industrie Solutions
• Nur Simplified Financein Kombination mit klassischer Logistik
• Nur Innovationen für Finanzen
• Technisches Add-on zum ECC
• Vollständiger Umfang sowie Länder und & Industrie Solutions verfügbar
• Klassische SAP ERP Funktionen auf SAP HANA
• Keine weiteren Innovationen (außer legalen/complianceAnforderungen)
• Vollständiger Umfang sowie Länder und & Industrie Solutions verfügbar
SAP ERP 6.0 EhPx
SAP ERP 6.0 EhP7
SAP ERP 6.0 EhP7
SAP ERP 6.0 EhP8
SAP ERP 6.0 EhP8
SAP Simple Finance on
premise edition1503 (aka: 2.0)
SAP S/4HANA Finance on
premise edition1605 (aka: 3.0)
SAP S/4HANA on
premiseedition 1511
SAP S/4HANA on
premiseedition 1610
SAP HANAAny DB
Business Suite on HANA
S/4HANA Finance
on premiseedition
Migration auf eine andere Produktlinie
Upgrade innerhalb der gleichen Produktlinie
S/4HANAon premise
edition
…
…
Business Suite on anyDB
…
Oktober 2017SAP S/4HANA
PwC
SAP S/4HANA-Varianten
On PremiseOn Premise
NEUNEU
Anwendung
Zugang
Support
Lizenzierung
Innovation
SAP HANA Enterprise Cloud
SAP HANA Enterprise Cloud Private OptionPrivate Option Public OptionPublic Option
SAP S/4HANA Enterprise Management SAP S/4HANA Public CloudSAP S/4HANA Public Cloud
Web (Fiori) + SAPGui Web only (Fiori)Web only (Fiori)
Kundenspezifischer Support Cloud Enterprise SupportCloud Enterprise Support
Traditionelle Lizenz und Wartung Subscription ModellSubscription Modell
jährlich (Kundenprojekt) quartalsweise (SAP)quartalsweise (SAP)
System-Governance
Kunde SAPSAP
Dienstleister SAPSAPSAP Partner Hosting, Application Management, wählbare Servicetiefe
bekannt
Flexibilität Modifizierbarkeit ErweiterbarkeitErweiterbarkeit
PwC
Ableitung möglicher Implementierungsansätze
Neue Implementierung
System-Konvertierung
Replikation zuCentral Finance
ERP System
Non-SAP System
On-Premise
Cloud
ERP System On-Premise
ERP System
ERP System
ERP System
- Region A -
- Region B -
- Region C -
On-Premise
Cloud
Beispiel: Implementierung eines neuen SAP S/4HANA-Systems mit initialer Datenladung
Beispiel: Vollständige Umwandlung eines bestehenden SAP Business Suite-Systems in SAP S/4HANA
Beispiele: Konsolidierung von aktuellen regionalen SAP-Business-Suite-Landschaften oder Replikation allein der Finanzbuchhaltung in ein S /4 Central Finance System
Oktober 2017SAP S/4HANA
PwC27 Juli 2017
3Wege zu S/4HANA
• einstufiges Projektvorgehen:• Neuimplementierung
• Aufbewahrung des Altsystems für Altdaten (Kosten)• hoher Aufwand für umfassende Prozessaufnahme und
Einrichtung in neuem System• Vorteil eines neu, sauber aufgebauten Systems
(Re-Standardisierung)• kein Investitionsschutz • Umstellung auf S/4 HANA ab Zeitpunkt X
Begriffe im Markt
• zweistufiges Projektvorgehen:• technische Migration• Transformation
• Datenmigration in neues System• planbarer Aufwand für technologische Umstellung der
Prozesse und große Testphase
• variabler Aufwand für modulweise Umstellung der Prozesse nach Priorisierung (Transformation)
• Modulweiser Umstieg (zeitlich flexibel) auf S/4 HANA
GREENFIELD BROWNFIELD
Migrationsvorgehen
PwC27 Juli 2017
4Wege zu S/4HANA
Brownfield-Ansatz
Weg 1: Evolution // Brownfield
Ergebnis• keine Änderung für Nutzer• alle historischen Daten vorhanden• Potentiale HANA erschließbar• Wartung gesichert• Oracle-Wartung entfällt
Anwendung SAP
OracleDatenbank
SAP HANADatenbank
Anwendung SAP
SCHRITT 1
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NG
HEUTE
Ergebnis• moderne Oberflächen• neue S/4-Prozesse• neues, vereinfachtes Datenmodell• alle historischen Daten vorhanden
Anwendung S/4HANA
SAP HANADatenbank
Bis 2025
PwC27 Juli 2017
5Wege zu S/4HANA
Greenfield-Ansatz
Weg 2: Greenfield // Stichtagsübernahme
Anwendung SAP
OracleDatenbank
HEUTE
STICHTAGSBEZOGENE DATENÜBERNAHME
Anwendung S/4HANA
SAP HANADatenbank
Bis 2025
TRANSFORMATION
Ergebnis• moderne Oberflächen• neue S/4-Prozesse• neues, vereinfachtes Datenmodell• keine historischen Daten vorhanden
(nur Stammdaten, Salden und Offene Posten)• Infosystem erforderlich• Wartung gesichert• Oracle-Wartung entfällt
PwC27 Juli 2017
