Bilaga 3. Kronofogdemyndigheten

Agenda 2030 - 17 mål för hållbar utveckling

Anvisning: Kolumnerna C, D, E och F fylls i med kryss (ja/ nej). Kommentarer till det specifika målet skrivs i kolumn G.

A B C D E F G H

Nummer Mål Stor

inverkan

nationellt.

(Ja/ nej)

Verksamhet inom

myndigheten som avses

samt om den bedöms

vara tillräcklig (ja/ nej)

Stor inverkan

internationellt

(ja/ nej)

Verksamhet

inom

myndighet som

avses samt om

den bedöms

vara tillräcklig

(ja/ nej)

Kommentarer Några aktuella

exempel på aktiviteter

inom tjänsteexporten

som främjar målen

1. Avskaffa fattigdom i

alla dess former överallt

Nej

1.2

Till 2030 minst halvera

den andel män, kvinnor

och barn i alla åldrar som

lever i någon form av

fattigdom enligt

nationella definitioner

Nej Förebyggande

verksamhet och

skuldsanering.

Tillräcklig: Nej

Det finns en koppling

mellan överskuldsättning

och risken för fattigdom. Ett

av Kronofogdens

övergripande mål är att

motverka överskuldsättning.

Hur väl myndigheten lyckas

nå detta mål påverkar hur

stor andel människor i

Sverige, så även barnen,

som lever i fattigdom 2030.

Kronofogden har under lång

tid verkat, både ensam och

tillsammans med andra

institutioner, för att påvisa

företeelser som kan leda till

överskuldsättning, ex.

snabblån.

Genom skuldsanering finns

möjlighet för den enskilde

att komma tillbaka till en

tillvaro med större

ekonomisk frihet och

minskad risk för fattigdom.

I mer än tio år har

Kronofogden arbetat för att

minska barns skuldsättning.

Arbetet har varit

framgångsrikt vilket till stor

del beror på ändringar i

lagstiftningen där

Kronofogden varit

pådrivande (bl. a. kan barn

inte längre få

fordonsrelaterade skulder

och skulder för obetalda

vårdavgifter har). Inom

myndighetsnätverket för

barn- och ungdomsfrågor

samverkar Kronofogden

med andra myndigheter för

att förebygga att barn blir

skuldsatta, vilket också har

lett till goda resultat.

Ett informationsmaterial

direkt riktat till barn om

Kronofogden, och

konsekvenser av

överskuldsättning, är under

framtagande.

2. Avskaffa hunger,

uppnå tryggad

livsmedelsförsörjning

och förbättrad nutrition

samt främja ett hållbart

jordbruk

Nej

3. Säkerställa hälsosamma

liv och främja

välbefinnande för alla i

alla åldrar.

Nej

4. Säkerställa en

inkluderande och

likvärdig utbildning av

god kvalitet och främja

livslångt lärande för

alla.

4.4 Senast 2030 säkerställa

att alla flickor och

pojkar fullbordar en

avgiftsfri och likvärdig

grundskole- och

gymnasieutbildning av

god kvalitet som leder

till relevanta och

ändamålsenliga

kunskaper.

Nej Förebyggande

verksamhet

Tillräcklig: Nej

Goda kunskaper i

privatekonomi är viktiga för

att motverka

överskuldsättning, särskilt

för barn och ungdomar.

Kronofogden genomför

därför, i samarbete med

andra, kunskapshöjande

insatser i form av ”Koll på

cashen” (en tävling i

privatekonomi för

gymnasieelever) och

”Lärarrummet”

(lektionsmaterial på

Kronofogdens webbplats

som högstadielärare kan

använda).

5. Uppnå jämställdhet och

alla kvinnors och

flickors egenmakt.

5.1

Avskaffa alla former av

diskriminering av alla

flickor och kvinnor

överallt

Nej Myndighetsövergripande

ansvar som berör

samtliga delar av vår

verksamhet.

Tillräcklig: Nej

Kronofogden bemöter och

ger lika möjligheter och

villkor för män och kvinnor

i kontakten med

myndigheten.

5.5

Tillförsäkra kvinnor

fullt och faktiskt

deltagande och lika

möjligheter till

ledarskap på alla

beslutsnivåer i det

politiska, ekonomiska

och offentliga livet.

Nej Chefer i myndigheten

och HR-personal.

Tillräcklig: Nej

Kronofogden ska fortsätta se

till att män och kvinnor ges

lika möjligheter till

befordran och vid

tillsättning av chefer.

5.b

Öka användningen av

gynnsam teknik, i

synnerhet informations-

och

kommunikationsteknik,

för att främja kvinnors

egenmakt.

Nej Avser flertalet delar av

vår verksamhet.

