brochure corpo sodec, photo odcphoto.com
DESCRIPTION
Brochure Corpo SODEC, les photo sont par ODCPhoto.comTRANSCRIPT
LE SUCCÈS DE L’ NOTRE PRIORITÉ
Le territoire desservi par l’équipe de la SODEC RDP • PAT • ME est composé de la Ville de Montréal-Est et de l’arrondissement Rivière-des-Prairies – Pointe-aux-Trembles.
Notre clientèle est composée de :Entreprises privéesEntreprises d’économie sociale (organismes à but non lucratif et coopératives)Travailleurs autonomes
CLIENTÈLE 2
EXPERTISE 3
OUTILS FINANCIERS 4
TERRITOIRE : L' DE MONTRÉAL 6
PROFIL DES ENTREPRISES 8
PROGRAMME DU GROUPE VISE'ACTION 9
CENTRE D'AFFAIRES DE L' 10
PROGRAMME DE 11GESTION DE CHANGEMENT
BUDGET D’INITIATIVES LOCALES 12
JEU : J’ENTREPRENDS AVEC 13MARC DECHANTILLY !
SERVICES DE VEILLE INFORMATIONNELLE 14ET STRATÉGIQUE
HISTORIQUE 15
MEMBERSHIP 16
NOTRE CLIENTÈLE
« Choisir l’Est de Montréal est une décision stratégique. Nous avons l’occasion d’établir des liens avec les industries voisines et d’opter pour des pratiques soucieuses de l’environnement et de la communauté. Ensemble, nous agissons pour renforcer la sécurité de nos installations. Nous contribuons à l’économie locale en priorisant l’écologie industrielle. »
M. ANDRÉ BRUNELLEDirecteur général,
Chimie Parachem S.E.C.
Chimie Parachem S.E.C. produit du paraxylène, soit un dérivé du pétrole utilisé, entre autres, dans la fabrication de films photographiques et contenants de plastique et polyester. Située à MontréalEst, l’entreprise compte 65 employés.
NOTRE EXPERTISENOTRE CLIENTÈLELa SODEC RDP • PAT • ME offre une gamme de services et programmes destinés à stimuler la création d’emplois et favoriser l’entrepreneuriat. Elle favorise grandement le réseautage des entrepreneurs et intervenants du milieu et a à cœur de développer des projets structurants, viables et innovateurs pour les industries situées dans l’Est de Montréal.
DÉMARRAGE D’UNE ENTREPRISE
ACCUEIL Orientation et référence Validation d’idées Évaluation du potentiel entrepreneurial
ACCOMPAGNEMENT Plan d’affaires États financiers prévisionnels Étude de marché Montage financier Recherche et négociation de financement Soutien et coaching en gestion
SERVICES ET OUTILS DISPONIBLES Aide financière (subventions et prêts) Recherche de localisation Centre de documentation Club entrepreneurs : Groupe Vise’Action Mentorat d’affaires
ACTIVITÉS ET ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX Séances d’information de groupe sur le
démarrage d’une entreprise Ateliers de développement de compétences Activités de réseautage
ENTREPRISE EN CROISSANCE OU REDRESSEMENT
ACCOMPAGNEMENT Plan de développement États financiers prévisionnels Évaluation des résultats financiers Montage financier Recherche et négociation de financement Plan de commercialisation Plan de communication et de promotion
SERVICES ET OUTILS DISPONIBLES Aide financière (subventions et prêts) Recherche de localisation Veille informationnelle et stratégique Maillage entre entreprises Répertoire d’entreprises Programmes : Mon transfert réussi
et L' sort gagnant Table de partenaires gouvernementaux
et financiers : Mes alliés, mon réseau Centre de documentation Club entrepreneurs : Groupe Pro’Action
ACTIVITÉS ET ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX Ateliers de développement de compétences Ateliers et cliniques de perfectionnement Activités de réseautage
M. ALEXANDRE LEMAY Mme MARIE-CLAUDE FONTAINE M. MARC ST-GELAIS
Conseillers en gestion
3
PRÊTS
NOS OUTILS FINANCIERSLa SODEC RDP • PAT • ME offre des fonds d’investissement qui contribuent au montage financier et agissent comme effet de levier dans les projets d’entreprises établies ou souhaitant s’établir dans la Ville de Montréal-Est ou l’arrondissement Rivière-des-Prairies – Pointe-aux-Trembles.*
INV’ FDEM
Fonds destiné au démarrage, à la croissance, l’expansion ou la consolidation d’entreprise.
