bilancio sociale so.&co. 2012
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Bilancio sociale del Consorzio So.&Co. per l'anno 2012.TRANSCRIPT
&&So. & Co.Consorzio di cooperative sociali
2012BILANCIO SOCIALE
Rete Consortile
&
LA NOSTRA STORIA
MISSION
VALORI
LE PERSONE
DOVE OPERANO LE NOSTRE COOPERATIVE
IL CONSORZIO SO. & CO.
A CHI ADERIAMO
AREA DI CURA
AREA EDUCAZIONE
AREA INCLUSIONE SOCIALE E LAVORATIVA
AREA FORMAZIONE
04
06
07
08
10
12
13
14
20
26
32
37 RELAZIONE ECONOMICA
INDICE
042012Bilancio SocialeRete Consortile
LA NOSTRA STORIA
2000Iscrizione
CAMERA DI COMMERCIO DI LUCCA
Iscrizione ALBO REGIONALE
DELLE COOP SOCIALI
Adesione consorzio CGM
Accreditamento come agenzia formativa
della REGIONE TOSCANA
Partecipazione al marchio PAN
Trasferimento sede operativa e legale a MUGNANO
Iscrizione al nuovo ALBO DELLE SOCIETA· COOPERATIVE
Attestazione SOA Adesione ai consorziLUOGHI PER CRESCERE e COMUNITA· SOLIDALI
Adesione al CONSORZIO REGIONALEGENERAZIONI TOSCANE
Adesione alla societàGARFAGNANA
AMBIENTE E SVILUPPO
Adesione consorzio MESTIERI autorizzato dal Ministero del LavoroDOO·incontro domanda/offerta di lavoro
UNI EN ISO 9001/2008
Promozione del gruppo CODICE ETICO
per sostenere i valori della cooperazione sociale
Accreditamentoper servizi socio-sanitaridi assistenza domiciliareed educativa territorialesecondo la normativa
regionale
20032004
2005
2006
2008
2009
2010 2011
GENNAIO FEBBRAIO MARZO
MARZO
LUGLIO
APRILE
MAGGIO
2007Iscrizione
ALBO GESTORE RIFIUTI
GIscrizioneDOO·DOER
conto terzi
GENNAIO IUGNO
07Tesryms Loyusa
Qieumssa LosasaiTestum Estls
2012
MISSION� Promuovere la solidarietà, la coesione sociale e il bene comune� Sviluppare una forte integrazione con il territorio� Perseguire un modello di welfare di comunità� Valorizzare la partecipazione dei soci ed il coinvolgimento degli attori pubblici� Realizzare un·autentica democrazia economica� Applicare il principio della sussidiarietà orizzontale
062012Bilancio SocialeRete Consortile
072012
Bilancio SocialeRete Consortile
VALORI� Adesione libera e volontaria� Controllo democratico da parte dei soci� Partecipazione economica dei soci� Autonomia ed indipendenza� Educazione, Formazione ed Informazione� Cooperazione tra Cooperative� Interesse verso la comunità
082012Bilancio SocialeRete Consortile
LE PERSONE
Presidente Luca RinaldiVice PresidenteConsiglieri Riccardo Bemi, Angelo Frati, Valentina Baldaccini, Franco Massei, Fernando Andreoni
Stefania Filippi
Politiche Attive del lavoro Elisabetta MazzettiInfanzia Valentina Baldaccini Gare e Progetti
Segreteria Federica Fucigna, Monica PelosiAmministrazione Giovanna Rattisei, Caterina Marruncheddu, Selica PellegriniDirettore Tecnico Franco Massei
Agenzia Formativa Andrea Gioffredi, Alessandra Francesconi, Rosa Fiandaca, Delio BarbatoQualità e sicurezza Giovanni FanucchiFormazione interna Elisabetta Linati
CDA Consiglio di amministrazione
Area Promozione
Area Gestione
Area Formazione
Direttore amministrativo
092012
Bilancio SocialeRete Consortile
Ass. SociCDA
PresidenteDirettore
AreaFormazione
AreaPromozione
AreaGestione
102012Bilancio SocialeRete Consortile
DOVE OPERANO LE NOSTRE COOPERATIVE
GIOVANI E COMUNITA¶Bagni di LuccaComuni della GarfagnanaCapannoriCarraraLuccaMassarosaPietrasantaVecchiano
IL CAPPELLOMassarosaViareggio
DADO MAGICOBargaBorgo a MozzanoCapannoriGallicanoMinuccianoS.Romano in GarfagnanaVilla Basilica
LA GARDENIACamaioreCapannoriForte dei MarmiMassaMassarosaViareggio
DOMUSLucca
IRISPorcariAltopascio
LA MANO AMICAComuni della GarfagnanaLuccaPisaViareggio
L¶IMPRONTALuccaCapannori
MARGHERITA E LE ALTRECapannori
ODISSEABagni di LuccaCapannoriFabbriche di VallicoLuccaMassarosaMolazzanaPorcariVilla Basilica
DONNE E LAVOROBarga CapannoriCastelnuovoLuccaPietrasantaViareggio
IL PONTEBagni di LuccaCapannoriGiuncugnanoLuccaPescagliaPietrasantaPorcariVilla Basilica
POZZUOLOCapannori LuccaPorcariVecchianoVilla Basilica
AGAPEBorgo a MozzanoGalllicanoLucca Piazza al Serchio
POSEIDONMassarosa Viareggio
BARGA
LUCCAMASSAROSA
VIAREGGIO
CAPANNORI
PORCARI
GALLICANO
CAMAIORE
PIETRASANTA
PESCAGLIA
BORGO A MOZZANO
STAZZEMA
BAGNI DI LUCCA
FORTE DEI MARMI
SERAVEZZA
VERGEMOLI
FABB. DI VALLICO
COREGLIA
MOLAZZANA
MONTECARLO
ALTOPASCIO
CAREGGINE
VAGLI
CASTELNUOVOGARFAGNANA
CAMPORGIANOMINUCCIANO
S. ROMANO
SILLANO
P.ZZA AL SERCHIO
GIUNCUGNANO
VILLA COLLEMANDINA
CASTIGLIONE GARFAGNANA
PIEVEFOSCIANA
FOSCIANDORA
VECCHIANO
PISA
SAN GIULIANO TERME
CARRARA
VILLA BASILICA
112012
Bilancio SocialeRete Consortile
Giovani e ComunitàIl CappelloDado MagicoLa GardeniaDomusIrisLa Mano AmicaL·ImprontaMargherita e le altreOdisseaDonne e LavoroIl PontePozzuoloAgapePoseidon
Cooperativa di tipo ACooperativa di tipo BCooperativa di tipo A+B
COOPERATIVE:
TIPOLOGIA:
MASSA
122012Bilancio SocialeRete Consortile
IL GRUPPO SO. & CO.
