bÜtÜnleŞİk reklam stratejİsİ - nomapozitif.netnomapozitif.net/sunum/pdf/esan_aku.pdf ·...
TRANSCRIPT
ESAN AKÜBÜTÜNLEŞİK REKLAM STRATEJİSİ
NOMA POZİTİF
ZAMANI GELENBİR FİKRE,ORDU BİLEKARŞI KOYAMAZVICTOR HUGO
3 > 55
Bütünleşik YaklaşımNoma Pozitif, birçok mecradan yapılan tanıtım faaliyetlerinin ortak dil kullanmasını ve eş
mesajlar üzerinde yoğunlaşılmasını sağlar. Bütünleşik bir yaklaşım sergileyerek, hedef
kitleyi farklı zaman ve mekanlarda yakalayıp değer oluşturur.
Neden Noma Pozitif?Noma Pozitif, müşterilerinin terzisidir. Hazır giyim her ne kadar pratik olsa da terzilerin kişi-
ye özel modellerinin yerini tutması söz konusu değildir. Ajans, kıyafetlerinizin tam size göre
ve benzersiz olmasını sağlar. Markanıza değer katarak rakiplenizden farklılaştırır.
Tutarlı İletişim StratejisiNoma Pozitif, her müşterisine aynı samimiyet ve anlayışla yaklaşır.
Sektörü ve hacmi ne olursa olsun müşterisinin firmasını / markasını kendisine aitmiş gibi
sahiplenir, çalışmalarını bu doğrultuda sürdürür. Müşterilerinin tüm işlerini aynı kurumsal
çerçevede değerlendirerek tutarlılık sağlar.
4 > 55
Strengths Weaknesses
Opportunities Threats
GÜÇLÜ YÖNLER
FIRSATLAR TEHDİTLER
ZAYIF YÖNLER
5 > 55
GÜÇLÜ YÖNLERStrengths
S
6 > 55
GÜÇLÜ YÖNLER• Akü üretiminde lider bir marka...• İhracatta çok başarılı, 50’yi aşkın ülkeye ihracat yapılıyor. • Arge için yurt dışı know-how daha önde ve teknoloji ile ilgili bir çok ilke imza atmış, bu konuda iddialı. Yüksek teknoloji kullanımını marka için konumlandırmada belirleyici olabilir.• Üretimde ve kalitede Dünya piyasasını hedefliyor. • 2,5 (4) milyon adet kapasiteli, 20 bin m2lik üretim tesisleri yeni • Aile şirketi olarak sektörün uzun yıllara dayanan iş ve yönetim trendlerine hakimler. • 40. yılını kutluyor. Sektörün eskilerinden kıdem sahibi bir marka profili • Alt markalara sahip, marka genişlemesi hedefleniyor.• Tüm kategorilerde üretimi ve satışı var. (Hafif, ticari, ağır vasıta, marine , sanayi ve zirai araç aküleri gibi) • Yurt içi ve dışı 200 bayilik ve yeni bayilik verecek olması • Yeni nesil çevre koruma sistemlerini önemsiyor.
• Kalite belgesi ve kalite yönetim sistemleri ile ilgili uzun yıllara dayanan sertifikasyon geçmişi var... Kaliteyi önemsiyor.. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi çalışmalarını 2006 yılında tamamlayıp belge almaya hak kazanan firma, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ve OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği belgelendirme çalışmalarını tamamlamış. 2012 yılında ISO/TS 16949:2009 Otomotiv Sektörü Kalite Yönetim Sistemi çalışmalarına başlamış.
• Sürdürülebilir mükemmellik anlayışı üretimde kalite için bir vaad olarak değerlendirilebilir...
• Sponsorluklarda doğru ama yetersiz seçimler... (Sponsoru olduğumuz sporcumuz Kutluhan Korkmaz 2017 Istanbul ETU Triathlon European Cup yarışında 3’cü olmuştur..)
• Türkiyeyi aküde bir marka haline getirme hedefi cezbedici ve ekonomide rasyonel bir karşılığı var. Ama güçlü rakipleri de var... İhracat rakamları Esan Akü’nün koşulları iyi değerlendirdiğini gösteriyor.
• Endüstri 4.0, teknoloji, robot kullanımı, otomasyon, ARGE ile sektörün geleneksel üretim tekniklerinden çok daha farklı bir perspektifle yatırımların gerçekleştiğini gösteriyor. Marka kullanılandığı dil ile yeni nesil bir sanayiciliğe vurgu yapılıyor.
