beraterprofil stefan ehlen - sap-beratung-ehlen.de · - kimia daran (manufacturing-fertilizer) sd /...
TRANSCRIPT
Beraterprofil Stefan Ehlen 1/22
Beraterprofi l – Stefan Ehlen www.SAP-Bera tung -Eh len .de
Kurzpo r t rä t
Stefan Ehlen verfügt über mehr als 23 Jahre Beratungs- und SAP-Erfahrung, besonders in den Branchen Pharma, Chemie und in der Konsumgüterindustrie (Retail). Herr Ehlen hat in verschiedenen Projekten als Projektleiter und als Transformationsarchitekt gearbeitet:
Gesamtprojektleitung R/3-Einführung
Testmanagement
Integrationsmanagement R/3-Logistik
Festlegung R/3-Architektur (Organisationseinheiten)
Harmonisierung Stammdaten
Customizing der Module SD (inkl. Logistics Execution), WM und MM Er verfügt über besonders tiefgreifendes Wissen in den Prozessen und Funktionen:
OtC (Order to Cash)
LE (Logistics Execution)
PtP (Purchase to Pay)
Vorname, Name Stefan Michael Ehlen
Position Managing-Berater / Projektmanager / Logistik-Experte
Jahrgang 1970
Nationalität deutsch
Ausbildung Hochschule „Karlsburg“, Bremerhaven 1992 – 1995 Studiengang: Systemanalyse (BWL + Informatik) Abschluss: Diplom-Ingenieur der Systemanalyse
Beraterprofil Stefan Ehlen 2/22
MtO / MtS (Make to Order / Make to Stock)
Returns processing und dispatching
Warehouse Management Systems (WM / eWM)
EDI (B2B) Folgende Stärken runden das Profil von Herrn Ehlen ab:
Hohe soziale und fachliche Kompetenz
Durchsetzungsfähigkeit und Ergebnisorientiertheit
Klares Rollenverständnis und Teamarbeit
Überzeugendes Auftreten und gute Präsentationsfähigkeit
Erfahrungsp ro f i l
Projekt- und Programmmanagement
Projektleitung
Kundenakquisition
Geschäftsprozesse
Solution Architekt, Solution Manager
Methoden und Werkzeuge
ASAP, HP ALM, Solution Manager. JIRA
SAP-Module
SAP R/3 von 3.1g – ECC 6.0, SAP S/4 Hana
SD Zertifiziert, WM, MM
Integration mit FI, GTS und Drittsystemen
EDI Anbindungen aller o.g. Module
SAP - Industrielösungen
IS-Media, IS-Retail, IS-AFS, IS-MILL
Industrien
Chemie Industrie, Pharma und Diagnostika, Retail, Fashion, Baubranche, Transport und Logistik, Energieversorger, Nahrungs- und Genussmittel, Prozessindustrie, Maschinenbau
Länder
Deutschland, England, Niederlande, Belgien, Spanien, Schweiz, Österreich, Polen, Finnland und Iran
Beraterprofil Stefan Ehlen 3/22
Sprachen
Deutsch Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundkenntnisse
Beru fs tä t igke i t
Jahr Firma
07/2011 – heute Selbstständig (Freelancer) Senior-Projekt-Manager und Logistik-Experte
09/2006 – 06/2011 CIBER AG Senior-Berater
10/2002 – 08/2006 CSC Ploenzke Senior-Berater
07/2000 – 09/2002 CMG Senior-Berater / Teamleiter (SCM)
09/1999 – 06/2000 EWE Senior-Berater
12/1998 – 08/1999 Tammena & Partner Entwickler und SD-Berater
03/1996 – 11/1998 Meistermarken Werke in Bremen IT-Koordinator und Sales Controller
07/1995 – 03/1996 Aspri Trading GmbH Junior-Entwickler und SD-Junior-Berater
01/1994 – 06/1995 Nordsee GmbH & Co. KG Werkstudent
Beraterprofil Stefan Ehlen 4/22
Beraterprofil Stefan Ehlen 5/22
Ausgewäh l te Pro jek te r fahrung
Jahr Kunde Projekt Rolle
04/2019- Bis heute
SEG Automobilindustrie (Stuttgart – Deutschland)
Erstellung einer GAP Analyse der EDI-Partnerverbindungen von ca 1.300 Partnern, sowie der Ablösung des bestehenden IDOC´s Verkehr zwischen den einzelnen Werken. Ziel Ablösung der alten BOSCH Middleware durch die neue Middleware AXWAY. Ergebnisse:
- Analysebericht - Technisches Konzept - Anpassung und Dokumentation - Design und Business Blueprint - Testplan und Testfälle - Debugging / Fehlerbericht
auswerten - Technische Dokumentation der
Umstellungen
EDI Manager
01/2019- 03/2019
Knauf Gips KG (Iphofen – Deutschland)
Prozess Manager für Ablösung einer Eigententwicklung für das Container Management für sog. lose Ware (Trockenware in Silos auf Baustellen).
