boletin aguas del elqui n°2

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Año 1 - N° 2 - Septiembre 2010 - Noviembre 2010 Pronóstico Temporada Septiembre 2010 - Agosto 2011 segundo año de sequía En un 50% de funcionamiento se encuentra Hidroeléctrica Puclaro Innovador sistema de entrega de agua se implementará en el Valle de Elqui Administradora Río Elqui Ltda. culmina exitoso primer semestre con la ejecución de 5 obras de regadío y postula 3 más a INDAP

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Boletin de la Junta de Vigilancia del Rio Elqui y sus Afluentes

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Page 1: Boletin Aguas del Elqui N°2

Año 1 - N° 2 - Septiembre 2010 - Noviembre 2010

Pronóstico Temporada Septiembre 2010 - Agosto 2011

segundo año de sequía

En un 50% de funcionamientose encuentraHidroeléctricaPuclaro

Innovador sistema de entrega de agua se implementará en el Valle de Elqui

Administradora RíoElqui Ltda. culmina exitosoprimer semestre con la ejecución de 5 obras de regadío y postula 3 más a INDAP

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Cuando asumí la jefatura, el 16 de marzo de 2006, inmediatamente consideré como primer paso a se-guir, dar la cara tanto ante las autoridades regio-nales responsables, partiendo por el ex intendente regional, Felipe del Río Goudie, y continuar con las autoridades nacionales, con quienes debíamos tra-tar todos los temas atinentes al embalse Puclaro, como ser el Director Nacional de Obras Hidráulicas (DOH) Juan Antonio Arrese Luco y el Secretario Ejecu-tivo de la Comisión Nacional de Riego (CNR), Nelson Pereira Muñoz, a quienes se puso en conocimiento las razones que habían dado lugar a la destitución del presidente, que 6 días antes en representación de la JVRE había suscrito el documento de transmisión de las responsabilidades de administración del Embalse.

Posteriormente, se citó a una Asamblea General de Presidentes de Canales de la Junta de Vigilancia del Río Elqui, oportunidad en las que se confron-tó al ex presidente, con el suscrito públicamente, no pudiendo aquel expresar razones fundadas que explicaran la presencia de una serie de cheques vencidos que nunca se presentaron a cobro, bo-letas de depósitos no contabilizadas, suspensión del tesorero de su trabajo sin conocimiento ofi-cial, amenazas contra nuestro personal que aquel que pusiera en conocimiento del directorio lo que estaba ocurriendo sería despedido de inmediato.

Por los hechos ocurridos, había que iniciar las res-ponsabilidades legales y criminales, las que se ma-terializaron en 2 demandas civiles presentadas en los juzgados locales, las cuales luego pasaron a la Corte de Apelaciones de La Serena, llegando final-mente hasta la Corte Suprema, luego de más de 4 años de juicio y cuyo resultado ejecutoriado condenó a los demandados a pagar $10.000.000 (diez millo-nes de pesos), más reajustes y pago de las costas.

Lamentablemente, la encrucijada económica en que nos encontrábamos nos obligó a tomar deci-siones drásticas teniendo que despedir parte del personal para reducir gastos, y reunirlos a todos para plantearles que cada una de las empresas de la organización, a partir de ese momento de-bía autofinanciarse y aquella que no lo lograra se iba a liquidar, hecho que en la práctica ya ha ocu-rrido al tener que finiquitar Elqui Capacitación S.A.Sin embargo, gracias a la respuesta de todos uste-des, los regantes, ante el llamado que les hiciéramos en la Asamblea de Presidentes, en que les manifes-

¿Qué ha cambiado?tamos que ha-bíamos sido torpedeados, pero que no nos íbamos a hundir dio sus frutos, al unir esa respuesta con una ad-ministración honesta y austera, de tal forma que en noviembre de 2006 abonamos $90.000.000 (noven-ta millones) y en noviembre de 2007 cancelamos los restantes $90.000.000 (noventa millones) de nuestro aporte para la construcción de Hidroeléctrica Puclaro.

La lucha aún continúa, no ha terminado y la pre-gunta que hay que hacerse, es que si todo lo obra-do hace merecedor al suscrito ser blanco de todo tipo de montajes y mentiras. ¿Qué ha cambiado?

