bilan carbone demathieu bard 2011

Bilan Carbone Rglementaire de

Dcembre 2012

Rapport prpar par

Bilan Carbone Rglementaire de Demathieu & Bard

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Table des matires

Introduction ............................................................................................................................................. 3

1. Contexte gnral de ltude ............................................................................................................ 4

1.1 Description de Demathieu & Bard .......................................................................................... 4

1.2 Anne de rfrence et de reporting de lexercice .................................................................. 5

1.3 Primtre du Bilan Carbone ................................................................................................. 5

a) Introduction au Bilan Carbone de lADEME .......................................................................... 5

b) Facteurs dmission ................................................................................................................. 6

c) Primtre organisationnel de Demathieu & Bard ................................................................... 7

d) Primtre oprationnel de Demathieu & Bard ....................................................................... 8

2. Rsultats du Bilan Carbone ............................................................................................................. 9

2.1 Hypothses .................................................................................................................................... 9

2 .2 Rsultats du bilan pour les missions directes et indirectes de GES ...................................... 9

Rpartition des missions de GES entre site ................................................................................. 12

Apprciation de la marge dincertitude ........................................................................................ 13

3. Plan dactions ................................................................................................................................ 14

Annexe ................................................................................................................................................... 18


3

Introduction

La ralisation dun bilan des missions de gaz effet de serre (GES) est devenue une obligation pour

certaines entits suite au vote de la loi Grenelle 2 (n2010-788) du 12 juillet 2010 portant

engagement national pour lenvironnement (ENE). Son article 75 pose le principe dune

gnralisation des bilans dmissions de GES pour les entits suivantes:

les entreprises de plus de 500 salaris en France Mtropolitaine

les tablissements Publics de plus de 250 salaris.

les collectivits locales de plus de 50 000 habitants

Le dcret n2011-829 dfinit le contenu du Bilan Carbone et les deux primtres que le bilan devra

renseigner : les missions directes de lentreprise (scope 1) et les missions indirectes dues

l'utilisation d'lectricit, de chaleur ou de vapeur (scope 2).

Lobjectif de cette mission - ralise par le partenariat Ably Carbon/CO2logic - est de raliser le bilan

carbone rglementaire de Demathieu & Bard et de faire le diagnostic de ses missions de GES en vue

didentifier et de mobiliser les gisements de rduction de ces missions. Il est important de noter que

ce bilan constitue, en plus de rpondre lexigence rglementaire, la premire tape dune

dmarche plus globale de mise en uvre dune stratgie de rduction des missions de GES de

Demathieu & Bard.

Cet exercice sest bas sur la mthode Bilan Carbone dveloppe par lADEME pour comptabiliser les

missions de GES des entreprises. Ce rapport sera rendu public sur le site internet de Demathieu &

Bard et devra tre mis jour tous les 3 ans.

Ce bilan restitue les missions de GES pour chaque poste considr par Demathieu & Bard, savoir :

la consommation nergtique des btiments, de la flotte de vhicules et des chantiers. Chaque poste

considr sera expliqu et lagrgation de lensemble des postes sera reprsentative des missions

lies lactivit de Demathieu & Bard pour le primtre dtermin, savoir scope 1 et scope2.

Le prsent rapport comprend 3 parties :

La premire dcrit le contexte gnral de l'tude.

La seconde fournit une analyse des rsultats de ltude sur les missions de GES mis par les

activits directes et indirectes de Demathieu & Bard.

Finalement, la dernire partie prsente des pistes d'action afin de rduire les missions.


4

1. Contexte gnral de ltude

1.1 Description de Demathieu & Bard Raison sociale :

Demathieu & Bard SAS

Adresse du sige sociale :

17 Rue Vnizlos, 57 Montigny Les Metz, France

Code NAF :

4120B

Code SIREN :

845 880 517

Nombre total de salaris :

Effectif au 31/10/2012 : 999

Entreprise lorraine fonde en 1861, Demathieu & Bard fait partie des principaux acteurs franais indpendants du secteur de la construction. L'activit du groupe se rpartit en trois ples de comptences : 1. La construction En France et l'tranger, la construction est le cur de l'activit de Demathieu & Bard. Le savoir-faire des quipes de ralisation assure la matrise des processus de construction et les comptences intgres de bureaux dtudes permettent loptimisation des choix techniques sur tous les types de marchs : le gros-uvre seul, lentreprise gnrale, la conception-ralisation.