- Verantwortlich für den Business Blueprint
- Istanalyse der bestehenden Prozesse
- Best Practice Lösung in SAP - Enge Zusammenarbeit mit den
Fachabteilungen und Drittanbietern
- Schnittstellenabstimmung mit diversen Produkten, wie SALES FORCE, ORTEC (ORD), CRM, GPC, MoM und den SAP Add-on Produkt Transporeon. WebService Anbindung
Feinabstimmung mit den Application Manager für das Customizing und den benötigten Entwicklungen.
Process Manager (SCM. LES, Frachtkosten)
Beraterprofil Stefan Ehlen 6/22
Jahr Kunde Projekt Rolle
Einführung eines Frachtkostenabrechnungsystem mit SAP LES. Verantwortlich für den Business Blueprint mit Best Practice Lösungen im SAP Standard.
08/2018- 01/2019
Derby Cycle (Fahrradhersteller) Cloppenburg (Deutschland)
Template Einführung „Gazelle“. Ablösung von BaaN. Verantwortlich für die SCM Prozesse. Insbesondere Auslieferungen, Transporte und Bestellprozesse (MM-PUR). ATP und Absatzplanung. Konditionstechnik MM und SD. Beipack Prozesse. IDOC Customizing. Funktionsbeschreibung schreiben für die Entwicklung. Migration per LSMW für Materialstamm. Debugging. Anbindung der Händler via WebService Technologie
SCM (SD, SD-LE, MM-PUR, IDOC Anbindung)
03/2018- 12/2018
Refah Chain Stores Co. Teheran (Iran) und Bremen (Deutschland)
Kompletteinführung von SAP S/4 Hana für eine iranische Supermarktkette mit 160 Filialen (Best Practice Solution). Anfertigungen des Business-Blueprints, BPML (Business Process Masterlist), Functional Specifications, Customizing, Qualitätskontrolle, Vorbereitung von Workshops, Schulungen / Trainings. Qualitätatsicherung der Customizingeinstellungen und der gesamten Prozesskette. Leitung des Team vor Ort und in Bremen und in der Türkei.
Supervisor / Projektleitung
02/2018- 03/2018
Shekofa Group Teheran (Iran)
Durchführung einer Machbarkeitsstudie in Hinblick auf die Einführung von SAP S/4 Hana für die folgenden Tochterfirmen:
- Shekofa Salamat (Manufacturing-TV Sets)
- Shekofa Manesh (Distribution) - Lilian Mode (Fashion Retail) - Kimia Daran (Manufacturing-
Fertilizer)
SD / MM / WM und Retail Manager
Beraterprofil Stefan Ehlen 7/22
Jahr Kunde Projekt Rolle
04/2017- 01/2018
EBV Elektronik GmbH & Co KG Poing bei München
Ablösung des Altsystems „EPOS“ und Kompletteinführung SAP ECC 6.0. Fachlicher- und technischer Ansprechpartner bei B2B Problemen:
- Inbound (ORDERS, DESADV, etc.)
- Outbound (ORDERS, ORDRSP, DESADV, INVOIC etc.)
Verantwortlich für die Migrationsprogramme für sämtliche EDI Parameter Einstellungen (WE20, EDPAR, PUMA, Condition Records). Schulung / Training der Mitarbeiter beim Fehlermonitoring.
