ANKARA ÜNİVERSİTESİ DİL VE TARİH – COĞRAFYA FAKÜLTESİ

BİLGİ VE BELGE YÖNETİMİ BÖLÜMÜBBY 307 BİLGİ EKONOMİSİ DERSİ

İNOVASYON SUNUMU

HAZIRLAYANLAR

10011534 FUNDA ASLAN PAMUKOĞLU10011541 ABDULSAMET GÜLÇİMEN

08010537 FIRAT GÖÇEROĞLU09010057 İBRAHİM AKTAŞ

08010975 FIRAT BORA08010161 RÜMEYSA AVCI

İNOVASYON NEDİR?İnovasyon, Latince bir sözcük olan “innovatus’tan türemiş;

“Toplumsal, kültürel ve idari ortamda yeni yöntemlerin kullanılmaya başlaması” anlamına gelir. Türkçede “yenilik”, “yenileme”, ve “yenilikçilik” gibi sözcüklerle karşılanmaya çalışılsa da, bu sözcüklerin yaptığı çağrışımlar, gerçek anlamını vermemektedir. Diğer taraftan inovasyon, yeniliğin kendisinden çok sonucunu; farklılaştırma ve değiştirmeye bağlı ekonomik ve toplumsal bir sistemi ifade eder.

İnovasyon Avrupa Birliği ve OECD(Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü) yasal düzenlemelerinde “bir fikri, pazarlanabilir bir ürün yada hizmete, yeni ya da geliştirilmiş bir imalat ya da dağıtım yönetimine ya da yeni bir toplumsal hizmete dönüştürme” olarak geçmektedir.

Green paper on innovation. UE:Europen Commision,1994

1

1

TÜBİTAK ise internet sitesinde inovasyon kavramını genel olarak, bilim ve teknolojiyi hızla ekonomik faydaya (pazarlanabilir yeni ürün, yeni sistem, yeni üretim yöntemleri ve toplumsal hizmetlere) dönüştürebilme becerisi olarak tanımlamaktadır.

Oslo Kılavuzu/OECD, AB – 2005 te inovasyon;

“Bir yenilik, işletme içi uygulamalarda, işyeri organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bir ürün (mal veya hizmet) veya süreç, yeni bir pazarlama yöntemi ya da yeni bir organizasyonel yöntemin gerçekleşmesidir.” diye tanımlanmıştır.

IBM Arastırma Bölümü inovasyonu şöyle tanımlıyor

İnovasyon = yaratıcı fikir + uygulama

YENİLİK BULUŞ-İCAT-ARGE

TOPLUMSAL YARAR

PAZARLANABİLİRLİK UYGULAMA

İNOVASYON VURGU UNSURLARI

İnovasyon Buluş mudur ?İnovasyon nasıl ki yenilenme

sözcüğününü karşılayamayacağı bir anlam yükü taşıyorsa bir buluş gibi anlaşılmaması da gerekli. Aralarındaki farklardan bahsedecek olursak;

•Bilimsel icatlarda ticari amaç yoktur ancak pazar ekonomisinde rekabet dolayısı ile inovasyon süreci yaşarlar.

•İnovasyon mucitlik gerektirmez tüm kesime açıktır.

•İnovasyon da disiplinli iş süreci olmalıdır.

•inovasyon için buluşlardan yararlanılabilir ancak asıl önemlisi ekonomik getirisi olan, henüz yapılmamış birşeyler yapmak ya da yapılmakta olanı farklılaştırmaktır

•inovasyon, keşfedilmemiş olanı icat etmeyi değil; değer yaratma yollarını keşfetmeyi hedefler fikirler ve kavramlar önemlidir

• inovasyon, ticari başarıyı gerektirir bir buluş yapmak, o buluşun ticari başarısını garantilemez buluştan ticari değeri olan bir ürün ortaya çıkmadığı sürece de değer yaratılamamış olur

Konuyla ilgili Türk Teknoloji Vakfının şöyle bir örneği vardır Isaac SİNGER dikiş makinasını icat eden ve dolayısıyla adını veren kişi değildir. Dikiş makinasını 1846 yılında, Boston'lu bir mucit Elias Howe icat etmiştir. Ama, icadını inovasyona dönüştürmeyi beceremeyen Howe, hem icat ettiği makinaya adını verme hem de bundan milyarlarca dolar kazanma şansını kaybetmiştir.

