Nieuwe CAO groothandel bloembollenRESULTAAT n Anthos, FNV en CNV Vakmensen hebben een resul-taat bereikt over een nieuwe cao voor de Groothandel in Bloem-bollen.

De nieuwe cao loopt van 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2018. Naast de loonontwikkeling zijn er afspraken gemaakt over seizoenarbeid, een ontwikkelagenda voor werknemers en duurzame inzetbaarheid. De

vakbonden leggen het resultaat nu voor aan hun leden. WET WERK EN ZEKERHEIDIn de nieuwe cao wordt een uitzon-dering gemaakt op de ketenbepa-ling in de Wet Werk en Zekerheid. Voor seizoenarbeiders is een ke-tenbepaling afgesproken met een onderbreking van drie maanden, in plaats van de wettelijke zes maan-den.

Verder zullen werkgevers en werk-nemers gedurende de looptijd van de cao gezamenlijk een aantal pro-tocollaire afspraken uitwerken. Met name over het stimuleren van per-soonlijke ontwikkeling van werkne-mers en duurzame inzetbaarheid.Over de gehele looptijd van de cao is een loonsverhoging afgesproken van 3,25 procent: per 1 juli 2016 een verhoging van 1,75 procent en 1,50 procent per 1 juli 2017.

De Big Beng: handel houdt de adem inBREXIT n De eerste gevolgen voor de handel zijn er. Nog op de dag van het referendum daalde de Britse pond tegen-over de euro met 6%.

Exporteurs op de UK zullen hun prijzen moeten aanpassen, met het gevaar dat hun producten minder aantrekkelijk worden. Welke bu-reaucratische en andere obstakels er voor de handel in het verschiet liggen is nu nog onduidelijk.

In een eerste reactie op de Brexit zei Lex Ebus, interim-voorzitter van de VGB:“Het Verenigd Koninkrijk is ons 2e exportland en goed voor 925 mil-joen euro. Dat is 17% van onze totale omzet. Grenscontroles en de valuta verandering hebben zeker gevolgen. In hoeverre wij in staat zijn die te beperken is nog moeilijk in te schat-ten. Veel hangt af van de afspraken tussen het Verenigd Koninkrijk en de EU. Een ding staat vast: er blijven evenzoveel consumenten. Onzeker is nu of en in hoeverre hun beste-dingspatroon aangetast wordt.Het VGB bestuur heeft veel vertrou-wen in de flexibiliteit en handels-kracht van onze leden.Gezien de huidige positie van de Nederlandse bloemen en planten op de Engelse markt verwachten wij een positieve toekomst na een mo-gelijk minder gunstige invloed op de prijsvorming op korte termijn.”

Meer over de gevolgen van Brexit in de Bloemenkrant van juli.

Identiteitvoorzomer-bloemen

Lijnrijdersop bezoekbijHeemskerk

AfscheidvanBernardOosterom

Ketenbreed in de bloemenwereld UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

special n Aan tafel met Van WoudenbergP15 P5 P3

P21

JAARGANG 31 NRDinsdag 28 juni 2016

We know the business, we know

the people

Lutgo bvTurfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer

T +31 (0)297-255570E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl

䐀攀 刀甀椀琀攀爀 䤀渀渀漀瘀愀琀椀漀渀猀 䈀⸀嘀⸀䴀攀攀爀氀愀渀搀攀渀眀攀最 㔀㔀㠀㜀 娀刀 䄀洀猀琀攀氀瘀攀攀渀琀攀氀⸀ ⬀㌀ ㈀　㘀 㐀㌀㘀 㔀㘀最攀渀攀爀愀氀䀀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

䄀昀爀椀挀愀渀 匀欀礀글

Nr. 1 internationaletuinplantenbeurs

GROEN-Direkt Boskoop BV

Nederland

30 vakbeurzen per jaar en 24/7 webshop

1 locatie

1 bestelling

1 levering

1 factuur

www.groen-direkt.nl

Volgende beurzen: 28 juni, 12 en 26 juli, 9 aug.Najaarsbeurs: 24 - 26 augustus

Nr. 1 internationale

GROEN-Direkt Boskoop BV

Nederland

Axerrio

Joulehof 13-15

4622 RG Bergen op Zoom

0164 24 26 77

info@axerrio.com

www.axerrio.com

In deze tijd met alle mogelijkheden die het internet ons biedt is het vreemd dat we nog steeds onze database handmatig up-to-date moeten houden…toch? Zou het niet makkelijker zijn als het aanbod van de kweker met een simpele handeling in het systeem van de

handelaar komt? Dit kan dankzij de Axerrio eTrade External Connector. Maar dat is niet

het enige wat je van de eTrade External Connector kan verwachten….

VerbindenWe begrijpen dat niet alle kwekers beschikking

hebben over eTrade software. De eTrade External Connector biedt hier een uitweg. Het werkt als volgt: de kweker krijgt een vooraf opgezette format in de vorm van een Excel sheet (dit mag ook een ander bestandsformaat zijn of zelfs een voorraadlijst uit het systeem van de kweker) en kan hierop zijn huidige assortiment invullen die hij kan leveren via een email. Het bestand wordt meteen verwerkt via de External Connector en staat direct in je database en is zichtbaar in de webshop met de juiste verkoopprijzen per klant.

“De kweker en klant indirect met elkaar verbonden”

eTrade External Connector:

eTrade External Connector

De producten zijn niet fysiek in voorraad bij de handelaar. Daarom noemen wij de eTrade External Connector ook een indirecte verbinding tussen de kweker en klant, met de handelaar als tussenpersoon; de verbindende factor. Wanneer de klant besteld uit voorraad die voortkomt uit eTrade External Connector, stuurt het systeem direct een mail naar de kweker met hierin de bestelling met bijbehorende barcode.

LogistiekDe kweker verzorgt de producten met de juiste barcodes en de handelaar kan deze meteen inscannen bij binnenkomst. Het systeem herkent de barcode en meldt je meteen voor welke klant de partij bestemd is, maakt er een klantsticker van welke je op de doos kan plakken en zo is het logistieke proces ook meteen geregeld!

Zelf de voordelen van Axerrio eTrade External Connector ervaren? Neem contact met ons op via info@axerrio.com.

cctt

0164 24 26 77 0164 24 26 77 0164 24 26 77

info info info

Wij zijn diepbedroefd na het overlijden van onze �jne en altijd vrolijke

collega Cees van Wees. Cees was jarenlang een vertrouwd gezicht voor

de klanten van Basics & Trends op de Cultra te Aalsmeer.

Cees van Wees12 augustus 1956 – 11 juni 2016

Onze gedachten gaan uit naar Marjan, Bianca en Chantal, die wij veel

sterkte toewensen met het verlies van hun geliefde man en vader.

Directie en medewerkers van Van Dillewijn Group en Basics & Trends.

-Hollands geteelde bollen met bloeigarantie

- Grote aantallen zijn geen probleem

- O.a. droogverkoop en spruit-amaryllis (maat 26-36)

- Vele creaties mogelijk

www.amaryllis-unique.nl

Waxbol creaties op zijn mooistVerkoop en info: + 31 657 882 526 | info@amaryllis-unique.nlVerkoop en info: + 31 657 882 526 | info@amaryllis-unique.nl

Michel van Slingerland: “Fleurop is een schot in de roos.”

Flower Festival smaakt naar meer ROOOZ De rozenprestatie in het Museum op de Historische Tuin in Aalsmeer speelde ook dit jaar weer een belangrijke rol.

Onder de naam ROOOZ hadden de deelnemende veredelaars hun fleu-rigste beentje voor gezet. Bezoekers werden getrakteerd op zeshonderd rozensoorten.Naast de vakdagen waren ook con-sumenten welkom. In totaal be-zochten bijna 2.000 mensen de His-torische Tuin.

TWEE Als de droom van Mariska Foppen, voorzitter van de Stichting Flower Festival Aalsmeer uitkomt, zal er in de nabije toekomst twee keer per jaar een Aalsmeers Flower Festival worden gehouden.Wellicht zou de periode in het na-jaar, als ook de International Flo-wer Trade in Aalsmeer plaats vindt, daarvoor uitermate geschikt zijn.Foppen zei dit tijdens de officiële opening van het Aalsmeer Flower Festival.

Michel van Slingerland naar Fleurop OVERSTAP Na bijna een decen-nium bij HORNBACH maakt Mi-chel van Slingerland de overstap naar Fleurop Interflora Neder-land.

Bij de bouwmarktketen droeg hij bij aan diverse succesvolle projec-ten, waaronder een geheel Neder-landse campagne, een grootse actie met Max Verstappen en een grens-verleggende samenwerking met tv-programma Utopia.Nu verruilt hij het bouwdomein voor de bloemenwereld.

Van Slingerland: “Het is tijd voor een nieuwe uitdaging: met Fleurop een schot in de roos! De start zal echt tussen de bloemen zijn, want in de eerste periode draai ik mee bij een Fleurop-bloemist op de vloer. Echt top dat ze dit met alle nieuwe medewerkers doen. Ik wil als retailman graag de werk-vloer meemaken, weten waarover ik praat. Ik heb veel zin in deze nieuwe uitdaging.”Van Slingerland is per 22 juni bij Fleurop aan de slag als Marketing en Sales Manager.

Spagaat

Wat Brexit precies voor de Nederlandse bloemen-export betekent, weet ik

niet. Lucas Vos weet het niet eens. En die manifesteert zich toch steeds meer als de baas van de sierteeltsector. Hij gunt de Britten hun bloemen en planten, zegt hij. Maar Vos bedoelt natuurlijk eigen-lijk: ‘Ik gun de Nederlandse kwe-kers hun markt en hun prijzen, zodat er niet nog méér aanbod komt waar geen vraag tegenover staat’.Intussen is Bexit het zoveelste probleem dat hij en

iedere exporteur naar het UK, op zijn bordje krijgt. Sinds de sector steeds sneller werd geconfron-teerd met een totaal veranderde markt, verkeert zeker de veiling in een spagaat, denk ik.De oerfunctie van de veiling, con-

centratie voor een klok van vraag en aanbod, staat op het spel. Om het tij te keren kwam Vos met het ene na het

andere programma om een nieuwe strategie

te creëren, ge-richt op 2020.Een ervan is

het Nieuwe Veilen,

want

met de moderne technologie is het onnodig ‘s morgen vroeg allemaal op de tribune te zitten. Veilen kan net zo goed ‘af tuin’. Hadden Vos en vele anderen bedacht, maar in-middels, sprak hij, blijft het vaste vroege tijdstip gehandhaafd.De spagaat tussen traditie en ho-rizon, dwong de veiling kennelijk toch een been bij te trekken naar die eerste. In het niemandsland tussen realiteit en novum, zoekt de sierteelt een weg. Mij benieu-wen hoe al die andere program-ma’s anno 2015 in 2020 blijken te hebben uitgepakt…

Column Johan

sierteeltsector. Hij gunt de Britten hun bloemen en planten, zegt hij. Maar Vos bedoelt natuurlijk eigen-lijk: ‘Ik gun de Nederlandse kwe-kers hun markt en hun prijzen, zodat er niet nog méér aanbod komt waar geen vraag tegenover

Intussen is Bexit het zoveelste

De oerfunctie van de veiling, con-centratie voor een klok

van vraag en aanbod, staat op het spel. Om het tij te keren kwam Vos met het ene na het

andere programma om een nieuwe strategie

te creëren, ge-richt op 2020.Een ervan is

het Nieuwe Veilen,

want

Column JohanJohanJohan

Johan Th. Bos is redacteurvan deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

Oosterom doopt Alstroemeria ‘Aaron’ bij afscheid ZOON Met het door hem en zijn zoon dopen van de nieuwe Alstroemeria variëteit ‘Aaron’ nam Bernard Oosterom vrij-dag 17 juni officieel afscheid als voorzitter van de Raad van Commissarissen bij Royal FloraHolland.

De paars gekleurde bloem was ge-noemd naar die in 1990 geboren zoon, een van de zes kinderen van Oosterom, met allemaal een Bij-belse naam. Veredelaar Royal Van Zanten ontwikkelde de Alstroeme-ria ‘Zanalstron’, die tot aan de doop een nummer (W 315) droeg.De doop vond plaats op initiatief van de veiling als passend afscheids-cadeau. “Ik voel mij een heel blij en gezegend mens”, zei Oosterom, die in juni 1989 aantrad als bestuurder van de Verenigde Bloemenveilin-gen Aalsmeer.Hij bleef 27 jaar lid van diverse be-stuursorganen. Als voorzitter van de VBA stimuleerde hij de fusie met FloraHolland en werd als opvolger van Gerrit Ravensbergen voorzitter van de nieuwe coöperatie. Onder zijn bewind kwam ook de overgang van drie naar twee bestuurslagen.Daarbij werd hij voorzitter van de Raad van Commissarissen, het an-dere bestuursorgaan is de directie.Oosterom stamt uit een onderne-mersgezin. Zij vader stichtte plan-tenkwekerij ‘Shalom’ in Waddinx-veen, die nu door zoon Bernard en diens broers wordt gerund. Aaron kent zijn vader niet anders dan als bestuurder bij de veiling.Op de afscheidsreceptie in Aals-meer waren vier generaties Oos-

terom aanwezig, constateerde de nieuwe voorzitter van de RvC Jack Goossens. Volgens hem heeft bij diens voorganger altijd het leden-belang voorop gestaan, was die dik-wijls voor de muziek uit en legde hij veel persoonlijke inzet voor Royal FloraHolland aan de dag. DIAMANTEN SPELD Tijdens de jongste algemene le-denvergadering van de coöperatie, waarin hij het stokje overdroeg aan Goossens, kreeg Oosterom de dia-manten Royal FloraHolland speld.CEO van de veiling, directeur Lucas Vos, noemde Oosterom een verbin-

der. Symbool daarvoor is ook het plan voor de brug tussen het toe-komstige kantoorpand en de rest van het veilinggebouw.De nu bestaande kantoortoren in Aalsmeer verdwijnt namelijk in het kader van een grootscheepse ver-bouwing, omdat het moderne Flo-raHolland minder vierkante meters nodig heeft.Maar in het ontwerp kon de RvC volgens Oosterom niet goedkeu-ren dat er geen verbinding bestaat tussen kantoor en veilinggebouw. De brug wordt volgens Vos naar Bernard Oosterom vernoemd. “Ik heb het gevoel dat je ieder lid per-soonlijk kent”, zei Vos. ‘Verbinden van mensen en onderwerpen met elkaar was de rode draad bij jou en ook in de geschiedenis van de vei-ling onder jouw voorzitterschap.”

