Bienvenid@s al taller de la División América Latina de COSUDE :

Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos

y cómo medirlo

13-15 Junio, La Habana, Cuba

Red E+I, División América Latina

La red E+I de COSUDE

- Red de gestión de conocimientos : 40 miembros

- Intercambio de experiencias, acceso a servicio de consejo

- Capacitación (central, región) y productos temáticos (estudios de caso, guías, etc) según necesidades

- Representa COSUDE en plataformas internacionales (DCED)

www.sdc-employment-income.ch

Presión para demostrar efectos pero poca mejoría, aunque es posible con transparencia y pragmatismo pero también asignando la inversión necesaria

La Red E+I de COSUDE propone que todo sistema de medición de efectos integre el concepto de cambios sistémicos: lanzamiento de un centro de gestión de conocimiento a nivel global (M4P facility)

Interés de la DAL - reto: transmitir el enfoque de manera práctica

Primer paso: introspección para ver donde estamos

Antecedentes

Porqué dos talleres seguidos?

Apoyo COSUDE al M4P a nivel Global desde el 2004 y grupos de trabajo E+I en seminarios regionales DAL: ok en Granada para proceso de aprendizage

Taller de hoy: nivel proyecto/programa E+I -> reflexión sobre impacto, escala y sostenibilidad

REO -> institucionalización de Gestión basada en resultados Taller semana pasada: nivel institucional -> nuevos instrumentos/formatos, buenas prácticas e indicadores clave para toda la división (E+I, RRNN, Gobernabilidad)

Objetivos

1. Llegar a un entendimiento común de alcance a escala y sostenibilidad y relacionarlo con la Medición de Resultados

2. Posicionar los programas ante estos aspectos e identificar retos y orientaciones que les rodean

3. Confirmar la agenda de acción para capacitación sobre cambios sistémicos y cómo operacionalizarlos a nivel de la región

No es un mini curso de M4P

Si es un intercambio con

enfoque inductivo

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FUNCIONES DE APOYO

FUNCION PRINCIPAL

Productores MiPyME

Información

Regulaciones agrícolas

Reglas informales y

normas

EstándaresLeyes de los negocios

Educación

Tecnología e Infraestructura

Formación agro-pecuaria

Finanzas RuralesInsumos agrícolas

Servicios Veterinarios

La "rosquilla" M4P crea lenguaje común

REGLAS determinantes

ACTORES DEL MERCADO:

provisión de funciones

Gobierno

Sector Privado

Asociaciones Gremiales

Sector sin fines de lucro

Redes informales

1. Personas sin acceso son parte

del sistema

2. Limitaciones del sistema: equilibrar acciones de actores

3. Rol de facilitador temporal y catalítico

4. Medición de resultados enfatizado en:el impacto y la inclusión (pobreza)la escala (sistemas mas eficaces)

la durabilidad de los efectos

Lograr y demostrar resultados

Dia 1: Pensar en la escala y las implicaciones para la medición

Dia 2: La Sostenibilidad cómo esencia del cambio sistémico

Dia 3: Buenas practicas de MR, retos y agenda compartida

El programa y metodologia

Portafolio: 90 mio CHF

PROCAP

PIC

ECOMERCADOS

PROMIFIN

PYMERURAL

CAPACITACION LABORAL

PRORURAL

PROMIPAC

APOMIPE

PAPA ANDINA

INCOPA

BAMBU

COOPFIN

PODER PADAM

PIAL

POST COSECHA

BIOMAS

PROSEDER

Nicaragua

Ecuador

Bolivia

Cuba

Peru

CL

Innovación

Ambietal

DSF

Todos sectores

Papas

Agropecuario

Agropecuario exportacion Granos basicos

Capacitacion laboral

Energia renovable

Bambu

Agropecuario y forestal

Presupuestos por rubro : 73% de ejecución

Presupuesto anual 20 millones CHF

NicaraguaEcuadorBolivia Cuba Peru

0

1

2

3

4

5

6

PROCAP PIC

PROSEDER

BIOM

AS

PIAL

POST CO

SECHA

BAMBU

PADAM

PODER

COOPFIN

ECOMERCADOS

PROMIF

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PYMERURAL

CAPACITACIO

N LABORAL

PRORURAL

PROMIP

AC

APOMIP

E

PAPA ANDIN

A

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Mil

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CH

F

"Uno de los mayores errores es de juzgar a las políticas y programas por sus intenciones,

no por sus resultados"

Milton Friedman

Un sistema de medición "suficientemente Un sistema de medición "suficientemente sencillo para ser práctico, y suficientemente sencillo para ser práctico, y suficientemente

complejo para ser válido."complejo para ser válido."

Próximos Pasos Julio: Definición de criterios y selección de casos a analizar; definición

de campos de observación y metodologías

Agosto-Octubre: Revisión Externa frente al marco y principios M4P y medición de resultados => Resumen en estudios de caso y conclusiones (sobre brechas en relación al enfoque en la región y los retos en asegurar impacto, escala y durabilidad de las metas)

Noviembre-Diciembre: Taller de conclusiones (Lima)

2011: Capacitación con énfasis en los vacío identificados, serie de acompañamientos específicos según necesidades, etc.