WWW.B-MAG.RU

Самый большой тираж среди деловых журналов

России по данным Национальной тиражной

службы за 2013 год

#1 (92) 2015

ТУЛЬСКИЙ

РЕЙТИНГТОП -100 влиятельных персон — 2014 XЛИДЕРЫ ОБЛАСТИПремия «Тульский БИЗНЕС 2014» XXXII

НАДЕЖНОСТЬ, ПРОВЕРЕННАЯ ВРЕМЕНЕМЭдуард ЛисенковБАНК «ТУЛЬСКИЙ ПРОМЫШЛЕННИК»

Рекл

ама

Рубль рухнул к доллару почти вдвое. Грянула пол-зучая инфляция. Первыми вздорожа-ли импортные това-ры, за ними потя-нулись «белорусы»,

потом – российская продукция. Осо-бо азартные граждане заключают пари – на сколько вырастут цены? Интересный мы все-таки народ.

У двух третей населения нет та-ких сумм, за которые можно вол-новаться. В голод не верит никто, а остального не боимся. За 30 лет переживаем шестой масштабный кризис. Уж если не сломались от талонов на еду при коммунистах, от развала СССР, обесценивания денег при либералах, дефолта 98-го и кри-зиса 2009-го – что нам двукратное повышение цен?

Единственная реальная забота – лекарства. Треть населения Тульской области – старше 50-ти лет. Ходят по аптекам, делают запасы. Без ажиота-жа, очередей и ругани. Им здоровье важнее. Молодцы.

Обидно за чиновников. Все чаще врут. Попытки выдать черное за белое вызывают ощущение гадливо-сти. Вы нас за кого держите, господа «народные защитники»?

Банкиры снова сделали скучные лица. Денег, мол, нет. Вот-вот разо-римся. Страна без нас пропадет. Не

надоело прикидываться нищебро-дами? Ждете, когда люди озлобятся всерьез?

Ситуация сложная. Думают над путями спасения предприниматели, занятые в торгово-ресторанном биз-несе, ремонте жилья, автоперевозках. Ищут заказы крупные предприятия. Ищут работу дальновидные пред-ставители «офисного планктона». Не исключено, через месяц-другой их уволят. Но – не страшно: работы у нас много. Только не в торговых центрах, а на заводах. Пока - не идут. Ладно, весна покажет.

Еды хватит гарантированно. И привозят, и сами научились делать. Ну, поменяем рацион, вспомним содержание слова «диета». Станем стройнее. Водку финскую и швед-скую перестанем покупать. Здоровее будем!

Но кто-то - гадит. Откуда прихо-дят sms-ки, что банки якобы не будут выдавать наличные деньги? Доллар будто станет 120 рублей, а бензин – по 65 целковых за литр? Где наши славные парни в кожаных плащах со стальным блеском в глазах? Почему не хватают за руку?

Кризис – это противно. Но – стер-пим. Куда хуже, когда кризис начи-нают имитировать, пытаясь на этом крупно заработать. Забудьте слово «паника». Спокойствие, только спо-койствие. Выдержка. И – с Новым годом!

Александр Савенков,

главный редактор

Страшен не кризис, а его имитация

Тула пережила неделю потребительского ажиотажа. Кончаются иномарки, валюта,

телевизоры, гаджеты, компьютеры. Скучно.

СЛОВО РЕДАКТОРА

I

Издается с 2002 года. Удостаивался награды «Тираж — рекорд года» среди деловых изданий в 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 и 2013 годах от Национальной тиражной службы

Тульский бизнес-журнал № 1 (92)Дата выхода 14.01.2015 - 03.02.2015

Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ71-00365 от 4 сентября 2014г., выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых комму-никаций по Тульской области.

Учредитель ЗАО «Бизнес журнал»115419, Москва, 2-й Рощинский пр-д, дом 8www.b-mag.ru info@b-mag.ru8 (495) 204-13-42.

Издатель ООО «Тульский Бизнес-журнал» 300026, Тула, пр. Ленина, 127, оф. 309 www.business71.ruinfo@business71.ru8 (4872) 710-804, 8 (920) 758-33-30.Генеральный директор Оксана КондрашинаГлавный редактор Александр СавенковРуководитель отдела рекламы и PR Екатерина КанищеваФото обложки Павел Ребанд.Общий тираж Бизнес-журнала 10 800 экз.Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой.Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия.

Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27.

Тираж «Тульского бизнес-журнала 4000 экз.Цена свободнаяДля лиц старше 16 лет© ООО «Тульский Бизнес-журнал»Проект «Премия Тульский БИЗНЕС 2014» печатается на правах рекламы.

II

Январь«Тульский Бизнес-журнал» и пор-

тал «Бизнес 71» завершили публи-кацию рейтинга «100 влиятельных туляков» за 2013 год.

Госдолг Тульской области состав-ляет около 14 миллиардов рублей

ЗАО «Корпорация ГРИНН» судит-ся с министерством имуществен-ных и земельных отношений региона за землю на Калужском шоссе

Визит Владимира Путина на КБП и Щегловский вал

Последний рабочий день сотруд-ников банка «Первый экспресс» - 30 января 2014 года

Годовая арендная плата за ав-тостоянки в Туле увеличилась на сумму от 22 тысяч до 4 млн.рублей

Появится новый оператор со-товой связи( «РТ-мобайл)

МартГенеральный директор ПХ «Ла-

заревское» Федор Романовский: Мы выполнили весь комплекс про-филактических мероприятий

Вышел ТОП – 30 тульских бизнес-леди «Бизнес под каблуком»

Здание бывшего ки-нотеатра «Салют» продается за 100 мил-лионов рублей

ФевральВ ПХ «Лазаревское» очаг афри-

канской чумы свиней

Туляки по строительству жилья – всего лишь на 11-м месте в ЦФО

Тульской торгово-промышленной палате – 21 год

Андрей Чистяков: В ближайшее время можно ожи-дать роста доллара до отметки 36 рублей

Средняя зарплата туляков в 2013 году – 23 000 рублей в месяц

Все тульские предприниматели, работавшие на рынках, перемеща-ются в стационарные объекты

На севере Тулы скоро появится новый микрорайон

«Майские» указы Президента России в Тульской об-ласти почти исполнены

Михаил Глухов: Надо отойти от того, что бизнес является «дойной коровой»

Министр сельского хозяйства Тульской области Сергей Красный уволен

III

АпрельВ отношении «Тульского завода

металлических конструкций» на-чата процедура банкротства

Объединение Тулы и Ленинского района

Вопрос Президенту России от жителя Богородицкого района о сельском хозяйстве в Тульской об-ласти

Введение социальных нормы по воде, теплу и газу тулякам пока не грозит

«Гражданская инициатива» – ту-лякам за их активную жизненную позицию

Миллиардер Алишер Усманов вкладывает деньги в развитие Туль-ской области

Июнь7 лет «Тульскому Бизнес-журналу»: от рождения –

через развитие – к успеху

В Новомосковске открыл-ся инкубатор для выращи-вания индеек

В «Лазаревском» открыли колбасный цех

В Туле начала свою ра-боту Российско-Нидер-ландская бизнес-встреча

МайGreatWallMotor построит

автозавод в Тульской обла-сти

Согласно декларациям, более 3 600 туляков – мил-лионеры

В Тульской области начнется производство майонеза и кетчупа (Unilever)

«Каргилл» откроет в Ефремовском районе завод по переработке пшеницы

Налог на имуще-ство организаций будет исчисляться исходя из кадастро-вой стоимости объ-ектов недвижимого имущества

IV

ИТОГ

И ГО

ДА

ИюльС начала года в Тульской области

появилось 1 533 новых квартир

В Тульской области найден инве-стор, который готов построить свиноводческие комплексы

«Штрабаг» построит в Туле ме-таллургический завод

Владимир Груздев: «Возвраще-ние налога с продаж негативно скажется на малом бизнесе»

В Туле открылся банк «Югра»

Тульские оружейники попали под американские санкции

Тульские долги по зарплате – 5,6 млн рублей

СентябрьТульский туристический рынок

меняется

Производство Volkswagen в Калужской области со-кращается

Визита Александра Шо-хина в Тулу, подписано со-глашение между РСПП и Правительством региона.

В Туле началось строи-тельство ЖК «Вертикаль»

В Тульской области – 7 199 чиновников

В Тульской обла-сти впервые за по-следние пять лет со-брано 1,5 млн. тонн зерна

С поста омбудсмена уволен Сергей Артемьев. Прогноз «Туль-ского Бизнес-журнала» сбылся: на этот пост назначен Андрей Спиридонов.

Август

Прокуратура проверяет нарушения в выполне-нии комплексного благоустройства ГУ ТО «Тульские парки».

Туристическая катастрофа: слышны ли отголоски в Тульской области?

Валерий Шерин: «На тульские парки в этом году выделено более 240 млн рублей»

Обустройство беженцев с Украины: Правительство РФ выделяет Тульской области 8,8 млн рублей

В России ограничен ввоз ино-странной сельскохозяйственной продукции

Российский рынок автопродаж «сжимается»

V

ОктябрьУволен замглавы администрации

Тулы по градостроительству Сергей Лигай

Недвижимость банка «Первый экс-пресс» оценена в 300 млн рублей

На создание бизнес-инкубатора в Туле выделили субсидию в 1 млн рублей

«Тяжпромарматуру» возглавил Дмитрий Мыльников

Юрий Агафонов: Налоговая систе-ма должна стимулировать бизнес, а не давить его

Товарковский сахарный завод – в строю!

Для погашения долгов Туле требу-ется 100 млн рублей

К октя брю 2016 го д а в Туль-ском регионе начнут производить чипсы

Плата за проезд в общественном транспорте подорожает на треть.

Неприятный сюрприз для люби-телей гречневой каши: дефицит и подорожание

НоябрьДенис Тихонов: «За 2014 год объем

льгот, которые предоставляются по закону об инвестиционной деятель-ности, превысит 1 млрд рублей»

Тула занимает более полутора миллиардов рублей на погашение долгов

С 1 января 2015 года туляки начнут платить налог на имуще-ство физических лиц

Михаил Нархов: Более 200 предприятий с участием иностранного капитала отдали свое предпочтение Тульской области

Годолг Тульской области составит в следующем году 36 миллиардов ру-блей

ДекабрьПотребительская паника в дей-

ствии – туляки скупают бытовую технику и валюту

Чиновники не хотят называть истинные масштабы инфляции

Губернатор В. Груздев предлага-ет ввести льготу в виде «налоговых каникул» для всех тульских индиви-дуальных предпринимателей

За три года тульская «оборонка» увеличила производство вооруже-ния в 2,5 раза

В тульских автосалонах заканчи-ваются выставленные на продажу иностранные автомобили

Портал «Бизнес 71» опубликовал рейтинг 100 ведущих туляков ТОП-100 за 2014 год.

перс

она

Эдуа

рд л

исен

ков

– Добрый день, Эдуард Михайлович! С Вашим приходом банк переживает второе рождение. Каким оказался для Вас ушедший год и каковы перспективы?

– В минувшем году БАНкУ «ТУльский ПРОмышлЕН-Ник» исполнился 21 год, и все это время Банк работал и работает как часы. как вы помните, он был организован крупными тульскими предприятиями для работы на территории региона, и все эти годы отличался безупреч-ной репутацией. Чтобы ни происходило на финансовом рынке страны, Банк всегда выполнял и выполняет свои обещания перед клиентами. В настоящий момент БАНк «ТУльский ПРОмышлЕННик» – это самостоятельный, высокотехнологичный, универсальный банк, предо-ставляющий полный комплекс услуг корпоративным и частным клиентам.

– Изменилась ли концепция работы с Вашим при-ходом в Банк?

– и да, и нет. Основой работы Банка по-прежнему являются принципы надежности и порядочности, каче-ства обслуживания и высокой корпоративной культуры. Неизменным в нашей работе также останется индивидуаль-ный подход в работе с клиентами, гибкость в обслуживании и универсальность.

– А в чем же тогда изменения?– Прежде всего в подходе к привлечению клиентов – мы

стали более активными, расширяем свою клиентскую

базу. В 2014 году мы провели ребрендинг – создали более современный логотип и внесли изменения в фирменный стиль банка, скорректировали маркетинговую политику, постоянно совершенствуем систему управления рисками, ввели программы корпоративного обучения. Для специали-стов, занимающихся обслуживанием клиентов, мы органи-зовали тренинговые занятия, которые позволили повысить уровень их коммуникативных умений и навыков. В 2014 году в команду Банка пришли новые сотрудники, создано новое управление – управление развития корпоративного клиентского бизнеса. и хотя все изменения произошли совсем недавно, результаты уже заметны.

– Сейчас в Туле работает более 50 банков. В чем от-личие услуг, предоставляемых БАНКОМ «ТУЛЬСКИЙ ПРОМЫШЛЕННИК»?

– Если говорить о клиентах – юридических лицах, то нас, безусловно, отличает оперативность. мы дорожим временем наших клиентов и как самостоятельный банк быстро принимаем решения, в том числе по вопросам кредитования. При предоставлении полного пакета до-кументов клиент получает финансирование в течение одной недели. мы гибко подходим к определению за-логовой базы, принимаем в обеспечение недвижимость, землю, транспорт и оборудование. Банк работает как с представителями малого бизнеса, так и с крупнейшими игроками тульского региона.

В прошлом году Правление, пожалуй, самого известного регионального БАНкА – «Тульский ПромышлеННик» – возглавил Эдуард лисенков. «Тульский Бизнес-журнал» побеседовал с Председателем Правления об основных направлениях развития банка, перспективных продуктах и факторах роста.

VI

Надежность, проверенная временем

Елена Лебедева

Несмотря на произошедшие в декабре изменения в фи-нансовой системе России (я имею в виду введение в декабре ключевой ставки 17%), мы не стали сразу повышать ставки по текущим кредитам. Более того, по всем одобренным ранее кредитным комитетом заявкам, кредиты выдавались по тем ставкам, на которые рассчитывали наши клиенты до произошедших изменений. мы внимательно следим за развитием событий на финансовом рынке и в соответствии с этим будем менять свою текущую процентную политику. Однако все решения по данному вопросу будут приняты Банком взвешено, с учетом системных изменений и имею-щихся финансовых возможностей. Партнерские отношения для нас гораздо важнее, чем сиюминутная выгода.

клиенты, которые осуществляют внешнеэкономиче-скую деятельность, могут рассчитывать в нашем Банке на «VIPconciergeservice», то есть полное пошаговое сопро-вождение валютной сделки. В дополнение к рублевому счету мы быстро открываем валютный счет – день в день. совершенно бесплатно специалисты Банка оформят для клиента паспорт сделки, ведомость валютного контроля и справки о проведении валютной операции. Важно от-метить, что лимит открытых валютных позиций БАНкА «ТУльский ПРОмышлЕННик» позволяет выполнять заявки клиентов на покупку-продажу иностранной валюты в течение часа в размерах более миллиона долларов сшА. Платежи в валюте у нас идут до 17.00 по московскому вре-

мени, а всеми делами клиента занимается персональный валютный менеджер. кроме того, мы осуществляем расчеты с помощью аккредитива как по импорту, так и по экспорту в рублях и в валюте.

– С какими странами и валютами работает Банк?– со всеми основными торговыми партнерами России.

Наиболее популярные сейчас направления – это, пожалуй, Белоруссия и казахстан. счета открываются и ведутся в долларах сшА, евро и фунтах стерлингов. В настоящее время прорабатывается вопрос о целесообразности работы с китайскими юанями.

– Какие услуги еще банк предоставляет для предпри-ятий и организаций?

– мы предоставляем полный спектр услуг. как уже отме-тили выше, это открытие и ведение счетов в национальной и иностранной валютах, размещение денежных средств в депозитах юридических лиц, обслуживание зарплатных проектов. корпоративным клиентам мы предлагаем ши-рокий выбор программ кредитования.

– А стоимость?– Тарифы оптимальны: либо среднерыночные, либо

ниже среднего уровня. мы ориентированы на работу с представителями малого и среднего бизнеса и разра-батываем для них банковские продукты, позволяющие эффективно управлять своими денежными средствами. Одно из последних предложений – начисление процентов на неснижаемые остатки денежных средств на расчетных счетах. кстати, проценты начисляются с периодичностью по выбору клиента, а повышение страховой суммы до 1 400 000 рублей даст индивидуальным предпринимателям еще и государственные гарантии.

– Каковы предложения для клиентов – физических лиц?

– сейчас в Банке обслуживается более пятидесяти тысяч частных лиц, и перечень услуг для них вполне традицион-ный. Это размещение средств во вклады, ипотечное и по-требительское кредитование, автокредиты, обмен валюты и денежные переводы, предоставление сейфовых ячеек, прием коммунальных платежей.