SD (inkl. LE) / MM Senior Berater und EDI-Manager
08/2016- 03/2017
BonPrix Hamburg
Analyse der logistischen Prozesse in Hinblick auf die SAP Einführung in Deutschland. Umsetzung der Kundenanforderungen (Customizing) im SAP System (MM und Schnittstellen zu Drittsystem). WebService / WebShop
- Schreiben von Feinkonzepten - Koordination von Workshops
mit den Kunden - Incidents (Probleme) in SolMan
(ITSM-Charm) dokumentiert. - Anbindung des SAP ERP an
den BonPrix WebShop (d:Suite)
- Anbindungen den „internen“ Logistikpartner Hermes (Plasma-System).
- Schnittstellen Monitoring (IDOC´s)
- Überwachung und Überprüfung der Test (Qualitäts- und Testmanagement)
- Beschreibung des Zusammenspiels zwischen SAP ERP und SAP EWM (mit allen Schnittstellen)
MM Senior Berater und Qualitäts-manager
Beraterprofil Stefan Ehlen 8/22
04/2016- 08/2016
KURITA GmbH Ludwigshafen
Analyse der logistischen Prozesse in Hinblick auf die SAP WM Einführung in Viersen. Umsetzung (Customizing) der Funktionen im SAP System (insbesondere WM / MM und SD)
- Anbindung des Werkes in Viersen
- Abwicklung des eigenen LKW (Transportdisposition) mit SD-LE
- PDF – Versand - Lohnbearbeitung in Verbindung
mit dem Streckengeschäft (EHP 7)
- WEB Shop Anbindung an das SAP System
- Intra- und Extrastat Meldung
WM / MM / SD Senior Berater
03/2016- 09/2016
COMET Bremerhaven
Erstellung Schwachstellenkonzept für die Lagerlogistik. Anschließend Feinkonzept und Präsentation der Optimierungspunkte. Inhalt:
- Stammdaten - Ein- und
Auslagerungsstrategien - Wareneingang und –ausgang - Inventur (lagerinterne
Prozesse) - Kommissionierung - Versand - Scanner-Anbindung - Retouren
WM Senior Berater
01/2016- 03/2016
Huber + Suhner AG Herisau (Schweiz)
Projekt: STRATOS Roll-out nach Frankreich, Tunesien und Nordamerika. Beratung und Customizing im Bereich SD. Schnittstellen zu APO, PP, MM und FI/CO. Fit/Gap Analyse. Umsetzung der regionalen Anforderungen in SD. Support und Trouble-Shouting. Einsatz von SolMan. Dokumentation und Anpassung der Business Blueprint und technischen Spezifikationen. Einsatz von IS-MILL. Variantenkonfiguration in SD
SD Senior Berater
Beraterprofil Stefan Ehlen 9/22
01/2015- 12/2015
L'ORÉAL Deutschland GmbH (Karlsruhe)
Beratung und Entwicklung im Bereich SAP SD und MM - Ticketbearbeitung betreffend das SAP Modul SD und MM - Entwicklung im Bereich SAP SD und MM - ABAP Debugging - Durchführung des Customizing am System auf Grundlage der eingereichten Tickets - Implementierung am System - Lösen von Problemen im SD / MM Umfeld - Priorisierung der abzuarbeitenden Tickets - Erstellung ein technischer Dokumentation - Sehr gute Erfahrung in HP ALM und Solution Manager (SolMan) Projekt: NEW GEAR (Kopenhagen, Brüssel, Karlsruhe) - Konvertierungsregeln erstellen - Testergebnisse in Solution Manager und HP ALM dokumentieren - Planung von Cut-Over-Aktivitäten Ergebnis: -Beratungsprotokoll - Sourcecode - Objectcode - Dokumentation
SD / LE / MM Senior Berater
09/2014- 12/2014
KEMIRA Helsinki (Finnland)
Teammitglied im zentralen Beratungsteam (Customizing und Training) EMEA und APAC. Einführung von 50 Werken weltweit. „Template“ Customizing. Training der regionalen Teams. MM-PUR Customizing. SPOC (single point of contact) for all relevant MM (PtP = Purchase to Pay) and QM questions. UAT und CIT Begleitung / Unterstützung. „Trouble-shooting“ für die MM und QM Themen. Going-Live Ünterstützung.
