boletincummins- edición 028

8/18/2019 BoletinCummins- Edición 028

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Edición N°28 – abril 2016

Campaña de donación de sangre 2016Página 4

CONOCE A TUSCOMPAÑEROS:DAVID ESPÍRITU YLUIS VIZCARRA

LOGROS,RECONOCIMIENTOS,INDICADORES Y MÁSNOVEDADES

Página 11Página 8

RESULTADOSMEDICIÓN NPSTRANSACCIONALMARZO 2016



Editorial

B O L E T Í N

C U M M I N S P E R Ú

Este mes

1. EDITORIAL:

Nuestro Gerente General Julio Molina tiene un mensaje para ti.

2. TEMA DEL MES: Campaña de donación de sangre 2016.

3. SSOMAC:

La seguridad es tarea de todos.

4. LOGROS:

- Cummins Perú suministrará 20 grupos electrógenos a Corporación

Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial, CORPAC S.A.

- Certificación para operadores de montacargas en CRMD MR & HD.

- Transportes 77 - Pruebas de aceite Valvoline.

- NED Loreto - MIDIS - adquiere grupos electrógenos Cummins.

5. CONOCIÉNDONOS:

Conoce a tus compañeros David Espíritu y Luis Vizcarra.

6. RECONOCIMIENTO:

Alejandro Quispe, Alvaro Fernández y Juan Saldaña, Edyhonel

Tumpay, Geancarlo Rodriguez, Juan Yataco, Luis de la Cruz, Miguel

Guillén, Orlando Sosa / Mario Lujan / Thomas Huanca / Deyvis

Tasayco, Rolando Mariño, Su Lynn Alfaro, Romy Power, Doris Bellido.

7. INDICADORES:

NPS transaccional - marzo 2016

8. SOPORTE DE EXCELENCIA AL CLIENTE (CSE):

¡Cummins Repara y repara bien!

9. CONOCIENDO NUESTROS PROYECTOS:

Soporte Marc Bayóvar.Felicitaciones al Equipo

de Training BU. PSG

La seguridad es tarea de todos

Cummins Perú suministrará20 grupos electrógenos aCorporación Peruana deAeropuertos y AviaciónComercial, CORPAC S.A.



Editorial

B O L E T Í N


3

Me gustaría empezar este mensaje felicitando al equipo

por su alto desempeño en seguridad. Llevamos más de

30 meses sin accidentes con tiempo perdido, lo que es

muestra de la seriedad con la que tomamos nuestro

trabajo. Sigamos así, cuidémonos unos a otros y a

nuestras familias, ya que nada justifica un accidente.

En relación a los resultados, hemos pasado por un primer

trimestre muy difícil, pero pudiendo llegar a las metas

propuestas. No en todas las áreas, pero unas compensan

a las otras. Si bien esto es muy bueno, este trimestre es el

más bajo del año, por lo tanto debemos redoblar

nuestros esfuerzos. Vamos por buen camino.

Otro aspecto muy importante son las actividades deResponsabilidad Corporativa. Los primeros meses hemos

cumplido nuestra meta de voluntariado (EEEC), por lo

que agradezco a todos los que han liderado y participado

en estas actividades. Todos los meses tenemos distintas

actividades, si quieres participar acércate a tu jefe o

supervisor. Continuamente estaremos enviando las

actividades vía e-mail para que puedas estar informado.

Un abrazo grande y sigamos el resto del añode esta manera.

Julio MolinaGerente General

Estimado equipo:



Tema del mes

4 B O L E T Í N


l día martes 22 de marzo se llevó a cabo la campaña de

donación de sangre 2016 como parte de las actividadesde responsabilidad corporativa DCP. Contamos con el

apoyo de la asociación peruana de donadores de sangre junto

con el Hospital Daniel Sabogal Sologuren del Callao. La donación

inició a las 9:00 a.m. y contamos con la participación activa de los

trabajadores de KMMP y DCP, mostrando su lado más solidario.

El total de voluntarios fue de 83 personas, siendodonantes aptos 78. Con estas unidades de sangrerecolectadas se podrán salvar hasta 234 vidas.Con estas cifras superamos nuestra meta del 2015que fue de 65 donantes.

