¡bienvenid@s! · el término kocsi pasó al idioma alemán como ³kutsche, al italiano como...
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¡Bienvenid@s!
Coaching para el liderazgo
basado en DiSC©
Martin Luther King
¿Qué tienen en común?
Resultados
Coaching + Liderazgo + DiSC©
Coaching
Carruaje de Kocs (Kocsi szekér)
El término “kocsi” pasó al idioma alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio” y al español como “coche”.
La palabra “coaching” ha sido derivada de “coche”, dado que también cumple la función de trasladar a las personas de un lugar a otro.
John Whitmore
El coaching consiste en liberar el potencial de una
persona, para incrementar al máximo su
desempeño
Liderazgo
¿Los líderes nacen o se hacen?
El liderazgo implica unos atributos que pueden
ser adquiridos y desarrollados
“Liderazgo basado en resultados”
“El liderazgo tiene que ver con resultados”
Peter Drucker
Liderazgo Eficaz = Atributos x Resultados
Liderazgo Eficaz = 2 x 9 = 18%
Liderazgo Eficaz = 9 x 2 = 18%
Liderazgo Eficaz = 10 x 10 = 100%
Los atributos y los resultados representan
el ADN del liderazgo
Liderazgo
Atributos
Modelos de Atributos
Errores de los modelos de atributos
1. Los modelos de atributos basados en
conductas son más eficaces que los
basados en teorías
Las conductas precisan las acciones
observables a demostrar
2. Los modelos de atributos de liderazgo
a la medida son más importantes que
los genéricos
Liderazgo
Resultados
Liderazgo Eficaz
Liderazgo Eficaz
DiSC© nos ayuda a identificar las diferentes
maneras en las que nos comportamos.
Es utilizado para mejorar el desempeño,
manejar efectivamente la comunicación y
valorar las diferencias.
Fundamento de DiSC®
Dr. William Moulton Marston
Emociones de la gente normal - 1928
Dr. William Moulton Marston
Emociones de la gente normal - 1928
Fundamento de DiSC®
Carlson Learning y el Dr. John Geier de la
Universidad de Minnesota publicaron por
primera vez el instrumento en 1972.
Ha sido utilizado por más de 40 millones de
personas a nivel mundial y traducido a más
de 20 idiomas.
Fundamento de DiSC®
Metas
Temores
Motivaciones
Las personas tienen distintas
Maneras de ver
el mundo
Fundamento de DiSC®
Más poderoso/a que el ambiente
Menos poderoso/a que el ambiente
Ambiente
favorable
Ambiente
desfavorable
Modelo de Marston
Activo
Acepta
Reflexivo
Cuestiona
Modelo de Marston
Reflexivo
Cuestiona
Activo
Acepta
Modelo DiSC®
Reflexivo
Cuestiona
Activo
Acepta
Modelo DiSC®
Activo
Cuestiona
Dominante
Modelo DiSC®
Acepta
Influyente
Activo
Modelo DiSC®
ReflexivoEstable
Acepta
Modelo DiSC®
Reflexivo
Cuestiona
Concienzudo
Modelo DiSC®
D i S C
1. El Desarrollo del Líder
2. Las Habilidades de Influencia y Comunicación
3. El Pensamiento Sistémico
El Desarrollo del Líder
El Desarrollo del Líder
El Desarrollo del Líder
X
X
X ?
?
El Desarrollo del Líder
Lenguaje en común
Habilidades de Comunicación
Reflexivo
Cuestiona
Concienzudo
Activo
Acepta
Dominante
Estable
Influyente
Los estilos comparten una característica con los colindantes
Habilidades de Comunicación
Pensamiento Sistémico
Hemos sido llamados al concierto de este
mundo para tocar de la mejor manera
posible nuestro instrumento
Rabindranath Tagore
