bendik bygstad - universitetet i oslo · 1. les case’et steve jobs i apple – svar kort på de...

15
Ledelse og beslutninger Bendik Bygstad INEC1820 Organisasjon og ledelse 15.okt 2018

Upload: others

Post on 10-Aug-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Ledelse og beslutninger

Bendik Bygstad

INEC1820 Organisasjon og ledelse 15.okt 2018

Page 2: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Læringsmål

•  Beskrive rasjonell beslutningsprosess •  Forklare “begrenset rasjonalitet” •  Beskrive de 6 beslutningmodellene

•  Definere ledelse •  Forklare forskjellen mellom administrasjon og

ledelse •  Forklare situasjonsbesemt ledelse, og øve på

det! Bygstad 2018

Page 3: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Rasjonell beslutningsprosess

Bygstad 2018

Teori

Leders adferd?

Page 4: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Beslutningsadferd

Bygstad 2018

Page 5: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Beslutningsmodeller

Bygstad 2018

Hva innebærer “begrenset rasjonalitet”?

Page 6: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Kan beslutninger automatiseres?

Bygstad 2018

Page 7: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Del 2. ledelse

Bygstad 2018

To fagtradisjoner: •  Ledelsesorientert (Peter Drucker) •  Organisasjonsorientert (Henry Mintzberg)

Page 8: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Ledelse

Bygstad 2018

Definisjon: Ledelse er en spesiell adferd som har til hensikt å påvirke andre menneskers tenking, holdninger og adferd Implikasjoner?

Page 9: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Lederadferd

Bygstad 2018

Def: Ledelse er en spesiell adferd som har til hensikt å påvirke andre menneskers tenking, holdninger og adferd

Page 10: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Administrasjon og ledelse

Bygstad 2018

Page 11: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Lederroller

Bygstad 2018

Page 12: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Lederstiler

Bygstad 2018

Page 13: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

“Ledergitteret”

Bygstad 2018

Page 14: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Situasjonsbestemt ledelse

Bygstad 2018

Page 15: Bendik Bygstad - Universitetet i oslo · 1. Les case’et Steve Jobs i Apple – Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess

Gruppeoppgave 1. Les case’et Steve Jobs i Apple

–  Svar kort på de tre spørsmålene: Hva kan andre ledere lære av Jobs? Hvor mye av Apples suksess skyldes Jobs? Hvor risikabelt er personavhengig innovasjon?

2. Lite rollespill: Fiedlers teori om situasjonsbestemt ledelse: Instruerende, overtalende, deltakende, delegerende lederstil

a)  Du er prosjektleder, og skal gi en oppgave til en ny medarbeider.

Velg lederstil. b)  Du er Steve Jobs, og skal sette en erfaren medarbeider til en

oppgave han/hun er skeptisk til. Velg lederstil. •  (Dere bytter lederrrolle på de to oppgavene)

Bygstad 2018