Les ouvrages d'art : Des ouvrages courants aux viaducs exceptionnels, Demathieu & Bard est prsent sur l'ensemble des marchs d'infrastructures routires et ferroviaires.

Le gnie civil : Demathieu & Bard participe la ralisation de grands chantiers d'amnagement urbain (parkings, infrastructures de transport public), la construction d'ouvrages lis l'environnement (stations d'puration, usines de traitement des dchets mnagers) ou au secteur de l'nergie (centrales, terminaux de stockage, ...).

Le btiment : Demathieu & Bard est actif dans la construction de btiments neufs et la rhabilitation de btiments existants pour le compte dinvestisseurs publics et privs.

Au cur de ses activits figurent notamment les ouvrages fonctionnels (hpitaux, quipements scolaires, culturels et sportifs), les bureaux et les logements collectifs. 2. Les services et le montage d'oprations

Les concessions et PPP: Demathieu & Bard dveloppe aussi des offres globales sur les marchs de concessions dinfrastructures de transport et de partenariats public-priv.

Le montage d'oprations : Spcialise dans le montage d'oprations, la filiale DB Immobilier intervient sur tous types de projets immobiliers : logements, bureaux, rsidence avec services, ephad, parcs d'activits, parcs logistiques.

3. La prfabrication Demathieu & Bard est galement actif dans le domaine de la prfabrication industrielle via des filiales rassembles au sein du groupe CAPREMIB. La complmentarit des diffrents sites de production et la diversit de comptences des quipes permettent au groupe CAPREMIB d'apporter des solutions sur-mesure aux contraintes des grands chantiers de btiment et de gnie civil.


5

1.2 Anne de rfrence et de reporting de lexercice Demathieu & Bard ralise pour la premire fois son bilan carbone. Par consquent lanne de rfrence (anne de 1er bilan carbone) et de reporting est lanne 2011. Comme le bilan porte sur l'anne 2011, les actions de rductions porteront sur 2012-2014, et le prochain bilan devant tre transmis au prfet au plus tard au 31/12/2015.

1.3 Primtre du Bilan Carbone

a) Introduction au Bilan Carbone de lADEME

La Mthode Bilan Carbone est un outil efficace pour

dune part identifier les diffrentes sources dmissions lies aux

activits dune entreprise ;

et dautre part, les hirarchiser afin de dgager des axes prioritaires et den tirer les

conclusions pratiques. Les rsultats du Bilan sont prsents de manire donner une vision

globale de lempreinte carbone. Ils peuvent comporter un certain degr dincertitude

inhrent leur complexit.

Primtres Bilan Carbone

Un Bilan Carbone correspond toujours un primtre dfini au pralable. La norme ISO 14064 dfinit

3 primtres danalyse qui sont les mmes que ceux de la mthode bilan Carbone de lADEME :

Primtre 1 :

Le premier primtre concerne les missions directes sur le site. On retrouve les pertes de

rfrigrants lis la climatisation, les missions des vhicules de socit, et lnergie interne (gazole

ou gaz naturel) consomme sur place.

Primtre 2 :

Le deuxime primtre comprend les missions matrisables et indirectes, savoir lachat

dlectricit ou de vapeur, au travers dun rseau de chaleur par exemple.

Primtre 3 :

Le troisime primtre comprend les autres postes. Cela inclut les voyages daffaires, les

dplacements domicile-travail, le fret, les consommables, les dplacements des visiteurs et sous-

traitants de Demathieu & Bard, et la consommation de nourriture (lorsquil y a une cantine attache

lorganisation). Dans la mthode Bilan Carbone, ce volet reprend aussi lamortissement dont le plus

gros poste est la construction des btiments. Les immobilisations de matriel (fax, imprimantes, PC)

sont galement partie des amortissements, ainsi que le mobilier. Les dchets font galement partie

du primtre 3(+).


