brazil day newyork 14 11 2005(português)

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Page 1: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)
Page 2: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Localiza Rent a Car

é a locadora de carros

regional mais competitiva

do mundo.

Page 3: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Visão GeralC

ore

Bu

sin

ess

Su

pp

ort

Maior operadora do Brazil com 96 agências próprias Segmentos: Individuals, Corporate, Travel Industry, Reposição,

Mini Lease Maior frota no Brasil: 17.961 carros

Maior operadora do Brasil com 12.119 carros Tecnologia de ponta na administração da frota

Presença em 6 países: Brasil, Argentina, Equador, México, Paraguai e Uruguai.

187 agências franqueadas com uma frota de 7.200 carros

13 pontos de vendas localizados nas maiores cidades brasileiras

14.846 carros vendidos até o final do 3T05 78,5% carros vendidos para consumidor final

Page 4: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Aluguel de carros

Frota

Franchising Venda de semi-novos

Sinergia: Redução de Custos; Venda Cruzada; Poder de Barganha

Vantagens Competitivas

Plataforma de Negócios Integrada

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento da marca

Liderança

Administração

Page 5: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

283 agências

6 países

Plataforma de Negócios Integrada

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 6: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

A Rede Localiza é maior que o segundo, terceiro, o quarto e o quinto concorrentes somadas.

(números de agências no Brasil)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Localiza 229 Avis 80 Unidas 77 Hertz 57 Europcar 14

228229Plataforma de Negócios Integrada

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento da Marca

Liderança

Administração

Page 7: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

A Localiza em aeroportos é maior que a segunda e a terceira concorrentes somadas.

(números de agências em aeroportos)

68

3228

24

10

Plataforma de Negócios Integrada

Maior Distribuição

Maior Distribuição

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 8: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

A maior frota da América do Sul.

37.280 carros

Plataforma de Negócios Integrada

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento da Marca

Liderança

Administração

Page 9: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

Práticas de Gerenciamento de Receita

Preço flutua de acordo com a Oferta e Demanda de:

Dia da semana

Mês do ano

Cidade

Eventos

Volume por cliente

Monitoramento da Concorrência

Localiza tem mantido os preços de tabela fixos desde 1999, com rentabilidade, através do ganho de escala, redução de custos e produtividade.

Plataforma de Negócios Integrados

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 10: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

Localiza é reconhecida como “Top of Mind” por:

Satisfação do consumidor

Qualidade dos serviços

Forte presença em todo o território nacional

Altos padrões de comportamento ético

Sólido desempenho financeiro

Plataforma de Negócios Integrados

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 11: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

Agências

Plataforma de Negócios Integrados

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 12: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

Programa Fidelidade

Plataforma de Negócios Integrados

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 13: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

Shuttle Service

Plataforma de Negócios Integrados

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 14: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

Hand Held

Plataforma de Negócios Integrados

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 15: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Curitiba - PR

Page 16: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Brasília - DF

Page 17: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

São Carlos - SP

Page 18: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

Administração Estável

Decisões Rápidas

Profundo Conhecimento do Negócio

Plataforma de Negócios Integrados

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Page 19: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Vantagens Competitivas

* Inclui R$ 303MM na receita de revenda de carros

Fonte: Serasa

(1) Publicação de 25-02-05 (Gazeta Mercantil, Estado de Minas e Valor Econômico)

BR GAAP (R$ milhares)

2004

Plataforma de Negócios Integrados

Maior Distribuição

Maior Frota

Gerenciamento de Receita

Reconhecimento de Marca

Liderança

Administração

Publicado (1)

Unidas

Dallas

(Avis) Locaralpha Master Hertz

Localiza

Consolidado

Receita líquida 97.780 46.133 33.584 36.976 nd 616.398Custo 68.480 42.671 41.203 30.192 nd 381.858Lucro bruto 29.300 3.462 (7.619) 6.784 nd 234.540

Desp. com vendas (6.577) --- --- (126) nd (46.771)Desp. adm. / Rec./Desp. oper. (19.223) 3.204 --- (5.671) nd (19.288)Lucro operacional 3.500 6.666 (7.619) 987 nd 168.481

Desp. financ. líquida (25.516) (7.367) (3.613) (870) nd (25.798)Equivalência patrimonial --- --- --- --- nd ---Resultado não oper. 24.974 1.149 10.159 --- nd 70IR / CS (1.165) (183) (65) (26) nd (40.410)

Lucro líquido 1.793 265 (1.138) 91 nd 102.343

Serasa

Page 20: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Destaques Financeiros

Receita

EBITDA

Lucro Líquido

Índices

Ratings

0

100

200

300

400

500

600

700

2002 2003 2004 YTD Sept04 YTD Sept05

477532

634

443

653TCAC: +15%

+47%

Receita Líquida

Page 21: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Destaques Financeiros

Receita

EBITDA

Lucro Líquido

Índices

Ratings

150 152

210

151

205TCAC: +18%

+36%

EBITDA

0

50

100

150

200

250

2002 2003 2004 9M04 9M05

Page 22: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Destaques Financeiros

Receita

EBITDA

Lucro Líquido

Índices

Ratings

EBITDA e Margem EBITDA

0

50

100

150

200

250

300

2002 2003 2004 2005

149,8 152,5

210

274

31,4% 28,7%33,1%

32,0%

* Anualizado.