– БАНК «ТУЛЬСКИЙ ПРОМЫШЛЕННИК» – один из немногих, кто принимает коммунальные платежи без комиссии?

– Да, это действительно так. В свое время Банк одним из первых заключил договоры с подавляющим большин-ством компаний на прием коммунальных платежей без комиссии как в Туле, так и в городах области, в которых мы работаем. У нас много клиентов старшего возраста, для многих из них комиссии за оплату коммуналки – дорогое удовольствие. мы понимаем, что для многих пенсионеров сложно пользоваться «гаджетами», поэтому все платежи у нас принимают кассиры. Немаловажно и то, что наше программное обеспечение и технические возможности позволяют делать это максимально быстро. и, конечно, оплачивать коммунальные услуги можно через современ-ный, удобный и безопасный комплекс банковских услуг «интернет-Банк» для физических лиц», который позволяет круглосуточно выполнять платежи и осуществлять другие операции по счету, не посещая офис Банка.

– Как вы отметили, среди клиентов Банка много людей старшего возраста, какими услугами они еще пользуются?

VII

Надежность, проверенная временем

– У Банка заключены договора с Отделением Пенсион-ного фонда РФ по Тульской области, поэтому пенсионеры давно пользуются банковской карточкой для получения пенсий. Более того, пенсионер может заключить договор об автоматическом зачислении части пенсии на вклад под больший процент. Есть также и специальные лояльные программы по кредитованию для пенсионеров.

– Такие программы говорят о социальной ответ-ственности банка перед населением...

– Знаете, в российской банковской системе традиционно выделяются два вида банков: системообразующие и соци-ально значимые. Наш «ТУльский ПРОмышлЕННик» – Банк социально значимый. мы работаем для людей и хотим, чтобы им с нами было удобно. Например, одна из самых востребованных услуг сейчас – денежные пере-воды. Банк долгое время активно сотрудничает с систе-мой денежных переводов «Золотая корона», но, следуя пожеланиям клиентов, в 2014 году мы подключились к

системам «Юнистрим» и «контакт», и теперь Банк рабо-тает со всеми ведущими системами, действующими на территории России, предоставляя клиенту возможность выбрать удобный для него способ получения и отправки денежных средств.

– С чем завершили минувший 2014 год?– Расширением линейки предложений для индиви-

дуальных предпринимателей и юридических лиц, и как следствие – расширением клиентской базы, увеличением кредитного портфеля, оборотов и остатков на счетах орга-низаций и предприятий. Наши московские офисы в 2014 году стали самостоятельными и универсальными, так же, как и в Туле, они предоставляют клиентам полный спектр банковских услуг.

как и все российские банки, с 2014 года БАНк «ТУльский ПРОмышлЕННик» живет в реалиях «Базеля III», рассчи-тывая новые нормативы достаточности капитала, которые являются «подушкой безопасности» на случай кризисов.

Большинство клиентов сегодня следят за основными показателями устойчивости кредитных организаций, установленными Центральным Банком, за изменени-ями обязательных нормативов банков, в частности за нормативами ликвидности. и мы с уверенностью можем сказать, что у БАНкА «ТУльский ПРОмышлЕННик» все эти нормативы выполняются.

– Каковы планы на будущее?– Работать. сейчас наша задача – увеличение капитала

Банка до одного миллиарда рублей. Безусловно, мы про-должим изучение запросов наших клиентов и постараемся реализовать все их пожелания. Планируем расширение сети отделений, будем совершенствовать качество предоставля-емого сервиса, в том числе его технической составляющей.

мы работали и будем работать для наших клиентов. мы умеем дорожить их доверием, а они знают, что БАНк «ТУльский ПРОмышлЕННик» – это надежность, про-веренная временем.

VIII

В российской банковской системе традиционно выделяются два вида банков: системно-образующие и социально-значимые. Наш «Тульский ПромышлеННик» – Банк социально значимый. мы работаем для людей и хотим, чтобы им с нами было удобно.

перс

она

Эдуа

рд л

исен

ков

Стороны приняли на себя обязательства и заключили на-стоящее соглашение в соответствии с законом РФ №125 ФЗ от 24.07.1998г. «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных забо-леваний» и приказом Минтруда России №580 н от 10.12.2012г. «Об утверждении Правил финансового обеспечения пред-упредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортного лечения работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами».

С текстом соглашения Вы можете ознакомиться на сайте санатория «Строитель»: www.sanatory.biz.

В целях обеспечения исполнения соглашения необходимо провести разъяснительную работу в трудовых коллективах, разработать план оздоровления сотрудников предприятия, и незамедлительно представить в Фонд социального страхования требуемые документы.

Информацию по данному вопросу Вы можете получить на сайте Фонда социального страхования Российской Федерации www.r71.fss.ru.

Для консультаций и оформления договора Вы може-те обратиться в ООО «Туластройсервис» по адресу г.Тула ул.Жаворонкова, д.1, тел.33-39-14, или в санаторий «Строитель» по адресу Тульская область, г.Алексин-Бор, тел.79-33-95 и направить заявку на электронную почту stroitel@sanatory.biz

Справки по телефону

8-800-500-55-71

IX

Сообщение руководителям предприятий и организаций Тульской области

Региональное отделение Российского Союза работодателей «Союз работодателей Тульской области», Тульская торгово-промышленная палата, Общество с ограниченной

ответственностью «Туластройсервис» 30 октября 2014 года подписало Соглашение о сотрудничестве в области оздоровления работников предприятий и организаций Тульской

области.

На п

рава

х ре

клам

ы.

РЕЙТ

ИНГ

X

Редакция «Тульского Бизнес-журнала» и Информационного агентства «Тульские Новости» вместе с группой общественных экспертов завершили работу по составлению списка 100 самых влиятельных людей нашего региона по итогам 2014 года. Это третий рейтинг подобного рода. И он серьезно обновил свой состав в сравнении с прошлым списком.

самые влиятельные люди Тульской областисамые влиятельные люди

«ТОП-100»:

X

XI

Впервые этот проект был реализован по итогам 2012 года. Сам список составлялся постепенно, с учетом мнения экспертов – известных тульских политиков, со-циологов, бизнесменов, руководителей предприятий, журналистов, представителей творческой интеллигенции. Каждый из добровольных экспертов называл фамилии и кратко обосновывал свою точку зрения. В итоге спи-сок кандидатов получился в полтора раза больше, чем предполагавшаяся сотня влиятельных туляков. Выбрали «самых-самых».

Через год провели аналогичное исследование и огла-сили новый список. Он обновился на одну седьмую часть номинантов. Сказалась высокая «текучка» среди высоких чиновников, которые попадают в перечень влиятельных, в основном, за счет своих должностей. Появились новички, в том числе их из числа людей, широко известных в узких кругах, неформальных лидеров.

самые влиятельные люди Тульской области

Подробные биографии читайте на

www.business71.ru

Владимир Могильников, член Общественной Палаты Тульской области, бывший глава МЛ «Город Тула»:

– Людей, которые много делают для развития города, области, безусловно, нужно отмечать. Хотелось бы, чтобы это направление поддержали не только журналисты, но и общество. Больше нужно говорить об таких людях. Почему у нас на проспектах висит реклама? Можно вместо нее размещать портреты и фамилии известных людей, которые заняли место в данном списке.

Мне рейтинг кажется достаточно объективным. При его состав-лении нужно чаще обращаться к людям, которые заинтересованы в том, чтобы город и область развивались. Это руководители компаний, директора производств, представители среднего и малого бизнеса, домохозяйки, учителя. Больше таких людей привлекать.

Мы попросили дать комментарий по поводу списка ТОП-100 известных людей Тульской области, которые также присутствуют в этом списке. Вопросов задали три:

- нужен ли вообще этот проект? - насколько он объективен?- вы согласны с порядком мест?

Точка зрения

Рекл

ама.

VIXIV

Оба рейтинга имели достаточно широкий резонанс. Их обсуждали в тульском бизнес-сообществе, говорили в стенах белого дома, интересовались обычные жители региона. Нашу работу заметили и на федеральном уровне – материал о тульском опыте составления «ТОП-100» был опубликован в ведущем журнале российских социологов. В ряде регионов страны местные газеты и журналы также начали публиковать аналогичные списки.

Нынешний перечень ТОП-100 оглашался постепенно, в течение декабря 2014 года со «скоростью» 7-10 фамилий в день. Полный вариант появился в канун нового года. Мы снова намерены выпустить список отдельным мини-пла-катом. И он снова серьезно обновился.

Коротко о тех, кто покинул «ТОП-100»

Александр Прокопук, экс-глава города Тулы. Уйдя с по-ста руководителя Тульской городской Думы, не вернулся в бизнес. А тут еще история с расследованием его деятель-ности, когда он руководил муниципальным предприятием по очистке города, может иметь продолжение.

Сергей Красный. Бывший министр сельского хозяйства Тульской области.

Игорь Каенков лишился поста профсоюзного лидера региона в результате внутреннего конфликта среди руко-водителей этой организации.

Андрей Стукалов и Сергей Лигай. В недавнем прошлом – «главные строители» региона и областного центра.

Николай Свиридов – экс-глава администрации Щекин-ского района.

Андрей Захаров – бывший депутат Тульской городской Думы.

Станислав Куприянов – один из лидеров областной ор-ганизации КПРФ.

Юрий Тарасов – президент ОАО «Тулажелдормаш». Пред-приятие переживает сложные времена.

Любовь Галкина – экс-глава Алексинского района. Александр Рем – экс-депутат Тульской областной Думы. Юрий Шахов – руководитель крупной транспортной

компании.Богдан Павленко – один из руководителей областной

организации КПРФ.Виктор Деревянко – генеральный директор Тульской

торгово-промышленной палаты. Олег Татаринов – депутат Тульской областной Думы. Галина Алешина – депутат Тульской областной Думы.Дмитрий Голомысов – экс-депутат Тульской городской Думы. Валерий Кузнецов – руководитель Тульского отделения

«Газпромбанка».

О новичках Николай Голуб и Николай Афанасьев – руководители

крупных тульских строительных фирм. Андрей Самошин, Михаил Иванцов, Виктор Осташев,

Олег Суханов, Татьяна Ларина – депутаты областной и Тульской городской Думы.

Юрий Цкипури – новый мэр Тулы.Олег Федосов, Сергей Шестаков – новые главы адми-

нистраций Щекинского и Пролетарского (Тула) районов.Владимир Лебедев – бывший руководитель УФСБ по

Тульской области.

Игорь Зотов, депутат Государственной Думы:

– Этот проект подстегивает политиков, бизнесменов, общественных деятелей к тому, чтобы попасть в этот список. А для этого нужно качественнее работать. Я думаю, нужно продолжать этот проект.

Голосование идет по многим критериям: один человек попал в рейтинг, кто-то вошел в десятку лидеров, кто-то вообще не попал.

Для распределения по местам нет одного универсального критерия. Например, одни постоянно печатаются в СМИ, мель-кают на публике, а другие этого не любят, но пользы приносят обществу больше: разрабатывают и принимают законы, лечат людей. Есть и другие категории. Кто-то прославляет область – это наши великие спортсмены, которые состоят в Сборной России. Они же своим положительным примером влияют на укрепление позитивного имиджа Тульской области! Впрочем, мало тех, кто всем доволен, в том числе и составом списка 100 туляков. Но вы не обращайте на это внимание. Составляйте рейтинг, будьте порядочными. Что вы и показываете!

Сергей Казаков, председатель Совета директоров ОАО «АК «Туламашзавод», руководитель Тульского регионального отделения Российского Союза работодателей:

– Определить реальное влияние людей на ситуацию в регионе сложно. Но то, что вы пытаетесь определить ситуацию с ведущими людьми нашей области, это абсолютно пра-вильно. Здесь можно с чем-то согласиться, с чем-то нет. Тем не менее, это интересный проект. Есть стимул у людей попасть в рей-тинг.

Чтобы повысить объективность в распределении по местам, нужно провести серьезный опрос, проверить то, что вы сде-лали. Подумать, все ли (или большинство) с этими выводами согласны. Или нет. Для вас это тоже будет интересно. Кому-то позвонить и спросить, согласен ли он со своим местом в рейтинге.

Не обижен ли. Такой подход можно добавить. Будет интересно,я поддерживаю эту идею.

Само по себе попадание в список ТОП-100 – это очень престижно. А место, оно и не так важно. Во всяком случае, для меня.

РЕЙТ

ИНГ

Нынешний перечень ТОП-100 оглашался постепенно, в течение декабря 2014 года со «скоростью» 7-10 фамилий в день.

Юрий Агафонов, президент Тульской торгово-промышленной палаты:

– Нужно продолжать делать такой рей-тинг, немножко усовершенствовав процедуру составления.Возможно, подумать над вве-дением некоего отраслевого принципа, где промышленники оценивают промышленников, политики - политиков. Думаю, тогда будет еще интереснее.

Внимательно слежу за рейтингом все эти годы, потому что сам был в ТОПе. По жизни совершенно не-обязательно, если ты начальник, то должен быть в «ТОП-100» на первых местах, но в наших условиях часто получается, что стоит кому-то попасть на некую административную ступеньку – и он уже в рейтинге. В реальности не всегда так бывает. От этого нужно уходить, хотя и не всегда это возможно. Рейтинг не должен быть ориентирован на власть. Если он будет принят серединой общества, той, которая реально делает валовый продукт, тогда это будет самое ценное до-стижение. С каждым годом ваш проект становится все более объективным и интересным.

XV

«Влияние – это всё. Помните об этом, если вас арестуют. А проблема вины или невиновности представляет чисто академический интерес».

Маргарет Митчелл. Унесённые ветром

Александр Воронцов – секретарь Общественной палаты Тульской области.

Тамара Головина – собственник газеты «Тульский мо-лодой коммунар».

Игорь Гусев – руководитель МКП «Спецавтохозяйство».Александр Сорокин – новый заместитель губернатора

Тульской области. Дмитрий Миляев – министр сельского хозяйства. Роман Мурзин – заместитель главы администрации Тулы.Виктор Трифонов – депутат Тульской областной Думы.Алексей Альховик, Антон Белобрагин, Александр Ши-

ринкин – представители бизнеса. Алексей Рогозин – директор Алексинского химкомби-

ната. Дмитрий Аленичев – главный тренер футбольного клуба

«Арсенал». Одна из главных сенсаций нынешнего рейтинга.

О лидерах Впереди всех – губернатор Владимир Груздев, сразу

за ним – прокурор Тульской области Олег Черныш. Ря-дом – глава областного правительства Юрий Андрианов, руководители УМВД и УФСБ – Евгений Матвеев, Сергей Галкин. Далее – председатель Тульской областной Думы Сергей Харитонов, глава администрации Тулы Евгений Авилов, крупный бизнесмен Борис Сокол, сенатор от Тульской области Игорь Панченко, руководитель «Тула-облгаза» – главный единоросс области Николай Воробьев.

Те, кто серьезно снизил свои позиции Члены областного правительства Денис Бычков, Марина

Левина, Ольга Татарченкова, Петр Кошельников, Юлия Ма-рьясова, Ольга Аванесян.

Представители бизнеса – Борис Широков, Александр Яды-кин, Олег Самылин, Вера Кирюнина.

Депутаты разного уровня – Надежда Шайденко, Юрий Афонин, Владимир Афонский, Егор Атанов.

Политики – бывший сенатор Артур Чилингаров, новый сенатор Юлия Вепринцева, вечный оппозиционер Владислав Сухорученков.

Резкий подъем по спискуСергей Харитонов – председатель Тульской областной

Думы.Представители бизнеса и промышленности – Дмитрий

Коноплев, Алиса Толкачева, Михаил Глухов, Рафик Папян. Чиновники – Антон Агеев («Тульская корпорация раз-

вития»).Политики – Владимир Тимаков.

Главные выводы Абсолютный лидер и обладатель очень широких возмож-

ностей – губернатор Владимир Груздев. Равнозначных фигур рядом не видно.

Есть сильное «оборонно-промышленное» лобби. Укрепили свои позиции выходцы из силовых структур. Слабо представлены финансисты, экономисты, культура,

спорт, общественные организации, оппозиционные политики. Растет представительство от «политически нейтрального»

бизнеса. По-прежнему немало депутатов и чиновников, но большинство

из них держатся в составе «ТОП-100» очень неустойчиво…

Алиса Толкачева, руководитель тульского регионального отделения общественной организации «Деловая Россия»:

– Эта традиция, которая идет уже не первыйгод и получила свое распространение в других регионах. На мой взгляд, это история позитивная, потому что люди всегда стремятся к общественному признанию. Они совершают общественно-значимые поступки или работают в важных отраслях. Попадание в данный рейтинг «100 Влиятельных людей Тульской области» и является признанием их деятельности.