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Figure 1 : Primtres du Bilan Carbone

b) Facteurs dmission

Dans le domaine de la pollution de l'air, le facteur d'mission est le ratio entre la quantit de

polluants mis par un objet ou une matire, et la valeur caractristique de l'objet ou de la matire,

mesure dans l'unit qui la dfinit le mieux. Il facilite le calcul des flux d'mission de certains

polluants, lorsque la mesure directe du polluant est trop complexe. Un exemple classique est la

quantit de CO2 mise par kilomtre parcouru, pour les automobiles, value en grammes de CO2

par kilomtre. Les facteurs d'mission sont souvent utiliss dans l'valuation du Bilan Carbone d'une

activit.

Dans le cadre de cet exercice, les facteurs dmissions de la mthode ADEME ont t utiliss pour

chaque poste dmission. Le bilan utilise les facteurs dmissions de la Base Carbone dfinis ci-

dessous :

Tableau 1 : Liste des facteurs dmission utiliss

Vecteur Facteur d'mission Unit

Gaz 0,234 kgCO2/kWh

Electricit 0,072 kgCO2/kWh

Gaz rfrigrant (HFC-134a) 1,430 kgCO2/kg

Gaz rfrigrant (R410a) 1,975 kgCO2/kg

Diesel 3,169 kgCO2/litre


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c) Primtre organisationnel de Demathieu & Bard

Dans le cadre du primtre organisationnel, Demathieu & Bart a opt pour lapproche contrle,

reprenant lensemble des tablissements identifis sous le numro SIREN de la personne morale,

dans le primtre danalyse des missions de GES. Ainsi, le primtre organisationnel de cette

personne morale intgre, pour la totalit des tablissements identifis sous son numro de SIREN,

lensemble des biens et activits quelle contrle, et les missions associes devront ainsi tre

consolides.

La liste des tablissements, associs Demathieu & Bard SAS et identifis dans le rpertoire SIREN

par un numro SIRET, est donne ci-aprs. Cette liste correspond au primtre organisationnel de

Demathieu & Bard.

Tableau 2 : Primtre organisationnel de Demathieu & Bard

Numro de SIRET Adresse Ville Nombre de salaris (hors personnel chantier)

1 845 880 517 00030 17 Rue Vnizlos (sige) 57 MONTIGNY LES METZ 116

2 845 880 517 00402 4 B Rue de l'Epinette 77 PONTAULT COMBAULT 27

3 845 880 517 00345 2 IMP. Henri Pitot 31 TOULOUSE 20

4 845 880 517 00386 11 AVE Archimde 33 PESSAC 9

5 845 880 517 00378 1330 AVE de la Lauzire 13 AIX EN PROVENCE 10

6 845 880 517 00360 4 Rue Pierre Matre 51 REIMS 25

7 845 880 517 00337 1025 AVE Henri Becquerel 34 MONTPELLIER 5

8 845 880 517 00295 27 Rue des Magnolias 90 BESSONCOURT 4

9 845 880 517 00261 Rue des Vignerons 44 COUERON 26

10 845 880 517 00097 Rue Thimonier 69 GENAY 26

11 845 880 517 00063 Zone industrielle 67 DUPPIGHEIM 20


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d) Primtre oprationnel de Demathieu & Bard

Le dcret n 2011-829 distingue les missions selon les 2 catgories suivantes : 1. Les missions directes, produites par les sources, fixes et mobiles, ncessaires aux activits de la

personne morale (scope 1) ; 2. Les missions indirectes associes la consommation dlectricit, de chaleur ou de vapeur

ncessaires aux activits de la personne morale (scope 2). Le 3me primtre mentionn ultrieurement ne faisant pas partie de lobligation rglementaire, Demathieu & Bard a choisi de ne pas le prendre en compte dans le cadre de ce bilan. Le primtre oprationnel retenu par Demathieu & Bard est dfini dans le tableau suivant rparti par

Catgories dmissions (scope 1 et scope 2) ;

Postes dmissions dans chaque catgorie dmissions ;

Sources dmissions.