7 > 55
W
ZAYIF YÖNLERWeaknesses
8 > 55
ZAYIF YÖNLER• Marka 1978 yılında başladığı yolculuğunda üretim teknikleri, belirlenen misyon ve vizyonunu daha ileri taşımayacak bir motto ile yola devam ediyor: Pozitif Enerji • “Pozitif Enerji”mottosuyla gidilecek yol, ihracatın birincisi, üretimin birincisi söyleminin çok altında bir enerjiye sahip. Tüketici odaklı ama altının doldurulması gerekiyor. • Marka pozitf enerji vurgusuyla rakiplere öykünme algısı yaratırken akü dizaynında kullanılan + işaretiyle de bir başka rakibiyle çakışıyor. Renkler de kafa karıştırıcı!• - ve+ her ne kadar akü üreticilerinin sevdiği semboller olsa da sahiplenilmiş imajlardan kaçınmak gerekebilir. • Akü kutusu tasarımı, market raflarındaki ambalaj tasarımları kadar önemli hale geldiği için Esan Akü’nün de kutusunun eşsiz ve biricik olmasının ayrıştırılma açısından yararı olduğunu düşünmek gerekir.• Pazar payı yüzde 7 ve bunu iç pazarda yüzde 25’lere çıkarmak için yapılanlar markayı harekete geçirme gücüne sahip görünmüyor. • Köklü bir firma, ama aile şirketi algısı markayı devler sofrasında rekabette zorlayabilir.• Marka tüketici zihninde yok. (SEO sonuçları)
• Şirket kendini tarif ederken başlangıç ürünlerinde ve ağır vasıta segmentinde başarılı görüyor. Diğer branşlarda da bir iddiası olmalı... Yoksa bile varmış gibi göstermeli.• Alt markalar, pazar payını büyütmeyi hedeflerken tüketicide kafa karışıklığı yaratabilir. İç pazarda marka ESAN üzerinde olmalı. • Diğer markalar için üretilen mikro sitelerin sağladığı fayda iç pazar için soru işareti...• Sosyal medya ve diğer mecralarda üretimden gelen büyük iddiayı ortaya koyacak bir iletişim dili geliştirilmemiş. • PR olarak yapılanlar yapılan yatırımları anlatmanın ve markanın gücünün gerisinde... • Mükemmelik, kalite vurgusu dünyaya entegre teknoloji söylemi destekleyecek içerik üretimi gerekiyor. (Tanıtım, reklam, sosyal medya, PR) • İç pazarda yerleşik alışkanlıklara sahip tüketicinin ikna çabaları için kullanılan yöntemlerin yetersizliği.. Markanın konumlandırma ve iletişim stratejisi ile ilgili çalışma yapılmamış olması... • Yetersiz PR, sosyal medya ile iletişimin güçlendirilmemesi.• Web siteleri markaların dünyaya açılan pencereleri olduğu kadar tüketiciyi çekecek cazibeye ve iddiasını desteklemeye yönelik olarak yeniden tasarlanmalı.
9 > 55
O
FIRSATLAROpportunities
10 > 55
FIRSATLAR
• Rakiplerin pazar payındaki memnuniyetleri
onları fazlaca atalete sürüklemiş görünüyor.
• Herkes yerinden memmun! Bu hareketsizlik
Esan Akü için bir avantaj olabiir. Yeni bir şeyler
yapan, deneyen, büyük bir üretim iddiasını
ortaya koyan başka hiç bir marka yok. Rakipleri
uykuda yakalamak lazım.
• Otomotiv sektörünün büyüklüğünün artarak
devam etmesi...
• Esan Akü’nün hafif ve ticari araç yanında, iş
makinesi, zirai araçlar, marinde de iddialı olması
belli bir alanı rakiplere bırakıp, ilgi görmeyen
alanlarda daha etkin bir pazarlama strajesi
uygulayarak o segmentin sahiplenilmesi...
• Yerli sermayeli bir marka için hem yarattığı
istihdam, hem de teknolojideki üstünlüğü
tüketicinin tercihi olmasına neden olabilir.
• Marka yenilik arayan her tüketiciye onu satın
alarak deneyimleyeceği bir “fırsat” tanımalı.