AIDE FINANCIÈREMAXIMUM 150 000 $ Prêt à terme Prêt participatif assorti d’une option d’actions
ou d’une redevance Investissement en capitalactions ordinaires ou
privilégiésTERME : jusqu’à 7 ans
CONDITIONS D’ADMISSIBILITÉ Entreprises incorporées à but lucratif ou entre
prises d’économie sociale selon certaines modalités
Entreprises des secteurs d’activité primaire, secondaire, tertiaire moteur ou traditionnel
Montage financier diversifié, incluant au moins la participation d’une institution financière et une mise de fonds provenant des promoteurs
SECTEURS PRIORISÉSProjets innovateurs ayant un impact positif en termes de développement local
CRITÈRES DE SÉLECTION Effet de levier de l’aide financière Création et maintien d’emplois durables et de
qualité Expertise de promoteurs et aptitudes en gestion Crédibilité financière des promoteurs Promoteurs ayant une ouverture pour les travail
leurs et la gestion des ressources humaines Viabilité financière du projet Projet soucieux de l’environnement
Le Fonds de développement EmploiMontréal (FDEM) est un fonds de capital de risque destiné au démarrage, à l’expansion ou à la consolidation d’entreprise.
AIDE FINANCIÈREMAXIMUM 150 000 $ Prêt à terme Prêt participatif assorti d’une option d’achat
d’actions de l’entreprise, une prime ou une redevance sur les ventes
Investissement en capitalactions ordinaires ou privilégiés
TERME : jusqu’à 5 ans
CONDITIONS D’ADMISSIBILITÉ Entreprises incorporées à but lucratif et d’éco
nomie sociale Entreprises des secteurs d’activité secondaire
ou tertiaire moteur Montage financier diversifié, incluant une mise
de fonds significative des promoteurs
SECTEURS PRIORISÉSProjets innovateurs ayant un impact positif entermes de développement local et dont l’activité principale sera située dans les secteurs priorisés par la corporation de développement économique qui propose le dossier.
CRITÈRES DE SÉLECTION Effet de levier de l’aide financière Création et maintien d’emplois durables et
de qualité Expertise des promoteurs et aptitudes en gestion Viabilité financière du projet Projet soucieux de l’environnement
4
SUBV
ENTIONS
« Bénéficier des services de la SODEC RDP • PAT • ME aura été déterminant dans le développement et la croissance de notre projet d’affaires. L’accompagnement et le soutien financier offerts représentent un réel effet de levier. »
Mme JOSÉE LAPRATTEDirectrice générale
Les Relevailles de Montréal, Centre de Ressources Périnatales
Entreprise d’économie sociale qui œuvre à PointeauxTrembles depuis 25 ans et offre, avec son équipe de 15 personnes, un éventail d’activités, de services et de formation en périnatalité.
* Les politiques sont sujettes à changements sans préavis et les montants attribués sont en lien avec les budgets annuels.
Les détails sur les modalités d’investissement, les secteurs non priorisés, les secteurs exclus et les frais afférents sont inclus dans les politiques d’investissement.
JEUNES PROMOTEURS FONDS D’ÉCONOMIE SOCIALE
Programme de subvention au démarrage pour les entrepreneurs âgés de 18 à 35 ans.
AIDE FINANCIÈREVOLET A Réalisation d’une étude 75 % des dépenses admissibles jusqu’à un montant de 5 000 $
VOLET B Création d’une première entreprise Maximum 10 000 $ par entrepreneur ou 15 000 $ par entreprise
VOLET C Formation de l’entrepreneur Maximum de 1 000 $
CONDITIONS D’ADMISSIBILITÉ Entreprises à but non lucratif, légalement
constituées Détenir au minimum 50 % des actions
de l’entreprise S’engager à travailler à plein temps dans
l’entreprise Mise de fonds des entrepreneurs
SECTEURS PRIORISÉSProjets d'entreprises ayant un impact positif en termes de développement local et dont le projet démontre des aspects innovateurs
CRITÈRES DE SÉLECTION Effet de levier de l’aide financière Création d’emplois durables et de qualité Expertise des entrepreneurs Viabilité financière du projet
Programme de subvention destiné au démarrage, à la croissance, l’expansion ou la consolidation d’entreprises d’économie sociale.
