berufsbegleitendes neu! …...erfindung und innovation: von der idee zum markt formen und...
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BERUFSBEGLEITENDES ZERTIFIKATSPROGRAMM
INNOVATIONSMANAGEMENTWie Sie Ideen strukturieren und erfolgreich umsetzen
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1|2020
DIE HERAUSFORDERUNG
„Invent the future – das ist die si- cherste Methode, sie vorauszusa-gen“ wusste schon der amerikani-sche Computerspezialist Alan Kay. Die innovativen Ideen von heute sind also die Basis für die Wertschöpfung und den wirtschaftli-chen Erfolg Ihres Unterneh mens von morgen. Glo-balisierung und digitale Geschäftsmodelle rücken branchenübergreifend zunehmend den richtigen Umgang mit zukunftsweisenden Entwürfen in den Fokus. Im Zertifikatsprogramm lernen Sie die Me-thoden und Modelle kennen, die Sie dabei unter-stützen auf diese Fragen die für Ihr Unternehmen passenden Lösungsan sätze zu finden.
Wie aber entstehen Ideen und wie werden aus die-sen wiederum tragfähige Geschäftsmodelle? Diese und weitere Fragen stehen beim Zertifikatspro-gramm Innovationsmanagement im Fokus. Zu-sammen mit den Dozenten* diskutieren und erar-beiten Sie praxisorientierte Lösungen, u.a. für die folgenden Fragestellungen:
Wie können Rahmenbedingungen für kre ati-ves und innovatives Arbeiten ge rade vor dem Hintergrund zunehmender Digi talisierung und agiler Methoden ge staltet werden?
Wie kann der Prozess der Ideenauswahl und -evaluierung effektiv und effizient gestaltetwerden?Wie wird eine Innovationsstrategie auf gebautund umgesetzt?Wie werden Produkt-, Service- und Ge schäfts-modellinnovationen generiert?Welches sind die wichtigsten Methoden undKennzahlen im Innovationscon trol ling?Welche Marketingmodelle sind für inno vativeProdukte und Dienstleistungen anwendbar?
Wie kann sichergestellt werden, dass eine Öffnung des Innovati-
onsprozesses (Open Innovation) und die Sicherung eigener Schutzrechte auf
innovative Produkte Hand-in-Hand gehen? Und wie kann man Open Innovation sinnvoll und sicher um setzen?
Wie kann die Führungsaufgabe Innova tions-management konstruktiv geleistet werden? Wie kann man Mitarbeiter „mitnehmen“ und für die Innovationsarbeit begeistern?
Mit unserem universitären Zertifikatspro gramm zum „Innovationsmanager (EBS)“ sind Sie für die Herausforderungen der Zukunft bestens gerüstet: Dank des innovativen Blended-Learning-Konzepts sind Sie schnell in der Lage, das erlernte Wissen unmittelbar im eigenen Umfeld ein- und umzu-setzen. Dazu können Sie in drei Prä senzmodulen sowie zwei E-Learnings direkt an Praxisbeispie-len arbeiten. Dieser Prozess wird maßgeblich vom Aus tausch mit den anderen Teilnehmern und Top-Referenten sowie erfahrenen Praktikern aus dem Inno vationsmanagement begleitet.
Ich freue mich, Sie bald persönlich im Rah men unse-res Zertifikatsprogramms Inno vationsmanagement persönlich begrüßen zu dürfen.
Ihr wissenschaftlicher Leiter
Prof. Dr. Ronald GleichEBS Business School
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* Aus Gründen der Lesbarkeit wurde in den Texten die männliche Form gewählt, nichtsdestoweniger beziehen sich die Angaben auf Angehörige aller Geschlechter (m/w/d).
DAS KONZEPT INNOVATIONSMANAGEMENTMit den richtigen Innovationen kann Ihr Unternehmen im globalen Markt entscheidende Wettbewerbsvorteile erzielen. Allerdings können diese nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn alle Ebenen und Bereiche in Ihrem Unternehmen auf dem Weg von der Idee zum Markt aktiv beteiligt sind. Damit Ideen die gewünschte Wertschöpfung in Ihrem Unter- nehmen erzielen, muss der Prozess von Beginn an geplant, ständig evaluiert und qualifiziert gesteuert werden.