Tableau 3 : Primtre oprationnel de Demathieu & Bard

Catgories

dmissions

Postes

dmissions Sources dmissions

Scope 1 :

Emissions

directes de GES

Emissions

directes des

sources fixes de

combustion

Combustion dnergie de sources fixes :

Etablissements o Gaz et/ou gasoil consomm

par site en 2011

Emissions

directes des

sources mobiles

moteur

thermique

Combustion de carburant des sources

mobiles :

Flotte de vhicules de socit o Diesel consomm par la

flotte des 500 vhicules en 2011

Chantiers o Diesel consomm par les

engins de chantier

Emissions

directes fugitives

Fuites de fluides frigorignes :

Climatiseurs : o Ajouts de cartouches de gaz

rfrigrants dans les bureaux climatiss ou puissance totale installe de ces installations

Scope 2 :

Emissions

indirectes

associes

lnergie

Emissions

indirectes lies

la

consommation

dlectricit

Production de llectricit, son transport

et sa distribution

Etablissements o Electricit totale consomme

par site en 2011

Chantiers : o Electricit consomms par

les btiments de chantier et par les engins de chantier


9

2. Rsultats du Bilan Carbone

2.1 Hypothses Dans le cadre de cet exercice, les hypothses suivantes ont t prises lorsque certaines informations

taient incompltes lors de la collecte des donnes :

Energie : La consommation dnergie des btiments est disponible pour les 11 tablissements

(factures de gaz et dlectricit). Par consquent, il na pas t ncessaire de faire des

estimations de consommation sur base des surfaces (m) conformment la mthode Bilan

Carbone de lADEME.

Energie Chantier: Demathieu & Bard ralise environ 200 chantiers par an, rpartis en 3

catgories de chantier: ouvrages fonctionnels et logements (51%), ouvrages dart (36%) et gnie

civil (13%). Les donnes de consommation dnergie (lectricit et diesel) ntant pas compltes

pour tous les chantiers, les donnes financires de tous les chantiers ont t utilises pour un

chantillon de chantier reprsentatif par catgorie de chantier, et rapportes en consommation

nergtique grce au prix du kWh et du diesel en France.

Fluides frigorignes : Linformation sur les quantits de fluides frigorignes prsentes ou ajoutes

dans les installations ntant pas disponible, nous avons fait une estimation des missions de gaz

rfrigrant sur base de la puissance des climatiseurs, la quantit de fluide par kW de frigo (0.3 kg

- donn par dfaut par lADEME) et le pourcentage de fuite estim 10%. Dautre part, nous

avons suppos que le gaz rfrigrant est du HFC 134a (75%) et du R410a (25%).

2 .2 Rsultats du bilan pour les missions directes et indirectes de GES Les missions directes et indirectes de GES ont t values sparment par poste et pour chaque GES en tonnes et en quivalent CO2 et sont reprsents ci-dessous :

Scope 1:

Les missions dues la consommation de gaz dans les btiments ;

Les missions dues la consommation de diesel :

o par la flotte de vhicules de fonction et de service ;

o par les engins de chantier;

Les missions dues aux fuites de gaz rfrigrants d aux climatiseurs.

Scope 2:

Les missions dues la consommation dlectricit dans les btiments ;

Les missions dues la consommation dlectricit dans les chantiers (btiments de chantier

et engins de chantier).

Notons que dans le cadre du primtre oprationnel de ce Bilan Carbone, aucune source de GES et

aucun poste dmissions de GES nont t exclu lors de lvaluation des missions de GES.


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Tableau 4 : Rcapitulatif des missions de GES de Demathieu & Bard

Emissions GES (en tonnes)

Catgories d'missions

Postes d'missions CO2

(tonnes) CH4

(tonnes) N2O

(tonnes) HFC

(tonnes) Total

(tCO2e) %

Emissions directes

Emissions dues la consommation de gaz dans les btiments

112

112 3%

Emissions dues la consommation de diesel par la flotte de vhicules de fonction et de service

2 963

2 963 74%

Emissions dues la consommation de diesel par les engins de chantier

456

456 11%

Emissions dues aux fuites de gaz rfrigrants d aux climatiseurs

0,008 0,012 0%

Sous total 3 531

0,008 3 531 88%

Emissions indirectes associes

lnergie

Emissions dues la consommation dlectricit dans les btiments

52 1%

Emissions dues la consommation dlectricit dans les chantiers (btiments de chantier et engins de chantier)

409 10%

Sous total

460 12%

TOTAL

3 991


11

Le bilan carbone de Demathieu & Bard (scope 1 et scope 2) slve 3 991 tonnes de CO2e dont

88% pour le scope 1

12% pour le scope 2

Comme indiqu dans la figure ci-aprs :

Les dplacements des employs de Demathieu & Bard via leurs vhicules de fonction

reprsentent presque 75% des missions totales ;

Les missions de GES des chantiers comptabilisent 21% des missions totales (11% diesel et 10%

lectricit) ;

Tandis que les missions dues la consommation des btiments (3% gaz et 1% lectricit) ne

reprsente que 4% des missions totales.