Consorzio So. & Co.Anno 1999
Donne e lavoro
Giovani e Comunità
Pozzuolo
Iris
La Mano Amica
Il Ponte
Poseidon
Domus
Agape
Dado Magico
La Gardenia
L'impronta
Odissea
Margherita e le altre
Il Cappello
Associazione Intesa
Consorzio Co&So Firenze
SOCI ANNO TIPO
2002 B
1982 A+B
1987 B
1989 A
1989 A
1995 B
1998 B
2000 A
2001 B
2001 A
2001 A
2003 A
2007 A+B
2009 A
2010 A
1998 -
1998 -
Ser.En.A Srl Servizi Energie AlternativeAnno 2011
Consorzio So.&Co.
Agape
Giovani e Comunità
Pozzuolo
La Mano Amica
Il Ponte
Poseidon
La Gardenia
Odissea
R&S
SOCI TIPO
73,1 -
0,30 B
0,38 A+B
0,38 B
0,38 A
1,15 B
0,38 B
1,00 A
0,38 A+B
22,25 -
DI COSTITUZIONE
DI PARTECIPAZIONE %
D33La salute per tuttiAnno 2012
Consorzio So.&Co.
Mi.Ti. srl
La Gardenia
La Mano Amica
SOCI TIPO
30 -
30 -
20 A
20 A
DI PARTECIPAZIONE %
132012
Bilancio SocialeRete Consortile
GenerAzioni Toscane
CGM gruppo cooperativo
Luoghi per crescere
Comunità Solidali
CGM finance
Welfare Italia
PAN
Confcooperative
Federsolidarietà
Toscana
NOME AMBITO DI LAVORO
A CHI ADERIAMO
Messa in rete di progetti innovativi;
scambio di esperienze, sviluppo
di nuove aree di intervento
Sviluppo della rete dei consorzi
e delle cooperative
Innovazione e sviluppo in ambito
socio-educativo
Servizi nei settori:
salute mentale, disabilità, anziani
Sistema finanziario consortile
a sostegno dello sviluppo della
cooperazione e della solidarietà
Il nuovo progetto CGM in ambito
sanitario e socio-sanitario
Consorzio che promuove e finanzia
l¶avvio di servizi alla prima infanzia
Confederazione italiana di rappresentanza,
assistenza e tutela del movimento
cooperative e delle imprese sociali
AREA DI CURA
142012Bilancio SocialeRete Consortile
L·DUHD di cXUD si occupD di sHUvizi Uivolti DJOi DnzLDQi, Di disDELOi, Di pDzLHnti psichiDtUici, DJOi LPPLJUDti Hd DOlH�
ANZIANIIn unD sociHtà in cui GDl sHcondo GRSRJXHUUD lD vitD PHGLD è DuPHntDtD di quDsi vHnt·DQQi, tUDttDUH GHi sHUvizi DJOi DQzLDQi H GHl ORUo PLJOLRUDPHnto SDUH GHl tutto QRUPDOH. TuttDviD GHJOi DQzLDQi ci si occupD sRSUDttutto QHOOD fDsH GHOOD PDODttiD, TXDQGo possono divHntDUH “un SURElH-PD” SHU lH fDPLJOLH H lD sociHtà.Il nostUo DSSUoccio QHi sHUvizi DJOi DnzLDQi, è tHso D vDORUizzDUH lD ORUo SUHsHnzD UispHtto Dd un sistHPD chH Hvi-GHQziD fUDJLOità H costi.L·RELHttivo SULncLSDOH GHl nostUo RSHUDUH è PLJOLRUDUH concUHtDPHntH lD TXDOità di vitD GHOOH SHUsonH DnzLDQH. 5HDOizzDUH XQ·DssistHnzD puntXDOH, SHUsRQDOizzDUH JOi intHUvHnti H PDntHQHUH il più D OXQJo possLELOH il sRUUiso sui ORUo volti.
Il ConsoUzio intHUvLHQH QHOO·DUHD DnzLDQi, DttUDvHUso lH coopHUDtivH DssociDtH, in divHUsi modi: � stUuttXUH UHsLGHnzLDli � cHntUi GLXUni� intHUvHnti domicLOLDUi.