José Izquierdo ZomosaPresidente Junta de Vigilancia Río Elqui y sus

Afluentes

Editorial

DirectorJosé Izquierdo Zomosa

EdiciónManuel Domínguez Pereira

Sebastián Ríos Iriarte

ContactoBarrio Industrial Nº 701, Block 3, Oficina N°5,

Centro Empresarial, Coquimbo. jvre @rioelqui.cl / www.rioelqui.cl

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ACTUALIDADCORTE SUPREMA CONDENA EN JUICIO CIVIL A ALEJANDRO AYRES MANGAS Y JUAN TORRES GODOY A PAGAR $10 MILLONES DE PESOS A LA JUNTA DE VIGILANCIA DEL RÍO ELQUI

El pasado 16 de julio de 2010, la Corte Suprema de Santiago rechazó el recurso de casación in-terpuesto por los demandados Alejandro Gabriel Ayres Mangas, RUT 5.377.963-8; y Juan Hernán Torres Godoy, RUT 6.457.266-0, quedando en consecuencia ejecutoriada la sentencia dictada por la Corte de Apelaciones de La Serena, que los condenó a pagar solidariamente a la Jun-ta de Vigilancia del Río Elqui Ltda., la suma de $9.431.939, más reajustes e intereses, con cos-tas, por su negligente obrar en dicha institución. En tanto, los jueces del grado dieron por estable-cido en el considerando décimo del fallo recurrido en primer término, que los demandados en forma negligente procedieron a girar diversos cheques por la cantidad de $1.431.939, sin adoptar siquie-ra la precaución de emitirlos nominativamente a sus beneficiarios, sino que fueron girados a la or-den, a sabiendas de la conducta irregular que en el cobro de los cheques desarrollaba el tesorero.

En segundo lugar, que la conducta de los deman-dados, a juicio de estos sentenciadores, mediante la ejecución de maniobras bancarias destinadas a obtener un beneficio personal, logró también menoscabar pecuniariamente los intereses de la Junta de Vigilancia del Río Elqui, al impedir la mantención de los fondos de su propiedad en la forma señalada, en la cuenta corriente que mantenía, hecho que ha causado un perjuicio a la actora por un monto de 8.000.000 de pesos.

Por otro lado, la Corte de La Serena, el consi-derando UNDECIMO de la sentencia condena-toria, expresó: “Que de lo razonado precedente-mente, se infiere la relación de causalidad entre la conducta ilícita de los demandados y el perjuicio patrimonial provocado a la actora, consecuente con lo cual, no cabe sino acceder a la demanda indemnizatoria deducida, dando lugar al resarci-miento de los perjuicios por la suma pretendida”. Sin embargo, aún queda pendiente el juicio Penal que posee fecha para el 4 de mayo de 2011, el cual el equipo jurídico de la Junta de Vigilancia del Río Elqui continua realizando las gestiones nece-sarias para lograr la condena de los responsables.

La denominada central de “pasada”, que ha re-sultado ser un exitoso mo-delo de negocios para la Junta de Vigilancia del Río Elqui, ya que ha generado dividendos cercanos a los 2 millones de dólares que se han destinado en par-te, a cancelar la parte no subsidiada del Embalse Puclaro, se encuentra en un 50% de su funciona-miento, esto a raíz de las malas condiciones climáti-cas que han promovido la escasez del recurso hídrico. Debido a la reducción en la producción de hidroener-gía a causa de la disminu-ción en los volúmenes del Embalse Puclaro, el admi-nistrador de Hidroeléctrica Puclaro, Juan Carlos Lei-va, manifestó que “en este momento estamos traba-jando con una sola unidad, siendo que tenemos dos unidades generadoras…

Estamos trabajando con 5 metros cúbicos por se-gundo, es decir estamos con el caudal máximo que permite una unidad, “lo crítico es bajar de los 2,5 por unidad, lo que signifi-caría detener la planta”.Por otro lado, Leiva desestimó los dichos que cuestionan sobre las bajas de las aguas del embalse Puclaro se deban a la pro-ducción de electricidad. “Siempre la gente opina sin tener mayores cono-cimientos del tema, y lo toman como verdad. No-sotros dependemos ex-clusivamente del agua de riego y la entidad que regula eso es la Junta de Vigilancia del Río Elqui. Si ellos dicen cuánto caudal hay que entregar como demanda hacia riego, ese es el caudal que va a pa-sar por la central y eso es lo que vamos a generar”.

