bred partnering

Download Bred Partnering

Post on 27-Jan-2016

40 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Bred Partnering. - overvejelser i Driftsområdet om brug af en ”Bred Partnering” model. Indlæg på Fælles nordisk entreprenørmarked og nordiske anskaffelsesformer, 18. februar 2004 ved kontraheringschef Per Simonsen, Vejdirektoratet, Danmark. Valg af udbudsstrategi. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

  • Bred Partnering

    - overvejelser i Driftsomrdet om brug af en Bred Partnering model

    Indlg p Flles nordisk entreprenrmarked og nordiske anskaffelsesformer, 18. februar 2004 ved kontraheringschef Per Simonsen, Vejdirektoratet, Danmark

  • Valg af udbudsstrategiRammebetingelser og erfaringer

    Udbuds- og samarbejdsformer

    Aktrer

  • vrige rammer FFL Omkostnings- baseret regnskab Investeringsprog.EU TilbudslovUdenlandske erfaringer PIARC Finland U.K.Regerings-grundlag IIOpgaver:OrganiseringPlanlgningProjekteringUdfrelseBestillerRdgiverentreprenr

  • Opgaver i driftsomrdet

    Opgave

    Opgavetype

    Almen drift

    Sm bygvrker

    Store bygvrker

    Belgninger

    Striber

    Vintertjeneste

    Beredskab

    Srtransporter

    Signalanlg og trafikledelse

    Tavler

    Mindre driftsarbejder

    Drift og vedligeholdelse

    Rep./renovering

    Rep./renovering

    Rep./renovering

    Rep./renovering

    Drift og vedligeholdelse

    Drift og vedligeholdelse

    Drift og vedligeholdelse

    Drift og vedligeholdelse

    Rep./renovering

    Drift og vedligeholdelse

  • Almen drift - erfaringer med partneringVejmandstilsynRenholdGrsslningAfvandingselementerTavler, autovrn og hegnBrolgningPlejeplanBeplantningsplejeToiletrenhold

  • Almen drift i distrikt syd og nord- kontrahering af partnering samarbejder pr. 1. Januar 2003

    Entreprise

    Kontrahent/

    entreprenr

    Kontraktssum

    kr. pr. r

    Nord

    Vejdrift N1

    NCC

    22.108.201

    Nord

    Beplantningspleje N2

    1.136.973

    Syd

    Vejdrift S1

    Oasa

    9.423.858

    Vejdrift S2

    15.301.473

    Syd

    Beplantningspleje S3

    Hedeselskabet

    1.035.750

    Beplantningspleje S4,

    1.174.125

  • Almen driftPartnering-resultater - 1. rDer er arbejdet med forbedringer ved brug af nyudviklet materiel og udfrelsesmetoder og med emner, som overvejende er knyttet til en forbedret arbejdsplanlgningDe forventede direkte konomiske effekter er under et besparelser ca. 3 % af entreprisesummen (pr. r.). Disse besparelser deles ligeligt mellem Vejdirektoratet og entreprenrerne. Hertil kommer de indirekte effekter (get sikkerhed, bedre arbejdsmilj, bedre samarbejdsklima, mv.)

  • Procesoptimeringer - dokumentationBeskrivelseStrategiske mlstninger som pvirkes af ndringenIncitamenterDirekte konomiske effekterIndirekte konomiske effekter

  • Procesoptimering - eksempel - kantplevasker

  • Procesoptimering- dokumentation

    Strategiske mlstninger

    som pvirkes af ndringen

    Beskrivelse af effekter

    - kvalitativ og kvantitativ

    konomisk incitament

    1.3 Besparelser/

    effektivisering

    Se nedenfor under direkte konomiske effekter

    Besparelse deles 50/50 %

    1.4 Ressourceforbrug

    Der spares administrationstimer hos VD og Oasa - en forbedret arbejdsplanlgning for entreprenren formindsker spildtid

    Besparelser opns for hver part de fordeles ikke

    2.1 Sikkerhed

    Der spares en vejmandsfunktion til opretning af skve og defekte ple og der spares en afmrkning/arbejdsperiode. Herved reduceres risiko for ulykker, og arbejdsmilj forbedres.

    get trafiksikkerhed konomisk effekt endnu ikke opgjort

    Bonus for ingen ulykker

    2.2 Fremkommelighed

    Fremkommeligheden ges ved reduktion af afmrkningsperioden. Der spares ca. 10 dages afsprring pr. r.

    konomisk effekt endnu ikke opgjort

    2.4 Miljhensyn

    Der spares arbejdskrsel, dieselbesparelse p ca. 600 l. pr. r.

