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BIM EN COLOMBIA
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AGENDA1. Adopción tecnológica y productividad2. BIM y productividad de la industria3. Adopción de BIM en el contexto Global y
Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia
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AGENDA1. Adopción tecnológica y productividad2. BIM y productividad de la industria3. Adopción de BIM en el contexto Global y
Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia
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PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR
5Fuente: McKinsey&Co, Reinventing Construction, 2017
McKinsey&Co, el Boston Consulting Group y el Foro Económico Mundial, entre otros coinciden:
BIM es una metodología con gran potencial para apalancar la transformación digital y aumentar la productividad
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ADOPCIÓN TECNOLÓGICA: CLAVE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
6
Ventana de oportunidadBrecha tecnológica
El resultado del estudio de productividad y riesgos sectoriales muestra que el mayor rezago del sector es la baja adopción tecnológica.
Fuente: McKinsey&Co - Camacol, Estudio de productividad y riesgos sectoriales, 2017
1/3 vs
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AGENDA1. Adopción tecnológica y productividad2. BIM y productividad de la industria3. Adopción de BIM en el contexto Global y
Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia
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BIM Y PRODUCTIVIDAD EN LA INDUSTRIA
Fuente: McKinsey&Co, Mapping the construction technology ecosystem, 2018
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QUE HEMOS HECHO HASTA AHORA (Coordinación)
Fuente: Imágenes cortesía PRODESA, 2018
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Fuente: Imágenes cortesía ARPRO, 2018
QUE HEMOS HECHO HASTA AHORA (Constructabilidad)
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QUE HEMOS HECHO HASTA AHORA (Entorno Común de Datos – CDE)
Fuente: Imágenes cortesía PRODESA, 2019
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AGENDA1. Adopción tecnológica y productividad2. BIM y productividad de la industria3. Adopción de BIM en el contexto Global y
Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia
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Estándares BIM abiertos y Mandatos
Fuente: BICP Global BIM Study, 2017
ADOPCIÓN DE BIM EN EL CONTEXTO GLOBAL
Mandatos Establecidos
Futuros Mandatos Establecidos
Programas BIM planeados
No hay requisitos de BIM
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14Fuente: BIM Community, BIM en Latinoamérica
ADOPCIÓN DE BIM EN EL CONTEXTO LATINOAMERICANO
Chile y Perú ya cuentan con estándares para proyectos Públicos
Colombia ya esta en el proceso.
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PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR
15Fuente: McKinsey&Co, Reinventing Construction, 2017
McKinsey&Co, el Boston Consulting Group y el Foro Económico Mundial, entre otros coinciden:
BIM es una metodología con gran potencial para apalancar la transformación digital y aumentar la productividad
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ADOPCIÓN TECNOLÓGICA: CLAVE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
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Ventana de oportunidadBrecha tecnológica
El resultado del estudio de productividad y riesgos sectoriales muestra que el mayor rezago del sector es la baja adopción tecnológica.
Fuente: McKinsey&Co - Camacol, Estudio de productividad y riesgos sectoriales, 2017
1/3 vs
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Early adopters
Early majorityLate majority
N0 BIM
BIM
La analogía del segundo piso: buscamos hacer más fácil el proceso de transición tecnológica de empresas ‘rezagadas’ así como promover innovaciones tecnológicas en empresas líderes.
LATE MAJORITY EARLY MAJORITY EARLY ADOPTERS
Aún no han empezado procesos de implementación, pero tienen intención de
conocer sobre el tema.Procesos de implementación incipientes, intención de
profundizar y aumentar capacidades.
Procesos de implementación establecidos, intención: innovar y
liderar uso de tec. de frontera
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Reino Unido EEUU
FinlandiaEspaña
Nueva Zelanda
Australia
Canadá
Singapur
China
Dinamarca
Chile
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AGENDA1. Adopción tecnológica y productividad2. BIM y productividad de la industria3. Adopción de BIM en el contexto Global y
Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia
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BIM FÓRUM COLOMBIA esla plataforma institucionalpara la articulación deactores y gestión delconocimiento en torno a ladigitalización del sector dela construcción, para elincremento de laproductividad en lasempresas y de lacompetitividad de laactividad edificadora enColombia.
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BIM FORUM COLOMBIA FUNDADORES
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ARTICULAR INDUSTRIA-GOBIERNO-ACADEMIA
ü Fomentar el uso de BIM a través de la difusión de conocimiento, herramientas y estudios de caso.
ü Apoyar la definición de un lenguaje común para la implementación BIM para el sector de la construcción en Colombia.