1HOOH stUuttXUH UHsLGHnzLDOi H sHPLUHsLGHnzLDOi, ci occXSLDPo GHOO·RUJDQizzDzionH tHcnicD UispHtto Dl SHUsRQDlH�sistHnzD, SHUsRQDOH GHi sHUvizi vDUi puliziH, SHUso-
QDOH di cucLQD), GHOO·RUJDQizzDzionH JHstLRQDOH GHi UispHttivi PLDQi di lDvRUo, GHi PURJHtti indivLGXDOizzDti GHJli DQzLDQi Hd, in Dlcuni cDsi GHOOD JHstionH HconomicD.L·LntHUvHnto domicLOLDUH, oltUH chH Dl sRJJHtto Dssistito, ci vHGH LPSHJQDti D cUHDUH unD EXRQD cROODERUDzionH�con i fDPLOLDUi H con lD UHtH DssistHnzLDOH chH suppoUtD QHOlD quotLGLDQità O·DnzLDQo.Un DttHJJLDPHnto costDntH di Dscolto, ci hD offHUto lD possLELOità di cRJOLHUH HPHUJHnzH, EisRJQi, UisoUsH dD�LPSLHJDUH SHU un sHUvizio intHJUDto in stUHttD cROODERUDzionH GHi sHUvizi socLDOi H sDQitDUi GHl tHUUitRULo.
RipoUtLDPo DOcuni DPEiti di intHUvHnto chH KDQQo cDUDttHUizzDto il ELHQQLo in modo innovDtivo H tUDsvHUsDOH Ui-spHtto Di sHUvizi SULQcLSDOi di DssistHQzD:� OsSHGDOH di comunità� PDcchHtti DssistHnzLDli� SpoUtHOOo BDGDnti
DISABILINHl 1999 si è concluso in ToscDQD il SUocHsso di sXSHUDPHnto GHJOi OsSHGDOi psichiDtUici, un pDsso DvDnti
DOH. LD UHtH GHi sHUvizi tHUUitRULDOi GHGicDti DOlD�sDOutH PHntDOH è DQGDtD viD viD DOODUJDQGosi di SDUi pDsso con O·DXPHnto GHl QXPHUo GHOOH SHUsonH chH vi si
TXDOi vLHQH DssicXUDtD unD UispostD DssistHn-zLDOH: cHntUi di sDOutH PHntDOH, DPEXODtRUi, cHntUi GLXUQi, stUuttXUH UHsLGHQzLDOi H osSHGDOLHUH SHU il UicovHUo H lH�HPHUJHQzH.L·DQDOisi GHOOD PDSSDtXUD GHOOH stUuttXUH SHU KDQGicDp chH JLà RSHUDQo sul tHUUitRULo hD poUtDto Dd HvLGHnzLDUH�unD foUtH SUHsHQzD di DOcunH AssocLDzioni con lH TXDOi DEELDPo DvviDto un SUocHsso di cROODERUDzionH SHU offUi-UH un vDOLGo suppoUto DOOH fDPLJOLH.
QuHstH lH tLSRORJLH GHi sHUvizi chH JHstLDPo:� &HntUo GLXUQo (C.D.)� StUuttXUH UHsLGHnzLDli � SHUvizi DomicLOLDUi
IMMIGRATI,O�IHQRPHQR�PLJUDWRULR�QHOOD�3URYLQFLD�GL�/XFFD��LQ�OLQHD�FRQ�TXDQWR�VWD�DYYHQHQGR�D�OLYHOOR�UHJLRQDOH�H�QD-
AMBITI DI INTERVENTO
152012
Bilancio SocialeRete Consortile
162012Bilancio SocialeRete Consortile
Personale: CertezzeLavoratori con CCNLLavoratori con altri contratti
321
226%
94%
zionale sta assumendo sempre più carattere di stabilità: la presenza di lavoratori e famiglie di migranti non è più legata a XQ·emergenza e il loro lavoro, la loro cultura, i loro sapori e le loro tradizioni si mescolano insie-me alle nostre nelle fabbriche, nelle scuole, nei luoghi di ritrovo e nelle famiglie.Il Consorzio, tenendo conto di questo fenomeno, ha intrapreso, tramite alcune cooperative, in collaborazione
di quelli che, di fatto, sono i nuovi cittadini, operando per il superamento di quei fattori e ostacoli che possono nascere nell·impatto con la società locale e che concorrono all·aumento del rischio di emarginazione sociale, dei pregiudizi e di forme di razzismo.
I servizi gestiti sono:� Case accoglienza per adulti � Attività Interculturali � Comunità alloggio� Centri per minori
DONNE SOLE CON FIGLIUn problema di grande attualità legato al nuovo contesto sociale è stato colto e affrontato da una cooperativa socia del Consorzio tramite la gestione di una casa famiglia pnata nel 2009 proprio su questo progetto, si occupa di assistenza alla genitorialità multi problematica, in parti-colare a minori e donne con disagio psico-sociale, e, negli ultimi anni, anche vittime di violenza. A completamento del progetto casa famiglia la cooperativa ha attivato dal 2012 anche un nucleo appartamen-
futuro è prevista la realizzazione di un centro polivalente per il bambino e la sua famiglia.