Doop van Alstroemeria ‘Aaron’ | foto Nils van Houts

DINSDAG 28 JUNI 2016 3

De Top 25 van Groen-Direkt van de meest verkochte planten toont enorm veel vernieuwing. Vorig jaar stonden allerlei soorten perk-goed als Calibrachoa en Cosmos nog in de lijst. Dit jaar zijn deze al ingewisseld voor vaste planten. In 2015 stonden Hosta en Pachy-sandra in deze Top 25, dit jaar lijkt de voorkeur te gaan naar uitbun-diger bloeiende vaste planten. Belangrijk detail is dat de Top 25 is samengesteld op basis van verkochte aantallen. Dus niet op omzet. Hierdoor is het voor hoger geprijsde producten lastiger om in deze Top 25 op te klimmen.Met deze kennis in het achter-hoofd, valt de 20e plek voor Acer meteen op. In juni zijn grote aan-tallen van deze exclusievere plant verkocht via Groen-Direkt.Wat staat ons in juli te wachten? Over het algemeen is dit een wat rustige maand, waarin de grotere maten vaste planten het goed doen.

Licht op groen

MARKT MONITOR TUINPLANTEN VAN GROEN-DIREKT

Toelichting:( ) = positie voorgaande maandGroen = stijgerRood = dalerBlauw = ongewijzigd

Blad1

Pagina 1

1 Hydrangea (4)2 Dianthus (7)3 Lavandula (1)4 Buxus (3)5 Euonymus (6)6 Salvia (15)7 Pelargonium (2)8 Hebe (8)9 Rosa (14)

10 Sempervivum (17)11 Fuchsia (12)12 Rotsplanten (-)13 Campanula (21)14 Pennisetum (-)15 Geranium (-)16 Clematis (19)17 Prunus (16)18 Verbena (-)19 Buddleja (-)20 Acer (-)21 Hedera (13)22 Dahlia (25)23 Gaura (-)24 Sedum (-)25 Astilbe (-)

Juni 2016

Fleuromarché b.v. - Bloemenexport Frankrijk

Wij zijn op zoek naar

parttime chauffeursVoor 1 rit op maandag/dinsdag en/of woensdag/donderdag op Frankrijk.

Functie-eisen:Rijbewijs B, C en E en code 95.

Tevens zijn wij op zoek naar

boxmedewerker/sterVoor 1 à 2 dagen in de week.

Heb je interesse of wil je wat meer weten over deze leuke, afwisselende baan?

Bel J. Mulder: 06-51586033. Of mail naar info@fleuromarche.com

Ook voor het ontstapelen en vullen van emmers heeft Potveer betrouwbare & klant specifi eke oplossingen

Piet Stroet06 20448947

Mathijs van Langen06 10957903

Paul Blom06 53700077

Rowy Beerepoot06 46898604

www.potveer.nl

Ontstapelen& vullen

van emmers

Voor ons bedrijf DRIM FLowers BV zijn wij op zoek naar:

INPAKKER / KARRENBOUWER voor iedere maandag

INPAKKER / KARRENBOUWER voor maandag, dinsdag en vrijdag

Functie eisen:- Ervaring met het inpakken van bloemen- Medium beheersing van Nederlandse- of Engelse taal- Harde werker

Wij bieden:- Werktijden vanaf 5:00 uur. - 8 - 12 uur per dag.

Graag reacties naar: roxy@drimflowers.nl of Roxana Tel.nr. : 0650459439

Groenland B.V. neemt Bloominess B.V. in Kudelstaart over!Bloominess B.V. uit Kudelstaart, een onderneming van Blumia GmbH, is per 20 juni 2016 overgenomen door Groenland B.V. te Aalsmeer. Directeur John Celie: “Door middel van een sterke groei willen wij ons markt-aandeel verder vergroten. Het is de ambitie van Groenland om in de breedte van de markt in elk segment een passend aanbod bloemen en planten te kunnen leveren”. Door de overname zal de dienstverlening aan de klanten van Bloominess gecontinueerd blijven. Zo zal Bloominess verder BLUME 2000 beleveren. De sterke Brandnaam “Bloominess” blijft gehandhaafd.

G roenland is een holding waartoe onder andere de bedrijven Bouquetnet, Celieplant, Green2B, GreenChain en Greenpackers behoren. Allemaal bedrijven die autonoom werken en ieder een deel van de markt bedienen.

De overname van Bloominess ondersteunt hierin de groeidoelstellingen van Groenland.

Voor nadere informatie:Groenland B.V., John Celie tel 0297 760230

Bloominess B.V., Marco van Konijnenburg tel 0297 380380

Gebr. Noort is een exportbedrijf met diverse bloemenlijnen in Duitsland en Oostenrijk.

Voor onze bloemenlijn op Oostenrijk zijn wij op zoek naar een

VERKOPER/CHAUFFEURWij zoeken iemand die:• In het bezit is van rijbewijs BE/CE + chauffeursdiploma• Interesse heeft in bloemen• Goede beheersing van de Duitse taal

Tevens zijn wij op zoek naar een chauffeur/inpakker voor dezelfde bloemenlijn.

Wij bieden een afwisselende baan met een goede salariëring.

Ben jij degene naar wie wij op zoek zijn, stuur je CV naar: anoort@gebrnoort.nl

Je kunt rekenen op enthousiaste collega’s, in een bedrijf met een no-nonsense mentaliteit, waar vakmanschap en betrouwbaarheid als vanzelfsprekend worden beschouwd.

Gebr. Noort is een exportbedrijf met diverse bloemenlijnen in Duitsland, Oostenrijk en Engeland.

Voor onze bloemenlijn op Duitsland zijn wij op zoek naar een

CHAUFFEUR/BIJRIJDERWij zoeken iemand die:• InhetbezitisvanrijbewijsB/C/E+chauffeursdiploma• Affiniteitheeftmetdebloemenhandel• GoedebeheersingvandeDuitsetaal

Wijbiedeneenafwisselendebaanmeteengoedesalariëring.

Benjijdegenenaarwiewijopzoekzijn,stuurjeCVnaar:anoort@gebrnoort.nl

Jekuntrekenenopenthousiastecollega’s,ineenbedrijfmeteenno-nonsensementaliteit,waarvakmanschapenbetrouwbaarheidalsvanzelfsprekendwordenbeschouwd.

VERKOPER/INPAKKER

Voor onze bloemenlijn op Duitsland zijn wij op zoek naar;

Wij zoeken iemand die:• In bezit is van rijbewijs BE/CE + Code 95• Interesse heeft in bloemen• Goede beheersing van de Duitse taal

Wij bieden een afwisselende baan met een goede salariëring.

Ben jij degene naar wie wij op zoek zijn, stuur je CV naar: anoort@gebrnoort.nl

Je kunt rekenen op enthousiaste collega’s, in een bedrijf met een no-nonsense mentali-teit, waar vakmanschap en betrouwbaarheid als vanzelfsprekend worden beschouwd.

Er is veel vraag naar onze producten, daarom zijn wij op zoek naar een:

Account Manager snijbloemen (M/V)

Je weet vraag en aanbod bij elkaar te brengen en binnen het kader van de mogelijkheden om te zetten in resultaat. Je hebt een luisterend oor en signalen vertaal je naar kansen. Jouw interesses strekken verder dan alleen product/prijs en klanten waarderen jouw adviezen. Je bent ondernemend, vindt het een uitdaging om nieuwe afnemers te winnen, werkt prestatiegericht en je hebt passie voor bloemen. Een goede voorbereiding is voor jou het halve werk en je opereert effi ciënt en effectief.

De account manager, die wij zoeken heeft ruime ervaring in deze functie in de bloemenexport en spreekt meerdere Europese talen. Je hebt een goed inlevingsvermogen en communiceert met iedereen op een vertrouwde en innemende wijze. Je werkt zelfstandig en weet dat scoren een teamprestatie is.

Wij bieden de geschikte kandidaat passende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden en prettige arbeidsomstandigheden.

Wil je met ons team meebouwen aan een bloemrijke toekomst?Pak dan deze kans en stuur je sollicitatiebrief met CV naar: DGI, t.a.v. Sandra Speelman, Postbus 1130, 1430 BC, Aalsmeer. Of per e-mail naar: sandra.speelman@dgi.nl.Op www.dgi.nl leer je meer over ons bedrijf.

Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

DGI ofwel De Gooijer International, is een exporteur die bekend staat om zijn uitgelezen kwaliteit in snijbloemen, kamer- en tuinplanten. Wij exporteren met zo’n 80 medewerkers naar meer dan 25 landen.DGI opereert markt, klant, resultaat- en mensgericht, gebaseerd op wederzijds respect en vertrouwen. Wij verwerken de producten vanuit onze twee moderne, mens en productvriendelijke locaties op VBA-Zuid.

Serie: Een gewaarschuwd mens...

Altijd al gezocht, zo een klant!

Een nieuwe klant binnenhalen vindt iedereen geweldig. Uitbrei-den, meer handel verkopen, omzet vergroten. Daar droomt iedere on-dernemer van. En daar is ook niets mis mee. Prima toch! MIJNHEEREn dan op een dag komt er een mijnheer uw bedrijf binnengelo-pen met een bloedschone dame aan zijn arm. Ze kijken wat om zich heen en praten met elkaar.“Waar kunnen we het kantoor vin-den”, vragen ze, waarop ze naar kantoor worden gebracht.“Kopje koffie?” Zo gaat dat meestal. Tijdens het gesprek wat op gang komt, wordt het duidelijk dat ze een nieuwe leverancier zoeken. Trans-port regelen ze zelf en er wordt ie-dere zending contant betaald door de chauffeur. Ze komen twee keer per week met een grote oplegger, althans, dat is de bedoeling.

“Zekerheid? ... U krijgt alle zekerheid van de wereld die er

maar is!”

De verkoper heeft het verhaal aan-gehoord en denkt: dit is een lot uit de loterij.Iemand van de directie komt er-bij en vraagt: “Wat voor zekerheid biedt u ons?”“Zekerheid… u krijgt alle zeker-heid van de wereld die er maar is! Wij betalen alles contant en verzor-gen zelf het transport. Het is alleen maar bloemen inkopen en verzend-klaar maken en de rekening wordt betaald. Cash. Iedere zending.” VERTROUWENSRELATIEEn zo begint de samenwerking. Alle nota’s worden contant betaald, fust komt terug.De samenwerking is prima. Tele-foon wordt meteen opgenomen. Er wordt een vertrouwensrelatie op-gebouwd, ondanks dat er weleens € 5.000,-- minder is betaald door de chauffeur.Maar bij de volgende zending wordt die € 5.000,-- ook afgerekend. Geen

probleem, moet kunnen voor een grote klant. Je moet toch iets voor een klant over hebben. Niet soms! Gaat een tijd goed, totdat…

Goede klant, afspraak contant.

Nu lopen de tekortbetalingen op. De chauffeur betaalt de zendingen achteraf, want heeft niet genoeg geld bij zich. Het geheel loopt uit op een week krediet.Een week krediet is toch niet erg! Als alle klanten op een week zouden betalen… En zo gaat het verder.Maar let op: hier zit nu het kritieke punt. Goede klant is afspraak con-tant.Afspraak is afspraak. Geen geld, niet leveren, ondanks de goede contac-ten.En indien men krediet wil dan met een bankgarantie of kredietverze-kering als zekerheid. Anders kan het niet. Afspraken kunnen niet zo-maar worden gewijzigd.Bespreek dit met de klant en voor-kom problemen. Niet-betalingen komen niet voor niets net voor een belangrijke feestdag. FEESTDAGJa hoor, over drie weken is het Valen-tijnsdag. Alle achterstallige betalin-gen worden dan na de Valentijns-dag afgerekend. Zo wordt plechtig beloofd. In deze drie weken loopt het bedrag wat betaald moet wor-den aan de leverancier flink op. Het gaat nu over tonnen.En na Valentijnsdag ziet of hoort men van deze goede klant niets meer. De telefoon wordt niet meer opgenomen. Er komen geen bestel-lingen meer binnen, geen fust meer retour. Wat wel retour komt, is de post, want het hele bedrijf is inmid-dels onvindbaar. De gevolgen voor de leverancier zijn heftig, zowel op het financiële- als het emotionele vlak.