• Elektirikli araçlarla ilgili devlet destekli yeni
kararlar alınması markayı pazarda öne geçirecek
yeni yatırımlar için bir fırsat olabilir.
11 > 55
T
TEHDİTLERThreats
12 > 55
TEHDİTLER
• Otomotivdeki yeni vergiler...
• Siyasi dalgalanmalar...
• Kur artışından kaynaklanan maliyet
girdilerininin artışı. (Marka üretim girdilerini ve
teknolojisini dışardan sağlıyor.)
• Rakiplerin fiyat rekabeti ...
• Bayi kanalında yeterince ileri ve verimli bir
noktaya ulaşılamaması...
• İç pazarda tehdit içermediği için ciddi bir rakip
olarak algılanmaması bayilerin marka sadakatini
sürdürmelerini engelleyebilir.
• Uluslararası konjöktürdeki değişimler ihracat
üzerinden büyüyen firmayı olumsuz etkileyebilir.
• Avrupa pazarı, AB ile ilişkilerdeki
dalgalanmadan olumsuz etkilenebilir.
• Dış politikadaki tercih değişiklikleri, anlık siyasi
kararlar, engellemelere ve ticari zorluklara neden
olabilir.
• Asya, Ortadoğu ve Afrika’daki siyasi
iktidarsızlıklar dış pazarlardaki etkinliği
azaltabilir...
• Rakiplerin beklenmedik hamleleri...
13 > 55
MARKA KONUMLANDIRMA
14 > 55
• Markanın pazarlamanın 4p’ si “Product (Ürün)Price (Fiyat)Place (Yer)Promotion (Tutundurma)” ile ilgili söyleyeceği sözler, atacağı adımlar konumlandırma için ipucu verebilir.Yani biz en uzun süreli kullanımı, en iyi fiyatı, her yerde ulaşılabilmeyi (bayi, e- ticaret) sağlamalı tutundurmayı da hangi tanıtım araçlarıyla yapacağımızı iyi planlamalıyız.• Markanın varolan pazar payı ile konumlandırma olarak tüketici üzerinde etkili bir pazarlama iletişimi oluşturamadığı, markanının herhangi bir vaadi sahiplenemediği görülmektedir.• Marka tüketici tarafından satın alınacak bir marka vaadine sahip olmalıdır. Yani uzun ömürlü, uygun fiyatlı, yüksek performans, yüksek teknoloji gibi” • Konumlandırma, yüksek teknoloji vurgusuyla birlikte global pazarda bir oyuncu olarak rüştünü
ispat etmiş, yatırımlarını teknoloji ve ARGE üzerinde yoğunlaştıran yeni bir markanın özgüvenini yansıtmalıdır.• Pazardaki Esan Akü algısını değiştiricek ve büyütecek yeni bir şey söylemek gerekmektedir. Hiç bir şey söyleyemiyorsak, en azından kavga çıkarmak gerekebilir! Yani agresif bir şekilde “mutluluğun tanımını” yeniden yapabiliriz. “Dünyanın enerji uzmanı”nı coğrafya sınavına sokabiliriz! Pazara agresif giriş böyle kurgulanabilir.• Üstün teknolojiyle, dünyanın her tarafında tercih edilen bir kaliteyi üretimde lider olacak sayıda üreten bir firma olduğumuzu anlatacak bir vaadin ısrarlı bir şekilde vurgulanması gerekiyor.• Konumlandırma, robotlarla üretim yapan, yeni nesil bir sanayiciliği bu ülke topraklarında kendi imkanlarıyla başarmış bir marka olarak tüketiciye
15 > 55
bir mesaj vermelidir. Hedef “pozitif enerjide 4.0 seviyesi”• Rakiplerden biri “Türkiye’nin en çok satan aküsü” diğeri “Dünyanın enerji uzmanı” Esan Akü ise “Akü üretiminde lider” olmayı seçmiş durumda. • Özetle konumlandırma merdiveninde yeni bir yer yeni bir yol bulmak lazım. Türkiye ve Dünya kapılmış durumda! • Zor gibi görünen yerden başlayarak konumlandırmayı pozitif enerjiden akünün içeriğine doğru yöneltecek bir strateji üretmek gerekiyor.• “Pozitif enerji” mottosunun altını dolduracak direk bir vaadin altı çizilmelidir. Sadece rakiplerin isimlerine gönderme yapan bir motto ile markayı zıplatmaz.