172012
Bilancio SocialeRete Consortiles
Personale: StabilitàLavoratori a tempo determinatoLavoratori a tempo indeterminato
Personale: Conciliazione vita-lavoroLavoratori part-timeLavoratori full-time
291
5215%
85%
104
30%
70%
239
182012Bilancio SocialeRete Consortile
Personale: Suddivisione per sessoLavoratori maschi Lavoratori femmine
286
57
17%
83%
105
150
63
14101
44%
18%
4%3%
30%
1%
Personale: Suddivisione per titolo di studioLicenza elementareLicenza media inferioreDiploma di scuola superiore
I dati del personale sono forniti da tutte le cooperative, ad eccezione de Il Cappello
FATTURATO AREA DI CURA
COOPERATIVE 2012IL CAPPELLOGIOVANI E COMUNITÁ
¤ 54.876,14 ¤ 1.148.294,75
¤ 349.229,03 ¤ 718.404,70
¤ 4.347.888,65 ¤ 394.824,75 ¤ 528.365,39
IRISLA GARDENIALA MANO AMICAMARGHERITA E LE ALTREODISSEA
TOTALE ¤ 7.541.883,41
192012
Bilancio SocialeRete Consortiles
AREA EDUCAZIONE
202012Bilancio SocialeRete Consortile
L·$UHD�(GXFD]LRQH�UDFFRJOLH�VHUYL]L�GHGLFDWL�DOO·LQIDQ]LD��DL�PLQRUL�H�DL�JLRYDQL�
,Q�TXHVW·DUHD�IRQGDPHQWDOH�q�XQR�VFDPELR�FRQWLQXR�H�UHFLSURFR�WUD�L�GLYHUVL�FRQWHVWL�QHL�TXDOL�L�EDPELQL�HG�L�JLRYDQL�FUHVFRQR��GDO�PRPHQWR�FKH�ULWHQLDPR�FKH�TXDOXQTXH�SURSRVWD�HGXFDWLYD�H�VHUYL]LR�GHEEDQR�HVVHUH�SURJHWWDWL�SURVSHWWDQGR�VLQHUJLH�H�LQWHUUHOD]LRQL�FRQ�LO�FRQWHVWR�WHUULWRULDOH�LQ�FXL�QDVFH�H�VL�VYLOXSSD��/D�SURJHWWD]LRQH�GXQTXH�PLUD�DG�XQ�LQWHUYHQWR�LQWHJUDWR�FKH�SRWHQ]LDOPHQWH�LQWHQGH�FRLQYROJHUH�L�EDPELQL��OH�IDPLJOLH��WXWWD�OD�FRPXQLWj�ORFDOH�QHOOD�FRPSOHVVD�DUWLFROD]LRQH�GHL�VXRL�ELVRJQL��
INFANZIA,O�VHWWRUH�,QIDQ]LD�VL�VYLOXSSD�D�SDUWLUH�GDO������HG�RJJL�UDSSUHVHQWD�XQ�JUXSSR�FRHVR�H�VROLGDOH�LPSHJQDWR�D�FUHDUH�FRQWHVWL�HGXFDWLYL�LQQRYDWLYL�ULFRQRVFLXWL��FKH�LVSLULQRWUD�OH�SHUVRQH�H�VRGGLVIDUH�L�ELVRJQL�GHO�WHUULWRULR��,�VHUYL]L��GD�QRL�SURJHWWDWL�YRJOLRQR�HVVHUH�XQ�VXSSRUWR�LQ�JUDGR�GL�ULVSRQGHUH�SLHQDPHQWH�DOOH�HVLJHQ]H�WLSLFKH�GHOO·HWj�HYROXWLYD�H�RIIULUH�UHOD]LRQL�GL�VRVWHJQR�DOOD�JHQLWRULDOLWj�,�VHUYL]L�FKH�JHVWLDPR�VRQR�TXHOOL�SUHYLVWL�GDOOD�OHJJH�UHJLRQDOH��������:�����QLGL�GL�LQIDQ]LD�����FHQWUL�JLRFR�HGXFDWLYL�����QLGL�GRPLFLOLDUL�����SURJHWWL�GL�FRQWLQXLWj�WUD�LO�QLGR�H�OD�VFXROD�GHOO·LQIDQ]LD
L·�RELHWWLYR�GL�XQ�OLYHOOR�HOHYDWR�GL�TXDOLWj�VL�UDJJLXQJH�FRQ�LO�PL[�GL�GLYHUVL�HOHPHQWL��ULFHUFD�FRQWLQXD�VXJOL�DSSURFFL�PHWRGRORJLFL�HG�HGXFDWLYL��FULWHUL�GL�VHOH]LRQH�GHO�SH IRUPD]LRQH�GHO�SHUVRQDOH��FRQGLYLVLRQH�GL�RELHWWLYL�H�PLVXUDELOLWj�GHJOL�VWHVVL��FROOHJDPHQWR�FRQ�LO�WHUULWRULR��RFFDVLRQL�GL�LQ-IRUPD]LRQH�H�IRUPD]LRQH�SHU�OH�IDPLJOLH��PRPHQWL�GL�SURJUDPPD]LRQH�GHO�VHUYL]LR�FRQ�O·$PPLQLVWUD]LRQH�FRPXQDOH�H��DQFRUD��LJLHQH��VLFXUH]]D��GHUUDWH�DOLPHQWDUL��DWWUH]]DWXUH��JLRFKL�H�PDWHULDOH�GL�FRQVXPR�LGRQHL�H�LQ�OLQHD�FRQ�OH�QRUPDWLYH�YLJHQWL��&LDVFXQR�GL�TXHVWL�HOHPHQWL�KD�XQD�SURSULD�LPSRUWDQ]D�PD�VROR�VH�LQVHULWR�LQ�XQ�SL��DPSLR�H�FRPSOHVVR�SURJHWWR�HGXFDWLYR�
MINORI E GIOVANI/D�SROLWLFD�VRFLDOH�SHU�O·DGROHVFHQ]D�QHOOD�3URYLQFLD�GL�/XFFD�q�GD�ULODQFLDUH�FRQ�FRQYLQ]LRQH��3HU�IDFLOLWDUH�LO�FDPPLQR�q�QRVWUD�VSHUDQ]D�FKH�PLJOLRUL�O·LQWHJUD]LRQH�WUD�VHUYL]L�SXEEOLFL�H�VHUYL]L�SULYDWL��,Q�PRGR�GD�GLVSRUUH��QHL�SURVVLPL�DQQL��GL�XQ�VLVWHPD�LQIUDVWUXWWXUDOH�GL�VHUYL]L�SHU�DGROHVFHQWL�H�JLRYDQL�SL��PRGHUQR��
QRQ�VROR�SHU�SUHYHQLUH�LO�GLVDJLR��PD�SHU�ULVSRQGHUH�LQ�PRGR�RUJDQLFR�DL�ELVRJQL�GL�VRFLDOL]]D]LRQH�H�GL�LQ-FOXVLRQH�FKH�L�EDPELQL�H�JOL�DGROHVFHQWL�PDQLIHVWDQR�LQ�YDULR�PRGR�H�FRQ�YDULD�XUJHQ]D�QHOOH�GLIIHUHQWL�]RQH�GHOOD�3URYLQFLD�GL�/XFFD�/H�QRVWUH�DWWLYLWj�FRPSUHQGRQR������/XGRWHFKH�����&,$)��&HQWUR�,QIDQ]LD�$GROHVFHQWL�H�)DPLJOLH������6HUYL]L�GL�LQWHJUD]LRQH�VFRODVWLFD�����6SD]L�*LRYDQL
