belegger & esco: een gelukkig huwelijk?
DESCRIPTION
Presentatie van Hans Korbee op bijeenkomst van IVBN op 10 oktober 2013TRANSCRIPT
IVBN10 oktober 2013HoevenlakenHans KorbeeAgentschap NL
Agentschap NL
Rijksoverheid
Belegger & ESCo: een gelukkig huwelijk?
Verduurzamen van vastgoed
Agentschap NLRijksoverheid
Hans KorbeeProgramma adviseur Agentschap NL
E&GO Utiliteitsgebouwen Frisse scholen DUO-label retail ESCO’sGroenregelingExcellente gebiedenKantorentransformatie
Lid College van Deskundigen DGBC
Inhoud
even voorstellen
1. Noodzaak verduurzamen
2. Als we willen verduurzamen moet ...
3. Bestaande gebouwen
4. Vijf stappenstrategie voorraad
5. De ESCo
6. Invloed contractduur
7. Vier voorwaarden voor succes
samenvatting
Waarheid:
Als je alles zelf kunt, heb je geen ESCo nodig
Misverstand:
Een ESCo is een
financieringsconstructie
Even vooraf:
Agentschap NLRijksoverheid
people
planet
profit
1. Noodzaak verduurzaming
Het verduurzamen
van vastgoed
is belangrijk vanuit:
We zitten er warmpjes bij in Nederland
Jaarlijks verbranden we 5 miljard euro
Voor verwarmen ……
om te koelen …….
te ventileren …….
en elektriciteit in onze gebouwen
Agentschap NLRijksoverheid
6
People?
Planet?
Profit?
Maatregelen met een terugverdientijd
tot 5 jaar:
70PJ = 15%
Agentschap NLRijksoverheid
2. Als we willen verduurzamen, moeten de schotten omlaag
1. Bij de geldstromen
2. Intern: binnen de eigen organisatie
3. Extern: tussen organisaties
4. In de tijd: tussen bouwen en beheren
Economie = Vertrouwen
Agentschap NLRijksoverheid
3. Bestaande gebouwen
Wat is duurzaam:
1. Ongewijzigd doorhuren
2. Lichte renovatie
3. Ingrijpende renovatie
4. Sloop en nieuwbouw
5. Nieuwbouw, leegstand en later sloop
Agentschap NLRijksoverheidAgentschap NLRijksoverheid
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
[sch
ad
uw
pri
js in
€ p
er
m2
bvo
pe
r ja
ar]
Energie Materialen
Bouwjaar 1990Bouwjaar 1980 Bouwjaar 2000
Agentschap NLRijksoverheidAgentschap NLRijksoverheid
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
[sch
ad
uw
pri
js in
€ p
er
m2
bvo
pe
r ja
ar]
Energie Materialen
Bouwjaar 1990Bouwjaar 1980 Bouwjaar 2000
G G A A A F E A A A B B A
Energielabels maken het verschil helder
Agentschap NLRijksoverheid
4. Vijf stappenstrategie
voor verduurzamen van de voorraad
aanpak horizon energie-effect
0. niets doen nvt1. Losse maatregelen treffen 5 jaar 15%2. Vergroenen 10-15 jaar 30%3. Renoveren 20-40 jaar 60%4. Slopen + nieuw bouwen 40-60 jaar 90%5. Slopen nvt 100%
aanpak horizon energie-effect
0. niets doen nvt1. Losse maatregelen treffen 5 jaar 15%2. Vergroenen 10-15 jaar 30%3. Renoveren 20-40 jaar 60%4. Slopen + nieuw bouwen 40-60 jaar 90%5. Slopen nvt 100%
Agentschap NLRijksoverheid
Vijf stappenstrategie
Stap 1. [horizon 50 jaar]
Vervang vieze oude gebouwen door energie neutrale nieuwbouw
Stap 2. [horizon 40 jaar] Renoveer waardevolle, bruikbare oude gebouwen
Stap 3. [horizon 10-15 jaar] Vergroen alle redelijk goede gebouwen Stap 4. [horizon 5 jaar] Overige gebouwen: tref rendabele maatregelen
Stap 5. [horizon 1-3 jaar] Koop de resterende energiebehoefte groen in
Energielabels 5.248 kantoren [22.000.000m2]
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
A++ A+ A B C D E F G
5 slopen
4 slopen en nieuw bouwen
3 renoveren
2 vergroenen2 vergroenen2 vergroenen2 vergroenen
1 losse maatregelen
Agentschap NLRijksoverheid
5. De ESCo
1. levert gegarandeerde energiebesparing
op basis van prestatiecontract
2. neemt energiebesparende maatregelen
3. levert beheer, onderhoud, monitoring
4. ontvangt energieprestatievergoeding
op basis van besparing.
>> budgetneutraal gebouwen verduurzamen
ESCo-vormen
• Product ESCo
• Klimaat ESCo
• Gebouw ESCo
• Opstapmodel: ESCo - light
Financiering en organisatie
Financiering afhankelijk van de situatie door:
de ESCo
de gebouweigenaar
de huurder
een bank (direct of indirect)
Organisatievormen
Zelfstandige ESCo
ESCo onderdeel van:- Bouwbedrijf
- Installatiebedrijf
- Energiebedrijf
- Adviesbureau
- Financiële instelling
Gemeente
(Institutionele) belegger?
19
Variant 1 : 5 jaar looptijd met korting bij aanvang
kosten[€ / jr]
start contract einde contract tijd
gebruikskosten na aanbesteding
Energie Prestatiecontract
netto-besparing gebruiker
huidige gebruikskosten
vergoeding aan ESCo
6. Invloed contractduur
20
Variant 2 : 8 jaar looptijd met korting bij aanvang
kosten[€ / jr]
start contract einde contract tijd
gebruikskosten na aanbestedingEnergie Prestatiecontract
netto-besparing gebruiker
huidige gebruikskosten
vergoeding aan ESCo
21
Variant 3 : 8 jaar looptijd zonder korting bij aanvang
kosten[€ / jr]
start contract einde contract tijd
gebruikskosten na aanbestedingEnergie Prestatiecontract
netto-besparing gebruiker
huidige gebruikskosten
vergoeding aan ESCovergoeding aan ESCo
Variant 2+ : 8 jaar looptijd, waarna vernieuwd contract
kosten[€ / jr]
start contract-1 einde contract-1 tijdstart contract-2
gebruikskosten na aanbestedingEnergie Prestatiecontract
netto-besparing gebruiker
huidige gebruikskosten
vergoeding aan ESCo-1
vergoeding aan ESCo-2
Monitoring essentieel
23
1. Ruimte creëren en goed samenwerken
7. Vier voorwaarden voor een ESCo
24
2. Prestatie-afspraken
25
3. prestatiecontract dat beide partijen dient
26
4. Zoek naar een
win-win situatie
Zonder
1. Vertrouwen
2. Vakmanschap
3. Win – win
Geen langdurige samenwerking
>>>>>>>>>> dus geen ESCo
Samenvatting