bir kurumun, faaliyetleriniduzcememursenevleri.com/images/kurumsal-sunum.pdf · • tabela, web...
TRANSCRIPT
Bir kurumun, faaliyetlerini kişilerin varlığına bağımlı olmadan sürdürebilmesini ve geliştirebilmesini sağlayan bir yapı oluşturma sürecidir.
Kurumsallaşma: • İş akışlarının, görev tanımlarının, yetki ve sorumlulukların yoruma açık olmayacak şekilde oluşturulması, • Kurumun stratejik amaç ve faaliyetlerinin belirlenmesi, • Yönetim anlayışı ve yapısının tespiti, • Faaliyetlerini yürütürken uyulacak ilke ve değerlerin belirlenmesi, • İş planlarının yapılması, • Organizasyon yapısının oluşturulması, • Performans yönetimi olarak tanımlanabilir.
Bir kurumun temel faaliyetleri, yapısal açıdan ikiye ayrılır:
Altyapı Üstyapı
İcra Kararlar
Personel Karar Vericiler
Yönetim Karar Yönetimi
Kurum, bir bütün olduğuna göre kurumsallaşma süreci her iki yapının tamamını da kapsar. İlk hal İnsan gücü ve finans Talep Bilgi Tecrübe
Planlama + İç ve dış kaynak kullanımı + Bilgi = Kurumsal yapı
• Kaliteli ve sürdürülebilir hizmet sunumu, • Ani ortaya çıkan problemleri çözebilme, • Stratejik plan yapmak, • Geleceğe görebilmek, • Karmaşık mevzuatın olumsuzluklarından etkilenmemek, • Sürekli bir moral ve motivasyon, • Sağlıklı bir iletişim, • Görev karışıklıklarının olmaması, • Etkinlik, dinamizm ve verimlilik, • Hata yapma şansının asgari olması, • Kurumsal kültürün oluşması, • Hedeflere rahat bir şekilde ulaşma, • Muhasebe ve finans sisteminin sağlıklı olarak işlemesi, • Başarılı bir halkla ilişkiler, • Geniş hareket ve manevra kabiliyeti, • Her yetkilinin kendi görev alanına odaklanması, • Kişisel ve kurumsal bilgi birikimi ve tecrübelerin değerlendirilmesi, • Tutarlı ve başarılı bir yönetim ve denetim mekanizması.
Memur-Sen Evleri Toplu Yapı Yönetimi, “Hiyerarşik yapı ile kurumsallaşma modeli” ile kurumsal bir yapı oluşturulma sürecindedir.
Kurumsallaşma sürecinin mutlaka tek bir kanaldan veya tek bir kişi marifetiyle yürütülmesi ve neticelendirilmesi, başarı için şarttır!
“Toplu Yapı Yönetim Kurulu” ifadesi ile kurumsallaşmak yerine “Yönetim Merkezi” ifadesiyle kurumsallaşmak daha avantajlıdır. Çünkü kurumsal yapı, yönetimlerin değişmesi ile değişecek bir yapı modeli değildir!
Memursen Evleri Yönetim Merkezi
EĞİTİM (Görsel + Yazılı + Kültür + Toplantı)
UYGULAMA
Bu modele göre resmi yazışmalarda ve sözleşmelerde “Toplu Yapı Yönetim Kurulu”, internet sitemizde, site içi el ilanlarında vb. matbu formlarda “Yönetim Merkezi” ifadesi yer alacaktır.
Yönetim Merkezi
Yönetim Kurulu
Halkla ilişkiler
Yardımcı Personel
49 Blok ve site
Bir kurumun görünen yüzü, imajı ve kendini ifade etme şeklidir. Bu ifade sınırları çizilmiş ve genellikle değişmez bir ifadedir. Kurumu anımsatacak bir tasarımın ne ölçülerde ve nasıl kullanılması gerektiğini belirten kurumsal kimlik kitabı bu sistemin vazgeçilmez öğesidir. Kurumsal kimlik, kurumun imzasıdır ve bu yönüyle değişime kapalıdır.
Bir kurumda konuşulan veya konuşulmayan kurallar, varsayımlar, değerler, amaçlar, ilkeler ve düşünce biçimlerini kapsayan ve o kurumda çalışan herkes tarafından benimsenen değerleri ifade eden oluşumlardır. Kurum kültürü, o kurumda çalışanların davranış biçimlerini belirler ve çalışanlara aidiyet hissi vererek moral ve motivasyonlarını artırır.
Bizim yüzümüz, imajımız, imzamız ve kendimizi, kurumsal olarak ifade etme şeklimiz. Bizi anımsatan ve hafızalara kazıtan değerler bütünü. Kurumsal kimlikte; • Amblem, logo, ofis dizaynı, • Çalışanların giyim ve kuşamı, • Antetli kağıt ve üst yazı formatı, • Tabela, web sitesi tasarımı, promosyon ürünleri dizaynı, • Faaliyet raporu vs. her şeyin nasıl ve ne ölçüde kullanılacağı belirtilmiştir.
Memursen Evleri’nin kurumsal yapısı ile kurumsal kimliği birbirinden kopmayan iki önemli temel öğedir. Bu öğeler, başarının ve hizmette kalitenin devamlılığının altın anahtarlarıdır.
Bizi temsil eden görsel simge.
Yükseklik : 3 cm Genişlik : 3.7 cm
Nerelerde kullanılır? • Antetli kağıtlarda, • Üst yazı formatında, • İnternet sitemizde
Başka bir logo çalışması yapılsın
mı?
Her türlü doküman ve materyalde kullanılacak ana ve yardımcı renkler:
Açık mavi ( % 40) Yeşil Kahverengi (% 25) Beyaz
Nerelerde kullanılır? • Duruma göre her türlü alanda
Yazı sitili ve karakterleri
Nerelerde kullanılır? • Her türlü yazılı ve görsel dokümanlarda, • Resmi yazılarda
Kurumun imajını yansıtan sade ve kaliteli bir dizayn anlayışı
Arial – 11 punto - Normal
Sadece internet
sitesindeki yazılarda
Verdana – 11 punto
Memursen Evleri Toplu Yapı Yönetim Kurulu Başkanlığı
Memursen Evleri Toplu Yapı Yönetim Kurulu Başkanı
Memursen Evleri Toplu Yapı Yönetim Kurulu
Site Yönetim Merkezi
Site Müdürü
İdari Personel
Yardımcı Personel
Güvenlik Ofisi
Site Özel Güvenlik Personeli
Site yerleşim planı
Memursen Evleri Kreş ve Anaokulu
Memursen Evleri Alış-Veriş Merkezi
Site Ticaret Merkezi
Site spor tesisleri
Yöneticilerin kullanacağı kartvizitler dört ana bölümden oluşacaktır:
• İsim-Unvan (Abdulvahap Özen-Yönetim Kurulu Başkanı)
• Logo (logo ve Memur-Sen Evleri) (Sağda)
• İletişim Bilgileri (Adres, tel, faks, e-posta, web) (Solda)
• Dinamik kuşak (kurumsal renklerden oluşan kuşak) (en altta)
• Kurumsal logo, renk, font, kartvizit, antetli kağıt, • Zarf, torba zarf, Faks mesaj formu, kapaklı dosya, • Davetiye, broşür, afiş, el ilanı, sticker, klasör sırtlığı, • Bez afiş, izin talep formu, matbu formlar, reçete, • Yaka kartı, giysiler, tabela, promosyon ürünleri vb. gibi her türlü materyal, Memur-Sen Evleri Kurumsal Kimlik Kitapçığında yer alacaktır.
• Enformasyon
İnternet sitesi
Üstyazı
İlan Yönetim Merkezi
• Kurumsal kültür
• Halkla ilişkiler
Memur-Sen Evleri’nin kurumsal kültürü, sitemizin yaşam kalitesi ve standartlarının yükselmesi adına her şeyin en iyisinin yapılması için hedefe ulaşmada yapılan tüm faaliyetleri kapsamaktadır.
• Site idari ve yardımcı personelini aynı değerler, prensipler ve çalışma anlayışı içerisinde yakınlaştırıp birbirine bağlayıcı rol oynamak, • Kuruma bütünlük kazandırmak, • Hedeflerin kaybolmamasını sağlamak ve yol gösterici olmak, • Hizmet kalitesinin devamlılığını sağlamak, • Kişilerin birbirleriyle olan iletişimleri belirlemek, • Çalışanlara organizasyonel aidiyet hissi vermek, • Disiplinli ve planlı-programlı çalışma altyapısını oluşturmak, • Sorumluluk bilinini geliştirmek, • Belirlenen hedeflere ulaşmak vs.
EN ÖNEMLİ HEDEFİMİZ; SİTEMİZDE KENT KÜLTÜRÜNÜN OLUŞMASI VE YAŞAM KALİTE STANDARDININ EN ÜST
SEVİYELERE ÇIKMASIDIR!
“Her yönüyle örnek bir kent olarak kabul edilen Memur-Sen Evleri’nde kent kültürünün gelişmesi ve yaşam kalitesinin artması için planlı çalışmalar yapmak ve sürdürülebilir kaliteli hizmetler sunmak.”
“Sitemizde ki yaşam ve yönetim kalitesinin en üst seviyeye çıkarmak.”
• Adalet • Güven • Şeffaflık • Kalite • Verimlilik • Katılım
• Hizmet ve insan odaklı yaklaşım • Değerler • Her şeyin en iyisi
Site Yönetim Merkezi
İdari Personel
Yardımcı Personel
Personel durumu
İdari personel 3
Yardımcı Personel 6
Toplam 9
• Stratejik çalışma sistemi
• Alternatifli plan ve hazırlıklar yapılarak Yönetim Kuruluna sunmak
• Yönetişim kavramı
• Yenilikleri takip etmek
• Yönetim bütünlüğü sağlamak
• Başarılı bir halkla ilişkiler ve iletişim
• Verimlilik ve kalite odaklı çalışma
• Motivasyon
• Kurumsallaşma süreci
• Bilgi Destek Faaliyetleri (Psikolojik Harekat)
• İnisiyatif ve sorumluluk almak
• Problemleri büyümeden çözme yeteneği
• Yaratıcılık ve öneriler sunma
• İş akışının sürekliliğinin sağlanması
• Mali tasarruf
• Daima kalite ve titizlik
• Hız ve serilik, Koordinasyon
• Kontrollü güç kullanmak
Yönetim Merkezi’nde görevli idari personel tarafından sorunun incelenmesi ve bu
sorun veya konu üzerinde Yönetim Kurulu’na onaylama ve reddetmekten başka bir
iş bırakmayacak şekilde olgunlaşmış bir hal tarzı. Bu durum Yönetim Kurulu’na
serbestlik ve zaman kazandırır.
