Biznesplandla firmy usługowej

„Sheridan’s”

Zespół Szkół w CzęstochowieZakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach

Technikum Fryzjerskie

Autor:Krzysztof MichalskiUczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego

Pod kierunkiem:Mgr Ireny Lam-Sznurawa

GroomingInaczej pielęgnacja zwierząt.

Jest to między innymi kosmetyka psów, stylistyka psich fryzur.

Misja Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w Częstochowie Zdobywanie sukcesów na wystawach Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów rasowych do wystaw „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać najlepsze psy w Polsce Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich zadowolenie Zdominowanie rynku Zwiększanie zysków

Analiza SWOT

Strengths (mocne strony)

Profesjonalizm Miła atmosfera Mała konkurencja Lokalizacja

Weaknesses (słabe strony)

Brak doświadczenia w kierowaniu firmą

Wysokie ceny niektórych usług

Opportunities (szanse)

Stałe zapotrzebowanie na usługi

Popularyzacja psów rasowych

Threats (zagrożenia)

Trudności w utrzymaniu płynności finansowej podczas zimy

Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty Czynsz + media 2.000 zł Zakup materiałów 500 zł Telefon + Internet 150 zł ZUS 300 zł Spłata pożyczki (5 lat) 561 zł Niespodziewane wydatki 500 zł Wpłata na poczet zimowych rachunków 300 zł

Razem: 4.311 zł

Planowane miesięczne przychodyPrzy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł

Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:

7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300 zł.

Wskaźnik rentowności:4 przyjęcia/dzień – 19% 5 przyjęć/dzień – 32%

Koszty i straty Przychody i zyski

A. Koszty sprzedanych towarów i

produktów 3 750,-

I. Zużycie materiałów 500,-

II. Usługi obce 2

150,-

III. Podatki i opłaty 300,-

IV. Inne 800,-

A. Przychody ze sprzedaży

7 150,-

I. Przychody ze sprzedaży produktów

7150,-

A. Zysk ze sprzedaży 3 400,- B. Strata ze sprzedaży 0,-

A. Pozostałe koszty operacyjne

0,-

C. Pozostałe przychody operacyjne

0,-

A. Zysk z działalności operacyjnej

3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej

0,-

A. Koszty finansowe 561,- E. Przychody finansowe 0,-

A. Zysk brutto na działalności gospodarczej

2839,-

F. Strata brutto na działalności

gospodarczej

0,-

A. Straty nadzwyczajne 0,- G. Zyski nadzwyczajne 0,-

A. Zysk brutto 2 839,- H. Strata brutto 0,-

A. Obowiązkowe obciążenia wyniku

finansowego 539,-

A. Zysk netto 2 300,- I. Strata netto 0,-

Miesięczny uproszczony rachunek wyników

Uproszczony bilans

Aktywa Pasywa

Majątek Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały 15 000,-I. Rzeczowy majątek trwały

15 000,-

A. Kapitał własny 18 000,-I. Kapitał podstawowy

18 000,-

B. Majątek obrotowy 38 000,-I. Zapasy 33 600,-II. Środki pieniężne 4 400,-

B. Zobowiązania długoterminowe 35 000,-

Suma aktywów 53 000,- Suma pasywów 53 000,-

Plany rozwoju Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej Gabinet zoopsychologiczny Współpraca z weterynarzem