İNOVASYON ÇEŞİTLERİ

1. Ürün İnovasyonu

2. Hizmet İnovasyonu

3. Süreç İnovasyonu

4. Organizasyonel İnovasyon

5. Pazarlama İnovasyonu

6. Toplumsal İnovasyon

7. Örgütsel İnovasyon

Ürün İnovasyonu Örneklerle ürün inovasyonu: 1937 yılında Amerikalı Sylvan Goldman, bugün kullandığımız market arabalarını geliştirmesi ve 1989’da Robert Plath tekerlekli bavulu geliştirmesi ürün inovasyonuna birer örnektir.

Yeni ve farklı bir ürünün geliştirilmesi ya da var olan üründe yenilik

farklılık veya değişiklik yapılarak ürünün pazara sunulmasıdır.

Hizmet İnovasyonuÖrnekle Hizmet İnovasyonu:

Türkiye’nin ilk çevrimiçi (online) yemek sipariş sitesi olan “yemeksepeti.com” hizmet inovasyonu örneğidir. Etkileşimli bir ortamda gerçekleşen siparişler hata payını da oldukça düşürmektedir. Alınan siparişler en kısa zamanda ve en doğru şekilde müşteriye ulaştırılmaktadır.

Hizmetin sunum ve dağıtım sisteminde yapılan yenilik ve farklılık hizmet inovasyonu olarak tanımlanabilir.

Süreç İnovasyonu

Örneklerle Süreç İnovasyonu:Toyota tarafından 1950’lerde

geliştirilen “tam zamanında üretim” (JIT) süreç inovasyonuna örnektir. Bu sistem sayesinde sadece ihtiyaç duyulan ürünler ve parçalar, ihtiyaç duyuldukları anda ve miktarda üretilir. Sıfır stoklu üretim sistemi diye de adlandırılan bu sistem firmanın verimliliğini de arttırmaktadır.

Farklı ve yeni bir üretim ya da dağıtım yönteminin geliştirilmesi veya var olan yöntemlerin iyileştirilip daha gelişkin hale getirilmesidir.

Organizasyonel İnovasyon

Örnekle Organizasyonel İnovasyon

Dell’in sipariş üzerine üretim

modeli organizasyonel inovasyon örneğidir. 1994 yılında uygulanmaya başlayan, stok tutmadan müşterinin isteği doğrultusunda kon figüre edilmiş sistemleri satma yöntemleri Dell’e büyük kazançlar sağladı.

Yeni çalışma ve iş yapış yöntemlerinin geliştirilmesi ya da var olan yöntemlerin firma şartlarına uyarlanarak kullanılmasıdır.

Pazarlama İnovasyonu

Örneklerle Pazarlama İnovasyonu:

Çilek mobilyanın piyasaya sunduğu çocuklar için arabalı yatak modeli pazarlama inovasyonu için güzel bir örnektir.

Farklı ve yeni tasarımların (üründe veya ambalajında) gerçekleştirilmesi,

farklı pazarlama yöntemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması, ya da var olanların iyileştirilerek daha gelişkin hale getirilmesidir.

Toplumsal İnovasyonToplumsal inovasyon örneği:Amerika’nın pek çok bölgesinde

“Çiflikten Restorana” sistemi yaygınlaşmaktadır. Bu sistem küçük üreticilerin rekabet güçlerini arttırmayı amaçlamaktadır.

Toplumun tüm kesimlerine fayda sağlayacak yenilik, değişiklik ve iyileştirme faaliyetlerinin geliştirilmesini ve uygulamasını ifade eder.

Örgütsel inovasyonÖrgütsel inovasyon, is yapılarının, uygulamalarının ve

modellerinin yaratılısını ve degisimini kapsar, bu yüzden, süreç, pazarlama ve is modeli inovasyonlarını içine alır.

Bir örgütsel inovasyon, yeni bir örgütsel modelin, kurumun is uygulamasında, is organizasyonunda ya da dıs iliskilerinde, uygulanmasıdır.

Firmalar, varlıklarını sürdürmek ve rekabet güçlerini artırmak için inovasyon yapmalıdır. Bu amaçla, Maliyetlerin azaltılması, Yeni ürün ve hizmetlerin gelişirilmesiyle çeşitliliğe gidilmesi, Ürün ve hizmet kalitesinin artırılması şarttır. Bu zorunlukluklar, inovasyon fikirlerini ortaya çıkaran unsurlardır. Böylece yeni pazarlara girmek ve varolan pazar payını artırmak mümkün olabilir. İnovasyon, ekonomik büyümenin, artan istihdamın ve yaşam kalitesinin anahtarıdır.