• Ayrıntılar üzerinde çalışmak, idari personelin görevidir. Ayrıntıların tespiti için
amire gidilmemekle beraber, amirin mesele hakkındaki direktif ve yaklaşım tarzını
öğrenmek amacıyla etüdün ilk aşamasında görüşe sunulabilir. Bu durum,
ayrıntıların tespitinde ve meselelerin çözümlenmesi yönünde zaman kazandırıcı bir
rol oynar.
• İdari personel, ele aldığı konuyu ve sorunu her bakımdan bütün ayrıntılarıyla
incelemelidir. Bir sorun üzerinde çalışırken sorun ile ilgili kişi veya kurumlarla
temaslar kurmalı ve en iyi hareket tarzını buluncaya kadar incelemelidir.
• Her türlü çalışma ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak yapılmalıdır.
• Amir, havale ettiği evrakın arkasına varsa kendi direktif ve görüşlerini yazmalıdır.
634 Sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu
Toplu Yapı Yönetim Planı
Toplu Yapı Temsilciler Kurulu
Yönetim Kurulu Denetim Kurulu
YÖNETİM MERKEZİ
Yönetim Kategorileri
Disiplin Kurulu
YÖNETİM MERKEZİ
Site Müdürü
(İdari Personel)
İdari Bölüm Teknik Bölüm Finans Bölümü
Sekreterya Muhasebe Bakım-Onarım
Personel-İK Temizlik hizmetleri Plan ve Bütçe
Halkla İlişkiler Güvenlik hizmetleri Aidat takip
Kurumsal İlişkiler
Denetim-Kalite
Bilgi-İşlem
Arşiv
Yatırım
Hukuk
Lojistik
Çevre-Peyzaj
SİMER
Kültür-Sosyal
Site Müdürü
• Toplu Yapı Yönetim Kurulu’nun aldığı kararları uygulamak.
• İdari ve yardımcı personelini sevk ve idare etmek.
• Ortak alanların amacına uygun kullanımına dikkat etmek, gerekli tedbirleri
almak.
• Müstecirlerin protokollere uyup uymadıklarını kontrol etmek.
• Hizmet alımı yapan firmaların ürettiklerini kontrol etmek ve denetlemek.
• Bloklar ve site ile ilgili karşılaşılan problemleri Yönetim Kurulu’na rapor
etmek.
• Yönetim Kurulu karar ve yetkilendirmesiyle site bütçesini sevk ve idare
etmek. Mal ve hizmet alımları yapmak, bedellerini ödemek, bankalarda iş ve
işlemlerde bulunmak.
• Organizasyon yapısının sağlıklı ve verimli işlemesini sağlamak.
• Yönetim bütünlüğünü sağlamak ve mevzuata aykırı işlerin yapılmasını
engellemek.
• İnsan ve malzeme kaynaklarının en iyi ve verimli şekilde kullanılmasını
sağlamak,
• Yönetim Kurulu’nun vereceği diğer görevleri yerine getirmek,
• Sorumluluk ve yetki dengesini sağlayarak koordinasyonu geliştirmek.
Sekreterya
• Toplu Yapı Yönetim Kurulu ve Toplu Yapı Temsilciler Kurulu ile diğer toplantıların gündemini
hazırlamak ve takip etmek, toplantıları organize etmek, toplantı matrisini hazırlamak,
• Bilgi amaçlı sunumları hazırlamak ve güncellemek,
• Site Bilgilendirme Sunumu’nu hazırlamak ve güncel halde tutmak,
• Yönetim Kurulu ve Temsilciler Kurulu karar defterlerini takip etmek,
• İç ve dış bilgilendirme panolarını güncel tutmak, özel kalem hizmetlerini yürütmek,
• Notları derlemek ve düzenli olarak arşivlemek, tebliğ tutanaklarını düzenlemek,
• Özgün matbu form evraklarını tasarlamak, kırtasiye ihtiyaçlarını Site Müdürü’ne bildirmek,
• Her türlü resmi yazışmaları yazmak, imzaya sunmak ve takip etmek,
• Gelen ve giden evrakları kayıt etmek, dosyalamak ve istatistik tutmak,
• Faaliyet raporları hazırlamak, alternatifli araştırmalar yaparak yönetime sunmak,
Personel-İK
• Personel iş takip formu ve personel performans çizelgelerini oluşturmak ve takip etmek,
• Personel sicil ve tanıtım formlarını oluşturmak ve arşivlemek,
• Personelin disiplin, özlük, terfi ve ödül işlemleri için hazırlıklar yapmak,
• İş başvurularını sınıflandırarak dosyalamak ve değerlendirmek, mülakat organizasyonu
yapmak,
• Personelin verimliliğinin ve hizmet kalitesinin artması için çalışmalar yapmak,
• Personel hareketlerini takip etmek,
• Personelin hastane işlemleri için vizite kağıdı düzenlemek,
• Mesai saatlerine uyumu sağlamak,
• Personel ile rutin toplantılar yaparak idari ve sosyal taleplerini rapor halinde Yönetim
Kurulu’na iletmek,
• Periyodik olarak hizmet içi personel eğitim programlarını hazırlamak ve sunmak,
• İşçi sağlığı ve iş güvenliği eğitimleri vermek ve tedbirler için Site Müdürüne öneriler sunmak,
• Personelin periyodik olarak muayene olması için hazırlık yapmak,
• Personel yıllık izin çizelgesini hazırlamak ve Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Kurumsallaşma süreci için gerektiğinde eylem planı hazırlar ve Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Personelin özel günlerinde (doğum, evlilik vb.) tebrik işlemlerini yürütmek,
• Personeli kaynaştırıcı ve motive edici sosyal etkinlikler düzenlemek,
• Malzeme ihtiyaç formunu teslim alarak Site Müdürüne sunmak,
• Personel çalışma programını yapmak ve yürütmek,
Halkla İlişkiler
• Başta site sakinleri olmak üzere, muhatap olunan herkesle sağlıklı iletişim ve ilişkiler kurmak
ve bu amaca yönelik projeler üreterek Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Ziyaretçi kayıt ve takip formunu tutmak ve Site Müdürüne ve Yönetim Kurulu’na sunmak,
• İletişim rehberini hazırlamak ve güncel tutmak,
• Site sakinlerinin almış oldukları hizmetler ile ilgili düzenli anketler hazırlamak ve uygulamak,
• Gerekli kişi ve kurumlarla irtibat kurmak ve takip etmek,
• Her gün yerel gazeteleri takip ederek ilgili bölümleri arşivlemek,
• Site sakinleri listesini güncel tutmak, kurumsal kimlik çalışmalarını yürütmek,
Kurumsal İlişkiler
• Her türlü resmi ve özel kurum ve kuruluşlarla olan ilişkileri yürütmek,
• Kurumlar hakkında araştırmalar yapmak ve rapor halinde Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Kurumlardan gelen tekliflerin uygunluğunu kontrol etmek ve analiz çalışması yaparak rapor
halinde Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Hizmet alımı yapılan firmaların performans çizelgelerini takip etmek,
• Sitenin KMK, Toplu Yapı Yönetim Planı ve Site Yönetmeliği’ne uygun olarak yönetilmesini
kontrol ve takip etmek,
• Müstecirlerin Toplu Yapı Yönetim Kurulu ile yaptıkları protokollere uyup uymadıklarını
denetlemek,
• Hizmet ve iş kalitesinin yükseltilmesi için standartlar belirlemek, bu konuda araştırmalar
yaparak rapor halinde Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Site Yönetmeliği’nin güncellenmesi için gelen talepler ve görüşler de dikkate alınarak rapor
hazırlamak ve Yönetim Kurulu’na sunmak, Güvenlik Yönetmeliği vb. yönetmelik ve yönergeleri
hazırlamak ve güncellemek,
• Personel denetimlerini yapmak ve raporlamak,
• Toplu Yapı Denetim Kurulu’na yardımcı olmak ve talimatlarını yerine getirmek,
• Sitedeki temizlik ve hijyen kalitesini denetlemek,
Denetim-Kalite
Bilgi-İşlem
• Site Yönetim Sistemi Bilgisayar Programını takip etmek, veri tabanını oluşturmak ve
güncellemek,
• Demirbaş listesine kayıtlı olan bilgisayarların verimli çalışmasını takip etmek, sarf malzeme
ve yeni ürün taleplerini, liste formatında Site Müdürü’ne iletmek,
• Hizmet sunumunda yeni teknolojik ürünler ve sistemler hakkında Yönetim Kurulu’na rapor
sunmak,
• Arızalı ve bakıma ihtiyaç duyulan ürünlerin takibini yapmak ve Site Müdürü’ne bilgi vermek,
• Sanal arşivleme yapmak ve saklamak,
• Bilgisayarların virüse karşı korunmasını sağlayıcı önlemler almak,
• Enformasyon sisteminin düzenli ve sağlıklı işlemesini sağlamak,
• Otomatik Geçiş Sistemi (OGS) programı ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, takip etmek, yeni
kullanıcıları sisteme tanıtmak ve sistemi kuran firmadan gerektiğinde yardım talep etmek,
• www.duzcememursenevleri.org adlı internet sitesini devamlı güncel halde tutmak, sitenin
tasarımı için anlaşmalı bilgisayar ve yazılım firmalarından teklifler alarak rapor halinde Yönetim
Kurulu’na sunmak,
• İnternet aracılığıyla gelen mail, yazı ve dosyaları ilgili kişilere iletmek ve takip etmek,
• Muhasebe ve aidatların takibi ile ilgili bilgisayar programlarını yürütmek ve takip etmek,
• Sitedeki teknolojik ürünlerin bakımı, onarımı veya yenilenmesi için Site Müdürü’ne bilgi
vermek ve gerekli temaslarda bulunmak,
• Siteyi ve site sakinlerini ilgilendiren güncel gelişmeleri internet aracılığıyla takip etmek ve
Yönetim Kurulu’na bilgi vermek,
• Bilgilendirme mesajlarının (SMS) çekilmesini sağlamak,
Arşiv
• Resmi evrakların düzenli ve sistematik olarak arşivlenmesini sağlamak,
• Yazılı ve görsel basında çıkan ilgili haberleri arşivlemek,
• Her türlü evrakı sistematik bir şekilde dosyalamak ve asgari 2 yıl boyunca arşivlemek,
Hukuk
• Mevzuat ünitesini oluşturmak ve güncelleştirmek,
• Yönetim Kurulu’nun mevzuat isteklerine yazılı olarak cevap vermek ve araştırmalar yapmak,
• Kurum avukatı ile görüşmeleri organize etmek,
• Siteyi veya Yönetim Kurulu üyelerini ilgilendiren ve yazılı ve görsel basında çıkan haberleri
derlemek ve avukata danışmak,
• Her gün resmi gazeteyi internet üzerinden takip etmek,
• Protokolleri ve teknik ve idari şartnameleri hazırlamak,