Поэтому подобное выражение «популярности» заставляет людей определенного круга работать еще активнее, ведь попасть туда приятно, почетно и стимулирует других на новые достижения.

Я думаю, что данный рейтинг достаточно объективен. Редакция «Тульского Бизнес-журнала» – большие молодцы, нестандартно про-двигают идею, пытаются сконцентрировать вокруг себя бизнес-сообще-ство, делают это успешно, помогают реализовывать путем размещения в своем СМИ информации об этом. Помимо того, что они креативны по своей сути, я желаю сотрудникам и журналистам издания больших творческих успехов, карьерного роста, продвижения вперед и новых творческих высот и покорений.

На п

рава

х ре

клам

ы.

ООО

«Гев

ит»

(НПК

)»

ТОЧК

И РО

СТА

XVI

Инициатор этих конференций – известный международный профессиональный журнал «CPI» («Concrete Plant International», или «Международное бетонное производство»). Случайных гостей здесь не бывает, встречаются профессионалы строи-тельной индустрии, обмениваются информацией о новейших технологиях и оборудовании, налаживают контакты, догова-риваются о сотрудничестве.

Научно-производственная компания «ГЕВИТ» – маши-ностроительная компания из Тулы, основанная в 1996 году. Сегодня она является одним из лидеров в России по разработке, производству и эксплуатации оборудования для формования бетона. О нашем уровне разработок говорит такой факт: туляками была сконструирована и выпускается самая мощ-ная в стране автоматическая линия по вибропрессованию бетонных изделий.

Специалисты нашей компании прежде не раз посещали эту выставку. И находили много для себя полезного. Но так получилось, что в течение последних четырех лет компания «ГЕВИТ» на подобных мероприятиях не показывала свое обо-рудование и технологии. Предпочтение отдавалось рекламной работе в интернете. Этого было достаточно для поиска новых партнеров. В настоящее время у компании – весьма богатый (на годы вперед) «портфель заказов». Вплоть до того, что из клиентов образовалась своеобразная очередь.

Но в этот раз – «выставились». Привезли стенды, видео-фильмы, буклеты, плакаты. И подробно обо всем рассказали. Эффект получился изумительный. Тульские разработки оказались по насыщению современными технологиями – на уровне передовых мировых образцов, а кое в чем – даже лучше их. Наше оборудование для вибропрессования про-дукции из бетона нередко надежнее, эффективнее им-портных аналогов, а готовая продукция имеет отличные прочностные характеристики, превосходя конкурентов и по срокам эксплуатации.

Многих коллег, к примеру, потрясла автоматическая линия по производству подварочного кирпича из магнезита на связ-ке из смол методом вибропрессования и высокого давления. Используется она в металлургическом производстве, сейчас закончен монтаж и запуск в промышленную эксплуатацию линии в Новокузнецке. Основные материалы – отходы произ-водства, а готовый кирпич имеет уникальные термические и

прочностные свойства. И самое главное – тульская разработка является единственной в мире технологией подобного рода, требует меньше затрат для получения подварочного кирпича, чем иные методы его производства!

И вот тут произошло удивительное. Оно случается почти всегда и везде. Отдав должное новинкам, большинство коллег категорически не поверили, что всю эту техническую красоту придумали тульские конструкторы, а не торговцы продают западную технику.

В ответ генеральный директор компании «ГЕВИТ» Владис-лав Власов пригласил всех заинтересованных лиц посмотреть своими глазами производство в Туле и познакомиться с теми, кто проектирует и изготавливает оборудование, которое успешно конкурирует с лучшими мировыми образцами.

В начале декабря в Санкт-Петербурге прошла традиционная Международная конференция по бетонным технологиям ICCX 2014. Свои достижения продемонстрировали 120 фирм из 24 стран мира. Настоящий ажиотаж вызвала экспозиция компании «ГЕВИТ» из Тулы.

Тульские машиностроительные технологии мирового уровня

Основной принцип работы компании «ГЕВИТ» – индивидуальный подход к каждому клиенту. Качество, надежность, оперативное сервисное обслуживание, отсутствие языкового барьера – таковы основные преимущества работы с компанией. В компании «ГЕВИТ» созданы комфортные финансовые условия для покупателей: > индивидуальный гибкий график платежей; > возможность приобретения оборудования

в лизинг; > специальные условия по кредитам в банках-

партнерах компании.

www. gevit.ru

Для региональной компании данной специализации срок весьма солидный. А по предоставлению аутсорсинговых услуг в области бухгалтерского учета компания – одна из старейших в области.

За время своей деятельности фирма завоевала заслуженное доверие и уважение со стороны предпринимателей. Каковы же секреты успехов? Какую помощь предпринимателям может оказать группа компаний в такой непростой для бизнеса период? Об этом мы поинтересовались у основателя и управляющего партнера группы компаний «ab Консалт Бюро» МиленыГубенко.

– Некоторое время назад я тоже ста-ла задумываться над тем, что в нашем бизнесе является залогом успеха, и на сегодняшний день думаю, что в рецепт успешной работы «ab Консалт Бюро» входят несколько составляющих.

Во-первых, это то, что является нашей главной задачей – всегда быть в чем-то самыми первыми и лучшими. Когда-то в 2003 году наша бухгалтерская фирма ста-ла первой в Тульской области организа-цией, которая начала сдавать отчетность клиентов в ИФНС по Интернету, а сегод-ня наша группа компаний единственная

в регионе, которая может предложить своим клиентам самый широкий перечень услуг в области финансового и правового консалтинга: бухгалтерия, налоговый консалтинг, автомати-зация, оценка имущества и бизнеса, финансовый консалтинг, юридическая поддержка. Мы решаем самые разнообразные задачи клиентов, при этом успешное решение в одной области не приводит к негативным последствиям в другой, поскольку решения наши всегда комплексные.

Во-вторых, это предельно честное отношение к своим кли-ентам – в вопросе любой сложности мы предложим им самое эффективное и экономичное решение.

В-третьих, это профессионализм и опыт – ведь наша работа лежит в сфере интеллектуального труда, качество которого, прежде всего, зависит от накопленного опыта. Возраст нашей компании уже является нашим конкурентным преимуществом.

В-четвертых, это слаженная работа команды профессионалов разного профиля, которые вместе уже реализовали не один проект.

И наконец, еще один секрет – это то, что существующая струк-тура группы компаний и накопленные рабочие инструменты позволяют обслуживать организации любого масштаба, любой отраслевой принадлежности, на любой ступени их развития: на старте, при расширении бизнеса, участии в инвестиционных проектах и даже при ликвидации или банкротстве.

Кроме того, не могу не отметить нашу высокую социальную ответственность. Региональный бизнес мы поддерживаем не только в рамках коммерческой структуры. Руководители нашей компании принимают активное участие в работе

тульского отделения общественной организации поддержки МСП «ОПОРА РОССИИ», и их личное участие во многом яв-ляется основой успехов региональной «ОПОРЫ» в вопросах отстаивания прав предпринимателей. Михаил Глухов, мой партнер, директор ООО «Бюро оценки», входящего в нашу группу компаний, является Председателем регионального отделения и членом Правления федеральной «ОПОРЫ». Наша общественная деятельность позволяет нам быть в курсе острых проблем бизнеса в нашем регионе.

Вот такие составляющие работы позволяют нам даже в са-мые тяжелые годы наращивать доходность бизнеса: ежегодно рост выручки по группе компаний составляет не менее 20% при стремительно растущей конкуренции. Несмотря на не-благоприятные экономические прогнозы, мы надеемся, что и в текущем году сохраним данную тенденцию. Безусловно, мы предполагаем, что часть малых предприятий будет вынуждена свернуть бизнес, часть предпринимателей, к сожалению, начнут экономить на столь необходимых в это время профессиональных консалтинговых и бухгалтерских услугах, при этом «заедая» пло-хое настроение в ресторанах. Но в то же время нашими новыми клиентами станут те организации, которые думают о завтрашнем дне, поскольку именно мы, профессиональные финансовые консалтеры, поможем им в критических ситуациях сократить расходы, перестроить финансовую структуру компании, выявить особенно проблемные зоны.

г. Тула, ул. Советская, д. 33, оф. 202-205. Тел.: +7 (4872) 31-10-92г. Москва, пл. Журавлева, д. 10, стр. 3, оф. 139 (м. Электрозавод-ская). Тел.: +7 (967) 431-71-38www.bburo.ru e-mail: bburo@bburo.ruН

а пр

авах

рек

лам

ы.

Бизнес для бизнеса:итоги, планы, перспективыВ минувшем декабре исполнилось 12 лет группе компаний «ab Консалт Бюро», которая оказывает предпринимателям весь комплекс услуг в области финансового и правового консалтинга.

XVII

ТОЧК

И РО

СТА

На п

рава

х ре

клам

ы.

точк

и ро

ста

XVIII

– Вкратце, что же такое СОУТ? – СОУТ – это один из этапов совершенствования системы ох-

раны труда. Проведение СОУТ включает в себя идентификацию вредных и (или) опасных факторов производственнойсреды, оценку уровня их воздействия на работника. По результатам про-ведения которой устанавливаются классы (подклассы) условий труда на рабочих местах и гарантии в соответствии с ТК РФ.

– В чем принципиальные отличия СОУТ от привычной уже всем аттестации?

– Во-первых, надо отметить, что количество оцениваемых факторов на рабочих местах уменьшилось, однако ответствен-ность за правильность ее проведения – увеличилась.

Во-вторых, добавляется новый этап – идентификация потен-циально вредных и опасных факторов производственной среды и трудового процесса, которую должен осуществлять эксперт организации, проводящей специальную оценку условий труда.

В-третьих, появилась возможность декларировать соответ-ствие условий труда государственным нормативным требова-ниям охраны труда. Речь идет о тех рабочих местах, на которых не выявлены вредные и опасные факторы. Декларирование заменило сертификацию организации работы по охране труда, что существенным образом может снизить затраты работода-телей. Срок действия декларации составляет 5 лет, который автоматически пролонгируется, если за период ее действия нет

С 1 января 2014 года вступил в силу закон, который предусматривает новый подход к оценке условий труда: Федеральный закон от 28 декабря 2013 г. № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» (далее – закон о СОУТ), а с 2015 года будут ужесточены санкции за нарушения условий труда. Более подробно об этом мы поговорили с Борисом Гуреевым, директором ООО «Центр Охраны Труда «Профи».

Доверьте оценку условий труда эксперту «Профи»

Борис Гуреев: Мы полностью соответствуем Федеральному закону о СОУТ, причем, насколько мне известно, мы первые в Тульской области.

XIX

подтвержденных в установленном порядке несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, произошед-ших с работниками, занятыми на рабочих местах, в отношении которых принята указанная декларация. Хотя на практике за 2014 г. ни одно рабочее место, на котором проводила иденти-фикацию наша организация, не подлежало декларированию. Даже у офисных рабочих мест, как минимум, идентифицируется потенциально вредный и (или) опасный фактор – освещенность рабочей поверхности.

В-четвертых, в качестве результатов исследований (испы-таний) и измерений могут быть использованы результаты, полученные испытательной лабораторией (центром) в ходе организованного на рабочем месте производственного контроля над условиями труда, если они получены не позднее 6 месяцев до начала проведения СОУТ.

– В большинстве случаев руководители пытаются сэ-кономить при проведении СОУТ или вовсе избежать этой процедуры. А на самом деле, есть ли выгода для компаний?

– Проведение СОУТ в основном несет для организации по-ложительный экономический эффект. Во-первых, часть рабочих мест может быть обследована за счет 20% взносов в Фонд соци-ального страхования за предыдущий год, а в ряде случаев и за три года. Во-вторых, по итогам СОУТ можно уменьшить расходы на компенсации сотрудникам. В- третьих, снижение страховых тарифов в ФСС. Ну? и основная задача – разработка и реализация мероприятий, направленных на улучшение условий труда и ин-формирование работников об условиях труда на рабочих местах.

– И все-таки может ли организация отказаться от про-цедуры проведения СОУТ?

– Конечно, может, но это не обойдется без последствий. В кодекс об административных правонарушениях внесли из-менения, в которых говорится, что нарушение работодателем установленного порядка проведения СОУТ на рабочих местах или ее непроведение влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от пяти тысяч до десяти тысяч рублей; на лиц, осуществляющих предпри-нимательскую деятельность без об-разования юридического лица, – от пяти тысяч до десяти тысяч рублей; на юридических лиц – от шестиде-сяти до восьмидесяти тысяч рублей.

– Как прошел первый год СОУТ?– Прошлый год был переходным.

Многие организации не совсем пе-рестроились на проведение СОУТ. Не все документы на Федеральном уровне еще разработаны. Нет ме-тодики по оценке эффективности

использования средств индивидуальной защиты и снижения класса условий труда при их применении. Не утверждены методики и перечни рабочих мест в области осуществления отдельных видов деятельности, на которых СОУТ проводится с учетом особенностей.

– Как не ошибиться при выборе организации для прове-дения СОУТ?

– Необходимо в первую очередь проверить соответствие организации требованиям ФЗ № 426 от 28.12.13 г., а именно: испытательная лаборатория должна быть аккредитована в Росак-кредитации; организация должна быть в реестре организаций, оказывающих услуги по СУОТ (пока это реестр аттестующих организаций); в уставных документах организации должно быть указание, что в качестве основного вида деятельности или одного из видов ее деятельности является проведение специальной оценки условий труда; наличие в организации не менее пяти экспертов, работающих по трудовому договору и имеющих сертификат эксперта на право выполнения работ по специальной оценке условий труда, в том числе не менее одного эксперта, имеющего высшее образование по одной из специаль-ностей – врач по общей гигиене, врач по гигиене труда, врач по санитарно-гигиеническим лабораторным исследованиям.

– Соответствует ли ваша организации этим требова-ниям?

– Да, мы полностью соответствуем Федеральному закону о СОУТ, причем, насколько мне известно, мы первые в Тульской области. Дело в том, что сертификат эксперта стало возмож-ным получить совсем недавно. Весь 2014 год, по переходному положению, СОУТ проводили эксперты, которые ранее были допущены к проведению аттестации рабочих мест. С 01.01.2015 года эксперт не вправе проводить СОУТ без такого сертификата. Все наши эксперты успешно сдали экзамены в Минтруда на право получения сертификата эксперта по СОУТ.

Центр Охраны Труда «Профи» поздравляет всех с наступив-шим Новым годом, желает безопасных условий труда и успеха в работе. А также дарит 10% скидку всем читателям «Тульского Бизнес–журнала».

Офис: Тула, ул. Луначарского, д.25, оф.8телефон/факс: 8 (4872)47- 34- 40.Моб. тел.: 8-910-160 -55-55.Лаборатория: Тула, ул. Доктора Гумилевской, д.16телефон/факс: 8 (4872) 40-68-99.

ТОЧК

И РО

СТА

XX

О потребностях и качествеГород Тула – в своих традиционных границах, без учета

Ленинского района – «выпивает» ежесуточно 200-230 тысяч кубометров воды. Несколько лет назад областной центр получал на свои нужды меньше этого объема, а потому в ряде районов вода подавалась в дома и учреждения по графику. Сегодня она в наших кранах – круглосуточно. Вроде бы пустяк, но забывать о нем не следует.

Вся питьевая вода – артезианская, подземная, с глубины в десятки и сотни метров. Кроме глубины свою роль играет расстояние, на которое ее приходится «тянуть». В Туле главных источников воды четыре. Dодозаборы: Медвенско-Осетров-ский, Масловско-Песоченский, Обидимско-Упкинский и Окско-Непрейковский. Вот вам и расстояния: до Оки в Алексинском районе – 80 км, до реки Осётр в Веневском районе – 60 км. Значит, нужны не только насосы, но и несколько каскадов перекачивающих станций, сотни километров труб, системы отстаивания и очистки. В отличие от той же Москвы, где льви-ную долю живительной влаги получают из поверхностных источников – водоемов и рек.

С одной стороны, нам лучше. Нет в тульской воде опасных бактерий, не живут они в подземных источниках. Но с другой стороны, вода для «Тулагорводоканала» обходится значительно дороже, чем для «Мосводоканала», но при этом туляки платят за воду меньше, чем жители столицы.