EN UN 50% DE FUNCIONAMIENTO SE ENCUENTRA LA HIDROELÉCTRICA PUCLARO

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Por acuerdo de la última Asam-blea Extraordinaria de Regantes realizada el pasado mes de sep-tiembre, se ha considerado cam-biar el régimen de “desmarques”, -sistema de reparto habitual que tiene la Junta de Vigilancia del Río Elqui y sus Afluentes- para comenzar a usar dotaciones de metros cúbicos por acción al año, es decir, el uso de un sistema volumétrico, que para esta tem-

PROYECCIONES DEL RECURSO HÍDRICO TEMPORADA SEPTIEMBRE 2010 - AGOSTO 2011

EFICIENCIA HÍDRICA

Con el propósito, de continuar en la senda del mejo-ramiento de la entrega del recurso hídrico a los agri-cultores asociados a la Junta de Vigilancia del Río Elqui, es que se postuló, en el mes de septiembre, al concurso Nº 11 de la Comisión Nacional de Riego (CNR), el primer proyecto de compuertas automati-zadas, único a nivel nacional y que se prevé poner en marcha a más tardar en marzo de 2011, en seis sistemas de regadío del valle de Elqui.

Para su ejecución se intervendrán 6 canales los que serán: Maitén, Pampa, San Pedro Nolasco, El Ro-mero, Bellavista y Miraflores, en donde se contempla instalar 6 compuertas radiales automatizadas, que tienen por finalidad regular y entregar el recurso hídri-co de forma eficaz y eficiente disminuyendo los tiem-pos de respuesta; generar una entrega transparente a los usuarios; obtener estadísticas instantáneas de

las cantidades de aguas entregadas a los canales y responder eficientemente ante emergencias genera-das en los cauces.

Por su parte, Manuel Domínguez, Gerente y Re-partidor General de Aguas de la JVRE, señaló que “el funcionamiento de este sistema consiste en que un mismo punto se mide y controla la cantidad de agua a través de compuertas que utilizan muy poca energía, la que, además, es solar y latransmisión de datos se hace por radiofrecuencia” indicó.

porada corresponde a 14.000 m3/acción/año. Además de ello, se ha elaborado un Reglamento para Traslados Transitorios, cuya finalidad es aprovechar volúmenes que le sobre a algún canal para que otro lo pueda ocupar durante la presente temporada.

Respecto, al segundo año consecutivo de se-quía, la que se considera como la más grave que ha enfrentado el valle de Elqui desde que entró en funcionamiento el embalse Puclaro, sólo basta con analizar el comportamiento de los embalses de la re-gión, apreciando claramente que desde septiembre de 2009 se empezaron a perder reservas de agua, situación que no ha cambiado hasta el día de hoy.

Es por este gran motivo que, los regantes, más aho-ra, deben ser muy cuidadosos con el recurso hídri-co, antes de plantar o sembrar, y por ende tienen que analizar cuál será la disponibilidad del sistema.

“Hemos apreciado muchos casos de agricultores que cierran negocios, siembran y después ven de dónde sacan el agua y causan mucho ruido cuando se les informa la realidad actual del recurso hídrico. Sin embargo, la mayoría de nuestros regantes son responsables con la planificación del recurso, sobre todo los más antiguos que conocen muy bien el ciclo histórico de las sequias”, indicó Manuel Domínguez, Gerente y Repartidor General de Aguas de la JVRE.

En beneficio de los regantesJVRE PROYECTA IMPLEMENTAR INNOVADOR SISTEMA DE ENTREGA DE AGUA

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Ent rev is tas

¿Cuál ha sido el comportamiento de los regantes en los últi-mos 5 años, en relación a postulación de proyectos de rega-dío?

Sé que durante los últimos 5 años ha habido trabajo en el Elqui, hay una política de trabajo con la organización de usuario de aguas del Elqui y viene una propuesta potente para la realización de nue-vo proyectos.A nivel regional, la provincia de Elqui en el año 2007 se adjudicó el 16% de los proyectos de regadío, el año 2008 fue de un 22% y en 2009 un 14%. Diferencias que se deben a la cantidad de recursos que se destinan por año, sin embargo las cifras del 16 y 14% refle-jan el quintil en el que estamos a nivel de aprovechamientos como provincia, por lo que estamos muy bajos. Sin embargo, posiciona-remos al Elqui de manera armónica con lo que es su productividad, ya que este valle es el segundo más fuerte después del Limarí.