• Site Yönetiminin taraf olduğu davaları takip etmek, tebligatları kabul etmek,
• Yönetim Planı’nın revizyonu için rapor hazırlamak,
• Aylık olarak güncellenen aidat takip raporuna göre ilgili kişilere dava açılması için hazırlıklar
yapmak,
Lojistik
• Yönetim Kurulu ve Site Müdürü tarafından yazılı form ile talep edilen malzeme, ekipman ve
aletleri temin etmek,
• Siteye ait demirbaş eşyaları kontrol etmek ve muhafazasını sağlamak,
• Her türlü nakliye hizmetlerini yürütmek,
• Site iç ve dış alanının kontrollerini yaparak karşılaşılan olumsuzlukları Yönetim Merkezi’ne
rapor etmek,
• Yardımcı personelin, iş programına uygun çalışıp çalışmadığını kontrol etmek ve Yönetim
Merkezi’ne iletmek,
• Siteye ait araç, malzeme ve ekipmanların, program çerçevesinde bakımlarını yaptırmak,
SİMER
• Bilişim ve iletişim teknolojileri kullanılarak hayata geçirilen Site İletişim Merkezi (SİMER)
uygulamasını yürütmek ve süreci takip etmek,
• Şahsen, telefon, internet, e-posta ve faks ile yapılan tüm müracaatları kabul etmek,
sınıflandırmak, takibi ve sonuçlandırılması için Site Müdürü’ne ve ilgili kişi ve birimlere havale
etmek,
• Başvuru yapan kişilere gerekli yazılı ve sözlü cevapları iletmek,
• Günlük, haftalık, aylık,3 aylık, 6 aylık ve yıllık arşivleme çalışmalarını yapmak, istatistikleri
tutmak ve faaliyet raporları hazırlayarak Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Günlük gelen şikayet, görüş ve talepleri liste halinde kayıt altına almak, takibini yapmak ve
ilgili yerler ile koordine etmek,
• Mesai saatleri haricinde Güvenlik Ofisi’nden gelen şikayet ve talep formlarını Site Müdürü’ne
iletmek ve gerekli işlemleri yürütmek,
• SİMER’in tanıtımı ve kullanımının yaygınlaşması için gerekli reklam, tanıtım ve promosyon
çalışmalarını yapmak,
• Her türlü müracaatın hızlı, etkin ve daha ekonomik bir şekilde neticelendirilmesi için gerekli
altyapı ve öneri çalışmalarını yapmak,
• Memnuniyet anketleri yapmak ve sonuçlarını raporlamak,
• Problem tespit ve tarama anketleri düzenlemek,
Kültür-Sosyal
• Site sakinleri için yapılacak her türlü kültürel, sanatsal, sportif ve sosyal içerikli etkinlikleri ve
programları planlamak ve organize etmek,
• Bloklarda, sitenin iç ve dış alanında, ortak tesislerde ve diğer muhtelif yerlerde meydana
gelen ve tamirat ve tadilatı gerektiren durumları rapor halinde tespit ederek gerekli önlemleri
almak ve Site Müdürü’ne bilgi vermek,
• Bakım ve onarım işleri için kısa, orta ve uzun vadeli MASTER PLAN yaparak Yönetim
Kurulu’nun bilgisine sunmak,
• Onarım ve tamirat ile ilgili gelen talepleri ilgili yerlere havale etmek ve takip etmek,
• Merkezi televizyon sisteminde aksayan tarafları kontrol etmekj,
• Sitenin altyapısı ile ilgili problemler için raporlar hazırlamak
• Altyapı problemleri için ilgili birimlerle temas kurmak,
Bakım-Onarım
Temizlik hizmetleri
• Bloklarda, ortak mahallerde ve çevrede yapılan temizlik ve çöp toplama faaliyetlerinin
amacına uygun yapılıp yapılmadığını kontrol etmek, takibini yapmak ve gerekli denetimleri
yapmak,
• Çöp toplama ve temizlik programlarını hazırlamak, güncel tutmak, blok girişlerine asılmasının
sağlamak ve uygulanmasını sağlamak,
• Temizlik sarf malzeme ihtiyaç ve beklenti listesini tutmak ve malzeme ihtiyaçlarını tespit
ederek raporlamak,
• Daha kaliteli ve güvenli temizlik hizmetlerinin yürütülmesi için araştırma ve geliştirme
çalışmaları yapmak ve rapor halinde Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Yardımcı personel aracılığıyla çöp bırakma saatleri dışında bırakılan çöplerin alınmasını
sağlamak,
• Özel iş plan ve programları yapmak, malzeme miktarlarını tespit etmek, istatistik tutmak,
• Site içindeki atık kağıtların geri dönüşüm sürecini takip etmek,
Güvenlik hizmetleri
• Güvenlik hizmetlerinin kaliteli, verimli, düzenli ve amacına uygun yürütülmesi için araştırma,
takip ve denetim faaliyetleri icra etmek,
• Güvenlik ile ilgili şikayet, öneri ve temennileri ilgili birimlere ve rapor halinde güvenlik
firmasına iletmek,
• Site Güvenlik Yönetmeliği’nin uygulanmasını sağlamak,
• Güvenliğin sağlanması için gerekli tedbirleri almak,
• Site içerisinde meydana gelen trafik kazası ile adalete intikal etmiş olay, kaza vb. durumlarda
gerekli önlemleri almak ve ilgili kişi ve birimlere haber vermek,
• Özel güvenlik görevlilerin denetlemek, görev yapmalarına mani engelleri kaldırmak,
• Gerekli malzeme ve ekipman alınmasını sağlamak,
• Devriye planlarına uyulup uyulmadığını sağlamak,
• İstihbarat raporları oluşturmak ve Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Koruma Planlarını güncel olarak tutulmasını sağlamak,
• Güvenlik kameralarını takip etmek,
• Site içerisine seyyar satıcı ve dilencilerin girmesini önlemek,
• Sivil savunma ve acil durum yönetimi hususlarında evraklar ve planlar hazırlamak, ekipler
oluşturmak, eğitimler vermek ve tedbirler almak.
Çevre-Peyzaj
• Site iç ve dış çevresinin daima bakımlı, düzenli ve temiz olmasını sağlamak,
• Çevre ve peyzaj konularında araştırma çalışmaları yapmak ve rapor halinde Yönetim
Kurulu’na sunmak,
• İlaçlama, ağaç budama, çim biçme, sulama, çiçek ve fidan dikme programlarını yapmak,
Muhasebe
• Sitenin gelir ve gider analizlerini yaparak ön muhasebe tutulmasını sağlamak,
• Muhasebe ile ilgili tüm işlemlerin yasalara ve ilgili mevzuata uygunluğunu kontrol etmek,
• Müstecir firmalardan gelen raporları derlemek,
• Görev alanına ilişkin konularda istatistiksel bilgileri (döviz kurları, endeks vs..) kayıt altına
almak ve arşivlemek,
• Site tüzel kişiliğinin banka ile olan işlemlerini takip etmek,
• Aylık yapılacak ödeme listesini hazırlamak ve takip etmek, gelen faturaları havale etmek,
• Harcama listesini takip etmek ve güncel olarak tutmak,
• Faturalar dosyasını takip etmek, sigorta işlemlerini takip etmek,
Plan ve Bütçe
• Yıllık tahmini ve kesin bütçe hazırlıkları yapmak ve Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Aylık ve dönemsel ödeme takvimini belirlemek, ödeme planları hazırlamak,
• Haftalık, aylık, 3 aylık ve yıllık mali tabloları hazırlamak,
• Her türlü gelir ve gider ve hesap hareketlerini takip etmek,
• Muhasebe ve bütçe hususlarında yapılan işlerin günün gereklerine göre geliştirilmesi ve
uygulanması için gerekli araştırma ve geliştirme çalışmalarını yapmak ve rapor halinde
Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Mal ve hizmet alımları yapmak, bedellerini ödemek ve bankalarda iş ve işlemlerde bulunmak,
• Toplu alım yapılacak ürünler ve mallar ile ilgili piyasadan teklifler almak, değerlendirmek ve
rapor halinde Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Harcama ve bütçe oluşturma ile ilgili istatistikler tutmak,
• Acil İhtiyaç Fonu’na aktarılacak hesapları belirlemek ve takip etmek,
• Bankadan alınan listelere göre site sakinlerinin ödedikleri aylık aidat miktarlarını kontrol
etmek,
• Kira gelirlerinin zamanında ödenmesini sağlamak, gecikmesi durumunda Site Müdürü’ne bilgi
vermek,
• Mail Order ödeme sistemi ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek,
• Aidatını zamanında ödemeyen site sakinleri için gerekli işlemlerin yapılmasını sağlamak,
• Siteden ayrılan kiracılar için “borcu yoktur” yazısı hazırlamak,
• Borçlu listesini tutmak ve güncellemek, durum raporları hazırlamak,
• Siteye yeni taşınan kiracılara banka hesap numaralarını tebliğ etmek,
Aidat Takip
Yatırım
• Sitenin kısa, orta ve uzun vadeli alternatifli yatırım programlarını hazırlamak ve Yönetim
Kurulu’nun görüşüne sunmak,
• Yatırım için gelen teklifleri değerlendirerek Yönetim Kurulu’na sunmak,
• Kat Mülkiyeti Kanunu, Yönetim Planı ve Site Yönetmeliğini uygulamak ve
uygulanmasını sağlamak,
• Aylık gelir-gider ve aidat takiplerini yapmak,
• Aylık rutin ödemeleri gerçekleştirmek,
• Yardımcı personeli sevk ve idare etmek,
• Toplu Yapı Yönetiminin talimatlarını yerine getirmek,
• Site sakinlerini bilgilendirmek, bu maksatla yazışmalar yapmak, el ilanı, broşür
hazırlamak, internet sitesini güncel tutmak,
• Kamu idareleri ve hukuk nezdinde Toplu Yapı Yönetim Kurulu adına, vekil
sıfatıyla temaslar kurmak, yazışmalar yapmak ve girişimlerde bulunmak,
• Yönetim Kurulu’nun haftalık toplantını gündemini oluşturmak,
• Enformasyon faaliyetlerini yürütmek,
• Yönetim ve hizmet bütünlüğünü sağlamak,
• Sitede karşılaşılan problemleri raporlamak ve Yönetim Kurulu’nun bilgisine
sunmak,
• Problemlerin çözülmesi ve hizmetlerin yürütülmesi için ekip, malzeme ve
ekipmanlar temin etmek,
• Demirbaş eşya kayıtlarını tutmak ve muhafaza etmek,
• Organizasyon yapısının sağlıklı ve verimli işlemesini sağlamak,
• Yönetim Kurulu’nun istediği araştırmaları alternatifli olarak hazırlamak,
• Başarılı halkla ilişkiler sürecini yürütmek.