Campaña de donación de sangre 2016



SSOMACSSOMAC

5 B O L E T Í N


Certificaciónpara operadoresde montacargas en

CRMD MR & HD

Logros

El pasado 16 de marzo se realizó la certificación

para operadores de montacargas para personaldel CRMD MR & HD, la certificación fue dada por“Mitsui Automotriz”, representante oficial para elPerú de Toyota. El curso tanto teórico y prácticoestuvo a cargo del instructor Juan UnzuetaOriundo, quien inició explicando la importanciade la seguridad y el cuidado que se debe tener aloperar un equipo motorizado. Asistieron a estacertificación los técnicos: Edgar Neira, ThomasHuanca y Orlando Sosa; adicionalmente partici-pó el supervisor de área el Ing. Eduardo Rojas.

Se agradece al sub gerente de servicios, César Medina y

al jefe de servicios, David Huanay por su apoyo en eldesarrollo de dicho curso de certificación.

levamos como empresa 30 meses sin accidentes y más de

2.6 millones de horas de la misma forma. Nosotros, como

soporte Minería- Las Bambas, contribuimos altamente eneste ratio, por lo cual seguimos con nuestro alto compromiso y

dedicación, incentivando a todos nuestros equipos a seguir

cumpliendo con nuestras normas y procesos de seguridad. Asimis-

mo, motivamos a que todos los colaboradores puedan reportar

sugerencias que nos permitan incrementar nuestros controles y/o

mejorarlos de ser el caso.

La seguridades tarea detodos

L

RECONOCIMIENTOMiguel Guillen



enemos el agrado de informar que tenemos la aceptación para

iniciar las pruebas de aceite en 10 camiones del cliente Transportes 77. Este, sin duda, es un cliente importante para DCP

por la gran flota que posee (una de las más grandes del Perú). E

ejecutivo de ventas Rolando Mariño fue la persona encargada de este

proyecto. Transportes 77, es uno de los operadores logísticos má

grandes del País, como parte del grupo Backus. Desde su creación en

1997, la empresa ha logrado consolidar el sistema de almacenamien

to y distribución de Backus a partir de su estructura logística.

e reconoce el gran esfuerzo realizado por el equipo de Training

Antonio Távara, Pedro Barnuevo, Shirley Burgos, Orlando

Quispe, Gerhard Panduro por su apoyo en lograr culminar e

segundo proyecto 6S liderado por Luis Espíritu, quien conjuntamente

con sus equipo emprendieron el proyecto para implementar las mejoras en los procesos. El proyecto consistió en desarrollar una estrategia

para mejorar los procesos de capacitación en sus 3 etapas: planifica

ción, ejecución y evaluación de resultados, logrando un ahorro de

$45,000 anuales en la compañía. En estas actividades participaron

clientes internos y externos, quienes intercambiaron intereses comune

para el desarrollo de planes para el área de training.

sta oportunidad de negocio para Cumminspermitió desarrollar el proyecto “Implementa-ción de PTAR en las Cuencas de los ríos Amazo-

nas, Napo, Tigre”, en la que la entidad NED Loreto nosadjudicó la compra en esta primera etapa, de tresgeneradores eléctricos modelos C35D6 y C60D6. Estosequipos serán instalados en las comunidades Bretaña,Cabo Pantoja, Flor de Punga, ubicadas en las cuencasarriba mencionadas, para la potabilización del agua ysu uso en las poblaciones ribereñas, siendo su aplica-ción en los sistemas de electrobombas.Las coordinaciones técnicas y soporte técnico estuvo acargo del equipo de aplicaciones, a través de JorgeEscobar y J. Quispe, mientras que la parte comercialestuvo a cargo de Harry Sosa, quien monitoreó el

proyecto desde sus inicios. Esto nos ha permitido tenerun resultado exitoso en el manejo de las negociacio-nes; debido a ello estaremos participando en la próxi-ma etapa con grupos de diferentes potencias.

Pruebas de aceite Valvoline encamiones de Transportes 77

Felicitaciones al Equipode Training B.U. PSG

NED Loreto - MIDISadquiere gruposelectrógenos Cummins

Logros

T

S

E

Leonardo P. Muñoz Asco (Supervisor de Desarrollo de Flota) Izq. Jesús Vega Meza (Ejecutivo de ventas DCP) Der.

Michahely Gerente de PSG comenta: “Estereconocimiento nos hace sentir orgullososde seguir asumiendo retos que nos ayuda a

mejorar y comprometernos en equipo”.