Tillräcklig: Nej

Kronofogden arbetar för att

öka de tekniska

möjligheterna för alla att ex.

skicka in ansökningar, ta del

av sin egen skuldbild m.m.,

och som beaktar de behov

och preferenser som kvinnor

och män har.

6. Säkerställa tillgången

till och en hållbar

förvaltning av vatten

och sanitet för alla

Nej

7. Säkerställa tillgång till

ekonomiskt överkomlig,

tillförlitlig, hållbar och

modern energi för alla.

Nej

8.

Verka för varaktig,

inkluderande och

hållbar ekonomisk

tillväxt, full och

produktiv sysselsättning

med anständiga

arbetsvillkor för alla.

Nej Myndighetsövergripande

ansvar som berör

samtliga delar av vår

verksamhet.

Tillräcklig: Nej

Kronofogdens uppdrag är att

säkerställa finansieringen av

den offentliga sektorn och

bidra till ett väl fungerande

samhälle för medborgare

och näringsliv samt

motverka brottslighet.

Säkerställandet sker bl.a.

genom att de skatter och

avgifter som inte betalas

frivilligt, kan drivas in med

tvång genom Kronofogdens

försorg.

8.2

Uppnå högre ekonomisk

produktivitet genom

diversifiering, teknisk

uppgradering och

innovation, bland annat

genom att fokusera på

sektorer med högt

förädlingsvärde och hög

arbetsintensitet.

Nej Myndighetsledning och

IT-avdelning

Tillräcklig: Nej

Genom pågående arbete

med förbättrade tekniska

lösningar för alla

medborgare att t.ex. skicka

in elektroniska ansökningar

om betalningsföreläggande

eller verkställighet, kommer

Kronofogden att kunna

minska den arbetsintensitet

som krävs idag inom

myndigheten.

8.8 Skydda arbetstagarnas

rättigheter och främja en

trygg och säker

arbetsmiljö för alla

arbetstagare, inklusive

arbetskraftsinvandrare, i

synnerhet kvinnliga

migranter, och

människor i otrygga

anställningar.

Nej Myndighetsledning och

HR

Tillräcklig: Nej

Kronofogden ska fortsätta

respektera arbetstagarnas

rättigheter och främja en

trygg och säker arbetsmiljö

för alla arbetstagare.

8.10

Stärka de inhemska

finansinstitutens

kapacitet att främja och

utöka tillgången till

bank- och

försäkringstjänster samt

finansiella tjänster för

alla.

Nej Betalningsföreläggande.

Verkställighet/Indrivning

av obetalda fordringar.

Tillräcklig: Nej

Kronofogden bidrar till en

fungerande nationell

kreditmarknad. Detta då

finansinstitut, i de fallen

lämnade krediter inte

regleras enligt avtal, kan

vända sig till Kronofogden

för att dels få en fordran

fastställd, dels få hjälp med

att driva in densamma.

9. Bygga motståndskraftig

infrastruktur, verka för

en inkluderande och

hållbar industrialisering

samt främja innovation.

Nej

10.

Minska ojämlikheten

inom och mellan länder.

Nej Myndighetsövergripande

ansvar.

Tillräcklig: Nej

Kronofogden ska ge lika

möjligheter och villkor för

alla i kontakten med

myndigheten.

10.2 Till 2030 möjliggöra

och verka för att alla

människors, oavsett

ålder, kön,

funktionsnedsättning

ras, etnicitet, ursprung,

religion eller

ekonomiska eller annan

ställning, blir

inkluderade i det

sociala, ekonomiska och

politiska livet.

Nej Myndighetsövergripande

ansvar.

Tillräcklig: Nej

Kronofogden ska fortsätta se

till att alla grupper i

samhället behandlas och ges

lika möjligheter i kontakten

med myndigheten.

Detta gäller också ex. i

samband med tillsättning av

tjänster eller vid befordran.

10.3 Säkerställa lika

möjligheter och minska

förekomsten av

ojämlika utfall, bland

annat genom att

avskaffa

diskriminerande

lagstiftning, politik och

praxis och främja

lagstiftning, politik och

åtgärder av lämpligt

slag i detta hänseende.

Nej Myndighetsövergripande

ansvar.

Tillräcklig: Nej

Kronofogden arbetar aktivt

med att ge lika möjligheter

och villkor för alla i all

kontakt med myndigheten,

handläggning och beslut

som fattas av Kronofogden.

Bl.a. genom återkommande

kvalitetsgranskningar

kommer myndigheten att

kontinuerligt identifiera ev.

ojämlika utfall och därefter

vidta de åtgärder som

behövs.

10.b Uppmuntra offentligt

utvecklingsbistånd och

finansiella flöden,

inklusive utländska

direktinvesteringar, till

de stater där behovet är

störst, i synnerhet de

minst utvecklade

länderna, afrikanska

länder, små önationer

under utveckling samt

kustlösa

utvecklingsländer, i

enlighet med deras

nationella planer och

program.