• Site Yönetmeliği’ne aykırı durum ve oluşumların takip edilmesi, kontrolü ve Yönetim
Merkezi’ne bilgi verilmesi,
• Temizlik programına göre blokların, ortak tesislerin ve çevrenin temizliklerinin yapılması ve
her gün 08:00-09:00 saatleri arasında çöp toplanması,
• Alanda yapılacak olan tamirat, tadilat, bakım ve onarımlarda görev almak,
• Site içi veya dışında Yönetim Merkezi’nin talimatı doğrultusunda kişi, mal veya evrakların
nakliyesi,
• Peyzaj ve sulama çalışmalarında aktif görev almak,
• 24 saat esasına göre Yönetim Kurulu’nun ve Yönetim Merkezi’nin verdiği tüm görevleri
eksiksiz yerine getirmek,
• Site sakinlerine karşı sorumluluk taşımamak ve muhatap olmamak,
• Çalışma programına tam riayet etmek ve iş disiplinine sahip olmak,
• Yönetim Merkezi tarafından verilen her türlü dokümanı bloklara ve sakinlere dağıtmak,
• Şüpheli görünen kişileri derhal Yönetim Merkezi’ne bildirmek.
Toplu Yapı Yönetim Kurulu ve Yönetim Kurulunu temsilen görevlendirilen Yönetim
Merkezi’ndeki idari personele, site içerisinde öngörülen iş ve işlemlerin
yapılmasında ve yürütülmesinde yardımcı olarak personel.
• Yardımcı personel, kendisine verilen iş üniformasını giyecek ve yaka kartını takacaktır.
Üniforma, her zaman düzenli ve tertipli olacaktır.
• Saçlar, düzgün olarak kesilmiş olacak ve kirli sakal bırakılmayacaktır.
• Mesai saatleri dışında ve izin günlerinde, hem site içerisinde hem de dışında uygunsuz
hareketlerden kaçınılacak ve olumsuz durum meydana getirebilecek ortamlardan uzak
durulacaktır.
• Kendisine teslim edilen ekipman ve malzemeleri amacına uygun, titiz ve düzenli olarak
kullanacaktır. Dikkatsiz ve hor kullandığı tespit edildiğinde ise ekipman veya ürünün bedeli, İş
Kanunu’na göre kendisinden tahsil edilecektir.
• Çalışma programlarına azami riayet edilecektir. Disiplinsiz, ahlak ve nezaket dışı
davranışlarda bulunulmayacaktır. Vuku bulduğunda ise disiplin mekanizması işletilecektir.
• Her türlü izin, avans, özel durum vb. talepler Site Müdürü’ne veya Yönetim Merkezi’ne
iletilecektir. Habersiz hiçbir iş ve eylem yapılmayacaktır.
• Site sakinleri ile herhangi bir diyaloga girilmeyecektir. İş ve özel yaşamla ilgili hiçbir bilgi
paylaşımı yapılmayacaktır.
• Kapalı mekanlarda, site içerisinde ve mesai saatleri içinde (dinlenme saatleri hariç) sigara
içilmeyecektir.
• Eksilen malzeme ve ürünleri, zamanında Yönetim Merkezi’ne bildirecektir.
• Mesai saatleri içerisinde izinsiz görev mahalleri asla terk edilmeyecektir.
• İş ve hizmeti aksatacak sohbet ve muhabbet ortamlarına asla girilmeyecektir.
• Kendisine tahsis edilen daireyi temiz ve düzenli tutacaktır. Yapmak istediği değişikleri Site
Müdürü’ne veya Yönetim Merkezi’ne bildirecektir.
• Elektrik odası, uydu odası gibi mekanlara Site Müdürü’nün izni dışında girilmeyecektir.
Yardımcı personelin görev talimatlarına uymaması, mesai saatlerine riayet etmemesi, iş
disiplinine aykırı eylemlerde bulunması, ahlaki ve nezaket kurallarına uymaması vb. gibi İş
Kanunu’nda belirtilen hükümlere aykırı hareket etmesi durumunda İş Kanunu hükümleri
uygulanacaktır.
Göreve gelmemek, talimatlara aykırı hareket etmek, birlikte çalışmakta olduğu
arkadaşlarından borç par alıp geri ödemeyip iş huzurunu bozmak, dedikodu yapmak, çalışma
saatlerine uymamayı alışkanlık haline getirmek, geç gelip erken gitmek, disiplinsiz
davranarak işçi sağlığı ve iş güvenliğini tehlikeye atmak, site sakinlerinden hediye ve bahşiş
kabul etmek, gizli bilgileri ifşa etmek, gerektiği halde iş arkadaşlarına yardım etmemek,
görevi başında iş harici misafir kabul etmeyi alışkanlık haline getirmek, görevi başında başka
işlerle uğraşmak, görev başında fiziki hareketle şakalaşmak, sitenin güvenliğini ve itibarını
zedeleyici hareketlerde bulunmak, görevini yetersiz yapmak, yanlış beyanda bulunmak vb.
gibi durumlarda, İş Kanunu hükümlerine göre UYARI, İHTAR ve GÖREVDEN
UZAKLAŞTIRMA gibi disiplin cezaları verilebilecektir.
Haftanın altı günü : 07:30 – 17:30
Pazar günü izin olarak belirlenmiştir. (Özel hallerde Site Müdürü’nün izni ile izin kullanılacaktır.)
Yıllık izin planlaması, Yönetim Merkezi tarafından yapılacaktır. İş Kanunu’na göre 1-5 yıl
arası çalışanlara yıllık en az 14 gün izin verilir. 1 yıl dolmadan izin verilmez. Madde 53 (İK)
Yardımcı personelin performans çizelgelerinin tutulmasından performans değerlendirmelerine
kadarki iş ve işlemlerin yürütülmesinden Site Müdürü ve Yönetim Merkezi sorumludur.
Her ayın son hafta içerisinde, performans çizelgelerine göre yapılacak değerlendirme
neticesinde oluşturulacak rapor Yönetim Kurulu’na sunulacak ve aylık performans primini hak
eden personelin alacağı primler belirlenecektir.
Performans priminin belirlenmesinde mesai saatlerine tam riayet, liyakat, başarılı ve disiplinli
çalışma, amirlerin emirlerine itaat, yeni fikirler sunma gibi kriterler esas alınacaktır.
Performans pirimi olarak en fazla 50 YTL verilecektir.
Asgari ücret (+ performans pirimi) + SSK
Asgari ücrette yapılan artışlar, personel ücretlerine yansıtılacaktır.
Değişken olarak 11:30-12:00 ve 15:00-16:00 saatleri arasında
yardımcı personel denetimleri yapılabilir.
07:30 Yönetim Merkezi’nde toplanma ve günlük program ve talimatları tebliğ
07:45 Çevrenin kontrolü ve kişisel hazırlık
08:00 Çöplerin toplanarak toplanma merkezine bırakılması
09:15 Dinlenme
09:30 Birinci blok temizliği
12:15 Blokların temizlik ve çöp kontrolü
12:30 Öğle arası dinlenme
13:30 İkinci blok temizliği
15:45 Dinlenme
16:00 Blokların temizlik ve çöp kontrolü
16:15 Çevre temizliği, eksik işlerin tamamlanması, organize işler
17:15 Yönetim Merkezi’nde toplanma
17:30 Mesainin tamamlanması
07:30 Yönetim Merkezi’nde toplanma
08:00 Çöplerin toplanması
09:15 Dinlenme
09:45 Genel çevre temizliği ve planlı
bakım, onarım ve tadilat işleri
17:00 Mesainin tamamlanması
08:00 Çöplerin toplanması
09:15 İzin
• Temizlik ve çalışma programına riayet edilecektir. Öneriler ve düşünceler Yönetim
Merkezi’ne iletilecektir.
• Verilen temizlik malzemeleri ve ekipmanlar titiz ve düzgün olarak kullanılacak ve
iyi muhafaza edilecektir.
• Blok temizlikleri esnasında bloğun ana girişi ve rüzgarlık kapıları ile ortak alan
camları su, ıslak ve kuru bezle temizlenecektir.
• Merdiven korkulukları ile radyatör ve yangın tüpleri nemli bezle silinecektir.
• Oluşan örümcek ağları alınacaktır. Görünmeyen köşeler temizlenecektir.
• Posta kutuları, doğalgaz sayaçları, lambalar, sahanlıklar, kapı tokmakları, giriş
kapıları, camlı levha ve panolar silinecektir.
• İnşaat atıkları spatula veya başka malzemelerce temizlenecektir.
• Kullanılan malzeme haricinde başkaca malzeme ve ürünler kullanılmayacaktır.
• Mermerler, özel makineler vasıtasıyla temizlenecektir.
• Karlı günlerde blokların girişleri temizlenecektir.
• Atık kağıt kutularının dolmadan boşaltılması sağlanacaktır.
• Blokların içlerinde ve site içinde göze çarpan çöpler alınacaktır.
• Daire sahipleri tarafından alan dışına çıkartılmayan büyük hacimli atıklar için
Yönetim Merkezi’ne bilgi verecektir.
• Camlar düzenli olarak silinecektir.
• Yan mermerler ve üstleri titizlikle temizlenecektir.
• 634 sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu
• 5711 sayılı KMK’da Değ. Yap.Dair Kanun
• Türk Medeni Kanunu
• Türk Ceza Kanunu
• İş Kanunu
• Borçlar Kanunu
• Tebligat Kanunu
• İcra ve İflas Kanunu
• Özel Güvenlik Kanunu
• Kimlik Bildirme Kanunu
• Vergi Kanunu
• Bilgi Edinme Kanunu
• İmar Kanunu
• Toplu Konut Kanunu
• Sosyal Sigortalar Kanunu
• Tüketici Koruma Kanunu
• Kabahatler Kanunu
• İmar Yönetmeliği
• Sığınak Yönetmeliği
• Çevre Kontrol Yönetmeliği
• Otopark Yönetmeliği
• Isı Yalıtım Yönetmeliği
• DASK Yönetmeliği
• Konut Kapıcıları Yönetmeliği
• İşçi Sağlığı Tüzüğü
• İş Süreleri Tüzüğü
Aylık, 3 aylık, 6 aylık ve yıllık periyotlar halinde Yönetim Merkezi tarafından
hazırlanacak ve yapılan her türlü faaliyet, raporda belirtilecektir. Hazırlanan ve
Yönetim Kurulu’nun görüşüne sunulan rapor, internet ortamında site sakinleri ile de
paylaşılacaktır.
Faaliyet raporunda neler yer alacaktır?
