bilja-spsk.webnode.com · ciljevi psihologije rada tri su ključna cilja psihologije rada:...
TRANSCRIPT
Slide 1
Slide 2
Slide 3
Predmet i ciljevi psihologije rada
Slide 4
Slide 5
Predmet psihologije rada
Psihologija rada je primijenjena psihološka disciplina čiji je zadatak da unaprijedi rad čovjeka ali i uslove u
kojima on radi
Slide 6
Predmet psihologije radaPonašanje ljudi na posluOdnos organizacije prema zaposlenimaOsposobljavanje za uspješnije obavljanje poslaProfesionalni razvojKomunikacija među ljudima na posluRukovođenjeOčuvanje zdravlja na poslu (fizičkog i
psihičkog)...
Slide 7
Ciljevi psihologije radaTri su ključna cilja psihologije rada:Prilagođavanje čovjeka radu
profesonalna orijentacija, profesionalna selekcija i profesionalni razvoj zaposlenih
Prilagođavanje rada pojedincu olakšavanje rada, briga o ljudima koji rade i njihovom zdravlju...
Prilagođavanje organizacije pojedincu i pojedinca organizaciji
odnosi unutar grupe – organizacije
Slide 8
Slide 9
Slide 10
Učinak i radna sposobnost
Na učinak i radnu sposobnost utiču:1.Osobine ljudi2.Odnosi među ljudima3.Umor i odmor na radu
Slide 11
Slide 12
Osobine ljudi koje utiču na učinak i radnu sposobnost
„Ljudski faktor”
Sposobnosti ‐ dispozicijeVještine i znanjaMotivacija
Slide 13
Osobine ljudi koje utiču na učinak i radnu sposobnost
Radni učinak
Sposobnosti Vještine i znanja Motivacija
Uslovi rada
Slide 14
1.1. Sposobnosti Sposobnosti su opšte osobine čovjeka koje mu omogućavaju da stekne znanja i vještine za uspješno obavljanje aktivnosti (intelektualne, psihomotorne, psihosenzorne)Razvijaju se, ali ne bezgraničnoOpadaju sa starošću
Slide 15
Vrste sposobnosti Potecijalne sposobnosti – ono što
nam je prirodom dato a tek će se razvitiEfektivne sposobnosti – one
sposobnosti koje su već razvijene i vidljive u radu čovjeka
Slide 16
1.2. Vještine i znanjaVještine
Vještina je novoformirana sposobnost da se izvodi radnja koja će doprinijeti ostvarivanju željenih rezultataNaučena je tj. stečena kroz obukuČini je niz sekvenci koje se stapaju u cjelovitu
aktivnost
Stiče se pokušajima, ponavljanjem, vježbanjem
Slide 17
Znanja Znanje je poznavanje različitih sadržaja i njihove smisaone veze
Bazirano je na misaonim procesima i intelektualnim operacijama
Slide 18
1.3. Motivacija
Motivacija je snažan pokretač zalaganja na radu i radnog učinkaČesto ima snažniji uticaj na radni
učinak od sposobnosti, vještina i znanja
Saradnja na poslu, odnosi među ljudima, novac, način odlučivanja, fizički ambijent...
Slide 19
Zadovoljstvo poslom i motivacija nijesu isto, ali su bitno povezani
Slide 20
Zadovoljstvo poslom i motivacija nijesu isto, ali su bitno povezani
Slide 21
Slide 22
Odnosi među ljudimaPsihološka atmosfera na poslu zavisi
od: unutargrupnih odnosa ‐ odnosi među
ljudima i stavovi pojedinaca prema drugima,načina rukovođenja
Atmosfera može biti podsticajna ali i nepodsticajna – konfliktna, „toksična” – česti sukobi dovode do nezadovoljstva , napetosti, agresivnosti
Slide 23
Slide 24
Slide 25
Umor na raduRadni učinak u početku raste, dostiže
maksimum i na njemu se zadržava neko vrijeme, a onda opadaUmor je stanje koje značajno utiče na radni
učinakMentalni umorTjelesni umor
Slide 26
Umor na raduZnaci koji ukazuju na umor:Smanjen kvalitet i kvantitet radaSve češći spontani prekidi u obavljanju
poslovaBrzina rada opadaVarijacije u psihomotornoj sposobnostiPromjene u fiziološkim funkcijama organizma
(npr.smanjen nivo šećera u krvi, pojačan rad srca...)
Slide 27
Umor na radu
Slide 28
Odmor na raduOdmor može biti:Pasivni odmorAktivni odmor
Bolji su kratki a češći odmori
Slide 29
Pitanja?