BISNIS LANJUTAN

ByHeffrizza Ahmad

Apa itu bisnisB = Berbasis Ilmu

N = Niat yang kuatS = Strategi

I = Inovatif

I = Informasi dan TeknologiS = Supel

1. merintis Usaha Sendiri (starting)

2. membeli Usaha Orang lain (buying)

3. Kerjasama sama dengan Perusahaan lain

(lisensi/franchise)

CARA MENDIRIKAN USAHA

Bentuk Kelebihan Kekurangan

Merintis Usaha Gagasan Murni Bebas beroperasi Fleksibel dan mudah penggunaan

Pengakuan nama barang Fasilitas inefisien Persaingan kurang diketahui

Membeli Perusahaan Kemungkinan sukses Lokasi sudah cocok Karyawan dan pemasok biasanya sudah

mantap Sudah siap operasi

Perusahaan yang dijual biasanya lemah Peralatan tak efisien Mahal Sulit inovasi

Kerja sama manajemen Mendapat pengalaman dalam logo, nama, metoda, teknik produksi, pelatihan dan buruan modal

Penggunaan nama, merek yang sudah dikenal

Tidak mandiri Kreativitas tidak berkembang Menjadi independen terdominasi, rentan

terhadap perubahan franchisor

Menurut hasil survei Peggy Lambing ( 2000) :

**43% responden (wirausaha) mendapatkan ide bisnis dari pengalaman yang diperoleh ketika bekerja di beberapa perusahaan atau tempat-tempat profesional lainnya.

**31% karena hobi.

**15% Kemampuan akan melakukan usaha yang lebih baik.

**11% dari wirausaha yang disurvei.

PENDIRIAN USAHA DAN PENGEMBANGAN USAHA

Orientasi pasar: yaitu memproduksi barang yang dibutuhkan masyarakat. Keputusan berdasar orientasi produk sudah tidak relevan lagi

Tujuan: BISNIS TUMBUH DAN BERKELANJUTAN

BUSNIS PLAN DISUSUN UNTUK :

1.Rencana Usaha Baru2.Rencana Perluasan Usaha3.Mendapatkan dana utk membiayai

pelaksanaan suatu rencana usaha.

9 Langkah dalam memulai bisnis plan

3. Analisispasar danstrategipemasaran

9. Pertimbanganlain

8. Outlineperencanaankedepan

7.Perencanaanfinansial

6. Implementasi usaha

5. Organisasipengelola

4. Deskripsiproduk

1.RencanaBisnis

2.Deskripsibisnis

Langkah 1

Mulailah membuat rencana bisnis dengan ringkasanHalaman sampulDiskripsi bisnisMaksud dan tujuanTentang produk dan jasaFaktor yang menjamin leberhasilan

usahaPelangganGambaran financial

Langkah 2

Deskripsikan bisnis saudara-Jenis bisnis, Sasaran dan Tujuan akhirEx :Diskripsikan usaha anda Kapan dan mengapa perusahaan

dibentuk?Apakah basis bisnis yang dihasilkan,

produksi barang/jasa?Adakah keberhasilan yang pernah

dicapai selama ini?

Langkah 3Analisis pasar dan tentukan strategi pemasaranPotensi pasar (demografi pelanggan,

perilaku pembeli, minatnya, kebutuhan khusus, dan sebaran geografisnya)

Penjualan (perkiraan volume penjualan)Analisis daya saing/kompetitif (SWOT)Kelayakan Pasar (tren bisnis anda)Strategi Pemasaran (strategi memasuki

pasar)

Langkah 4

Jelaskan tentang produk barang/jasa dan bagaimana produk dihasilkanKeunggulan ProdukKeunikan barang/jasa

Langkah 5

Jelaskan organisasi pengelolaannya• Struktur organisasi• Team Management• Ringkasan/CV

Langkah 6

Jelaskan implementasi usaha• Proses Produksi• Lokasi dan fasilitas• Peralatan• Bahan baku serta pemasok• Analisa staf (rekrutmen pekerja

serta jobdisknya)

Langkah 7

Perkiraan finansial (modal)Prakiraan ini akan menunjukkan tidak hanya berapa dana yang dibutuhkan namun juga potensi nilai investasi atau kemampuan membayaran kredit dimasa depan

Langkah 8

Outline perencanaan untuk masa depan• Rencana Awal Usaha• Rencana 3 tahun kedepan

Langkah 9

Pertimbangan-pertimbangan lainSurat referensiKontrak bisnis yang telah terselesaikan dan

yang ada.Dokumen legal dalam bisnis yaitu termasuk

sertifikat usaha, jaminan asuransi, kontrak kerjasama, hak paten dll.

Surat-surat lain yang diperkirakan akan mendukung usaha.

Terima kasih