¿Cuáles son los desafíos para el mejoramiento del riego en zonas de secano?

Nosotros trabajamos con derecho de aguas., cuando hablamos de secano, hablamos de tierra y por lo tanto no tenemos agua y a partir de eso no se podría trabajar, sin embargo hay sectores de secano que se pueden trabajar y tener ciertos aprovechamientos de recursos hídricos.Es el caso del sector de Juan Soldado, que es un cerro prácti-camente, se hizo llegar agua y eventualmente este hecho tiene bonificaciones de la Ley de Riego 18.450. Transformar una zona de secano en riego. ¿Considera justo que los recursos para proyectos de riego sean los mismos para la zona norte, que sufre una deserti-ficación que ha disminuido considerablemente la producción agrícola, a diferencia de la zona sur que es rica en recursos hídricos? Estamos en esa lucha. En el sur hay un manejo agronómico que tiene que ver con que los cultivos tienen una mayor productividad, son de mejor calidad porque tienen un tipo de riego específico, el que en este caso es por goteo, por lo que hay que separar los tipos de riego. En el tema intra predial podemos estar en similitud de condiciones, no así en lo extra predial en donde hemos sido muy enfáticos con respecto al sur, por lo que he manifestado a mi je-fatura directa la inquietud de que nosotros tenemos necesidades hídricas, canales que pierden aproximadamente el 50% de este recurso, situación que no pasa en el sur.

En ese sentido queremos salvaguardar nuestros recursos, además tenemos rentabilidades un poco mayores porque tenemos venta-nas de salidas de exportación mejores y por otro lado nuestras cuencas están agotadas.

ALBERTO MANZANARES: “Nuestra labor es que la zona norte tenga la mayor disponibilidad hídrica y estamos fuertemente tra-bajando en ese sentido para, aprovechar el recurso hídrico”

El Jefe Zonal Norte de la Comisión Nacional de Riego aseguró que en el caso de la provincia de Elqui se trabajará de manera más exigente en el riego, tanto a nivel intra y extra predial inyectando recursos para el mejoramiento de obras de regadío. Además argumentó que se posicionará al Elqui de manera armónica con lo que es su productividad, ya que éste es el segundo valle más fuerte después del Limarí.

63 MILLONES DE PESOS RECIBIERON REGANTES DEL CANAL SATURNO PARA EL MEJORAMIENTO DEL ESTANQUE Nº3

Hasta Cogotí 18, una alejada localidad en la comuna de Combarbalá, llegó en represen-tación de 125 usuarios del recurso hídrico, la Presidenta de la comunidad de Aguas Canal Saturno, Marcia Rivera, quien recibió para el mejoramiento del estanque Nº 3 del canal men-cionado, una suma cercana a los 63 millones de pesos, equivalente a 3.063,88 Unidades de Fomento

Para su financiamiento, la Comisión Nacional de Riego (CNR), a través de la Ley 18.450 de Riego y Drenaje, aportó el 73, 8% de los recur-sos, siendo el costo total de esta obra, 4.151,60 Unidades de Fomento.

El mejoramiento de esta obra tiene como obje-tivo, según señala la dirigente, “reservar aguas, que tenemos de unos drenes que nos llegan, y así economizar este líquido que podemos ocu-par del río para pasársela a otro canal que la necesite. Primero asegurando nuestro riego, pero como nosotros tenemos unos drenes que constantemente están fluyendo hacia el estan-que nos da una capacidad para reservar esa agua y si podemos compartir con los vecinos esa es nuestra idea”.

A su vez, la representante del canal Saturno explicó que se está trabajando en el mejora-miento de la bocatoma del acueducto, y la Jun-ta de Vigilancia del Río Elqui ha cooperado en un 100%.Finalizó

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Ésta es la segunda organización de usuarios del recurso hídrico, asociada a la JVRE, beneficiada con este aporte estatal, correspondiente al concurso número 19, año 2009 de la Ley 18.450 de obras de riego y drenaje. Este subsi-dio, que llega a 400 personas del sector de Pan de Azúcar, entre ellas, pequeños agricultores; les permitirá mejorar la capacidad de almacenaje del estanque del Marco Santa Filomena.