Наша вода – традиционно с повышенной жесткостью. Ибо губерния стоит на мощнейших залежах известняка. Самая «жесткая» влага – из Масловско-Песоченского водозабора. Всю ее перед подачей потребителям обезжелезивают, обеззараживают и смешивают. В итоге по своим свойствам тульская вода полностью соответствует санитарно-гигиеническим требованиям. Качество ее контролируется постоянно, так что в этом вопросе у нас все нормально. Может, вода не так вкусна, как из лесного родника, но для здоровья человека она опасности не представляет. В отличие, кстати, от родниковой в весенний и осенний периоды года…

Только в одном микрорайоне Тулы вода пока еще имеет более низкое качество. Речь – о Скуратово. Это получилось истори-чески. Район принадлежал «Тулауглю», в середине 90-х годов объединение обанкротилось, объекты передали городу. Денег не было, эксплуатировали, что было. И там – свои подземные источники: Варваровский, Вронковский, Южный. С весьма сложной по качеству водой.

В 2013 году начались работы по прокладке водовода от улицы Рязанской в сторону Скуратово. Цель – подключить микрорайон к единой городской водопроводной сети. Финансирование шло по линии Всемирного банка реконструкции, т.к. администрация Тулы в свое время выиграла грант этой организации. Однако запланированного окончания работ в 2014 году не случилось. Финансирование прекратилось. Видимо, в тульскую «водную» проблему вмешалась высокая политика. Тем не менее, городские

В списке самых полезных для человечества профессий, который ежегодно составляет Международная организация труда, всегда присутствует название «слесарь-сантехник». Тот, кто обеспечивает работу систем подачи и отведения воды. Парадокс? Вовсе нет. Без нормальной работы систем водопроводов и канализации мы вернемся во времена средневековья…

ТОЧК

И РО

СТА

В списке самых полезных для человечества профессий, который ежегодно

Про жизнь тульских «повелителей воды»

власти намерены довести задуманное до конца, и в 2015 году во-прос с качеством воды в Скуратово будет решен положительно.

Город намерен также взять сети поселка Косая Гора, принад-лежащие Косогорскому металлургическому заводу. Здесь вода из местного Струковского водозабора, увы, тоже невысокого качества. Нынешним летом и осенью провели работы по вос-становлению ранее существовавшего, но долгое время заброшен-ного водовода, и с 1 ноября 2014 года в поселок пришла вода из Окско-Непрейского водозабора. В 2015 году проблема качества воды здесь будет успешно решена.

Об износе, восстановлении и финансах

К сожалению, Тула относится к перечню российских городов с очень высоким износом систем водопровода и канализации. В первом случае средний показатель – около 80%, во втором – и вовсе 85%. Это означает, что нам нужно в ближайшие годы переложить почти все сети. Их общая длина – свыше 1 500 км. По расчетам, чтобы постепенно «омолодить» трубопроводы до нормативных значений, нужно ежегодно менять не менее 50 км. Еще недавно этот показатель не превышал 7-9 км. А вот в 2014 году удалось заменить 15 км сетей.

Почти полностью заменили трубопровод по улице Ок-тябрьской в Заречье. Тянут «ветку» через Красные Ворота к Горелкам. Новые сети на улице Вересаева. Новый кана-лизационный коллектор – на улице Красина. И много, где еще. Везде укладывают только пластиковые трубы, их срок эксплуатации – не менее 50 лет. Прежние, стальные трубы, служили по 7-10 лет, после чего приходилось непрерывно их латать или менять…

А теперь о главных причинах ситуации, при которой городу пока не удается до конца решить «водный вопрос» и рекон-струкцию всей системы водоподачи и водоотведения. Основная проблема – острая нехватка финансовых средств. Их основной источник – тариф за потребляемую воду. Он – не рыночный, а жестко регулируемый со стороны государства. И его размер таков, что любой, кто будет работать в таких условиях, обречен на постоянные убытки.

Главный исполнитель всех работ – ОАО «Тулагорводо-канал». С одной стороны – не государственная структура, акционерное общество. Но с другой – компания работает не в рыночных, а жестко регламентированных условиях. Так, из общего размера тарифа за воду, после оплаты налогов, электроэнергии, аренды, процентов по кредитам и прочих затрат, на работы по обслуживанию водопроводных сетей остается 9% от собранных сумм, по системе канализации – 4%. «Планово-убыточный» объем в масштабах года – более 100 млн. рублей! Это невозможно перекрыть никакой «ком-мерческой» деятельностью.

Да и какой такой деятельностью может заняться «Тулагор-водоканал»? Продавать воду другим потребителям он не имеет права. Само «водное» имущество ему не принадлежит – он его арендует у города Тулы. У компании – лишь административное здание, да полторы сотни единиц специальной техники. И 1 500 членов трудового коллектива, зарплата которых также жестко увязана с тарифом. На 2015 год, к примеру, там заложено ее повышение на 5,5%. При инфляции в 2014 году в 10,5% это означает, что она у сотрудников компании по своей реальной покупательной способности не растет, а снижается! И как звать людей на трудную, тяжелую и не всегда чистую работу за 18-20 тысяч рублей в месяц?

О перспективахПять лет назад «Тулагорводоканал» был глубоко убыточным

предприятием. Спасался за счет кредитования и перекредито-вания в коммерческих банках. Но имущества, которое можно предложить в залог, у компании не осталось. Деньги брали под оборот. Банки верили, потому что здесь свое слово держали.

И понемногу использовали внутренние ресурсы. Меняли обо-рудование на современное, менее энергоемкое. Не сразу, но это дало эффект. Расходы на оплату электроэнергии составляют более 40% от всей суммы расходов, но они постепенно снижаются. Есть и другие источники экономии.

В прошлом году случилось маленькое, но приятное чудо. Компания свела Баланс года с плюсом в неполные два миллио-на рублей. При обороте в год более одного миллиарда рублей, это – копейки. Но – не убыток! В нынешнем году, видимо, будет достигнут такой же результат.

Однако слишком большой радости по поводу перспектив в коллективе тульских «повелителей воды» не испытывают. Тариф на новый год не стали увеличивать даже на тот размер, который разрешил федеральный центр (+6,7%). Заработать средства за счет формирования инвестиционной программы при подклю-чении к водоводам и канализации новых потребителей невоз-можно. Таковы сегодня федеральные и региональные законы. Более того – при утверждении новых нормативов потребления воды для населения в областном комитете по тарифам, словно нарочно, использовали принцип «усреднения» для всего регио-на. В результате в малочисленных районах и поселениях нормы выросли, и тариф слегка увеличился, а в Туле нормы и тарифы снизились. «Подарок» для каждой семьи в размере снижения оплаты за воду в размере 15-25 рублей в месяц вряд ли кто за-метит. А вот дополнительные 9 миллионов рублей убытка только за декабрь 2014 года «Тулагорводоканалу» очень некстати. И ведь теперь каждый месяц придется недополучать деньги за свою работу. Явно неверный подход. Но – не хотят слышать в некоторых областных структурах власти разумные аргументы.

Есть еще очень странная проблема со сдвигом сроков пересмо-тра тарифов. Три года назад их перенесли с 1 января на 1 июля. И получается, что с начала года дорожает все – энергоносители, ГСМ, запчасти и масса чего еще, а тариф подрастает только через 6 месяцев. Еще – десятки миллионов убытков…

Тем не менее, коллектив ОАО «Тулагорводоканал» работает. Хорошо работает, коль качество воды не снижается, нет ее дефицита, меняют сети, снижают количество аварий, решают проблемы замены оборудования, каким-то чудом находят новых работников. У всех горожан вода течет из кранов не по расписа-нию, а круглосуточно.

Спасибо им за это! И – с Новым годом!

XXI

Нынешним летом и осенью провели работы по восстановлению ранее существовавшего, но долгое время заброшенного водовода, и с 1 ноября 2014 года в поселок Косая Гора пришла вода из Окско-Непрейковского водозабора. В 2015 году проблема качества воды здесь будет успешно решена.

Рек

лам

а.Р

екла

ма.

точк

и ро

ста

История рождения и роста службы23 декабря 1719 года Петром I был подписан Указ об

учреждении Берг-коллегии (горной коллегии) с целью обеспечения развития горного дела в России и осущест-вления надзора за горнозаводской промышленностью. До этого «рудосыскные», как и все другие «дела по горной части», находились в ведении местных властей. С этого времени началось формирование отечественной горной администрации с ее собственными местными органами, которые управляли казенными заводами и осуществляли надзор за частновладельческими предприятиями. В стране рождалась промышленность, а вместе с ней – структура, наблюдающая за тем, чтобы условия труда на заводах были безопасными, а сами предприятия не несли угрозы окружающему населению и природе.

Впрочем, сначала – на протяжении почти двух веков – пред-метом надзора была не безопасность горных работ и условий

труда горнорабочих, а соблюдение прав собственности на недра и связанных с этим правом узаконение уплаты горной подати, обязательная поставка золота и серебра в казну, позднее – порядок разработки. В тот момент во главу угла ставили финансовые интересы государства.

А далее – пошли перемены в структуре и задачах службы. Перечислять их – получится целый роман. Вот лишь некото-рые моменты роста.

9 марта 1892 года была учреждена особая горнозаводская инспекция, состоящая из окружных инспекторов и их помощ-ников и вновь учреждённых при местных горных управлениях присутствий по горнозаводским делам. Так проблема безопас-ности ведения горных работ стала предметом специального, организованно оформившегося надзора.

Советский период истории надзора начался 17 мая 1918 года, когда Советом Народных Комиссаров был принят Декрет об учреждении инспекции труда, подчинённой Наркомату

XXIII

23 декабря – профессиональный День Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор). Вот уже 295 лет эта служба помогает сохранять в нашей стране безопасность промышленного производства.

Хранители «промышленного покоя»

труда. На Инспекцию труда возлагалось «наблюдение, кон-троль за проведением в жизнь декретов, постановлений и прочих актов советской власти в области охраны интересов трудящихся масс и принятие мер по охране безопасности, жизни и здоровья рабочих.

В 1947 г. было образовано Главное управление горного надзора при Совете Министров СССР. В 1954 году горный надзор получил статус государственного, начался процесс организованного объединения различных видов надзора на базе исторической и территориальной совместимости. С этого момента Госгортехнадзор СССР стал единственным органом в стране, координирующим надзор за соблюдением правил безопасности при ведении работ на опасных произ-водствах.

13.07.1955 г. было образовано Тульское управление Госгортехнадзора СССР. Так что территориальной службе в нашем регионе в следующем году будет 60 лет. В 1957 г. после объединения Сталиногорского и Тульского управле-ний был создано Управление Тульского округа Госгортех-надзора СССР, в состав которого вошли 11 центральных областей России. В 1960 г. после реорганизации в состав Управления Тульского округа вошли 4 области (Тульская, Калужская, Орловская, Рязанская), в 1961 г. – вместо Ря-занской – Брянская область.

В 1998 году Управление Тульского округа переименовано в Управление Приокского округа, которое по 01.01.2005 г. осуществляло свою деятельность на территории 4-х областей: Тульской, Брянской, Орловской, Калужской с центром в Туле. В 2009 году было образовано Приокское управление по технологическому и экологическому над-зору Ростехнадзора, в состав которого вошли Тульская, Калужская, Орловская, Рязанская и Брянская области, с центром в Туле. Эта структура сохраняется и поныне: пять регионов в одном формате…

Увидеть, подсказать, предотвратитьРуководителем Приокского управления Ростехнадзора с

2009 года является Василий Георгиевич Челенко. Выпускник Новомосковского филиала Московского химико-технологиче-ского института им. Д.И.Менделеева, инженер-электрохимик с хорошим стажем производственной работы в Калужской об-ласти. В системе технического надзора – с 1989 года и поныне.

– Большинство наших сотрудников, как правило, имеют солидный стаж работы, многие – в руководящих должностях, – рассказывает он. – Это логично: чтобы разбираться в сути подконтрольного производства, нужно быть отличным специ-алистом своего дела. Конечно, идет и процесс омоложения кадров, но мы его не форсируем. Все происходит естественно и последовательно. Кадры у нас – опытные, хорошие…

Сегодня здесь трудится 358 сотрудников. У службы имеется свой геральдический знак, флаг. Есть форменная одежда, знаки различия, ведомственные награды. Как у всяких го-сударственных служащих современной России – классные

Основной критерий для положительной оценки работы Управления – отсутствие (или максимально низкий уровень) на подведомственной территории аварийности и травматизма. Задача сотрудников – предотвратить такие события, увидеть недостатки и нарушения в работе проверяемого объекта, добиться их устранения.

точк

и ро

ста

XXIV

чины. Так, у нынешнего руководителя Приокского управления Ростехнадзора – чин государственного советника РФ второго класса. В «переводе» на армейские чины – генерал-лейтенант.

Основной критерий для положительной оценки работы Управления – отсутствие (или максимально низкий уровень) на подведомственной территории аварийности и травма-тизма. Задача сотрудников – предотвратить такие события, увидеть недостатки и нарушения в работе проверяемого объ-екта, добиться их устранения. Права у ведомства широкие, вплоть до возможности остановки тех или иных производств на определенное время, до устранения нарушений. Здесь не-редко приходится действовать путем подачи судебных исков, в тесном контакте с органами прокуратуры, федеральной службы судебных приставов.

В настоящее время все проверяемые объекты разделены на 4 класса опасности. Первый – самые опасные, вторые и третьи – ниже по уровню, а представителей четвертого класса проверяют по жалобам и заявлениям. В рамках действующих законов все намеченные проверки заранее, на год вперед, «вывешивают» в открытом доступе на сайтах прокуратур тех областей, которые входят в состав Приокского Управления. Тот факт, что руководители и специалисты предприятий за-ранее знают, когда к ним придет проверка, работе не меша-ет. Ведь многие недостатки здесь носят «долговременный» характер. Так, если используемое производственное поме-щение обветшало, несет в себе опасность для работающего персонала, этот факт оперативно не устранишь. Здание требует капитального ремонта или даже сноса. Сам факт предстоящей проверки нередко помогает ускорить процесс проведения подобных работ.

И хотя за счет перевода ряда объектов в четвертый класс опасности их общее количество несколько снизилось, оно по-прежнему велико. Так, всего на территории зоны действия Приокского Управления Ростехнадзора сегодня имеется 9 272 опасных производств, в том числе в Тульской области – 2 372.

Из пяти регионов наша область – одна из самых про-мышленно развитых. На созданных в прошлые годы заводах ведется коренная реконструкция, внедряются современные

технологии, в последние годы строят новые предприятия. У нас – мощное машиностроение, металлургия, химическая отрасль, оборонно-промышленный комплекс.

Отрадно, что в подавляющем большинстве случаев соб-ственники, руководители и специалисты предприятий от-носятся к работе сотрудников Ростехнадзора с пониманием. Как показывают проверки, ряд тульских предприятий по уровню обеспечения безопасности производства и условий труда служит положительным примером. Появления у нас нескольких сотен совместных с иностранными инвесторами производств ситуацию в сфере обеспечения безопасности не меняет. Все они строго соблюдают российские законы. А если вдруг отклоняются от имеющихся требований – хотя это бы-вает редко – их тут же поправят. Безопасность – прежде всего.

Хранители «промышленного покоя» вот уже почти три столетия свое дело исполняют качественно.

С праздником!«В честь 295-летия Дня Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору руководитель Приокского управления Ростехнадзора поздравляет своих коллег и весь коллектив Приокского управления!Работа сотрудников Ростехнадзора сложна и отвественна, полна решений, которые зачастую позволяют предовратить аварии, катастрофы и травматизм на производстве, спасают человеческие жизни. Это труд, достойный уважения и всяческой похвалы.Искренне желаю всем сотрудникам и ветеранам Ростехнадзора достижения новых высот и плодотворной работы на благо России!»

Всего на территории зоны действия Приокского Управления Ростехнадзора сегодня имеется 9 272 опасных производств, в том числе в Тульской области – 2 372. Наша область – одна из самых промышленно развитых. На созданных в прошлые годы заводах ведется коренная реконструкция, внедряются современные технологии, в последние годы строят новые предприятия.

XXV

На п

рава

х ре

клам

ы.

точк

и ро

ста

XXVI

Потребители по-прежнему без перебоев получают электро-энергию, за 12 месяцев не случилось ни одного крупного техни-ческого инцидента. А с текущими трудностями здесь справляются оперативно. Профессионалы…

Быть всегда чуть впередиОткрывая торжественное собрание, заместитель генерального

директора – директор филиала «Тулэнерго» Юрий Тимонин от всей души поблагодарил коллектив за хорошую работу и пожелал всем выдержки, крепости духа, доброго здоровья, семейного счастья и благополучия, удачи и дальнейших успехов в профес-сиональной деятельности.

Одним из самых главных достижений тульских энергетиков в уходящем году он считает сохранение и укрепление коллектива. Пришло немало молодых специалистов, они перенимают опыт старших товарищей, проникаются традициями. Одна из них – работать только на «отлично», оперативно, с высоким качеством. Именно поэтому все, что было записано в планах, удалось выпол-нить. Проведены ремонтные работы на сумму 230 млн рублей. В рамках инвестиционной программы освоено 1,12 млрд рублей.