*

Page 23: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Destaques Financeiros

Receita

EBITDA

Lucro Líquido

Índices

Ratings

27

106

91

77 80

TCAC: +19%

+4%

Lucro Líquido

64*69*

* Resultado Pro forma desconsiderando marcação a mercado (MTM) de contratos de derivativos.** Anual.

Lucro Líquido / Patrimônio 33,5%* 29,7%* 37,1% 36,1%**

0

20

40

60

80

100

120

2002 2003 2004 9M04 9M05

Page 24: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Destaques Financeiros

* anualizado** excluindo ajuste de MTM

Receita

EBITDA

Lucro Líquido

Índices

Ratings3,726,414,705,57EBITDA* / Despesas Financeiras

Líquidas**

0,950,960,361,01Dívida líquida / Patrimônio Líquido

0,490,460,220,56Dívida Líquida / Frota

1,281,340,571,32Dívida Líquida / EBITDA

30/09/0531/12/0431/12/0331/12/02

Ativos Líquidos e flexíveis1 p.p. a mais na utilização amplia em cerca de 1,2 MM o lucro antes de imposto1 p.p. de redução da taxa de juros amplia em cerca de 4 MM o lucro antes de imposto

Page 25: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Destaques Financeiros

Receita

EBITDA

Lucro Líquido

Índices

Ratings

Standard & Poors

brA - perspectiva positiva

Page 26: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Boas oportunidades de

negócio surgem à

medida que a economia

brasileira cresce

Page 27: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

34%

20%10%

18%

10%8%

Mercado consolidado nos EUA: Cinco empresas = 92%

Fonte: Fleet Central. 2004 data

Empresas Locais

Page 28: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

1999 = 59% 2001 = 72%

Consolidação na Europa: Seis Empresas

41%

15%13%

5%

5%

10%

11%28%

18%16%

8%

6%

11%

13%

Empresas Locais

Empresas LocaisEmpresas Locais

Page 29: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

69%

16%

7%4% 4%

Empresas Locais

Localiza

UnidasAvis Hertz

Consolidação no Brasil em 2004: Quatro Empresas= 31%

Page 30: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

69%

16%

7%4% 4%

Empresas Locais

Localiza

UnidasAvis

Hertz

Número de locadoras de carros

Consolidação no Brasil em 2004: Quatro empresas = 31%

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

2002 2003 2004

TCAC = -11%

2.511 2.340 1.985

Page 31: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

Expansão Vertical

Expansão Horizontal

Consolidação

Page 32: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

Expansão Horizontal

Consolidação

Page 33: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

PIB

O segmento de Car Rental da

Localiza tem crescido em média

4 x o PIB nos últimos 5 anos

Page 34: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

Tráfego Aeroportuário

O movimento em aeroportos cresceu

19% (2005/2004) com a presença das

empresas low cost-low fare.

Page 35: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

Expansão de Crédito

55,4 milhões de cartões de crédito emitidos pelas principais bandeiras

23 milhões de usuários de cartões de crédito

Pagamento em até 10 vezes

Page 36: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Oportunidades

Consolidação

PIB

Tráfego Aeroportuário

Expansão de Crédito

Replacement

Replacement Mercado em Crescimento

- Brasil possui 32 milhões de carros, mas apenas 8 milhões são segurados

- A taxa de frequência é 15% / ano

- O mercado potencial é de 1,2 milhões de transações = 10 milhões de diárias de aluguéis

Localiza possui 35% deste mercado

Localiza está apta a crescer neste mercado, devido à sua distribuição geográfica.

Page 37: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

RENT3

37,74% Free Float e participação de estrangeiros de cerca de 85%

Performance RENT3 desde IPO: +129,5% (1)

Performance Relativa RENT 3 x IBOV: +74% (1)

Volume Médio de R$ 8,8 milhões - últimos 30 dias (Nov/05)

Target price: R$33.00*

(1) De 23 de maio (data do IPO) até 1 de dezembro de 2005 * Pactual Consumer Sector Report de 24 de novembro de 2005

RENT3 X IBOVESPA

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

23-M

ay

7-Ju

n

21-Jun

5-Ju

l

19-Jul

2-Aug

16-A

ug

30-A

ug

14-S

ep

28-S

ep

13-O

ct

27-O

ct

16-N

ov

Price

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Volu

me (

R$ thousand)

Volume RENT3 RENT3 IBOVESPA

Page 38: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Benchmarks do setor – UDM 3T05 (1)

Page 39: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Governança Corporativa

1. Transparência (Disclosure)

Política Ágil de Informações ao Mercado (CVM, BOVESPA)

Site RI (inglês/português)

Prêmio Transparência ANEFAC

6. Equidade (Fairness)

Adesão ao Novo Mercado

Apenas Ações Ordinárias

Dividendos

Código de Ética

3. Prestação de Contas (Accountability)

Conselheiros Independentes

Balanços Padrão Internacional (USGAAP)

4. Conformidade (Compliance)

Comitê de Ética

Comitê de Divulgação

Page 40: Brazil Day Newyork 14 11 2005(PortuguêS)

Localiza

A oportunidade

que você

estava esperando.