La ceremonia de entrega se llevó a cabo en la localidad de La Ligua, en la comuna de Combarbalá, en donde su tesorero, Felipe Flores Morales, recibió, una bonificación de 2.060,57 UF, lo que se traduce en 43.985.051 pesos, siendo el costo total de la obra 2.792, 10 UF. En tanto, la comunidad deberá cancelar 15.627.000 pesos, pero como no poseen esa cantidad, el dirigente manifestó que “es-tamos en conversaciones con minera TECK Carmen de Andacollo para que nos hagan un aporte”, para incluirlo como pago de la parte no subsidiada por el Estado”.

Los recursos otorgados, se destinarán para encarpetar el estanque del mencionado acueducto con una geomembra-na de polietileno de alta densidad, con el propósito, según explica Flores, de evitar la evaporación y filtración del re-curso hídrico.

Felipe Flores: “CON ESTE TRANQUE SE OPTIMIZARÁ MÁS EL RIEGO, SE EVITARÁ LA PÉRDIDA POR EVAPORACIÓN Y FILTRACIÓN DEL AGUA”

En relación a su labor como dirigente, Felipe Flores, dijo que “me hice cargo de esta comunidad que estaba muy abandonada, hace 5 años, hoy nos hemos fijado metas y logros, que se están concretando con obras. Además creemos y pensamos que seremos una comunidad que muy pronto va a estar con todas las obras de adelanto que ameritan estos tiempos”.

Asimismo, Flores, proyecta para la primera semana del mes de octubre de este año el inicio de las obras, y señala que las labores de construcción no interferirán con el nor-mal abastecimiento de agua a los agricultores, por lo que el caudal del canal se desviará directamente a un estanque adicional más pequeño, en el cual los turnos de aguas se van a dosificar. A su vez, el dirigente indicó que “estamos en conversaciones con la Administradora Río Elqui, para poder terminar a fines de 2010 este proyecto”.

Director Regional de Aguas CARLOS GALLEGUILLOS: “CONTINUAREMOS TRABAJANDO PARA QUE LOS EFECTOS DE LA SEQUÍA SEAN LOS MÍNIMOS EN LA POBLACIÓN”

¿Cómo se pretende asegurar el escaso recurso hídrico a los regantes de la provincia de Elqui?

Conforme a las disposiciones legales del Código de Aguas, las juntas de vigilancia, en especial la del Elqui -registrada correctamente en el Conservador de Bienes Raíces y el ca-tastro público de la Dirección General de Aguas- cumple un rol importante en el proceso de administración de los recur-sos hídricos superficiales principalmente, independiente a que se está entregando una responsabilidad en términos de poder incorporarse al tema de los recursos subterráneos.

Específicamente lo que se refiere a los recursos superficia-les cumplen un papel administrador, lo que significa poder hacerles llegar a todos los usuarios el agua y no sólo para el riego, sino también a los usuarios de la minería, consumo para la población, asuntos industriales como las pisqueras etc.

El personero manifestó que siempre se estará apoyando y entregando las facul-tades necesarias a las organizaciones de usuarios para el manejo adecuado del recurso hídrico. Asimismo, señaló que se definirá un plan maestro de re-cursos hídricos de la Región de Coquimbo.

Por tanto las funciones y atribuciones que tienen estas aso-ciaciones de usuarios es definir cuál es la disponibilidad de agua a nivel de su jurisdicción, y el Código de Aguas les entrega en una primera instancia, el poder de disminuir el porcentaje de entrega a cada uno de sus canales.

¿Cuál es el plan qué tiene la DGA para que el mercado del agua sea más dinámico?

El mercado del agua se da en condiciones entre accionistas que llegan a una situación de compra - venta y arriendo del recurso hídrico.

Desde la perspectiva de la Dirección General de Aguas, como organismo fiscalizador, no se está entregando un plan para que se pueda hacer un manejo del mercado del agua de una manera quizá más dinámica, no está dentro de los esquemas de nuestro servicio.

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Obras de regadío ejecutadas el primer semestre de 2010

672 METROS DE CANAL SE ENTUBAN EN LA CALERA

Administradora Río Elqui Ltda.

38 PARCELAS DE PAN DE AZÚCAR SON BENEFICIADAS CON EL ENTUBAMIENTO DEL CANAL

SANTA FILOMENA

Ésta fue la segunda obra ejecutada en lo que trans-curre el año por la Administradora Río Elqui Ltda. y es parte de un plan de inversiones realizado para el Mar-co Santa Filomena con el fin de optimizar la conducción y distribución de las aguas que tienen por derecho sus asociados.