Een gewaarschuwd mens… Piet den EngelsePdE Piet den Engelse is sinds 2001 actief bij PdE Credit Management en heeft ruim 15 jaar ervaring met debiteurenbeheer en internationale incasso voor bloe-men- en plantenhandel.www.pdecreditmanagement.nlcontact: p.denengelse@tele2.nl

Lijnrijders zijn onder de indrukBEZOEK n Op initiatief van de SLB, de Stuurgroep Lijnrijders Bedrijven vond 17 juni jongstleden een bedrijfsbezoek plaats bij Heemskerk fresh en easy in Rijnsburg. “Het is verstandig om je licht op te steken bij bedrijven in een andere sector”, zo omschreef Cees Heemskerk, voorzitter van de lijnrijders het bezoek aan het groentenbewerkingsbedrijf in Rijnsburg, dat zich tot de Europese top mag rekenen.Door Walter Landesbergen

Voor de gelegenheid had de VGB, de koepel waar de lijnrijders onder vallen, een interessant programma opgesteld met 3 sprekers. SECTORInterim-voorzitter van de VGB Lex Ebus noemde de lijnrijders, “de am-bassadeurs van de bloemenwereld. Zij zijn het die in alle hoeken van Europa het imago van Nederland hoog houden, door continu de kwa-liteit van hun product en service te verhogen.Daarbij is Rijnsburg een voorbeeld voor verticale samenwerking tus-sen handel en kweker. Een parel in de keten.”Daarna gaf hij de uitdagingen aan waar Royal FloraHolland voor staat. Niet teveel oog voor de grote spe-lers met de grote volumes, een te brede profilering en denken voor leden en klanten.Een faciliterende rol lijkt Ebus ver-standiger. Of zoals hij het noemde: “Doe alleen waar je goed in bent.”Een les die hij zich bij de VGB ter harte neemt, “want een club mag geen belemmering worden voor haar leden.” Daarmee lichtte hij een tip van de sluier op met betrek-king tot de ‘verse’ koers van de VGB, waarover de sector later meer zal horen.

TRENDManon Velthuis sprak over eetbare bloemen en planten. Een duurzame trend waarvan de sierteeltsector kan profiteren. Al heeft het ver-handelen van eetbare bloemen en planten wel consequenties op het gebied van wet- en regelgeving.“Als handelaar”, zei Velthuis, “ben je altijd verantwoordelijk voor het product wat je verkoopt en dien je je te houden aan verplichtingen rond residu en etikettering.” KAMPIOENAls derde en laatste spreker kreeg gastheer en eigenaar Cor Heems-kerk het woord.Wat volgde was een indrukwek-kend betoog over de geschiedenis, de toekomst en de huidige prak-tijk van het bedrijf, dat momen-

teel meer dan 650 werknemers in dienst heeft, ruim 100 miljoen om-zet per jaar realiseert en de derde speler is in de vers gesneden groen-temarkt in Nederland.“Om een paardenrace te winnen, kun je het best op elk paard wed-den”, citeerde Heemskerk Bill Gates.Waarmee hij bedoelde dat je als be-drijf bij elke nieuwe ontwikkeling betrokken moet zijn, zodat je geen kans op groei of efficiëntie mist. Het is de strategie die Heemskerk volgt om de concurrentie het hoofd te bieden.Heemskerk: “ Wij zijn elke dag bezig het hele proces van zand-tot-klant

te optimaliseren, al gaat dat wel eens met een stap vooruit en twee stappen terug. Maar zonder verlies, kun je geen Olympisch kampioen worden.” “Voor wie niet weet welke kant hij op gaat, bestaat geen gunstige wind.” Met deze worden sloot Cor Heemskerk af om vervolgens een rondleiding door de fabriek te ge-ven, waar op piekdagen 400.000 verpakkingen vers gesneden groen-ten de deur uit gaan naar klanten.Of, zoals Cor Heemskerk het beel-dend zei: “Per dag eten 1 miljoen mensen producten van Heems-kerk”.

SLB-Voorzitter, Cees Heemskerk, sprak van een zeer geslaagd be-drijfsbezoek.“Wij zijn onder de indruk”, zo vatte hij het samen. “Hier wordt absoluut topsport bedreven.”

DINSDAG 28 JUNI 2016 5

Links Cor Heemskerk, eigenaar fresh & easy. Rechts Cees Heemskerk, voorzitter lijnrijders.

Lex Ebus, interim-voorzitter VGB.

Voor wie verstandig handelt!

Turfstekerstraat 631431 GD Aalsmeer+31 (0) 297 380 202info@vgb.nlwww.vgb.nl

OMDAT MENSENTELLEN.Laan van Zuid Hoorn 165 2289 DD Rijswijk(070) 338 08 08haaglanden@bdo.nl

Binnenlandse groothandel merkt verbetering afzet Binnenlandse groothandelaren in bloemen en planten merken dat de markt aantrekt, maar nog niet tot het gewenste niveau. De con-currentie is forser, er zijn weinig meetbare effecten van nieuwe toe-treders en kostenstijgingen beper-ken het rendement. Tegelijk is er ook nog altijd een goed perspec-tief: Nederlanders zijn bloemen-minded. Bij een exportgroei van 3% tot € 2,7 miljard tot en met mei dit jaar, zo-als door de VGB bekend gemaakt op basis van gegevens van Floridata, ontbreken harde gegevens over de binnenlandse groothandelsmarkt voor bloemen en planten. De meest recente schatting komt uit op zo’n € 750 miljoen op jaarbasis.

Positief”Tot nu toe positief”, is het oordeel van Patrick Dobbe, die in Aalsmeer de cash-and-carry Dobbe Flowers runt, over de eerste helft dit jaar. ”Onze klanten mikken op het betere segment, maar hebben wel opmer-kingen over het hogere prijsniveau van bloemen.” Dezelfde ervaring

heeft Daniël van Egmond van Van Egmond Bloemen, die met vier koel-auto’s verschillende regio’s in Ne-derland als lijnrijder bedient. ”Maar we zijn er nog niet. Het wordt door meer kosten steeds moeilijker ren-dement te halen. De kostenstijgin-gen zoals die van de veiling, trans-port en personeel zijn structureel.”

Nieuwe ontwikkelingenVan Egmond ziet in de combina-tie van internet en het persoonlijk contact tussen lijnrijder en bloe-mist mogelijkheden de efficiency te verbeteren. Zijn klanten heeft hij nauwelijks gehoord over nieuwe toetreders op de markt. Zoals de

succesvolle online bossen service Bloomon en de boekhandelketen Bruna. En dat de nieuwe online su-permarkt Picnic vanaf 15 juni ook gratis bloemen bezorgt bevestigt de groeikansen van de binnen-landse bloemenmarkt. ”Een enke-ling noemt het branchevervaging, maar het is van alle tijden”, aldus Dobbe. Langzaam maar zeker sig-naleert Dobbe, die ook het Fair Flowers Fair Plants label voert, on-der bloemisten een grotere belang-stelling voor duurzaamheid. ”Dat komt ook omdat overheidsinstan-ties van hun leveranciers dat soort certificaten eisen.”

Meeting 7 juli geeft handel beter inzicht in markten Donderdagmiddag 7 juli organi-seert de VGB speciaal voor de bin-nenlandse groothandelaren een bijeenkomst, die bezoekers een beter inzicht geeft in de nieuwste marktontwikkelingen. Deze spe-ciale groothandelsmeeting wordt gehouden in Rijnsburg, is gratis voor VGB-leden en aan niet-leden wordt € 75 (excl. BTW) in rekening gebracht.

Interessant programmaBert Buis gaat in op de informatie, die Floridata sinds begin 2014 ver-zamelt over de export en op ver-

zoek van groothandelaren sinds een jaar ook over binnenlandse debiteuren in de bloemen- en plan-tenmarkt. ”We hebben er nu al 15.000 in ons bestand, verzorgen indien gewenst ook aanmaningen en brengen voor onze deelnemers de binnenlandse markt verder in kaart. Dat geeft hen extra inzicht om in te spelen op ontwikkelin-gen.”Manon Velthuis van de VGB presen-teert de update van de consumen-tentool, waarbij kopers van bloe-men en planten zijn ingedeeld in zeven types. Wat is hun gedrag, hoe beslissen zij en welke media zijn belangrijk? Dat zijn een paar van de vragen waarop een antwoord kan worden verwacht en waar de handel concreet mee uit de voeten kan.

VerrassingNog niet helemaal duidelijk is, hoe de resultaten van een actueel verrassingsonderzoek worden ge-presenteerd. Anton Bril van VGB Trade Services praat groothande-laren en geïnteresseerden bij over KIKI: Klant Inzicht, Keten Impact. ”Nieuwe samenwerkingsvormen tussen bloemisten en leveranciers kunnen leiden tot een betere klant-benadering en bedrijfsresultaten”, stelt de VGB.

Pascal Koeleman en Rudi Tuinman van 2Dezign ronden het formele deel af met een creatieve kijk op de wereld van de bloemist.Bij 2Dezign (De Maessloot 2a in Rijnsburg) wordt de bijeenkomst ook gehouden. Start met inloop 14.30 uur, afsluitende netwerkbor-rel 17.00 uur. Aanmelden kan via www.vgb.nl/page/260/evenementen.html

Minister Asscher heeft op 21 april 2016 een aantal wijzigin-gen aangekondigd van de Wet Werk en Zekerheid (WWZ). Eén van die wijzigingen betreft de mogelijkheid om bij cao af te wijken van de huidige keten-regeling bij seizoensgebonden werkzaamheden. Positief voor de bloemensector?

Voor en na de WWZPer 1 juli 2015 is de WWZ in werking getreden. Met de invoering van de WWZ is ook de ketenregeling op de schop gegaan. Voor 1 juli 2015 kon-den werkgevers en werknemers

namelijk in een periode van 36 maanden maximaal drie arbeids-overeenkomsten voor bepaalde tijd met elkaar overeenkomen, zonder dat er een vast contract ontstond. Deze keten kon worden doorbroken in het geval geduren-de drie maanden geen arbeidsover-eenkomst tussen partijen bestond. De regel dat maar drie tijdelijke arbeidsovereenkomsten gesloten mochten worden, voordat een vast contract ontstaat, is ook na 1 juli 2015 nog steeds het geval. De maxi-male contractduur en de doorbre-kingstermijn wél veranderd. De maximale contractduur is verkort naar 24 maanden, terwijl de door-brekingstermijn juist is verlengd naar 6 maanden.

Averechts effectDe wetgever heeft met de WWZ vooral als doel gehad, er voor te zorgen dat mensen sneller een vaste baan krijgen. Ondanks de ongetwijfeld welgemeende goede bedoelingen van minister Asscher, lijkt de gewijzigde ketenrege-ling echter een averechts effect te hebben. Dit geldt vooral bij sei-zoensgebonden werkzaamheden. Wanneer voorheen (dus voor 1 juli 2015) het werk langer dan 3 maan-den stil lag, konden werknemers

na deze 3 maanden weer aan de slag zonder dat de kans bestond dat automatisch een vast con-tract werd ontstond. De keten van eerdere arbeidsovereenkomsten was immers doorbroken. Nu is de doorbrekingsperiode van de keten zoals gezegd 6 maanden, terwijl seizoensgebonden werkzaamhe-den vaak niet langer stil liggen dan 6 maanden. Seizoenswerknemers zullen dus (sneller) op een gegeven moment automatisch een vast con-tract krijgen, omdat de keten niet langer wordt doorbroken. Dit bete-

kent dat werkgevers (omdat er een vast contract is ontstaan) het loon moeten doorbetalen, ook tijdens de periode dat het werk stil ligt, tenzij het dienstverband rechts-geldig is opgezegd (veelal met toe-stemming UWV). Werkgevers vinden dit ongewenst met als gevolg dat seizoenswerkne-mers niet meer opnieuw worden ingehuurd en hun baan verliezen.

Wetswijziging positief voor bloemensector?Om eerdergenoemd ongewenst

effect weg te nemen, is de WWZ gewijzigd, zodat cao partijen de doorbrekingsperiode van 6 maan-den kunnen terugbrengen naar ten hoogste 3 maanden. Dit is al-leen mogelijk voor functies waar-in de werkzaamheden als gevolg van klimatologische of natuurlijke omstandigheden seizoensgebon-den zijn en gedurende maximaal 9 maanden per jaar kunnen worden verricht. Volgens het kabinet moe-ten sociale partners de ruimte krij-gen om zelf te kunnen beoordelen welke functies hiervoor in aanmer-king komen.

De sociale partners zijn dus aan zet. Inmiddels is in de cao Open Teelten voor het eerst overeenstemming bereikt over een afwijking van de ketenregeling bij seizoensgebon-den werkzaamheden. Wie valt on-der de cao Open Teelten heeft reeds de mogelijkheid om af te wijken van de ketenregeling.

Het is wachten op de cao’s die vol-gen. De mogelijkheid tot afwijking biedt in ieder geval ook mogelijk-heden voor de bloemensector.

Voor meer informatie kunt u con-tact opnemen met Corina Roks van BDO via 070-3380808 of corina.roks@bdo.nl

Wetswijziging ook in belang van bloemenbranche?

Vakantiekrachten helpen u de zomer door!De zomer is begonnen. De vakan-ties voor de vaste medewerkers zijn ingepland. Voor werknemers is dit vaak een periode van rust en ontspanning, maar hoe gaan werkgevers om met de onderbezet-ting binnen hun bedrijf? Nou, een grote groep enthousiaste vakan-tiekrachten staat te popelen om een extra centje bij te verdienen in deze periode! We belden even met Antenna en kregen consultant Sha-ron Kentrop van de vestiging Aals-meer aan de lijn. We vroegen haar wat zij ons kon vertellen over het fenomeen “vakantiekrachten”.