В числе самых успешных проектов руководитель филиала выделил несколько. Речь, среди прочего, идет о появлении рас-пределительного пункта 10 кВ «Китаевка» в районе строитель-ства крупного жилого комплекса «Новая Тула». Сегодня объемы энергетических мощностей позволяют здесь проводить работы по возведению жилья и других объектов любого масштаба.

Компания «Каргилл» в Ефремовском районе реализовала проект по строительству крупного комплекса для переработ-ки 500 тысяч тонн пшеницы в год. Это произошло благодаря тому, что наши энергетики в рекордно короткие сроки возвели инфраструктуру для его подключения к электроэнергии. При-чем в обоих случаях энергообъекты появлялись ранее начала основных строительных работ. Тем самым создается возмож-ность для реализации крупных инвестиционных проектов, роста экономики.

Завершен также первый этап реконструкции подстанции 110/6 кВ «Шатск». Вместо масляных здесь были поставлены со-временные элегазовые переключатели, заменены разъединители, появилось много другого современного оборудования. Все это позволило значительно поднять надежность электроснабжения одноименного поселка.

22 декабря 2014 года, в День энергетика, в филиале «Тулэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» наградили лучших сотрудников. Это были заслуженные награды – несмотря ни на что, тульские энергетики полностью выполнили свои обязательства.

Есть такая профессия – родину освещать

Тульские энергетики по праву могут гордиться своей историей и трудовыми традициями. Сегодня, благодаря их профессионализму, ответственности и преданности делу, все предприятия энергосистемы региона работают надежно и стабильно, обеспечивая одно из величайших благ цивилизации – энергию, столь необходимую для жизни и созидания.

XXVII

А на подстанциях «Щегловская», «Ушатово», «Дубна», «Ма-лахово», «Труново», «Мордвес» и «Грызлово» проведен монтаж дополнительного оборудования связи для обеспечения передачи информации на верхние уровни управления по двум независи-мым каналам связи. И снова – повысилась надежность работы системы…

В производственном отделении «Новомосковские электри-ческие сети» филиала «Тулэнерго» ОАО «МРСК Центра и При-волжья» была введена в эксплуатацию новая производственная база, расположенная на территории Богородицкого района электрических сетей (РЭС). Этот проект, предусмотренный ин-вестиционной программой филиала, был реализован в рамках объединения двух районов электрических сетей: Богородицкого РЭС и Богородицкого ГРЭС, обслуживающего городских по-требителей.

Новое здание представляет собой двухэтажное строение общей площадью помещений 522 кв. м, со всеми необходимы-ми коммуникациями, даже собственной газовой котельной, а также современным диспетчерским пунктом, оборудованным по последнему слову техники.

Новая производственная база в Богородицке стала уже шест-надцатой за последние десять лет. «Тулэнерго» еще раз доказало, что является электросетевым предприятием высокой культуры производства. Улучшаются условия труда для работников. Это также вносит вклад в обеспечение стабильного электроснабжения потребителей Тульской области.

Энергетика – надежный элемент тульской экономики

На торжественном собрании присутствовал заместитель председателя правительства – министр экономического развития Тульской области Денис Тихонов. От лица губернатора Владимира Груздева он поздравил людей с замечательным праздником, по-благодарил за высокие достижения в профессиональной деятель-ности. И вручил сотрудникам филиала «Тулэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – Приокское предприятие Магистральных электрических сетей награды правительства и губернатора Тульской области.

По мнению Д. Тихонова, сфера энергетики Тульской области вот уже много лет демонстрирует свою исключительную надеж-ность, а работающие здесь люди – высочайший профессионализм и максимально ответственное отношение к исполнению обязан-

ностей. Вхождение в осенне-зимний период прошло, как всегда, плавно, без эксцессов. Все потребители получают свет и тепло. Ведутся масштабные работы по обновлению оборудования, с высоким качеством и в предусмотренные сроки реализуются крупные инвестиционные проекты. Сетевое хозяйство оста-ется надежным и современным. Филиал «Тулэнерго» является в системе ОАО «МРСК Центра и Приволжья» одним из лучших по оперативности ликвидации отключений и иных нештатных ситуаций.

Тем самым, по мнению заместителя председателя правитель-ства Тульской области, при поддержке энергетиков в регионе можно планировать и осуществлять крупные проекты в сфере жилищного строительства, развития промышленного произ-водства. Начавшиеся работы по возведению в Узловском районе крупного индустриального парка с перспективой строительства там автомобильного завода – яркий (но далеко не единичный) тому пример…

На собрании, по традиции, Юрий Тимомн провел церемонию награждения 55 сотрудников из Управления филиала и производ-ственных отделений – Тульских, Новомосковских, Суворовских и Ефремовских электрических сетей, которые получили награды Министерства энергетики РФ, ОАО «Россети», ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и филиала «Тулэнерго».

В этот день теплые слова прозвучали и в адрес ветеранов предприятия. Ведь благодаря их самоотверженности и высокому профессионализму создан прочный фундамент тульской энерго-системы, а «Тулэнерго» сегодня имеет хороший потенциал для дальнейшего развития.

Директор филиала «Тулэнерго» ОАО «МРСК Центра и При-волжья» Юрий Тимонин отметил: «Тульские энергетики по праву могут гордиться своей историей и трудовыми традициями. Сегодня, благодаря их профессионализму, ответственности и преданности делу, все предприятия энергосистемы региона ра-ботают надежно и стабильно, обеспечивая одно из величайших благ цивилизации – энергию, столь необходимую для жизни и созидания».

Экономика Тульской области пока выглядит неплохо. Большинство отраслей плюсуют, объемы производства и реализации продукции растут. Однако макроэкономиче-ское давление слишком велико, чтобы отдельно взятая губерния осталась спокойным островком в бушующем море.

Кто же рискует пострадать в первую очередь, кому при-дется трудно?

Конечно, малый бизнес. У предпринимателей нет за спиной банковской поддержки, больших запасов валю-ты, имущества, товара. Как правило, есть долги. Хорошо, если рублевые. Если валютные – почти верный путь к разорению. Род занятий роли не играет. Придется искать пути спасения.

В зоне опасности те, то занимался реализацией иноземной продукции. Автосалоны, магазины бытовой техники, модные бутики, оптовые поставщики заграничной еды, ширпотреба, лекарств и много чего еще. Впрочем, и торговцы отечествен-ной продукцией тоже поскучнеют. Как и пищевая отрасль. Население будет экономить на одежде, еде-питье. Сфера страхования заметно подожмется.

Очень сложно будет строителям – и крупным фирмам, и одиночкам-отделочникам. Цены будут колебаться, но резкого удешевления мы вряд ли дождемся. А вот объемы покупок упадут. И строительства – тоже. Трудно будет заводам по выпуску стройматериалов, поставщикам сантехники и всего остального, что нужно для ремонта жилья.

Неопределенность – в химии и металлургии. Они продают продукцию, в основном, на внешние рынки. Но там – санкции. А тут – нет потребителей.

Гражданское машиностроение, энергетика, оборонные предприятия – более-менее устойчивы. Есть федеральные программы. Банковская сфера – как ни странно – тоже. Го-сударство ее не бросит, поможет.

Владельцы офисной и коммерческой недвижимости – в беде. Многие магазины опустеют. Зато, возможно, станут многочисленнее торговые ряды на рынках и ярмарках.

Неопределенность – в компьютерных технологиях. Про-дажи такой техники, видимо, упадут, но разработки про-граммного продукта не остановятся.

Однако большинству нужно готовиться к трудностям.Но – не катастрофичным. Выживем.

Прогноз-2015: рынки будет трясти

ПРОГ

НОЗЫ

XVIII

Угадать даже ближайшее будущее – проблемно. Экономика вошла в состояние многочисленных «шараханий». Надеяться, что кризис будет не самый жестокий – можно, но что он «рассосется» – вряд ли.

Ерухом Шальмиев, президент ГК «Автошина»:

– Если брать стандартно, то мож-норазделить общий рынок автопродаж на две части: это премиум-сегмент и массовый сегмент. Премиум-сегмент меньше поддается колебаниям, воз-можно падение здесь будет около 10%. В массовом сегменте больше. Первый квартал будет показательным. И ду-маю, будет очень провальный, как и в любой год.

Но уверен, правительство будет при-нимать меры, чтобы спасти ситуацию.

Ведь автомобильная промышленность тянет за собой порядка 40 отраслей, это – многие тысячи рабочих мест. Если она будет падать, то падать будет вся промышленность. Правительство не даст упасть автомобильному производству, он обязательно введет программу утилизации. Как сделали в этом году: хоть и поздно ввели, но, тем не менее, как-то ситуацию немного стабилизировали. Обязательно нужно внедрить и льготное кредитование.

Николай Лаврентьев, генеральный директор ООО «Богородицкий альянс»:

– Сейчас сложно говорить о прогнозах, потому что ситуация еще не выровнялась на валютном и зерновом рынках. Мы очень сильно зависим от колебаний российской экономики. У нас более 80% – импортная техника, семена, запчасти. Все будет за-висеть от того, как сложится конъюнктура рынка. На сегодняшний момент все вырос-ло на 40%, что будет дальше, мы не знаем.

Евгений Дронов, сопредседатель Тульского регионального отделения «Народный Фронт «За Россию», гене-ральный директор ОАО АК «Туламаш-завод»:

– Промышленность ждут нелегкие вре-мена. 2015 год будет непростой не только для промышленности, но и в целом для страны. Кризисная ситуация – время решать проблемы, идти вперед, принимать реше-ния. Возможно, мы одумаемся и возродим свое станкостроение, инструментальное производство, будем больше опираться на собственные силы, а не на зарубежные.

Брайан Кин, директор по коммуникациям компании Юлмарт:

– По нашим прогнозам, в будущем году сохранится тенденция оттока клиентов из обычных в интернет-магазинов.

Проникновение интернета растет, однако постепенно этот процесс замед-ляется, и ключевую роль начинает играть опыт интернет-пользователей. Если раньше услугами онлайн-магазинов пользовались технически продвинутая молодежь, то сейчас – практически все слои общества.

Происходит смещение и в географии интернет-ритейла. Главные онлайн-покупатели всё еще живут в Москве и Санкт-Петербурге, но темпы роста в регионах, если судить по нашей статистике, уже превосходят столичные по-казатели. Например, в Тулу Юлмарт пришел в 2012 году, и в течение трех лет мы ежегодно наблюдаем прирост выручки более чем 30%.

В будущем году, вероятно, произойдут изменения в структуре интернет-продаж: в декабре мы зафиксировали ажиотажный спрос на крупную бытовую

технику и гаджеты, вызванный колебанием курса. Поэтому ожидаем, что ближайшие несколько месяцев эти товарные категории будут менее востребованы, чем в аналогичный период прошлого года, и рассчитываем поддерживать высокие показатели продаж за счёт товаров повседневного спроса.

Что касается обычных магазинов, то со временем они изменят свое предназначение. Возможно, станут шоу-румами, которые вендоры будут использовать для демонстрации своей продукции.

Виталий Кузьмин, генеральный директор ООО «СервискКом»:

– Мы проводим аналогию с 2008-2009 годами. Именно в этот период люди начина-ют считать деньги и следить за расходами. Как для IT-компании, предоставляющей аутсорсинговые услуги, конечно, это плюс. Клиенты уже сейчас рассматривают наши предложения, потому что за меньшую стоимость они получают лучший сервис от высококвалифицированных професси-оналов. В 2008 году наша клиентская база только увеличилась, да и сейчас мы не видим оттока клиентов, конкретно в нашей

сфере деятельности. Уверен, что и 2015 год только укрепит наши позиции.

Наталья Степунина, учредитель группы компаний «Финансист», программист, эконо-мист, аттестованный консультант по налогам и сборам:

– Прежде всего, все зависит от вос-приятия людей. Любой кризис как от-нимает, так и дает, причем в равной степени. Вне зависимости от того, на-сколько руководитель «в теме», о том, что меняется на рынке и как это можно использовать в свою пользу. Нужно рассматривать сложившуюся ситуацию как возможность и искать именно пути

развития. И тогда это может стать выигрышным вариантом. Мы получаем ровно то, о чем думаем.

XIX

Ирина Белькевич, владелица магазина «Дебют»:

– Трудно сказать, что нас ждет в 2015 году. Но, во вся-ком случае, подъема не будет точно.

МКП «Тулгорэлектротранс» выставило на аукцион право на размещение рекламы на бортах муниципального транс-порта (автобусов, троллейбусов, трамваев) сроком на 5 лет. Для понимания важности значения этого события для рекламодателей достаточно сказать, что за последние 7 лет рекламные агентства, имеющие прямые договора с «Тулгорэлектротрансом», менялись каждые 1,5-2 года. Это не позволяло выстраивать долгосрочную качественную работу между участниками рекламного рынка, потому что, как правило, договоры на размещение на транспорте заключаются на длительный срок (от 6 месяцев до 2-3 лет), что позволяет рекламодателям значительно экономить рекламный бюджет, по сравнению с рекламой на щитах.

«Проведенный аукцион позволит нам работать без оглядки на возможность расторжения, изменения условий договора. И наши клиенты теперь могут заключать долго-срочные договоры, позволяющие планировать бюджет на длительный период», – комментирует ситуацию Констан-тин Кузнецов, директор ООО «Реклама71» – компании, выигравшей аукцион.

«Решение об участии в данном аукционе принималось сложно – по результатам анализа сложившейся ситуации на рынке транзитной рекламы, наружной рекламы в Туле и, конечно, экономической ситуации в России в целом. Достаточно сказать, что мы были единственной фирмой, заявившейся на данный аукцион. Причина банальна – очень высокая стартовая цена.

Остальные рекламные агентства, очевидно, посчитали, что работать по таким ценам в данных условиях нет смыс-ла. Мы думаем иначе: в кризисные 2008-2009 годы мы не только выжили, но это было еще и благополучное время для транзитной рекламы в Туле – создался даже дефицит транспорта под брендирование. Объясняется все доста-точно просто: реклама на транспорте значительно менее затратна, чем другая «наружка». Мы владеем собственной сетью щитов 6х3 по г. Туле и Тульской области и видим, что рекламодатели уже перераспределяют свои бюджеты, уходя с дорогих рекламоносителей на более доступные.

Кроме того, на решение об участии повлияла и си-туация на рынке наружней рекламы в Туле в целом: из 600 рекламных конструкций 6х3 м останется порядка трёхсот, причем практически весь центр города будет от них освобожден».

XXX

В 2014 году вступили в силу изменения в 38-ФЗ «Закон о рекламе». Появилось понятие «схема размещения рекламных конструкций». Теперь, чтобы установить рекламную конструкцию, нужно не только согласовать ее в управлении архитектуры и градостроительства, в терруправлении, но еще она должна быть утверждена в данной схеме.Об этом мы попросили рассказать и.о. начальника управления по административно-техническому надзору администрации МО г.Тула Ростовцева В.В.– В мае этого года была принята новая схема размещения средств наружной рекламы, в которую вошли лишь 404 конструкции. До этого, как правило, выдавали значительно больше разрешений.Сейчас мы убираем прежние рекламные конструкции с опор освещения, с центральных улиц города, из его исторического центра. В радиусе улицы Советской они вообще запрещены. В центре города делается упор на небольшие рекламные конструкции, типа сити-формата. Как таковых билбордов в центре города не останется. Сокращение будет происходить по мере окончания договоров, конструкции демонтируют, и именно те, которые не вошли в схему…

5 мая 2011 года в Москве был проведен открытый аукцион на оказание услуг по предоставлению транспортных средств (автобусов, троллейбусов, трамваев) ГУП «Мосгортранс» для размещения рекламы.

БИЗН

ЕС-И

НСТР

УКЦИ

Я

По примеру По примеру столичного соседастоличного соседастоличного соседастоличного соседаПо примеру столичного соседаПо примеру По примеру столичного соседаПо примеру

На

прав

ах р

екла

мы

.

«Билайн» в Туле: ответ на потребности КлиентаО реализации стратегии «Просто. Удобно. Для тебя» и главных событиях Тульской области в 2014 году рассказал Дмитрий Глотов, директор «Билайн» в Туле.

XXXI

В 2014 году были выделены четыре основных направления, на которых «Билайн» фокусировался в течение всего года, чтобы стать «самым любимым оператором» в России. Это развитие сети и улучшение качества связи; оптимизация тарифной линейки и упрощение пакета услуг; повышение прозрачности предо-ставления услуг; предоставление максимально оперативного и удобного клиентского обслуживания.