LEITGEDANKEMit Ihrem Fachwissen als „Innovationsmanager (EBS)“ sind Sie kompetenter Ansprechpartner für komplexe Inno-vationsprozesse sowie strategische Entscheidungen und leisten einen entscheidenden Beitrag, um Wachstums- und Synergiepotenziale in Ihrem Unternehmen zu realisieren. Der besondere Fokus liegt dabei auf den Themen Digita- lisierung, agile Methoden und modernsten Strategie-ansätzen.
IHR NUTZEN:Sie lernen in drei aufeinander aufbauenden Präsenz-modulen die ganzheitliche Gestaltung des Innovati-onsmanagements als „Big Picture“ kennen
Sie sind durch die aktive und praxisorientierten Fall-studienarbeit schnell in der Lage, Ideen frühzeitig zu strukturieren und die anstehenden Maßnahmen synergieeffizient zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Ihr neues Wissen können Sie sofort in Ihren beruflichen Alltag einbauen.
Sie profitieren von spannenden KeyNotes und praxis-bezogene Vorträgen im Rahmen interaktiver Forma- te – dabei bearbeiten Sie in effizienten Kleingruppen reale Case Studies, z.B. aus dem eigenen Unternehmen oder aus der Welt der digitalen Start-Ups
Sie erhalten im Rahmen unserer „After-Dinner-Inno“-Events mit einem renommierten Expertengast zusätz-liche Impulse für Ihre eigene Innovationsarbeit im Unternehmen
Sie können die die beiden ergänzenden E-Learnings zeitlich und räumlich flexibel absolvieren. Der innovative Didaktikmix im Blended-Learning-Konzept garantiert schnelle Lern- und damit Unternehmenserfolge.
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DIE ZIELGRUPPE:Mitarbeiter oder Führungskräfte im Bereich Inno-vationsmanagement
Mitarbeiter F&E/Produktentwicklung/Einkauf/ Produktion
Mitarbeiter Marketing/Vertrieb
Mitarbeiter Controlling
DAS CURRICULUM INNOVATIONSMANAGEMENTBerufsbegleitendes Zertifikatsprogramm zum Innovationsmanager (EBS)
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INNOVATION – WAS IST DAS EIGENTLICH GENAU?
Erfindung und Innovation: Von der Idee zum Markt Formen und Ausprägungen von Innova tionen: Der Mythos von
„the next big thing“ und die betriebliche Realität Technologiemanagement, F&E und Inno vationsmanagement:
Modelle und Ansätze der operativen Umsetzung in Unternehmen After-Dinner-Inno:
Innovationsarbeit im Unternehmen – diskutieren Sie im Setting eines Kamin ge spräches mit erfahrenen Innovations managern aus der Industrie Um setzungs optionen für ein modernes und ganzheitliches Innovationsmanage ment
VOM BRAINSTORMING ZU DESIGN THINKING: IDEENGENERIERUNG UND -EVALUIERUNG
Kreativität – was ist das eigentlich? Techniken zum „kreativ werden“: Kann man Kreativität im Unter-
nehmen struk turiert und gezielt steuern? Ideenmanagement, betriebliches Vor schlagswesen, KVP: Alt-
bekannte Prozesse im Unternehmen neu beleben und Mitar beiter motivieren
Design-Thinking-Workshop: Durchlaufen Sie aktiv den Design-Think ing-Zyklus an einem
konkreten Beispiel und entwickeln Sie so neue Ideen im Rahmen einer Design-Thinking-Challenge
MODUL 1 2 Tage
INNOVATION, STRATEGIE UND DIGITALISIERUNG: UMGANG MIT DER VUKA-WELT
Strategie für die digitale Welt: Wie können Unternehmen mit den Herausforderungen einer von Volatilität, Unsicherheit, Kom plexität, Ambiguität (VUKA) geprägten Welt sinnvoll umgehen?
Wie können Strategien in diesem VUKA-Kontext entwickelt werden? Technologie und Strategie: Einbeziehung von disruptiven Verän-
derungen in die Strategie Kompetenzen und Organisation in der VUKA-Welt Methodenlandkarte für die digitale Welt
INNOVATIONSPROJEKTE ERFOLGREICH MANAGEN
Projektmanagement im Innovations umfeld: Agile Arbeitsmethoden, SCRUM
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich managen Umgang mit stets begrenzten Ressourcen Multiprojektmanagement und Methoden zur Priorisierung von
Innovationsprojekten After-Dinner-Inno:
Tools und Hilfsmittel für eine zielführen-Innovationsarbeit im Unternehmen – wie kann der eigene Innovationsprozess durch Software unterstützt werden?