Levert Antenna ook vakantie-krachten?“Jazeker! Ieder jaar komen er veel aanvragen voor vakantiekrachten van onze klanten binnen. We hel-

pen ze de zomer door met goedge-motiveerde studenten en scholie-ren. Veel vakantiekrachten zien we ieder jaar terug en het komt best vaak voor dat ze weer bij hetzelfde bedrijf aan het werk gaan. Hele-maal leuk is het als we vakantie-krachten na het behalen van hun diploma uiteindelijk aan een vaste baan kunnen helpen. Dat is regel-matig voorgekomen!”

Iedereen die vakantiewerk doet is toch een vakantiekracht?“Nee, dat klopt niet helemaal. Va-kantiewerk is tijdelijk werk voor scholieren en studenten vanaf 13 jaar en ouder. De uit te voeren werkzaamheden vallen onder va-kantiewerk indien zij plaatsvinden in de periode 1 juni tot 1 septem-ber. Buiten deze periode wordt het werken door scholieren en stu-denten volgens de wet niet als va-kantiewerk gezien. In de cao voor uitzendkrachten is dit ook vastge-legd.”

Waarom zijn vakantiekrachten financieel aantrekkelijk?“Allereerst liggen de lonen voor jongeren natuurlijk op een lager niveau. Maar daarnaast kunnen wij ook hele scherpe tarieven aan-bieden omdat de kostprijs voor vakantiekrachten veel lager is dan voor uitzendkrachten. Een gewone uitzendkracht heeft bijvoorbeeld recht op een reservering voor doorbetaling bij feestdagen, kort

verzuim, een vakantiekracht niet. Daarnaast is ook de reservering voor vakantiedagen bij vakantie-krachten veel lager. Door vakantie-krachten in te huren besparen be-drijven zo’n 20% ten opzichte van een reguliere uitzendkracht. Ze zijn ook heel flexibel in te zetten. Kortom, het aantrekken van een va-kantiekracht is voor bedrijven echt aantrekkelijk.”

Mogen vakantiekrachten alle werkzaamheden uitvoeren?“Per leeftijdscategorie gelden er een aantal regels. Hoe jonger de vakantiekracht, hoe meer regels er zijn. Goede voorlichting, bege-leiding en toezicht is natuurlijk

altijd belangrijk. Kinderen van 13 en 14 jaar mogen eigenlijk alleen lichte werkzaamheden verrichten. Een 15-jarige mag iets zelfstandiger werken en vanaf 16 jaar mogen va-kantiekrachten bijna alle soorten werk verrichten. Te allen tijde moet er uiteraard rekening gehouden worden met de arbeidstijdenwet en het minimum jeugdloon.”

Worden kinderen van vaste medewerkers niet vaak ingehuurd door bedrijven?“Dat klopt hoor. Veel mensen heb-ben vroeger in de vakantie ook gewerkt bij het bedrijf waar hun vader of moeder werkzaam was. En dat gebeurt nog steeds. Maar veel

bedrijven hebben eigenlijk geen zin om voor deze korte periode een salarisadministratie te gaan voe-ren. Hier zijn vaak ook weer extra kos-ten mee gemoeid van bijvoorbeeld een accountantskantoor. Onze Pay-rolling dienstverlening is hiervoor een prima oplossing. Wij verlonen de door de bedrijven gevonden va-kantiekrachten en de werkgevers hebben zelf geen omkijken naar de contractuele en administratieve verplichtingen van het werkgever-schap.”

Payrolling dus ook bij vakantiekrachten?“Juist! Alle voordelen die payrol-ling biedt zijn juist van toepassing op het tewerkstellen van vakan-tiekrachten. Wij verzorgen het arbeidscontract, de salarisuitbeta-ling, de afdracht van werkgevers-lasten. De personeelsadministratie voor een vakantiekracht wordt daar-door gereduceerd tot één factuur per week. Makkelijker kan het niet.”

Vergeten we nog iets?“Nee hoor. Ik hoop dat bedrijven nieuwsgierig zijn geworden en Antenna gaan bellen! We hebben toppers in ons bestand! En we kun-nen dus heel efficiënt en goedkoop door bedrijven zelf gevonden va-kantiekrachten via payrolling ver-lonen.”

Mooi recordjaar voor de FlowerTrialsRECORD - Het is een recordjaar ge-worden voor de Flower Trails. Uit 67 landen kwamen 7.365 bezoekers. Dat is een stijging van 13%.

Het aantal bezochte locaties nam met 10% toe en er werden 32.286 in-dividuele bezoeken geregistreerd.

Er was een behoorlijke groei van het aantal mensen uit Europa, maar ook de interesse uit Azië, Canada en Zuid-Amerika bleek sterk toege-nomen. Deze cijfers geven eens te meer aan dat de FlowerTrials een onmisbaar evenement in de globale sierteeltindustrie is geworden.

WestlandIn Nederland blijft het Westland de meeste bezoekers trekken: 70% gaat naar dit gebied. Met acht bij-komende veredelaars trok de regio Aalsmeer 25% meer mensen dan vo-rig jaar. De Duitse regio Rheinland Westfalen zag het aantal bezoekers

toenemen met niet minder dan 30%. Gill Corless, voorzitter van de FlowerTrials: “ Ik wil alle 52 leden feliciteren met het niveau van de tentoonstellingen. Het feit dat het aantal bezoekers uit de retail en handel is gestegen, toont aan dat de exposanten hun presentaties

constant blijven aanpassen om be-zoekers uit alle marktsectoren te trekken. De collectieve inzet van de FlowerTrials-leden maakt van week 24 een uitermate bijzonder evene-ment.”

Meer FlowerTrails op pagina 22.

Ook voor de bestevakantiekrachten

ONDERZOEK n In november 2014 introduceerde Wageningen UR Glastuinbouw de ‘Club van 100’. Een groep bedrijven rond-om de tuinbouw die zich samen sterk gaan maken voor toe-gepast fundamenteel en strategisch onderzoek bij Wagenin-gen UR Glastuinbouw. De Bloemenkrant portretteert iedere maand één van de deelnemers van deze ‘Club van 100’: Wie zijn ze, waarom doen zij mee, en wat hopen zij te bereiken? In deze editie: Ridder-HortiMaXDoor Esdor van Elten

“De Club van 100 kan voor Ridder-HortiMaX ook een springplank naar het buitenland zijn”, denkt CEO Joep van den Bosch van Horti-MaX. “Het is in ieder geval voor ons mede een overweging geweest om lid te worden.” CULTUUROMSLAGRidder-HortiMaX hoorde bij de eer-ste lichting leden die zich aanmeld-den bij de Club van 100. “Wij zijn een honderd procent tuinbouwbe-drijf en zien het belang in van stra-tegisch onderzoek.”, aldus Van den Bosch.Wij sluiten ons dan ook van harte aan bij het ideële onderdeel van de Club van 100: mede door het be-drijfsleven betaald fundamenteel onderzoek dat openbaar gedeeld

wordt. Een goede ontwikkeling. De sector is er lange tijd aan gewend geweest dat de overheid dit soort diepte-investeringen deed. Er is dus een cultuuromslag nodig; het bedrijfsleven moet beseffen dat zij daar ook een rol in kan, en moet spelen.”Toch heeft dat ook haken en ogen, denkt Van den Bosch: “De tuinbouw is grotendeels het terrein van het midden en kleinbedrijf. En hoewel er grote bedrijven zijn, die veel doen aan research & development, hebben dit soort bedrijven de bud-getten niet om echt fundamenteel onderzoek te doen.De combinatie van een MKB sector en een terugtrekkende overheid leidde tot een initiatief als de Club van 100. Tegelijkertijd heeft de WUR met de Club van 100 de deur open gedaan voor het bedrijfsleven. De

wetenschap was lang een gesloten bolwerk. Meer samenwerkingen tussen deze partijen is alleen maar goed voor de sector.”Toch denkt Van den Bosch dat de rol van de overheid niet uitgespeeld is: “Het gevaar van een te grote rol van het bedrijfsleven in het onder-zoeksveld is dat de focus dan ver-schuift naar toegepast onderzoek en de korte termijn. Steun van de overheid kan dit indammen.” KANSEN IN HET BUITENLANDHet gezamenlijk belang is dus be-langrijk voor Ridder HortiMaX, maar uiteraard hoopt het bedrijf zelf ook te profiteren van het lid-maatschap.“De Club van 100 geeft ons directe toegang tot expertise, door mid-del van de vouchers”, legt Van den Bosch uit. “We zitten dus eerste rang bij nieuwe ontwikkelingen. Niet voor niets zit onze directeur R&D Ad de Koning in één van de werkgroepen.” Onderzoek is be-

langrijk voor HortiMaX: “20% van ons bedrijf, en dus ook 20% van ons budget besteden wij aan product-ontwikkeling.Maar dat beperkt zich tot ons eigen gebied, met name technische ont-wikkelingen.” HortiMaX houdt zich bijvoorbeeld bezig met optimalisa-tie van CO2 dosering “De techniek hebben we, maar de teeltkennis hebben we nodig.Deels vinden we die kennis bij in-novatieve kwekers waar wij mee samenwerken, maar het is na-tuurlijk ook precies het vakgebied waar de WUR sterk in is.” En dan is er nog een belangrijk aspect van

het lidmaatschap: namelijk de re-latie met Wageningen UR zelf. “De Universiteit van Wageningen staat wereldwijd enorm goed aange-schreven. Een hechte relatie met de WUR opent dus ook deuren in het buitenland.Als preferred supplier van de WUR hopen we aangedragen te worden als dat zo te pas komt.” Dat gebeurt al volgens Van den Bosch: “Bij pro-jecten in Abu Dhabi en Riyad werd de WUR ingeschakeld door de lo-kale investeerders daar. Inmiddels zijn dankzij de WUR vijf Nederland-se bedrijven bij dat project betrok-ken.”

WAARDE n Ridder-HortiMaX is een tuinbouwtoeleverancier gericht op de toegevoegde waarde voor tuinders met techni-sche oplossingen op gebied van klimaat & energie, water en voeding, arbeid & productiviteit en bediening en analyse.

Eenvoudig gezegd: met de geavan-ceerde producten van Ridder-Hor-tiMaX heb je optimaal invloed op en inzicht in het klimaat en de pro-cessen in de kas.

HortiMaX, tegenwoordig onder-deel van Ridder, is groot geworden in de klimaatregeling en ontwik-kelde geavanceerde procescompu-ters voor allerlei processen zoals belichting, waterbeheer, voeding,

verwarming, koeling, energie en emissie.Daarnaast levert HortiMaX hard- en software om arbeid, processen en productiviteit te monitoren en data te verzamelen voor analyse.Daardoor weet de tuinder op ie-der gewenst moment exact hoe de zaken ervoor staan, zodat hij kan inspelen op de actuele situatie, of dat nu om teelt, techniek of mens-kracht gaat.

OORSPRONGHortiMaX is van oorsprong een Pijnacker’s bedrijf, maar in april 2016 verlieten zij deze vertrouwde basis om zich te vestigen op Hon-derdland in Maasdijk.Daarnaast heeft Ridder-HortiMaX

groep vestigingen in Frankrijk, Spanje, Verenigde Staten, Canada, Mexico en China.

Joep van den Bosch: “Ons continue doel is om onze klanten in staat te stellen een hoger rendement te

behalen door ze intelligente, in-novatieve en gebruiksvriendelijke totaaloplossingen voor de profes-sionele tuinbouw te bieden.We doen dit over de gehele wereld met een team van toegewijde en er-varen professionals.”

DINSDAG 28 JUNI 2016 8

“WUR opent deuren in het buitenland”n Joep van den Bosch van HortiMaX

HortiMaX: “20 % van ons bedrijf, en dus ook 20% van ons budget besteden wij aan productontwikkeling.”

Optimaal invloed op klimaat en de processen in de kas.

Ridder-HortiMaX en totaaloplossingen

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

DINSDAG 28 JUNI 2016 10Gerbera Majorette, Stekpetunia en Bekroonde Begonia

Sakata Ornamentals presenteert ijzersterke noviteiten tijdens FlowerTrialsDoor Frank de Klerk

De FlowerTrials in week 24 zijn voor veredelaar Sakata weder-om een uitstekend succes ge-weest. Tijdens een drukbezoch-te week in de DemoKwekerij in Honselersdijk, presenteerde het van oorsprong Japanse bedrijf een breed scala aan introducties voor het seizoen 2016-17.

Sakata staat voor kwaliteit in het topsegment van de markt. ,,Het be-drijf is in 1913 opgericht door Takeo Sakata, de grootvader van de hui-dige president,’’ zegt Gill Corless, Marketing en Retailmanager van Sakata. Het motto van het bedrijf is ‘Quality, Reliability and Service’, en dit wordt weerspiegeld in alle dagelijkse activiteiten. Tijdens het 100 jarig jubileum in 2013, werd de slagzin ‘Passion in Seed’ in gebruik genomen. Van oorsprong stond Sakata vooral bekend als zaadver-edelaar, en heeft ook nog een ijzer-sterke reputatie in de professionele groenten sector. De afgelopen tien jaar is het bedrijf echter sterk ge-groeid op het vlak van veredeling van pot- en perkplanten uit stek.

Gerberaparade Sakata heeft onder de inspireren-de leiding van veredelaar Moriya Kawashima jarenlang gewerkt aan de veredeling van de potgerbera. Nu is het zover. Dit jaar is de com-pleet nieuwe serie Majorette in ze-ven kleuren op de markt gekomen.