AIDE FINANCIÈREMAXIMUM 35 000 $ par projet ou 100 000 $ par entrepriseLa demande de financement ne peut excéder : 80 % des coûts admissibles 50 % des honoraires professionnels pour la
réalisation d’une étude ou d’un accompagnementcoaching, maximum 10 000 $ par étude
CONDITIONS D’ADMISSIBILITÉ Organismes à but non lucratif et incorporés,
coopératives ou entreprises d’insertion associées aux valeurs de l’économie sociale
Projets inscrits dans un marché solvable et diversifié Montage financier diversifié incluant une mise
de fonds Capacité de générer des revenus provenant de
la vente de biens ou de services
SECTEURS PRIORISÉSProjets qui contribuent à la richesse de la commu nauté et répondent aux besoins de la population
CRITÈRES DE SÉLECTION Effet de levier de l’aide financière Création et maintien d’emplois durables et de
qualité Expertise des promoteurs Viabilité financière du projet
5
SUPERFICIE DU TERRITOIRE
Le territoire de développement couvert par la SODEC RDP • PAT • ME est le plus grand de l’île de Montréal, soit 54,8 km².
SCOLARITÉ, EMPLOI ET ÉCONOMIE Taux élevé de diplômés dans les secteurs techniques
de l’architecture et génie : 44 % à RDP – PAT, et 51,5 % pour ME, soit moins du tiers de la population de l’agglomération de Montréal.
Revenu des ménages privés élevé : 50 145 $ pour RDP – PAT, et 41 769 $ pour ME, comparativement à 42 993 $ pour la Ville de Montréal et 47 001 $ pour l’agglomération.
Taux de chômage de la population active très bas : 6,4 % à RDP – PAT et de 6,2 % à ME, alors qu’il est de 8,7 % pour l’agglomération et de 9,1 % pour la Ville de Montréal.
Emplois : arrondissement RDP – PAT et la Ville de ME : 37 635 (30 855 pour RDP – PAT et 6 780 pour ME).
Croissance de l’emploi de 20,6 % dans l’arrondissement RDP – PAT sur 10 ans, alors que la Ville de ME a connu une augmentation de 37,1 %.
Le secteur de la fabrication compte pour 22,8 % des emplois à l’arrondissement RDP – PAT, suivi de 14,8 % dans les soins de santé et l’assistance sociale ; 38,9 % des emplois de la Ville de ME sont dans la fabrication, suivis de 11,8 % dans le commerce de gros.
POPULATION POPULATION TOTALE : 109 194 habitants en 2006, soit 105 372à RDP – PAT (6e arrondis sement le plus populeux de la Ville de Montréal) et 3 822 dans la Ville de ME.
MÉNAGES : 42 280 ménages (40 640 à RDP – PAT et 1 640 dans la Ville de ME), une augmentation de 25,7 % en 15 ans.
LANGUE : Une forte proportion de la population est unilingue francophone : 38 % à RDP, 63 % à PAT, 61 % à ME, contre 33 % pour la Ville de Montréal et 30 % pour l’agglomération.
VARIATION DE LA POPULATION
NOTRE TERRITOIRE
6
1966 1971 1976 1981 1986 1991 1996 2001 2006
MontréalEst RivièredesPrairies – PointeauxTrembles
Ville de Montréal Agglomération de Montréal
CITOYENNETÉ ET IMMIGRATION97 % de la population détient la citoyenneté canadienne.
20 % de la population de RDP – PAT est immigrante contre 7 % pour la Ville de ME (31 % pour l’agglomération).
En 10 ans, on a connu une augmentation de 24% de la population immigrante dans l’arrondissement RDP – PAT ; il s’agit de la 2e plus faible augmentation de l’Est de Montréal.
PROVENANCE DES TRAVAILLEURS
PROFIL DES ÉTABLISSEMENTS
En 2009, on comptait 2 091 établissements à RDP – PAT, soit 2,7 % de moins qu’en 2001, alors que la ville de ME a connu une hausse de 4,7 % avec 225 établissements.
POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT Plusieurs initiatives sont en cours pour soutenir le développement économique de l’Est : Mise en valeur des terrains vacants détenus par les autorités municipales
Arrivée de trois gares pour le train de banlieue, deux à RivièredesPrairies et une à PointeauxTrembles
Réfection de la rue Sherbrooke Est
Mise en valeur des parcs et zones industriels
Développement et renouveau urbain pour MontréalEst
Revalorisation du Vieux PointeauxTrembles
STRUCTURE URBAINE – RÉSIDENTIEL On compte 42 285 unités d’habitation sur le territoire (40 635 à RDP et PAT et 1 650 à ME). Le développement résidentiel est en pleine croissance depuis plusieurs années. La qualité des projets résidentiels est un atout majeur dans l’Est. 1,56 km² de terrains vacants résidentiels sont à développer ; 0,7 km² sont en cours de développement et 6 000 à 8 000
unités de logement sont aussi en développement. Le taux de propriété foncière est l’un des plus élevés de la Ville de Montréal.