MM / QM Berater
Beraterprofil Stefan Ehlen 10/22
03/2014 08/2014
3M Neuss (DE)
2nd Level Support in den Bereichen SD-LE (Logistics Execution) und OTC (Order to Cash). Going-Live Support für das größte europäische Lager von 3M in Jüchen. Tägliche Auswertung der fehlerhaften IDOC Verarbeitung für Bedford (UK), Dabrowa (PL), SOA (FR) und Jüchen (DE). Unterstützung in den o.g. Modulen während der „HyperCare Phase“.
LES (WM) / SD Berater
07/2013 – 02/2014
Hiestand Food Zürich / Schlieren (CH) Und Gerolzhofen (DE)
Roll-Out in elf verschiedene Läger (mit und ohne HUM Management) in der DACH Region. Verantwortlich für das Customizing und Testen aller Wareneingangs- und ausgangs Prozesse mit und ohne Handhelds (Scanner), sowie intensive Schulung der „Super User“ vor Ort. Besonderheit: Bestandsführung in den 6 Werken mit WM (inkl. SD-LE) und HUM (Handling Units) und 5 Werke nur MM-IM mit HUM. Fehleranalyse und Behebung von Fehlern (Customizing)
SD / WM / MM Senior-Berater
02/2013 – 06/2013
Federal Mogul Automotive Ludwigsburg (DE)
Carving-Out Projekt Verantwortlich für alle Einlagerungs- und Auslagerungsprozesse mit Handling Units (HUM) bei BERU. Istanalyse und Fit / Gap Analyse mit dem Federal Mogul System (Everest). Fit / Gap Analyse für ausgewählte SD OTC (Order to Cash) Prozesse (Lieferpläne, Auslieferungen, Fakturen). Erstellung von Funktionsbeschreibungen und technischen Dokumenten (TFS). Überleitung der Fakturen an ein externes GTS System. Customizing der Prozesse. Testen sämtlicher Lagerprozesse in WM (Auslieferungen, Einlagerungen und interne Warenbewegungen). Testen der Exportprozesse in SAP und im GTS. ABAP Debugging
eWM / SD Senior-Berater
Beraterprofil Stefan Ehlen 11/22
08/2012 – 01 / 2013
ESGE Textilindustrie Albstadt (DE)
Abwicklung sämtlicher Kommissionier- vorgänge mit Handling-Units (HUM) (Einzeltransporte, lieferübergreifende Transporte und zweistufige Kommissionierung), Customizing und testen der OTC (Order to Cash) Prozesse. ABAP Debugging Transport- und Frachtkostenermittlung.
eWM / MM Senior-Berater
05/2012 – 07/2012
Kronotex Holzverarbeitung, Heiligengrabe (DE)
Erstellung Schwachstellenkonzept für 33 Lagerbereiche für die Ersatzteillogistik. Anschließend Feinkonzept für Reorganisation von 33 auf sechs Lagerbereiche. Umstellung von einer Festplatzstrategie (MM-IM) auf ein eWM-geführtes (mit Einlagerungsstrategie) Lager. Konzept für Einführung eines Prototyps mit Handheld „Motorola MC9090“.
eWM Ersatzteil-logistikleiter
01/2012 – 07/2012
Chem-Trend, Chemie, Norderstedt (DE)
Für einen internationalen „Roll-In“ wurden insbesondere die Lagerprozesse analysiert und in Form einer Schwachstellenanalyse aufgezeigt. Dabei wurden folgenden Szenarien untersucht: Purchase to Pay (PtP) Order to Cash (OtC) Retouren Make to Stock (MtS) Make to Order (MtO)
Konzeptionierung der System- und Lagerarchitektur nach „Best-Practice“. Umsetzung ist geplant im Juli 2012.