• İnovasyon Kimin İçindir?Tüm sektörlerde faaliyet gösteren her türlü firmanın tüm iş alanlarında

inovasyona gereksinimi vardır. İnovasyonun, inovasyon olarak adlandırılabilmesi için "firma için yeni" olması yeterlidir.

• İnovasyon Nasıl Yönetebilir?İnovasyonun anahtar kelimeleri "değişiklik" ve "yenilik" olduğuna göre, bu

noktada en önemli sorun değişimi yönetebilmektir. Değişim yönetiminin ana bileşenleri ise insan, iş süreçleri ve teknolojidir. Burada başarı, inovasyon faaliyetinin firmanın kurumsal stratejisi ile bütünleşmiş olmasına bağlıdır.

İnovasyonu başarıyla yöneten firmalar liderlik ve risk alma özelliğine sahiptir. Firmada çalışan herkese en yüksek düzeyde sorumluluk verilir: Tüm düzeylerdeki çalışanlar büyük sorumluluklarla yeni roller üstlenir; birbirleriyle sınırlı ilişkileri olan gruplar yerine işbirliği için biraraya gelmiş ekipler oluşur; daha verimli ve daha etkin bir ortam yaratılır.

İnovasyon ne zaman yapılmalı?Her zaman hiç durmadan yapılmalı çünkü bilim, teknoloji ve inovasyon

konusunda yürümek değil, gerçekten koşmak lazımdır. Çünkü yürüyenler geride kalır.

ULUSAL İNOVASYON Ulusal inovasyon sistemi, genel olarak bilim ve teknoloji üretmenin kollektif

olarak ele alınmasını ve ulusun sisteme faydası olabilecek tüm kurum ve kuruluşlarını içerir.

Ulusal inovasyon sistemini ülkedeki yenilik faaliyetlerini etkileyen kurum ve kuruluşlar dizisi olarak gören iktisatçılar da vardır. OECD tanımına göre ise, bir ülkede yenilik ve teknoloji yayılım hızı ve yönünü etkileyen pazar ve pazar dışı kuruluşlar ulusal inovasyon sistemini oluşturur

DÜNYADA İNOVASYON• Üniversite mezunlarının sayısı, araştırma - geliştirme faaliyetlerine yapılan

harcamalar ve patent başvuruları gibi kıstaslar mercek altına alınarak hazırlanan 2010 Avrupa İnovasyon Puan Tablosuna göre

• a) İnovasyon liderleri: Finlandiya, İsveç, Almanya, İsviçre, Danimarka ve İngiltere ilk sırada yer alıyor.b) İnovasyon takipçileri: Bu ülkeler inovasyon liderlerinin altında yer alıyor. Ama 27 AB ülkesi ortalamasının üzerinde bulunuyor. Bu listeye Avusturya, Lüksemburg, Belçika, İrlanda, Fransa, Hollanda, Estonya, İzlanda, Güney Kıbrıs ve Slovenya giriyor.c) Vasat inovatörler: Bunlar, inovasyon takipçilerinin altında olan Çek Cumhuriyeti, Portekiz, Norveç, İspanya, Yunanistan, İtalya, Malta, Slovakya, Macaristan, Polonya ve Litvanya’dır. d) Rakipleri yakalamak isteyenler: Bunlar 27 AB ülkesi ortalamasının altındadır, ama hızlı gelişim trendindeler. Bu ülkeler Romanya, Hırvatistan, Latvia, Bulgaristan, Türkiye ve Sırbistan olarak sıralanır. Geçtiğimiz 5 yılda AB inovasyon ortalaması yılda yüzde 1,8 gelişme gösterdi. Almanya, Güney Kıbrıs, Malta ve Romanya kendi gruplarında en fazla ilerleme kaydeden ülkeler oldu . Hızlı büyümenin, düşük puan tablosunda yer alanlarda daha fazla olduğu gözlendi.