ü Articular a los distintos actores pertinentes para la adecuada gestión de BIM.
ü Promover la democratización del conocimiento por medio de documentos técnicos para la implementación de BIM en Colombia.
ü Respaldar el marco de formación y la generación de las competencias técnicas requeridas para la implementación de BIM
ü Fortalecer el entorno de negocios
Gobierno
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Industria
Academia
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Gobierno
SECTOR PÚBLICO Presión para la estandarización de las metodologías desde abajo hacia arriba
Academia y entidades publicas/privadas
ENTIDADES
Late majoritySECTOR PRIVADO Difusión de conocimiento que
transforma al resto de la industria
Early adopters
SECTOR PRIVADO
COLOMBIA TRANSFORMANDO ¡BOTTOM UP!
Industria de la Construccióninnovación hacia las buenas prácticasPioneras en la transformación
Adopción común que transforma al resto de la industria
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RED DE ALIADOS INTERNACIONALES
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RED DE ALIADOS NACIONALES, REPRESENTADA INTERNACIONALMENTEFUNDADORES
GOBIERNO
Pontificia Universidad JaverianaEANACFASENAUPCUniversidad de los AndesUCMCUNICOL MayorUniversidad PilotoUniversidad del TolimaUniversidad Nacional BogotáUniversidad Nacional AntioquiaUniversidad Escuela ingeniería Ant.Colegio Mayor de AntioquiaUniversidad EAFIT
Universidades:
PARTNER
ALIADOS
6
MIEMBROS EMPRESAS
SPONSOR ELITE
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Acreditación
Formación
Conexión BIM
Miembro Profesional
Sponsor PartnerEmpresas
Miembro Empresa Sponsor Senior Sponsor Elite Miembro Partner1
2
Webinars Formación Proyectos Capacitaciones
3
Encuentro anual
Mesas de trabajo
MisiónInternacional
Aliadosinternacionales
Comunidades de práctica
Aliadosnacionales
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GRUPOPROVEEDORES
GRUPOORGANIZACIÓN
GRUPOGOBIERNO
GRUPOEDUCACIÓN
GRUPOS TÉCNICOS
GRUPOPROYECTOS
GRUPOINFRAESTRUCTURA
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1: LÍNEA BASE Y MÉTRICAS DE COMPARACIÓN
Medir de manera objetiva los progresos en la adopción de la metodología BIM en empresas y a nivel / país (LA)
OBJETIVO
2: ESTANDARIZACIÓNDefinir y dar a conocer un lenguaje común acorde con las practicas locales, que permita la coordinación de los distintos actores de la cadena de valor
EJE DE TRABAJO
3: CONOCIMIENTO, COMPETENCIAS Y HABILIDADES
Fortalecer los conocimientos, habilidades y competencias de los distintos actores de la cadena de valor de la construcción para apalancar el proceso de adopción de la metodología BIM
4: GOBIERNO Obtener la adopción progresiva del Gobierno para apalancar la transformación de la industria y optimizar la gestión de recursos públicos
5: PROYECTOS Desarrollar proyectos innovadores que generen valor para los eslabones de la cadena de valor e impacto y visibilidad institucional de la iniciativa.
6: PROVEEDORES Garantizar la vinculación de especialidades, insumos y contratistas en los procesos BIM dentro de las empresas con quienes mantienen relaciones comerciales.
7: GESTIÓN DEL CAMBIO & DIFUSIÓN Promover la adopción de BIM en la 'Late Majority' de cadena de valor.
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ESTRATEGIA BIM COLOMBIA
-Caso de negocio, línea base-Asuntos legales y contractuales-Estándares técnicos e interoperabilidad-Socialización y difusión-Desarrollo de capacidades
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LISTOS PARA DIFUSIÓN
EN FASE DE CONSTRUCCIÓN
Lineas a trabajar
Etapa de desarrollo, mesas de trabajo, reuniones, redacción.
4
• Documentos técnicos• Normas técnicas• Decreto
7
3
CREACIÓN DE DOCUMENTOS TÉCNICOS
8
• Estándar de creación de contenidos
• Adenda contractual• Roles y Perfiles• Gestión de la información• Indicadores BIM (KPI)• Guía de modelado BIM• Flujos de trabajo
• Matriz de madurez• Recomendaciones para
empresas• Usos BIM• BEP• Manuales creación de
contenido
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COMUNIDADES DE PRÁCTICA
Medellín Comunidad de práctica 2019Medellín Comunidad de práctica 2019
WEBINAR –CAPACIDAD GRATUITA
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