SAP Solution Architekt
Beraterprofil Stefan Ehlen 12/22
08/2011 – 01/2012
Fressnapf GmbH, Tiernahrung, Krefeld (Konsumgüter-industrie)
Verantwortlich für den Bereich Logistik mit dem Schwerpunkt Anbindung eines externen Lagerführungssystem (LFS) von der Fa. Ehrhardt & Partner. Verantwortlich für die Anbindung eines externen Planungs- und Tourenoptimierungstools von der Firma Remira. Durchführung von Workshops Ist-Analyse der bestehenden
Schnittstellen Konzeptionierung der
Systemarchitektur nach „Best-Practice“ im Retail Bereich
Abbildung der Retourenprozesse
Teilprojektleiter im Bereich Logistik
05/2011 – 08/2011
Siemens, Energie Fossil, Erfurt (DE)
Unterstützung bei der Migration der Altdaten vom Generatoren- und Gasturbinen-Geschäft. Aufbau und Harmonisierung der Stammdaten (Debitoren, Kreditoren, Stücklisten und Materialstamm) Anlage von harmonisierten
Stammdaten Migrationsüberwachung und
Analyse der logistischen Migrationsobjekte
Unterstützung beim Integrationstest
Schreiben von Testskripten Fehleranalyse bei der Migration
Senior-Berater, Teilprojektleiter
Beraterprofil Stefan Ehlen 13/22
12/2010 – 05/2011
BASF, Pharma, Ludwigshafen (DE)
Einführung einer so genannten Drei-Werke Struktur zur Unterscheidung von bewertetem, unbewertetem und repariertem Bestand. Template-Analyse für die
zukünftige Werksstruktur Business Blueprint-Erstellung Koordination und Abstimmung
zwischen der IT (BIS) und der Fachbereiche,
Aufwandsschätzung
Projektleiter
05/201 – 11/2010
Douglas, Parfümerie, Hagen (Konsumgüter-industrie)
Einführung des Aktionsmanagement unter SAP – Retail für die Parfümerien in Deutschland. Lastenheft und
Pflichtenhefterstellung, Koordination des Teams
„Aktionsmanagement“ Implementierung der Funktionalität
des Aktionsmanagements Integrationstest mit CRM und
Schulung der Endanwender
Projektmana-gement und SD Retail-Berater
01/2009 – 04/2010
SANDOZ, Pharmaindustrie, Magdeburg, Holzkirchen, Rudolstadt (DE)
Rollout SAP SHAPE Deutschland SCM-Berater mit Schwerpunkt MM
und FI Intercompany-Abrechnung (OtC) Materialstammdaten Migration Business Blueprint schreiben Prozessflüsse mit Visio dargestellt Test-Spezifikation schreiben IMG Customizing Export Prozesse im ATLAS und
GTS System. Intra- und Extrameldungen an das
Bundesamt für Güterverkehr. Training der Superuser (Coach) Unterstützung nach dem
Projektstart
Teilprojektleiter im Bereich SCM (Außenhandel, Migration der Materialstamm-daten und Schnittstelle zu FI)
Beraterprofil Stefan Ehlen 14/22
09/2008 - 12/2008
DSGi (Dixons Store Group international) Konsumgüterindustrie - Einzelhandel, Retail, Hempstead (GB)
Ablösung einer Mainframe
Softwarelösung durch SAP ECC 6.0
Versorgung der Fremdsysteme (Kassen- und Lagerverwaltungs-system) durch IDOC, die in SAP generiert werden
Nutzung der XI-Technologie Harmonisierung von Stammdaten
(Debitoren, Kreditoren und Materialstammdaten)
Schnittstellenbeschreibung Mapping Übersetzungsregeln
Migrations-manager
05/2008 - 09/2008
Halfords group plc Konsumgüterindustrie - Einzelhandel, Retail, Redditch (GB)
Analyse der SAP
Promotionprozesse hinsichtlich der Machbarkeit und Durchführbarkeit für die Websites: www.halfords.com, www.ripspeed.com, www.bikehute.com.
Erstellung eines Business Blueprint für die SAP Promotions und Anbindung an CRM
Aufwandsschätzung der o. g. Websites
Regressionstest für das neue Layout der Website www.halfords.com
Überprüfung aller Prozesse nach bestehenden Testscripts
Projektleiter Aktions-management
04/2008 – 05/2008
ARDEX GmbH Baustoffbranche, Witten (DE)
SCORE Modellerstellung (Prozessflowcharts) Prozessflowcharts-Erstellung nach
dem SCORE Modell. Best-practice für die essentiellen
Prozesse in den Bereichen Vertrieb, Produktion und Lagerverwaltung.