Logros

B O L E T Í N


n el mes de febrero se logró la Buena Pro de nuestro

cliente Corporación Peruana de Aeropuertos y

Aviación Comercial, CORPAC S.A., por el suministro

de 20 grupos electrógenos diésel Cummins Power

Generation, así como de 17 tableros de transferencia

automática OTPC. El monto asciende a 1,102 776.82

dólares americanos. Estos generadores proveerán energía

eléctrica de respaldo para la sala de operaciones de los

aeropuertos que manejan a nivel nacional.

Jimmy Quispe fue el ejecutivo del área de licitacio-nes responsable de la parte comercial, mientrasque Jorge Escobar y Andreé Decurt estuvieron acargo del desarrollo de la propuesta técnica.

Cummins Perúsuministrará 20 grupos electrógenosa Corporación Peruana de Aeropuertos y

Aviación Comercial, CORPAC S.A.

Cummins Perúsuministrará 2 gruposelectrógenos móvilespara Minera Antapaccay

Grupos ElectrógenosDiesel Cummins Power Generation

E

En el mes de marzo se obtuvo la orden de compra por 2

grupos electrógenos modelo C800D6 con carreta móvil, por

un importe de USD 374 mil. Los equipos serán usados para

sus estaciones de bombeo en mina. Antapaccay cuenta con

una moderna planta de sulfuros que produce concentrados

de cobre. Inició sus operaciones en noviembre del 2012, con

una inversión superior US$ 1.500 millones en su construcción.

Abraham Fernández fue el ejecutivo comercial respon-sable de la negociación y cierre con el cliente, mientrasque Andreé Decurt estuvo a cargo del desarrollo de la propuesta técnica. Ambos dedicaron muchas horas detrabajo en equipo para este importante logro.



B O L E T Í N


Principales funciones:

Gestionar la seguridad eléctrica en DCP mediante la implementación denormas nacionales e internacionales, principalmente la norma NFPA 70E2015 y requerimientos de Cummins Inc. Cuéntanos de ti:

Soy ingeniero electricista con amplia experiencia y sólidas basescristianas, felizmente casado y con la muy agradable expectativa de lallegada de mi primer hijo.

Me siento orgulloso de trabajar en Cummins porque…

Considero que tiene estándares altos en seguridad; Cummins es una

empresa de primer nivel, la cual brinda atención, dedicación yresponsabilidad a las necesidades de sus clientes.

Principales funciones:Tengo a cargo a los clientes SPCC Toquepala, Cuajone y Quebrada Honda. Unade mis principales funciones es tener mayor acercamiento y mejorar la relacióncliente-socio estratégico, por lo que visita 3 veces por semana, de maneramensual a cada uno de mis clientes. Por otro lado, atiendo los requerimientostécnicos como parte de nuestro soporte técnico en cada faena y establezcoestrategias para brindar soluciones inmediatas a nuestros clientes. Participo yhago seguimiento de los servicios atendidos para cumplir con el forecastmensual de nuestro BU. Minería. Brindo el soporte a los 2 supervisores yplanners de cada proyecto, en la implementación y entrega de los indicadores

de la flota en los Reportes de Gestión.

Cuéntanos de ti:Tengo 3 hijos: el mayor tiene 12 años, la segunda 10 años y la última tieneapenas 10 meses. Soy ingeniero mecánico y cuento con un diploma enIndicadores y Gerencia de Mantenimiento. Ingresé a la empresa en el año 2005como ingeniero de servicios para ser parte de la supervisión en los talleres deMotores en Ate. Posteriormente asumí una Jefatura de servicios Cummins enPiura y finalmente pasé a formar parte del área de Minería en Lima. En junio del

año pasado me dieron a cargo a nuestro cliente SPCC y desde ahí hemos venidotrabajando muy estrechamente con ambos proyectos Toquepala y Cuajone,siendo uno de nuestros objetivos volver a echar raíces fuertes para volver a

ganarnos la confianza del cliente con nuestro producto.

Uno de mis grandes hobbies es practicar el basket. También me gusta ir con lafamilia al cine, ya que nos consideramos cinéfilos. Me gusta mucho la natación, porlo que he aprovechado mi tiempo libre en viajar en familia a playas fuera de Lima.

Me siento orgulloso de trabajar en Cummins porque…En Minería somos un equipo muy unido dentro de cada proyecto minero y enLima con nuestra Gerencia. Asimismo, se promueven las iniciativas de supersonal y la empresa se preocupa por crear siempre un buen ambiente y clima

laboral. En Cummins se reconoce el buen trabajo de sus colaboradores.