Figure 2 : Rpartition des missions Demathieu & Bard

3%

74%

11%

1%

10%

Emissions (tCO2e) Emissions dues laconsommation de gaz dans lesbtiments

Emissions dues laconsommation de diesel par laflotte de vhicules de fonctionet de service

Emissions dues laconsommation de diesel par lesgrues mobiles dans les chantiers

Emissions dues la consommation dlectricit dans les btiments

Emissions dues la consommation dlectricit dans les chantiers (btiments de chantier et grues tour)


12

Rpartition des missions de GES entre site

Le tableau ci-dessous indique la rpartition des missions entre le sige de Demathieu & Bard et de ses 10 antennes.

Tableau 5 : Emissions dues la consommation dnergie par site

Rpartition des missions issues de la consommation

dnergie par site

Emissions dues la consommation de gaz

(tCO2e)

Emissions dues la consommation

d'lectricit (tCO2e)

Emissions dues aux fuites de gaz

rfrigrant (tCO2e) Emissions (tCO2e)

1 57 MONTIGNY LES METZ 70 20 0.004 90

2 77 PONTAULT COMBAULT - 5 0.000 5

3 31 TOULOUSE - 3 0.000 3

4 33 PESSAC - 1 0.002 1

5 13 AIX EN PROVENCE - 1 0.001 1

6 51 REIMS 31 4 0.001 35

7 34 MONTPELLIER - 2 0.001 2

8 90 BESSONCOURT 11 - - 11

9 44 COUERON - 5 0.000 5

10 69 GENAY - 9 0.000 9

11 67 DUPPIGHEIM 0 1 0.003 1

TOTAL 112 52 0.012 164


13

Figure 3 : Rpartition en pourcentage des missions dues la consommation dnergie par site

La consommation dnergie au sige (lectricit et chaleur) reprsente presque la moiti du total des

missions (54.8%), suivit par le site de Reims avec 21.2% du total.

Apprciation de la marge dincertitude

Les facteurs d'mission utiliss pour le calcul comprennent eux-mmes une marge d'incertitude, qui

le plus souvent est loin d'tre ngligeable, entre 5 % et 50 % pour la plupart d'entre eux. Les facteurs

d'mission lis la combustion des hydrocarbures sont, par exemple, connus avec une bonne

prcision (5 %), mais pour ceux lis la fabrication des matriaux de base courants la marge

d'incertitude est de l'ordre de 20 %. Pour les missions engendres lors de la construction,

lincertitude est estime entre 30% et 50%.

Etant donn que cet exercice ne prend en compte que les missions du scope 1 et 2, lies pour la

plupart la combustion des hydrocarbures, nous pouvons considrer que le rsultat de ce bilan de

3.991 tonnes de CO2e dmissions en 2012 a une marge dincertitude de +/- 5%.

-

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0


14

3. Plan dactions

Plusieurs actions de rductions dmissions pour les 3 annes venir sont envisageables. Elles sont

ranges par ordre de priorit :

1. Rduction des missions lies aux dplacements

75% des missions de Demathieu & Bard proviennent du dplacement de ses employs. Il est donc

primordial de mettre laccent sur des actions de rductions dmissions dans ce domaine afin dtre

le plus efficace possible pour rduire limpact cologique globale de Demathieu & Bard, pour le

prochain reporting notamment. Les actions proposes sont les suivantes :

Offrir la possibilit aux employs qui se dplacent en voiture de prendre des cours de conduite

cologique. Demathieu & Bard sest dj engage dans des actions de ce type avec le

lancement en 2012 de la dmarche PassRoute qui permet la formation de ses collaborateurs

la conduite responsable. Cet effort devrait permettre dconomiser en moyenne jusqu 10 %

dmissions. Le rejet de plus de 200 tCO2e pourrait ds lors tre vit.