Review der Business Blueprint Dokumente für die erstellten Prozesse nach dem SCORE- Modell. Einhaltung der SAP Best-practice-Prozesse
SCM Berater
Beraterprofil Stefan Ehlen 15/22
Jahr Kunde Projekt Rolle
11/2007 – 03/2008
Informa Holding, Event Management, Düsseldorf (DE)
Einführung IS Media Business Blueprint-Erstellung und
Realisierung für einen internationalen Rollout im IS-Retail- und IS-Media-Bereich
Verantwortlich für BP- und SD-Prozesse (Business Partner und Sales & Distribution)
SD-Berater
07/2007 – 10/2007
Thalia Buchhandel, Retail, Hagen (DE)
Implementierungsbeschreibung
der Geschäftsprozesse im Bereich Verkauf mit IS-Media
Durchführung von Workshops und Präsentation der Ergebnisse.
GUI (Graphical User Interface) Design für Web Dynpro- Anwendungen erstellt.
Themenbereiche: Warenkorb, Kundenmonitor, Kundenauftragswesen, Business Blueprint-Verkauf
SD-Berater
09/2006 – 07/2007
Deutsche Bahn Telematik, Transport und Logistik, Frankfurt (DE)
Projektleitung WM-Einführung und für die Datenmigration. Migrationsplanung und Workshop-
Durchführung Team-Koordination für Migrations-
themen der verschiedenen Projektstandorte
Cutover und Taskplanung Stammdatenharmonisierung Ergebnistransformation und
Project Controlling Integrationskonzept für das DB-T-
Lagerverwaltungssystem und die dazugehörige Bestandsführung
Ist-Analyse des bestehenden LVS im Zentrallager Mörfelden und die Warenein- und Warenausgangs- prozesse
Ist-Analyse des bestehenden LVS (zentrales Lagerverwaltungs-systems), Realisierung eines dezentralen WM-Systems und MM- Bestandsführung
Projektleiter WM Team
Beraterprofil Stefan Ehlen 16/22
Jahr Kunde Projekt Rolle
11/2005 – 04/2006
AMS (Alexander Manns Solution), Wiesbaden (DE)
Diverse Machbarkeitsstudien durchgeführt, u. a. für die Postbank in Bonn: Anbindung der BHW an die technische Infrastruktur und Integration der SAP-spezifischen Prozesse, insbesondere das Kontraktwesen und Übergabe der betriebsinternen Rechnungen an den Buchungskreis der Postbank (buchungsübergreifender Verkauf)
SD Berater Integration
11/2004 – 10/2005
Marconi, Telekommunikation Coventry (GB)
SAP-Einführung Business Blueprint und
Development, Business Blueprint Phase
Ist-Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse
Workshops durchgeführt mit anschließendem Feinkonzept für die Realisierungsphase in SAP R/3 (SD)
Stammdatenharmonisierung Ausarbeitung des Business
Blueprints für das Kontraktmanagement, Auftragseingang (OtC)
Beschwerdemanagement und für die Kundenstammdaten (Altdatenübernahme aus MfgPro, Siebel und Oracle
SD Berater
08/2004 – 10/2009
Unilever, Hamburg Konsumgüterindustrie Retail
First- und Secondlevel Support für Probleme in der Verkaufsabwicklung (SD - Retail) Troubleshooting im Bereich IDOC-
Verarbeitung Anpassung von Programmen für
die Verkaufsadministration und Modifikation in der Schnittstelle zum Lagerverwaltungssystem (LVS)
Jobeinplanung für die Aufbereitung von Business Warehouse (BW)-Daten
Kontrolle von Batch-Input-Mappe
SD Berater
Beraterprofil Stefan Ehlen 17/22
Jahr Kunde Projekt Rolle
02/2004 – 07/2004
Still, Motoren- und Anlagenbau, Hamburg (DE)
Optimierung der logistischen
Prozesse unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen im Ersatzteildienst
Erstellung eines CBBP (Common Business Blueprint), Prototyping einer Musterfirma in SAP
Realisierung der Geschäftsprozesse in SAP
SD Berater
11/2003 – 02/2004
Holcim (Bausektor)
Erstellung von SD (Sales & Distribution) und Basis Trainings- Dokumente für die Geschäftsprozesse (Verkauf von Zement, Beton, Zubehör und Ready Mix Produkten); Anlage - von Organisationsstrukturen - von Kunden und Material- stammdaten - von verschiedenen Auftragsarten - von Liefer- und Fakturaarten • Entwicklung von Formularen • Berichterstellung Unterstützung beim UAT (User Acceptance Test)