David Espíritu VentocillaCoordinador de Seguridad Eléctrica

2 mesesTiempo trabajando en Cummins:

Luis Enrique Vizcarra RojasJefe de Operaciones Mining Market

11 años.Tiempo trabajando en Cummins:

CONOCIÉNDONOSEn esta oportunidad conoceremos a dos de nuestros compañeros



B O L E T Í N


Juan Calderón, Supervisor de Servicios, reconoce a Edyhonel Tumpay porhaber demostrado un gran compromiso con el equipo de trabajo; asimismosiempre ha dedicado tiempo a capacitarse, demostrando sus competencias.En este último semestre ha confirmado su desarrollo técnico al certificar

Bett/Insite, QSK45/60 y QSK78 y aplicar sus conocimientos.

Rafael Huamán, Supervisor de Servicios, reconoce a Geancarlo por habermostrado un crecimiento en su desempeño, compromiso y dedicación,que se ha visto reflejado en los resultados del NPS con clientes como ElectroOriente, PetroPerú, Perenco y Electro Ucayali

Por haber cumplido con el estándar de DEDICACIÓN

Por haber cumplido con los estándares de:

Máximo Romero, Supervisor de Servicios, reconoce a Alejandro Quispe, Álvaro Fernández y Juan Saldaña por su dedicación y responsabilidad enla evaluación de un motor de un importante cliente. El camión HT141 presentaba dilución de aceite de motor por más de 04 días. El cliente yahabía visto la posibilidad de cambiar el motor en caso no se controle ladilución. Gracias a la acertada evaluación de nuestros compañeros,

pudimos evitar bajar el motor antes de tiempo.



Reconocimiento a:

Geancarlo Rodriguez Técnico 2

SERVICIOSPor haber cumplido con el estándar de DEDICACIÓN

Reconocimiento a:

Doris Bellido Ferrel Técnico2

SERVICIOSWilfredo Gonzales, Supervisor de Componentes, reconoce a DorisBellido por la implementación y ejecución del proceso de reparación dearneses para motores QSK78 de alta potencia, a través delcomplemento entre la información técnica disponible por fábrica y laexperiencia técnica en el área.

Reconocimiento a:

Alejandro Quispe, Álvaro Fernández

y Juan SaldañaTécnico 2/Técnico 1/Técnico 2

MINERÍA

Reconocimiento a:

Edyhonel Tumpay Alvarez

Técnico 3

SERVICIOS

Durante la gestión realizada por Romy con nuestro cliente Perenco, hadesarrollado una muy buena atención con altos niveles de comunicación yconfianza con el área Logística del cliente, tanto en coordinaciones con laoficina de Lima como en Iquitos. "Durante todo este tiempo que venimos

trabajando, la atención que nos brinda Romy Power es muy dinámica, estásiempre pendiente a nuestras necesidades y requerimientos, además delseguimiento que amerita para que los repuestos lleguen a tiempo a nuestrosalmacenes, estamos muy conformes con su servicio y predisposición parabrindarnos siempre lo mejor".

Rom y Pow e r

Reconocimientos



B O L E T Í N



David Huanay, Jefe de Servicios, reconoce a Orlando Sosa, Mario Luján,Thomas Huanca y Deyvis Tasayco por su dedicación y esfuerzo paracumplir con las fechas de entrega de los motores reparados a los clientes APM Terminals (QSB6.7 y QSM11) y Minera San Martín (N14), los cuales

tuvieron demoras en la llegada de repuestos.

Por haber cumplido con el estándar de ATENCIÓN

Reconocimiento a:

Su Lynn Alfaro Kong Asesor de Servicios – DCP Chimbote

Sucursal CHIMBOTE Christian Díaz y Edwin Garavito, Gerente Regional y Jefe de Serviciosrespectivamente, reconocen a Su Lynn Alfaro por liderar la atención alcliente Minera Barrick Misquichilca SA, a quien realizamos atención en laregión Ancash y posteriormente atención de GGEE 2000 DQKC-2210 entalleres Chimbote. El cliente se encuentra bastante satisfecho con la

excelente comunicación, atención y dedicación brindada por parte denuestra asesora de servicios Su Lynn.