STRUCTURE URBAINE – COMMERCIAL Il y a plus de 650 établissements sur les artères MauriceDuplessis, StJeanBaptiste, Sherbrooke et NotreDame. Le secteur du commerce du détail génère plus de 4 600 emplois en plus des 2 695 emplois dans le commerce de gros. Les pôles autour des gares vont revaloriser le développement commercial et stimuler le développement résidentiel
à proximité.
STRUCTURE URBAINE – INDUSTRIEL Le développement économique est mené par le secteur industriel. 30 millions de pi2 de nature industrielle et commerciale sont disponibles. On compte six parcs et zones industriels d’importance avec des terrains disponibles au développement.
RIVIÈRE-DES-PRAIRIES ET POINTE-AUX-TREMBLES
MONTRÉAL-EST
7
EMPLOIS DANS POINTE-AUX-TREMBLES
PAT Le Gardeur Mercier RDP Villeray Repentigny Charlemagne
23,3 % 13,1 % 4,2 % 3 % 2,8 %
EMPLOIS DANS MONTRÉAL-EST
Le Gardeur PAT Mercier MontréalEst RDP Repentigny Charlemagne
12 % 11,9 % 9 % 6,1 % 3,7 %
EMPLOIS DANS RIVIÈRE-DES-PRAIRIES
RDP Montréal Villeray Le Gardeur Mercier Nord Repentigny Charlemagne
27,7 % 8,6 % 4,3 % 4,1 % 3,9 %
Construction Fabrication Commerce Soins de santé Commercede détail et assistance de gros
sociale
Fabrication Commerce Commerce Transport Constructionde gros de détail et entreposage
23,3 % 13,1 % 4,2 % 3 % 2,8 % 12,9 % 12,9 % 11,6 % 9,3 % 6,7 %
NOS ENTREPRISESZONES INDUSTRIELLES DE RIVIÈRE-DES-PRAIRIES – POINTE-AUX-TREMBLES ET MONTRÉAL-EST 2008-2009
8
SECTEURS D’ACTIVITÉ INDUSTRIELLE
TOTAL D'ENTREPRISES
TOTAL D’EMPLOIS
MÉTAL 156 3 440
CONSTRUCTION 67 1 479
CHIMIE ET PÉTROCHIMIE 48 3 610
MEUBLE 41 1 509
TRANSPORT 36 1 199
PAPIER, IMPRIMERIE, ÉDITION 34 1 200
DISTRIBUTION 33 826
BIOALIMENTAIRE 29 652
PLASTIQUE ET CAOUTCHOUC 28 795
AUTRES 27 783
MÉCANIQUE 16 28
ENVIRONNEMENT 11 247
VÊTEMENT 9 297
ÉLECTRONIQUE 5 124
PRODUITS NON MÉTALLIQUES 4 220
TOTAL 544 16 409
PROFIL DES ENTREPRISES Petites tailles : 70 % des entreprises ont moins de 20 employés
et seulement 5 % en ont plus de 100 Matures et bien établies : 52 % ont plus de 15 ans d’existence Contribuent grandement à l’économie : 80 % des entreprises
ont un chiffre d’affaires jusqu’à 10 millions $ Proximité de leur clientèle : le marché principal de 72 % des
entreprises est dans la région métropolitaine Potentiel d’exportation : 37 % exportent à l’extérieur du Québec
et 20 % à l’extérieur du Canada
AVENIR DES ENTREPRISES
Investissement et innovation : 54 % des entreprises feront des investissementsmajeurs dans les prochaines années, notamment pour l’achat d’équipements
Défis de l’avenir : 39 % croient que l’enjeu de développement des entreprises est la productivité et la réduction des coûts de production, alors que 13 % pensent que c'est le recrutement
CRÉATION D’EMPLOIS 43 % des employeurs comptent procéder à des embauches Potentiel de 888 nouveaux emplois dans ces entreprises, dont 55 % pour
des emplois de production
Données tirées du Recensement industriel 20082009 de la SODEC RDP • PAT • ME
SODEC RDP • PAT • MEPROGRAMMATION 2010-2011
ACTIVITÉ DE RÉSEAUTAGE
ET SI L’ARGENT POUSSAIT DANS LES ARBRES ?
18 NOVEMBRE 2010
A imeriezvous trouver l’argent pour effectuer de nouvelles
acquisitions, développer de nouveaux produits ou de nouveaux marchés ou tout simplement pour assurer la consolidation de votre entreprise ? Évitez d’être pris au dépourvu lors de votre prochaine recherche de financement en venant découvrir les différentes options proposées.
