blik op werk 24 juni 2014 utrecht€¦ · 14 blik op werk 24 juni 2014 utrecht de invoering van de...
TRANSCRIPT
1
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Rendement van leren in Bedrijf, 24 juni Blik op werk
2
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
3
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Onderwerpen
Introductie ROCKWOOL
EVC
Vakbekwaamheidsassessment
Factoren
3 Carrièretrajecten
Regio
Ervaringen
Anekdotes
4
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Introductie ROCKWOOL INTERNATIONAL
Opgericht in Denemarken
Wereldleider in Isolatie oplossingen
27 fabrieken wereldwijd
10.000 medewerkers
Omzet 2012 – EUR 2 miljard
5
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Introductie ROCKWOOL Roermond
Opgericht in 1942 IJmuiden
1968 naar Limburg ivm Mijnsluitingen
11 fabrieken op 1 site (Roermond)
Grootste fabriek van ROCKWOOL International
1200 medewerkers (800 productie / 400 offices)
6
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Het ROCKWOOL EVC-project
7
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Het ROCKWOOL EVC-project
Pilot 2001 – 2003 (10 Junior Process operators )
Project groep: HR, Operations Manager, Assessoren VAPRO, Assessoren van het ROC,
Assessoren van ROCKWOOL, Ondernemingsraad
8
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Het ROCKWOOL EVC-project
Waarom EVC ontwikkelen:
Formele waardering voor de medewerker Verbetering inzetbaarheid medewerker Goed werkgeverschap
Reguliere opleidingen(geprogrammeerd door de school = een richtingsverkeer)
HR Beleid ( nieuwe richting) Ontwikkeling van onafhankelijke carriere tools Een leven lang leren
Duurzame Inzetbaarheid (2013)
9
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Het ROCKWOOL EVC-project Doelstellingen:
Eigenaarschap van het EVC-proces Kennis van de opleidingen(aanvullende kennis) Vraaggestuurd opleiden (geleverd door ROC) Afbakenen wie verantwoordelijk is in het EVC-proces
Uitvoering: Functieomschrijvingen herschrijven – koppelen aan Carrieremodel Opleidingen vraaggestuurd inrichten Ons management acteert als “EVC”-ambassadeurs (Draagvlak) Communicatietraject
EVCLeer
DriehoekMedewerker HR
OpleidingPortfolio
Functieomschrijving
Kwalificatie-dossier
10
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Het ROCKWOOL EVC-project
EVC-stappen: Informatie sessie met HR Quick Scan 360° feedback Portfolio
* formeel leren(school) * informeel leren ( on the job) * non formeel leren (vrijwilligerswerk, verenigingswerk enz.)
Assessment-* Vaardigheden/ kennis op het werk* Helicopterview kennis/vaardigheden niveau
Ontwikkeltraject (indien nodig) Diplomering
11
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
ROCKWOOL Ontwikkeltrajecten
70 EVC kandidaten EVC-Instrumenten voor Process, Maintenance, Logistieke opleidingstrajecten 2008 HR carriere model 2009 Ontwikkeling ROCKWOOL Vakbekwaamheidsassessment (VA) VA is identiek met EVC:
Informeel leren Rockwool gericht Rockwool certificaten Doelgroep; Allochtonen, dyslexie, Zwaarwegende prive problemen voor de studie
VA Leer
driehoekMedewerker HR
ProductiePortfolio
Functieprofiel
Afdelingsbeoordeling
12
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Interview non / in formeel leren
Portfolio
Werkprocessen
Inlevingsgevoel
Voorbeelden: Relevantie Hobby Vrijwilligerswerk Bestuurslid verenigingswerk Klussen
13
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Factoren Succesfactoren:
Waardering voor werknemer Leerduur Financieel Goede werkgever Hoger rendement
Kritische factoren: Thuissituatie (eigen tijd, vertaling kinderen) ROC’s advies ontwikkeltraject Begeleiding op de werkvloer
Valkuilen: Leidinggevende – overschatting – demotivatie Samenwerking tussen HR en individu Betrokkenheid – flexibiliteit Focus (kracht van de mens gebruiken) Mede eigenaar
14
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
De invoering van de ROCKWOOL Projecten
Implementatiekosten EVC-project: EUR 44.000 (out of pocket + projecturen) EUR 60.000 implementatie 33 betrokkkenen / 1120 uren 10 medewerkers landelijk erkend diploma
Implementatiekosten VA -project: EUR 24.000 ( project uren) Geen implementatiekosten 9 betrokkenen / 600 uren 3 medewerkers ROCKWOOL certificaat
Kosten standaard BBL traject: EUR 550.000 (out of pocket + uren) 2 ½ jaar opleidingsduur 24 betrokkenen/ 9540 uren 10 medewerkers landelijk erkend diploma
15
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
De ROCKWOOL Projecten
Kosten per persoon: EVC 2004 112 uren = EUR 6800 EVC 2012 62 uren = EUR 1350 – EUR 450 WVA subsidie (31-12-13) VA 2009 80 uren = EUR 3200 BBL 950 uren = EUR 55.000
Rendement: Waardering van de medewerker Bredere inzetbaarheid medewerker Goede werkgever op de arbeidsmarkt Kostenbesparingen in opleidingen HR instrumenten uitgebreid met nieuwe carrière tools Vraaggestuurd opleiden Leven lang leren / doorlopende leerlijn Duurzame inzetbaarheid (prille start)
16
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
3 ROCKWOOL carrière trajecten
17
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Regio versterking
Ontwikkeling Kennis/vaardigheden
Rockwool
Regio-Bedrijven
Versterking Regio
Aantrekkelijkheid arbeidsmarkt
Vliegwiel effect andere Regio’s
Keyport 2020 / LTO
18
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Samengevat: Vraaggestuurd opleiden in Process, Maintenance, Logistiek
EVC instrument voor Process, Maintenance, Logistiek
VA instrument
Leven lang leren introductie
Duurzame Inzetbaarheid
Nieuwe ontwikkeling VSO-leerlingen / Pilot 15 VSO leerlingen
“ROCKWOOL Kennis” delen en krachten bundelen met de bedrijven in de Regio M. Limburg
Samenwerking “bijstand naar Werk” - CHQ – ROCKWOOL, Donderbergprojecten
19
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
EVC kennis/ervaring Projectleider EVC implententatie ROCKWOOL 2001
EVC- Ambassadeur 2004
ROCKWOOL Bedrijfsschool sinds 2007
VA Assessor en portfolio begeleider 2009(Rockwool)
EVC Assessor in de Logistiek en Proces 2011(ROC Leeuwenborgh, Maastricht)
EVC portfolio begeleider 2011(ROC Leeuwenborgh, Maastricht)
EVC congres Geneve 2012
EVC onderzoek HBO 2013
20
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
21
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
Korte ankedotes van EVC + VA deelnemers
Ongelooflijk wat EVC voor mij heeft opgeleverd. Ik had nooit gedacht dat ik zo druk bezig was in mijn werk, mijn vrijwilligerswerk en mijn hobbys.
De portfolio is een blauwdruk geworden van mijn leven.
Het is een waardering naar mij, het bedrijf heeft vertrouwen in mij.
Ik ben zeer trots om een ROCKWOOLER te zijn, want het bedrijf geeft mij de kans om mezelf te ontwikkelen.
Dat ik nu nog een carrierestap kan maken, ondanks mijn taalachterstand. Dat had ik nooit verwacht. ROCKWOOL bedankt voor deze mooie kans.
22
Blik op werk 24 juni 2014 Utrecht
22
Vragen