TÜRKİYEDE İNOVASYON

Ülkemizde genel olarak İnovasyonun ne olduğu ve önemi konusunda farkındalık yetersiz. Kültürümüz inovasyonu desteklemiyor: “Eski köye yeni adet getirme!”, “Başımıza icat çıkarma!” gibi tabirlere sıkça rastlanır. İçinde bulunduğumuz sorunların kaynağında, inovasyonla beslenen bir toplum ve ekonomiye sahip olmamamızda yatıyor

TÜRKİYEDE İNOVASYON• Fakat özellikle son yıllarda devletin ve kurumların inovasyona verdikleri

önemde artışlar gözükmektedir. Konuyla ilgi olarak Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve Turkcell işbirliği ile 07.12.2011 tarihinde İstanbul Haliç Kongre Merkezinde düzenlenen Türkiye İnovasyon Konferansında konuşan Cumhurbaşkanı Abdullah Gül , milletlerin yükselişinde geri kalmasında en önemli faktörün, bilim, teknoloji ve yenilik olduğunu, ülkeler arasındaki medeniyet yarışını belirleyenin de tarihin akışını hızlandıranın da inovasyon ile teknolojik gelişmeler olduğunu belirtti. Cumhurbaşkanı Abdullah Gül ülkemizdeki durumu da şu sözleri ile açıkladı “Türkiye'de söz konusu faaliyetlerin koordinasyonu ve desteklenmesi bakımından da umut verici gelişmeler yaşanmaktadır. Geçen sene araştırma ve geliştirme harcamaları 2000 yılına göre 3 kat artarak, 9 milyar lirayı aştı. Aynı dönemde araştırma-geliştirme harcamaları yurt içi hasılanın yüzde 84'üne ulaşmıştır ki, binde 48'den binde 84'e ulaşmıştır. Yani yüzde 1'e ulaşmak üzeredir. Gelişmiş ülkelerde bu oran yüzde 2 olarak bilinmektedir. Bizim de hedefimiz 2023 yılında, Cumhuriyet'in 100. yılında yüzde 3 gayrisafi milli hasılamızın yüzde 3'ünü araştırma ve geliştirmeye harcamayı hedeflemiş vaziyetteyiz. Artış trendi de bu istikamette gitmektedir, inanıyorum ki, bunu gerçekleştireceğiz.“dedi.

Capital dergisinin 115 CEO ile yaptığı anket , görüşme sonucunda Turkcell, Akbank, Arçelik, Garanti Bankası, Vestel, Boyner Holding, Mey İçki, Pegasus Havayolları ve Ülker Türkiye’nin inovasyon liderlerleri olarak gözükmektedir.

Arçelik’in, geleneksel TürkKahvesi Makinesi Telve,dünyanın en prestijliödüllerinden biri olan iF TasarımÖdülü’nü aldı. Telve, 2005 yılıürün tasarımı kategorisinde,endüstriyel tasarım alanındaödüle layık görüldü. Ürün,kullanış kolaylığı ve getirdiğiyenilikler sayesinde büyükbaşarı sağladı.

İNOVASYON ÖRNEKLERİ

Pastavilla 1926 yılında kartal makarna olarak ticaret hayatına başlamıştır fakat işler çok kötü gitmiş şirket zamanla batma noktasına girmiştir 1944 yılında uzmanlardan destek istendi uzmanlar da onlara ülkemizde makarnanın italyan kültürünün yemeği olduğu olgusunu hatırlatarak isim değişliği önerdi ve isim değişikliği ile kartal makarna batmaktan kurtuldu.

FAYDALANILAN KAYNAKLAR

• HARVARD BUSİNESS REVİEW: İNOVASYON ÖGRETİSİ• İNOVASYON ve SÜRDÜRÜLEBİLR KALKINMAİLİŞKİSİ: TÜRKİYE ,Yüksek Lisans Tezi BİLGEHAN BAYKAL, Danışman:Prof.Dr. Nurdan

Aslan İstanbul,2007• ULUSAL İNOVASYON SİSTEMİ, TÜRKİYE ÖRNEĞİ Yüksek Lisans Tezi: ASLIHAN

ÖZDEMİR, Danışman: Prof. Dr. NURİ ALKAN SOYAK ,İstanbul, 2008• İNOVASYONUN İŞLETMENİN REKABET GÜCÜNE KATKISI VE BAŞARININ SERMAYE

PİYASALARI ÜZERİNE ETKİSİ (Boya Sanayinde “Nano Teknoloji” Üzerine Örnek Bir Uygulama),YÜKSEK LİSANS TEZİ İlknur ERYOL, İstanbul, 2009

• Altun,şafak.inovasyonla başarıyı yakalayan Türkler.istanbul:mediacat kitapları,2007.

• Ateş,m.rauf.inovasyon hayat kurtarır: hayatta uzun ömürlü ve başarılı olmanın sırları. İstanbul: doğan kitapçılık,2007

• Green paper on innovation. UE:Europen Commision,1994• www.acıkinovasyon.com• www.capital.com.tr• www.tübitak.gov.tr• www.inovasyondunyasi.com• www.unak.org.tr