bir turk kullanici perspektifinden- harvard business reiew
TRANSCRIPT
Bir Türk Perspektifinden
Web Tasarımı
Harvard Business Review
Yeliz Kırktepeli
Beni anlamıyorsunuz!!!
İlk hissettirdiğiniz izlenim önemlidir.
Kendi deneyimlerimiz en net kanıttır ki;
• Web sitelerinde bulunan içeriklerin tamamı sonuna kadar okunmaz.
• Konu başlığı taranır varsa ilgili başlıklara göz atılır.
• Zaman kısıtlıdır, kolay ulaşılabilir olması önemlidir.
• Arayüzü göz yormayan, bilgiye anında yönlendiren,
• Rahatsız edici görseli olmayan, kolay okunan yazı karakterli,
• Net tanımlı bir içeriğe sahip olan,
• Birbirinden uzak konu ve kategorilere bölünmemiş,
• Konu dışı ziyaretçilerin de dikkatini çekebilen,
• Etkileyici ve çekici başlıklarla içeriği de merak uyandıran,
• İçerik amaçlı gereksiz kelime ve yazılar kullanmayan,
• Müzede nasıl kaybolmuyorsak; sayfasında da nerede
olduğunuzu hatırlatan,
• Güncellenen, sunumdan önce test edilen,
• Hedefe karar veren, ona göre hareketlenen,
• Farklılık için sürdürülebilirlik yaratılan ve kitleyi canlı tutan birtasarım olmalıdır.
HARVARD BUSINESS REVIEW
HBR; iş dünyasının temel sorunlarına pratik ve gerçek çözümler sunan, yönetime yön-yol gösteren bir iş-yönetim dergisidir.
Farklı sektör ve coğrafyalara ilişkin makaleler sunmaktadır.
Gerçek iş dünyasında test edilebilir, hayata uygulanabilir konularla
gündemdedir.
Özenli çalışma, analiz ve deneyimlerle iş dünyasında otorite olanyöneticilere, akademisyenlere ve fikir önderlerine hitap eder.
Yerel editörler, global fikirleri yerele uyarlayarak Türk okurunun
ihtiyaçlarına cevap veren içerikler geliştirmektedir.
HARVARD BUSINESS REVIEW (HTTPS://HBR.ORG/)
HARVARD BUSINESS REVIEW -TURKİYE (HTTP://WWW.HBRTURKIYE.COM/)
Bir Web Sitesinde ilk izlenim önemlidir.
Başlıklar kendine özgü, içeriğe uygun,
Sayfa boyutu ve görüntülenebilme
süresi kısa,
Kolayca okunan, anlaşılan, uyumlu
font ve renklere sahip,
Başlıklar kısa, öz ve içeriğe uygun
olmadır.
Sayfa boyutları istenen
karşılığı veriyor , sayfa
geçişleri zaman almıyor.
Resim, yazı ve başlıklar birbirini tamamlıyor.
Yazılım indirilmesine dair bir
ihtiyaç yok. Şüpheye yer
bırakmıyor.
Ana sayfa ekranında reklam
olmadığı gibi kaydırma
yapmak zorunda da değilsiniz.
Farklı demografik yapılara hitap
ediyor,
Linklerden hareket teşvik edici,
Sitenin iletişim bilgileri güven
veriyor,
Okuyucuya verilen değer ana
sayfada anlaşılıyor,
Amacına ulaşıyor, sitede uzun süre
kalıyor ve yeni link takipleri
yapıyorsunuz,
Kullanıcı siteye üye olmak zorunda
fakat LinkedIn takibiyle de üye
olmadan izlemek mümkün.
Görsellerle başlıklar inceleme isteğini arttırıyor.
Anadili olmayan da siteye ait makaleleri anlayabilir.
Tüm sayfalardan ana sayfaya dönüş var.
Kullanımı kolay, basit ve anlaşılır. Çok sayıda içeriğe sahip.
Biri Bana Ne İstediğimi Söylesin! Kurumuzundaki Kalıpların Farkında mısınız?
Büyük bir site olduğu için arama motorunun olması büyük bir avantaj. Bazı
linklere sadece yazı veya resimle değil, diğer aramalarla da ulaşılabiliyor.
Grafik linklere ekstra yazı linkleri de eklendiği için yeterli.
İçerikler insana ait ölçülemeyen; «sosyal, psikolojik vb.» değerlere atıfta
bulunarak; ilgiyi «çekici, orijinal, etkin ve yüksek kalitede» tutuyor.
What to Do If You’re Smarter than Your Boss
Makalenin hangi yazara ait olduğu, doğruluğuna dair kaynak belirtiliyor.
Yayınların güncellenme tarihi ve hakkındaki diğer linklere ulaşılabiliyor.
Evrensel kültür bakımından önyargılar ortadan kalkıyor, site odak
noktasından ve hedeflerinden ödün vermiyor.
İlişkilerdeki başarı; kolay ulaşılmak ve ulaşıldıktan sonra da kaliteli iletişimi
devam ettirebilmektir, etkisi oldukça başarılı.
Konular güncel ve yorumlar serbest,
Topikler; Liderlik, Teknoloji, Ekonomi, İş-Yaşam Dengesi vb.
gruplara ayrıldığı için kolayca anlaşılabilir.
Hitap ettiği kitle geniş. Ek olarak görme ve işitme engelliler için
de büyük bir çalışma yapılması önerilebilir.
Markada özgüven büyük olabilir fakat kullanıcı memnuniyeti ve
yeni kullanıcılar kazanabilmek için bir ankete gerek vardır.
What Greece Has to Do Now: Fix Its Economy
Harvard Business Review’den Bazı Başlıklar
KÖTÜ BIR PERFORMANS DEĞERLENDIRMESINDEN SONRA POZISYONUNUZU
BELIRLEYIN
DEĞIŞMEK İSTIYORSANIZ TAKTIĞE DEĞIL, HEDEFE ODAKLANIN
LEADING YOUR TEAM INTO THE UNKNOWN
FARKINDALIK PRATIĞI YAPMAK IÇIN GÜNLÜK İŞE GIDIŞ GELIŞ
YOLCULUKLARINIZI KULLANIN
MY WORK, MY LIFE
ÇALIŞAN BIR GIRIŞIMCI OLMAK İÇIN GELIŞTIRMENIZ GEREKEN BEŞ REFLEKS
OFISTEKI ZORBANIN HAKKINDAN NASIL GELIRSINIZ?