Faire vrifier la pression des pneus de manire rgulire peut rduire la consommation de 8%.

Encourager lusage des transports publics. Un dplacement urbain met entre 3 et 5 fois moins

de CO2 en transport en commun quen voiture (par km.passager).

Envisager la possibilit de faire du tltravail, raison d1 2 journes par semaine. S'il peut

revtir plusieurs formes, le tltravail est de plus en plus utilis par des entreprises comme en

tmoigne le nombre croissant d'accords d'entreprises signs ces dernires annes (Renault,

Alcatel, Microsoft, Michelin, Norauto, France Telecom, etc.).

Le fait de travailler son domicile un jour (ou 2 jours) par semaine prsente de multiples

avantages pour les entreprises et pour les collaborateurs :

o Amlioration du bien-tre et de la satisfaction des salaris ;

o Responsabilisation des collaborateurs ;

o Rduction des dplacements domicile-travail ;

o Amlioration de l'empreinte environnementale ;

o Meilleur quilibre vie prive-vie professionnelle ;

o Augmentation de la productivit.

Encourager le covoiturage. Nous prsentons ci-dessous deux exemples russis de covoiturage

en entreprise :

a. Afin de rationaliser les dplacements, la socit nergtique E.ON UK a fortement

favoris le covoiturage par la mise en place dun systme de gratification : ainsi,

chaque covoiturage (valid via une smart-card), le covoitureur est crdit de 10

points de bonus. partir de 50 points, l'usager bnficie de divers avantages tels que

des tickets restaurant, des bons loisirs ou encore un lavage de voiture.


15

b. Suite un dmnagement, la socit British Gas a dcid de mener un plan d'actions

pour limiter l'impact de la voiture. La stratgie reposait principalement sur une

limitation drastique du nombre de places de parking qui taient trs majoritairement

rserves aux utilisateurs de covoiturage. Dautres services sont venus complter le

dispositif comme la garantie de retour en cas d'empchement du conducteur.

2. Valorisation des nergies renouvelables

Investissements dans les nergies renouvelables

o Investissement (ou rachat de projets en cours de dveloppement ou achevs) possible

dans des centrales solaires au sol, dans des parcs oliens etc.

o Passer un fournisseur dlectricit verte permet dviter la totalit des missions lies

llectricit. Cela permettrait dviter plus de 250 tCO2e. Le choix du fournisseur et du

contrat engendre une variation des missions de llectricit issues de sources dnergie

renouvelable (entre 7 et 48 gCO2/kWh) :

o Eolien: 7-10 gCO2/kWh ;

o Solaire: 30-48 gCO2/kWh ;

o Biomasse: 27-35 gCO2/kWh ;

o Gothermique: 38 gCO2/kWh ;

o Hydraulique: 10-13 gCO2/kWh.

Screening RE : Le potentiel de valorisation des sources dnergie renouvelable peut tre

facilement valu par un screening qui permet une valuation de la pertinence de la

ressource (solaire, olien, gothermie) et prcise le cadre rglementaire (couloir arien, forage

gothermique).

Installation de panneaux solaires photovoltaques selon limplantation gographique et des

conditions dorientations favorables (toiture et/ou parking).

Exemple dintrt du photovoltaque : Investissement de 4 5 k/kWc. La production

spcifique comprise entre 0,8 1,2 MWh/kWc permet dviter environ 0,6 tonnes de CO2 par

an et par kWc install. Dans le cas dune installation de 1.000 kWc (environ 10.000 m), les

missions vites atteignent environ 600 tonnes de CO2 par an. Le temps de retour se situe

entre 9 14 ans. Le taux de rentabilit interne est estim entre 6 10 %.

Installation dune olienne de petite puissance: pour exemple un centre commercial situ au

Nord-Est de Paris sest rcemment dot dune olienne de 7,5 m de haut dune puissance de

10 kW qui lui permettra de produire une partie de sa propre lectricit. Une olienne de 20

kW produit sur un site moyennement venteux environ 45.000 kWh/an. Une olienne de petite

puissance pose moins de difficults administrative et technique (stabilit des sols, coulement

des eaux). Ce moyen permet dafficher clairement la politique dutilisation des nergies

renouvelables sur le site. Le temps de retour dune olienne de 3 kW se situe environ 10 ans.