4G теперь с тульской пропиской Главным же событием года стал запуск сети 4G в Туль-

ской области. На сегодняшний день новая технология уже доступна 85% жителей Тулы и 70% жителей Новомосков-ска. При строительстве сети 4G приоритетными являются территории, где мобильный интернет наиболее популярен: учебные заведения, торгово-развлекательные и бизнес центры, частный сектор.

Максимальная скорость передачи данных в сети «четвертого поколения» превышает 70 Мбит/сек, средняя пользовательская скорость на сегодняшний день составляет 10-20 Мбит/с. Клиенты «Билайн» в Тульской области смогут оценить высокую скорость, максимальную простоту и удобство решения широкого круга деловых и личных задач при помощи мобильного интернета 4G. Развитие сети – это продолжение реализации стратегии «Просто. Удобно. Для тебя!»

Становимся ближеРазвитие монобрендовой сбытовой сети стало также клю-

чевым направлением работы, чтобы офисы «Билайн» стали еще более доступными и удобными для клиентов. В настоящее время на территории Тулы и Тульской области работают 14 собственных офисов, где размещены демонстрационные зоны с оборудованием, которое может самостоятельно протестировать каждый желающий, в том числе – бесплатно выйти в интернет.

2014 год стал годом усовершенствования системы самообслу-живания. Так, мобильное приложение «Мой Билайн» было при-знано одним из лучших Android-приложений уходящего года по версии Google, а также входит в ТОП-75 лучших приложений года и занимает 12 место среди бесплатных мобильных приложений в категории «Связь». Более 90 тысяч туляков уже установили на свои смартфоны «Мой Билайн».

Желаю «Всё» Также была проведена работа по оптимизации тарифной ли-

нейки. В группе пакетных тарифов «Всё» абонент может выбрать тот пакет, который его устраивает по количеству звонков, SMS и интернет-трафика. По данным статистики продаж, около 20% абонентов «Билайн» Тулы предпочитают именно пакетные пред-ложения, при пользовании которыми не нужно задумываться о дополнительной плате.

Защищаем от СПАМаС целью радикального снижения количества СПАМа и обе-

спечения надежной защиты абонентов «Билайн» от несанкцио-нированных SMS-рассылок из внешних сетей в мае 2014 г. была внедрена мощная антиСПАМ платформа. В комплексе с работой горячей SMS-линии 007 для абонентов было существенно сниже-но количество поступающих абонентам «Билайн» нежелательных SMS, значительно уменьшилось и количество обращений в Центры поддержки клиентов по данному вопросу.

«Мы поставили перед собой цель стать любимым оператором для своих клиентов и, естественно, не собираемся останавливаться на достигнутом: будем расти, развивать и рас-ширять нашу сеть, повышать качество и скоро-сти, улучшать уровень обслуживания в наших офисах и салонах. Будем предлагать тулякам новые интересные гаджеты – смартфоны и план-шеты под брендом «Билайн», потому что они

действительно популярны и доступны. Будем делать всё, чтобы каждый мог и хотел рекомендовать нас своим друзьям, близким и коллегам», – отметил Дмитрий Глотов, директор Тульского филиала ОАО «ВымпелКом».

ТЕХН

ОЛОГ

ИИ

Премия проводится на территории областного центра уже в четвертый раз. Независимые эксперты определили наиболее сильных и конкурентоспособных игроков тульского рынка в раз-личных сферах. Премия выделила тех, кто сумел воспользоваться преимуществами сложившейся экономической ситуации.

В 2014 году участниками стали более 100 представителей тульского бизнеса, победителей в 28 номинациях определили независимые эксперты.

Официальную церемонию награждения открыл учредитель Премии Андрей Мазов.

«Я рад вас приветствовать здесь, сегодня нам хочется говорить про успех. Премия проводится для того, чтобы сказать спасибо бизнесменам, которые приносят прибыль и дают рабочие места. Я настроен оптимистически. В зале присутствуют эксперты и бизнесмены, которые доказали свою состоятельность», – сказал в приветственном слове Андрей Мазов.

XXXII

Ежегодная региональная Премия

«Тульский БИЗНЕС 2014» подвела итоги12 декабря 2014 года состоялась торжественная церемония вручения наград в Премии «Тульский БИЗНЕС» по версии 2014 года.

XXXIII

«Тульский оружейный завод» стал победителем в номинации «Промышленное предприятие»

Тульский оружейный завод основан в 1712 году по имен-ному Указу Петра I и преобразован в 1993 году в открытое акционерное общество. На предприятии уделяется большое внимание кадровой политике. Ведется работа с высшими и средними специальными учебными заведениями страны. Но основная ставка делается на формирование системы собственной «кузницы кадров» – обучение осуществляется непосредственно на предприятии. Сегодня можно смело утверждать: тульским оружейникам есть что предложить как землякам, так и потенциальным покупателям. До-казательством этого является активное участие завода в международных специализированных выставках, таких как «Милипол-2013» (Париж), «DSA-2014» (Куала-Лумпур) и другие. Тульский оружейный завод – это не только лицо города, его символ. Это – и сотни рабочих мест, и воспи-тание профессионалов, это – продолжение отечественной истории.

Мультибрендовый бутик «Триумфальная арка» признан победителем в номинации «Бренд года»

В 2002 году бутик стал первым в нашем городе, предста-вившим новые коллекции ведущих Домов Моды Европы. Сегодня «Триумфальная Арка» является официальным представителем в Туле лидеров мировой fashion-индустрии: Gucci, ChristianDior, Dolce&Gabbana, Brioni, Fendi, Escada и других. Количество брендов, представленных в бутике, постоянно растет, и их состав меняется каждый сезон, ис-ходя из предпочтений постоянных покупателей, модных тенденций и модных «законов». По сути сегодня это не про-сто бутик, это клуб модных людей, для которых шоппинг является неотъемлемой частью жизни, жизни красивой и успешной.

Иван Черных, Главный федеральный инспектор по ТО, вручил Премию «Тульский Бизнес 2014» «Тульскому оружейному заводу».

Константин Данилов, ГК «Ростехнологии» по Тульской области:«Надеюсь, что все собравшиеся закончили год благополучно. Отдельное спасибо за то, что вы являетесь гордостью нашего края».

Лариса Данилина, руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Тульской области: «Мы вас всех любим, уважаем и стараемся работать на уровне взаимоуважения. Тот бизнес, который работает стабильно, к которому нет претензий, будет и дальше развиваться».

Репутация тульского «Ростелекома» отмечена экспертами премии «Тульский БИЗНЕС 2014»

Эксперты премии «Тульский БИЗНЕС 2014» выбрали тульский филиал «Ростелекома» в первую очередь потому что услуги компании максимально приближены к клиенту. Для жителей региона организована трехуровневая система технической поддержки пользователей по всем услугам. В 2014 году состоялось открытие трех обновленных в совре-менном стиле Центров продаж и обслуживания клиентов (Тула, Щекино, Узловая). Одним из основных преимуществ «Ростелекома» является удобная и быстрая электронная форма оплаты услуг.

В номинации «За социальную ответственность бизнеса» победитель – Тульский филиал ОАО «ВымпелКом» («Билайн»).

«Билайн» на территории Тульской области не просто оказывает благотворительную помощь, но ставит перед собой основной целью реализацию социально-значимых для Тульской области проектов. Так компания реализует, поддерживает и развивает уникальный проект по обеспечению туляков бесплатным мо-бильным интернетом. Проект «WiFi в Тульских парках» носит социальный и образовательный характер. Благодаря ОАО «ВымпелКом» тульским ветеранам стало доступно телевидение высокой четкости изображения с уникальными возможностями управления эфиром.

ООО «Максим Горький» стал победителем в премии «Тульский БИЗНЕС 2014» в номинации «Агропромышленный комплекс»

Основным видом деятельности компании является производ-ство картофеля, зерновых и овощей. Выращиванием картофеля специалисты компании занимаются уже более 15 лет. В крупных размерах ООО «Максим Горький» выращивает картофель с 2006 года. И на сегодняшний день агропромышленный комплекс входит в тройку лидеров по объемам промышленного произ-водства картофеля в России.

Новомосковск признан наиболее динамично развивающимся муниципалитетом в Тульской области

В Новомосковском районе развита химическая, энергетиче-ская и пищевая промышленность, строительная индустрия, сель-ское хозяйство, железнодорожный и автомобильный транспорт. Город относится к полицентрической Тульско-Новомосковской агломерации. Новомосковск занимает одно из ведущих мест в стране по производству минеральных удобрений и ряда других видов химической продукции (79 % отгружённых товаров). В городе и районе работают более 100 промышленных предпри-ятий и строительных организаций.

Победителем в номинации «За высокое качество и сервис» по результатам народного голосования стал оператор мобильной связи «Теle2» (ЗАО «Вотек Мобайл»)

Свою работу в Тульской области альтернативный оператор мобильной связи «Tele2» начал пять лет назад. Честные принципы и модель сотового дискаунтера, сочетающего низкие цены и высо-кое качество, стали причиной стремительного роста компании. В настоящий момент «Tele2» Тула является лидером рынка и имеет крупнейшую абонентскую базу. За малый срок компания вывела качество покрытия на высокий уровень, достигнув и превысив показатели своих коллег по отрасли.

Президент ОАО «ТУЛАСТРОЙСЕРВИС» Владимир Аверин поздравил всех победителей Премии «Туль-ский Бизнес 2014»:

– Сегодня экономика – в сложном положе-нии. Но жизнь продолжается, я надеюсь, наши бизнесмены с достоинством и без потерь выйдут из трудностей.

Однако даже в такое трудное время есть возможность воспользоваться отличным сервисом для отдыха и восстановления сил. Нововведения в федеральные законы позволя-ют предприятиям и компаниям отправлять

на оздоровление членов своих коллективов за счет фонда соци-ального страхования. Отличный шанс сохранить у людей и у себя позитивный взгляд на жизнь. Всех благ вам!

Нововведения в федеральные законы позволя-

XXXIV

Александр Балберов, зам.председателя Тульской городской Думы, вручил премию генеральному директору ООО «Кардинал» (оф. дилер «Мерседес» в Туле) Виктору Шаргородскому в номинации «Автосалон 2014 года».

Татьяна Лапаева, председателя комитета Тульской области по предпринимательству и потребительскому рынку пожелала удачи в новом году.

XXXV

Российский телекоммуникационный хол-динг «ЭР-Телеком» – широкополосный доступ в интернет, кабельное и HD-телевидение, фиксированная телефонная связь – предо-ставляются под брендом «Дом.ru».

На основании финансовой отчетности в стандартах МСФО по результатам ра-боты девяти месяцев этого года холдинг

значительно укрепил свои позиции, о чем свидетельствует рост основных финан-совых показателей. Одним из ключевых результатов трех кварталов стало увели-чение маржинальности бизнеса до 40% при темпах роста выручки 19 % в годовом исчислении.

Компания продолжает успешную реа-лизацию стратегии эффективного роста, демонстрируя традиционно высокие тем-пы развития. Результат достигнут за счет сбалансированного продуктового порт-феля, активной маркетинговой политики, комплекса мероприятий, направленного на развитие позитивного клиентского опыта.

Тульский филиал «Дом.ru» разработал в 2014 году самую успешную стратегию в бизнесе «Дом.ru» с успехом работает на российском рынке телекоммуникационных услуг. 2014 год добавил в копилку оператора новый опыт, значимые проекты и достижения. Победил в номинации «За успешную стратегию в бизнесе» Тульский филиал Российского телекоммуникационного холдинга «Дом.ru».

Год своего 15-летия филиал ознамено-вал новыми победами, став Лауреатом Всероссийского конкурса Программы «100 лучших товаров России», Победи-телем Конкурса «Тульский бренд» в но-минации «Финансы и страхование» и Региональной премии «Тульский бизнес» в номинации «Страховая компания года». Директор филиала в этом году был на-гражден Почетной грамотой Правитель-ства Тульской области, а ранее – Благодар-ностью Министра финансов РФ.

Директор Тульского регио-нального филиала ООО «Страховая Компания «Согласие», к.т.н., член-корреспондент Международ-ной академии менеджмента Александр Скворцов.

– Мы считали и продолжаем счи-тать честные и обоснованные вы-платы не издержками страхового бизнеса, а инвестицией в репутацию Страховщика. И эти инвестиции привели к тому, что наша репута-ция стала работать на нас, на наш финансовый результат, лидирующие позиции на рынке.

Огромная честь, что нашему филиа-лу уже многие годы доверяют свои риски лидеры экономики Тульской области:

ОАО «КБ Приборостроения», ОАО АК «Туламашзавод», ОАО «КВАДРА», ОАО «Щекиноазот», ОАО «Тулачермет», ОАО НПО «Стрела», Тульский государствен-ный университет, Типография «БОРУС», Группа Компаний «Автошина», «Авто-класс» и многие другие, около 40 тысяч физических лиц. И, надеемся, ни разу об этом не пожалели.

Главным своим достижением я счи-таю создание команды единомышлен-ников и профессионалов, для которых нет понятий «мое» и «не мое», для которых любая задача, стоящая перед филиалом, – это общая задача, реше-ние которой – дело чести для каждого. Именно поэтому девизом филиала уже многие годы являются слова пес-ни Сергея Трофимова: «Кто честен – тот и прав, Кто прав – тот и силь-ней».

Лидеры тульской экономики – за «Согласие»Тульский филиал был основан в марте 1999 года. За время работы филиал занял лидирующие позиции на страховом рынке Тульской области: 1-е место по имущественным видам страхования и 2-е место по общему сбору страховых премий.

Александр Аникин, директор филиала ЗАО «Эр-Телеком Холдинг» (Дом.ru):Успешная стратегия – это любовь к клиенту и предоставление качественной услуги за оптимальные деньги.

Компания «Техностиль» располагается в Туле, ее основной вид деятельности – производство строительных металлических конструкций и изделий. Также «Техностиль» активно занимается возведением зданий и сооружений. Завод оснащён автоматической линией последнего поколения, оказывает услуги по доставке и монтажу конструкций и сооружений.

Компания «Техностиль» завоевала репутацию надёжного по-ставщика стеновых и кровельных сэндвич-панелей, соответству-ющих международным стандартам качества, для строительства промышленных, торговых, спортивных, складских и прочих помещений.

ООО «Техностиль» постоянно вкладывает средства в развитие инфраструктуры: увеличивает производственные мощности, открывает новые офисы продаж, приобретает новейшее обору-дование. Применение современных технологий производства, высокий профессионализм, большой опыт работы и слаженность действий команды, а также клиентоориентированность компании позволили заслужить доверие клиентов.

Успешный опыт работы, а также последние достижения науки и техники превращают выпускаемую продукцию ООО «Техностиль» в надежный и качественный строительный мате-риал, производство которого осуществляется в соответствии со всеми требованиями российских и международных стандартов.

Завод «Техностиль» оснащён современным автоматическим оборудованием от лидера мирового рынка изготовления тех-нологических линий – компании «DuemasTechnology» (Велико-британия).

Компания стремится быть в авангарде развития общества и экономики. Поэтому постоянно совер-шенствует знания, умения, навыки и свой профессио-нализм. Менеджмент ком-пании прошел проверку на соответствие требованиям государственного и между-

народного стандарта ИСО и получил сертификат, подтверждающий соответствие процессов в компании требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 «Системы менеджмента качества. Требования», идентичный международному стандарту ИСО 9001:2008.

Выбирая ООО «Техностиль», клиент выбирает выгодные цены, индивидуальный подход , опытных высококвалифицированных конструкторов и технических специалистов, а также помощь и консультацию на каждом этапе сотрудничества.

Компания производит и реализует стеновые и кровельные сэндвич-панели с утеплителем из минеральной ваты или пенополистирола.

Компания «Техностиль» – лучшее промышленное предприятие областипо версии премии «Тульский БИЗНЕС 2014»

Константин Сергиенко, руководитель компании «Техностиль»:– Наша компания молодая. Нам 7 лет. Мы надеемся, что сможем помочь области расти, строиться, и оправдаем надежды, возложенные на нас данной Премией». Для нас это почетная награда.

XXXVI

XXXVII

Компания «Техностиль» – лучшее промышленное предприятие областипо версии премии «Тульский БИЗНЕС 2014»

Микрорайон «Левобережный» – первый в Тульской области проект с охраняемой территорией, жилыми домами различ-ной этажности с подвальными помещениями, парковкой, детским садом, спортивными объектами. Дома строились на высочайшем качественном уровне, а благодаря применению современных материалов они еще и очень энергоэффективны. Газовые котлы находятся непосредственно в квартирах, жильцам не нужно платить за отопление и горячую воду. В результате содержание жилья дешевле примерно на 30%, чем в среднем по Туле. Кстати, добраться до центра города-героя можно всего за 15-20 минут!