Voilà une activité qui pourrait s’avérer être très payante… pour vous !
VISE’ACTI NACTUALISEZ VOS COMPÉTENCES ET VOTRE RÉSEAU
CONFÉRENCE
COMMENT DEVENIR UN MEILLEUR BOSS ET CONSERVER SES EMPLOYÉS CLÉS19 OCTOBRE 2010
Ê tre patron, ce n’est pas de tout repos ! Comment alors exercer un leadership mobilisateur et rassembler vos employés autour d’un projet
commun ? Nul doute que cet atelier animé par M. Alain Samson vous donnera des solutions que vous pourrez adapter au quotidien de votre entreprise.
ÉVÈNEMENT DE FIN D’ANNÉE
CONNAISSEZ-VOUS VOTRE VOISIN ?2 JUIN 2011
C onnaissezvous vos voisins? Peutêtre deviendraientils d’excellentes
relations d’affaires si vous aviez l’occasion de les rencontrer.
Faites d’une pierre deux coups en participant à cette activité réseautage à laquelle plusieurs entreprises de l’Est se sont donné rendezvous.
GRATTEZ ET GAGNEZ... DU TEMPS !
QUE DISENT VOS CLIENTS QUAND VOUS AVEZ LE DOS TOURNÉ ?
FORMATION
FORMATION
24 NOVEMBRE ET 8 DÉCEMBRE 2010
Chaque jour est une course contre la montre !
Vous désirez mieux vous organiser, planifier efficacement et vous consacrer à vos priorités ? Vous aimeriez apprendre à utiliser efficacement les outils de gestion et de télécommuni cation ?
Cette formation vous permettra de gagner du temps !
27 JANVIER ET 10 FÉVRIER 2011
90% des entreprises disent se démarquer par leur service à la clientèle. Pourtant,
combien de fois entendonsnous les gens se plaindre du service des autres ? Le fontils aussi avec vous ? L’image que vous vous faites de votre entreprise estelle la même pour vos clients ? Pouvezvous vous permettre de congédier certains de vos clients qui exigent beaucoup mais donnent peu ?
L e Groupe Vise’Action est un club d’entrepreneurs dédié particulièrement à la clientèle en affaires depuis moins de cinq ans, située sur le territoire de
Rivière-des-Prairies, Pointe-aux-Trembles et Montréal-Est. Il vise à favoriser des occasions de maillage et de réseautage entre les entreprises, à créer une synergie entre elles, tout en leur proposant des activités de dévelop-pement de compétences axés sur le développement de leurs entreprises.
HISTORIQUE
INFORMATION
GRATTEZ ET GAGNEZ...
haque jour est une course contre la montre!
Vous désirez mieux vous organiser, planifier efficacement et vous consacrer
Vous aimeriez apprendre à utiliser efficacement les outils de gestion
cation?
Cette formation vous perCette formation vous permettra de gagner du temps!
ÉVÈNEMENT DE FIN D’ANNÉE
CONNAISSEZ-VOUS VOTRE VOISIN?
ls d’excellentes
ticipant à cette activité réseautage à laquelle plusieurs entreprises de l’Est se
ZONES INDUSTRIELLES DE RIVIÈRE-DES-PRAIRIES – POINTE-AUX-TREMBLES ET MONTRÉAL-EST 2008-2009
9
La SODEC RDP • PAT • ME partage maintenant ses bureaux de 5 000 pi2 avec ses membres et autres acteurs économiques. Doté d’installations avantageuses, le Centre d’affaires de l' offre la possibilité aux utilisateurs de rencontrer des clients, fournisseurs, partenaires ou investisseurs, de tenir des réunions d’équipe, de former leurs employés, de faire des entrevues d’équipe, et ce, dans un milieu professionnel et facilement accessible.
Notez que l’utilisation du Centre d’affaires de l’ est gratuite sur les heures d’ouverture du bureau pour les entreprises et partenaires membres de la SODEC RDP • PAT • ME, alors qu’un tarif avantageux est offert aux non membres.