• İlgili dönem içerisinde yapılan çalışmalar ve faaliyetler,
• Resmi ve özel kişi ve kuruluşlarla yapılan görüşmeler ve temaslar,
• Gelen ve giden resmi evraklar ve yazışmalar,
• Yapılan harcamalar ve gelir-gider tablosu,
• Sitenin yerleşim durumu,
• Personel ve kiralama durumu,
• Yapılan anlaşmalar,
• Toplantılar ve alınan kararlar,
• Sosyal faaliyetler ve etkinlikler,
• SİMER’e gelen talepler ve çözümler,
• Sayısal veriler ve istatistiksel çalışmalar,
• Basında çıkan haberler,
• Duyurular, ilanlar, haberler ve projeler vs.
Faaliyet Raporu’nun
sağlıklı yapılması ve
arşivlenmesi için her
türlü bilgi Yönetim
Merkezi’ne mutlaka
verilmelidir!
KB1-5 Blok Temsilcisi
Sayın Zeki Bilgili,
Düzce Memur-Sen Evleri Toplu Yapı Temsilciler Kurulu, aşağıdaki gündem maddelerini
görüşüp karara bağlamak üzere 22 Kasım 2008 günü saat 19:00’da Yimpaş VIP Salonda
olağan olarak toplanacaktır.
Bu toplantıda yeter sağlanamadığı takdirde, ikinci toplantı çoğunluk aranmaksızın 29 Kasım
2008 günü saat 18:00’de aynı yerde yapılacaktır.
Toplantıya iştirak etmeniz önemle rica olunur.
Abdulvahap Özen
Toplu Yapı Yönetim Kurulu Başkanı
Gündem
1) Açılış ve Divan Başkanı’nın seçimi.
2) Gündemin okunması ve ilaveler.
3) Yönetim Bütçesinin onaylanması.
4) Yönetim Planı’nın görüşülmesi.
5) Kapanış.
VEKALETNAME
Memur-Sen Evleri Toplu Yapı Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına
Sitemizin 29 Kasım 2008 tarihinde yapılacak olan Toplu Yapı Temsilciler Kurulu toplantısında
şahsımı temsilen (kat maliki) sayın Ahmet Özdemir’i vekil olarak tayin ettim.
Zeki Bilgili
KB1-5 Blok Temsilcisi
Sayın Ahmet Demir,
Daha önce yayımlanan Memur-Sen Evleri Site Yönetmeliği, 08.11.2008 tarihinde yapılan
Toplu Yapı Temsilciler Kurulu toplantısında görüşülerek onaylanmıştır.
Bundan böyle Site Yönetmeliği, Toplu Yapı Yönetim Planı’nın ayrılmaz bir parçası olarak
yürürlükte bulunacaktır.
Memur-Sen Evleri Site Yönetmeliği’nin 11’nci maddesine aykırı olarak, evsel atıklarınızı
belirlenen saatler dışında bıraktığınız tespit edilmiştir.
Belirlenen kuralların, sitemizin huzuru ve güvenliğini temin etmek için oluşturulduğu
unutulmamalıdır. Bu münasebetle; yönetmeliğe aykırı durumu ortadan kaldırmanızı ve evsel
atıklarınızı her gün saat 07:00-08:00 saatleri arasında daire giriş kapısı önüne bırakmanızı
rica ederim.
Sami Arslan
Site Müdürü
Yönetim Kurulu Adına
TAKDİRNAME
Sayın Coşkun Özen Lojistik Sorumlusu
Sitemizde yürütülen hizmetlerin yerine getirilmesi esnasında göstermiş olduğunuz başarılı, özverili ve titiz çalışmalarınızdan dolayı sizi bu takdirname ile taltif eder, başarılı çalışmalarınızın devamını dilerim. Saygılarımla
Abdulvahap Özen
Toplu Yapı Yönetim Kurulu Başkanı
Memur-Sen Evleri Yönetim Merkezi’ne
12 Kasım Çarşamba günü eşimin tedavisi nedeniyle İstanbul’a gideceğimden dolayı tarafıma
1 (bir) gün idari izin verilmesini arz ederim.
Saygılarımla.
ONAY Remzi Özdemir
…./…../…… Yardımcı Personel
Sayın Ahmet Demir
Yardımcı Personel
14 Kasım Cuma günü yapılan denetimde, mesai saatleri içerisinde görev başında olmadığınız
tespit edilmiştir. Bu konu ile ilgili yazılı savunmanızı bugün en geç 17:30’a kadar vermenizi
rica ederim.
Saygılarımla.
Sami Arslan
Site Müdürü
Yönetim Kurulu Adına
Sayın Vildan Yüksel
Memur-Sen Evleri Kültür Anaokulu Müdürü
Firmanız ile Toplu Yapı Yönetimi arasında akdedilen protokolün 14’ncü maddesi gereğince
aylık öğrenci kayıtlarınızı Yönetim Merkezi’ne iletmeniz gerekmektedir. Gereğini rica ederim.
Saygılarımla.
Sami Arslan
Site Müdürü
Yönetim Kurulu Başkanı Adına
22 Kasım Cuma günü yapılacak olan Toplu Yapı Temsilciler Kurulu toplantısı, KB1-5 Blok
Temsilcisi sayın Zeki Bilgili’ye tebliğ edilmiştir. 12.11.2008
Tebliğ Eden Tebellüğ eden
Sami Arslan Zeki Bilgili
Site Müdürü Blok Temsilcisi
Memur-Sen Evleri Otomatik Geçiş Sistemi (OGS) kapsamında kullanılmak üzere 1 (bir) adet
OGS giriş kartı sayın Zeki Bilgili’ye teslim edilmiştir. 12.11.2008
Teslim Eden Teslim Alan
Sami Arslan Zeki Bilgili
Site Müdürü KB1-5 Kat Maliki
DEMİRBAŞ ZİMMET BELGESİ
S.No Marka Cinsi-Özellikleri Seri No Adet
Yukarıda marka, cins, seri no ve adetleri yazılı olan malzeme/malzemeleri çalışır ve sağlam
vaziyette eksiksiz teslim aldım.
Görevden ayrılma vb. durumlarda aynı malzemeyi Yönetim Merkezi’ne iade etmeyi, oluşacak
arıza ve hasar durumunda bilgi vermeyi taahhüt ederim. 12.11.2008
Teslim Eden Teslim Alan
Sami Arslan Remzi Özdemir
Site Müdürü Yardımcı Personel
MALZEME TALEP FORMU
S.No Marka Cinsi-Özellikleri Adet Teslim edildi
1 A4 Fotokopi kağıdı 2 top
2 Rubenis Tükenmez kalem 10 ad.
3 Eldiven 6 ad.
Yukarıda cinsi ve miktarı yazılı malzemeyi teslim aldım. 12.11.2008
Teslim Eden Teslim Alan
Sami Arslan Remzi Özdemir
Site Müdürü Yardımcı Personel
PROBLEM TARAMA FORMU
BLOK DAİRE 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 18 22 25 26 27 28 30 33 34 37 40 41 42 43 45 50
ŞİKAYET FORMU
Ad-Soyad Abdulvahap Özen
Blok ve Daire KB6-5/4
GSM 0505 311 24 44
Şikayet Konusu Blok temizliği düzgün yapılmıyor ve çöpler zamanında
alınmıyor.
Tarih/Saat 14.11.2008/15:30
Alan personel Selim Güzel
ÖNERİ VE TALEP FORMU
Ad-Soyad Sami Arslan
Blok ve Daire KB6-2/4
GSM
Öneri Konusu
• Site Yönetmeliği’nin 24’ncü maddesinin
güncelleştirilmesi
• Spor tesislerinin yenilenmesi
Tarih/Saat 15.11.2008 / 14:30
Alan personel Selim Güzel
Değerlendirme
BİLGİ EDİNME FORMU
Ad-Soyad Coşkun Özen
Blok ve Daire KB1-22/3
GSM 0532 527 88 66
Konu Kasım ayında yapılan harcamaların listesi
Tarih/Saat 19.11.2008 / 13:30
Alan personel Selim Güzel
Netice
Yukarıda talep ettiğim bilgi/belgelerin tarafıma verilmesi için gereğini arz ederim.
(İmza)
GÜNLÜK PROBLEM MATRİSİ
S.No Problem konusu Tarih-Saat İlgili Koordinasyon Netice
SÖZLÜ TALİMAT FORMU
Talimatı veren Sami Arslan
Ünvanı Site Müdürü
Tarih/Saat 15.11.2008/15:45
Konu Zaman Gazetesini dağıtan elemanın Yönetim
Merkezi'ne gelmesi sağlanacaktır
Kime Özel Güvenlik Görevlisi Nedim Toraman
İmza / Netice
TAŞIT VE PERSONEL GÖREVLENDİRME BELGESİ
Adı Soyadı :
Ünvanı :
Çıkış tarihi :
Dönüş tarihi :
Görev tanımı :
Gidilecek yer :
Araç modeli :
Diğer kişiler :
Notlar :
Görevlendiren
Sami Arslan
Site Müdürü
Yüz yüze Halkla ilişkiler uygulamaları + SİMER
Yazılı El ilanı + broşür + afiş + kitapçık + pano doküman
Görsel İnternet sitesi + Medya + SMS
İletişim Telefon + Faks + E-Mail
Mesai saatleri içerisinde Yönetim Merkezi’ne gelen her türlü evrak ve doküman sekreterya
tarafından teslim alınacaktır. Mesai saatleri haricinde ve hafta sonu gelen evraklar ise
Güvenlik Merkezi’nde muhafaza edilecektir.
Gelen evrak öncelikle “Evrak Kayıt ve Takip Formu”na kayıt edilecektir. Bu formda gelen
evrakın tarihi, cinsi ve geldiği yer mutlaka belirtilecektir. Ardından ise gelen evrakın arkasına,
türüne ve kapsamına göre şu ifadeli lastik damga basılarak ilgili yerlere havale edilecektir:
GİZLİ, ÖZEL, HİZMETE ÖZEL, KİŞİYE ÖZEL, GÜNDEM, İŞLEMİ TAMAM, BİLGİ, MİATLI
• İmza işlerinde yetkiyi, sorumluluklar nispetinde dağıtmak esastır. İmza yetkilerinde
merkeziyetçilik, işlemlerin gecikmesine neden olur ve görevlileri gereksiz yere meşgul eder.
• Site tüzel kişiliğini temsilen, resmi ve özel kurumlara yazılacak tüm resmi yazıları, “Toplu
Yapı Yönetim Kurulu Başkanı” sıfatıyla Yönetim Kurulu başkanı imzalayacaktır.
• Site içerisinde, site sakinlerine ve müstecir firmalara yazılacak yazılarda ise Yönetim Kurulu
adına Site Müdürü imza yetkisini kullanacaktır. Site Müdürü’nün yokluğunda ise işlerin
aksamaması için yerine vekalet eden kişi imzalamaya yetkilidir. Bu tür yazılarda mutlaka
“Toplu Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Adına” ifadesi yer almalıdır.