SD-Berater
03/2003 – 10/2003
Linde Gas (Technische Gase)
Business Blueprint für Mietkontrakte •Analyse der Linde Gase- Geschäftsprozesse, besonders der Vermietungsprozesse • Konzeptionierung, Workshops und Präsentation in verschiedenen Arbeitsgruppen Business Blueprint • SDP (Solution Demonstration Prototyping) für Mietkontrakte
SD-Berater
02/2003 – 03/2003
Beiersdorf (Chemie und Pharma) Lechia (Posen/Polen und Hamburg)
BI/BW (Business Warehouse)- Erweiterungen • Erweiterungen des SAP BW Fragenkatalogen (BEX Query). • Erstellung von neuen Info- Objekten, Info Cubes und Update Rules (Fortschreibungsregeln) • Query Design und Training.
SD und BW Berater
Beraterprofil Stefan Ehlen 18/22
Jahr Kunde Projekt Rolle
01/2003 – 02/2003
Beiersdorf (Chemie und Pharma) Lechia (Posen/Polen und Hamburg)
Optimierung der SD- Geschäftsprozesse • Überprüfung der bereits bestehenden Sales & Distribution- Prozesse (engl.) • Workshops und Präsentation • Empfehlungen und Zeitaufwand für die Verbesserungen
SD-Berater
10/2002 – 12/2002
Tesa AG (Chemie)
Logistics Execution (LES) • Überprüfung der bereits implemtentierten LES-Prozesse. • LES Customizing (Lieferungen, Transportaufträge, Lagerbewegungen etc.) • Workshops und Präsentation
SD-Berater
10/2002 – 12/2002
Tchibo Frisch Röst Kaffee GmbH (Lebensmittel-hersteller/Retail)
Vorbereitungen für einen Roll-Out innerhalb von Europa hinsichtlich eines Retail-Systems und CRM • Analyse des bereits bestehenden Kundenstammes und der Preisfindung in SAP • Überprüfung der Daten Konsistenz hinsichtlich eines Roll-Outs in Europa • Konzeptionierung, Workshops und Präsentationen in den verantwortlichen Abteilungen
SD- Berater
01/2002 – 10/2002
CMG intern Hamburg (Unternehmens-beratung)
Internes Project ABC (A= APO, B = BW, C = CRM) Aufbau eines ABC Scenario (Prototypen) • APO Projektleiter • APO Demand Planning • Erstellung von Info Cubes in BW für APO • Supply Network Planning in APO • Global ATP = Available to promise Customizing (Globale
APO-Berater Team Lead
Beraterprofil Stefan Ehlen 19/22
Verfügbarkeitsprüfung) in SD, MM und APO
Jahr Kunde Projekt Rolle
03/2001 – 12/2001
TNK Kiel (Abfall Management)
Projektleiter für die Implementierung der Software AWISION • Customizing in SAP SD • Stammdaten, Grunddaten, Verkaufsdokumente (Kopiersteuerung), Lieferarten, Fakturaarten. System Anpassungen, Routinen und User Exits. • Prozess-Analyse Sales und Distribution (SD) • Customizing in SAP MM: • Grundeinstellungen, Inventur • Erstellung von Trainings- Dokumenten • SD User Training und coaching
Projektleiter und SD Berater
02/2001 – 03/2001
VW Wolfsburg (Automotive)
HR Query-Training • SAP HR Query und SAP ASAP- Training • SAP SD Coach (Training-on-the-Job
HR-Berater, SD Coach und Query-Trainer
08/2000 – 02/2001
E. ON Hannover (Energieversorger)
SD-Beratung und -Training • Customizing SAP-SD / MM für User-Training • Produktivstartunterstützung • Kontrakte und Bestellungen (MM) • Dynamische Postengenerierung und Faktura • Inventur • Materialbedarfsplanung • Projektstrukturpläne angelegt • Kostenstellenrechnung • Prozess-Analyse Sales und Distribution (SD) • Customizing Sales und Distribution • Erstellung von Trainings- Dokumenten • SD User-Training (Coach)
SD-Berater
Beraterprofil Stefan Ehlen 20/22
Jahr Kunde Projekt Rolle
07/2000 – 08/2000
Dynamite Nobel in Weißenburg (Automotive)
System-Entwickler / SIS • Programmierung einer kundenspezifischen Inventur-Lösung in SAP MM (Abap/4) • Einstellung eines Sales Information- Systems (VIS) und eines • Einkaufs Information-System • Prozess Analyse Sales und Distribution (SD) • Dokumentation der SD-Prozesse mit Visio • Dokumentation des SAP Customizing (SD) • Erstellung Training-Dokumenten • SD-user Training (Coach) • Support of SD-users • Continuous Improvement of Customizing.