Nej Myndighetens

tjänsteexport

Tillräcklig: Nej

I Kronofogdens

internationella arbete bidrar

myndigheten till att bygga

upp motsvarande

myndigheter och

institutioner i andra länder.

Genom överföring av vår

kunskap och expertis kan vi

bidra till att utveckla

lagstiftning, arbetsformer,

ledarskap, etc.

Dessa institutioner bidrar

sedan i sin tur till ökad

rättssäkerhet, främjar viljan

till långsiktiga och mer

hållbara investeringar, och

bättre fungerande samhällen

för medborgare och

näringsliv.

11. Göra städer och

bosättningar

inkluderande, säkra,

motståndskraftiga och

hållbara

Nej Förebyggande

verksamhet,

Verkställighet/Indrivning

Tillräcklig: Nej

Kronofogden genomför

avhysningar av hyresgäster

vars hyresrätt har förverkats

och särskilda

handräckningar av olovliga

bosättningar. Vad gäller

avhysningar kommer

Kronofogden fortsätta arbeta

mer aktivt tillsammans med

andra i förebyggande syfte

för särskilt identifierade

riskgrupper.

Kronofogden arbetar även

avhysnings-förebyggande ur

ett barnrättsperspektiv.

Myndigheten har

tillsammans med

Barnombudsmannen vid två

tillfällen (2011 och 2013)

genomfört kommundialoger

för att diskutera hur

kommuner kan arbeta

förebyggande för att

barnfamiljer inte ska

avhysas.

12. Säkerställa hållbara

konsumtions- och

produktionsmönster

Nej Förebyggande

verksamhet och

skuldsanering

Tillräcklig: Nej

I Kronofogdens uppdrag

ingår att motverka

företeelser som bidrar till

överskuldsättning. Vårt

fortsatta arbete i syfte att

minska överskuldsättning

kan förväntas leda till mer

hållbara konsumtions- och

produktionsmönster.

12.5

Till 2030 minska

mängden avfall genom

åtgärder för att

förebygga, minska,

återanvända och

återvinna avfall.

Nej I princip all verksamhet

inom myndigheten

genererar avfall.

Tillräcklig: Nej

Kronofogdens verksamhet

genererar fortfarande stora

mängder pappersutskrifter.

Vi arbetar nu aktivt för att

utveckla och erbjuda våra

kunder fler standardiserade

och digitala tjänster.

Pappersåtervinning sker

annars på samtliga kontor, i

övrigt varierar

avfallshanteringen på

kontoren. Möjligheten till att

göra mer för att öka

återvinning av olika

avfallstyper samt för att

återanvända och förebygga

avfall diskuteras.

12.7 Främja hållbara

offentliga

upphandlingsmetoder, i

enlighet med nationell

politik och nationella

prioriteringar.

Nej Kronofogden upphandlar

exekutiva tjänster.

Övriga upphandlingar

hanteras genom

Skatteverket.

Tillräcklig: Nej.

2015 ställdes miljökrav vid

21 procent av upphandlingar

och avrop. Hållbarhetskrav

framhålls i dialog med

Skatteverket och vår

bedömning är att

hållbarhetskrav i

upphandlingar kan ställas i

ökad utsträckning.

13.

Vidta omedelbara

åtgärder för att bekämpa

klimatförändringarna

och dess konsekvenser*

Nej Samtliga medarbetare

Tillräcklig: Nej

Kronofogden har tagit fram

riktlinjer för resor i tjänsten

där miljöhänsyn tas. Vi

strävar efter att i möjligaste

mån använda oss av

miljöklassade bilar och att

samordna tjänstebilsresor i

så stor utsträckning som

möjligt. Vidare arbetar vi

för att upphandla miljömärkt

kontorsmaterial, minimera

behovet av pappersutskrifter

i verksamheten, återvinna

sopor, teckna elavtal med

endast förnybar energi, m.m.

14. Bevara och nyttja haven

och de marina

resurserna på ett hållbart

sätt för en hållbar

utveckling

Nej

15. Skydda, återställa och

främja ett hållbart

nyttjande av

landbaserade

ekosystem, hållbart

bruka skogar, bekämpa

ökenspridning, hejda

och vrida tillbaka mark-

förstöring samt hejda

förlusten av biologisk

mångfald.

Nej

16.

Främja fredliga och

inkluderande samhällen

för hållbar utveckling,

tillhandahålla tillgång

till rättvisa för alla samt

bygga upp effektiva,

och inkluderande

institutioner med

ansvarsutkrävande på

alla nivåer

Nej Myndighetens

tjänsteexport

Tillräcklig: Nej

I Kronofogdens

internationella arbete bidrar

myndigheten till att bygga

upp motsvarande

myndigheter i andra länder.