/D�FROODERUD]LRQH�FRQ�OH�VFXROH�q�XQ�RELHWWLYR�FKH�LO�&RQVRU]LR�VL�q�SRVWR�GD�WHPSR��SHU�FXL�VL�q�FRVWLWXLWR�XQ�DSSRVLWR�WDYROR�FRPSRVWR�GD�VWXGLRVL�H�SURIHVVLRQLVWL�FKH�VL�LQWHUHVVDQR�GD�DQQL�GL�SURJHWWD]LRQH�QHOO·DPELWR�VFRODVWLFR��L�TXDOL�KDQQR�IRUPXODWR�SURSRVWH�GL�SURJHWWL�SHU�OH�VFXROH��,O�WDYROR�PLUD�D�SURPXRYHUH�SURJHWWL�
QH�GL�LQWHJUDUH�L�SHUFRUVL�SURPRVVL�GDL�32)�VFRODVWLFL�,�VHUYL]L�FKH�RIIULDPR�VRQR�������VHUYL]LR�GL�GRSR�VFXROD�����IRUPD]LRQH�DJOL�LQVHJQDQWL�����LQFRQWUL�WHPDWLFL�FRQ�L�JHQLWRUL�����6SRUWHOOL�GL�DVFROWR�SHU�DGROHVFHQWL�����SURJHWWL�GL�LQWHJUD]LRQH�32)
AMBITI DI INTERVENTO
212012
Bilancio SocialeRete Consortile
222012Bilancio SocialeRete Consortile
Personale: CertezzeLavoratori con CCNLLavoratori con altri contratti
182
29
14%
86%
Personale: StabilitàLavoratori a tempo determinatoLavoratori a tempo indeterminato
115
96 45%
55%
232012
Bilancio SocialeRete Consortile
Personale: Conciliazione vita-lavoroLavoratori part-timeLavoratori full-time
195
16
8%
92%
40
3
59%
7%19%
13%
2%
28125
15
Personale: Suddivisione per titolo di studioLicenza elementareLicenza media inferioreDiploma di scuola superiore
242012Bilancio SocialeRete Consortile
Personale: Suddivisione per sessoLavoratori maschiLavoratori femmine
191
20
9%
91%
FATTURATO AREA EDUCAZIONE
COOPERATIVE 2012IL CAPPELLO ¤ 13.176,62
¤ 882.750,62 ¤ 17.829,90
¤ 248.094,00 ¤ 131,550,54
¤ 1.492.005,21 ¤ 15.959,01
¤ 4.900,00
DADO MAGICO GIOVANI E COMUNITÁ/·,03521TA,5,6/$�*$5'(1,$
2',66($LA MANO AMICA
TOTALE ¤ 2.806.265,90
I dati del fatturato sono forniti da tutte le cooperative, ad eccezione di Domus
I dati del personale sono forniti da tutte le cooperative, ad eccezione de Il Cappello
AREA INCLUSIONE SOCIALE E LAVORATIVA
262012Bilancio SocialeRete Consortile
Il sistema delle cooperative sociali di tipo B valorizzazione delle risorse umane deboli attraverso O·LQVHULPHQWR�ODYRUDWLYR nelle proprie strutture. Le politiche sociali, hanno contribuito a riformare il mercato del lavoro e le sue politiche attive, introducendo VHQVLELOL�LQQRYD]LRQL�QHOOR�VFHQDULR�GL�ULIHULPHQWR�SHU�O·LPSUHse sociali.
valorizzare una progettualità territoriale strutturata per sostenere percorsi individualizzati di inclusione socia-le.
clausole sociali riferite ad un concetto di dal Regolamento CE 800/08, concetto sicu-
ramente più ampio di quello di persona svantaggiata di cui alla L. 381/91. In questa logica gli interventi sono modellati sui bisogni delle persone in cerca di occupazione.
Gli aspetti caratterizzanti questo approccio sono:�����XQ�IRUWH�UDSSRUWR�FRQ�OH�FRPXQLWj�H�LO�WHUULWRULR�FRQ�LQWH opportunità presenti nei diversi contesti;�����O·LQWHJUD]LRQH�GHJOL�VWUXPHQWL�GL�LQWHUYHQWR�SHU�XQD�ULVSR dai soggetti deboli rispetto alla loro collocazione; �����OD�FHQWUDOLWj�GHOOD�SHUVRQD�LQ�TXDQWR�QHL�VRJJHWWL�GHEROL� si che richiedono la necessità di modellare gli interventi sulle caratteristiche soggettive dei destinatari;
i sia sul singolo che su gruppi più ampi di soggetti deboli;�����OD�SURPR]LRQH�GHO�UDFFRUGR�WUD�SROLWLFKH�VHWWRULDOL�LQ�JUDGR�GL�VXSHUDUH�O·DWWXDOH�WHQGHQ]D�DOOD�VHSDUDWH]]D� e, invertendo questa logica, per creare sinergie e progettualità capaci di fare sintesi fra le politiche di sviluppo economico e politiche del lavoro, facilitando la costruzione di percorsi di inclusione sociale sul territorio.