SD-Berater
09/1999 – 07/2000
EWE in Oldenburg (Energieversorger)
SD-Berater und CTI • SAP SD • Machbarkeitsstudie für einen CTI-Arbeitsplatz (computer telephony integration) • Prozes- Analyse und Realisierung für einen CTI-Prototypen • Analyse und Konzeptionierung für ein customer care system (CCS) • SAP Training und Coaching (sales information system und SAP Architektur)
SD-Berater
07/1999 – 09/1999
Essener und Mönchengladbacher Verkehrsgesell-schaften (Öffentliche Verkehrsmittel)
Forms design und reporting • SAP script Programmierung • Formular Design, Beratung und Realisierung
SapScript- Programmierer
Beraterprofil Stefan Ehlen 21/22
Jahr Kunde Projekt Rolle
12/1998 – 06/1999
Fertigdecken Union (FDU) und Sicotan Baustoffchemie in Osnabrück (Building Contruction)
Project / Role Optimization of the logistical procedures • Customising SAP-SD for User training • Support after Go-Live with SAP R/3 • Setup of a sales information system (VIS) and a Purchase • Information System • Process-Analysis Sales and Distribution • Documentation of SD-Processes with Visio • Documentation of Customers Customizing (SD) • Creating training-documents • SD-user training • Support of SD-users • Continuous Improvement of Customising • Contracts and Purchase Orders • Resource-Related Billing Document • Inventory Management • Material Requirements Planning • Work breakdown structure elements • Cost Element Accounting • Process-Analysis Sales and Distribution • Customising Sales and Distribution • Creating training-documents ABAP Debugging
Project Lead and SD Consultant
03/1996 – 11/1998
Meistermarken-Werk (Unilever) in Bremen (Konsumgüter-industrie)
Vertriebscontroller und Gebietsplanung • Verantwortlich für die gesamte Gebietsplanung • Verantwortlich für die Neuaufteilung der Verkaufsgebiete nach einer Fusion mit dem Ulmer Spatzen • Einführung eines SAP VIS (Vertriebsinformationssystems) • Hard- und Software Support für acht Verkaufsgebiete in Deutschland • Coaching SAP Users • Verantwortlich für die Bereitstellung von Verkaufszahlen • Preisfindung und -kalkulation
IT Coordinator und Sales Controller
Beraterprofil Stefan Ehlen 22/22
07/1995 – 03/1996
Aspri Trading GmbH in Hamburg (Apple Händler)
Implementation Accounting Control • Junior Berater und Entwickler für die SAP Modules SD, MM und FI • Einführung der Rechnungsprüfung • Reorganisation der Druckausgabe • Unterstützung und Bereitstellung von Stammdaten für das Finanzwesen
Junior- Entwickler und Junior-SD- Berater
01/1994 – 06/1995
Nordsee Deutsche Hochseefischerei GmbH in Bremerhaven (Konsumgüter-industrie)
Helpdesk Support und Coaching • First-Level Support • Systems support in a client/server field • Dialog-Entwicklung mit Clipper 5.0 • Stellvertretender Schulungsleiter
Help Desk und Trainer Werkstudent