Застройщиком микрорайона является девелоперская компания «Ин-групп».

Компания «Ин-групп» была создана в 2002 году командой про-фессионалов. Она сразу обозначила свою позицию: создавать не просто жилые объекты, а многофункциональную среду обитания с комплексной инфраструктурой, которая отвечала бы потреб-ностям реальных людей.

Успешное развитие «Ин-групп» было бы немыслимо без сильной команды специалистов. Все достижения компании – это результат совместной деятельности высокообразованных профессиональна-лов различного профиля. С момента основания в штат «Ин-групп» входят опытные финансисты, аналитики, маркетологи, специали-сты в инвестиционной деятельности, управленцы и менеджеры. Всех их объединяет общая цель: желание создавать современные жилые объекты, которые будут соответствовать самым высоким стандартам качества.

В ближайших планах компании – новый масштабный проект комплексной застройки первого Юго-Восточного микрорайона

города. В районе улиц Розы Люксембург, Новомо-сковской и Кауля будут построены многоэтажные дома, два детских сада, парковки и другие объ-екты инфраструктуры.

Говорит Александр Велигодский, руководитель компании «Ин-групп»:

– Строительство начнется в 2015 году и будет продолжаться порядка семи лет. Сейчас мы вы-

полняем подготовительные работы. Сегодня «Ин-групп» явля-ется крупнейшим девелопером, занимающим лидирующие позиции на рынке жилой недвижимости Тулы и Тульской области благодаря успешной ценовой политике, ипотеч-ной поддержке крупнейших банков («Сбербанк», «ВТБ24», «Газпромбанк» и других), своевременной сдаче объектов и высоким стандартам качества.

«Левобережный» – это мультиформатный проект, который включает в себя жилье разного класса – от малоэтажных до высотных домов.

Микрорайон «Левобережный» – лучший жилой комплекс, по версии премии «Тульский БИЗНЕС 2014»

Павел Колотев, главный архитектор девелоперской компании «Ин-групп»:– Всегда приятно, когда замечают то, что ты делаешь. Если тебя награждают, значит,делаешь ты это – хорошо!

Награду вручал заместитель главы администрации города Тулы по финансовой, экономической и промышленной политике Илья Беспалов: – Администрация старается не только не мешать бизнесу, но и всячески помогать ему. Сейчас в экономике непростые времена, а потому нужно направить все свои силы на сохранение достигнутых результатов, удержания достигнутого уровня производства».

XXXVIII

Группа компаний «Новый город» организована в 2003 году в Рязани. За 11 лет работы в сфере строительства было реализо-вано более 20 проектов жилой и коммерческой недвижимости общей площадью более 350 тысяч квадратных метров. Является организацией универсального типа, осуществляет все виды работ – от разработки проекта до сдачи объектов в эксплуата-цию, гарантийного обслуживания и – по желанию клиентов – постгарантийного «сопровождения». Зарекомендовала себя как стабильная, надежная и динамично развивающаяся компания. Тщательная инженерная подготовка и безупречное исполнение позволяют достигать высочайшего уровня качества работ.

Постоянный профессиональный рост и развитие компании достигается путем применения современных технологий, внедрения новых строительных материалов и продуктов, инвестирования в человеческий капитал. Заказчик имеет дело с опытным подрядчиком, который скрупулезно следит за исполнение взятых на себя обязательств. В штате компании – высококвалифицированные кадры: инженеры, архитекторы, конструкторы. Благодаря этому ГК «Новый город» предлагает клиентам исключительно качественную недвижимость.

В Туле группа компаний возводит два крупных объекта. Жилые комплексы «Вертикаль» и «Премьера» заинтересовали потенциальных покупателей еще до сдачи в эксплуатацию.

Проект ЖК «Вертикаль» в Пролетарском районе Тулы представляет собой современную квартальную застройку на площади 7 гектаров, состоящую из трех девятнадцатиэтажных домов, двух домов переменной этажности, а также паркинга с эксплуатируемой кровлей и спортивного комплекса с бассейном.

Комплекс «Премьера» расположен в Зареченском районе. Он будет включать в себя три 9-этажных жилых дома на 380 квартир...

Жилые комплексы «Вертикаль» и «Премьера» заинтересовали потенциальных покупателей еще до сдачи в эксплуатацию.

Группа компаний «Новый город» – лауреат Премии «Тульский БИЗНЕС 2014» в сфере строительства

XXXIX

Группа компаний «Новый город» – лауреат Премии «Тульский БИЗНЕС 2014» в сфере строительства

Мероприятие проводится в нашей области уже в четвертый раз. Организаторы Премии преследуют цели не только ставить в пример лучшие компании, но и создавать новый имидж ком-паний-участников премии. «Тульский Бизнес 2014» позволяет оценить самые успешные бизнес-стратегии наиболее активных участников определенных сегментов рынка.

В этом году лучшим банком эксперты премии признали ВТБ24.

ВТБ 24 – один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг, который специализируется на работе с малым и средним бизнесом, физическими лицами, имеет специальные программы ВИП-обслуживания, Private Banking.

На фоне непростой экономической ситуации в стране ВТБ24 продолжает наращивать свой бизнес. По итогам 9 месяцев 2014 года активы ВТБ24 выросли на 276 млрд рублей и достиг-ли 2,3 трлн рублей. Темп прироста активов банка (+13,6%) превосходит темп прироста банковской системы (+11,6%). Общий объем кредитного портфеля ВТБ24 за 9 месяцев 2014 года вырос на 258 млрд рублей (против 232 млрд рублей годом ранее) и достиг 1,68 трлн рублей.

Портфель депозитов физических лиц с начала года увели-чился на 86 млрд рублей до 1,19 трлн рублей. По темпам при-влечения средств населения ВТБ24 опережает рынок в 2,5 раза. Сегодня каждый пятый депозит клиенты ВТБ24 открывают через дистанционные каналы – банкоматы и систему «Телебанк».

Чистая прибыль ВТБ24 по РСБУ составила 16,4 млрд рублей – это больше, чем финансовый результат банка за аналогичный период прошлого года.

Отметим, что ВТБ24 является крупным инвестором в эконо-мику Тульской области. При этом всегда остается нетто-креди-тором в наш регион – объем инвестированных банком средств в Тульскую область всегда превышает объем привлеченных.

Кредитный портфель ВТБ24 в Тульском регионе за этот год вырос на 18% и составил 22 млрд рублей, основу кредитного портфеля составляют кредиты на развитие бизнеса юридиче-ским лицам и предпринимателем, потребительские кредиты и ипотека населению. Более 600 организаций и предприни-мателей воспользовались кредитом на развитие бизнеса, 17 тысяч человек получили потребительский кредит, 2 тысячи семей улучшили жилищные условия с помощью ипотеки. Объ-ем привлеченных средств в Туле вырос на 14% и составил 15 млрд рублей, причем средства юридических лиц выросли за этот период на 56%.

ВТБ24 активно занимается спонсорской, волонтерской и благотворительной деятельностью. Основными критериями социальной деятельности банка является эффективность оказываемой помощи, партнерское сотрудничество и актив-ное вовлечение сотрудников ВТБ24 в социально значимую деятельность.

Главной задачей ВТБ24 является поддержание и совершенствование развитой финансовой системы России.

Банк «ВТБ24» – лучший в Тульской области, по версии премии «Тульский Бизнес 2014»

Светлана Мужичкова, вице-президент, руководитель ВТБ24 в Тульской области:«Мы благодарим за высокую оценку результатов нашей работы и организаторов региональной премии, и бизнес-сообщество Тульской области – наших партнеров и клиентов. Эта награда – важный знак признания для Банка ВТБ24 и нашей команды. Она показывает, что ВТБ24 идет по верному пути, и наши главные принципы в работе – надежность, открытость, выгода для клиентов, профессионализм во всём – получили достойную оценку. Эти принципы как никогда важны и сейчас, в не самое простое время. Сложные времена, как известно, это время возможностей. Для нас – команды ВТБ24 – возможности совершенствовать свой клиентский сервис, возможности совершенствовать свои продукты и технологии, возможности совершенствовать свои сеть и кадры. Наша задача – использовать все возможности!» В

ТБ 2

4 (П

АО

), Ге

нера

льна

я ли

ценз

ия Б

анка

Рос

сии

№ 1

623.

XL

В номинации «Автосалон года» эксперты премии при-знали ООО «Кардинал», которое является официальным дилером «Мерседес-Бенц» в городе Туле. Дилерский центр был открыт 7 июня 2013 года. Директор департамента продаж легковых автомобилей ЗАО «Мерседес-Бенц РУС» Йорг Шмидт, присутствующий на церемонии открытия салона, отметил, что он соответствует всем стандартам Mercedes-Benz. За сравнительно небольшой срок работы, ООО «Кардинал» стало лидером в премиальном сегменте в нашем регионе.

Руководство «Кардинала» постоянно стремится повы-шать профессиональный уровень своих сотрудников. Ме-неджеры нацелены на то, чтобы все клиенты чувствовали себя комфортно с первого до последнего момента нахож-дения в салоне. Специалисты компании всегда помогут Вам подобрать наиболее подходящую модель и комплектацию автомобиля, оптимальную кредитную программу и выгод-ный страховой тариф, а также оснастить автомобиль до-полнительным оборудованием. Каждый желающий может совершить пробную поездку – тест-драйв – на автомобиле той модели, которая заинтересовала больше всего.

В шоу-руме представлен почти весь модельный ряд автомобилей и оригинальных аксессуаров. Сервисная зона оснащена высокотехнологичным оборудованием и высококвалифицированными специалистами. Для удоб-ства клиентов все модели автомобилей представлены на сайте, где можно ознакомиться со всеми автомобилями. Здесь вы также можете узнать все технические характе-ристики, цену, просмотреть комплектацию, ознакомить-ся со скидками, распространяющимися на ту или иную модель.

ООО «Кардинал» с удовольствием предоставляет возможность тулякам осуществить свою мечту и бла-годарит всех своих клиентов и поклонников марки за их высокое доверие и симпатию к автомобилям с трехлучевой звездой.

Победа официального дилера «Мерседес-Бенц» в Туле ООО «Кардинал» в номинации «Автосалон года» – это за-служенная высокая оценка работы салона.

В номинации «Автосалон года» эксперты премии признали официального дилера «Мерседес-Бенц» в городе Туле ООО «Кардинал».

Официальный дилер «Мерседес-Бенц» в Туле – лучший автосалон 2014 года

Виктор Шаргородский, директор ООО «Кардинал», отметил объективность и правильность оценки труда: «Я всех приглашаю оценить наше качество».

XLI

Главный залог успеха клиники врачебной косметологии доктора Веры Комаровой – работающие здесь специали-сты высочайшей квалификации, доктора экстра-класса. Их опыт, ежедневный труд и новейшее оборудование создают программы, продлевающие здоровье, красоту и молодость на долгие годы. Постоянно внедряются в практику многовековые натуротерапевтические методики и новейшие мировые разработки в области оздоровления и омоложения организма, эстетического совершенство-вания лица и тела. Специалисты постоянно повышают свои знания – как в профессиональном плане, так и по методам общения с людьми. В клинику часто приезжают тренеры с мировыми именами, читают лекции, проводят тренинги, а потому уровень знаний и мастерства сотруд-ников постоянно растёт и оттачивается.

В клинике В. Комаровой в первую очередь исходят из того положения, что удовлетворённость клиентов всегда стоит во главе угла. И не случайно клиника постоянно устраивает семинары и мероприятия для своих клиентов. Кроме того, клиника занимается благотворительностью, что также позитивно сказывается на ее имидже.

«Я шла к этому всю жизнь. Лечиться очень дорого, но мы занимаемся как раз профилактикой. Мы сохраняем красоту и здоровье региона», – сказала Вера Комарова. Независимые эксперты высоко оценили активную рабо-ту клиники доктора Комаровой в сфере предоставления медицинских услуг.

Отличная косметология в Туле – в клинике Комаровой

Клиника Комаровой В.Н. предлагает своим клиентам широкий спектр косметологических и медицинских услуг. Клиентам предоставляют комплексный уход за кожей лица и тела, косметология лица и тела, услуги косметолога, трихолога, дерматолога и многих других специалистов.

Центр косметологии по праву считается одним из лучших в Туле, высококвалифицированные врачи-кос-метологи помогают достичь столь высоких результатов. Клиника оснащена высокотехнологичным современным оборудованием, которое позволяет проводить точнейшую диагностику заболеваний. Клиника Комаровой В.Н. яв-ляется одним из лидеров в тульской индустрии красоты. Обращаясь в клинику, вы доверяете не только свою кра-соту, но и нечто более значимое — свое здоровье.

Победителем Премии «Тульский БИЗНЕС 2014» в номинации «Медицинские услуги» стала клиника Веры Комаровой.

ООО «Клиника В.Н. Комаровой» – лучшая в тульской индустрии красоты

Вера Комарова, руковолитель Клиники В.Н.Комаровой: «Это событие невозможно прокомментировать, потому что оно было потрясающим. Это очень полезно, и совсем неважно, в каком формате ты приходишь, тебе вручают награду или ты вручаешь. Пообщаться с такими людьми, посмотреть, какое состояние бизнеса у нас в Тульской области, и чему-то тоже научиться! Спасибо вам за это! Такое мероприятие обязательно нужно проводить».

XLII

Компания «Зодчий» занимается строительством, проекти-рованием, дизайном. Новое направление компании, которое внедряет руководитель Вадим Макеев, – автоматизация.

Автоматизация систем управления технологическими процессами (АСУТП) и отображение их на мониторе имеет что-то общее с приборной доской в современном автомоби-ле – идея в принципе не нова, нашла широкое применение в мире и имеет большой потенциал. Средняя «энергоем-кость» единицы промышленной продукции в России в 3-4 раза выше, чем в странах Европы. Потери энергии в жилых домах – в 5-7 раз. Огромные возможности по экономному расходованию энергоресурсов и – минимальные позитивные итоги. Автоматизация систем управления технологически-ми процессами (АСУТП), которую внедряет Вадим Макеев, давно и успешно применяется за рубежом. В России АСУТП еще предстоит стать естественной и обязательной частью любого производства.

Возможности АСУТП: > контроль всех этапов: от добычи сырья до отгрузки товара; > корректировка режимов работы оборудования, увеличение

его ресурса, снижение времени на пуско-наладку, замену, внедрение новых узлов; > принцип блоков дает возможность автоматизировать

необходимый участок, в дальнейшем присоединять другие; в зависимости от потребностей менять их наполнение и структуру; > контроль оборота сырья; > точное соблюдение технологических регламентов.

Тем самым «Зодчий» поможет обнаружить «черные финансовые дыры» в экономике вашей компании. На предприятиях, например, существует огромное количество мест, где энергия расходуется впустую. Автоматизация систем управления технологическими процессами дает возможность серьезно экономить (в полтора-два раза) затраты на энергию.

В номинации «Информационные технологии» победителем признана тульская компания «Зодчий».

Компания «Зодчий» –обладатель премии «Тульский Бизнес 2014»

Вадим Макеев, руководитель ООО «Зодчий»:– Мы занимаемся системами энергосбережения, это очень близко многим. То, что сейчас происходит в мире, говорит о том, что необходимо экономить.

XLIII

А что же такое «Центр стоматологии инновационных технологий»? Это московское качество по тульским ценам! Качество – это свойства товара, которые должны полностью удовлетворять потребителя. А сегодняшние товары и услуги должны даже опережать потребительские характеристики. И мы к этому готовы. Лечение зубов в стоматологии по адресу г. Тула, ул. Революции, 17-а основано на применении миро-вых стандартов, вследствие чего обеспечивается высокое качество, функциональность, эстетика и долговечность результатов лечения.

В оснащении стоматологической клиники используется оборудование от ведущих мировых производителей Германии, США, Израиля и т.д. Имеющаяся в наличии стоматологиче-ская техника включает в себя компьютерный 3D-томограф, стоматологические микроскопы (Германия), оборудование для изготовления керамических коронок, виниров, вкладок по технологии CAD/CAM (Германия), современную компьютер-ную анестезию (США), новейшее оборудование для лечения и диагностирования заболевания десен (США), ксеноновую анестезию, и это не полный список.

Пациентам клиники предлагается новый вид диа-гностического обследования зубочелюстной системы – 3D-компьютерная томография. На сегодняшний день без про-ведения 3D-томографии невозможна постановка правильного диагноза. 3D-томография дает точность исследования до 98%, а также возможность врачу рассмотреть зуб со всех сторон и, самое главное, заглянуть внутрь зуба, не вскрывая его.