,,Majorette is een serie dames in hetzelfde pakje. De naam staat voor de uniformiteit van de serie gerbe-ra’s’’, zegt Head Product Manage-ment Bob Leek. ,,Wij hopen dat het de hoofdserie in de markt gaat wor-den. Bij de veredeling is heel sterk gefocust op uniformiteit in bloei en plantbouw. Er zijn zeven sterke kleuren, allen met een donker hart en allen met zeer grote bloemen. De bloemen hebben dikke petalen waardoor de houdbaarheid goed is. Het is een potgerbera welke in zowel kleine als grote potten ge-teeld kan worden (potmaat 10,5 tot 15cm). Deze potgerbera wordt meestal verkocht met twee à drie open knoppen. Door de open plant-bouw is er een uitzonderlijke op-volging van bloemen waardoor de consument er nog weken plezier van kan hebben. In Nederland is dat met name in huis. In het zuiden van Europa wordt de potgerbera vaak op de patio en terras gesigna-leerd.’’

Chique StekpetuniaDe nieuwe verzamelnaam voor de stekpetunia’s in het Sakata assorti-ment is de ‘Shikku Collection’. De naam is afgeleid van het Japanse woord voor ‘chique’ of stijlvol. Ze-ven nieuwe introducties versterken Sakata’s aanbod in stekpetunia. Ze hebben elk hun eigen stijl. Er zijn zowel opgaande als moun-ding types, met plantbouw van compact tot krachtig en in een sca-la van kleuren en patronen. Voor

perken, balkon- en terraspotten of hangbakken, er is voor ieder wat wils. Wat alle Shikku Collection Petunia’s

gemeen hebben is kwaliteit en bij-zonderheid en ze zijn stuk voor stuk een verrijking aan het huidige marktassortiment.

‘Anemoon Harmony Double’

‘Gerbera Majorette’

‘Gerbera Majorette’

‘Campanula Appeal White’

DINSDAG 28 JUNI 2016 11

Osteospermum – ‘Daisies’ voor de damesKaapse Margrieten zijn zeer geliefd door consumenten – onderzoek wijst uit vooral door vrouwen – en Sakata is trotse veredelaar van de bekende en zeer vertrouwde se-rie ‘Cape Daisy’. ‘Cape Daisy’ is al jaren marktleider. De serie ken-merkt zich door haar uitstekende plantopbouw, de grote bloemen en het breedste kleurassortiment in de markt. Bovendien is Cape Daisy geschikt voor productie in grotere potmaten. Telers prijzen de unifor-me bloeiperiode die de serie goed programmeerbaar maakt. Retailers en consumenten zullen genieten van vier nieuwe kleuren die een ver-rijking zijn op het huidige aanbod: Vanilla, Violet, Sunlight en Terra. Cape Daisy is geschikt in monobak-ken, maar ook prachtig in gemixte potten, zoals met de Calibrachoa Calipetite varieteiten.

Trotse Tagetes‘Proud Mari’ is de naam van een nieuwe serie Tagetes erecta, ide-aal voor grotere beplantingen. De compacte planten produceren grote, ronde bloemen met een ste-vige hals op korte stelen, waardoor beschadigingen door transport of slecht weer tot een minimum be-perkt blijven. Proud Mari’s uitste-kende uniformiteit gecombineerd met goede ziekteresistentie en weertolerantie, maken Proud Mari een aantrekkelijke keuze voor land-schapsarchitechten, ook in warme-re klimaten.

Naast deze highlights waren er nog een aantal focus introducties te be-wonderen op Sakata’s FlowerTrials, waaronder de Nemesia Nebula serie, de schitterende nieuwe dubbele Anemoon ‘Harmony Double’ en Campanula ‘Appeal White’, een lang verwachte toevoeging aan

deze mooie potplantserie. Uiter-aard ontbrak een nieuwe introduc-tie in Sakata’s unieke Impatiens hybride ‘SunPatiens’ niet, als-mede de Begonia semperflorens ‘Senator iQ Rose Bicolour’, die werd bekroond met een Fleuroselect Gold Medal – meer over deze laatse twee highlights ergens anders in deze rubriek.

Gill Corless, naast haar positie als Marketing Manager bij Sakata te-vens kersverse voorzitter van de FlowerTrials stichting, kijkt terug op een zeer geslaagde ‘Week 24’. ‘Wij hebben meer bezoekers mo-gen verwelkomen dan ooit tevoren, waaronder een mooi aantal Neder-landse telers en handel – al zijn er natuurlijk altijd meer welkom! De presentatie was echt het bezichti-gen waard. In 2017 hopen we nog meer be-zoekers te mogen verwelkomen’.

Voor diegene die het spekta-kel gemist hebben, raad ik een bezoek aan onze website aan: www.sakataornamentals.eu.

Binnenkort verschijnt ook onze FlowerTrials video presentatie via de Sakata website of www.flowertrials.com/sakata.

Zinnia Profusion - first flower in space

Naast de nieuwe varieteiten was de Zinnia Profusion display niet te missen. Sakata is de trotse veredelaar van de eerste bloeiende bloem in de ruimte: Zinnia Profusion Orange. Zaad van Profusion Orange was meegenomen op NASA expeditie 46 voor een groei/kweekexperi-ment. Commandant Scott Kelly (NASA) deelde op 16 januari jl. foto’s van de eerste bloem die als eerste in de ruimte bloeide en schreef ‘Yes, there are other life forms in space! #SpaceFlower #YearInSpace’

‘Osteospermum Cape Daisy Vanilla en Violet & Calibrachoa Calipetite’

‘Petunia Rose Star - Shikku Collection’

‘Tagetes Proud Mari’

‘Begonia Senator iQ Rose Bicolour’

‘Zinnia Profusion Orange’

DINSDAG 28 JUNI 2016 12

Begonia semperflorens ‘Senator iQ’ Brons met een vleugje goud!Begonia semperflorens ‘Senator’ is al jaren een marktfavoriet in Begonia, en met haar bronze bladkleur is Senator ook de ide-ale match voor de groenbladige ‘Ambassador’ serie, beide series van Sakata.

Momenteel zijn Sakata’s verdelaars bezig met een grondige opwaar-dering van de Senator serie, om in feite een nieuwe serie te creëren: SenatoriQ. Het iQ symbool staat voor betere bloei, grotere bloemen in heldere kleuren, verbeterede plant-opbouw en donkere bladkleur.

De nieuwe SenatoriQ serie is ver-edeld door Moriya Kawashima, die ook tekende voor de Gerbera Majorette, te lezen elders in dit blad. Deze getalenteerde veredelaar is met recht trots op zijn nieuwste creaties, een gevoel dat werd beves-tigd met het toekennen van de pres-tigieuze Fleuroselect Gold Medal voor de schitterende varieteit ‘SenatoriQ Rose Bicolour’.

De Fleuroselect jury, bij het beoor-delen van anonieme en onafhanke-lijke proeven, roemde deze Begonia voor zijn innovatieve bloemkleur en algehele performance. De ‘2017’ in de Gold Medal award staat voor de verwachte periode dat deze nieuwe soort voor het eerst beschikbaar zal zijn voor de consu-ment in de tuincentra – in dit geval het voorjaar van 2017.

Fleuroselect ondersteunt de Gold Medal Winnaar met een breed pro-motiepakket en helpt om te zorgen dat de markt niet om deze bijzon-dere soort heen kan!

Tijdens de FlowerTrials nam Sakata uiteraard ook graag de gelegenheid om Begonia Senator iQ in het zonne-tje te zetten! Bezoekers konden ook niet om de Senator iQ heen.

Lifestyle supersterren voor binnen en buitenIn Sakata’s potplant assortiment zijn, onder andere, twee retail sterren bij uitstek.

Platycodon Astra is al vele jaren een vaste favoriet met de consument. De grote, stervormige bloemen zijn echte blikvangers en bieden veel mogelijkheden voor verfraaiing van een moderne terras- of balkonset-ting. Daarnaast is deze plant bij uit-stek geschikt als cadeauplant en is in vele tuincentra te vinden in allerlei creatieve arrangementen. Astra is be-schikbaar in blauw, rose of wit.Met de introductie van de nieuwe Campanula Appeal White, is het keurassortiment van deze prachtige pot plant series gelijk aan het Astra assortiment. Dit geeft de consument veel inspiratie om schitterende com-binaties te maken! Appeal, met zijn klokvormige bloemen en compacte plantopbouw is een aandachtstrek-ker in elk interieur en ook uitstekend geschikt voor het balkon of terras. Astra’s gigantische blauwe, rose en witte bloemen schitterden dan ook op Sakata’s FlowerTrials. Naast de Astra retail display was er een prachtige sfeercompilatie te zien in combinatie met Campanula Appeal.Astra en Appeal – ideaal om te geven, misschien nog mooier om zelf mee naar huis te nemen!

‘Campanula Appeal White’

‘Platycodon Astra Blue’

DINSDAG 28 JUNI 2016 13

SunPatiens de Impatiens voor elke weertypeSunPatiens is de unieke hybrideImpatiens serie die de afgelo-pen jaren sterk in populariteit is gegroeid in Zuid-Europa en Duitsland. SunPatiens staat nu ook klaar om Nederland te veroveren.

Een van de grootste doorbraken van recente jaren is de hybride Impatiens SunPatiens. Waar valse meeldauw de populaire Impatiens walleriana effectief heeft uitge-roeid, heeft SunPatiens echte fabel-achtige tuinprestaties. SunPatiens bloeit non-stop van juni tot de eerste vorst en is com-pleet ongevoelig voor de ziekte die het gezicht van vele landschappen heeft doen veranderen.

‘SunPatiens is een tuinplant voor drie seizoenen en presteert in zo-wel warmere als koelere klimaten, door regen of zonneschijn’ vertelt Lida Dekker, Product Manager voor stekgewassen bij Sakata. ‘’Intense promotie en retail aandacht heeft het product in Duitsland een vaste plek gegeven in het tuincentrum. In samenwerking met onze distri-butiepartners en de keten is de tijd nu rijp om de Nederlandse consu-ment te overtuigen van de meer-waarde van dit product’.

Overigens neemt Sakata met SunPatiens haar maatschappelijke verantwoordelijkheid: aan de basis van de veredeling is germplasma van een inheemse wilde Impatiens uit Indonesie.

In een afspraak gemaakt onder de regels van de Internationale Con-ventie voor Biodiversiteit, betaalt Sakata een vergoeding aan

Indonesië voor gebruik van dit materiaal. SunPatiens is er in twee types: de Compact en de Vigorous serie. De Compact serie is sterk vertakkend en geeft mooie bolvormige planten. SunPatiens Compact is ideaal voor productie in 12-15cm potten en presteert uitstekend in perken en patio- of balkonpotten. De SunPatiens Vigorous serie is aanbe-volen voor grotere beplantingen en groeit snel. De voordelige Vigorous serie geeft een zee van kleur met

minder planten per m2 dan tradi-tionele perkplanten. Recentelijk heeft SunPatiens een eigen interac-tieve website gekregen voor EMEA: www.sunpatiens.eu Op deze web-site kunt u terecht voor alle infor-matie over SunPatiens. Denk aan teelttips en cultuuradvies voor verschillende klimaten, een over-zicht van SunPatiens distributeurs in EMEA en tal van inspireren-de lifestyle en landschapsfoto’s. SunPatiens verdraagt niet alleen warmere, maar ook koelere tem-

peraturen dan Impatiens nieuw guinea. Het is ongevoelig voor de ziekte waarmee Impatiens walleriana ten onder is gegaan. Kortom, deze unieke hybride is de ultieme Impatiens – in elk weer, voor alle toepassingen. Nederland is klaar voor een echte krachtexplosie van SunPatiens!

‘SunPatiens Compact Coral Pink’

DINSDAG 28 JUNI 2016 14Lisianthus – charmant en veelzijdigSakata is marktleider in Lisianthus en ook dit jaar kon-den FlowerTrials bezoekers Sakata Lisianthussoorten be-wonderen. Er zijn continu ont-wikkelingen in Lisianthus en ook vele nieuwe varieteiten, waaron-der Lisianthus Rosita 3 Lavender,een zeer gewilde, subtiele kleur die een echte verrijking is van het assortiment.

De Rosita serie staat bekend als de roos zonder doornen en is de standaard in de dubbelbloemige Lisianthus. Rosita heeft dikke pe-talen en sterke bloemstelen, waar-door ze gemakkelijk te transporte-ren zijn zonder Botrytis problemen.

De vele roosvormige bloemen heb-ben een lang vaasleven, waardoor de consument lang kan genieten. Rosita is beschikbaar in groepen 1, 2 en 3, wat zorgt voor flexibiliteit in programmering voor de kweker.

Sakata presenteerde niet minder dan drie groene Lisianthus novi-teiten dit jaar – Piccolo 3 Green, Excalibur 3 Jade en de grootbloemi-ge, gefranjerde specialiteit Alissa 2 Green. Hiermee beantwoorden ze de vraag van de bloemist, bij wie groene Lisianthus zeer in trek zijn, zowel in gemengde als in mono boeketten.Zo zijn er diverse creaties te maken. Naast de prachtige boeketten, wa-ren er op de FlowerTrials van Sakata ook prachtige voorbeelden voor bloemisten opgemaakt, en ook stukken voor, bijvoorbeeld, brui-loften waren te bewonderen in de Lisianthus display. Naast de nieuwe varieteiten werd tijdens de FlowerTrials de nieuwe lisianthus website gelanceerd: www.lisianthus.eu Hierdoor is het gehele Sakata Lisianthus assortiment gemak-kelijk te overzien. Daarnaast kun-nen bloemisten terecht voor meer foto’s en inspiratie.