6Wege zu S/4HANA
Greenfield-Ansatz
Weg 3: Greenfield // & historische Daten
Anwendung SAP
OracleDatenbank
HEUTE
Anwendung S/4HANA
SAP HANADatenbank
Bis 2025
TRANSFORMATION
ÜBERFÜHRUNG ALLER HISTORISCHE DATEN MIT SPEZIALTOOL Ergebnis
• moderne Oberflächen• neue S/4-Prozesse• neues, vereinfachtes Datenmodell• alle historischen Daten im Neusystem• kein Infosystem notwendig • Wartung gesichert• Oracle-Wartung entfällt
PwC27 Juli 2017
7Wege zu S/4HANA
Greenfield-Ansatz
Weg 4: Greenfield // Teilmenge historische Daten
Anwendung SAP
OracleDatenbank
HEUTE
Anwendung S/4HANA
SAP HANADatenbank
Bis 2025
TRANSFORMATION
ÜBERFÜHRUNG XX JAHRE HISTORISCHE DATEN MIT SPEZIALTOOL Ergebnis
• moderne Oberflächen• neue S/4-Prozesse• neues, vereinfachtes Datenmodell• historischen Daten tw. vorhanden• Infosystem ggf. erforderlich• Wartung gesichert• Oracle-Wartung entfällt
PwC
Compliance mit einem S/4 Accounting Template
Design Principles Detailed Concepts Specification Implementation
Steering & Reporting Concept
Steering Model & KPIs
Management Reporting & Accounting
Legal Reporting & Accounting
Information Model
RPP
PCOA
PC/CC
Master Data
Process Model & Value Flows
Processes & Value Flow
Account Determination
IT Architecture Interim Solution & roll out
Mgmt. & Legal
Guidelines
and
Gover-nance
Mandatory ERP Settings
Mgmt. & Legal
Reporting
Data Warehouse &
Consolida-tion
Standard Template
Pilot
Roll out
Key design principles for
reporting, information model,
processes and IT Architecture
Oktober 2017SAP S/4HANA
PwC
HANA & BerechtigungenSAP HANA Zugriffsberechtigungen
SAP HANA • Nutzerkonten werden auf Datenbank-Ebene angelegt.
• Zugriff auf spezifische Funktionen werden durch die Zuordnung von Rollen oder einzelnen Privilegien gewährt.
• Beim Erstellen einer Rolle werden dieser Privilegien zugeordnet und in einer Repository Rolle abgelegt.
• Nach der Aktivierung von Repository Rollen entstehen Laufzeitrollen, die Nutzern zugeordnet werden.
• Rollen können sich gegenseitig erweitern und einander zugeordnet werden.
• Es existieren 5 Privilegientypen: System, Objekt, Paket, Analyse und Anwendung
Nutzer
Privilegien
System Objekt Paket Analyse Anwen-dung
Laufzeit-Rolle
RepositoryRolle
Folie 25Juni 2017SAP HANA & Berechtigungen
PwC
HANA & BerechtigungenPrivilegien
• Was:Kontrolliert Zugriff auf administrative Funktionen in HANA (z.B. USER ADMIN, CREATE SCHEMA, etc.)
• Wer: Administrator, Entwickler
• Was: Privilegien basierend auf SQL Anweisungen (z.B. SELECT, UPDATE, etc.) für Katalogobjekte (Laufzeit) wie Tabellen & Views
• Wer: Entwickler, Modellierer, Endanwender
• Was:Beschränkt Zugriff auf die Pakete im HANA Repository (Modellierungs-umgebung)
• Wer: Entwickler, Modellierer
• Was:Zugriffsrecht auf Berichtobjekte mit Leserechten. Bereitstellung von Filtern und Kontextoptionen zu einem Bericht/View.
• Wer: Endanwender
• Was:Kontrolliert Zugriff auf Anwendungen und Funktionen die direkt mit HANA verbunden sind und auf der XS Engine arbeiten.
• Wer: Entwickler oder Endanwender (HANA XS App)
System Objekt Paket Analyse Anwen-dung
Folie 26Juni 2017SAP HANA & Berechtigungen
Roadmap Empfehlung
© 2017 PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.Alle Rechte vorbehalten. „PwC“ bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.
VORAB-CHECK
R/3 HOUSEKEEPING
GESCHÄFTSPARTNER-UMSTELLUNG
GESCHÄFTSPROZESS-TEMPLATE
BERECHTIGUNGEN
1
2
3
4
5
STARTSAP S/4-PROJEKT
Ihre Fragen?
Torsten Lechelt
PwC DeutschlandKapelle-Ufer 410117 BerlinTel.: +49 30 2636-1700email: [email protected]
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AGENDADONNERSTAG, 19. OKTOBER 2017
15:45 – 16:15
Level 2 – Smart Business
Transformation mit Expertise gestalten – Erfahrungen nutzen!Kirsten Bruns, Itelligence AG
Kaffeepause und Ausstellung
Level 3 – Smart Migration
Das Leben nach der Transformation: Nearshore des SAP Supports nach PolenEwa Komorowska, BCC | An SNP Company
Level 4 – Smart IT
Kick-Start Geschäftsprozess-Dokumentation für S/4HANA ProjekteBjörn Molitor, SNP
16:15 – 16:45