• Markayı hem dünyalı, hem de Türkiye”li yapacak konumlandırmada “Teknolojisi dünyadan, üretimi Türkiye’de, sağlam ve uzun ömürlü, üstelikte rakiplerinden uygun fiyatlı yerli bir marka olarak yeniden oturtulması gerekiyor. Bu zor bir denklem. • İlk yapılması gereken hemen adım atmaya karar vermektir. Yani bugün sadece üretimde lider ve pozitif enerjiyle bile gidilecek yol, alınacak mesafe vardır. Bir an önce harekete geçilmelidir.
TOPLAM ARAÇ SAYISI: 21.268.879%53 OTOMOBİL
%16,4’ü KAMYONET%14,1’i MOTOSİKLET
%8,4’ü TRAKTÖR% 3,9’u KAMYON% 2,2’siMİNİBÜS
% 1‘i OTOBÜS
% 2,2’Sİ ÖZEL AMAÇLI MOTORLU TAŞIT
16 > 55
UZUN ÖMÜRLÜ BİR PERFORMANS İÇİN
ENERJİNİZİ UPGRADE EDİN!ENERJİNİZİ YÜKSELTİN
“POZİTİF ENERJİ 4.0”ENDÜSTRİ 4.0 STANDARTLARINA GÖRE ÜRETİLMİŞTİR.
17 > 55
5N1KNe Neden
Nerede Nasıl
Ne Zaman Kim
18 > 55
Ne Markanın inşasını sağlayacak, markanın nerede
konumlandırılacağını belirleyecek bir iletişim strajesi
belirlemek, bu doğrultuda nasıl bir pazarlama
iletişimi tasarlanacağına karar vermek..
Neden Markanın pazar payı yüzde 7 ve potansiyelini yurt
içinde kullanamıyor. Dış pazarda yakalan olağan
üstü başarının iç pazarda da tekrarlanacak şekilde
yeniden organize edilmesi gerekiyor...
Nasıl Çok mecralı, kısa, orta ve uzun vadeli bir marka
iletişimi stratejisini geliştirecek bir etkili kampanya
Nerede
Kampanya dijital mecralarda ve radyoyu kapsayacak
şekilde planlanıp geleneksel mecralarda da
tutunmayı sağlayacak tüm mecralarda
Ne zaman
Hemen şimdi! Kısa vadede radyo, tv alt bandı,
banner , orta vadede bir tv reklam filmi ile iletişimi
büyütecek bir reklam kampanyası hazırlanacak.
Kim Marka temsilcileri, ürün ve hizmeti tam olarak
briefleyecek pazarlama departmanı ve 360 derece
hizmet verecek bir reklam ajansı....
Kampanyanın diğer paydaşları...
360 derece yeni iletişim stratejisi için 5N1K
19 > 55
KAMPANYA ENSTRÜMANLARI
20 > 55
SOSYAL MEDYA KAMPANYASI
21 > 55
Markanın varolan sosyal medya hesaplarının içerik yönetimi, 7/24 moderatörlüğü, sosyal
medyada kullanılamak üzere dijital tasarım desteğinin sağlanması.
Kampanya ve hesap içerik yönetimi ayrı olarak değerlendirilebilir. Kampanya için reklam
kampanyasına göre ayrıca bir içerik üretilecektir.
Sosyal medya hesaplarının aylık raporlandırılması yapılacaktır.
SOSYAL MEDYA HESAPLARININ KONTROLÜ İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
12 AY
22 > 55
SOSYAL MEDYA KAMPANYASI
REKLAM PROJE SÜRESİ: 6 AY
1.AY
35.000 TL
15.000 TL 15.000 TL 10.000 TL 10.000 TL10.000 TL 10.000 TL 7.500 TL 7.500 TL 5.000 TL 5.000 TL7.500 TL 7.500 TL7.500 TL 7.500 TL 2.500 TL 2.500 TL10.000 TL 10.000 TL
2.AY
35.000 TL
3.AY
25.000 TL
4.AY
25.000 TL
5.AY
15.000 TL
6.AY
15.000 TL
TOPLAM GÖRÜNTÜLEME SAYISI: 65 MİLYON KİŞİ TOPLAM ERİŞİM SAYISI: 45 MİLYON KİŞİ TOPLAM ETKİLEŞİM SAYISI: 32 MİLYON KİŞİSOSYAL MEDYA HESAPLARINDA TOPLAM 3SN, HEDEF KİTLEYE GÖSTERİM SAYISI.
SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA TOPLAM, TEKİL KİŞİYE ULAŞIM SAYISI
SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA TOPLAM, BEĞENİ, YORUM, PAYLAŞIM, İFADE BIRAKMA SAYISIDIR.
23 > 55
GOOGLE ADWORDS & YOUTUBE REKLAM KAMPANYASI
24 > 55
Youtube, teaser kampanyamız için doğru müşteriye ulaşmamıza yardımcı olacak çeşitli hedefleme seçeneklerine sahip, yaş, cinsiyet,
konum, ilgi alanları ve daha fazlasına göre hedefleyebiliceğimiz reklam kollarındandır.
8-12 sn. arasındaki reklamlarımızı bu mecra üzerinden, Esan Akü’yü tanıtmak için kullanacağız.
Belirlenecek hedef kitle ve konu başlıklarıyla birlikte daha hızlı sonuca ulaşılacaktır.
YOUTUBE REKLAMLARI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
6 AY
25 > 55
Adwords, Web sayfamıza yeni ziyaretçiler çekmek, mevcut müşterilerinizin ilgi düzeyini yükseltmek gibi farklı amaçlar için google
adwords sayesinde hepsi mümkün.
Projemiz için, anahtar kelime çalışmaları, bölge çalışmaları, hangi saat aralıklarında yayınlanacak bilgileri. Hedef kitlenin oluşturulması, kadın
veya erkek kullanıcı oranlarına göre strateji değişimi ve aylık raporlandırma yapılacaktır.
GOOGLE ADWORDS REKLAMLARI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
6 AY
26 > 55
GOOGLE ADWORDS KAMPANYASI
PROJE SÜRESİ: 6 AY
1.AY
20.000 TL
2.AY
20.000 TL
3.AY
20.000 TL
4.AY
20.000 TL
5.AY
10.000 TL
6.AY
10.000 TL
ÖNGÖRÜLEN HEDEF TOPLAM BAĞLANTI TIKLAMASI: 800 BİN KİŞİ
27 > 55
YOUTUBE REKLAM KAMPANYASI
PROJE SÜRESİ: 6 AY
1.AY
20.000 TL
2.AY
20.000 TL
3.AY
20.000 TL
4.AY
20.000 TL
5.AY
10.000 TL
6.AY
10.000 TL
ÖNGÖRÜLEN TOPLAM GÖRÜNTÜLEME SAYISI: 400 BİN KİŞİ
28 > 55
NATIVE ADD & RTBREKLAM KAMPANYASI
29 > 55
Doğal reklam; “reklamın; yayınlandığı alandaki içeriğin formu, duygusu ve işlevi ile
örtüşmesi halidir.” Teknolojisi yayıncının içeriğini tarar ve kullanıcı haraketlerini izler, sitede
kişiselleştirilmiş organik içerik sunar, toplanan kişiselleştirilmiş veriler reklamın hedef
kitlesine doğal bir şekilde gösterilmesi için kullanılır.
DOĞAL REKLAM KAMPANYASI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
6 AY
30 > 55
NATIVE ADD ÖRNEK REKLAM ALANI
31 > 55
NEDEN DOĞAL REKLAM?
*KPI – PERFORMANS ÖLÇEĞİ
*KPI’S
Reklam verenin marka bilinirliğini / yaygınlığını / etkileşimini artırır.
Tekil trafik ve pazarlama kanallarında yüksek etkileşim arttırır.
STRATEJİ
Tek bir kampanya kapsamında birden fazla reklam ile farklı hedefleme ve etkileşim imkanı
reklam veren dikeyine bağlı olarak okuyucuların demografik yapısının eşleştirilmesi farklı
reklamlar üzerinde devam eden a/b/c test yayınları ve optimizasyon remarketıng amacıyla
database oluşturur.
32 > 55
UYGULAMA YÖNTEMİ*CPC – Cpc üzerinden fiyatlandırma. Kullanıcı görsel veya açıklama
üzerine tıkladığında reklam veren sayfasına yönlendirilmesi.
DEĞERLENDİRME – kampanya önceliklendirmesinin kampanyanın cpc fiyatına,
Ctr değerine ve rekabet durumuna göre belirlenmesi.