• Giden her türlü evrakın Yönetim Merkezi’nde kalan nüshası mutlaka parafe edilmek
zorundadır. Parafı, tarihte belirtilmek suretiyle, yazıyı hazırlayan veya projenin
yürütülmesinden sorumlu olan personel atacaktır.
• Her türlü yazı, Memur-Sen Evleri Resmi Yazı formatına uygun olarak hazırlanacak ve
gönderilecektir.
• Hazırlanan her yazı en az iki suret olacaktır. Kalan surette parafe edilmiş haneler de
yer alacak ve arşivlenecektir.
• Yazılar Arial 11 stilinde olacak ve çok önemli durum olmadıkça kalın karakter
kullanılmayacaktır.
• Eğer evrak, birden çok kişi veya kuruma gidiyorsa, giden nüshanın giden bölümüne
(DOSYA) yazılır. En alt bölümde ise dağıtım yerlerine, evrakın gideceği yerler yazılır.
• Kullanılacak kağıt tipi A4 veya A5 olacaktır. Sayfa numarası, sayfanın alt ortasına
yerleştirilecektir.
• Yazılarda silinti, kazıntı olmayacak, harf veya rakamlar üst üste vurulmayacaktır. İfade
güzelliğine dikkat edilmekle birlikte doğru, açık, sade ve anlaşılır olmaya dikkat
edilecektir.
• Yazı alanı olarak kağıdın üst ve alt kenarında 2 cm, sol kenarında 2.5 cm, sağ
kenarında ise 2 cm marj bırakılacaktır.
• Site sakinlerine ve müstecir firmalara yazılan yazıların sonunda “rica ederim”, üst ve
aynı düzey makamlara yazılan yazılar “arz ederim” şeklinde bitirilecektir.
• Hazırlanacak olan her yazı; KİM, NE MAKSATLA, NE ZAMAN, NEREDE VE NE
YAPACAKTIR?” sorularına cevap verebilecek nitelikte olacaktır.
• Yazılarda “gerekli tedbirlerin alınması” ve “bu gibi” şeklinde genel ifadelerin
kullanılması uygun değildir. Tedbirler ne ise açık olarak ifade edilmelidir.
Yazışma prensipleri:
• Fikir birliği: Bir tek ana fikre bağlı olmalıdır.
• Doğruluk : Yazının ihtiva ettiği hususlar kontrol edilmelidir.
• Açıklık : Yazıda sade ve anlaşılır ifadeler kullanılmalıdır.
• Kısalık : Basit kelimeler ve kısa cümleler kullanılmalıdır.
• Bütünlük : Konu mantıklı bir şekilde birleştirilmeli ve düzenlenmelidir.
• Objektiflik : Şahsi nitelikte olmamalı ve ön yargıdan uzak bir görüşü muhafaza
etmelidir.
• Koordine : Konular ilgili kişiler arasında koordine edilmelidir.
“MESELE BİR SORUDUR.
SONUÇLARI BU SORUNUN TAMAMINI
KAPSAYAN CEVAPLARDIR.”
• Her Cuma saat 18:00 Yönetim Kurulu olağan toplantısı
İştirak edenler:
1) Abdulvahap Özen
2) Adnan Zengin
3) Ramazan Kavakoğlu
4) Sami Arslan
5) Selim Güzel
6) Coşkun Özen
• Her Cuma saat 17:15 personel koordinasyon toplantısı (raporlama)
İştirak edenler:
1) Sami Arslan
2) Selim Güzel
3) Coşkun Özen
4) Yardımcı personel (6)
• Her 3 ayda bir Temsilciler Kurulu olağan toplantısı
İştirak edenler:
Toplu Yapı Temsilciler Kurulu üyeleri
• Her gün (Pazar hariç) saat 17:15 personel toplantısı
İştirak edenler:
1) Sami Arslan
2) Selim Güzel
3) Yardımcı personel (6) 17:15 18:00
Pazartesi Personel
Salı Personel
Çarşamba Personel
Perşembe Personel
Cuma Personel Yönetim Kurulu
Koordinasyon
Cumartesi Personel
Toplantılar, önceden belirlenen gündem çerçevesinde yapılacak ve toplantı
sonuçları örnek tutanakla kayıt altına alınacaktır.
TOPLANTININ ADI :
GÜNDEM :
TOPLANTI YERİ :
TOPLANTI TARİHİ :
KATILIMCILAR :
ALINAN KARARLAR :
NOTLAR :
İMZA BLOĞU :
Her Cuma toplantıda alınan kararlar, randevüler, sözlü talimatlar ve diğer işler, aşağıdaki
örnek çalışma programına kaydedilecek ve karşılığında sorumlu kişiler de belirtilerek işler
takip edilecektir.
Çalışma programı haftalık ve aylık olarak yapılacaktır. (Excel)
S.No Konu Koordine Karar tarihi Sorumlu Netice
1 Belediye'ye asfalt düzenlemesi ile ilgili yazı N.Çalışkan 22.11.Top. S.Güzel
2 Sitedeki blok anahtarlarının dağıtımı 22.11.Top. S.Arslan Tamam
3
4
5
6
Her toplantıda alınan kararlar, sözlü talimatlar, talepler ve diğer işler, aşağıdaki örnek çalışma
programına kaydedilecek ve karşılığında sorumlu kişiler de belirtilerek işler takip edilecektir.
Çalışma programı haftalık ve aylık olarak yapılacaktır. (Excel)
S.No Konu Koordine Planlama Sorumlu Netice
1 Yürüyüş parkurlarının temizlenmesi Cumartesi
2 Atık kağıtların toplanması
3
4
5
6
Mesai saatleri içerisinde Yönetim Merkezi’ne; mesai saatleri dışında Güvenlik Birimi’ne gelen
telefon, faks, ziyaretçi, şikayet, talep ve maillerin düzenli kayıt altına alınması ve ilgili kişilere
havale edilmesi için aşağıdaki form kullanılacaktır. (Excel)
S.No Arayan/
Gelen Tarih Saat Kurum Tel GSM Mail İlgili Konu Netice
1
2
3
4
Toplu Yapı Yönetim Planı’na göre Blok Temsilcisi, bloğun sorunları ile ilgili alınan kararları ve
problemleri Toplu Yapı Yönetim Kurulu’na iletecektir.
TOPLANTININ ADI :
BLOK VE TEMSİLCİ :
TOPLANTI TARİHİ :
ALINAN KARARLAR :
NOTLAR :
İMZA BLOĞU : (Teslim alan ve Teslim Eden)
MEMUR-SEN EVLERİ YÖNETİM MERKEZİ’NE
…… Blok …… Nolu dairede ikamet etmekteyim. Adres, telefon ve plaka bilgilerim
aşağıdaki gibidir. Kayıtlarınızda gerekli düzeltmenin yapılması için gereğini bilgilerinize
arz ederim.
Ev sahibi Ad Soyad :
Ev sahibi Adresi :
Telefon :
Plaka no :
Mail :
Kiracı Ad Soyad :
Kiracı Telefon :
Plaka :
Mail :
Adı Soyadı
(İmza)
Örnek dilekçe (çekilmezlik hali)
DÜZCE SULH HUKUK MAHKEMESİ HAKİMLİĞİNE
DAVACI: Abdulvahap Özen Memur-Sen Evleri Toplu Yapı Yönetim Kurulu Başkanı
DAVALI: ……
KONUSU: Kat maliki bulunan davalının bağımsız bölümünün ortak aidatını iki ay üst üste
ödememesi sebebiyle mülkiyet hakkının devri.
OLAY: Yöneticisi bulunduğum Düzce ili merkez ilçesi Karahacımusa mahallesi Memur-Sen
Evleri Toplu Konutları’nda bulunan KB1-22 3 nolu bağımsız bölüm maliki olan davalının,
ortak aidatını iki ay üst üste ödememesi sebebiyle, bağımsız bölümünün diğer kat
maliklerine arsa payları oranında mülkiyet hakkının devredilmesi için işbu dava açılmış
bulunmaktadır.
Diğer kat maliklerinin ad ve soyadları ile arsa paylarını gösteren liste ile yönetici olara bu
davayı açmama yetki veren Toplu Yapı Temsilciler Kurulu kararı dilekçe ekinde sunulmuştur.
HUKUKİ DAYANAK: Kat Mülkiyeti Kanunu’nun 25’nci maddesi ve ilgili mevzuat.
DELİLLER: Tapu sicil kaydı, Yönetim Planı, Toplu Yapı Temsilciler Kurulu kararı, ihtarname
ve diğer deliller.
SONUÇ VE İSTEK: Davalı kat malikinin 3 nolu bağımsız bölümünün dava tarihindeki değeri
kendisine ödenmek kaydıyla, mülkiyetinin diğer kat maliklerine arsa payları oranında
devredilmesini ve yargılama giderlerinin davalıya ödettirilmesini arz ve talep ederim.
…/…/… Abdulvahap Özen (İMZA)
Ekler
İpotek koyma dilekçe örneği (mahkeme kararından sonra)
TAPU SİCİL MUHAFIZLIĞINA
Paydaşı bulunduğumuz ve tapuda Düzce ili merkez ilçesi Karahacımusa mahallesi 485 ada
ve 3 parsel üzerinde; aynı anagayrimenkulün 3 nolu bağımsız bölüm maliki bulunan Coşkun
Özen (KB1-22/3), site genel giderlerinden payına düşen 50 YTL’yi Düzce Sulh Hukuk
Mahkemesi’nin ………… tarih ve ……. sayılı kararına rağmen ödememiştir.
Mahkeme kararı dikkate alınarak, borçlu bulunan kat malikinin tapu kütüğünde kayıtlı
bağımsız bölümü üzerinde borç tutarı olan ………… YTL miktarında diğer kat malikleri
lehine ipotek hakkının tescil edilmesini, bu durumun borçluya duyurulmasını arz ederim.
…../…../…..
Abdulvahap Özen
(İMZA)
Ekler
1-Yönetim Planı
2-Mahkeme kararı
Aşağıda belirtilen kategorilere göre dosyalama işlemleri yapılacaktır:
• Gelen evrak
• Giden evrak
• Personel özlük dosyası
• Tebliğler
• Toplantı tutanakları
• Protokoller
• Gelen teklifler
• Anketler
• SİMER
• Hukuk
• Matbu formlar
• Projeler
• Muhasebe ve faturalar
• Aidat takip
• İnsan kaynakları
Toplu yaşam ve kent kültürünün
oluşması
Modern şehircilik anlayışı
Mutlu, düzenli ve güvenli bir
yaşam standardı
Medeni ilişkiler çerçevesinde
ortak bir hayat
Sosyal ve bireysel gelişim
Profesyonel yönetim ve hizmet
sistemi
Kaliteli bir gelecek
2004 yılı… Düzce’de konut problemi
Etkenler:
• 1999 Düzce depremi
• OSB’nin kurulması
• Düzce Üniversitesi
• Pahalı konut fiyatları
Memur-Sen Düzce İl Başkanlığı’nın ikinci dönem yatırım programında bulunan
konut projesi için TOKİ’den de görüş alınarak anket çalışması yapıldı.