Le taux de rentabilit interne est estim 6 %.


16

3. Divers stratgies nergtiques

Valorisation des Certificats dEconomies dEnergie :

o Exemple de 1.000 ampoules remplaces par des ampoules HSI ou CMI (Lampes Iodures

Mtalliques) : investissement approximatif de 30 k, 5.700.000 kWhCumac sans gestion

dclairage soit une valeur potentielle de 17,1 k 0,3 c le kWhCumac1 (80 k si la

gestion est optimise).

o Installer des dtecteurs de prsence dans les couloirs, toilettes et autres locaux usage

intermittents comme les salles de runion ou les archives. En moyenne, cela permet

dconomiser prs de 30% de consommation dlectricit lie lclairage. Notons que

Demathieu & Bard a dj install des dtecteurs de prsence dans ses btiments. Cet

effort pourrait permettre de rduire le poste dmission li consommation dlectricit

dans les btiments denviron 15 tCO2eq par an dans le prochain reporting de bilan

carbone.

Ce type de mcanisme permet gnralement de financer plus de 50 % de linvestissement en

matriel.

Lampe LED : Installer des ampoules conomiques (LED ou CFL) l o il nen existe pas encore.

En moyenne, cet effort peut faire conomiser environ 30 % dmissions (davantage si aucune

ampoule conomique nest encore installe). Les principales caractristiques des lampes LED

sont :

o Dure de vie suprieure : LED 60.000 100.000 heures vs lampe vapeur de sodium

haute pression 12.000 20.000 heures ;

o Efficacit lumineuse faible : LED 40-50 lumens/W vs lampe vapeur de sodium haute

pression 100-130 lumens/W. A lhorizon 2015, les LED prsenteront une luminosit

estime 150 lumens/watt ;

o Il existe galement des lampes LED base dnergie solaire :

Avantage LED est la possibilit de lutilisation en courant continu ;

Systme totalement indpendant.

Ascenseur plus conome et performant :

o Absence de pic de consommation au dmarrage ;

o Structure lgre (rduction de matriaux et cbles) ;

o Moteurs plus performant (rcupration de lnergie du freinage) ;

o Prototype dascenseur neutre en CO2 : Larchitecte Matthew Lloyd a conu un ascenseur

vert, en utilisant de leau pour les contrepoids et des panneaux solaires pour

alimenter les besoins en lectricit.

1 Hypothses de valorisation des CEE issue de la cotation communique sur le registre national des CEE :

https://www.emmy.fr/front/cotation.jsf


17

4. Actions de communication

La communication, auprs des employs et visiteurs, des actions de rduction dmissions mises en

uvre par Demathieu & Bard permet de valoriser la dmarche de responsabilit socitale de

lentreprise (RSE).

La dmarche permet galement de sensibiliser les employs et les visiteurs sur le problme du

rchauffement climatique et peut initier une rflexion personnelle sur leur propre impact

(dplacement, nergie consomme la maison).

5. Actions de compensation carbone

La compensation des missions annuelles (scope 1 et scope 2) values 3 991 tonnes de CO2e

requiert un budget denviron 23.000 pour des crdits Gold Standard (label des ONG dont WWF).


18

Annexe

Adresse du site Internet o est mis disposition le bilan dmissions de GES

Le rapport de restitution sera mis disposition du 1er janvier au 1er Fvrier 2013 sur le site de

Demathieu & Bard : http://www.demathieu-bard.fr

Coordonne de la personne responsable du bilan dmissions de GES au sein de Demathieu & Bard

Responsable du suivi : Rachel Bieth

Fonction : Responsable du Service QSE

Adresse : 17 Rue Vnizlos, 57 Montigny Les Metz, France

Tel : 06 13 75 64 17

Mail : [email protected]

Information complmentaire

Donnes complmentaires dans le cadre de la mission dvaluation du Ple de la coordination

nationale :

Un bilan dmissions de GES avait-il dj t ralis auparavant ? Non

Ce bilan dmissions de GES a-t-il t ralis en interne lentreprise ou par un bureau

dtudes ? en externe par les bureaux dtudes : Ably Carbon et CO2logic

Dure de ltude : 1.5 mois.

bilan carbone demathieu bard 2011

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