«Центр стоматологии инновационных технологий» осуществляет высокопрофессиональное безметалловое протезирование зубов в Туле и предоставляет широкий выбор современных материалов, которые гарантируют пре-восходную эстетику и долгий срок службы протезов. Так, в клинике используют один из самых современных способов протезирования зубов на основе диоксида циркония и вос-становления разрушенных зубов керамическими вкладками (срок службы до 25 лет).

Врачи «Центра стоматологии инновационных техно-логий» одни из первых в Туле начали лечить зубы под микроскопом. Врач четко видит границу между здоровой и пораженной тканью зуба, а каналы зуба часто имеют сложное анатомическое строение. Микроскоп помогает

врачу легко обнаружить входы в каналы, качественно и точно их очистить и тщательно загерметизировать. И в конечном итоге – сохранить зуб на долгие годы.

Продолжая говорить о заслугах компании, хотелось бы отметить, что, согласно «Профессиональному рейтингу ТОП-100 лучших стоматологий в стране за 2014 год», «Центр стоматологии» занял 18 место. Первые 17 мест заняли стоматологии столичного региона – Москвы и Санкт-Петербурга.

В Тульской области «Центр стоматологии инновационных технологий» уже не в первый раз становится лучшим среди стоматологических клиник. По качеству предоставления услуг и технологиям данная клиника является неоспоримым лидером на рынке стоматологических услуг.

В номинации «За реализацию инновационных проектов» первое место завоевал «Центр стоматологии инновационных технологий».

«Центр стоматологии» получил высокую награду за внедрение инновационных проектов

XLIV

ООО «УК-Групп» является управ-ляющей организаций нескольких юридических лиц, образовавшихся после разделения ЗАО «Управляю-щая компания города Тулы»: ЗАО «Партнер», ЗАО «Градсервис», ЗАО «Хороший Дом» и ЗАО «Домуправ». Реорганизация ЗАО «Управляющая компания города Тулы» произошла 2 мая 2012 года.

На сегодняшний день компания «УК-Групп» является одной из круп-нейших компаний региона, которая сопровождает деятельность управля-ющих организаций в сфере жилищ-но-коммунального хозяйства, ока-зывает консультационные услуги по деятельности управляющих компаний в многоквартирных домах, а также предоставляет услуги централизован-

ной бухгалтерии и услуги по ведению лицевых счетов.

«УК-Групп» создает и сохраняет условия для комфортного проживания людей в городской среде.

За время своего существования компания добилась серьезных успе-хов и сформировала эффективную структуру для предоставления необхо-димых услуг. Управляющая компания гарантирует высокое качество работ, сдачу объектов в согласованные с за-казчиком сроки и гарантийные обяза-тельства выполненных работ.

Работа сортрудников направлена на постоянное улучшение качества предоставляемых населению услуг. Компания «УК-Групп» не просто об-служиваем здания, помещения и тер-ритории, а делает их лучше!

Сегодня управляющая организация ЗАО «Партнер» обеспечивает обслужи-вание 472 тульских многоквартирных домов.

Эксперты премии отметили ЗАО «Партнер» за эффективную органи-зационную структуру. Она состоит из нескольких отделов и инспекций, занимающихся вопросами поставки коммунальных услуг, технической безопасностью, эксплуатацией жи-лого фонда, организацией управле-ния жилым фондом, организацией капремонта, учетом недвижимости, производственно-техническими во-просами, а также юридическим и абонентским обслуживанием на-селения.

Целями работы ЗАО «Партнер» яв-ляется постоянное улучшение каче-ства предоставляемых услуг жителям многоквартирных домов. Для этого в

каждом районе города работают еди-ные центры абонентского обслужива-ния населения с удобным режимом работы (включая субботу). Тулякам предоставляется весь спектр услуг по оформлению необходимых докумен-тов: здесь можно оформить льготы на оплату жилищно-коммунальных услуг и произвести перерасчёт, получить справки о составе семьи, выписки из домовой книги, зарегистрироваться по месту пребывания.

Сегодня ЗАО «Партнер» — это одно из самых крупных, стабиль-но и динамично развивающихся тульских предприятий в сфере ЖКХ и управления многоквартирными домами.

В номинации «Потенциал и перспектива» победителем стало ООО «УК-Групп».

Устойчивая и бесперебойная работа всех инженерных систем ваших домов, хорошее санитарное состояние подъездов, подвалов, чердаков и других вспомогательных помещений – все это заслуги тульской Управляющей компании «Партнер».

По версии премии «Тульский БИЗНЕС», компания «УК-Групп» признана самой перспективной

ЗАО «Партнер» – лучшая управляющая компания 2014 года

XLV

Транспортная компания ООО «Перевозчик» помогает решить любые задачи, связанные с доставкой пассажи-ров в любое удобное для них место. Она предоставляет надежный транспортный сервис по всей территории России, а также ряда стран СНГ (Беларусь, Молдова), Финляндии, Швеции.

За прошедшие годы ООО «Перевозчик» приобрело немалый опыт в предоставлении транспортных услуг населению и юридическим лицам в сфере пассажирских перевозок. Компания успешно работает на рынках город-ских, пригородных, междугородных перевозок.

Высокое качество доставки пассажиров на автомобилях компании «Перевозчик» подтверждено лицензией, вы-данной Федеральной службой по надзору в сфере транс-порта. Заказывая микроавтобус или автобус, вы сможете быть уверены в безопасности каждого рейса: техника – в отличном состоянии, все водители имеют большой стаж работы и проходят обязательный ежедневный медосмотр.

В автопарке компании представлено более 90 автомо-билей самых проверенных и надежных марок: Mercedes, Ford, Volkswagen, Peugeot. Парк периодически пополня-ется и модернизируется только новыми микроавтобуса-ми, купленными у официальных дилеров, и большими автобусами, не старше пяти лет. Вся техника проходит своевременный технический осмотр, исправно работает, имеет презентабельный вид, обеспечивая пассажирам высокий уровень комфорта во время поездок.

В настоящее время штат работников компании «Пере-возчик» составляет более 130 человек. Это высококва-лифицированные водители, ремонтники, диспетчера, механики, медицинские работники и менеджеры, за-рекомендовавшие себя как ответственные и грамотные исполнители. Среди постоянных клиентов транспортной компании как российские, так и представительства за-рубежных организаций.

Вы можете заказать автобусы для различных целей: проведение школьных экскурсий, групповой поездки на природу, трансферта на вокзал или аэропорт, осущест-вления регулярных перевозок персонала предприятий, транспортировки гостей свадебного или иного торжества. В каждом случае сотрудниками ООО «Перевозчик» гаран-

тируется персональный подход, демократичные цены и отсутствие незапланированных расходов, своевременное прибытие автотранспорта в начальный и конечный пункт маршрута, надежный транспорт и квалифицированные водители.

В компании приняты и поддерживаются очень высокие стандарты сервисного обслуживания, позволяющие заказ-чикам быть уверенными в отличном качестве услуг, а также безусловной безопасности пассажирских перевозок.

г. Тула, ул. 9 Мая, д. 3, оф.309.Телефон/факс: (4872)711-730.Моб. телефон: 8-910-585-50-40.Email: bus711730@yandex.ru.www.bus-tula.ru

ООО «Перевозчик» работает на рынке транспортных услуг с 2011 года и входит в число самых надежных и стабильных транспортных компаний г. Тулы и Тульской области.

Заслуги ООО «Перевозчик» отмечены премией «Тульский БИЗНЕС 2014»

XLVI

Проект «Бренды Тулы» – это площадка для объединения людей, знающих и помнящих историю Тульского края, интересующихся его культурным наследием, желающих рассказать другим о тех страницах истории нашего города, которые знают и любят сами.

Все то, что составляет историю и славу нашего края, является визитной карточкой Тулы, создатели проекта и назвали брендами. А на сайте www.btula.ru предлагают всем посетителям присоеди-няться к созданию коллекции таких брендов Тулы.

А действительно, чем знаменит наш родной город Тула, кроме традиционных самоваров и пряников?

А ведь на тульской земле родились великие люди, получившие мировую известность и признание. Это и Василий Андреевич Жуковский, Александр Сергеевич Даргомыжский, Андрей Тимо-феевич Болотов, Никита Демидов, Глеб Успенский, Петр Белоусов, Всеволод Руднев, Василий Поленов и, конечно же, Лев Толстой! Но список этот можно продолжать и продолжать.

В Тульской области находятся музеи, после посещения которых вряд ли можно остаться равнодушным. Первое ратное поле России – Куликово поле. Музей– тоже в Туле, ведь недаром наш город по праву считается оружейной столицей страны! А еще усадьбы и родовые имения, дворцы, храмы и соборы.

Основными преимуществами «Туль-ского легиона» являются низкие цены, при том, что сервис клуба не сможет повторить ни один другой клуб в обла-сти даже за двойную плату. Благодаря обогреваемому залу, оформленному в военном стиле для построений и ин-структажей, способному вместить до 150 одновременно сражающихся игроков на специально подготовленной территории около 1,5 гектара с возможностью ноч-ного освещения.

На базе клуба созданы защитные жиле-ты собственного дизайна, которые превос-ходят заграничные аналоги по параметрам безопасности, для защиты девушек и детей. В клубе используется неповтори-мая линейка костюмов, пошитая на заказ с учетом 7-летнего опыта организации пейнтбольных игр в 4 размерах. Всегда игрокам предоставляется личный инструк-

тор и индивидуальный подход для каждого коллектива, отдельный столик, мангалы, стрелковые аттракционы . На данный мо-мент все профессиональные спортивные команды Тульской области, выступающие на всероссийских соревнованиях по спор-тивному пейнтболу, являются спортсмена-ми клуба «Тульский легион».

В номинации «Средство массовой информации» победил проект «Бренды Тулы».

Проект «Бренды Тулы» стал обладателем премии «Тульский БИЗНЕС 2014»

Пейнтбольный клуб «Тульский легион» признан лучшим в номинации «Индустрия развлечений»

Ольга Макеева, главный редактор сайта «Бренды Тулы» (www.btula.ru):

– «Бренды» начинались как проект, призванный объединить людей, интересующихся историей Тульского края, тех, кто хочет узнать новое о родном городе, и тех, кому есть, что рассказать другим о прошлом и настоящем Тулы. Сейчас, когда число опубликованных «брендов» в нашей копилке приближается к 400, мы решили активно рассказывать не только об исторических моментах из жизни города, но и о тех событиях, которые происходят в культурной жизни сейчас. Ежедневно на сайте публикуются новости о выставках, различных программах для взрослых и детей, мастер-классах, проводимых в музеях, творческих встречах, презентациях и т.д.

Иван Пахомов, директор клуба «Тульский легион»: – Очень необычная премия, на таких мероприятиях до этого не присутствовали. Поэтому это практически выход на новый уровень. Хотелось бы на нем закрепиться и еще раз поучаствовать.

XLVII

Проект «Бренды Тулы» стал обладателем премии «Тульский БИЗНЕС 2014»

Такую награду «Тульский молочный комбинат» получил неспроста, ведь он является одной из крупнейших компаний пищевой промышленности Тульской об-ласти, которая занимает лидирующее положение в регионе по масштабу пере-работки молока, объему и ассортименту изготовляемой продукции. Все товары «Тульского молочного комбината» лю-бимы и востребованы не только в нашем регионе, но далеко и за его пределами. Можно смело сказать, что «ТМК» покорил не только тульский рынок, но и многие регионы ЦФО.

Молочную продукцию «Тульского мо-лочного комбината» можно увидеть на полках в столичных магазинах, а также в Орловской, Калужской, Липецкой, Брян-ской, Воронежской, Тамбовской, Рязан-

ской областях – данное достижение стало определяющим фактором для экспертов премии «Тульский БИЗНЕС».

Во всех регионах, где представлена продукция молочного комбината, осо-бенно полюбился тульский творог «Бежин луг» и «Деревенская сказка», а также пи-тьевой творог «ВитаМилка». Именно эти марки завоевали любовь и доверие среди покупателей, а сотрудники комбината получают огромное количество благо-дарственных писем за свою продукцию.

«Тульский молочный комбинат» актив-но развивается и уделяет особое внимание вопросам качества продукции, а также новым технологиям производства, а и отсюда такая популярность брендов не только в нашем регионе, но и далеко за его пределами.

«Тульский молочный комбинат» наградили Премией за завоевание соседних регионовВ специальной номинации «Территориальная экспансия года» победило ОАО «Тульский молочный комбинат».

Среди достижений компании «А-Консалтинг» – открытие первого в Туле специализированного тренингового центра, который предназначен как для проведения своих мероприятий, так и для предоставления в аренду компаниям-заказчикам и бизнес-тренерам.

За реализацию проектов в сфере бизнес-обучения ГК «А-Консалтинг» удостоена премии «Тульский БИЗНЕС 2014»

А-Консалтинг – группа компаний, ра-ботающая на территории ЦФО и всей России по трем основным направлениям: комплексное сопровождение бизнеса в рамках консалтинговых проектов; об-учение персонала в формате тренингов и семинаров; подбор персонала.

В условиях жесткой конкурентной борьбы уровень профессиональной и психологической подготовки кадров приобретает все большее значение. От него во многом зависит успех управления предприятием и уровень мастерства его сотрудников и персонала.

ГК «А-Консалтинг» проводит бизнес-тренинги, которые позволяют за короткое время получить массу целевой и нужной именно для Вас информации. Каждый тре-нинг имеет свою узкую специализацию и

способен точечно доносить информацию к слушателям. Уже не раз доказано, что коллективные тренинги работников ком-пании позволяют существенно улучшить производительность труда, и в результате заработать более весомую прибыль.

Проводимые высококвалифицирован-ными специалистами семинары позволя-ют повысить и профессионализм сотруд-ников компании, дать им специальные знания, необходимые для выполнения их рабочих функций. Специализированный тренинговый центр оснащен удобной зоной reception, несколькими залами для интерактивного обучения, специальной зоной для coffee break, предназначен как для проведения своих мероприятий, так и для предоставления в аренду компаниям-заказчикам и бизнес-тренерам.

XLVIII

В Туле супермаркет «Едоша» открылся 30 сентября 2014 года. Магазин предлагает своим покупателям дополнительный сервис – доставку продуктов питания на дом или на работу. Заказать эту услугу можно через интернет, по телефону или непосредствен-но в магазине. При покупке от 1500 рублей доставка товаров осуществляется бесплатно. При покупке на сумму менее 1500 рублей стоимость доставки по г. Туле составляет 120 рублей. Такой сервис ориентирован на занятых людей, ценящих свое время, на людей, ведущих малоподвижный образ жизни. Также он является хорошим подспорьем мамам с маленькими детьми, людям преклонного возраста, которым трудно носить тяжелые сумки, это большая помощь инвалидам и людям с ограниченными возможностями. Компания обеспечивает хороший сервис для покупателей и отвечает за качество тех товаров, которые доставляет клиенту домой или на работу. От-дельное внимание стоит уделить скорости сборки и доставки продуктов. Специальное высокоскоростное оборудование по-зволяет собирать заказ за 4-5 минут и доставить его в течение часа в любую точку города. В ассортимент магазина попадают только товары премиум класса.

В ноябре 2014 года компания вступила в социальную програм-му «Единая дисконтная карта Забота», целью которой является защита интересов социально незащищенных слоев населения. По этой программе покупателям предоставляется скидка в раз-мере 3% на любой товар из супермаркета «Едоша».

Еще одним преимуществом компании является система вознаграждения за рекомендацию магазина своим знакомым.

Приобретая персональную карту «Едоша», которая действует на всей территории России, вы получаете скидки на акционный товар и бонусы до 7% со всех покупок зарегистрированных по-купателей.

Пользуясь услугами супермаркета «Едоша», вы можете быть уверены в том, что грамотный персонал отберёт только вкусные, качественные и безопасные продукты, а лучшее оборудование для хранения и перевозки сохранит свежесть товаров. Сотрудники обеспечивают отличную систему безопасности для сохранения личной информации клиентов.

«Едоша» – это гипермаркет качественных продуктов питания с доставкой на дом и в офис покупателю максимально быстро. Такой новый и удобный подход для туляков оценили независимые эксперты Премии «Тульский Бизнес 2014». В номинации «Клиентоориентированная компания» победило ЗАО «Едоша-Тула».

Клиентоориентированной компанией года признана сеть интернет-супермаркетов «Едоша-Тула»

Лариса Тригубчук, генеральный директор ЗАО «Едоша-Тула»:

– Мероприятие просто замечательное, а самое главное, оно мотивирует на работу! Люди собрались очень хорошие. Для нас это первая премия, буду рада в следующем году учувствовать в нем снова. Такое мероприятие нужно проводить ежегодно!

Рекл

ама.

ИП

Хор

ошил

ова

Г.И

.