Helianthus Vincent®: The Growers ChoiceHet koude, natte voorjaar van 2016 heeft ervoor gezorgd dat de aanvoer van zonnebloemen van de Nederlandse productie later dan gemiddeld op gang is geko-men. Eindelijk is het nu zo ver, en in de eerste weken van het seizoen zijn het de mooie dub-bele ronde lintbloemen van de Helianthus Vincent®s die direct opvallen. Vincent®s zonnebloe-men zijn minder daglengte ge-voelig dan andere soorten, waar-door ze makkelijker program-

meerbaar zijn. Resultaat voor de kweker is betere kwaliteit, sneller – dus eerder op de markt.

Naast de herkenbare Vincent®s Choice met donker hart en warm oranje lintbloemen, is er ook Vincent®s Fresh, met een fris, groen hart. Nieuw dit jaar en beperkt be-schikbaar is Vincent®s Pomelo, met heldere gele lintbloemen en een don-ker hart. Alle Vincent®s soorten heb-ben de kenmerken van grote, ronde lintbloemen, stevige groene stelen

en bloemen die schuin naar voren staan waardoor ze je ‘aankijken’. Kwaliteitskweker Jan van Boksel, uit Hedel, is Vincent’s teler sinds het eerste uur. ‘Met Vincent®s Choiceen Fresh kan ik mij echt onder-scheiden in het vroege seizoen’ vertelt hij. Om Jan’s inzet te onder-steunen, produceert Sakata herken-bare fustkaarten waarmee hij zich kan onderscheiden als ‘Premium Grower’, en de karren met Vincent®s zeer herkenbaar zijn voor de koper. ‘Kopen ze mijn Vincent®s, dan weten ze zeker dat ze voor kwaliteit kiezen’ aldus een trotse Jan van Boksel.Sakata’s veredelaars zijn constant bezig om nieuwe en innovatieve ontwikkelingen op de markt te brengen. Een groot probleem in de Helianthus teelt is valse meel-dauw. De ziektekiemen kan zowel door de lucht als via de grond over-

gedragen worden en besmetting kan jarenlang gevolgen hebben. Om deze ziekte te bestrijden is er ook een Vincent®s varieteit be-schikbaar die resistent is voor valse meeldauw; Vincent®s Choice Deep Orange DMR. Voor de teler een ex-tra zekerheid, voor de bloemist en de consument dezelfde vertrouwde Vincent®s kwaliteit.Sakata werkt nauw samen met de hele keten om de vermarkting van de Vincent®s zonnebloemen te on-dersteunen. Één voorbeeld hiervan is de onlangs compleet vernieuwde website www.helianthusvincents.eu Hier kunnen telers, handelaren, exporteurs en bloeminsten terecht voor informatie, teelttips en inspi-ratie. Ook zijn Vincent®s te bewon-deren op verschillende vakbeurzen en evenementen, waarbij een pre-sentatie op de FlowerTrials® uiter-aard niet mocht ontbreken.

‘Lisianthus Rosita 3 Lavender’ ‘Lisianthus Alissa 2 Green’

DINSDAG 28 JUNI 2016 15

Telers krijgen zelfvertrouwen

GROEP n Het kleurrijke zo-merbloemen assortiment telt meer dan 120 product-groepen met zo’n 3.000 culti-vars. Gezamenlijk optrekken in de Royal FloraHolland Pro-duct Commissie (FPC) Zomer-bloemen geeft de groep zo-merbloemenkwekers steeds meer een identiteit.

Door Wilma van Velzen

“Dat is nu precies wat we wilden bereiken” zegt Marcel van Tol, sinds 2012 voorzitter van de FPC Zomer-bloemen. “Door samen te werken heeft de groep zomerbloemente-lers meer zelfvertrouwen gekregen en straalt deze dit ook uit.De insteek van samenwerken is ech-ter wel veranderd ten opzichte van vroeger. Er is meer specialisatie en professionalisering op productni-veau, maar aan de andere kant zoe-ken we elkaar steeds op bij thema’s zoals marktontwikkeling en gewas-gezondheid.”

STRATEGISCHE KEUZEDe betrokkenheid van Van Tol voor zomerbloemen komt voort uit het feit dat hij samen met zijn jongere broer Eric al vele jaren een zomer-bloemen en trekheesterkwekerij heeft in Ter Aar, de Firma M.Q. van Tol.“Naast de uitdagingen die het brede assortiment zomerbloemen biedt, was dit indertijd evenzeer een stra-tegische keuze. In de jaren tachtig zag je de import toenemen en de energiekosten schoten omhoog schieten. De vraag was of er nog keuzes waren die bij onze bedrijfs-voering pasten. Wij kozen toen voor zomerbloemen.We telen bijna alles in rolkassen om-dat deze de mogelijkheid bieden de teelt te vervroegen of te verlaten. Behalve zomerbloemenkweker ben ik ook een beetje hobbybestuurder.Toen Royal FloraHolland in 2012 be-sloot dat een lid-kweker voorzitter van een FPC moest worden in plaats van een manager ben ik aangetre-den.In de afgelopen periode heb ik bij-gedragen aan de herkenbaarheid van de commissie.”

MANDAATActuele items die in de FPC Zomer-bloemen spelen zijn volgens Van Tol onder andere het promotieplan PurE seasonal flowers 2017-2019. “Recent heeft de promotie weer voor drie jaar mandaat gekregen en daar ben ik blij mee.In het promotieplan zijn ook de FPC’s Snij-, bes- en trekheesters en bolbloemen betrokken. Een ander belangrijk vraagstuk is hoe ik de achterban mee kan krijgen met de ontwikkelingen die plaatsvinden over de wijze van afzet. En natuur-lijk de kwaliteit. Dit is en blijft een belangrijk aandachtspunt. Voor de toekomst kan vergrijzing een punt van zorg worden, maar kan dit ook ruimte bieden aan de jongere gene-ratie.”

VERSTERKENDe productgroep Zomerbloemen kent meer dan 120 productgroepen met meer dan 3.000 cultivars, waar-bij elke zomerbloem zijn eigen rol heeft in het assortiment. Producten als pioenen en zonnebloemen zijn ook sterk als monobos en weer an-dere cultivars komen beter tot hun recht in een mooi boeket.

“De zomerbloemenkwekers wer-ken samen aan promotie. Vanuit de promotiecampagne is het inspira-tiemagazine ‘365 dagen bloemen’ een belangrijk medium waarmee we bloemisten inspireren hoe onze bloemen de seizoensbeleving kun-nen versterken. Daarnaast geven we extra achtergrondinformatie over de bloem en de teelt.In het begin was het even een zoek-tocht, maar sinds we aan de slag zijn met ons inspiratiemagazine

365 dagen bloemen in combinatie met de social media, hebben we de route goed te pakken. Deze vorm van promotie versterkt ons in her-kenbaarheid en identiteit.Daarnaast ben ik voorstander om de activiteiten van promotiecam-pagnes, Bloemenbureau Holland en FloraHolland meer te stroomlij-nen. Met een gezamenlijke strate-gie onder Royal FloraHolland 2020 moet het mogelijk zijn met dezelf-de inbreng nog meer te bereiken.”

n Zomerbloemenkwekers steeds meer een identiteit

“Producten als pioenen en zonnebloemen zijn ook sterk als monobos.”

Marcel van Tol.

Celiosa.

Zomerbloemen als boeket.

Meer ruimte voor interactie

Het nieuwe promotieplan PurE seasonal flowers 2017-2019, dat een maand gele-

den door een ruime meerderheid kwekers (86,6%) werd aanvaard, biedt meer ruimte voor interactie tussen kwekers, handelaren en bloemisten.

Jacqueline Doornekamp, project-manager bij Concept Factory, zegt dit een positieve ontwikkeling te vinden. “Vanuit het creatieve hart van Den Bosch werkt ons team da-gelijks aan marketing en promotie. Onze drijfveer is co-creatie, wat in-houdt dat wij intensief samenwer-ken met onze klanten voor maxi-maal effect.Als projectmanager ben ik werk-zaam voor de promotiecommis-sie PurE seasonal flowers. Hierin ordt onder andere deelgenomen door de voorzitters van de Royal FloraHolland Product Commissies Zomerbloemen, Snij-, bes- & trek-heesters en Bolbloemen. Ook zij doen dit vanuit het perspectief dat je met samenwerken elkaar kunt

versterken. De promotiecommis-sie vertegenwoordigt zo’n 2.200 kwekers.” INTERACTIEBij de start van de promotiecam-pagne in 2014 waren volgens Door-nekamp in eerste instantie alleen zomerbloemenkwekers vanuit Ne-derland betrokken.Na aansluiting van de kwekers van-uit het buitenland en de bolbloe-men en snij-, bes- & trekheester kwekers is de naam PurE seasonal flowers gekozen. Deze slaat op de seizoenbeleving van de campagne en is gericht op een toenemende vraag naar bloemen. “We stellen seizoenbeleving centraal en willen direct de bloemist bereiken.De strategie van de campagne blijft in principe ongewijzigd, maar in de komende periode zullen we de focus verleggen naar 365 dagen bloemen, zodat de kwekers geza-menlijk 365 dagen per jaar hun ver-halen over seizoenbloemen kun-nen delen met bloemisten.Hiervoor wordt onder andere een

totaal (online) platform ingericht dat meer ruimte zal bieden voor interactie tussen kwekers, hande-laren en bloemisten. Bijvoorbeeld met het onder de aandacht bren-gen van assortiment en ambacht in beeld en tekst, met boeketten en bloemenweetjes en verzorgings-tips.”

FOCUSLANDENDe promotie meet het succes van de campagne aan de impact van ei-gen middelen, waaruit blijkt dat de bloemist zich anders is gaan gedra-gen. “Zo horen we van menige bloe-mist dat het kwartaalmagazine PurE seasonal flowers uitdaagt om andere bloemen te combineren en te kopen.Het magazine bereikt 65 procent van de bloemisten in de focuslan-den rechtstreeks. We zien de be-kendheid van het magazine toene-men en merken dat bloemisten de verhalen over seizoenbloemen ook vaker via hun eigen social media delen.”De belangrijkste afzetlanden in de

nieuwe promotiecampagne 365 dagen bloemen zijn Duitsland, Ne-derland, Engeland en België. Hier-voor is gekozen omdat 83 procent van de bloemen van de aangeslo-ten kwekers in die landen worden verkocht.Overigens worden door samenwer-king met exporteurs ook overige landen zoals Frankrijk, Denemar-ken en Scandinavië bereikt.

MAGAZINE 365 DAGEN BLOEMENIn de aanloop naar de nieuwe pro-motiecampagnes verschijnt begin september de najaarseditie van het magazine 365 dagen bloemen in een oplage van 33.000 exemplaren.Meer dan de helft hiervan wordt rechtstreeks verzonden naar de bloemist.In dezelfde periode wordt de bloe-mist actief benaderd op bloemis-tenbeurzen in Nederland, België en Duitsland. Tevens ontvangen zij de gehele najaarsperiode inspiratie in hun mailbox en via social media.

“Ook zullen de succesfactoren van het magazine in het nieuwe pro-motieplan een rol blijven spelen, waarbij wordt aangesloten bij de behoefte van bloemist en consu-ment.”

DINSDAG 28 JUNI 2016 16

BLOEMENLIJN TER OVERNAME

GEZOCHT!Reacties kunt u

sturen naar:

Uitgeverij VerhagenT.a.v. Br. o. nr. 83Ambachtsweg 7A2222 AH Katwijk

Een aandeel in elkaar

Donderdag en vrijdag van 8:30 uur tot 14:00 uur.

Rabobank Leiden-Katwijk komt naar je toe! Met ingang van 1 juli a.s. vestigen wij

Rabo Meet & Grow Flora aan de Laan van Verhof 1 in Rijnsburg (M1.76). Kom langs

voor advies, kennis, financieringsoplossingen, betalingsverkeer en meer.

Advieskantoor Royal FloraHolland Rijnsburg

geopendvanaf 1 juli

RaboMeet & Grow

Flora

Elkedonderdagen vrijdag

? BEN JIJ HET LIJNRIJDEN ZAT ?

Dan hebben wij nu voor jou de perfecte job!

Wij zoeken een Chauffeur voor een korte rit naar Duitsland(maandag middag weg / dinsdag avond terug)

En een Boxmedewerker voor 2 middagen per week ( woensdag en vrijdag)

Heb jij ervaring en ben je toe aan iets vernieuwends? Ben je in het bezit van rijbewijs CE + code 95

en een gezonde dosis werkmentaliteit

Aarzel niet en bel / mail - voor het maken van een afspraak!

---st...

Albert Noort: 0622208887 / 0653231909 e-mail: desk@noortexport.nl

BEN JE TOE AAN IETS ANDERS?Dan hebben wij voor jou de perfecte job in een gezellig team!

Wij zoeken een Chauffeur voor een korte rit naar Duitsland(maandagmiddag weg / dinsdagavond terug)

En een Boxmedewerker voor 2 middagen per week (woensdag en vrijdag)

Heb jij ervaring in / enige kennis van: Bloemen en Planten? Ben je in het bezit van rijbewijs B/C/E + code 95?

Bezit je een gezonde dosis werkmentaliteit?

Aarzel niet en bel / mail - voor het maken van een afspraak!

Albert Noort: 0622208887 / 0653231909 e-mail: desk@noortexport.nl

In het kader van het thema “Show It” daagt Plantarium bedrijfsleven en studenten (zowel MBO als HBO) uit om mee te doen aan de prijs-vraag “Het Beste Idee van Plantari-um 2016”. Tijdens de beursperiode biedt Plantarium een podium om innovaties of ideeën te tonen aan een nationaal en internationaal pu-bliek.Dé sleutelwoorden waar het bij nieuwe ideeën om draait zijn om-denken, out of the box denken. “Het doel van deze prijsvraag is met een vernieuwend idee het bedrijfs-leven aan het denken te zetten”,

aldus Jos van Lint, beursmanager Plantarium.