CENTRE D'AFFAIRES DE L'
DES SALLES Salle de conférence (24 personnes) Salle de rencontre (8 personnes) Bureau d’affaires (2 à 4 personnes)
UNE LOCALISATION AVANTAGEUSE Angle de l’autoroute 25 Autobus 40 (HenriBourassa) et 44 (ArmandBombardier) Stationnement disponible
DES SERVICESSANS FRAIS Accueil des visiteurs Accès Internet sans fil Ordinateur Projecteur et écran Lutrin Tableau magnétique
TARIFÉS Café, jus, boissons gazeuses, eau gazéifiée Service de traiteur Crayons Interurbains Traitement de texte Impression / copies Service de révision et correction de textes
RÉSERVATION ET [email protected]
LE CENTRE D’AFFAIRES DE L’ PROPOSE :
À LA FINE POINTE DE LA TECHNOLOGIE
10
GRATUIT POUR LES MEMBRES
L’ SORT GAGNANT NOTRE TRANSFERT RÉUSSISoutien aux entreprises ayant à naviguer et à gérer un ensemble de changements dans le contexte économique actuel.
DÉFINITION DU PROGRAMME Prédiagnostic de la situation Accompagnement et coaching de gestion pendant
une période de 12 à 15 heures par un professionnel de votre choix
Plan d’action et suivi personnalisé
NATURE DE L’INTERVENTION Planification stratégique Veille concurrentielle et stratégique Développement de marché/produit Développement de la force de vente Analyse de la productivité Analyse de rentabilité Gestion financière Recherche de financement Restructuration, recrutement et formation
de la maind’œuvre
CRITÈRES D’ADMISSIBILITÉPriorité aux entreprises de RivièredesPrairies, PointeauxTrembles et MontréalEst Entreprise devant s’adapter au contexte économique
actuel Entrepreneur prêt à mettre en œuvre un plan d’action Potentiel de relance de l’entreprise, maintien
et création d’emplois
INVESTISSEZ DANS VOTRE RÉUSSITE !Valeur de l’intervention : 4 000 $Coût pour l’entreprise : 650 $ÉCONOMIE : 84 %
UNE ÉQUIPE DE PROFESSIONNELS CHEVRONNÉSForman et Associés inc.Réseau Conseil PME inc.JPL Communications inc.F.G.C. Conseil inc.Groupe Progima inc.
Soutien aux entreprises visant à entamer et faciliter le processus de transfert de propriétaires-dirigeants lors de leur retrait progressif des affaires.
DÉFINITION DU PROGRAMME Prédiagnostic de la situation Accompagnement et coaching pendant une période
de 12 à 20 heures par un professionnel de votre choix Plan d’action et suivi
NATURE DE L’INTERVENTION Identification de la relève Évaluation des compétences et habiletés de gestion Plan de transfert progressif de la fonction de gestion Financement de la transition Planification fiscale Évaluation de la valeur marchande de l’entreprise Formation Médiation Planification stratégique
CRITÈRES D’ADMISSIBILITÉPriorité aux entreprises de RivièredesPrairies, PointeauxTrembles et MontréalEst Propriétairedirigeant désirant transférer son entreprise
d’ici cinq ans Entreprise rentable Crédibilité financière et de gestion de l’acquéreur Potentiel de maintien et création d’emplois
INVESTISSEZ DANS VOTRE RÉUSSITE !Valeur de l’intervention : 5 000 $Coût pour l’entreprise : 800 $ÉCONOMIE : 84 %
UNE ÉQUIPE DE PROFESSIONNELS CHEVRONNÉSMe Normand BlanchardM. Michel CorriveauMme Martine DeschampsM. Paul JuneauM. Jean Sicotte
NOTRE PROGRAMME DE GESTION DU CHANGEMENT
La SODEC RDP • PAT • ME et Emploi-Québec proposent des services d’accompagnement spécialisés pour les entreprises qui vivent des changements en situation de ralentissement économique.
EN SITUATION DE RALENTISSEMENT ÉCONOMIQUE
11
MEMBRES-5 %
MEMBRES-5 %
PROJETS ADMIS Promotion / préparation de la maind’œuvre locale Projets pilotes sur une nouvelle approche face au
développement de la maind’œuvre Insertion et facilitation de la reconnaissance des
acquis ou le transfert de compétences Facilitation de la concertation entre employeurs et
employés (sauf salons de l’emploi) Mise en mouvement Formation axée sur l’emploi, formation professionnelle
ou technique, stages en entreprise, développement des compétences spécifiques
Développement des compétences personnelles, information sur le marché du travail, conseils sur le choix de carrière, activités d’aide à la recherche d’emploi et d’aide au placement
PROJETS EXCLUS Projets récurrents Projets servant à financer les activités
régulières de l’organisme Activités qui doublent les services déjà
offerts par EmploiQuébec
FINANCEMENTMaximum 60 000 $ par projet
CLIENTÈLE CIBLÉEClientèle prestataire de l’assistanceemploi (aide sociale), de l’assuranceemploi ou sans soutien public au revenu : Population immigrante et minorités visibles au
Québec depuis plus de 5 ans Hommes et femmes âgés de 45 ans et plus Femmes responsables de famille monoparentale 18 – 30 ans
RÔLE DE LA SODEC RDP • PAT • ME Agir à titre d'expertconseil pour les projets de RivièredesPrairies, PointeauxTrembles et MontréalNord : promouvoir le BIL, informer les organisations des orientations et critères d’application locale, soutenir et conseiller les promoteurs dans la soumission de leur projet, analyser et présenter les dossiers déposés à la Table ad hoc de concertation mise sur pied par EmploiQuébec et soutenir les organismes dans la réalisation de leurs activités.