    Besparelsen i diesel opns for Oasa den fordeles ikke

    3.1 Samarbejdet

    Procesoptimeringen er en succes, og det forbedrer i sig selv samarbejdet

    4.1 Udvikling-partnering

    Procesoptimeringen forventes at blive et skoleeksempel

  • vrige rammer FFL Omkostnings- baseret regnskab Investeringsprog.EU TilbudslovUdenlandske erfaringer PIARC Finland U.K.Regerings-grundlag IIOpgaver:OrganiseringPlanlgningProjekteringUdfrelseBestillerRdgiverentreprenr

  • Bred partnering/driftsoperatr Ved Bred partnering organisering samles en lang rkke opgaver, som for nuvrende udfres af forskellige entreprenrer og rdgivere, hos en driftsoperatr og denne overdrages tillige en rkke administrative opgaver, som i dag udfres af medarbejdere og konsulenter i VD-Distrikterne. Driftsoperatren m derfor forventes, at skulle best af et konsortium/samarbejder af flere firmaer.

  • Bred partnering- hvorforFortsat udvikling af samarbejdsformerne med private virksomheder jfr. regeringens nye grundlag om udvikling af offentligt og privat samarbejde (OPP) At VD skal leve op til kravene om lbende effektivisering p 2 % rligt p budgetterne - herunder p lnsummen At der skabes en mere klar rollefordeling mellem bestiller og udfrer At VD demonstrerer capability p omrdet i forhold til vejens rolle i den kommende strukturreform At VD handler p forkant, fr der politisk bliver stillet konkrete krav til VD p omrdet. At der kan skabes synergi mellem de mange entrepriser og dermed effektivisering

  • Driftsoperatr- hvorfor partneringpartnering er grundlaget for procesoptimeringsprocessenpartnering muliggr udvikling og brug af samarbejdselementer og bedre styringsvrktjer, herunder incitamenterpartnering reducerer fejl og spild

  • Bred partnering- opgaver og rollerVD fra traditionel bygherre til bestillerbibeholder det langsigtede ansvarbibeholder faglighedenbibeholder myndighedsopgaver

  • Bred partnering- opgaver og rollerDriftsoperatren fra traditionel entreprenr og rdgiver til en kombi-virksomhed - nye ledelseskompetencerfra modspiller til medspillerkompetence til at arbejde meget selvstndigt uden detailtilsyn fra bygherre

  • Vejdirektoratet

    VD-Bestiller

    Udbud og kontrahering af MAC kontrakt

    Udbud og kontrahering af rdgivere til projektering og tilsyn af entrepriser/

    opgaver udenfor MACen

    Udbud og kontrahering af andre entrepriser/opgaver

    Overordnet, langsigtet planlgning og prioritering af aktiviteterne

    Stikprvetilsyn og KS overvgning med MAC-operatren

    Initiering af partnering samarbejde, udvikling og optimering med MAC-operatren

    Myndighedsopgaver og kontakt til vrige myndigheder

    Hndtering af kundehenvendelser

    Beslutninger med store konsekvenser

    TIC:

    Indsamling af oplysninger om fremkommelighed, f.eks. i forbindelse med vejarbejder, ulykker, mv.

    Overvgning og lbende information vedrrende vinterforhold

    Registrering og visitering af redning og bjrgning (beredskab)

    MAC-operatr

    Udfrelse:

    Almen drift

    Broteknisk Vedligehold

    Belgningsreparationer og genmarkering af striber

    Vintertjeneste

    Beredskab (dgnvagt, akutte opgaver)

    Signalanlg og trafikledelse i drift

    Mindre driftsarbejder

    Administrative opgaver:

    Adm. af rdighed over vej

    Dataindsamling, vejmandstilsyn, egenkontrol, arbejdsplanlgning

    Sekretariatsopgaver (data for myndighedsopgaver, skadevoldersager, mv.)

    Rdgiver

    (projektering og tilsyn)

    Andre entreprenrer

    (srskilt udbudte opgaver)

    Fllesbroer og trafiktunneler, Farbroen

    Strre reparationsprojekter p sm bygvrker.

    Strre belgnings- og brelagsarbejder inkl. striber

    Strre skilterenoveringer

    Trafikledelsessystemer

Recommended

View more >