MENSCHEN MACHEN INNOVATION: ERFOLG REICHE UMSETZUNG DURCH BEACHTUNG DES HUMAN FACTORS
Teamrollen und Teamzusammensetzung im Innovationskontext Innovationskultur: Erfolgsfaktoren und Aufbau Organisation trifft auf Innovation: Agile versus Linienorganisation Change-Management im Innovations kontext Intrapreneurship: Interne Start-up-Kultur aufbauen und umsetzen
MODUL 2 3 Tage
STRATEGIE ALS GRUNDLAGE EINER ERFOLGREICHEN INNOVATIONSARBEIT
Innovationsstrategie als Basis: Von der Unternehmensstrategie zur Innova tions strategie
Effektivität und Effizienz im Innovations prozess: Do the right things AND do the things right
E-LEARNING 1
EINFÜHRUNG OPEN INNOVATION
Was bedeutet Open Innovation für Unter nehmen? Open-Innovation-Methoden: Wie und wo kann man Open Innovation
sinnvoll um setzen? Open Innovation in der Realität: Welche Aspekte sollten bei Projekt-
start und bei der Durchführung beachtet werden?
E-LEARNING 2 Strascheg Institute for Innovation, Trans for mation and Entrepreneurship (SITE) der EBS
Das Strascheg Institute for Innova-tion, Trans formation and Entrepre-neurship (SITE) der EBS Universität betreibt praxisorientierte For-schung, Lehre und Weiterbildung. Die Kernthemen sind Innovations-management, Entrepreneurship und Wachstumsmanagement sowie Projektmanagement und Control-ling. Das umfangreiche Angebot des SITE rüstet die Führungskräfte von morgen mit dem notwendigen Wissen und Hand werkszeug für ein erfolgreiches unternehmerisches
PARTNER DES PROGRAMMSHandeln aus. Die Basis für Lehre und Weiterbildung des Instituts bilden die vielfältigen Forschungs-aktivitäten. Dabei wird die Praxisre-levanz der Forschungsin halte durch die Zusammenarbeit mit Unter-nehmenspart nern und Verbänden sicher gestellt.
Im Bereich der Weiterbildung bietet das SITE sowohl maßgeschneiderte Firmenprogramme als auch aner-kannte Zertifikatsprogramme an. Hier sind Dozenten aus Wirtschaft und Praxis sowie der internationale Kontext der Garant dafür, dass das Weiterbildungsangebot allen heutigen Herausforderungen von Managern und Firmen gerecht wird.
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INNOVATIONEN STEUERN, NICHT KONTROLLIEREN – NACHHAL TIGES INNO VATIONS CONTROLLING
Innovationscontrolling als Brücke zwischen Unternehmenskultur und dem Innovations „doing“
„Only what gets measured gets done“: KPIs als alternative Ansätze zur Mes sung von Innovationserfolg
Ursache-Wirkungskette und Einflussfak to ren im Innovations-management verstehen, um den Innovationserfolg langfristig zu fördern und zu steuern
INNOVATION UND NEW VENTURES
Unternehmen als Venture Capitalists Start-up Scouting:
– Start-ups als Möglichkeit zur Kompe tenzerweiterung – Integration von Start-ups ins Unternehmen – Kooperation statt „M&A-Integration“
After-Dinner-Inno: Wie ticken Start-ups? Diskutieren Sie offen mit erfolgreichen
Gründern im Rahmen eines Kamingespräches, wie Start-ups und etablierte Unternehmen erfolgreich miteinander arbeiten können
VON DER PRODUKT IDEE ZUM ERFOLG REICHEN GESCHÄFTS MODELL
Was umfasst ein Geschäftsmodell? Integration von existierenden und neuen Produktideen in eine
Geschäftsmodell landschaft Arbeiten mit Tools: Business Model Canvas, Value Proposition
Canvas in der Anwendung Geschäftsmodellentwicklung im Unter nehmen: Teamarbeit und
Workshop setting
MODUL 3 2 Tage
IHR WEG ZUM ZIEL
GEBÜHR:Die Programmgebühr beträgt 5.199,– Euro zzgl. MwSt.