*CPC – TIKLAMA BAŞI ÜCRETLENDİRME *CTR – GÖSTERİM BAŞI ÜCRETLENDİRME
33 > 55
DOĞAL REKLAM KAMPANYASI
PROJE SÜRESİ: 6 AY
SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI
1.AY
15.000 TL
2.AY
15.000 TL
3.AY
15.000 TL
4.AY
15.000 TL
5.AY
15.000 TL
6.AY
15.000 TL
33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ
ÖNGÜRÜLEN TOPLAM SİTE TIKLAMASI: 200 BİN KİŞİ
34 > 55
Reklam verenler belli bir reklam alanını kullanabilmek için açık artırma usulü ihaleye
girmektedir. Rtb sisteminde ihaleyi kazanan reklamveren, o an için o alandaki reklamını
kullanıcıya gösterme hakkını kazanır.
Bu açık artırma süreci saniyenin yüzde biri gibi küçük bir zaman diliminde gerçekleşmektedir.
RTB KAMPANYASI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
6 AY
35 > 55
TOPLAM SİTE TIKLAMASI: 133 BİN KİŞİ
RTB REKLAM KAMPANYASI
PROJE SÜRESİ: 6 AY
SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ
1.AY
10.000 TL
2.AY
10.000 TL
3.AY
10.000 TL
4.AY
10.000 TL
5.AY
10.000 TL
6.AY
10.000 TL
22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ
36 > 55
DİJİTAL REKLAM KAMPANYASI
37 > 55
ESAN AKÜ için, tıklanma oranı yüksek haber portalı niteliğindeki dijital mecralar ve hedef kitlenin ilgi gösterdiği otomotiv ile ilgili
mecralarda markanın yeni mesajlarının etkili bir şekilde verilmesini sağlayacak Masthead, Pageskin, Manşet Advertorial, Interstitial ve
banner tasarlanacak... Ntv, Ntv Spor, Habertürk, Cnntürk, Milliyet, Hürriyet, Sözcü, Sabah, Mynet, sahibinden.
com, arabam.com... planlama yapılacak dijital mecralar olarak belirlendi.
DİJİTAL KAMPANYA İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
15 GÜN -1 ay
38 > 55
TV BANT REKLAM
39 > 55
ESAN AKÜ için, bant reklam yapılacaktır. Prime time kuşağında yayınlanması düşünülmektir. Haber kanalları ve spor programları
içinde yayınlanması düşünülen TV bant reklamlarında, genel strateji çerçevesinde radyo ve diğer dijital reklam mecralarındaki konsepte
uygun bir bant reklamı tasarlanacaktır. Ntv, Ntv Spor, Habertürk, Cnntürk, Trt Haber,
Bloomberg Tv Ve Bein Sports kanalları planlanmıştır.
TV BANT REKLAMI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
1 AY
40 > 55
7
TANITIM FİLMİ
41 > 55
Marka için, 3dk.’dan fazla olmayan bir tanıtım filmi düşünülmektedir. Tanıtım filmimiz, ESAN AKÜ’nün yurtdışı pazarlardaki etkinliği, ihracat
yapan bir firma oluşu, fuar etkinlikleri, global pazardaki gücü vs. üzerine odaklanacaktır.
Projemiz, sosyal medya kullanımları için ayrı ayrı montajlanacaktır.
Sosyal medya hesaplarında kullanılmak üzere, 8-12 sn. arasında 5 tane mikro video hazırlanacaktır.
TANITIM FİLMİ İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
1,5 AY
42 > 55
RADYO REKLAMLARI
43 > 55
Markanın radyo reklamları için; Radyo Fenomen, Power Türk, Joy Fm vb eğlence kanallarıyla birlikte haber nitelikli radyo kanallarında
10-20-30 sn’lik radyo reklamı düşünülmektedir.
Senaryosu tarafımızca hazırlanacak radyo reklamımız için, seslendirme sanatçı veya sanatçılarından oluşan ekip tarafından
sitenin marka bilinirliğini arttıracak bir reklam planlamaktayız.
RADYO REKLAMI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
1 AY
44 > 55
10
PR ÇALIŞMALARI
45 > 55
Markanın PR çalışmaları için; ilk etapta gazetecilerle fabrika gezisi organizasyonu düşünülmüştür. Ulusal gazetelerin ekonomi editörleri
fabrikanın tümüyle tanıtılacağı bir geziye katılacaklar ve basın toplantısıyla tamamlanacak organizasyonda tanışma ve röportaj için bir
araya gelinecektir.