Reconocimiento a:

Orlando Sosa, Mario

Lujan, Thomas Huanca,Deyvis Tasayco

SERVICIOS

Rafael Huamán, Supervisor de Servicios, reconoce a Luis de la Cruz por haberdemostrado su dedicación y atención en los servicios realizados. Luis viajó aPucallpa para atender al cliente Zapler en la evaluación de un motor instalado enla grúa de su cliente final; también asesoró y apoyo técnicamente al personal de Zapler para poder brindar los sustentos del buen rendimiento y desempeño del

motor QSL9 y despejar las dudas de su cliente final.

Eduardo Rojas, Supervisor de Servicios Motores, reconoce a Miguel Ángel Guillen por haberse comprometido con la entrega de la reparación de un QSM11 propiedad de uno de nuestros principales clientes “APM Terminals Callao” para eldía 04 de abril. Sin embargo, con el apoyo y dedicación de todos nuestros técnicosse pudo lograr entregar el motor dos días antes de la fecha acordada.

Por haber cumplido con el estándar de ATENCIÓN


Reconocimiento a:

Miguel ÁngelGuillen BustinzaTécnico 2

SERVICIOSPor haber cumplido con el estándar de DEDICACIÓN

Reconocimiento a:

Juan Yataco

Supervisor de Servicios

SERVICIOSDavid Huanay, Jefe de Servicios, reconoce a Juan Yataco por su preocupación y esfuerzo en brindar al cliente Serminas, una atención rápida, amable ybrindando actualización constante sobre el estado del trabajo. Nuestro

cliente reconoció a Juan, a través de la encuesta de NPS.

Reconocimiento a:

Luis Franklinde la Cruz Reyes

Técnico 3

Técnicos de CRMD


Manuel Moy, Gerente de Ventas, reconoce a Rolando Mariño por haberlogrado la venta de 15 componentes para la reparación de motores

QSB6.7 de nuestro cliente DP WORLD.

Reconocimiento a:

Rolando Mariño

AFTERMARKET

Representante de ventas

SERVICIOS

Reconocimientos



B O L E T Í N


Indicadores

RESULTADOSMedición NPS Transaccional marzo 2016

A continuación, se muestra el nivel de recomenda-ción de nuestros clientes, en base a los resultadosdel NPS Transaccional del mes de marzo 2016.

Recordemos que el resultado del NPS Transaccional es el

resultado de la resta “PROMOTORES – DETRACTORES”

NPS Marzo 2016

NPS Acumulado 2016

Meta NPS 2016

54%

57%

45%

1. Resultados DCPResultados NPSTransaccionalMarzo 2016 = 54.5%

2. Resultados por sucursal

DETRACTOR PASIVO PROMOTOR

6%

33%

61%

PASIVO

PASIVO

TOTAL

NPS - MARZO 2016 (%)

NET PROMOTER CATEGORY

33

20

11

2

100%

61%

33%

6%

PROMOTOR

PROMOTOR

DETRACTOR

DETRACTOR

AREQUIPA

CAJAMARCA

CALLAO

CHIMBOTE

IQUITOS

TOTAL

3

4

20

5

1

33

0

0

1

1

0

2

2

1

7

1

0

11

1

3

12

3

1

20



B O L E T Í N


TRACTO CAMIONES USA, uno de los DOEMs con mayor

presencia en la región, está abriendo una Sucursal en la Provincia

de Espinar, Cusco. Uno de los contratos más grandes con los que

cuenta en el presente año es el que ha pactado con TRANSALTI-

SA, principal empresa de transporte de mineral en Las Bambas; a

raíz de este contrato, TRACTO CAMIONES cuenta con un nuevo

taller en Espinar para completar y aumentar la cobertura de

atención a sus clientes. La primera semana de abril, el nuevo

equipo de ejecutivos comerciales inicia su labor, el mismo que

El 29 de marzo de 2016 se realizó una presentación con las recomendaciones

generales de almacenamiento, manipulación y trazabilidad de lubricantes

Valvoline. Esta charla tiene como objetivo reforzar las buenas prácticas de alma-

cenaje desde el momento de descargar el producto, hasta las cantidades

máximas de apilamiento en los almacenes. Para DCP el almacenamiento

conservación y despacho de productos es considerado tan importante como e

mismo proceso de control de calidad, por lo tanto, consideramos muy impor

tante mencionar algunas recomendaciones que serán de utilidad para nuestrosalmacenes con nuestros productos. Participaron encargados y personal de

Almacén Central, Christian Palomino (Aftermarket), Mara Manzanares (After-

market) y Fernando Manchego (Aftermarket).