VERANSTALTUNGSORTE:EBS Business School, Oestrich-Winkel
TERMINE:Modul 1: 17.01.-18.01.2020 Modul 2: 13.02.-15.02.2020 Modul 3: 23.03.-24.03.2020 Prüfung: Prüfungstermin folgt
Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
Jessica Bister Tel. +49 711 66919 3604 [email protected] www.ebs.edu
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BEWERBUNGSBOGEN AUSFÜLLENUND AUSDRUCKEN
FORMULAR UNTERSCHREIBEN
UNTERLAGEN VERSENDENBitte per Post oder E-Mail an:
Horváth Akademie GmbH Jessica Bister Königstraße 5 70173 Stuttgart
Bei Kostenübernahme durch den Arbeitgeber bitte mit Firmenstempel und Unterschrift des Arbeitgebers bestätigen.
ERSTKLASSIGE EXPERTENReferenten aus Wissenschaft, Praxis, sowie Executive Speaker stehen den Teilnehmern für die Wissensvermittlung und einen regen Erfahrungsaustausch zur Verfügung – ein abwechslungs-reiches Programm mit hoher Praxisorientierung!
WISSENSCHAFTLICHE LEITUNG:
Prof. Dr. Ronald Gleich Strascheg Institut for Innovation, Transformation & Entrepreneurship, EBS Business School
PROGRAMMBEIRAT:
Prof. Andrea Badura HAW Landshut, Professorin für Investions gütermarketing und Technischen Vertrieb
Dr. Georg P. Holzinger President IMM China and Vice Pre-sident Technologies IMM Europe, KraussMaffei Group
Dr. Axel-Andreas Gomeringer Bereichsleiter Forschung, Testo SE & Co. KGaA
Marc Launer Director, Advanced Research & Product Concepts, Boeing Global Services
Dr. Jan Christoph Munck Strascheg Institute for Innovation, Transformation & Entrepreneur ship, EBS Business School
Dr. Volker Nestle Leiter Zentral bereich Forschung & Entwicklung, TRUMPF GmbH & Co. KG
Titel, Name, Vorname
Geburtsdatum und -ort
SCHULBILDUNG Allg. Hochschulreife Fachhochschulreife Sonstige:
PRIVAT
Straße, Nr.
PLZ, Ort Bundesland
Telefon Fax
Mobil E-Mail
GESCHÄFTLICH
Firma
Position Abteilung
Straße, Nr.
PLZ, Ort Bundesland
Telefon Fax
Mobil E-Mail
Bewerbungsbogen bitte einsenden an:
Horváth Akademie GmbHJessica BisterKönigstraße 570173 Stuttgart
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ANMELDEBOGENIhre Ansprechpartnerin:Jessica BisterTel. + 49 711 66919 3604 [email protected]
ICH BEANTRAGE DIE ZULASSUNG ZUM EBS INNOVATIONS- MANAGEMENT PROGRAMM
Modul 1: 17.01.-18.01.2020
Modul 2: 13.02.-15.02.2020
Modul 3: 23.03.-24.03.2020
Onlineprüfung: Prüfungstermin folgt
BEVORZUGTE KONTAKTADRESSE
Post privat geschäftlich
E-Mail privat geschäftlich
INSTITUTIONELLE BILDUNG
Universität
Ort Fachrichtung Abschluss Datum
Fachhochschule
Berufsausbildung
Sonstiges
POSITION IM UNTERNEHMEN
JahreBERUFSERFAHRUNG IM BEREICH INNOVATIONSMANAGEMENT
KOSTENÜBERNAHME Arbeitgeber persönlich (bitte aus versicherungstechnischen Gründen angeben)
ERKLÄRUNG Hiermit bestätige ich verbindlich die Richtigkeit meiner Anmeldung zum Zertifikatsprogramm Innovationsmanagement. Die Geschäftsbedingungen sowie die Programmgebühren und Zahlungsbedingungen habe ich zur Kenntnis genommen und erkenne sie als Vertragsbestandteil an.
Ort, Datum Unterschrift Teilnehmer
Falls Kosten vom Arbeitgeber über- nommen werden:
Firmenstempel Unterschrift Arbeitgeber
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Part of the non-profit foundation SRH
EBS UNIVERSITÄT FÜR WIRTSCHAFT UND RECHT
EBS EXECUTIVE SCHOOL
Gustav-Stresemann-Ring 3 65189 Wiesbaden Deutschland
Tel. + 49 611 7102 2680Fax + 49 611 7102 10 [email protected]
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