46 > 55
PR çalışmalarında ayrıca haber oluşturmak ve yayınlatmak için hedef yayınlar şu şekilde düşünülmektedir.
47 > 55
PR KAMPANYASI
PROJE SÜRESİ: 3 AY
1.AY 2.AY 3.AY
Ekonomi veya sektörel bir dergi ile röportaj
Sektöre yönelik değerlendirmeler için TV konukluğu organize edilmesi.
2-3 sektörel yayın ile bire bir buluşma organize edilmesi
İhracat rakamları, teknolojik yatırımlar, ARGE çalışlamaları, iş güvenliği, çevre
duyarlığı ile ilgili basın bülteni hazırlanarak servis edilmesi.
48 > 55
AÇIK HAVA REKLAMLARI
49 > 55
Markanın açık hava reklamları için;Anadolu ve Avrupa yakası metro istasyonlarının yolcu bekleme alanları
ve tren içleri planlanmıştır.
Metro istasyonlarının seçim nedeni; bir günde milyonlarca insanın geçiş noktası ve ulaşım için kullanmış oldukları en önemli ulaşım yöntemi
olmasıdır. İnsanların metronun gelişini bekleme süreleri, trenle yolculuk yaparken en kısa mesafede 1,5 dk vakit geçirmelerinden dolayı, açık
hava reklamcılığı için en etkili nokta olduğunu düşünmekteyiz.
AÇIK HAVA REKLAMLARI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE
1 HAFTA
50 > 55
FIX & SILVER PANOİSTASYONLAR
İSTASYON SAYISI
GÜNLÜK YOLCU SAYISI
VEZNECİLER-HACIOSMAN HATTIKADIKÖY-PENDİK HATTI
37
600.000
51 > 55
PORTRE PANOİSTASYONLAR
İSTASYON SAYISI
GÜNLÜK YOLCU SAYISI
VEZNECİLER-HACIOSMAN HATTIKADIKÖY-KARTAL HATTI
28
550.000
52 > 55
SPONSORLUKTV’DE , HABER PROGRAMLARINA, SPOR PROGRAMLARINA
SPONSORLUKLARA BAŞLANMALIDIR. AYRICA PRIME TIME HABER
BÜLTENLERİ SONRASI EKONOMİ, HAVA DURUMU BÜLTENLERİNE
ESAN AKÜ ADIYLA SPONSORLUKLAR DA DÜŞÜNÜLMELİDİR.
EN UYGUN SPONSORLUKLAR GENİŞ KİTLELERİN SEYRETTİĞİ
YARIŞMALAR (SURVIVOR) DAYANIKLILIĞA YAPILAN GÜÇLÜ VURGU
NEDENİYLE KISA YOLDAN MARKA MESAJINI HEDEF KİTLEYE
ULAŞTIRACAKTIR. SPORCULAR VE MUKAVEMET ALGISI YÜKSEK
SPOR KARŞILAŞMALARINDA “ENERJİSİ EN YÜKSEK FUTBOLCU,
BASKETBOLCU” ESAN SPONSORLUĞUNDA SEÇİLEBİLİR.
53 > 55
SOSYAL SORUMLULUK
MARKA İMAJINI PEKİŞTİRMEK İÇİN SOSYAL SORUMLULUK
KAMPANYALARI ÖRGÜTLENMELİDİR. ÇEVRE POLİTİKALARINA
DESTEK VERECEK PROJELER ÖNCELİKLİ OLMALI. TATİL
BELDELERİNDE ORMAN VEYA SAHİLLERDE TEMİZLİK YAPMA
ORGANİZASYONU DÜZENLENEBİLİR. BU TARZ KAMPANYALAR
HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİNDE BİR YER EDİNMEYE YARARLI
OLACAKTIR.
54 > 55
BÜYÜK BİR ADIM ATMAYA HAZIR MISINIZ?
*Neil Armstrong’un Ay’daki ayak izi...
55 > 55
AÇIK HAVA REKLAMI PRTV REKLAMI RADYO REKLAMI
SOSYAL MEDYA ADWORDS&YOUTUBE TANITIM FİLMİNATIVE&RTB
DİJİTAL MEDYA
56 > 55
TEŞEKKÜRLER