BESTE IDEEHet idee moet enig verband hebben met de hele keten in de sierteeltsec-tor, voor nu of voor in de toekomst. Inzenden kan in vier categorieën: Indoor (retail/presentaties/com-municatie/shoppen), Outdoor (landscaping/hovenier), Techniek (automatisering/computerisering/logistiek) en Product (nieuwighe-den/teelttechnieken/vermeerde-ring). Op een speciaal ingericht in-novatieplein wordt het idee via een

pitch aan het publiek en de vakjury getoond. Bij de pitch kan gebruik worden gemaakt van een prototype en/of een mooie presentatie.

PRIJSDe ideeën worden op diverse crite-ria beoordeeld door een vakjury. Pu-bliek en vakjury bepalen tezamen welke inzending de titel “Beste idee Plantarium 2016” mee krijgt. Voor Het Beste Idee dat door studenten wordt ingezonden in een geldprijs van € 1.000,- beschikbaar. Vakgeno-ten ontvangen een PR-pakket ter waarde van dit bedrag.

“HET BESTE IDEE PLANTARIUM 2016”INSCHRIJVENMeer informatie over “Het Beste idee van Plantarium” en het aan-meldingsformulier staat op www.plantarium.nl/beste-idee. Belang-stellenden kunnen voor meer in-formatie contact opnemen met Plantarium/BIZZ Communications, Helma van der Louw, telefoon 06 28454955, of email helma@bizz-communications.nl. De sluitings-datum voor inschrijven is 1 augus-tus 2016.Plantarium wordt gehouden van 24 t/m 27 augustus 2016 in het Planta-riumgebouw op het Internationaal Trade Centre Boskoop-Hazerswou-de. Inschrijven voor de beurs is nog mogelijk via www.plantarium.nl.

Cameleon Orchids jubileert met beursweek ‘Matching Days’FEEST n Cameleon Orchids be-staat twintig jaar en dat wordt gevierd met een speciale beurs-week: de Matching Days.

Van dinsdag 28 juni tot en met vrij-dag 1 juli toont Cameleon Orchids de kleurrijke wereld van orchidee-en aan de Zijtwende 19 te De Lier.Tijdens deze beurs kunnen klanten een kijkje nemen in de kleurrijke wereld van orchideeën. Cameleon Orchids is het consu-mentenmerk van Logico - Colourful Match. Tijdens de Matching Days wordt een breed en diep assorti-ment orchideeën gepresenteerd. Ook toont Cameleon Orchids de ko-mende trends, seizoenen en com-

merciële thema’s, zoals Pasen, moe-derdag en Kerst.

NIEUWE HUISSTIJLNa twintig jaar was het voor Came-leon Orchids ook tijd voor een nieu-we huisstijl. Het nieuwe logo repre-senteert de veelzijdige kleuren van orchideeën.“De nieuwe huisstijl van Cameleon Orchids is veel energieker en meer van deze tijd. Het logo past goed bij de actieve verkoop die wij vanuit Logico - Colourful Match voeren”, aldus Marcel Spaans, oprichter van Cameleon Orchids.“Wat niet verandert bij ons bedrijf”, benadrukt Spaans, “is het steunen van goede doelen”.

Leerzaam Go CafeKENNIS n De Go Cafe bijeenkomst van 14 juni jongstleden is goed bezocht. Het Groen Onderwijs-centrum had als locatie gekozen voor Taki Europe, onderdeel van het Japanse veredelings- en fami-liebedrijf.

Niet alleen waren van diverse be-drijven uit binnen- en buitenland de nieuwste rassen en variëteiten van bloemen en planten te zien, er viel ook veel te proeven. Onder an-dere aardbeien, tomaten en tuin-kruiden.Het thema van deze bijeenkomst was Better Taste, Better Looks, zodat de vele aanwezigen na de rondgang door het bedrijf al gauw een taak kregen toebedeeld: het daadwerke-lijk keuren van diverse variëteiten tomaten. Welk exemplaar smaakt het beste, heeft de goede structuur, is sappig en heeft een te harde of te zachte schil?Hoogtepunt werd een boeiende le-zing van moleculair geneticus Nel-leke Kreike, lector Green Biotechno-logie aan Hogeschool InHolland.

DNAOp duidelijke wijze kregen de aanwezigen inzicht in de nieuw-ste DNA-technieken in zowel de groente- als de sierteeltveredeling. Met haar vaak speelse benadering van de ingewikkelde materie wist Kreike het gezelschap, voor ruim 90% bestaand uit mannen, in hoge mate te boeien.Kreike merkte op dat de kennis van de nieuwste DNA-technieken bij sierteeltveredelaars vaak nog onvol-doende is. Niet iedereen in de tuin-bouwveredeling kent alle kneepjes van de moleculaire veredeling en biotechnologie van planten.Bestaande technieken zijn volgens Kreike verbeterd en in de loop der jaren veel sneller en goedkoper ge-worden.“Wellicht is een cursus volgen bij In-Holland een idee”, sprak Kreike met een gemeende knipoog.

In september zullen de Go Café-bij-eenkomsten weer worden voortge-zet, waarbij onder andere Boskoop als locatie is gekozen.

Nog veel te leren over moleculaire veredeling en biotechnologie.

Introducties Arend RosesFILM n Arend Roses lanceert twee nieuwe kwaliteitsrozen Sa-vita+ en Avantique+ van veredelaar Dümmen Orange. De in-troductie wordt ondersteund met een korte film Dream On, waarin de noviteiten op sfeervolle wijze worden getypeerd voor de handel en hun klanten.

De video-introductie is de eerste activiteit rondom de recent inge-zette koerswijziging van het bedrijf onder het motto Varieties of Excel-lence. In 2016 zullen in totaal zes nieuwe rozen op de markt komen.

ORIËNTAALSSavita+ en Avantique+ bijten de spits af. De eerste is een prachtige roomgele roos, die past bij een war-me oriëntaalse sfeer.Avantique+ is meer sprookjesach-tig met een prachtig palet in room, groen en blozend roze met een ver-rassend kleurverloop vanuit het frisse hart.

De première van Dream On vindt plaats op de nieuwe website van Arend Roses: www.arendroses.nl. Daar zijn, naast informatie over as-sortiment, levering en service, ook veel inspiratie-ideeën te vinden.Ook zullen de noviteiten onder de aandacht worden gebracht via soci-al media, vakmedia, Flower Factor, beurzen, events en promotiemate-riaal voor bloemisten en handel. De campagne wordt uitgevoerd door marketingbureau Fresh Retail.

VARIETIES OF EXCELLENCEHet motto Varieties of Excellence vat de nieuwe visie van Arend Roses

samen. Het bedrijf is al 39 jaar toon-aangevend in rozen door steeds in te spelen op de veranderende markt.“Veel rozenkwekers telen grote vo-lumes, meestal rood en wit. Hoe val je dan nog op?Door iets anders te doen en op het juiste moment het roer om te gooi-en of bij te sturen,” zegt algemeen directeur Remco van der Arend.“Bij ons staat bij een breed assor-timent van exclusieve variëteiten centraal. Voor onze klanten garan-deren wij leverbetrouwbaarheid en een à la carte-service.Met onze jarenlange ervaring, de know how van onze medewerkers en een topproduct zien we zo een rooskleurige toekomst voor ons. Het doel blijft uitblinken met een breed en exclusief assortiment.”

Bom Group bestaat 50 jaarJARIG n Bom Group, een vooruitstrevende kassenbouwer, kli-maat- en schermspecialist bestaat dit jaar 50 jaar. Internatio-nale en Nederlandse relaties waren op het jubileumfeest uit-genodigd om dit heugelijke feit te vieren.

Meer dan 400 honderd Nederland-se relaties gaven hieraan gehoor en bezochten op zaterdagmiddag 18 juni de feestelijk aangeklede hal op de nieuwe locatie in Hoek van Hol-land.Voorafgaand aan deze middag, was er een innovatieontbijt georgani-seerd voor buitenlandse relaties met lezingen over de ontwikkelin-gen in de internationale tuinbouw door Sjaak Bakker van Wagenin-gen UR Glastuinbouw en Mike Ver-meij, algemeen directeur van Bom Group. INNOVATIETHEMAHet gehele jubileumfeest stond in het teken van innovaties uit het ver-leden en uit het heden.In het nieuwe kantoor was een in-novatieroute uitgestippeld met presentaties van spraakmakende innovaties uit het verleden, zoals schommelmechaniek, aluminium goot, luchtrailmechaniek, PB glas-lifter en meer.In de feesthal werden de nieuwe innovaties getoond, zoals de Win-terlichtkas. Dit concept, in combi-

natie met een nieuw type scherm-systeem, schermdoek en speciaal diffuus glas, levert meer dan 10% lichtwinst op.De Winterlichtkas, met alle bijbe-horende installaties, systemen en producten, wordt op nu gebouwd op het terrein van Wageningen UR Glastuinbouw in Bleiswijk.

In de komende periode zullen er di-verse onderzoeken en gewasproe-ven worden uitgevoerd.Volgens directeur Mike Vermeij staat de toekomst van Bom Group in het teken van innoveren en sa-menwerken om daarmee een ef-ficiënte en praktische bijdrage te kunnen blijven leveren aan de ont-wikkeling van de internationale tuinbouw.Voor meer informatie over Bom Group, kijk op www.bomgroup.nl.

Koerswijziging Arend Roses gaat gepaard met nieuwe rozen en nieuwe marketingstrategie.

DINSDAG 28 JUNI 2016 17

DINSDAG 28 JUNI 2016 18

Levenslang met chrysanten

FAMILIEBEDRIJF n Bij Beyond Chrysant zit de liefde voor chrysanten in het bloed. Wouter Duijvesteijn, Martijn Duijvesteijn en Paul van Kes-ter zijn er als het ware tussen geboren. Het zit in hun DNA. Eerdere generaties van hun bedrijf teelden al chrysan-ten. Een familiebedrijf. Sinds 1938. Dit voorjaar onthulde Beyond Chry-sant een nieuwe huisstijl. Een die laat zien waar het bedrijf voor staat: ambacht, passie, familie, liefde en gevoel. Beyond Chrysant wil vanuit een eigen positie in de chrysanten-wereld optimaal samenwerken met groothandelaren en exporteurs.Beyond Chrysant teelt een vraag-gestuurd kwaliteitsproduct en wil samen met haar groothandelspart-ners de bloemist inspireren met het verhaal daarachter. Het verhaal over de menselijke maat in een in-dustrieel proces, dat de mooiste chrysanten van de wereld oplevert. HET BEDRIJFDe liefde voor chrysanten zit er bij Wouter, Martijn en Paul diep in. Ze proberen dit ook aan hun mede-werkers over te dragen. Die krijgen zo veel mogelijk eigen verantwoor-delijkheden en anders dan gebrui-kelijk werken er bij Beyond Chry-sant relatief veel mensen met een vast arbeidscontract.Het bedrijf geldt als één van de aan-trekkelijkste werkgevers in de tuin-bouwsector. Krijg je daar mooiere chrysanten van? Wouter, Martijn en Paul denken van wel. Kwaliteit is aandacht, weten ze en daar hande-len ze naar.

TEELTDe chrysantenteelt is in principe een industriële teelt, maar bij Be-yond Chrysant stoppen ze er zo veel ambachtelijkheid in als maar kan.Elke chrysant begint zijn leven als stekje, geplukt van een andere chry-sant, de moederplant. Dat stekje wordt in een perspotje gezet, opge-kweekt en uitgeplant. Vervolgens groeit daar een volwaardige chry-sant uit.Beyond Chrysant maakt haar pers-

potjes zelf en plant daar de stekken in. Deze perspotjes zijn wat lossers van structuur en hebben een uniek mengsel van potgrond, zodat de chrysanten beter groeien.

De beste groei is natuurlijke groei.

Voordat de stekken de kas in gaan, krijgen ze twee weken gelegenheid om in de eigen opkweekruimte goed te wortelen. De kweekruimte biedt alles wat een rechtgeaarde chrysant lekker vindt: tempera-tuur, licht, vocht en dat zo veel als nodig is.En gewasbeschermig. “Maar dan wel zo veel mogelijk met biologi-sche middelen. Want de beste groei is natuurlijke groei”, vinden ze bij Beyond, wat niet voor niets al ver-schillende duurzaamheidsprijzen won.

NAOOGSTEen aantal weken verder is uit het stekje een volwassen chrysant ge-groeid. Prachtig blad, mooie takop-

bouw, veel bloemen en een heldere kleur. Krachtig, maar ook kwets-baar. Daarom worden bij Beyond Chrysant alle bloemen met de hand geplukt en gebost en gaan de bloe-men direct na de oogst de koeling in om zo snel mogelijk te worden afgeleverd. Tijdens het naoogstpro-ces zijn er verschillende controle-momenten om de bloemen opti-maal te houden. KETENVERANTWOORDELIJKHEIDDe verantwoordelijkheid van Be-yond Chrysant eindigt pas als de chrysanten bij de consument op tafel staan.Wouter: “Als je het allerbeste pro-

duct wilt telen, oogsten en op de markt wilt brengen, heb je van nature zorg voor de keten. Beyond Chrysant wil ketenpartners helpen hun werk optimaal te doen.”De Beyond chrysanten vinden hun weg naar de verschillende veiling-klokken en zijn via groothandels-partners direct te bestellen.In elke gewenste hoeveelheid, ver-pakking en eventueel toegevoegde waarde. Zodanig verpakt, dat groot-handelaar en bloemist er mee kun-nen werken en de consument er lang van kan genieten.“Pas dan komt het verhaal van de chrysanten van Beyond Chrysant echt tot een einde.”

n “Beyond Chrysant: de mooiste chrysanten van Nederland”

Wouter Duijvesteijn, Martijn Duijvesteijn en Paul van Kester zijn als het ware tussen de chrysanten geboren.