Yapılan anket neticesinde; Memur-Sen Düzce İl
Başkanlığı’na bağlı sendikalara mensup toplam
742 üyeden imzalı konut talep anket formu
alınmıştır.
Memur-Sen Evleri projesinin amaçları:
• Ortaya çıkan konut problemine modern şehircilik anlayışıyla çözüm üretmek,
• Üyelerimizin huzur ve güvenlik içinde birlikte yaşayacakları örnek bir site alanı
oluşturmak,
• Şehrimizin yeniden yapılanma sürecine katkı sağlamak,
• Toplu yaşam kültürünü tesis ederek düzenli bir yaşam bilincini yerleştirmek.
6 ay süren yoğun ve kapsamlı araştırmalar neticesinde Düzce merkez
Karahacımusa mahallesindeki 130 dönümlük arsa için arsa sahipleri ile ön
anlaşma yapıldı.
S.S.Memurkent Konut Yapı Kooperatifi kuruldu.
Projeye katılan 588 hak sahibi memurdan 10 trilyon civarında para toplandı.
2006 yılında 130 dönümlük arsa 3.5 trilyon değer ile satın alındı, konut yapılmak
üzere bedelsiz olarak TOKİ’ye hibe edildi. Geri kalan 5.6 trilyon ise hak
sahiplerinin katılım payları olarak TOKİ hesaplarına aktarıldı.
Fortis Bank Düzce şubesi ile ihtiyacı olan üyelerimizin faydalanması için düşük
faizli kredi anlaşması yapıldı.
26 Şubat 2006: Bilgilendirme Toplantısı
Aylar süren yoğun çalışma temposu, görüş ve araştırma trafiğinin ardından
yapılan bilgilendirme toplantısı çok verimli geçmiştir.
Toplantı esnasında vaat edilen uygulamalar şunlardır:
Site için:
• Yönetim merkezi,
• Sağlık ünitesi,
• İş merkezleri,
• Güvenlik ofisi,
• Kreş, cami
• İhata duvarı,
• Spor tesisleri,
• Rekreasyon havuzu.
Konutlar için:
• Çelik kapı,
• PVC doğrama,
• Isı cam, mutfak dolabı,
• Tüm odalar için laminat parke,
• Kombi, alüminyum panel radyatör,
• İntercom, saten boya,
• Ebeveyn banyosu, ikinci balkon.
TOKİ’de bir “ilk”
T.C. Başbakanlık Toplu Konut İdaresi, tarihinde ilk defa Memur-Sen Düzce İl
Başkanlığı; yani bir sivil toplu kuruluşu ile işbirliği yapmıştır. Bu projeyi örnek
alan 32 sivil toplum kuruluşunun gerçekleştirdiği konut hamlesi 30 bini aşmıştır.
TOKİ ile Ana Protokol imzalandı.
Özetle;
Madde 1- MEMUR-SEN tarafından alınan arsa sorunsuz bir şekilde TOKİ’ye
devredilecektir.
Madde 2- TOKİ, bu arsa üzerine konut ve sosyal donatı tesisleri inşa edecektir.
Madde 3- Konutların satış fiyat ve koşulları, mahal listesi, teslim tarihi, ödeme koşulları ile
diğer hususlar TOKİ tarafından belirlenecektir.
Madde 4- Memur-Sen üyelerine yapılacak konut projesinin talep örgütlenmesini ve
organizasyonunu MEMUR-SEN yapacaktır.
Madde 5- Anlaşmazlıklarda ANKARA Mahkemeleri yetkili olacaktır.
Madde 6- Birinci maddedeki yükümlülükler MEMUR-SEN tarafından yerine getirildikten
sonra Protokol yürürlüğe girecektir.
Düzce Belediye Başkanlığı’na resmi yazı ile müracaat edilerek arsanın konut
alanı olarak tahsis edilmesi sağlanmıştır.
Özel bir mimarlık firmasına sitenin vaziyet planı çizdirilerek TOKİ’ye sunuldu.
Konutların mahal listeleri, İl Başkanlığımızın isteklerine göre şekillendi.
Kojenerasyon uygulaması gündeme geldi; fakat rantabl olmadı gerekçesiyle bu
uygulamadan vazgeçildi.
Ödeme tablosu netleşti.
ÖDEME TABLOSU
Konut Tipi 85 � 115 � 144 �
Toplam bedel 57.900 79.500 97.200
Peşinat 6.750 9.000 10.500
Geri ödeme
(144 ay) 355 490 602
TOKİ’nin planlama sürecini geciktirmesi, inşaat sektöründeki maliyet artışları ve
TOKİ’nin ülke genelinde ihaleleri durdurması nedenleri ile Memur-Sen Evleri
projesi ihalesi ertelendi.
Bu aşamada İl Başkanlığımızın girişimleri ile geri ödemelerin başlangıç tarihi
ertelendi.
11 Aralık 2006 yılında Memur-Sen Evleri’nin ihalesi yapıldı ve ihaleyi İttifak
Holding bünyesinde bulunan Seha Yapı A.Ş. kazandı.
20 Nisan 2007 tarihi itibariyle inşaat ve hafriyat çalışmaları başladı.
TOKİ ile Ek Protokol imzalandı.
Özetle;
Madde 1- Ana Protokol’ün ayrılmaz eki olmak üzere Ek Protokol düzenlenmiştir.
Madde 2- Konutların tüm finansmanı TOKİ tarafından karşılanacaktır.
Madde 3- Konutların ilk taksit ödemeleri Temmuz 2008’te başlayacaktır.
Madde 4- Konutlar, iskan ruhsatları alındıktan sonra konut hak sahiplerine teslim
edilecektir.
Madde 5- Yönetim Planlarının hazırlanması ve uygulanması TOKİ yükümlülüğünde
olacaktır.
Madde 6- Her türlü değişiklik TOKİ tarafından yapılacaktır.
Madde 7- Ortak tesisler, ödeme talep edilmeksizin hak sahiplerine devredilecektir.
Toplamda 300 milyara denk gelen nema ödemeleri, konut hak sahiplerine
paylaştırıldı.
Toplamda 53 trilyonluk bir yatırım bedeli olan Memur-Sen Evleri’ndeki ortak
tesisler, başarılı çalışmalar ve TOKİ ile imzalanan Ek Protokol gereğince hak
sahiplerimiz kazandırıldı.
31 Ağustos 2007 tarihinde konutların alt yapı meselelerinin halledilmesi için
Düzce Belediyesi Altyapı Koordinasyon Merkezi’ne (AKOM) resmi başvuru
yapıldı.
2007 yılının Mayıs ayında görkemli bir törenle Memur-Sen Evleri’nin temel atma
töreni yapıldı.
03 Haziran 2007 tarihinde Kapalı Spor Salonunda kura çekim töreni
gerçekleştirildi. Hak sahipleri, kura sırasına göre maketler üzerinden konutlarını
belirledi.
Konutların inşaat çalışmaları hız kazandı.
2008 Temmuz ayında hak sahiplerinin geri ödemeleri başladı.
Konutlara taşınma işlemleri başladı.
31 Temmuz 2008 itibariyle Seha Yapı, konutların geçici teslimini gerçekleştirdi.
TOKİ nezaretinde Yönetim Kurulu seçimleri yapıldı ve site yönetimi oluşturuldu.
• Memur-Sen Evleri, bir uydu kenttir.
Uydu kentler, ana kentle bağlantılı olarak kurulan ve onun yükünü azaltmak için çevresinde
oluşturulan yerleşim yeridir. Uydu kentlerin gecekondu bölgelerinden en büyük ayrımı,
rastgele değil, alt ve üst yapılarıyla tasarlanarak yapılmış olmalarıdır.
• Memur-Sen Evleri, etrafı ihata duvarları ile çevrili özel bir mülk alanıdır. Kendine özgü
Yönetim Planı ve yönetmelikler ile tek elden yönetilmektedir.
• Sitemiz 130 dönümlük bir arazi üzerine konuşludur. 72 adet 85m, 312 adet 115 m ve
204 adet 141 m olmak üzere 49 blokta toplam 588 daire ve 16 adet personel dairesi
mevcuttur. Daireler zemin + 2 kat şeklindedir ve her katta 4 olmak üzere her blokta 12 daire
vardır. Ayrıca her blokta sığınak ve depo da yer almaktadır.
• Sitemizde sosyal hayatın gereksinimi olan her türlü ünite mevcuttur. Yönetim Merkezi,
ticaret merkezi, kreş ve anaokulu, alış-veriş merkezi, rekreasyon alanları, yürüyüş parkurları,
spor tesisleri, güvenlik merkezi ve cami bulunmaktadır.
• Tek bir giriş kapısı vardır ve kontrollü olarak giriş ve
çıkışlar yapılmaktadır. Giriş kapısında Otomatik Geçiş
Sistemi (OGS) vardır ve site sakinleri, kendilerine özel
kartlar ile siteye otomatik olarak giriş yapabilmektedirler.
• 130 dönüm alan içerisinde sadece 26 dönümde inşaatlar bulunmaktadır. 55 dönüm ise yeşil
alandır. Geri kalan 49 dönümde ise yol ve kilit parke taşları mevcuttur.
• Sitemizde kişi başına düşen yeşil alan oranı 26 m’dir. Bu oran, aşağıdaki örneklere göre
kıyaslandığında ortalamanın üzerindedir.
• Sitemizin güvenliği ve korunması, 7/24 esasına göre özel güvenlik firması marifetiyle
sağlanmaktadır. Hava karardığında iki kişilik bir güvenlik ekibi tarafından saat başı güvenlik
kontrol turu atılmaktadır. Güvenlik Merkezi ile her daire arasında görüntülü intercom bağlantısı
vardır ve sitemize gelen misafirler ve üçüncü şahıslar, özel güvenli görevlilerinin site sakinine
görüntülü olarak bağlanıp onay almasından sonra içeri girişleri yapılabilmektedir. Ayrıca mesai
saatleri haricinde karşılaşılan sorunlar Güvenlik Merkezi’ne iletilebilecektir.
Kişi başına düşen yeşil alan miktarı (m�)
İstanbul 4,5
Türkiye ortalaması 2,5
Gelişmiş ülkeler 20
Dünya Sağlık Örgütü'nün
tavsiyesi 9
Memur-Sen Evleri 26
• Sitemizde profesyonel bir yönetim sistemi vardır ve Yönetim Merkezi’nde görevli idari ve
yardımcı personeller vasıtasıyla yürütülmektedir. Her türlü teknolojik yönetim ve hizmet
ürünleri ve yöntemleri kullanılarak hizmet kalitesi artırılmaktadır.