Le Budget d’initiatives locales (BIL) s’adresse aux organismes à but non lucratif dûment constitués qui détiennent une expertise et une efficacité en gestion de projets pour encadrer les clientèles ciblées et répondre à leurs besoins. Le projet doit être en lien avec la mission de l’organisme, lequel doit démontrer son enracinement dans la communauté et son autonomie financière.
Les organismes à but non lucratif dûment constitués sont admissibles dans la mesure où ils peuvent démontrer les éléments suivants :
Crédibilité dans leur communauté
Caractère innovateur avec une approche originale faceà des enjeux ou problématiques majeurs du développement de la maind’œuvre identifiée au Plan d’action local (PAL) d’EmploiQuébec et du Plan d’action local pour l’économie et l’emploi (PALÉE)
Autonomie financière
Projet lié à la mission de l’organisme
Développement de l’employabilité des clientèles priorisées et non atteintes par EmploiQuébec
NOTRE BUDGET D’INITIATIVES LOCALES
offerts par EmploiQuébec
FINANCEMENTMaximum 60 000$ par projet
12
INFORMATION
Mme GINETTE BEAUDRY Mme DORETTE MÉKAMDJIO
Centre des femmes de PointeauxTrembles
INFORMATION
NOTRE BUDGET D’INITIATIVES LOCALES
QUE COMPREND
LE JEU ?
72 cartes de questions
(24 questions par niveau)
3 séries de cartons
J’entreprends de trois
couleurs (vert, orange
et rouge)
6 cartes ressources
6 cartes porteparoles
Lexique entrepreneurial
2 sabliers
Gommette
Manuel d’instruction
Mallette
J’entreprends avec Marc DeChantilly est un jeu de société sous forme de QUIZ, de CHARADES, de MIMES et de DESSINS, avec des personnages de bandes dessinées haut en couleurs. À la fois interactif et dynamique, il est joué en équipe et a pour principal objectif de sensibiliser les participants au parcours entrepreneurial.
QUELS SONT LES OBJECTIFS DU JEU ? Introduire les valeurs entrepreneuriales Présenter les étapes menant au démarrage d’une entreprise Démystifier le métier d’entrepreneur
S’identifier à des modèles d’entrepreneurs Favoriser l’émergence de projets entrepreneuriaux Faire connaître les formations dispensées dans les institutions scolaires
Indiquer l’existence des organisations en développement local
DÉVELOPPÉ PAR :
DONNEZ LE GOÛT AUX JEUNES
D’ENTREPRENDRE !
13
INFORMATION
INDUSTRIEL INFOBulletin imprimé et distribué gratuitement. Une bonne façon de se garder à l’affût de l’actualité !
Nouvelles industrielles du territoire
Profils d’entreprises
Information sectorielle
Innovations et technologies de pointe
Économie, emplois, formation
Développement durable
Programmes d’aide utiles aux entreprises
Économie d’argent
CLIENTÈLEEntreprises manufacturières des secteurs d’activités en force de MontréalEst et de l’arrondissement RivièredesPrairies – PointeauxTrembles :
NOTRE SERVICE DE VEILLEL’ INDUSTRIEL BRANCHÉ SUR VOTRE SECTEUR
14
« Afin d’améliorer nos pratiques d’affaires, il est particulièrement intéressant d’échan ger avec nos pairs, de bénéficier de l’expé rience des entrepreneurs de notre région et de partager nos propres bons coups. Le maillage entre chefs d’entreprises est un choix gagnant. »
M. MARIO MONTPETITPrésidentdirecteur général, Groupe Delom
Groupe Delom, une entreprise de PointeauxTrembles, œuvre dans la fabrication, réparation et distribution d’équipements électromécaniques rotatifs dédiés aux secteurs de l’énergie et de l’industrie de transformation. Elle compte sur une équipe de 300 employés pour offrir un service de qualité et soutien constant à sa clientèle nordaméricaine.