In questo contesto valoriale, le cooperative di tipo B aderenti al Consorzio So.& Co. hanno svolto negli anni 2010/2011 i seguenti servizi:
����6HUYL]L�SHU�O·LPSLHJR�2. Progettazione, realizzazione manutenzione aree verdi;3. Agricoltura;
5. Pulizie civili e urbane;6. Guardianaggio;7. Facchinaggio;8. Cura e custodia animali;9. Servizi e Manutenzioni cimiteriali;
AMBITI DI INTERVENTO
272012
Bilancio SocialeRete Consortile
282012Bilancio SocialeRete Consortile
Personale: Certezze
Personale: Stabilità
Lavoratori con CCNLLavoratori con altri contratti
207
20
9%
91%
174
53
23%
77%
Lavoratori a tempo determinatoLavoratori a tempo indeterminato
292012
Bilancio SocialeRete Consortile
Personale: Conciliazione vita-lavoroLavoratori part-timeLavoratori full-time
134
93
41%
59%
41
108
50
48%
22%10%2%
18%23
5
Personale: Suddivisione per titolo di studioLicenza elementareLicenza media inferioreDiploma di scuola superiore
302012Bilancio SocialeRete Consortile
Personale: Suddivisione per sessoLavoratori maschiLavoratori femmine
80
65%
35%
147
FATTURATO AREA INCLUSIONE SOCIALE E LAVORATIVA
COOPERATIVE 2012DONNE E LAVORO ¤ 522.636,23
¤ 1.250,00 ¤ 2.453.082,00 ¤ 1.344.030,00
¤ 689.800,00 ¤ 8.504,00
GIOVANI E COMUNITÁPONTEPOSEIDONPOZZUOLOODISSEA
TOTALE ¤ 5.019.302,23
Lavoratori svantaggiati
NOMADIMINORI A RISCHIOPORTATORI DI HANDICAPTOSSICODIPENDENTISIEROPOSITIVI / MALATI DI AIDSALCOLISTISENZA FISSA DIMORAPAZIENTI PSICHIATRICIEXTRACOMUNITARIDETENUTIADULTI A RISCHIO DI EMARGINAZIONEEX. DISOCCUPATI DI LUNGA DURATAALTROTOTALE
0022301
319801
2
178
I dati del personale e del fatturato sono forniti da tutte le cooperative, ad eccezione di Agape
AREA FORMAZIONE
322012Bilancio SocialeRete Consortile
La formazione come leva per lo sviluppo deOO·impresa sociale.
So. & Co. considera la formazione una funzione strategica ed evolutiva GHOO·LPSUesa sociale. La formazione è SDrte di una strategia SLù DPSLa che cRPSUHQGe la cura e lo svLOXSSo delle SHrsone.RisSRQGe quindi al bisogno che il Consorzio So. & Co. ha di farsi carico delle Risorse Umane del territorio in
e al meglio gli obiettivi G·LPSUesa.
Dal 2003 il consorzio So. & Co. è accreditato dalla Regione Toscana SHr SURJettare e gestire attività di formazio-ne SUofessionale, continua, sXSHULRUe e di orientamento; in que -ci, fondi intHUSRrfessionali e/o a SDJDPHnto rivolti a RSHUatori delle organizzazioni collegate con la rete consortile, a soggetti svantaggiati, occXSati, inoccXSati e disoccXSati.
I SURJetti realizzati GDOO·DJHnzia formativa di So. & Co. nascosui fabbisogni formativi SHULRGici o su sollecitazione di soggetti del territorio che RSHUDQo in collegamento con la rete consortile.
So. & Co. ha ottenuto la che garantisce XQ·Dlta qualità dei Ser-corsi formativi organizzati e offre la Sossibilità di accedere a bandi nazionali, regionali e SUovinciali SHr SURJetti formativi, di orientamento, di consulenza, di ricerca e di avvio G·LPSUesa. A richiesta O·DJHnzia SURJetta attività formative SHr JUXSSi o singoli ideando SHrcorsi formativi indivche la Provincia mette a disSosizione. L·DJHnzia si avvale di una SLattaforma SHr le attività di formazione a distan-za (FAD) con il SURJUDPPa moodle a sXSSRrto dei SURJetti di formazione (www.soandco.org/formazione/moodle)
Le attività formative si distinguono nelle seguenti aree:
� Salute e sicurezza dei lavoratori � Inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati� Aggiornamento operatori (formazione continua)� Formazione professionale� Apprendisti� A scuola di cooperazione� Drop out (obbligo formativo 16-17 anni)� Percorsi per donne
So. & Co. disSRQe di aule formative a Lucca, &DSDQQRUi, Pieve Fosciana e Viareggio.