• Site Yönetmeliği gereğince 10 yaşının altındaki çocuklar, ebeveynlerinin izni olmadan site
dışına çıkarılmamaktadır. Site sakinlerimizin çocukları güvenilir, nitelikli ve kaliteli bir ortamda
geleceğe hazırlanmaktadırlar. Yakın bir zamanda çocuk oyun parklarına konulacak kameralar
vasıtasıyla site sakinleri, oturdukları yerden her an çocuklarını televizyondan
izleyebileceklerdir.
• Sitemizde merkezi TV yayın altyapısı vardır ve
Digitürk ve D-Smart gibi yayınlar merkezi olarak
yapılmaktadır. Münferit anten takma uygulaması
yoktur.
• Şehir merkezi ile sitemiz arasında saat başı ve yarım saatte bir olmak üzere düzenli otobüs
seferleri yapılmaktadır.
• Sitemizdeki çöplerin toplanması ve blokların temizliği belirli plan ve program çerçevesinde
yapılmaktadır. Çöpler her gün 07:00-08:00 saatleri arasında daire girişlerinin önünden kağıt,
cam ve plastik olmak üzere ayrıştırılmış biçimde alınmaktadır. Atık kağıt toplama kutuları
vasıtasıyla toplanan atık kağıtlar ise geri dönüşümü yapılarak ekonomiye kazandırılmaktadır.
• OGS’ye kayıtlı 215 tane araç vardır ve herkes için özel park yerleri mevcuttur. Misafirler ise
araçlarını misafir park yerine park etmektedirler.
• Girişler kontrollü olarak sağlandığı için site içerisine dilencilerin, seyyar satıcıların ve şüpheli
şahısların girmesi mümkün değildir. Site içerisinde her türlü afiş asılması, el ilanı ve reklam
dokümanları dağıtılması yasaktır. Hafta içi 09:00-18:00 ve hafta sonu 12:00-17:00 saatleri
haricinde ve Pazar günleri site içerisinde çalışma yapılması yasaktır.
• Toplu Yapı Yönetim Planı ve Site Yönetmeliği gereğince balkonlardan halı ve kilim
silkelenmesi ve ortak alanlarda sigara içilmesi yasaktır. Site sakinlerimizin her türlü istek,
şikayet ve talebini doğrudan Site Müdürü’ne ve Yönetim Merkezi’ne iletmesi esastır.
• Memur-Sen Evleri, “talep örgütlenmesi” modeline göre hayata geçirilmiş örnek bir projedir.
En başından beri tüm organizasyon Memur-Sen Düzce İl Başkanlığı tarafından yürütülmüştür.
Diğer bir tabirle un, yağ ve şeker bir araya getirilmiş ve helva yapılması sağlanmıştır. Bu
başarılı modelden sonra TOKİ bünyesinde Talep Örgütlenmesi Daire Başkanlığı adı altında
yeni bir daire kurulmuştur.
• Hak sahipleri sadece bir daire sahibi olmamışlardır. Her hak sahibinin, ortak tesislerde ve
arsada, arsa payı oranına göre payı vardır ve bu hak tapu kayıtlarına da işlenmiştir.
• Sitemiz tek bir yapı adası olarak kabul edilen özel bir mülk alanıdır ve böyle bir iskana
sahiptir. Dolayısıyla Kat Mülkiyeti Kanunu kapsamında kendine özgü Yönetim Planı ve
yönetmeliklerle idare edilmekte ve tek bir bütçe yapılarak işletilmektedir.
• Memur-Sen Evleri projesi, ciddi bir birikimin, tecrübenin, birlikteliğin, ekip çalışmasının,
bereketin ve güvenin eseridir. Konutların ihale edildiği Aralık 2006 ayına kadar sadece bu
proje ile ilgili olarak 450 toplantı gerçekleştirildi ve 15 binin üzerinde yol kat edildi. O tarihten
beri de yapılan toplantı sayısı bini geçmiştir.
• Memur-Sen Evleri sunmuş olduğu yaşam ve hizmet kalitesi ile bir cazibe merkezi olma
yolunda hızla ve emin adımlarla ilerlemektedir. Bu maksatla konutların emlak değerlerinin
azalmaması için planlı tedbirler uygulanmaya devam edilecektir.
Emlak uzmanlarının, alınacak konutun değerinin ve yaşam kalitesinin belirlenmesinde
birleştiği 34 temel kriter şunlardır:
1. İnşaat kalitesi: Demirden çimentoya, sıvadan işçiliğe kadar bütün unsurlar inşaatın
kalitesini oluşturur.
2. Arsa alanı: Konuta düşen arsa payı önemlidir. Bu pay arttıkça fiyat da artar.
Sitemizin arsa alanı 130 dönümdür. Bir kişiye düşen arsa payı ise 1/588’dir. Buna göre
(130.000/588), hak sahiplerimizin her birine düşen arsa payı miktarı 221 m’dir.
3. İnşaat alanı: Binanın oturum alanının arsaya oranı küçüldükçe konut değerlenir.
4. Toplam kullanım alanı: Konutun kullanım alanı arttıkça değeri de artar.
5. Net alan: Oda, salon, koridor ve balkonun toplam alanı. Net alanın fazlalığı değeri artırır.
6. Sosyal tesisler: Spor alanları. Sosyal tesisler daireye değer katar. Konut alırken sosyal
tesislerden hisse sahibi olunması konut değerini yükseltir.
7. Yeşil alan: Konutun değerini yükseltir. Çevre düzenlemesi her zaman değeri artırmaktadır.
8. Mevkii: Binanın bulunduğu semtin ana yollara ve şehir merkezine yakınlığına dikkat etmek
gerekir.
9. Doğa manzarası: Doğa manzarası konut değerini yükseltir.
10. Güvenlik sistemi: Sitede güvenlik sistemi varsa, bu fiyatı olumlu yönde etkiler.
11. Spor tesisleri: Spor yapılabilecek kapalı salon ve sağlık merkezinin bulunması fiyatı etkiler.
12. Kapıcı dairesi: Binada kapıcı daire değerini artırır.
13. Hidrofor ve su deposu: Blokta su deposunun ve hidrofor sisteminin bulunması değeri
artırır.
14. Açık otopark: Açık otopark alanları konuta değer katar.
15. Özel dekorasyon: Konutta dekorasyon ve kalitesi.
16. Balkon: Genişliği ve birden fazla olması değeri yükseltir.
17. Oda sayısı: Oda sayısı ve odaların kullanışlı olması fiyata etki eder.
18. Ulaşım: Konuta ulaşımın kolay ya da zor olması fiyata etkiler.
19. Pirim getiri potansiyeli: Konutun orta ve uzun vadede pirim yapabilecek noktalarda olması
fiyata olumlu katkı sağlar.
20. Semt özelliği: Konutun bulunduğu semt.
21. Zemin durumu: Zeminin sağlamlığı.
22. Alış-veriş merkezine yakınlığı: Fiyata olumlu katkı sağlar.
23. Isınma ve güneş alma durumu: Doğalgaz. Dairenin güneş alıp almaması, alıyorsa kaç
saat aldığı önemlidir.
24. Kat: Dairenin bulunduğu kat.
25. Tapu durumu: Konutun tapusunun ortak veya müstakil olması değer üzerinde etkilidir.
Müstakil tapulu evler her zaman daha avantajlıdır.
26. Aidat: Merkezi ısıtma ve güvenlik gibi etkenler aidatları yükseltir. Alınan hizmetlere göre
aidatın düşük olması dairenin ve sitenin değerini artırır.
27. Malzeme kalitesi: Kapı, pencere, elektrik ve su tesisatında kullanılan malzemelerin
kalitesi. İthal markalar daha değerlidir.
28. Yapım yılı: Binanın yapıldığı yıl. Binanın kullanıldığı süre uzadıkça fiyatı düşer.
29. Bina özelliği: Binanın apartman veya bağımsız ev olması değer üzerinde etkilidir.
30. Kira geliri ve satış kabiliyet etkileri: Kira gelirinin yüksek olması değeri artırır. Ayrıca
satılmak istendiğinde hemen satılabilmesi de değeri etkiler.
31. Kat irtifaklı ve Kat mülkiyetli tapu: Konut kredileri almada ve satmada avantaj sağlar.
32. Dış cephe: Akrilik boyalı ve salding kaplamalı olmaldır.
33. Komşular: Komşuların nitelikleri.
34. Konutu imal eden firma güvencesi: Firmanın kalitesi ve güvenilirliği.
• TOKİ ile imzalanan Ek Protokol’ün 3’ncü maddesi gereğince; 2008 yılında Memur Maaş
Artış Oranına bağlı olarak geri ödeme taksitlerine yapılan % 4.5’lik zamdan Memur-Sen Evleri
hak sahipleri etkilenmemişlerdir. İlk dönemsel artış Ocak 2009’da uygulanacaktır.
• Gayrimenkul Satış Sözleşmelerinin imzalanması esnasında tahsil edilen ikinci bir Damga
Vergisi tutarının (% 0.75) geri alınması için hukuki girişimler devam etmektedir.
• Memur-Sen Evleri alış-veriş merkezi sitemizin hizmetine sunulmuştur. Müstecir firma ile
yapılan protokol gereğince markette satılan ürünlerin fiyatları, mevcut piyasa koşullarının
altındadır. Market, 06:30-24:00 saatleri arasında açıktır.
• Memur-Sen Evleri Kreş ve Anaokulu, Düzce’nin en prestijli ve kaliteli özel eğitim
kurumlarından olan Kültür Koleji tarafından kiralanmıştır. Yapılan protokol gereğince site
sakinlerimiz için % 35 indirim yapılmaktadır.
• Site sakinlerimizin, merkez ve kalıcı konutlardaki ilköğretim ve liselerde öğrenim gören
çocuklarının servis ihtiyacı için İmge Tur ile anlaşma yapılmıştır. Merkezdeki okullar için 35
YTL, kalıcı konutlardaki okullar için ise 45 YTL bedel belirlenmiştir.
• TOKİ ile yürütülen her türlü resmi iş için Halkbank ile anlaşma yapılmıştır. Bu vesileyle her
hak sahibimiz, değerli kağıt başına asgari 30 YTL kar elde etmiştir.
Blokların bakımı
Bahçe bakımı
Bina güvenliği
İç ve dış boya bakımı
Çatı bakımı
Bodrum bakımı
Çevre bakımı ve tadilatı
Dış cephe bakımı
Depreme hazırlık
Yangın önlemleri
Doğalgaz sistemleri bakımı
Kanalizasyon ve atık su tesisatı bakımı
Su tesisatı bakımı
Bina rutubeti
Memursen Evleri Yönetim Merkezi
www.duzcememursenevleri.com [email protected]