Cuando se inició la obra, se emplazó un desarenador para filtrar todas las impurezas y escombros que trajera consigo el agua, para que en la tubería no ingresara nin-gún tipo de sedimento. Cada cierta cantidad de metros existen cámaras de inspección, a las que se les realizan constantes fiscalizaciones en el fluir de las aguas.

Para el recubrimiento total de la tubería, se utilizó un ma-terial libre de partículas orgánicas, que una vez compac-tado, no se pudiera descomponer y desplazar al tubo de

El proyecto de mejora-miento del sistema de regadío en esa localidad, surge a partir de la ne-cesidad de los usuarios del canal La Calera de evitar la contaminación, pérdida por filtración, ex-tracción indebida del re-curso hídrico y prevenir accidentes humanos.

La obra de regadío que entuba el tramo que atraviesa el villorrio de La Calera, abarca cerca de un 70% de ese sector, según estimó el jefe de obras de la Administra-dora Río Elqui Ltda., Cristian Ledezma. Por otra parte, el proyecto contempla en su construcción, las entregas, para que el agua llegue de forma controlada a los pre-dios de los regantes.

Por lo anterior, son 9 cámaras de inspección y 2 obras de transición de hormigón armado. En estos momen-tos se encuentra instalada la totalidad de la tubería de polietileno de alta densidad, de 1.200 milímetros de diá-metro y están construidas todas las obras con hormigón armado.

su ubicación. La remozada obra fue construida con hormi-gón armado, tuberías de doble anillo de 600 milímetros de polietileno de alta densidad, y su longitud alcanza los 340 metros, con la capacidad de traslado de aproximadamente 205 litros de agua por segundo en temporada alta.

465 METROS DE CANAL FUERON CONSTRUIDOS EN PAIHUANO

En la localidad de Chanchoquí, comuna de Paihuano, la Administradora Río Elqui Ltda. finalizó la construcción del sistema de regadío del Canal Chañares, el que en más de una ocasión causó fuertes dolores de cabeza a sus usua-rios, quienes en más de una oportunidad tuvieron que en-frentar el desborde del acueducto.

La estructura fue revestida con hormigón armado, en un tramo de 465 metros, esto último en una sección rectan-gular, que comprende desde el aforador hasta un sifón existente que cruza un camino público. La estructura com-prende, además, una sección de abovedado para evitar el ingreso de material al fondo del canal producto de derrum-bes desde las laderas de cerros.

Su financiamiento proviene de la Ley de Riego Nº 18.450 más el aporte de los beneficiarios. El monto total de la in-versión alcanza las 2.721,32 UF, de las cuales el Estado aportó con un subsidio de un 73,8%. La obra beneficia a 15 usuarios propietarios de 68,7 acciones que riegan 82,7 hectáreas.

El representante de los usuarios de canal Chañares, Claro Álvarez, señaló que “con la construcción de este canal, las pérdidas de agua en el tramo que abarca será nula… también esperamos se evite el desborde del acueducto por los cuales fluye el liquido”, manifestó el dirigente, al tiempo que ponderó de manera positiva los trabajos realizados por la Administradora Río Elqui Ltda”.

ETAPA 2 Y 3 CANAL BELLAVISTA

Primera obra construida entre los meses de febrero y abril de 2010. Consistió en la construcción de 4 marcos de reparto volumétrico (Marco Santa Inés, Marco Corazón de María, Marco San Antonio y Marco Santa Filomena). El monto total de las obras fue de 1.660,14 UF de los cuáles el Estado subsidió el 69,9%. Esta obra benefició a 130 usuarios.

Segunda obra construida entre los meses de febrero y abril de 2010. Consiste en la construcción de 4 marcos de reparto volu-métrico (Marco Santa Ana, Marco El Carmen, Marco El Retiro y Marco Cerrillos). El monto total de las obras fue de 1.954,50 UF de los cuales el Estado subsidió el 69,9%. Esta obra benefició a 320 usuarios.

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Como parte del programa: “Transferencia de Capaci-dades para el Fortalecimiento Organizacional de los Regantes del Río Quilimarí, Provincia de Choapa, IV Región” se lleva a cabo la conformación del plan ope-racional de los caudales del embalse Culimo, el que está en plena ejecución y que es parte de este proyecto.