AMBITI DI INTERVENTO
332012
Bilancio SocialeRete Consortile
342012Bilancio SocialeRete Consortile
I NOSTRI CORSI
Infanzia / Minori/ Famiglie
Anziani / Disabili
Salute Mentale
Immigrati, marginalità sociale
Dipendenze
Progettazione e coordinamento
Stiratrice professionale, sartoria, artigianato,
noc acitsitteggomateriali di recupero
Orientamento al lavoro e competenze base
Avvio G·LPSresa
Tecnico amministrativo
azionali per drop out (falegname, meccanico)
Sartoria, modellista sarta, artigianato
Gestione impianti a biomassa,
Assistente familiare, addetto all·assistenza di base
Animatore di comunità, mediatore culturale, clown in corsia
Cuoco, gestione sala e bar
Amministrazione, contratti di lavoro / buste paga
Controllo di gestione
Gestione risorse umane
Raccolta fondi
Informatica
Normativa terzo settore e appalti, sistema qualità
Progettazione e servizi innovativi
Inserimenti lavorativi nei settori G·intervento coop. B (gestione del verde, edilizia, artigianato ecc..)
Avvio G·LPSresa per fasce deboli
Corsi professionalizzanti: aiuto cuoco, agricoltura sociale, tornitore, ecc.
Percorsi individuali di orientamento, formazione e stage
Alimenti, sala e banco
Edilizia
Agricoltura
Responsabile servizio prevenzione e protezione: RSPP moduli A e C obbligatori per tutti i settori. Modulo B per codici Ateco N,H, J, O, P,Q, A
Rappresentante lavoratori per la Sicurezza (RLS)
Sicurezza base (rischio basso, medio, alto)
Primo soccorso (tutti i livelli)
Antincendio (tutti i livelli)
Alimentaristi (tutte le unità formative)
Montaggio e smontaggio ponteggi
Sicurezza nei cantieri del verde e manutenzione strade
Interventi di orientamento alla cooperazione nelle scuole superiori
Interventi di sensibilizzazione sul metodo cooperativo per le scuole GHOO·infanzia ed elementari
Doposcuola ed attività integrative
APPRENDISTIA SCUOLA DI
COOPERAZIONE
INSERIMENTI LAVORATIVIDI SOGGETTI
SVANTAGGIATI
TRASVERSALI
SALUTE E SICUREZZA DEI LAVORATORI
FORMAZONEPROFESSIONALE
PERCORSI PER DONNE
SERVIZI ALLA PERSONAAggiornamento
operatori
352012
Bilancio SocialeRete Consortile
I NOSTRI NUMERI
ALLIEVI
CORSI
ORE EROGATE
ENTI COINVOLTI
SEMINARI
40537
5.459182
2012
CORSI
SICUREZZA DEI LAVORATORI E ALIMENTARISTI
AGGIORNAMENTO OPERATORI
FORMAZIONE PROFESSIONALE/PROFESSIONALIZZANTE
FORMAZIONE PER SOGGETTI SVANTAGGIATI
FORMAZIONE APPRENDISTI
SETTORI
881281
2012
Note: B�/·DQQR�GL�ULIHULPHQWR�GHL�FRUVL�VL�LQWHQGH�TXHOOR���LQ�FXL�VL�VRQR�VYROWH�LO�PDJJLRU�QXPHUR�GHOOH�RUH��B�1RQ�VRQR�FRQVLGHUDWL�L�FRUVL�LQ�SDUWHQDULDWR�B�3HU�HQWL�FRLQYROWL�VL�LQWHQGH�GHVWLQDWDUL���GLUHWWL�GHOOD�IRUPD]LRQH�
RELAZIONE ECONOMICA
372012
Bilancio SocialeRete Consortile
382012Bilancio SocialeRete Consortile
CONTO ECONOMICO 2012
DISTRIBUZIONE DEL VALORE AGGIUNTO
TOTALE CONSORZIO COOP. A COOP. B COOP. MISTEVALORE DELLA PRODUZIONE ¤ 11.623.644,00 ¤ 10.247.607,00 ¤ 4.186.506,00 ¤ 2.290.943,00COSTI ESTERNI DELLA PRODUZIONE ¤ 15.163.533,00
¤ 11.013.617,00 ¤ 2.055.027,00 ¤ 1.523.000,00 ¤ 571.889,00
VALORE AGGIUNTO ¤ 13.185.167,00 ¤ 610.027,00 ¤ 8.192.580,00 ¤ 2.663.506,00 ¤ 1.719.054,00COSTO DEL PERSONALE ¤ 11.892.224,00 ¤ 455.832,00 ¤ 7.379.573.00 ¤ 2.418.606,00 ¤ 1.638.213,00AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI ¤ 405.087,00 ¤ 60.910,00 ¤ 286.392,00 ¤ 30.930,00 ¤ 26.855,00
RISULTATO OPERATIVO ¤ 887.856,00 ¤ 93.285,00 ¤ 526.615,00 ¤ 213.970,00 ¤ 53.986,00GESTIONE FINANZIARIA ¤ 312.952,00 ¤ 83.585,00 ¤ 139.533,00 ¤ 51.059,00 ¤ 38.775,00GESTIONE STRAORDINARIA ¤ 112.272,00 ¤ 19.326,00 ¤ 30.137,00 ¤ 61.146,00 ¤ 1.663,00IMPOSTE D·ESERCIZIO ¤ 221.594,00 ¤ 25.789,00 ¤ 134.145,00 ¤ 24.262,00 ¤ 37.398,00