Con la finalidad de fortalecer los conoci-

mientos y dar a conocer las bondades de

nuestros productos Cummins a todos los

integrantes de la Sucursal Chimbote, selogró coordinar charlas técnicas, todos los

lunes de cada semana. Los colaboradores

de Cummins Chimbote tienen la posibili-

dad de brindar y compartir su valioso

conocimiento con los demás colabora-

dores de la sucursal.

Capacitaciones

Lunes de entrenamiento en

Cummins Chimbote

Entrenamiento a equipode trabajo de TRACTO

CAMIONES USA

Charla de Recomendación dealmacenaje, manipulación y

trazabilidad de lubricantes

Esta iniciativa ha sido liderada por José Luis Aranguri Castillo(técnico motores campo) e inició

en febrero del 2016.

recibió la capacitación y apoyo acostumbrado por parte

de Cummins, esta vez a cargo de Carlos Palomino, ejecuti-

vo de ventas de la sucursal Arequipa. La capacitación

brindada fue en el uso de herramientas muy importantes

como son el QuickServe y el cotizador web.



n DCP seguimos con nuestro plan de reducción de inventario. A

través de una mayor ocupación de nuestra herramienta de

planificación y manteniendo activos los comités de planea-miento, estamos no sólo capturando mayor información sobre qué

solicitar y cuándo hacerlo, sino que también estamos sensibilizando a

las demás áreas sobre la importancia de tener un inventario adecuado

y planteando iniciativas para reducir el stock de baja rotación.

B O L E T Í N


Evolución de Inventario Cummins - sociedad PE03

Miscelánea

Reducción del inventario en Cummins

Celebración de cumpleañosen sucursal CajamarcaEn el mes de marzo, en la sucursal Cajamarca, celebramos el

cumpleaños de dos integrantes del equipo: Wilder Boza ySantos Ramos. Junto a ellos, nos tomamos un pequeño

break y compartimos un agradable momento, deseándoles

los mejores éxitos en este nuevo año de vida.

25

23

20

18

15

13

10

8

5

3

Ene2015

Feb2015

Mar2015

Abr2015

May2015

Jun2015

Jul2015

Ago2015

Set2015

Oct2015

Nov2015

Dic2015

Ene2016

Feb2016

E



E T Í N


Conociendo nuestros proyectos

Soporte MARC Bayóvar

Contrato MARC

Bayóvar es una mina a cielo abierto de roca fosfó-

rica ubicada en la provincia de Sechura, departa-

mento de Piura. DCP da soporte a Komatsu quientiene un contrato tipo MARC con Compañía

Minera Miski Mayo S.R.L.(CMMM), filial peruana de

la minera brasileña Vale, se dedica a la exploración

y producción de minerales tales como el potasio,

caolín y fosfato. CMMM cuenta con 6 motores

QSK60 y 20 motores K2000 en equipos Komatsu

PC4000 y 730E, así mismo tiene una flota auxiliar

de 35 equipos Komatsu a los que personal de DCP

brinda servicio de mantenimiento preventivo y

correctivo.a

Un contrato MARC es un contrato de mantención y reparación que cubren

también actividades de planificación, recambio y reparación de componen-

tes, suministro y administración de repuestos y componentes, análisis de

fallas y control de costos. En MARC Bayóvar somos 20 colaboradores de los

cuales 18 son técnicos y 2 son administrativos. Trabajamos bajo el régimen

8x6 y 4x3 respectivamente; desarrollamos nuestras actividades siguiendo

los más estrictos estándares de seguridad. Todos los días al iniciar nuestra

jornada realizamos la charla de seguridad y a las 4:00 p.m. nuestras pausas

i j d

Yeyson Murillo / Supervisor de Servicios

Gisella Carrasco / Planner

Armando Porras / Líder de guarda B

Elmer MoreTécnico Senior

Juan Luque

Luis Vilela

Carlos Zapata

Miguel Alcántara / Líder de guarda A

Técnico 1

Técnico 3

Juan CamachoTécnico 2

Carlos ArellanoTécnico Senior

Carlos RodriguezTécnico 1

Luis PintoTécnico 2

Ricardo DíazTécnico 2

César OlaecheaTécnico 2

Segundo DelgadoTécnico 2

Edinson SánchezTécnico 2

Fernando LlontopTécnico 2

Miguel CastilloTécnico 3

Johan Nizama

Klever Álvarez

Técnico 3

Técnico 3

Técnico 3

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