Para su efecto, la Administradora Río Elqui Ltda. presentó a la Asociación de Canalistas del Embalse Culimo el diagnósti-co general de los regantes de esa localidad y el Libro de Ac-cionistas del Embalse Culimo. Este estudió detectó la exis-tencia de 34 comunidades de aguas, de las cuales 16 están legalmente constituidas y 18 se encuentran en una situación de hecho. De los 34 canales diagnosticados 22 están en uso, lo que corresponde a un 65%. El motivo principal de estar inhabilitados es la escasez del recurso hídrico. De estas úl-timas Comunidades, de hecho,17 están reconocidas como de uso histórico por parte de la Dirección General de Aguas (DGA), según un catastro realizado por la entidad en 1985.

Respecto a la conformación del Plan Operacional del em-balse Culimo, y el manejo del río Quilimarí, el Geren-te y Especialista en Gestión de Recursos Hídricos de la Administradora Río Elqui Ltda., Manuel

En el valle del QuilimaríADMINISTRADORA RÍO ELQUI LTDA. DESARROLLA ESTRATEGIAS DE ACCIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DE LOS REGANTES DE LA ZONA

Domínguez, señaló que se basará en dos partes:“El primero se relaciona con el análisis de la información hidrológica que tiene la cuenca, sobre todo a nivel de precipitaciones y la estadística del volumen disponible del embalse Culimo. “Lamentablemente no hay estadísti-cas de caudales, producto que no existe ninguna estación fluviométrica en el embalse funcionando perma-nentemente y tampoco en el río Quilimarí, lo que sería muy importante (adquirir) para establecer cierto análisis estadístico de los caudales y sus com-portamientos ante las perdidas, filtraciones etc.” indicó.

En una segunda parte, se pretende establecer reglas para el manejo del embalse Culimo, cuando se requiera.“Estos criterios son la base del manejo de la cuenca hídrica, por lo cual se debe definir cuándo se inicia la temporada de riego, la que debería comenzar en los meses de máxi-mas temperaturas, entre noviembre y marzo”, finalizó.

Para este segundo semestre ADMINISTRADORA RÍO ELQUI LTDA. POSTULA A INDAP PROYECTOS DE RIEGO ASOCIATIVO PARA LOS VALLES DE ELQUI Y QUILIMARÍ

Con el propósito de mejorar los sistemas de regadío de pequeños agricultores locales, los Ingenieros Consultores, Yasmina Gallardo y Cristian Ledezma, encabezados por el jefe de Proyectos de la Administradora Río Elqui Ltda.,Julio Berenguela, postularon tres proyectos al Pro-grama de Riego Asociativo del Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP), para cofinanciar la ejecución de tres obras, las que tienen como objetivo fundamental: mejorar la captación, conducción, distribución, al-macenamiento o evacuación del recurso hídrico.

En el caso del Valle del Quilimarí, se proyecta llevar a cabo en el sector de la Quebrada El Manzano, la construc-ción de un muro de contención de agua con hormigón ar-mado, el que dispondrá de una compuerta metálica que cumplirá la función de liberar el caudal, y así aliviar la carga hidráulica sobre la estructura. El monto total de esta obra asciende, en esta primera etapa, a 14.800.000 pesos.En una segunda etapa, se instalará 1.200 metros de tubería de polietileno de alta densidad, de 110 milímetros de diámetro.

Además contendrá válvulas que se abrirán cuando el recur-so hídrico sea requerido por los regantes. Mientras que para el Canal Lo Muñoz, se proyecta construir una obra similar a la de El Manzano, con la instalación de una compuerta que permite evacuar los accesos de aguas durante las crecidas.

En la base del muro se instalará una tubería de 125 mi-límetros de diámetro, de polietileno de alta densidad, que tendrá una longitud de 1.000 metros con un diámetro de 5 pulgadas. Este proyecto alcanza los 18. 577.337 pesos. En la comuna de Paihuano, se pretende llevar a cabo, el mejoramiento parcial del ramal Los Grillos, el que se entubará y cambiará el trazado del acueducto, con una tubería de 300 milímetros de diámetro de polieti-leno de alta densidad, en una longitud de 504 metros.

El costo total de este proyecto asciende a 29.846.222 pesos, de los cuales un 90% es subsidiado por elEstado, y el 10% es aportado por los beneficiarios.