14
Métal
Chimie et pétrochimie
Meuble et bois ouvré
Plastique et caoutchouc
Imprimerie et édition
Bioalimentaire
Transport
Construction
Textiles
INFORMATION
SERVICES PERSONNALISÉSVEILLE STRATÉGIQUE ET CONCURRENTIELLE
Adopter une pratique d’affaires pour hausser votre efficacité, maintenir votre avantage compétitif et placer l’innovation au cœur de votre réussite.
Rencontrer un conseiller qui peut faire de la veille spécifiquement pour vous :
Recherche de nouveaux fournisseurs
Identification de clients potentiels
Repérer de nouvelles technologies
Veille concurrentielle
Recherche dans des banques de données spécialisées
TARIF AVANTAGEUX POUR LES MEMBRES
« Étant en affaires depuis 42 ans dans l’est de l’île de Montréal, j’ai été témoin de l’expansion de notre économie locale. Nos efforts collectifs de dévelop pement économique portent fruits et je suis fier de pouvoir y contribuer positivement. »
M. JOSEPH PAVENTIPrésident fondateur, JP Metal America
JP Metal America fabrique des présentoirs et étalages en bois et métaux pour les grands magasins, manufacturiers de vêtements et boutiques spécialisées. Son établissement de RivièredesPrairies embauche plus de 500 personnes et sa production est distribuée dans l’ensemble de l’Amérique du Nord et aussi en Europe.
1992 Fondation par des gens d’affaires du secteur privé et des forces vives du milieu
1996 Début officiel des activités
1998 Obtention d’un mandat du Centre local de développement Montréal pour RivièredesPrairies et PointeauxTrembles
2000 Ratification d’une entente avec Développement économique Canada et inauguration de son service de veille stratégique
2001 Obtention d’un mandat du ministère des Transports du Québec et de l’Agence Métropolitaine de transportpour agir à titre de Centre de gestion des déplacements de l’Est
2002 Agrandissement du territoire d’intervention avec l’ajout de MontréalEst
2004 Obtention d'un agrément comme Centre local de développement pour RivièredesPrairies, PointeauxTrembles et MontréalEst
2005 Obtention du rôle d’expertconseil pour le Budget d’initiatives locales d’EmploiQuébec
2006 Intégration d’une planification opérationnelle intégrée axée sur les résultats
2008 Lancement des groupes Vise’Action et Pro’Action
2009 Inauguration du Centre d’affaires de l'
Lancement du jeu J’ENTREPRENDS AVEC MARC DECHANTILLY
2010 Lancement du Programme de gestion du changement
HISTORIQUEDE LA SODEC RDP • PAT • ME
15
« Étant ede l’îlel’expansionNos effortséconomiquepouvoir
JP Metal America fabrique des présentoirs et étalages en bois et métaux pour les grands magasins, manufacturiers de vêtements et boutiques spécialisées. Son établissement de RivièredesPrairies embauche plus de 500 personnes et sa production est distribuée dans l’ensemble de l’Amérique du Nord et aussi en Europe.
NOTRE SERVICE DE VEILLE
En devenant membre de la SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RIVIÈRE-DES-PRAIRIES • POINTE-AUX-TREMBLES • MONTRÉAL-EST (SODEC RDP • PAT • ME), vous choisissez de faire partie prenante du développement économique local, vous appuyez les efforts de l’organisation et influencez les projets structurants, nécessaires au positionnement favorable de la Ville de MontréalEst et de l’arrondissement RivièredesPrairies – PointeauxTrembles.
PRIVILÈGES
Droit de vote exclusif à l’assemblée générale annuelle
Accès à un réseau d’acteurs économiques locaux et régionaux
Accès aux programmes de financement
Tarifs privilégiés lors des activités et événements
Utilisation gratuite du Centre d’affaires de l’
Votre profil dans La SODEC vous informe
Un article dans le bulletin industriel INFO
Accès à des promotions et avantages
Et plus encore !
7305, boul. HenriBourassa EstBureau 200Montréal (Québec) H1E 2Z6
Tél. : 514 494-2606Téléc. : 514 494[email protected]
www.sodec.qc.ca
DEVENEZ MEMBREDE LA SODEC RDP • PAT • ME
COTISATION DE 100 $ PAR ANNÉE
LES ACTIVITÉS DE LA SODEC RDP • PAT • ME SONT RENDUES POSSIBLES GRÂCE À L’APPUI FINANCIER DE :
Mme ANNIE BOURGOIN
Directrice générale