Veel bloemen.

Raised with love.

Heldere kleuren.

Theo de Groot ontvangt erepenning gemeente Westland bij afscheid

De erepenning in zilver van de gemeente Westland, een har-telijk woord van burgemees-

ter Van der Tak, een drukbezochte receptie en een geëmotioneerde De Groot. Dat waren de hoofdingre-diënten van het afscheid van Theo de Groot van MPS donderdag 23 juni jongstleden.

De zilveren erepenning is een on-derscheiding voor personen die zich minimaal 12,5 jaar op bijzon-dere wijze hebben ingespannen voor de Westlandse samenleving. MPSMet MPS heeft de Westlandse (en la-ter de mondiale) tuinbouw een in-strument in handen gekregen om het verschil te laten zien op het ge-bied van duurzaam ondernemen.De Groot is vanaf de oprichting in 1994 betrokken bij MPS.Bovendien heeft MPS altijd het hoofdkantoor gehouden in de

gemeente Westland wat intussen voor meer dan 50 personen werk oplevert. LOVENDE WOORDENOp Hodenpijl in Schipluiden roem-de burgemeester Van der Tak de vertrekkende directeur voor zijn betrokkenheid bij de sector en zijn kunde om een bedrijf op te bou-wen. “Duurzaamheid is ook bij de gemeente Westland een speerpunt in het beleid’, zei hij.“Een accelerator als De Groot heeft duurzaamheid in de tuinbouw een gezicht gegeven en een bijdrage geleverd aan de reputatie van West-land als internationaal kenniscen-trum voor de mondiale tuinbouw”, aldus de burgemeester. MEERWAARDEDe Groot is dan ruim 21 jaar direc-teur van MPS geweest. In deze jaren is onder zijn leiding MPS-ABC, het duurzaamheidscertificaat voor

kwekers, succesvol in de markt ge-zet.Tegenwoordig wordt hiervan in meer dan 44 landen de meerwaar-de ingezien.De Groot wordt opgevolgd door Yolande van den Boom die half juli begint aan haar opdracht bij MPS. MPS-GROEPDe MPS-Groep ontwikkelt en be-heert certificaten op het gebied van duurzaamheid en milieu. Daarnaast voert MPS zelf certifice-ring uit. Kwekers kunnen bij MPS terecht voor diverse trainingen binnen dit vakgebied. Alle activitei-ten vallen onder de MPS-Groep en worden onafhankelijk van elkaar uitgevoerd door MPS-ECAS (certifi-cering), MPS-HCS (training) en MPS (ontwikkeling en beheer). Foto: Burgemeester Van der Tak over-handigt de Erepenning in zilver aan Theo de Groot.

Doe Mee!

Schrijf nu in.

Bloemenkrant nr 13 2016.indd 1 23-06-16 16:16

Flowers of the World

Bloemenkrant nr 13 2016.indd 2 22-06-16 16:26

Wie een Europese klantenkring wil bedienen, kan niet Nederlands denken

Bloemenkrant nr 13 2016.indd 3 22-06-16 16:26

FlowerTrails 2016De FlowerTrials vonden plaats van 14 t/m 17 juni in de regio’s Westland, Aalsmeer en Rheinland Westfalen. Veredelaars toonden hun nieuw-ste innovaties op pot- en perkplantengebied. Volgend jaar openen de FlowerTrials-deelnemers hun deuren in week 24 van 13 t/m 16 juni.

DINSDAG 28 JUNI 2016 22

John Grootscholten, nieuwe voorzitter Decorum.

Nieuwe voorzitter voor DecorumVERGADERING n Tijdens de al-gemene ledenvergadering van juni jongstleden hebben de De-corum leden gekozen voor een nieuwe voorzitter en een nieuw bestuurslid.

Eric Moor (Sion Orchids) is al jaren actief binnen de vereniging Deco-rum. Vanaf de start in 1995 als be-stuurder en de afgelopen tien jaar als voorzitter.Vorig jaar is het Decorum bestuur vernieuwd en gaf Moor aan zijn laatste jaar in te gaan als voorzit-ter. Hij vond het tijd om plaats te maken voor vernieuwing en van verjonging in het bestuur. GROOTSCHOLTENJohn Grootscholten maakt sinds vorig jaar deel uit van het Decorum bestuur en is tijdens de algemene leden vergadering van 8 juni geko-zen als voorzitter.Grootscholten is eigenaar van Jo-Grow en al jaren zeer actief lid van Decorum, onder andere als voorzit-ter van de Inkoop werkgroep.

Daarnaast is er een nieuwe bestuur-der gekozen: Frans de Koning van Kwekerij Koningshof. De Koning teelt Cymbidiums in Bleiswijk.Met de komst van deze bloemen kweker in het bestuur is er een evenwichtige verhouding tussen bloemen-en planten telers. De Ko-ning heeft een brede kijk op zaken en wil relatief kleinere en jonge ondernemers binnen de Decorum groep niet uit het oog verliezen.Het bestuur van Decorum bestaat nu uit: voorzitter John Grootschol-ten (JoGrow), penningmeester Jo-chem Vreugdenhil (Vreugdenhil Bulbs&Plants), Eduard ter Laak (Ter Laak Orchids), Jaap Moerman (Moerman Lilium) en Frans de Ko-ning (Kwekerij Koningshof).

Het bestuur van Decorum is verant-woordelijk voor de besturing van de gehele coöperatie. Zo bepaalt het bestuur de strategische kaders en besluit over de operationele uit-werking daarvan in een jaarplan en begroting. Het bestuur behartigt de belangen van alle Decorum leden.

Tuinbouw Ondernemersprijs 2017PRESTIGE n De inschrijving voor de Tuinbouw Ondernemersprijs 2017 is gestart. Innovatieve on-dernemers kunnen zich aanmel-den of aangemeld worden voor de prestigieuze ondernemers-prijs.

De Tuinbouw Ondernemersprijs wordt jaarlijks uitgereikt aan top-ondernemers met durf, daadkracht en duurzaamheid. KANDIDATENOndernemers en ondernemingen uit de tuinbouw met als activiteit veredeling, vermeerdering en teelt, bewerking en afzet van bloemen, bloembollen, planten, groenten, fruit, bomen en paddenstoelen ko-men in aanmerking voor een nomi-natie.De schaalgrootte is niet van belang. Voor het eerst zullen toeleveran-

ciers en adviesbureaus niet meer meedingen, omdat de jury zich fo-cust op bedrijven waar groene vin-gers hand in hand gaan met groei en bloei van de onderneming.De winnaar ontvangt een kunst-werk veel publiciteit. Daarnaast is erkenning en het vergroten van het netwerk een beloning die niet in geld is uit te drukken. WINNAARKandidaten kunnen tot uiterlijk 16 september worden aangemeld. Na de selectie van de vakjury wordt eind oktober vier genomineerden bekend gemaakt.De winnaar wordt tijdens de feeste-lijke nieuwjaarsbijeenkomst op 11 januari 2017 gepresenteerd.Alle informatie over de prijs en de aanmelding is terug te vinden op de website tuinbouwondernemers-prijs.nl.

DINSDAG 28 JUNI 2016 23

KennisCentrum Natuur en Leefomgeving officieel van startAFTRAP n Het KennisCentrum Natuur en Leefomgeving (KCNL) werd onder grote belangstelling officieel geopend. De aftrap vond plaats in de kapel van Hogeschool Van Hall Laren-stein. Onder de aanwezigen waren partners van het KCNL en Clemens Cornielje, Commissaris van de Koning.

Het KCNL wil een substantiële bij-drage leveren aan de transitie die zich afspeelt binnen het domein natuur en leefomgeving.‘In dit geheel onderscheiden wij ons als KCNL in de publiek private samenwerking door de verbinding die wij maken tussen het groene werkveld en kennisinstellingen op wetenschappelijk, hbo, en mbo niveau!’ benadrukte Evelyne van Dongen, programmamanager van het KCNL.

LARENSTEINDe opening werd verzorgd door de Commissaris van de Koning. Op uitnodiging van Peter van Dongen, voorzitter college van bestuur van Van Hall Larenstein en voorzitter van de stuurgroep van het KCNL.Samen met een groep studenten van Van Hall Larenstein, die vorige week de Business Fair wonnen met het business plan Hydro Verde, ver-richtte de Commissaris van de Ko-ning de officiële start.Peter van Dongen vond dit stu-dentenplan een schoolvoorbeeld van een innovatieve oplossing die jonge mensen bedenken voor con-sumenten om op eenvoudige en succesvolle wijze hun eigen voedsel te produceren. ‘Jonge mensen zijn de toekomst. Dit plan laat zien dat je door middel van kennis, talent en samenwerking tot vernieuwde ideeën komt die aansluiten bij de wensen van de markt.’

THEMA’SDe thema’s waarop het KCNL zich richt zijn: ontwikkeling naar een duurzame stad (o.a. klimaatbe-

stendigheid, circulaire economie, nature based solutions), ontwikke-ling naar maatschappelijk natuur-beheer (o.a. burgerparticipatie, na-tuur-inclusieve landbouw, nieuwe technologie in de groene ruimte) en Integrale gebiedsontwikkeling en nieuwe functiecombinaties (building with nature, sociale in-novatie en gebiedsontwikkeling en gezondheid/leefbaarheid).

Nadruk op verantwoord gebruik

van de groene ruimte.

HUMAN CAPITAL AGENDADe directe aanleiding voor de op-richting van het KCNL wordt ge-vormd door de Human Capital Agenda (HCA) Natuur & Leefomge-ving.De HCA Natuur & Leefomgeving pleit voor verbindingen tussen werkveld, onderwijs en overheid, om zo beter in staat te zijn vakbe-kwame mensen op te leiden en op-lossingen te bieden voor innovatie-vragen in het werkveld.

Naast de HCA vormen ook de ver-schillende ‘groene’ mbo- en hbo-sectorplannen aanleiding voor sa-menwerking. VHGPartijen die bij het KennisCentrum Natuur en Leefomgeving zijn be-trokken, zijn: Hogeschool Van Hall Larenstein,Vilentum Hogeschool en partijen uit het werkveld zoals Branchever-eniging VHG, Staatsbosbeheer en Waterschap Rijn en IJssel.

Commissaris van de Koning Clemens Cornielje opent samen met studenten het KCNL.

Nieuwe vakgroepvoorzitters VHGBENOEMING n Branchevereni-ging VHG heeft voor twee van haar vakgroepen nieuwe voor-zitters benoemd: John Koomen en Helga Verheijen-Bruinsma.

John Koomen is vanaf 1 augustus voorzitter van VHG Vakgroep Hove-niers. Bij deze vakgroep zijn circa 850 hoveniersbedrijven aangeslo-ten.Helga Verheijen-Bruinsma is sinds 2 juni de nieuwe voorzitter van VHG Vakgroep Interieurbeplanters. Bin-

nen deze vakgroep zijn 25 toonaan-gevende bedrijven vertegenwoor-digd.Koomen is eigenaar van John Koo-men Tuinen in Wognum, een be-drijf dat in 2010 werd verkozen tot Duurzaamste Hoveniersbedrijf van Nederland.Helga Verheijen-Bruinsma is direc-tielid van Bruinsma Natuurlijk in De Kwakel. Daar is zij verantwoor-delijk voor de aansturing van het verkoopteam, marketing, sfeerde-coraties en productontwikkeling.

Oplage 12.500Verschijnt 1 x per 14 dagen

BloemenkrantUitgeverij VerhagenPostbus 30662220 CB KatwijkTel: 071-402 2901

Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78redactie@bloemenkrant.nlt.v.delft@uitgeverijverhagen.nl

RedacteurWalter Landesbergen06-19 33 60 53redactie @bloemenkrant.nl

Verslaggevers:Johan Th. BosEsdor van EltenFrank de KlerkLeni PaulWilma van Velzen

Verkoop advertenties:Huub Snijders06-22 66 85 55huub@bloemenkrant.nl

Aanlevering advertenties:Vincent Roos071-402 2901advertentie@bloemenkrant.nl

Abonnementen en adreswijzigingen:Vincent Roosvincent@bloemenkrant.nl

Traffic:Vincent Roosvincent@bloemenkrant.nlAdvertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingele-verd te zijn. Bij brieven

onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Vormgeving:Drukkerij Verhagen

Leveringsvoorwaarden:Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkom-stig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amster-dam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-

bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoor-waarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen:Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen€ 89,50 per jaar.Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012Uitgeverij Verhagen BV

COLOFON

PLANTEN

TECHNIEK

FLORISTIE

K

UITRUSTING

24 t/m 27 januari

IDEEËN ZAAIEN, SUCCESSEN OOGSTEN

www.ipm-essen.de

Het beste platform voor het succes van uw bedrijf

De IPM ESSEN heeft in 2016 weer eens bewezen het belangrijkste internationale platform voor de groene branche te zijn. De 1.587 exposanten uit 49 landen en ongeveer 57.200 bezoekers uit 103 landen uit de branche zorgen samen voor het uitgesproken internationale karakter en de ongekende innovatiekracht van deze beurs. De IPM ESSEN is de enige beurs waar de hele waardeketen is vertegenwoordigd. Ook u kunt in 2017 voortbouwen op dit succes. Tot ziens op de internationale toonaangevende tuinbouwbeurs in Essen!

IPM 16.034 Bloemenkraut 266x390 nl.indd 1 23.06.16 16:57