RISULTATO D·ESERCIZIO ¤ 283.016,00 ¤ 3.237,00 ¤ 222.800,00 ¤ 77.503,00 ¤ 20.524,00
TOTALE CONSORZIO COOP A COOP. B COOP. MISTEA remunerazione del capitale dei sociAl personale ¤ 11.892.224,00 ¤ 455.832,00 ¤ 7.379.573,00 ¤ 2.418.606,00 ¤ 1.638.213,00All·impresa (per investimenti e ricapitalizzazioni)
¤ 83.473,00 ¤ 539.329,00 ¤ 169.579,00 7.994,00
¤
¤ 800.375,00
312.952,00 ¤ 83.585,00 ¤ 139.533,00 ¤ 51.059,00 ¤ 38.775,00Allo Stato ed agli enti locali ¤ 221.594,00 ¤ 25.789,00 ¤ 134.145,00 ¤ 24.262,00 ¤ 37.398,00
Al fondo promozionale L.59/92
TOTALE VALORE AGGIUNTO ¤ 12.426.770,00 ¤ 648.679,00 ¤ 8.192.580,00 ¤ 2.663.506,00 ¤ 1.722.380,00
STATO PATRIMONIALE 2012
STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO AL 31/12/2012
IMMOBILIZZAZIONI PATRIMONIO NETTO CONSORZIO ¤ 1.951.295,00 CONSORZIO ¤ 520.003,00COOPERATIVE TIPO A ¤ 2.863.385,00 COOPERATIVE TIPO A ¤ 1.603.118,00COOPERATIVE TIPO B ¤ 249.859,00 COOPERATIVE TIPO B ¤ 537.866,00COOPERATIVE A+B ¤ 589.089,00 COOPERATIVE A+B ¤ 324.819,00
TOTALE ¤ 5.653.628,00 TOTALE ¤ 2.985.806,00
PASSIVITA· CONSOLIDATECONSORZIO ¤ 711.399,00COOPERATIVE TIPO A ¤ 4.261.222,00COOPERATIVE TIPO B ¤ 659.590,00COOPERATIVE A+B ¤ 625.576,00
TOTALE ¤ 6.257.787,00
ATTIVITA· CORRENTI PASSIVITA· CORRENTICONSORZIO ¤ 6.548.854,00 CONSORZIO ¤ 7.268.747,00COOPERATIVE TIPO A ¤ 6.780.902,00 COOPERATIVE TIPO A ¤ 3.779.947,00COOPERATIVE TIPO B ¤ 3.205.461,00 COOPERATIVE TIPO B ¤ 2.257.864,00COOPERATIVE A+B ¤ 1.435.286,00 COOPERATIVE A+B ¤ 1.073.980,00
TOTALE ¤ 17.970.503,00 TOTALE ¤ 14.380.538,00
TOTALE ATTIVITA· TOTALE PASSIVITA·CONSORZIO ¤ 8.500.149,00 CONSORZIO ¤ 8.500.149,00COOPERATIVE TIPO A ¤ 9.644.287,00 COOPERATIVE TIPO A ¤ 9.644.287,00COOPERATIVE TIPO B ¤ 3.455.320,00 COOPERATIVE TIPO B ¤ 3.455.320,00COOPERATIVE A+B ¤ 2.024.375,00 COOPERATIVE A+B ¤ 2.024.375,00
TOTALE ¤ 23.624.131,00 TOTALE ¤ 23.624.131,00
392012
Bilancio SocialeRete Consortile
“La produzione di Beni Comuni
può essere garantita in modo più
GHſ�EKGPVG�GF�GHſ�ECEG��FC�KUVKVW\KQPK�
EQNNGVVKXG��CVVTCXGTUQ�WP�OWVWCNKUOQ�
UWNNŏWUQ�FGNNG�TKUQTUGŒ�
Premio Nobel Elinor Ostrom
ő.G�+ORTGUG�%QQRGTCVKXG�EQUVTWKUEQPQ�WP�OQPFQ�OKINKQTGŒ
ONU 2012 Anno internazionale delle Cooperative
ő%GTVQ��EQOG�KP�WPC�TGC\KQPG�EJKOKEC��QIPK�VTCUHQTOC\KQPG�ECWUC�NC�TQVVWTC�FGK�NGICOK�RTGGUKUVGPVK��OC�IGPGTC�UGORTG�PWQXK�NGICOK��RKÔ�HQTVK�FGK�RTGEGFGPVK��ECRCEK�FK�NKDGTCTG�GPGTIKC�G�FK�OGVVGTNC�KP�OQXKOGPVQ�XGTUQ�PWQXK�VTCIWCTFK�GXQNWVKXK�'ŏ�VTCUHQTOCPFQUK�EQPVKPWCOGPVG��ITC\KG�CNNQ�UECODKQ�EQP�NŏCODKGPVG�GUVGTPQ�G�URGTKOGPVCPFQ�WPC�EJKOKEC�FGK�NGICOK�PWQXC�VTC�GNGOGPVK�PQVK��EJG�NC�XKVC�GXQNXG��UK�KPPQXC��UK�TKIGPGTC�G�IGPGTC�Œ
Claudia Fiaschi Presidente Gruppo Cooperativo CGM
RIFLESSIONI CONCLUSIVE
ő%GTVQ��EQOG�KP�WPC�TGC\KQPG�EJKOKEC��QIPK�
NKDGTCTG�GPGTIKC�G�FK�OGVVGTNC�KP�OQXKOGPVQ�
ő.G�%QQRGTCVKXG�TKEQTFCPQ�C
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G�
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GEQPQOKEC�EQP�NC�TGURQPUC
DKNKV´�
UQEKCNGŒ
Ban Ki-Moon
Segretario Generale
delle Nazioni Unite
&SO. & CO. Soc. Coop. Soc.Consorzio per la Cooperazione e la Solidarietà
Via E.Mattei, 293/F loc. Mugnano 55100 Lucca
Tel. 0583 432201 Fax 0583 432231 E-mail: [email protected]
RingraziamentiAlle Cooperative socie, al Consiglio di amministrazione,
a tutti i dipendenti e collaboratori del Consorzio SO. & CO.
Stampa Colorè Lucca
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