I det arbetet utgår vi också

från ett

jämställdhetsperspektiv

både vid stöttning operativt

och strukturellt.

I samhällen där det finns

motsvarande

myndigheter/institutioner,

bidrar dessa till ökad

Genomför genus

analys som del av

aktiviteter inför/vid

projektuppstart.

rättssäkerhet för alla.

16.3

Främja rättssäkerheten

på nationell och

internationell nivå samt

säkerställa lika tillgång

till rättvisa för alla.

Nej Samtliga verksamheter i

myndigheten.

Tillräcklig: Nej

Nej Myndighetens

tjänsteexport

Tillräcklig: Nej

Kronofogden har en enhetlig

syn på regelverket och

använder dess möjligheter

för att tillgodose kundernas

behov och effektivt fullgöra

vårt uppdrag. Myndigheten

arbetar också med att

förbättra regelverket.

I en internationell kontext

verkar vi såväl inom

tjänsteexportarbetet som

inom ramen för EU-

samarbetet och

utlandsindrivning för att på

motsvarande sätt främja

rättssäkerheten för

inblandade parter.

16.4

Till 2030 avsevärt

minska de olagliga

finansiella flödena och

vapenflödena, öka

möjligheterna att

återvinna och återfå

stulna tillgångar samt

Nej Verkställighet/indrivning

av obetalda fordringar.

Tillräcklig: Nej

Inom ramen för

Kronofogdens special

verkställighet deltar vi i

arbetet mot den

organiserade brottsligheten

och återförandet av

bekämpa alla former av

organiserad brottslighet.

brottsvinster.

16.5 Väsentligt minska alla

former av korruption

och mutor

Nej Samtliga verksamheter i

myndigheten.

Tillräcklig: Nej

Nej Myndighetens

tjänsteexport

Tillräcklig: Nej

Frågor om vad som är och

kan ses som korruption och

mutor, såväl nationellt som i

vårt internationella arbete

diskuteras med jämna

mellanrum i

arbetsenheterna.

Riktlinje finns också

framtagen till stöd för

medarbetarna.

16.6 Bygga upp effektiva och

transparenta

institutioner med

ansvarsutkrävande på

alla nivåer

Nej Samtliga verksamheter.

Tillräcklig: Nej

Nej Myndighetens

tjänsteexport.

Tillräcklig: Nej

Kronofogden arbetar mot

enkla och enhetliga

arbetssätt. Det bidrar till

kvalitet och effektivitet för

både våra kunder och för

oss.

Våra beslut är möjliga att

överklaga och för den

enskilde går det också att

vända sig till JK och JO. Det

finns vidare möjlighet att få

skadestånd i fall där

myndigheten begått fel.

Ex. framtagande,

förankring och

implementering av

indrivningslagstiftning,

indrivningspolicy,

uppförandekod för

medarbetare,

medarbetar- och

ledarskapspolicy.

I fall där enskild tjänsteman

begått oegentligheter m.m.

sker utredning och

eventuellt

ansvarsutkrävande i

myndighetens

personalansvarsnämnd.

Inom ramen för

tjänsteexport stödjer vi våra

samarbetsparter i arbetet

med att gå mot detta delmål.

Exemplen i kolumn H bidrar

alla till delmålet.

16.10 Säkerställa allmän

tillgång till information

och skydda

grundläggande friheter,

i enlighet med nationell

lagstiftning och

internationella avtal

Nej Samtliga verksamheter.

Tillräcklig: Nej

Handlingar diarieförs och är

offentliga. Det är också

huvudregeln när det gäller

den information som finns i

våra register, ex.

namn/skuldstorlek/vidtagna

åtgärder.

Information och blanketter

tillhandahålls på fler språk

än svenska, såväl

elektroniskt som i

pappersform, och vi verkar

för att information skrivs på

ett sätt som är förståeligt för

alla, s.k.

klarspråksgranskning.

17. Stärka

genomförandemedlen

och återvitalisera det

globala partnerskapet

för hållbar utveckling

17.1 Stärka den inhemska

resursmobiliseringen,

inklusive genom

internationellt stöd till

utvecklingsländerna, för

att förbättra den

inhemska kapaciteten

att ta upp skatter och

andra intäkter.

Nej Verkställighet/Indrivning

av obetalda fordringar.

Tillräcklig: Nej

Nej Myndighetens

tjänsteexport.

Tillräcklig: Nej

Genom att rättssäkert och

effektivt driva in obetalda

skulder till staten så

säkerställer vi finansieringen

av den offentliga sektorn.

Resultatet av de samlade

aktiviteterna inom

tjänsteexporten syftar till att

stärka den inhemska

resursmobiliseringen.